Independent assessment reinforces Nuvion’s security framework and supports the company’s growth with enterprise and regulated customers globally  

MIAMI, Aug. 13, 2026 /PRNewswire/ — Nuvion, the AI-powered global banking and cross-border payments platform built on fiat and stablecoins for businesses and platforms, today announced that it has received its first SOC 2® Type I report, marking an important milestone in the company’s security, governance and enterprise readiness.  

The SOC 2 Type I examination assessed the suitability of the design of Nuvion’s controls relevant to security, availability and confidentiality against the applicable AICPA Trust Services Criteria as of a specified date. 

The report provides customers and partners with an independent assessment of the design of Nuvion’s control environment. It also strengthens Nuvion’s ability to work with enterprise customers, regulated financial institutions, banking partners and infrastructure providers whose procurement and third-party risk processes require independent assurance of a technology provider’s security controls. 

“Receiving our first SOC 2 Type I report is an important trust milestone for Nuvion and reflects the security and governance foundations we are building as we scale,” said Keisha Clark, Managing Director of Nuvion. “For our customers and partners, it provides customers and partners with an independent assessment of the design of our controls. More importantly, it reflects a culture in which security, compliance and operational excellence are shared responsibilities across the organisation.”  

Supporting enterprise growth 

As businesses increasingly rely on digital financial infrastructure for payments, treasury and cross-border transactions, security and operational resilience have become critical considerations when selecting technology partners. 

For many enterprises and regulated institutions, SOC 2 reporting forms part of vendor onboarding, procurement and third-party risk assessments. Nuvion’s SOC 2 Type I report can therefore help streamline security due diligence and support procurement discussions with organisations that require independent assessment of a service provider’s controls.  

The milestone strengthens Nuvion’s position when engaging with banks and financial institutions, enterprise fintechs and payment providers, multinational corporations, embedded finance and Banking-as-a-Service platforms, and institutional digital asset and stablecoin businesses.  

It also supports Nuvion’s continued expansion across North America, Europe, the Middle East and other international markets where SOC 2 reports are commonly recognised as part of enterprise vendor due diligence.  

Building security and governance for scale 

Achieving the SOC 2 Type I milestone follows continued investment by Nuvion in information security, governance and operational resilience.  

As part of this work, the company has formalised its information security governance framework and internal controls; strengthened identity and access management using role-based access and least-privilege principles; enhanced vulnerability management, security monitoring and incident response capabilities; and expanded policies covering risk management, change management, business continuity and third-party risk.  

Nuvion has also strengthened employee security awareness and compliance training, established evidence management and continuous control-monitoring processes, and standardised security and operational practices across its global subsidiaries. 

The work involved teams across Engineering, Infrastructure, Product, Operations, Risk and Compliance, embedding security and compliance considerations throughout Nuvion’s technology and operations.  

Nuvion will now work towards a SOC 2 Type II examination, which assesses the operating effectiveness of relevant controls over a defined period. Alongside this work, the company will continue investing in its security, governance and compliance capabilities as it expands its regulatory footprint and supports a growing base of enterprise customers globally.  

About Nuvion  

Nuvion is an AI-powered global banking and cross-border payments platform built on fiat and stablecoins for businesses and platforms. Through multi-currency and stablecoin accounts, global payouts, card issuing, stablecoin-powered settlement, compliance automation and a unified API, Nuvion brings global financial infrastructure into a single, seamless experience. Nuvion has received a SOC 2 Type I report following an independent examination of the design of its controls relevant to security, availability and confidentiality against the applicable AICPA Trust Services Criteria. Built for a world where ambition crosses borders instantly.  

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/nuvion-receives-soc-2-type-i-report-strengthening-enterprise-grade-security-and-governance-as-it-scales-globally-302849970.html
 

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VdoCipher, a secure video hosting and piracy protection provider, reports rising demand from EdTech businesses across Europe and UK as premium course content becomes a growing piracy target 

LONDON, Aug. 13, 2026 /PRNewswire/ — As online learning expands across Europe and the UK, education providers are placing greater emphasis on protecting premium video content from piracy. With universities, professional training providers, coaching platforms, and independent educators moving courses online, secure video infrastructure has become core to the digital learning ecosystem. 

