Si sono aggiunti al ricordo di Rino Liguori anche il consigliere Alessandro Sabella di Forza Italia – Amo Pistoia; Francesco Branchetti di Avs – Sce – Possibile; Tina Nuti di Civici Riformisti; Irene Bottacci del PD; Alessandro Errigo della lista Capecchi Sindaco; Francesca Capecchi per Fratelli d’Italia, Manuela Breschi per Avanti Pistoia e il presidente del Consiglio comunale Paolo Tosi. L’Amministrazione comunale ha espresso la propria vicinanza alla moglie Luisa, al figlio Leonardo e a tutta la famiglia. La commemorazione si è conclusa con un minuto di silenzio, osservato dall’aula in segno di cordoglio e di omaggio alla sua memoria.

L’assemblea consiliare ha poi proseguito per ricordare con commozione Fabio Capecchi, 22 anni, scomparso nei giorni scorsi. A parlarne è stato il consigliere Alessandro Sabella di Forza Italia – Amo Pistoia che lo ha descritto come una persona gentile, solare e benvoluta da tutti. Appassionato di automobili e moto e vicino alla vita civile e politica della città, nel 2022 è stato il più giovane candidato al Consiglio comunale di Pistoia con il gruppo Amo Pistoia e poi nuovamente nel 2026 nella lista Forza Italia – Amo Pistoia.

Al ricordo di Alessandro Sabella si sono aggiunti quelli di Tiziano Reni di Avanti Pistoia; Matteo Pomposi di Fratelli d’Italia; Francesco Branchetti di Avs – Sce – Possibile; Anna Maria Celesti di Forza Italia – Amo Pistoia; Lorenzo Scalise del Partito Democratico e Paolo Tosi, presidente del Consiglio comunale. L’Amministrazione ha espresso la propria vicinanza al babbo, alla mamma, alla sorella e alla fidanzata, ricordando la grande partecipazione e l’affetto dimostrati dalla comunità. Il Consiglio comunale ha ricordato il giovane con un minuto di silenzio.

L’assemblea consiliare è poi passata al ricordo di Ion Romanu, 43 anni, residente a Asti, morto mentre stava lavorando a Pistoia. A prendere per prima la parola è stata Irene Bottacci del PD che ha espresso vicinanza alla famiglia, ai suoi cari e ai colleghi, insieme alla necessità di non fermarsi al solo cordoglio, ma di rafforzare l’impegno delle istituzioni sulla sicurezza sul lavoro, attraverso prevenzione, formazione, controlli e una concreta cultura della sicurezza. In ricordo di Ion Romanu sono seguiti gli interventi di Francesco Branchetti di Avs – Sce – Possibile; Francesca Capecchi di Fratelli d’Italia, Anna Maria Celesti di Forza Italia – Amo Pistoia e Paolo Borgioli del gruppo Capecchi Sindaco. Al termine, il Consiglio comunale ha dedicato un minuto di silenzio alla sua memoria.

Rimandati al prossimo Consiglio comunale l’approvazione di due provvedimenti: uno sulla modifica dell’art. 28 bis del Regolamento sul funzionamento e l’organizzazione del Consiglio comunale e l’altro sul Regolamento per l’assegnazione dei contributi da oneri di urbanizzazione secondaria per per “chiese ed altri edifici per servizi religiosi” e per “centri civici, sociali, attrezzature culturali e sanitarie”.

In particolre per quanto riguarda la delibera sul Regolamento per l’assegnazione dei contributi da oneri di urbanizzazione secondaria, la minoranza ha presentato 39 emendamenti. Al termine del Consiglio comunale, alle ore 21.13, ne erano stati discussi circa la metà. Pertanto è stato deciso di rimandare l’analisi degli emendamenti e la discussione generale del provvedimento alla prossima seduta consiliare.

La nuova seduta del Consiglio comunale sarà lunedì 12 ottobre.

WATERLOO, ON, Oct. 6, 2026 /PRNewswire/ — Athletica Sport Systems Inc. (Athletica), a global leader in the design, manufacture, and installation of high-performance dasher board systems, LED technologies, and specialized sport infrastructure solutions, is entering the European market opening its first office in Finland. 

This strategic expansion establishes a dedicated local presence to provide sales, service, installation, and aftermarket maintenance solutions for all Athletica’s industry-leading products – including LED dasher boards, LED scoreboards, and timing systems. By initiating operations in Finland Athletica is committing to better serve a nation with deep hockey heritage and a vibrant multi-sport arena development landscape. Tomi Matilainen leads Athletica’s European expansion, bringing deep expertise in premier arena markets and LED technology. Tomi will serve the growing demands of European professional leagues, community facilities, and major event conversion venues. 

Athletica’s move mirrors the growth of professional sports leagues expanding geographies to reach new fans. League expansions combined with growing investment trends in multi-sport facility technologies represents an evolution of how arena infrastructure design is progressing immersive fan experience. Athletica’s Finland office will focus on delivering new products tailored to market needs combined with responsive, world-class operations expertise to customers across the continent. 

Athletica brings a proven track record of service excellence at the highest levels of competition. The company has supplied dasher boards and game day support for NHL and AHL special events, IIHF world championships, and multiple Olympic Games. Its flagship Crystaplex® 6A Series dasher boards are renowned for superior impact flexibility, enhanced player safety features, quick installation, and long-term durability that sets the professional international standard. 

“Europe’s passionate hockey and multi-sport facility development represent a natural and exciting next chapter for Athletica,” said Andrew McRae, CEO. “Just as we have supported the North America’s elite leagues and arenas with innovative, safety-focused solutions, we are now bringing that same commitment — backed by local sales, service, and technical expertise — directly to European facilities. This expansion will enable faster response times, stronger industry partnerships, and local support that helps owners, operators, and teams elevate performance and fan experience.” 

Athletica’s comprehensive product portfolio includes dasher board systems, video scoreboards, scoring systems, custom LED technologies, seating, and arena accessories.  Known for innovations that prioritize athlete safety, reduce facility risk, and enhance spectator experiences, the company continues to invest in product development and technology innovations that address the evolving needs of modern arenas. 

European arena operators, facility managers, teams, and event organizers interested in upgrading their venues are invited to connect with Athletica’s European team to explore tailored solutions and partnership opportunities. 

Tomi Matilainen Athletica Sport Systems Inc. 

Service Office Perintötie 8D, 01510 Vantaa, Finland 

Phone: +358 400 661048 

Email: pr@athletica.com
 

About Athletica Sport Systems Inc. 

Athletica Sport Systems Inc. is a trusted global provider of specialty sport infrastructure, specializing in dasher board systems and arena solutions for hockey and multi-sport facilities. Headquartered in Waterloo, Canada, with operations across North America and now Europe, Athletica delivers innovative, high-quality products and services to professional, and community customers worldwide. Athletica is the Preferred Rink Equipment Supplier to the National Hockey League (NHL), American Hockey League (AHL), USA Hockey, and USHL. 

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immediapress/pr-newswire

La Protezione civile regionale ha diramato un nuovo avviso di criticità meteorologica di livello giallo per la giornata di mercoledì 7 ottobre. Il provvedimento, motivato dal rischio di temporali intensi e da possibili criticità idrogeologiche e idrauliche sul reticolo minore (ovvero l’insieme dei canali e dei corsi d’acqua più piccoli), interesserà l’area nord-occidentale della Toscana e un’ampia porzione della fascia costiera.

L’allerta entrerà in vigore a partire dalle ore 16,00 e si protrarrà fino alla mezzanotte. Le zone maggiormente esposte alla perturbazione comprendono i settori di nord-ovest fino al bacino del fiume Reno, per poi estendersi lungo il litorale centro-settentrionale coprendo l’intero tratto che va dal comparto apuo-versiliese fino al territorio di Piombino.

A causare questa fase di instabilità atmosferica è la presenza di un nucleo di aria fredda in quota, che determinerà un progressivo peggioramento delle condizioni a partire dal tardo pomeriggio. I tecnici della Sala operativa sottolineano tuttavia come l’attuale quadro meteorologico sia caratterizzato da una marcata incertezza, sia in termini di estensione spaziale dei fenomeni sia per quanto riguarda le tempistiche.

REDAZIONE

LONDON, Oct. 6, 2026 /PRNewswire/ — Trade Nation, an FCA-regulated spread betting and CFD specialist, has agreed to acquire the UK client book of Stratos Markets Limited, which operates as FXCM (and Tradu) in the UK. 

The transfer is expected to be completed in late November 2026, following a carefully managed transition plan developed by both firms with client protection, continuity, and the best interests of the traders at its heart. Information about Trade Nation (for FXCM clients) is available at tradenation.com/fxcm. 

The acquisition strengthens Trade Nation’s position in its home market and brings the clients of FXCM’s UK business, a significant community of experienced traders, to a specialist provider focused exclusively on spread betting and CFDs. 