Europe and the UK’s e-learning markets are expected to continue growing, supported by high internet penetration, smartphone adoption, digital learning initiatives, and demand for flexible, on-demand education. Unauthorized downloads, screen recording, password sharing, and illegal redistribution have become growing concerns, prompting EdTech businesses to invest in stronger video security. 

Rising Demand for Secure Video Hosting 

VdoCipher, a secure video hosting platform is seeing increased interest from EdTech businesses looking to strengthen video security. Its platform combines Google Widevine DRM and Apple FairPlay DRM with dynamic watermarking, secure authentication, domain and geo restrictions, and device-level access controls to keep educational videos accessible only to authorized learners. 

“The success of an online course depends not only on the quality of its content but also on the ability to protect that content,” said Siddhant Jain, Founder, VdoCipher. “As digital education continues to grow across Europe and the UK, we are seeing more organizations treat video security as a business priority rather than simply a technical requirement.” 

Piracy Detection at Scale 

Beyond DRM, VdoCipher’s Piracy Detection Engine helps platforms spot suspicious viewing behavior, detect potential leaks, and act before unauthorized distribution spreads across piracy sites or private messaging groups. 

Case in Point 

A finance education platform with 45,000+ learners turned to VdoCipher after its premium trading lessons were pirated and distributed online. With DRM, watermarking, and viewer tracking, it grew to 9,200+ subscribers and 320+ corporate clients. 

By the Numbers 

VdoCipher serves education, media, enterprise training, and entertainment organizations, and continues expanding across Europe and the UK through partnerships with digital learning and video platforms. 

About VdoCipher 

VdoCipher is a secure video hosting and live streaming platform that helps businesses protect premium video content from piracy. Visit www.vdocipher.com
 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/video-piracy-is-becoming-a-growing-concern-for-online-education-across-europe–uk-says-vdocipher-302848027.html
 

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PARIS, Aug. 13, 2026 /PRNewswire/ — As Europe’s electricity system evolves, the rapid integration of renewable energy, electrification and growing demand from AI data centers are driving the modernization of grid infrastructure and creating new opportunities for more resilient and flexible power networks. 

According to an ETIP SNET position paper, €650 billion to €900 billion in grid infrastructure investment will be required across Europe between 2026 and 2035.  Against this backdrop, CHINT, a trusted provider of integrated power and energy solutions, will showcase its latest transmission and distribution (T&D) technologies at CIGRE 2026, taking place August 23–28 at the Palais des Congrès in Paris. 

At Level 1, Booth A196, CHINT will present solutions spanning power grids, battery energy storage systems (BESS) and AI data center infrastructure (AIDC), highlighting how advanced power technologies can support the modernization and resilience of Europe’s electricity networks. 

Unlocking Grid Capacity: CHINT’s End-to-End T&D Showcase 

At CIGRE 2026, CHINT will present its end-to-end T&D portfolio to address the infrastructure and equipment challenges facing European transmission system operators (TSOs), distribution system operators (DSOs) and engineering, procurement and construction (EPC) contractors. As Europe accelerates grid modernization, CHINT’s integrated technology portfolio is designed to help customers strengthen network capacity, resilience and flexibility while supporting the modernization of existing infrastructure. 

Together, these technologies address key infrastructure needs across transmission, distribution, energy storage and data center applications. During CIGRE 2026, CHINT’s engineering experts will be available to discuss power transformers, SF₆-free MV/HV switchgear, prefabricated substations and data center applications. 

Supporting Europe’s Energy Transition with AI-Ready Grid Technologies 

Across Europe, utilities and infrastructure developers are working to strengthen transmission and distribution networks as electricity demand rises and renewable generation expands. These changes are increasing the need for flexible, reliable and scalable power infrastructure. 

With an expanding presence across Europe, CHINT supports utilities, EPC contractors and infrastructure developers through localized engineering expertise and a comprehensive portfolio spanning power transformers, switchgear, substations and smart grid solutions. By combining global technology capabilities with local service expertise, the company helps customers develop reliable, efficient and sustainable power networks. 

“Europe’s grid is evolving faster than ever. Beyond integrating renewable energy, utilities are preparing their networks to support the rapid growth of AI, electrification and digital infrastructure,” said Beibei Zheng, Vice President of CHINT Global. “At CIGRE 2026, we look forward to engaging with customers and industry partners to explore technologies that will help build stronger, smarter and more sustainable power networks for the decades ahead.” 