A transfer designed around client needs 

Trade Nation and FXCM have worked together to shape a transfer process designed to provide clients with clarity and continuity throughout the move. 

For Trade Nation, the acquisition builds on existing experience in managing client transfers while maintaining a strong focus on service, transparency and the needs of active traders. 

Jon Noble, Chief Executive Officer, Trade Nation, said: “FXCM’s UK clients are exactly the traders we built Trade Nation for: experienced people who know precisely what they want from a broker. We are delighted to welcome them, and from day one they should expect what our clients already value: very competitive pricing, a range of platforms you already know, and real people when you need them. This is a significant step for Trade Nation, and there is more to come.” 

A new home for experienced traders 

The acquisition comes at a time when the UK retail trading market continues to evolve, with established providers increasingly focusing on broad product development. 

Trade Nation has built its business around a focused model: spread betting and CFDs, done properly. The firm combines a specialist approach with continued investment in its trading platform, transparent pricing and the human support it provides to clients. 

The arrival of FXCM’s UK clients will extend that model to a large community of experienced traders, while further strengthening Trade Nation’s presence in the UK market. 

Continued investment in platform, pricing and service 

Throughout 2026, Trade Nation has continued to invest in its trading platform and proposition, with a focus on making the trading experience straightforward and transparent. 

That focus has also received external recognition. Trade Nation was named Best Forex and CFD Broker UK at the TradingView Broker Awards 2025, an award based on reviews from verified traders. 

Brendan Callan, Chief Executive Officer, Stratos Group (Tradu and FXCM), said: “Our priority throughout has been finding the right home for our UK clients. Trade Nation stood out for its platforms and its service culture, and we are confident our clients will be well looked after.” 

About Trade Nation 

Trade Nation is a specialist spread betting and CFD provider, founded in 2014 and headquartered in London, with offices across London, Sydney, Lisbon, Johannesburg, Seychelles, Malaysia and The Bahamas. In the UK it is authorised and regulated by the Financial Conduct Authority (FRN 525164). Client funds are held in segregated accounts with Tier 1 banks, and spreads on core markets are fixed on Trade Nation’s own platform and TradingView. 

W: https://tradenation.com/X: https://x.com/itstradenationL:  https://www.linkedin.com/company/itstradenation/
 

About Stratos Markets Limited 

Stratos Markets Limited operates as FXCM in the United Kingdom and is authorised and regulated by the Financial Conduct Authority (FRN 217689). Part of the Stratos group, FXCM has provided online FX and CFD trading to retail and professional clients since 1999. Stratos Markets Limited is registered in England and Wales (company number 04072877) and headquartered in London. 

Risk warning and disclaimer 

Financial Spread Bets and CFDs are complex instruments and come with a high risk of losing money rapidly due to leverage. 73.8% of retail investor accounts lose money when trading CFDs with this provider. You should consider whether you understand how CFDs work and whether you can afford to take the high risk of losing your money. Past performance is not indicative of future results. This communication is for informational purposes only and should not be viewed as a recommendation as to a particular course of action or as investment advice. 

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immediapress/pr-newswire

Si è trattato di un intervento dal valore complessivo di circa 7 milioni di euro, che ha interessato in particolare il corpo aule e gli spazi destinati alla didattica, con l’obiettivo di rendere la scuola più sicura, efficiente, funzionale e adeguata alle esigenze di una comunità scolastica che trascorre quotidianamente molte ore all’interno dell’edificio.

Il percorso progettuale è partito nel 2021, su una scuola che aveva ormai superato i cinquant’anni di vita. Il punto di partenza è stata un’approfondita indagine sulla vulnerabilità sismica, necessaria per comprendere il comportamento dell’edificio in caso di terremoto e individuare gli interventi necessari sui diversi corpi di fabbrica, tra cui quello delle aule e della segreteria, quello della palestra e quello dell’auditorium. L’obiettivo principale è stato quello di portare l’edificio a un livello di sicurezza sismica il più possibile elevato, accompagnando a questo interventi significativi di efficientamento energetico e di miglioramento degli ambienti scolastici.

Sul fronte della sicurezza sono stati realizzati interventi sulle fondazioni, rinforzi dei pilastri, irrigidimenti dei solai e opere di consolidamento orizzontale. Particolarmente significative sono le due nuove torri di irrigidimento, ciascuna di circa 6 metri per 6, progettate per contribuire ad assorbire e distribuire le forze generate dall’azione sismica. Una soluzione strutturale che, in prospettiva, potrebbe anche consentire di trasformare questi elementi in vere e proprie torri per l’arrampicata sportiva, mettendo la struttura al servizio delle attività della scuola.

Una delle caratteristiche più importanti del cantiere è stata la capacità di procedere con gli interventi senza interrompere l’attività didattica. Un risultato reso possibile grazie alla stretta collaborazione tra chi ha gestito e realizzato i lavori e la scuola, che ha consentito di organizzare le diverse fasi del cantiere mantenendo la continuità delle lezioni.

Gli interventi hanno riguardato anche gli spazi interni, con un vero e proprio restyling delle aule e una riqualificazione complessiva degli ambienti. La scelta dei colori, in particolare, è stata condivisa con la scuola, proprio per costruire un ambiente nel quale la comunità scolastica potesse riconoscersi. È stata inoltre completamente rinnovata l’impiantistica antincendio, mentre le opere di efficientamento energetico hanno consentito di ottenere un miglioramento delle prestazioni energetiche stimato intorno al 37 per cento.

Il sindaco Capecchi: “Un luogo bello, ma anche aperto e sostenibile”

Il sindaco Capecchi ha affidato ai propri canali ufficiali la soddisfazione di questa nuova veste del Savoia: “Il liceo scientifico si rinnova! Dopo un lungo periodo di ristrutturazione, il liceo scientifico Amedeo di Savoia Duca d’Aosta ha inaugurato oggi ufficialmente i suoi nuovi spazi.

Spazi pensati non solo per la sicurezza, fondamentale, ma anche per una scuola più sostenibile, più aperta, più bella.

Nel mio intervento, ho voluto sottolineare l’importanza della scuola, intesa come edificio e come comunità che la vive e che la costituisce. Guardando i volti delle studentesse e degli studenti presenti in aula magna, mi sono sentito di definire la scuola come casa e come officina: casa dove stare bene nei lunghi momenti di permanenza, officina dove coltivare curiosità e dove costruirsi gli strumenti per realizzare i propri progetti e i propri sogni. Grazie al preside Paolo Biagioli, al presidente della Provincia Luca Marmo, ai tecnici e a chi si è impegnato e ha lavorato in questi anni per arrivare a questo risultato.

Un abbraccio a tutte le studentesse e a tutti gli studenti che frequentano la scuola, che sono determinanti per ‘fare’ la scuola e che ora, insieme a tutta la comunità scolastica, hanno il compito di curare un edificio bello e rinnovato.

Auguri al Duca d’Aosta e a chi lo vive ogni giorno: buon cammino in questi nuovi spazi!”.

L’appuntamento di domani, alle ore 17.30 a Villa Rospigliosi, a Candeglia (Pistoia), vedrà un momento di confronto aperto e partecipato con tutti i dirigenti. Al centro della discussione ci sarà il contrasto alla povertà educativa e il contrasto al rischio di emarginazione civile ed esistenziale che penalizza molti ragazzi.

“La collaborazione è ormai una strada obbligata e indilazionabile – sottolinea nel presentare l’incontro il Vescovo Augusto. Non bastano più le sole parole, ma occorre proporre ai ragazzi esperienze belle e generative che permettano loro di far emergere le parti migliori di sé e di riscoprire il proprio valore. In questo percorso progettuale, un ruolo fondamentale e strategico è affidato agli insegnanti di religione, chiamati a mettere in campo la loro profonda sensibilità e una solida formazione professionale e umana. Superando i retaggi e i pregiudizi passati, il momento presente richiede la costruzione di vere e proprie alleanze educative, ricordando che ogni insegnante può rappresentare una preziosa zattera di salvataggio per un ragazzo in difficoltà”.

“Questo incontrarci, il gesto del Vescovo Augusto di invitare, riunire, ascoltare, parlare – evidenzia il Direttore dell’Ufficio Scolastico diocesano, Edoardo Baroncelli – sono insieme una dichiarazione di gratitudine per quanto la scuola ancora oggi fa e può fare per tante alunne e tanti alunni e una promessa a camminare insieme nel prendersi cura della crescita e della formazione integrale di quanti ci sono affidati, e l’impegno per la predisposizione delle condizioni della loro più autentica realizzazione. Penso anche al progetto sulla povertà educativa promosso dalla Diocesi, penso all’azione importantissima degli insegnanti di religione. “Nessuno educa da solo” ha ricordato Papa Leone XIV rilanciando il tema urgentissimo del patto educativo. Ed è questa l’idea di fondo del nostro trovarci: affrontare insieme le sfide e i casi seri dell’educare oggi”.