Visit CHINT at CIGRE 2026Event: CIGRE 2026Date: August 23–28, 2026Venue: Palais des Congrès, Paris, FranceBooth: Level 1, Booth A196CHINT also invites TSOs, DSOs, EPC contractors, and media representatives to attend the roundtable and visit Booth A196 to discover how next-generation T&D hardware is safeguarding Europe’s energy future. 

About CHINT 

Founded in 1984, CHINT is a trusted provider of integrated power and energy solutions. Throughout its more than 40-year history, CHINT has consistently focused on diligent industrial pursuit and brand innovation. Embracing strategic imperatives such as industrialization, technological advancement, global expansion, digitization, and platform development, the company has strategically positioned itself across three key sectors: “Green Energy”, “Intelligent Electrical Solutions”, and “Smart Low-carbon Solutions”. Its business covers more than 140 countries and regions, with over 40,000 employees worldwide. 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/powering-europes-ai-era-chint-showcases-next-generation-grid-technologies-at-cigre-2026-to-support-grid-resilience-302850657.html
 

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immediapress

“Acque comunica che, a causa di un guasto sulla rete idrica nel comune di Pieve a Nievole, oggi, giovedì 13 agosto, si stanno verificando mancanze d’acqua nelle vie: Donatori del Sangue, del Poggetto, Bruno Buozzi, Risorgimento e Sauro, oltre che in via della Colonna e nelle traverse a nord della stessa.

I tecnici sono già sul posto e si apprestano a eseguire l’intervento di riparazione.

Il ripristino del servizio, al momento previsto per le ore 11.30, potrà essere accompagnato da temporanei fenomeni di intorbidamento dell’acqua, destinati comunque a esaurirsi in breve tempo.

Scusandosi per i disagi, Acque informa che per ulteriori chiarimenti o aggiornamenti è possibile contattare il numero verde 800 983 389″.

LONDON, Aug. 13, 2026 /PRNewswire/ — Flor de Caña, the sustainably crafted premium rum from Nicaragua, has been awarded a Double Gold Medal for its Flor de Caña 18 Year Rum at the prestigious International Spirits Challenge (ISC) 2026, one of the world’s most respected blind-tasting competitions. Judged by an international panel of industry experts, the ISC recognizes the highest standards of quality and craftsmanship, with Double Gold representing one of its top distinctions. 

This latest accolade further reinforces Flor de Caña’s unwavering commitment to excellence and its legacy of crafting exceptional rums for more than 135 years. Founded in 1890, the family-owned brand has perfected its craft across five generations, creating naturally aged rums renowned for their outstanding quality and smooth finish. 

Beyond its award-winning portfolio, Flor de Caña continues to set the benchmark for sustainability in the spirits industry. Every drop is distilled using 100% renewable energy, naturally aged in American white oak barrels without sugar, artificial ingredients or additives of any kind, and Carbon Neutral certified, reflecting the brand’s commitment to protecting the environment while delivering exceptional quality. 

The Double Gold Medal for Flor de Caña 18 Year joins a long list of international recognitions earned by the brand over the years, further cementing its position among the world’s finest premium rums and reaffirming its dedication to crafting extraordinary spirits with excellence, integrity, and sustainability at their core. 

About Flor de CañaFlor de Caña is a premium rum brand that is Carbon Neutral certified and sustainably made, from field to bottle. From an 1890 family estate, it’s distilled with 100% renewable energy and naturally aged at the base of an active volcano without sugar or artificial ingredients. Recognized as a global leader in sustainability, the brand has received distinctions such as “World’s Most Sustainable Rum Brand” (USA), “Ethical Award” (UK) and “Sustainable Spirits Producer” (France). www.flordecana.com  

Contact: corporatecommunications@flordecana.com
 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/flor-de-cana-18-year-rum-wins-double-gold-medal-at-the-international-spirits-challenge-2026-302850015.html
 

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This announcement contains inside information for the purposes of Article 7 of the UK version of Regulation (EU) No 596/2014 which is part of UK law by virtue of the European Union (Withdrawal) Act 2018, as amended. Upon the publication of this announcement via a Regulatory Information Service, this inside information is now considered to be in the public domain. 