COLOGNE, Germany, Oct. 6, 2026 /PRNewswire/ — Cellex Cell Professionals has surpassed 10,000 autologous manufacturing batches for advanced therapy medicinal products (ATMPs), produced for 12 clinical and commercial partner programs. The milestone reflects Cellex’s experience as a contract development and manufacturing organization (CDMO) specializing in personalized cell therapies. 

In autologous cell therapy, every batch is made for one individual patient. Collection of starting material, manufacturing, quality control, logistics and chain-of-identity processes must be coordinated within tightly controlled, patient-specific workflows. The significance of the milestone therefore goes beyond volume: each batch represents a complete, patient-specific operation executed under strict control. 

Cellex also knows these challenges from the developer’s side. Its own CAR-T programs were contributed to the formation of AvenCell in 2021 to develop autologous and CRISPR/Cas-edited allogeneic CAR-T therapies. That experience gives Cellex direct insight into the scientific, regulatory and operational hurdles its partners face, and it shapes how the company refines its processes, quality systems and operating models. 

“Every one of these 10,000 batches was made for one specific patient,” said Dr. Suvi Annala, Vice President Manufacturing. “Behind each of them is a coordinated chain of collection, manufacturing, testing and logistics that has to work on a timeline that matters to someone waiting for treatment. What we learn from each partner program feeds directly into how we run the next one.” 

Cellex continues to invest in the capabilities needed for increasingly complex cell therapy programs including additional Grade B cleanrooms at its Cologne Ossendorf site. Building on this foundation, Cellex will keep working with its partners to deliver complex cell therapies reliably to patients at scale. 

About Cellex Cell Professionals 

Cellex Cell Professionals is a cell therapy CDMO with more than 10 years of experience in manufacturing autologous and allogeneic products. The company supports pharmaceutical, biotechnology and academic partners from preclinical and clinical development through commercial manufacturing, combining GMP manufacturing expertise with the collection of cellular starting materials and supply-chain capabilities. 

Learn more: www.cellex.me/en
 

Press ContactElena GörrisManager Strategic MarketingCellex Cell Professionals GmbHEmail: e.goerris@cellex.me
 

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Unlocks the Value of Unstructured Data for People and AI, Lowers Infrastructure and AI Costs, Strengthens Resilience, and Improves Productivity 

BOSTON, Oct. 6, 2026 /PRNewswire/ — Nasuni, a leading AI infrastructure company purpose-built for unstructured data, today announced the general availability of AI Activate and Resilio 6.0, with Enterprise Search rolling out to customers later this quarter. Combined with the recent acquisition of DryvIQ, these capabilities bring content intelligence, automated governance, high-performance file access and search, and governed AI activation together in the Nasuni File Data Platform. 

Together, they create the first-of-its-kind operational file data platform to manage, protect, and activate unstructured data at scale from a single global namespace. People and AI work from the same current data. No separate copy for AI. No permissions to rebuild. 

As AI models become more accessible, competitive advantage is shifting to what enterprises uniquely own: their proprietary data and context. Much of it lives in constantly changing operational files that remain difficult for AI to understand, access, and use safely. The result: the majority of enterprises say their AI projects are not meeting objectives, according to Nasuni research across 1,000 organizations. Gartner®, in their article entitled How to Architect Your Enterprise Data Stack for AI at Scale, says “traditional data management can’t deliver the speed, scale, or trust required to support enterprise AI.” Additionally, “over 75% of organizations now prioritize AI-ready data investments, citing data readiness as a top barrier to AI success.”* 

“Enterprise AI has moved past the hype and on to the hard part,” said Sam King, Chief Executive Officer at Nasuni. “Many organizations have achieved broad adoption of LLMs, but turning that usage into measurable business value is proving much harder. Rising token costs, limited production-scale deployments, and data governance that has not kept pace are exposing the real challenge: your advantage is not the model, but your proprietary data, your business context, your enterprise intelligence. Most companies don’t fully understand the data they have, and cannot activate it for AI safely. That is what we set out to solve: helping enterprises understand the data they have and put their own intelligence to work securely. Today, we are delivering on that promise with capabilities built on our proven file data platform architecture. We are excited to keep innovating with our customers and partners to further advance this first-of-its-kind platform.” 

New Capabilities for the Nasuni File Data Platform: 

“Every architectural decision we have made comes back to one principle: one governed copy of the data, wherever the business needs it,” said Nick Burling, Chief Product Officer at Nasuni. “A global namespace, immutable versioning, native permission enforcement, and customer-owned object storage let enterprises meet sovereignty and residency requirements without fragmenting their environment into regional silos. It also means security teams are not approving a new data pipeline every time the business adopts an AI tool. The permissions and controls already in place carry forward automatically, to people and to agents alike.” 

Real-World Customer Results 

Nasuni customers are already reducing infrastructure costs, accelerating recovery, and improving productivity, while extending their data foundations to support AI apps and agents. 

PSYCHIC: A Framework for AI Data Readiness 

As enterprises race to prepare their data for AI, there is little agreement on what “AI-ready data” actually means. Nasuni introduced PSYCHIC, a vendor-neutral framework to cut through that confusion and provide a common way for organizations to understand, discuss, and evaluate their AI data requirements. Based on research across 1,000 enterprises, industry analyst conversations, and customer feedback, PSYCHIC defines seven properties: 

The framework gives AI councils, IT, data, security, and business leaders a shared language to identify gaps, align priorities, and determine what their data foundation needs to support AI apps and agents. 

Learn More 

*Gartner article, How to Architect Your Enterprise Data Stack for AI at Scale, July 17, 2026. GARTNER is a trademark of Gartner, Inc. and/or its affiliates. 

About Nasuni 

Nasuni is an AI infrastructure company purpose-built for unstructured data. The Nasuni File Data Platform manages, protects, and activates the operational file data where enterprise work happens, providing one secure, governed foundation for enterprise teams and the AI that supports them. 

Built on Nasuni’s unique cloud-native file system, the platform creates a single global namespace across cloud and edge. It combines enterprise scale, cyber resilience, content intelligence, high-performance access, and secure AI activation to help enterprises lower costs, reduce risk, improve productivity, and unlock more value from their proprietary data. 

Nasuni is trusted by more than 1,300 enterprises worldwide and has a 98% customer satisfaction rating. Learn more at www.nasuni.com. 

Media Contacts 

US: Hannah FairbanksV2 Communications617-426-2222nasuni@v2comms.comEurope: Beth CollinsonBracken PR+44 (0)7591 004 738nasuni@brackenpr.com
 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/nasuni-delivers-first-of-its-kind-operational-file-data-platform-for-the-ai-era-with-the-additions-of-ai-activate-enterprise-search-resilio-6-0–and-dryviq-302898898.html
 

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AT FRUIT ATTRACTION 2026 

MADRID, Oct. 6, 2026 /PRNewswire/ — Rovensa Next, the global leader in biosolutions for agriculture, has today announced at Fruit Attraction the evolution of its global Biosolutionize Agriculture campaign, marking the next phase of the platform launched in 2025. Under the new proposition, “Real Challenges. Proven Biosolutions.”, the campaign puts growers’ most pressing field challenges at the center of its approach to biosolutions. 

The first phase of Biosolutionize Agriculture focused on increasing awareness of biosolutions and their potential to support more sustainable and profitable farming. The new phase takes a more customer-centric and consultative approach, starting with each customer’s specific context and challenges rather than from individual products or biosolutions categories. 

This announcement comes as agriculture faces increasingly complex and interconnected pressures. Extreme weather remains one of the greatest threats to farm profitability worldwide, cited by 45% of farmers globally and by 58% in Latin America, where it ranks as the leading concern, according to McKinsey’s 2026 Global Farmer Insights survey. Research published in Nature Climate Change further estimates that climate change has reduced global agricultural productivity by approximately 21% since 1961. 

“Growers are balancing so many different challenges at once, from water scarcity, heat and drought to soil degradation, pest and disease pressure and input efficiency, among others,” said Riccardo Vanelli, Chief Innovation and Strategy Officer at Rovensa Next. “Our role is to translate these real-world challenges into integrated, evidence-based biosolutions strategies, with agronomic expertise, field data and technical support to improve productivity, profitability and overall resilience in an increasingly volatile operating environment.” 

Rovensa Next has analyzed nearly 30 challenges affecting growers and grouped them into five categories: Climate and Abiotic Stress; Pest and Disease Pressure; Soil Degradation and Nutrient Inefficiency; Pressure on Yields, Quality and Profitability; and Inefficient Use of Resources. This framework combines agronomic knowledge, field evidence and complementary biosolutions to address challenges in a more targeted and integrated way. 