Shaires Holdings Ltd(“Shaires Holdings” or the “Company”) 

LONDON, Aug. 13, 2026 /PRNewswire/ — Shaires Holdings Ltd (AIM: SHR), the publicly quoted London investment company providing investors with exposure to leading private mid-and late-stage global technology and AI companies, is pleased to announce several new initiatives today. Highlights include: 

Initial Portfolio 

In order to establish its initial investment portfolio, the Company has entered into binding option agreements to purchase up to US$40 million of interests in special purpose vehicles (“SPVs”) managed by Rizvi Traverse (a company connected to Suhail Rizvi, Executive Chairman of Shaires and a related party to the Company), that provide exposure to some of the world’s most significant private technology companies: 

In addition, the Company has entered into a subscription agreement with a third-party SPV providing exposure to ByteDance (US$15.0 million), the leading global technology group behind TikTok, Douyin and Doubao. The Company has also entered into a subscription agreement to acquire an interest in Moonshot AI (US$5.0 million), the leading Chinese AI lab behind the Kimi series of open-source models. Furthermore, as part of its in-kind, share-for-share contribution programme, the Company has entered into contribution agreements with certain counterparties that are contributing US$14.8 million of interests in SPVs providing exposure to SandboxAQ, a leading AI and quantum computing company as well as U$12.0 million of shares in Colossal Biosciences, an advanced genetics and biosciences company working on “de-extinction”. The aggregate total maximum value of all the initial commitments amounts to US$86.7 million. 

The Company is in advanced discussions regarding further investments into leading private technology and AI companies and will provide regular updates when definitive agreements are signed, in keeping with the Company’s intention to build a portfolio in excess of US$500 million in the near-term. These opportunities are at varying stages of negotiation and documentation and there is no certainty that any will be completed. 

The initial portfolio will be funded, in part, by the Company’s institutional raise, conducted through direct subscriptions for new ordinary shares at US$20.00 per share, under which a first tranche of US$28.5 million has been completed through the subscription of 1,424,000 new ordinary shares as announced on 30 July 2026. The investments in SandboxAQ and Colossal Biosciences as part of the in-kind programme are funded by the issuance of 1,341,821 new ordinary shares (“Contribution Shares”). Under the in-kind programme, the Company will issue new ordinary shares at $20.00 per share. 

Retail Offer 

As announced in a separate release a retail offer (“WRAP Retail Offer”), managed by Marex, is being launched today at a price of $20.00 per share, the same price as the initial institutional raise. 

The Company’s capital raising programme is ongoing: a second institutional tranche is in progress alongside the retail offer. Across the two institutional tranches, in-kind programme and the retail offer, the Company is targeting a total raise of US$100 million. Further updates on the fundraise will be provided in due course. 

Capital Access Window 

Following the updates to the AIM Rules for Companies announced earlier this month, the Company has decided to utilise a Capital Access Window. This is a voluntary pause to the trading of a Company’s shares to make it easier for companies to reach a broader range of investors, including retail investors, during a fundraise. From 07:30am today, the Company’s shares will enter a Capital Access Window until a further announcement is made detailing the close of the WRAP Retail Offer. 

New Shares Admission and Total Voting Rights 

Due to adjustments for fractions in the share consolidation that took place on 9 June 2026 being accounted for in error, the number of the Company’s number of shares outstanding incorrectly included 15 shares. The actual number of shares outstanding as of today is 2,499,989 and not 2,500,004 as previously stated. 

Furthermore, an application will be made for the 741,821 Consideration Shares related to the investment in SandboxAQ and the 600,000 Consideration Shares related to the investment in Colossal Biosciences (together 1,341,821 Consideration Shares) to be admitted to trading on AIM (“Admission”), with admission expected on or around 21 August 2026. 

In accordance with the provisions of the Disclosure Guidance and Transparency Rules of the Financial Conduct Authority, the Company confirms that, following Admission, the Company will have 3,841,810 ordinary shares in issue and no ordinary shares held in treasury. The above figure may be used by shareholders as the denominator for the calculations to determine if they are required to notify their interests in, or change to their interest in, the Company. All the ordinary shares have equal voting rights. 

Board and Management Comments 

Suhail Rizvi, Executive Chairman of Shaires, said: 

“This is the point in the AI cycle we have been waiting for. The pioneering phase of AI, when investors were funding an idea and a team, has largely passed. In front of us now is a set of companies that have crossed from promise into performance. These businesses have products, customers and revenue, and in our judgement most of their adoption is still ahead of them. 

“What is scarce at this stage is an orderly route to liquidity for the people who built these companies. Employees and early shareholders hold stock they cannot easily sell. Their alternatives are a fragmented secondary market or several more years of waiting for an event that may never arrive. 

“Shaires can be the single long-term holder on the other side of that, with no obligation to sell to a timetable. That is what earns us access, and what we intend to keep building on.” 

Vivek Seth, CEO of Shaires, said:  

“This team has been investing in private technology companies together for close to thirty years, and we have kept coming back to the same conversation. The defining companies of this cycle are being built and repriced entirely in private, and by the time they reach public markets much of the value creation has already happened. 

“Shaires is our answer to that: a permanent vehicle listed in London, where an institution, a retail investor buying through a platform and a founder contributing their own stock all end up owning exactly the same thing, at the same price, at the same time. 

“Look at what sits in it: Anthropic, Stripe, ByteDance, Figure AI, SandboxAQ, Moonshot AI, Colossal Biosciences. Elsewhere in public markets, these names might appear as a fraction of a fund or a line item in somebody else’s portfolio. Here, they are the whole point of the company. 

“We chose London deliberately. Being quoted on AIM allowed us to build Shaires as an internally managed company rather than an externally managed fund. That structure puts management, public shareholders and in-kind contributors on the same terms. We would rather be invited in than be one more name in a crowded market. London is at an inflection point of its own, and we are pleased to be arriving as that renewal begins.” 

Further announcements regarding the Company’s investment portfolio, additional capital raising activities and strategic developments will be made as and when appropriate. 

Investor Meet Company Webinar 

CEO Vivek Seth will provide a company presentation via Investor Meet Company on Friday 14 August 2026 at 14:00 BST. 

The presentation is open to all existing and potential shareholders. Questions can be submitted pre-event via your Investor Meet Company dashboard up until 09:00 BST on Friday 14 August 2026, or at any time during the presentation. 

Investors can sign up to Investor Meet Company for free and add to meet SHAIRES HOLDINGS LTD via: https://www.investormeetcompany.com/shaires-holdings-ltd-1/register-investor. 

Investors who already follow SHAIRES HOLDINGS LTD on the Investor Meet Company platform will automatically be invited. 

Enquiries 

About Shaires Holdings Ltd 

Shaires Holdings Limited (AIM: SHR) is a publicly quoted London investment company that provides public market investors with concentrated exposure to leading private mid- and late-stage technology companies, with a particular focus on artificial intelligence. The Company is internally managed and charges no management or performance fees. 

In addition to cash investments, the Company may acquire positions through in-kind (in specie) contributions, whereby employees and early shareholders of private technology companies may exchange eligible holdings for new ordinary shares in the Company, therefore providing them liquidity and diversification. Through this mechanism, public-market investors gain access to an asset class historically closed to them. 

With an emerging megatrend of large frontier AI companies vertically integrating their business throughout the value chain from modelling through to chips and services, the Shaires board and management believe that they have the right methodology and strategy to provide capital to the best next-generation businesses. 

Further information is available at www.shaires-holdings.com. 

Forward-looking statements are subject to risks and uncertainties, and actual results may differ materially. Anthropic, Stripe, ByteDance, Moonshot AI, Figure AI, SandboxAQ and Colossal Biosciences figures are unaudited estimates or management reported. Nothing in this announcement is investment advice or a recommendation. The value of investments can go down as well as up. 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/initial-portfolio-retail-offer-and-capital-access-window-302850531.html
 

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SINGAPORE and AMSTERDAM, Aug. 13, 2026 /PRNewswire/ — SWI Capital Holding Ltd (Euronext Amsterdam: SWICH, (“SWI Group”) the listed investment group, today confirms the strategic shift that has reshaped its business strategy over the past year: over 80% of the Group’s capital is now allocated to a transatlantic digital-infrastructure platform exceeding 4 GW, with ambitions to increase share to 90%. 

Under the leadership of co-founders Max-Hervé George and Jaume Sabater, SWI Group became a listed investment group that deploys its own balance sheet across high-growth private market opportunities, alongside its established asset management activities. The Group is accelerating the growth of its own capital investment activity with most of the focus on data centers and AI infrastructure, and expects to deliver double-digit balance sheet growth in 2026. 