CONNECTING GLOBAL CHALLENGES TO LOCAL FIELD REALITIES 

Among the issues identified are higher crop failure risk during critical phenological windows, greater year-over-year yield variability, and increasing dependence on irrigation and exposure to water costs. Their impact varies significantly by production system and geography – from margin instability in citrus in Mediterranean markets such as Spain and Italy, to yield variability in corn rotations in the US Midwest, to drought cycles impacting soybean margins in Brazil. 

“Agriculture is no longer about prescribing a single product for a single problem,” added Riccardo Vanelli. “Our focus is on equipping growers, distributors, and customers with the knowledge, expertise, and the ability to recognize how different factors interact throughout the crop cycle, to build complete, integrated biosolutions strategies tailored to each crop, production system, and regional environment.” 

At Fruit Attraction, Rovensa Next illustrated this consultative approach through a practical example of the strategy addressing water scarcity, soil degradation, and abiotic stress. These interconnected challenges are increasingly affecting growers amid record-breaking heat waves and prolonged droughts in Europe, as well as in North and South America and other key agricultural regions. During a severe heat wave, the first signs of stress are not always visible, reduced nutrient uptake, lower water availability, and suppressed root growth can limit crop performance long before symptoms appear in the field. 

For example, when addressing soil degradation, the company highlighted why strengthening root systems and soil functionality is critical. The program included solutions such as TurboRoot®, which increases fine root development and has demonstrated an 18% increase in dry matter yield and a 19.3% improvement in feed energy per hectare. To improve nutrient availability and help crops make better use of soil resources, the strategy incorporated Humifirst®. Across 11 trials, it delivered 10% higher yields despite a two-thirds reduction in phosphorus input, demonstrating how greater nutrient efficiency can support crop performance while optimizing fertilizer use. Additionally, Transformer® was presented to improve water retention, reducing irrigation volume by 7.05 cubic meters per hectare, while the biofertilizer Wiibio® reactivates soil biology to increase microbial biomass by 70%. Above ground, the strategy incorporated Phylgreen® to help growers shift from reactive to preventive stress management by supporting the plant’s natural response mechanisms. 

This was paired with preventive crop protection strategies to reduce disease risk before infection becomes established.  Rovensa Next’s orange oil solution, powered by its patented Orowet Technology, complements resistance management by acting through direct physical contact. Field trials demonstrated up to 75.7% efficacy against grapevine downy mildew and a 60.2% mean efficacy against thrips in bulb vegetables. This approach illustrates Rovensa Next’s commitment to providing distributors and growers with a comprehensive biosolutions portfolio, delivering holistic, integrated strategies tailored to address real-world challenges in the field. 

A COMPREHENSIVE APPROACH TO CUSTOMER SUPPORT 

The evolution of Biosolutionize Agriculture represents a complete ecosystem designed to elevate customer support worldwide. It brings together Rovensa Next’s full spectrum of capabilities, science-based biosolutions, field expertise, and agronomic knowledge. By unifying these pillars, the company ensures its consultative model goes beyond standard product recommendations, delivering integrated strategies tailored to the unique pressures of each crop and geography. 

Rovensa Next is also strengthening the knowledge and capabilities behind its customer support. Its global capability-building initiative includes an AI-powered knowledge platform containing more than 10,000 internal articles and insights from over 4,000 trials, organized by crop and geographic area. The platform provides teams with verified scientific information to support more relevant, evidence-based recommendations. 

This is complemented by the Rovensa Next Training Academy, which helps teams understand customers’ operating contexts and challenges so they can design and recommend more relevant and tailored biosolutions strategies. 

Through this unified framework, Rovensa Next equips local teams to seamlessly connect global agricultural challenges with field-level realities. This science-backed approach empowers distributors and growers with the effective solutions they need to optimize agricultural inputs, mitigate stress, cut synthetic load, and drive both long-term profitability and sustainability on the farm. 

About Rovensa Next  

Rovensa Next is the global leader in biosolutions for agriculture. With over 2,200 employees spread around the world, Rovensa Next markets its products in over 90 countries. It brings together a global network of 39 R&D laboratories, excellence centers, fields, and greenhouses, 12 production plants, over 170 partnerships with research centers and universities, 100 R&D and innovation specialists and a dedicated team of more than 850 field experts.  

Rovensa Next markets the broadest biosolutions portfolio in the industry, including biostimulants, biofertilizers, bionutrition, biocontrol, and adjuvants. The company builds on innovative technologies and farming practices, supporting distribution partners and growers with holistic solutions to increase profitability, boost yields and maximize performance.  

Rovensa Next is the result of the integration of twelve pioneering sustainable companies with decades of successful track record in biosolutions: Agrichembio, Agro-K, Agrotecnologia, Cosmocel, Idai Nature, Microquimica, MIP Agro, Oro Agri, OGT, Rodel, SDP, and Tradecorp.  

For more information, please visit us on www.rovensanext.com.   

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/rovensa-next-puts-real-grower-challenges-at-the-center-of-its-next-phase-of-biosolutionize-agriculture-302899699.html
 

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Automates data reconciliation, saving clinical teams significant cost, time, and effort 

BARCELONA, Spain, Oct. 6, 2026 /PRNewswire/ — Veeva Systems (NYSE: VEEV) today announced that Veeva DQS (Data Quality System) has aggregated and cleaned data for more than 1 million subjects in more than 1,000 studies to accelerate the delivery of analysis-ready data and trial insights. With more than 500,000 automated queries, Veeva DQS has saved thousands of hours in data reconciliation for sites and sponsors. 

“One key area for us is handling the increasing volume of data generated from our growing number of clinical trials,” said Ibrahim Kamstrup-Akkaoui, vice president at Novo. “Veeva DQS can help us manage, format, clean, and prepare this data for submission more efficiently.” 

Veeva DQS enables next-generation clinical data management with advancements essential for adopting the risk-based strategies recommended in regulatory guidelines, including ICH E6(R3). With innovations coming in Veeva DQS, clinical teams can: 

“With increasing data sources and growing protocol complexity, sponsors and CROs are using Veeva DQS to automate data workflows at scale across studies of all sizes,” said Pavel Burmenko, lead, Veeva DQS strategy. “Veeva DQS is ushering in next-generation data management, a new level of clinical data innovation that orchestrates risk-based reviews and elevates the role of data managers toward strategic partners.” 

Recently announced, Veeva Study Builder Agent configures Veeva EDC and Veeva DQS directly from a study protocol for faster and more consistent study builds. Learn more about Study Builder Agent, the SCDM Innovation Award winning Veeva DQS, and how biopharmas are driving clinical data innovation at Veeva R&D and Quality Summit, Oct. 20-21 in Boston. The event is open exclusively to life sciences industry professionals. 

About Veeva SystemsVeeva delivers the industry cloud for life sciences with applications, agents, data, and consulting. Committed to innovation, product excellence, and customer success, Veeva serves more than 1,500 customers, ranging from the world’s largest pharmaceutical companies to emerging biotechs. As a Public Benefit Corporation, Veeva is committed to balancing the interests of all stakeholders, including customers, employees, shareholders, and the industries it serves. For more information, visit veeva.com/eu. 

Veeva Forward-Looking StatementsThis release contains forward-looking statements regarding Veeva’s products and services and the expected results or benefits from use of our products and services. These statements are based on our current expectations. Actual results could differ materially from those provided in this release and we have no obligation to update such statements. There are numerous risks that have the potential to negatively impact our results, including the risks and uncertainties disclosed in our filing on Form 10-Q for the fiscal year ended July 31, 2026, which you can find here (a summary of risks which may impact our business can be found on pages 33 and 34), and in our subsequent SEC filings, which you can access at sec.gov. 

Contact: 

Jeremy WhittakerVeeva Systems+49-695-095-5486jeremy.whittaker@veeva.com
 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/veeva-dqs-cleans-data-for-more-than-1-million-subjects-across-over-1-000-studies-302899065.html
 

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Annual Construction Certainty Index reveals how higher-maturity organisations are building resilience through disruption 

LONDON, Oct. 6, 2026 /PRNewswire/ — Uncertainty has added an average 12.4% to construction project pipeline costs globally over the past year. Applied to forecast global construction spending, that equates to almost US$2 trillion in 2026. 

The findings come from Currie & Brown’s annual Construction Certainty Index, based on a survey of more than 1,300 construction and infrastructure decision-makers across the Americas, Europe and Asia-Pacific. 

Confidence has fallen in meeting every project target. Fewer than half of organisations (46%) are now confident they can meet deadlines. Only 40% are confident about staying within budget – falls of 12 and 14 percentage points respectively from last year. 

Material cost inflation has a high impact on project delivery for 70% of respondents, followed by energy price volatility (64%) and supply chain disruption (59%). Organisations expect most risks to intensify further. 

The consequences are already visible. On average, respondents report that 30% of projects have been delayed over the past year and 27% descoped. A further 31% of potential projects have not started or progressed beyond planning because of uncertainty. 

Dr Alan Manuel, Group Chief Executive Officer at Currie & Brown, said: “Organisations can’t afford to lurch from one crisis to the next or simply wait for calmer conditions. Those that are resilient to uncertainty share common characteristics. They’re investing in the people, technology and data that enable them to gain an earlier, clearer view of where they are exposed – and the judgement and skills they need to take action.” 

The research identifies a distinct group of ‘higher-maturity’ organisations that follow this approach. Representing 32% of respondents, they invest strategically in AI, digital technology, data analytics, sustainability, skills and training. 

These organisations are considerably more confident of meeting their targets. Almost six in ten (58%) are confident they will meet project deadlines, compared with 41% of the rest of the sample. They also experience fewer severe impacts from uncertainty. 

Delivering through disruption: Currie & Brown Construction Certainty Index explores the drivers and impact of uncertainty and how organisations can build resilience. 

About Currie & Brown 

Currie & Brown is a world-leading project management, cost management and advisory services firm. We help clients deliver with certainty across every sector and stage of the project lifecycle. 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/currie–brown-research-uncertainty-adds-almost-2-trillion-to-global-construction-costs-302898284.html
 

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NEW YORK, UNITED STATES – Media OutReach Newswire – 28 September 2026 – Alibaba Group and Brooklyn Sports & Entertainment today announced a strategic multi-year partnership naming Alibaba an Official Technology and Cloud Partner of the Brooklyn Nets. The partnership pairs Alibaba’s cloud technology with the Brooklyn Nets’ live game replay, in-game entertainment and marketing initiatives, creating more immersive experiences for fans in the arena. 

As the Nets’ Official Jersey Patch Partner, Alibaba will support the team’s 60th anniversary season—a year-long campaign honoring iconic players, defining moments and milestones across the franchise’s history—through technology-enabled fan experiences and marketing activations. 

“Alibaba has long partnered with leading sports organizations worldwide, giving us a deep understanding of how to deliver technology at the scale and speed live sports demand,” said Toby Xu, Chief Financial Officer, Alibaba Group. “We are excited to team up with the Brooklyn Nets to unlock new possibilities in sports innovation. As we head into the new season, we look forward to delivering immersive experiences for fans at Barclays Center and beyond.” 

“The Brooklyn Nets are committed to investing in technology to enhance the fan experience and elevate how basketball is experienced at Barclays Center,” said Sam Zussman, CEO, Brooklyn Sports & Entertainment. “As we celebrate 60 seasons of Nets basketball, we are intentional about how we innovate across our marketing and in-arena experiences, and this partnership with Alibaba will help us develop new ways to connect fans with our history and identity.” 

Beginning with the 2026-27 NBA season, Alibaba’s technology will power a Real-Time 360° Replay system at Barclays Center, bringing faster and more innovative replays. Through the in-arena “Nets Figure Lab,” fans will also be able to create personalized collectible cards using Alibaba’s technology. 

Across the season, Alibaba and the Nets will use the partnership to test and scale innovative technology and marketing applications on and beyond game day, enhancing fan experiences while supporting the next chapter of Nets basketball. For the Nets, the collaboration represents an investment in the future of the franchise, using technology and creative collaboration to honor six decades of history while building what comes next. 

Source: Alibaba Group 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Media Contact:Sheerin Salimi

ssalimi@bkse.com

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In risposta a Cerdini è intervenuta la consigliera comunale AVS Lavinia Ferrari, che nell’esprimersi sulla tematica dell’aborto e dei bambini mai nati ha parlato di scelte personali e non opinabili compiute da donne nel pieno dei loro diritti: “Mi chiedo chi siano questi bambini mai nati: se non sono nati non sono mai stati vivi. Spesso questi luoghi – in riferimento allo spazio voluto dalla Misericordia, n.d.r – diventano posti in cui, semplicemente, viene recriminato qualcosa alle donne che scelgono di abortire. Rispetto a questo, mi sento di dire una cosa molto semplice: prima di dare rispetto a qualcuno che non è mai nato, dovremmo darlo alle scelte femminili e delle donne”.

Non si è fatta attendere la risposta di Francesca Capecchi, FdI, che prima in consiglio e poi sui suoi profili social ha parlato di diritto di ricordare queste vite da parte di genitori e famiglie: “Ci sono temi sui quali la politica dovrebbe avere la capacità di fermarsi. Il dolore per la perdita di un figlio, anche quando avviene prima della nascita, è uno di questi.

Oggi in Consiglio comunale la consigliera Cerdini ha presentato una comunicazione per ringraziare la Misericordia di Pistoia per aver destinato una porzione del cimitero ai bambini mai nati e il vescovo per aver celebrato una Messa in loro memoria: un gesto pensato per offrire alle famiglie che hanno vissuto questa dolorosa esperienza un luogo in cui ricordare e piangere il proprio figlio.

Durante il dibattito, da parte di una consigliera di Avs, sono state pronunciate parole secondo cui quei bambini «non sono mai nemmeno vissuti» e che, quindi, non sarebbe stato importante dare loro una sepoltura. Parole che hanno lasciato sgomenti. La vita è vita, sempre, in ogni sua fase. E nessuno dovrebbe stabilire quanto valga il dolore di una famiglia che ha perso un figlio.

Ma ciò che ci ha colpito maggiormente è stato il comportamento del sindaco. Di fronte alle nostre ripetute richieste di intervenire e alla richiesta di sospendere il Consiglio, il sindaco avrebbe dovuto prendere le distanze da quelle parole e chiedere scusa: alle famiglie che hanno vissuto una perdita così dolorosa e anche per quanto accaduto all’interno dell’aula consiliare, un luogo istituzionale che merita attenzione e misura. Invece, quelle parole sono state ridimensionate richiamando la giovane età della consigliera e spostando il discorso sui diritti civili e sul fatto che Pistoia sia una città aperta. Ma questo non era il punto.

Il punto era il dolore di tante famiglie e il dovere del sindaco di rappresentare e tutelare tutti i cittadini, soprattutto nei momenti in cui vengono toccati temi così delicati. Il sindaco deve essere il sindaco di tutti. Oggi, davanti a quanto accaduto, questa responsabilità istituzionale è mancata. E nessuno ha chiesto scusa. Una brutta pagina per il Consiglio comunale di Pistoia“.

Paola Calzolari, consigliera di Forza Italia, ha rincarato: “Mi chiedo che senso ha di parlare di pace internazionale, di inclusione e di rispetto della diversitaà e di Gemellaggio con Gerico se poi non si e’ capaci di mostrare rispetto verso il dolore dei propri concittadini?”.

Nel comunicato stampa Piramal Pharma Solutions inaugura un nuovo laboratorio di microbiologia presso lo stabilimento di Lexington, Kentucky, diffuso il 6 ottobre 2026 da Piramal Pharma Solutions tramite PR Newswire, la società ci informa che sono state apportate delle modifiche alla didascalia che accompagna la prima immagine. Di seguito il comunicato completo e corretto: 

MUMBAI, India, 6 ottobre 2026 /PRNewswire/ — Piramal Pharma Solutions («PPS»), una delle principali organizzazioni globali di sviluppo e produzione farmaceutica conto terzi (Contract Development and Manufacturing Organization, CDMO) e parte di Piramal Pharma Ltd. («PPL») (NSE: PPLPHARMA) (BSE: 543635), ha inaugurato un nuovo laboratorio di microbiologia presso il proprio stabilimento di Lexington, nel Kentucky, dedicato alla produzione di farmaci iniettabili sterili. La nuova struttura rappresenta una tappa importante del progetto di ampliamento da 85 milioni di dollari attualmente in corso presso il sito di Lexington, volto a potenziare la capacità produttiva su scala commerciale e migliorare l’efficienza operativa. Il nuovo laboratorio è entrato in uso per le attività GMP di routine l’11 settembre 2026 e, poco dopo, la nuova area per le prove di sterilità ha ottenuto l’approvazione condizionata. Il laboratorio è così diventato uno dei primi elementi principali del progetto di ampliamento a entrare in funzione. Il completamento dell’intero ampliamento produttivo è previsto entro la fine del 2027. 

Il nuovo laboratorio porta a oltre tre volte la superficie precedentemente disponibile per le analisi microbiologiche presso il sito, consentendo una migliore organizzazione delle attività e offrendo capacità aggiuntiva per sostenere la crescita futura. I nuovi spazi comprendono tre cabine di sicurezza biologica aggiuntive, che permettono a PPS di eseguire più analisi contemporaneamente e di ridurre i tempi di attesa dei campioni. Tutti gli incubatori sono stati inoltre trasferiti nel nuovo laboratorio, razionalizzando ulteriormente il flusso di lavoro e migliorando il monitoraggio e l’accessibilità durante le attività analitiche. 

Uno degli elementi principali della nuova struttura è l’area dedicata alle prove di sterilità, realizzata con un ambiente di fondo di Grado C. Si tratta di un importante miglioramento rispetto alla precedente area non classificata. Al centro dell’area si trova un isolatore completamente integrato di Grado A per le prove di sterilità, che raddoppia la capacità del sito e consente di processare contemporaneamente più campioni. Il nuovo isolatore supporta sia metodi di filtrazione aperti sia sistemi chiusi, offrendo maggiore flessibilità e consentendo di rispondere a una gamma più ampia di requisiti analitici dei diversi prodotti. L’area è inoltre dotata di sistemi passanti integrati per trasferire i campioni direttamente dall’area produttiva al laboratorio, riducendo il rischio di contaminazione e contribuendo a preservare l’integrità del prodotto. 

Grazie a questi interventi, i tempi di analisi dovrebbero ridursi fino al 50%, con conseguente accelerazione del rilascio dei lotti, riduzione dei colli di bottiglia e maggiore fluidità nel passaggio dei programmi dalla fase clinica alla produzione commerciale. La nuova infrastruttura rafforza inoltre le misure di controllo della contaminazione e le garanzie di sterilità del sito. L’aumento della capacità contribuisce al tempo stesso a ridurre i rischi di interruzione delle forniture e prepara lo stabilimento a soddisfare la domanda prevista su scala commerciale.  

«Il nuovo laboratorio di microbiologia rappresenta una tappa importante nel percorso di ampliamento del nostro sito di Lexington», ha dichiarato Nathan Richardson, Vicepresidente e Responsabile del sito di Lexington di Piramal Pharma Solutions. «Potenziando le nostre capacità nelle prove di sterilità e nei controlli microbiologici di qualità, rafforziamo ulteriormente la nostra capacità di offrire ai clienti servizi affidabili, tempestivi e di elevata qualità lungo l’intero ciclo di vita del prodotto. Questo investimento conferma il nostro costante impegno verso l’eccellenza operativa, la sicurezza dei pazienti e la crescita futura della produzione di farmaci iniettabili sterili presso il sito di Lexington». 

Il nuovo laboratorio di microbiologia consolida la posizione di PPS come operatore di riferimento nel settore dei farmaci iniettabili sterili e rafforza la capacità del sito di Lexington di offrire, a clienti attivi nello sviluppo di farmaci a piccole molecole, bioconiugati e peptidi, servizi affidabili, di elevata qualità e orientati alla sicurezza dei pazienti in tutto il mondo. 

Informazioni su Piramal Pharma SolutionsPiramal Pharma Solutions (PPS) è un’organizzazione di sviluppo e produzione farmaceutica conto terzi (CDMO) che offre soluzioni integrate di sviluppo e produzione lungo l’intero ciclo di vita del farmaco. PPS serve i propri clienti attraverso una rete globale integrata di stabilimenti situati in Nord America, Europa e Asia. Questa presenza consente all’azienda di offrire una gamma completa di servizi, tra cui soluzioni per la scoperta di nuovi farmaci, servizi di sviluppo dei processi e sviluppo farmaceutico, fornitura di materiali per sperimentazioni cliniche, produzione e fornitura commerciale di principi attivi farmaceutici (API) e forme farmaceutiche finite. Offriamo anche servizi specializzati come lo sviluppo e la produzione di API altamente potenti, anticorpi coniugati, riempimenti/confezionamenti in condizioni sterili, servizi e prodotti con l’utilizzo di peptidi nonché potenti prodotti farmaceutici solidi per somministrazione per via orale. PPS offre inoltre servizi specialistici quali lo sviluppo e la produzione di principi attivi ad alta potenza, coniugati anticorpo-farmaco, riempimento e finitura in condizioni sterili, prodotti e servizi a base di peptidi e forme farmaceutiche solide orali ad alta potenza. 

Per maggiori informazioni: Piramal Pharma Solutions | LinkedIn| Facebook | X
 

About Piramal Pharma LimitedPiramal Pharma Limited (PPL) (NSE: PPLPHARMA) (BSE: 543635), offre un portafoglio di prodotti e servizi differenziati attraverso i suoi 17 impianti di sviluppo e produzione a livello mondiale e una rete globale di distribuzione in più di 100 Paesi. PPL include Piramal Pharma Solutions (PPS), un’azienda integrata di sviluppo e produzione a contratto, Piramal Critical Care (PCC), un’azienda di farmaci generici complessi per ospedali e la divisione Piramal Consumer Healthcare, che vende prodotti da banco e per il wellness. Inoltre, una delle aziende consociate di PPL, Abbvie Therapeutics India Private Limited, una joint venture tra Abbvie e PPL, è emersa come uno dei leader di mercato nell’ambito delle terapie oftalmologiche nel mercato farmaceutico indiano. 

Per maggiori informazioni: Piramal Pharma | LinkedIn
 

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L’evento, dal titolo “Ascoltare le esperienze vissute: voci vere, vero cambiamento”, sarà aperto alla cittadinanza e offrirà un’occasione di incontro con utenti e operatori del servizio di salute mentale adulti della Valdinievole.

Nel corso della mattinata (dalle 10 alle 13) saranno presentate le attività svolte dal servizio, con particolare attenzione ai percorsi di riabilitazione sia nel centro stesso che sul territorio ma anche alle tematiche della prevenzione, dell’inclusione e della lotta allo stigma. L’open day permetterà infatti di conoscere più da vicino il ruolo del servizio e le opportunità offerte alle persone che affrontano un problema di salute mentale. L’obiettivo è favorire una maggiore conoscenza di questi disturbi, contrastare stigma e discriminazioni e rendere più accessibili le informazioni sui servizi presenti sul territorio.

Elisabetta Coli, responsabile dell’unità funzionale complessa Salute Mentale Adulti della Valdinievole, ha commentato: “Parlare di salute mentale significa anche creare occasioni di ascolto e conoscenza reciproca. Aprire il Centro alla cittadinanza ci permette di raccontare il lavoro quotidiano, dare spazio alle esperienze delle persone e contrastare pregiudizi che ancora possono ostacolare l’accesso ai servizi”.

Stefano Lomi, direttore della Società della Salute della Valdinievole, ha poi aggiunto: “Informare i cittadini sui servizi e le opportunità presenti nel nostro territorio è un’azione essenziale di prevenzione, in quanto permette alle persone di sviluppare maggiore consapevolezza e autonomia. La salute mentale è un tema centrale nello sviluppo di comunità coese, accudenti e accoglienti”.

HONG KONG SAR – Media OutReach Newswire – 6 October 2026 – Qupital, Asia’s leading AI-driven fintech platform specializing in cross-border e-commerce trade finance, today announced the official launch of the world’s first AI-driven on-chain e-commerce lending protocol. The breakthrough solution shifts day-to-day trade loan operations into an automated, highly transparent framework powered by smart contracts and proprietary AI credit monitoring. 

The launch comes directly ahead of Token 2049, as Qupital positions itself at the intersection of Decentralized Finance (DeFi) and Real-World Assets (RWA). By deploying USDC via Ethereum smart contracts, Qupital eliminates legacy banking delays and manual oversight, delivering instant, 24/7 liquidity to high-growth global merchants. The protocol utilizes automated dynamic credit monitoring to continuously adjust credit exposure based on real-time sales-to-loan performance. When store metrics deviate from set parameters, smart contracts automatically invoke payment gateway APIs to intercept platform cashflows, which captures store earnings to satisfy debt obligations and revenue targets. 

Key Innovations of the Protocol
 

A Multi-trillion Market opportunity
 

B2B cross-border stablecoin settlements are projected to reach $5 trillion by 2035, with over 54% of cross-border enterprises preparing to adopt stablecoin payment infrastructure. Qupital’s protocol directly addresses this surge in institutional and merchant demand. 

“Agentic commerce and instant global settlement require financing infrastructure that operates around the clock. While traditional banking channels remain a core pillar of our trade finance operations, utilizing blockchain rails allows us to streamline distribution and accelerate settlement times. Integrating our proprietary AI risk engine directly into on-chain frameworks eliminates operational friction, minimizes non-performing loans, and expands our global footprint.” 

— Winston Wong, Co-Founder & CEO of Qupital
 

Having processed over US$9.5 billion in cumulative trade financing while maintaining industry-leading credit performance, Qupital’s move on-chain sets a new institutional standard for tokenized trade finance. The company already has an active pipeline of USD 100 million in financing to be fulfilled on-chain. 

Building on its recently announced Series C financing, Qupital continues to execute on its long-term growth roadmap. The launch of the protocol further diversifies Qupital’s capital execution options and accelerates its entry into new global markets. By bringing real-world quality trade assets on-chain, Qupital directly addresses the multi-trillion-dollar SME financing gap, delivering accessible, frictionless capital to digital enterprises that are underserved by traditional banks and financial institutions worldwide. 

About Qupital
 

Qupital is a Series C stage fintech platform and Asia’s leader in data-driven financing solutions for digital businesses. Headquartered in Hong Kong, Qupital empowers e-commerce businesses trading on global platforms including Amazon, JD.com, Tmall, TikTok Shop, and Pinduoduo. As the first platform in Asia to securitize e-commerce merchant loans, Qupital combines industry-leading credit performance and sustained profitability with backing from global financial institutions including HSBC and MUFG, as well as strategic investors including M Capital, Alibaba, MindWorks Capital, Greater Bay Area Homeland Development Fund, and the Innovation and Technology Ventures Fund of the Hong Kong SAR Government. 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Media Contact:Ms Angie KwongVice PresidentAngie.kwong@qupital.com 

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Tre brand protagonisti: Laurèl, IDPAN e YINER 

MILANO, 6 ottobre 2026 /PRNewswire/ — L’industria della moda del distretto di Futian è tornata alla Milano Fashion Week® insieme alla Camera Nazionale della Moda Italiana. Con il sostegno del Governo Popolare del Distretto di Futian, Shenzhen, l’evento è stato organizzato dalla Bay Area Sustainable Fashion Alliance e da Shenzhen Fumei Space Innovation Development Co., Ltd. 

Il 22 settembre 2026, presso la Rotonda della Besana di Milano, Laurèl, IDPAN e YINER hanno presentato le loro collezioni Spring/Summer 2027, esplorando il tema del tempo attraverso heritage, innovazione, artigianalità, modernità, struttura, fluidità, città e natura. 

L’evento ha messo in evidenza l’energia e gli scambi del settore della moda di Futian. 

«La moda porta le culture oltre i confini. La SS27 Milan Fashion Week • Shenzhen Futian Fashion Event presenta l’estetica orientale attraverso il design contemporaneo, favorendo lo scambio e la collaborazione tra i brand della Greater Bay Area cinese e l’industria della moda europea.»Dan WANG, Presidente e Direttrice Creativa di BASFA”  

Da otto anni, il Distretto di Futian sostiene l’industria della moda e ha sviluppato il Bay Area Fashion Center, il primo edificio in Cina dedicato alle sedi di aziende di alta gamma del settore dell’abbigliamento femminile, con un valore di 10 miliardi di RMB. 

Quattro dei primi dieci brand cinesi di alta moda femminile hanno sede a Futian e rappresentano un quarto dell’industria di Shenzhen. Da tre anni, i brand di Futian partecipano ai calendari delle fashion week internazionali. Il distretto ospita il campus di Futian dell’Istituto Marangoni, la Shenzhen Design Week, la Shenzhen–Milan Dual-City Fashion Week, il Futian International Fashion Gathering, la Futian Fashion Creative Design Week e la TOPSKYLINE Runway Show. 

La presentazione ha messo in luce la diversità e la profondità culturale della moda femminile cinese, rafforzando i legami con media, buyer e partner. 

L’INDUSTRIA DELLA MODA DEL DISTRETTO DI FUTIAN, SHENZHEN 

Laurèl – COLLEZIONE SPRING/SUMMER 2027 

“Layers of Time” ha unito la precisione del Bauhaus, riferimenti al Rinascimento, sartorialità architettonica e artigianalità. Fondato a Monaco di Baviera nel 1978, Laurèl ha rinnovato la propria collaborazione con WAKUKU attraverso Rèl-LY, il suo “piccolo collezionista del tempo”. 

Informazioni su Laurèl 

Laurèl crea moda femminile di alta gamma, radicata nell’estetica Bauhaus e nell’equilibrio razionale. 

IDPAN – COLLEZIONE SPRING/SUMMER 2027 

Con “From Milan, Back to Milan” e “Tribute to Craftsmanship — MODERN SERENITY”, IDPAN ha celebrato il lavoro artigianale umano nell’epoca dell’IA e della produzione di massa, creando un equilibrio tra produzione intelligente, raffinatezza artigianale e sartorialità fluida. 

YINER – COLLEZIONE SPRING/SUMMER 2027 

“Nature Imprint” ha esplorato le tracce del tempo nelle foglie, nelle conchiglie, nella pietra e nei paesaggi. Motivi lineari, plissé, stampe, fibre naturali, pizzo e fili metallici hanno tradotto la natura in forma, mentre tonalità ispirate alla terra hanno collegato la memoria naturale alla femminilità contemporanea. 

Contatto: contact@beflowparis.com
 

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Techman Robot becomes the world’s first built-in vision AI cobot manufacturer to obtain IEC 62443-4-2 SL2 certification 

TAIPEI, Oct. 6, 2026 /PRNewswire/ — Techman Robot has obtained IEC 62443-4-2 Security Level 2 (SL2) cybersecurity certification for its TM AI Cobot S Series following an independent assessment by DEKRA. The milestone strengthens the cybersecurity foundation for deploying collaborative robots in connected manufacturing environments. 

As Physical AI moves into production, robots increasingly connect with equipment, manufacturing systems and data infrastructure. Manufacturers need both intelligent automation and confidence in the cybersecurity capabilities of the products they deploy. 

Techman Robot integrates built-in vision, artificial intelligence and robotic execution through its SEE • THINK • ACT approach. Independently verified cybersecurity capabilities provide a foundation for trusted deployment. 

IEC 62443-4-2 specifies security requirements for industrial automation and control system components. The certification gives manufacturers and system integrators an independently verified reference for assessing the product cybersecurity capabilities of the TM AI Cobot S Series. 

Scott Huang, Chief Operating Officer of Techman Robot, said: 

“As Physical AI enters production, customers care about more than how intelligent a robot is. They need to know whether it can operate safely and reliably alongside their manufacturing environment over the long term. SEE • THINK • ACT is central to Techman Robot’s AI robotics approach, and trusted deployment is a foundation for putting that intelligence to work on the factory floor. The IEC 62443-4-2 SL2 certification reflects our continued efforts to integrate intelligence, cybersecurity and practical manufacturing needs into product development.” 

Beyond certification, TM AI Cobot has established product lifecycle cybersecurity mechanisms covering vulnerability management, incident reporting and security updates. Techman Robot continues to strengthen these mechanisms in line with the requirements of the European Union’s Cyber Resilience Act (CRA). 

From built-in vision to built-in AI, Techman Robot remains focused on bringing intelligence into real manufacturing environments with a trusted foundation for deployment. 

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From pioneering the category in the mid-1990s to driving its future, Playseat® continues to push racing simulation forward. 

DOETINCHEM, Netherlands, Oct. 6, 2026 /PRNewswire/ — In the mid-nineties, Playseat® created the racing cockpit category, and ever since, has been an innovator and trailblazer, constantly pushing the boundaries of what simulation can be and how it should look and feel. 

From developing new racing sub-categories, including the world’s first foldable racing seat and the first formula-position racing seat, to building strategic partnerships with top-tier names like Red Bull, Mercedes-AMG, PUMA, PlayStation, NASCAR and Formula 1®, they consistently turned new ideas into real experiences. 

Playseat® is not stopping at racing. They’re opening new simulation categories like flight and heavy-duty machinery later this year. And true to its DNA, it now sets the new standard, again, with the next-generation racing cockpit. 

“Since the first prototypes in 1996, we have continuously introduced new and unique products to unlock experiences and designs for everyone worldwide,” said Fernando Smit, President and founder of Playseat®. “We thrive on exploring, creating, and innovating, and you can see the market following every step we make. To make sure the latest and greatest will always be available, we are upping the game even more for the future.” 

The next-generation racing cockpit has arrived 

Playseat® is about to launch the Playseat® Evolution 2, the next-generation racing cockpit engineered to set a new standard in racing chairs and redefine what sim racers can expect from their setup. Born from the Playseat® Evolution, the simulator that created the home racing cockpit category, this next-generation Evolution carries that proven expertise forward. In a long tradition of innovative product introductions since the mid-90s, the Evolution 2 delivers unmatched versatility, expandability, and value, making it the most adaptable All-Round Racing cockpit on the market today. 

About Playseat®
 

Playseat® created the racing cockpit category in the mid-nineties and has since been trailblazing the Racing, Flight and Farming simulation cockpit and Gaming chair categories. All products are fully patented, designed and engineered in the Netherlands, combining all-round versatility for everyday use with the highest level of quality, making it the go-to brand for simulation and gaming from beginner to pro. 

Find Playseat® at playseat.com or @playseat. 

Media Contact:pr@playseat.com
 

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COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

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Smith+Nephew (LSE: SN, NYSE: SNN) azienda di tecnologia medica, annuncia il lancio commerciale in Europa di CARTIHEAL AGILI-C, l’innovativo impianto per la riparazione della cartilagine. La tecnologia sarà presentata all’International Cartilage Regeneration & Joint Preservation Society (ICRS) Summit, che si terrà a Porto, in Portogallo, dall’8 al 10 ottobre. 

Introdotto negli Stati Uniti nel 2024, CARTIHEAL AGILI-C di Smith+Nephew nel panorama della riparazione della cartillagine. Composto da aragonite, un materiale naturale a base di carbonato di calcio, l’impianto agisce come scaffold bifasico favorendo la rigenerazione della cartilagine e dell’osso e contribuendo alleviando il dolore.¹⁻⁵ Questa tecnologia amplia l’accesso alle procedure di riparazione della cartilagine, consentendo di trattare chirurgicamente pazienti che in passato disponevano di opzioni terapeutiche limitate.¹˒⁴˒⁵* 

Recentemente pubblicato sull’American Journal of Sports Medicine (AJSM), uno studio multicentrico randomizzato e controllato ha evidenziato la superiorità clinica di CARTIHEAL AGILI-C rispetto allo standard di cura chirurgico. I pazienti trattati con l’impianto hanno registrato punteggi KOOS (Knee injury and Osteoarthritis Outcome Score) complessivamente più elevati durante l’intero periodo di follow-up, fino a 60 mesi dall’intervento.⁵ 

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Di seguito una traduzione in stile comunicato stampa, mantenendo la struttura e l’enfasi dell’originale:Inoltre, lo studio ha evidenziato: 

Il Senior Vice President e General Manager Sports Medicine International di Smith+Nephew, ha dichiarato:«Smith+Nephew è impegnata nello sviluppo di tecnologie innovative in grado di rispondere a importanti bisogni clinici ancora insoddisfatti. Il lancio dell’impianto CARTIHEAL AGILI-C  in Europa mette a disposizione dei chirurghi una soluzione innovativa, supportata da evidenze cliniche, per la riparazione della cartilagine e rafforza il nostro impegno nell’aiutare i pazienti a ottenere risultati nel lungo termine e a tornare a una vita attiva.» 

La specialista in Ortopedia e Chirurgia del Ginocchio e dell’Anca presso il Pavia Hospital, ha aggiunto:«Il trattamento dei difetti cartilaginei e osteocondrali continua a rappresentare una delle sfide più impegnative nell’ambito della medicina ortopedica dello sport. È incoraggiante vedere approcci terapeutici innovativi come l’impianto CARTIHEAL AGILI-C diventare disponibili per un numero sempre maggiore di chirurghi e pazienti in tutto il mondo. Ampliare l’accesso alle nuove tecnologie, insieme alla formazione clinica continua e allo scambio scientifico, contribuisce a migliorare la nostra capacità di affrontare queste condizioni complesse e di ottimizzare la cura dei pazienti.» 

L’impianto CARTIHEAL AGILI-C sarà inizialmente commercializzato in Austria, Belgio, Francia, Paesi Bassi, Portogallo, Spagna, Svizzera e Regno Unito, con una successiva estensione ad altri Paesi europei prevista nel prossimo futuro.Per maggiori informazioni sull’impianto per la riparazione della cartilagine CARTIHEAL AGILI-C di Smith+Nephew, è possibile visitare lo stand dell’azienda durante l’ICRS Summit o consultare la pagina dedicata al prodotto. Qui. 

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Media Enquiries Dave Snyder          +1 (978) 749-1440  Smith+Nephew      david.snyder@smith-nephew.com
 

* Over 2-, 4-& 5-year follow-up compared to microfracture or debridement 

** Compared to debridement or microfracture 

*** Overall KOOS improvements at 48 months; KL 0-1 vs 2-3   

References 

Informazioni su Smith+NephewSmith+Nephew è un’azienda globale di tecnologia medica con un portafoglio focalizzato sulla riparazione, rigenerazione e sostituzione dei tessuti molli e ossa. La sua missione è riportare le persone al pieno benessere del loro corpo e della loro fiducia in sé stesse, usando la tecnologia, questo impegno è racchiuso nel concetto di “Life Unlimited”.Ogni giorno, i circa 17.000 dipendenti portano avanti questa missione, contribuendo a migliorare la vita dei pazienti grazie all’eccellenza del nostro portafoglio prodotti e allo sviluppo ed applicazione di tecnologie innovative delle nostre tre principali aree di business globali: Ortopedia, Medicina dello Sport & ORL (Otorinolaringoiatria) e Advanced Wound Management.Fondata nel 1856 a Hull, nel Regno Unito, Smith+Nephew è oggi presente in circa 100 Paesi e nel 2025 ha registrato un fatturato annuo di 6,2 miliardi di dollari.Smith+Nephew fa parte dell’indice FTSE 100 ed è quotata alla London Stock Exchange (LSE: SN) e alla New York Stock Exchange (NYSE: SNN).Nel presente comunicato, i termini “Gruppo” e “Smith+Nephew” si riferiscono a Smith & Nephew plc e alle sue società controllate consolidate, salvo ove il contesto richieda diversamente. 

Per maggiori informazioni su Smith+Nephew, visitare il sito web aziendale all’indirizzo www.smith-nephew.com e seguici su X, LinkedIn, Instagram o Facebook. 

Informazioni sulle prospettive future 

Il presente documento può contenere informazioni sulle prospettive future che potrebbero rivelarsi accurate oppure no. Ad esempio, le dichiarazioni relative alla crescita prevista dei ricavi e dei margini di profitto operativo, alle tendenze di mercato e alla pipeline dei prodotti costituiscono informazioni sulle prospettive future. Espressioni quali “mirare”, “pianificare”, “intendere”, “prevedere”, “essere ben posizionati”, “credere”, “stimare”, “aspettarsi”, “puntare a”, “considerare” e termini analoghi sono generalmente utilizzati per identificare informazioni sulle prospettive future.Le informazioni sulle prospettive future comportano rischi noti e ignoti, incertezze e altri fattori rilevanti che potrebbero determinare risultati effettivi significativamente diversi da quelli espressi o impliciti in tali informazioni. Per Smith+Nephew, tali fattori includono, a titolo esemplificativo: conflitti in Europa e in Medio Oriente; condizioni economiche e finanziarie nei mercati in cui operiamo, in particolare quelle che incidono sugli operatori sanitari, sugli enti pagatori e sui clienti; livelli di prezzo dei dispositivi medici consolidati e innovativi; sviluppi della tecnologia medica; approvazioni normative, decisioni in materia di rimborso o altre azioni governative; difetti di prodotto, richiami o altri problemi relativi ai sistemi di gestione della qualità, oppure il mancato rispetto della relativa normativa; contenziosi relativi a brevetti o ad altre rivendicazioni; rischi legali e finanziari legati alla conformità normativa e le relative attività investigative, correttive o sanzionatorie; interruzioni della catena di fornitura o delle attività operative di Smith+Nephew o dei suoi fornitori; concorrenza per l’acquisizione e la fidelizzazione di personale qualificato; iniziative strategiche, comprese acquisizioni e cessioni, nonché la capacità di svolgere con successo attività di due diligence, valutazione e integrazione delle aziende acquisite; interruzioni derivanti da operazioni straordinarie o da altri cambiamenti apportati ai piani aziendali o all’organizzazione per adeguarsi all’evoluzione del mercato; rapporti con i professionisti sanitari; dipendenza dalle tecnologie informatiche e dalla cybersecurity; interruzioni dovute a calamità naturali, eventi meteorologici e fenomeni legati ai cambiamenti climatici; mutamenti nelle aspettative di clienti e altri stakeholder in materia di sostenibilità; modifiche alla normativa fiscale; effetti della volatilità dei tassi di cambio; nonché numerosi altri fattori che influenzano Smith+Nephew o i mercati in cui opera, inclusi fattori di natura politica, economica, commerciale, competitiva o reputazionale.Per una descrizione più dettagliata di alcuni di questi fattori, si invita a consultare i documenti depositati da Smith+Nephew presso la U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) ai sensi dello U.S. Securities Exchange Act del 1934 e successive modifiche, incluso l’ultimo Annual Report sul Form 20-F, disponibile sul sito della SEC all’indirizzo www.sec.gov.Qualsiasi informazione sulle prospettive future si basa sulle informazioni disponibili a Smith+Nephew alla data in cui viene formulata. Tutte le informazioni sulle prospettive future, scritte o orali, attribuibili a Smith+Nephew sono soggette alle presenti avvertenze. Smith+Nephew non assume alcun obbligo di aggiornare o rivedere alcuna informazione sulle prospettive future per riflettere eventuali cambiamenti delle circostanze o delle aspettative della Società. 

◊ Marchio di Smith+Nephew. Alcuni marchi sono registrati presso lo United States Patent and Trademark Office. 

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