SWI DIGITAL  

With the assistance of Morgan Stanley & Co LLC, acting as exclusive financial advisor for the acquisition, SWI Group has secured, through acquisitions and restructuring, a controlling stake of over 70% in GDA, which will be renamed SWI Digital and will be the Group’s US focused digital infrastructure platform. 

DIGITAL INFRASTRUCTURE DRIVING VALUE CREATION  

SWI Group has strategically focused its capital allocation on digital infrastructure, investing consistently in the sector over the past five years to build a European and US portfolio with a combined power capacity in excess of 4 GW. As of today, more than 80% of SWI Group’s capital is allocated to digital infrastructure, with the intention to increase this to above 90% over time. SWI Group’s digital infrastructure investments are anchored by two platforms: 

FROM LAND AND POWER TO COMPUTE: HPC AND GPU-AS-A-SERVICE 

Beyond the ownership of land, power and data-center capacity, SWI Group is moving up the value chain into AI compute. The Group will leverage on its own highly experienced team and balance sheet depth to develop in-house its proprietary AI-cloud platform designed to deliver GPU-accelerated compute to enterprises, research institutions and AI developers. 

Combining AiOnX’s and GDA’s energised sites with the Group’s HPC layer gives SWI a vertically integrated digital-infrastructure stack, allowing the Group to capture value at each layer of the AI-infrastructure chain. 

POLARISE TRANSACTION 

In relation to the partnership with Polarise announced earlier this year, SWI determined to not pursue completion of this transaction as it was envisaged. 

Rather than purchasing a majority ownership in Polarise, SWI Group will be providing financing to assist Polarise founders to reorganize the corporate structure and development, while the two entities will remain separated and move their own distinct ways. 

STRATEGIC INITIATIVES BEYOND DIGITAL INFRASTRUCTURE 

Beyond digital infrastructure, SWI Group continues to host a diversified set of investments with distinct return drivers. These include: 

Max-Hervé George, co-founder and CEO of SWI Group declared: “Our transformation into a listed investment group gave us the balance-sheet firepower and the agility to back the trends we believe will define the next decade. Digital infrastructure sits at the heart of that conviction, and the creation of SWI Digital is a defining step for the Group.” 

Jaume Sabater, co-founder of SWI Group and Chief Executive Officer of Stoneweg, added: “Listing on Euronext Amsterdam has allowed us to focus on investing our own balance sheet with discipline and conviction. It positions the Group to capture value at pace and at scale. Completing our controlling stake in GDA is the clearest demonstration of this strategy to date.” 

This press release contains inside information within the meaning contemplated by the Market Abuse Regulation (EU) 596/2014. 

ABOUT SWI GROUP 

SWI Group (SWI Capital Holding Ltd) is a global investment group specializing in private markets, listed on Euronext Amsterdam under ticker SWICH. Formed through the merger of Icona and Stoneweg, the Group deploys its own capital across digital infrastructure, real estate and other private-market opportunities, combining an entrepreneurial approach with institutional discipline. For more information, visit www.swi.com.
 

Forward-looking statements 

This press release contains forward-looking statements, including statements regarding SWI Group’s strategy, portfolio allocation, the planned rebranding of GDA as SWI Digital. Such statements are based on current expectations and assumptions and are subject to known and unknown risks, uncertainties and other factors that may cause actual results, performance or events to differ materially from those expressed or implied. In particular, there can be no assurance that any transaction, restructuring or listing referred to herein will be completed on the terms described, or at all, or within the timeframe indicated. SWI Group undertakes no obligation to update or revise any forward-looking statement, whether as a result of new information, future events or otherwise, except as required by law. This release is for information purposes only and does not constitute or form part of an offer or solicitation to purchase, subscribe for or sell any securities.  

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/swi-group-accelerates-transition-into-digital-infrastructure-302850268.html
 

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L’incontro faceva seguito e completamento a quanto già concordato nelle precedenti sedute del 22 e 31 luglio scorso, dedicate, più specificatamente, alla sicurezza stradale durante gli spostamenti estivi ed alla sicurezza di eventi e manifestazioni pubbliche.

Nel corso della seduta, si è parlato anche di come garantire – attraverso misure di informazione, sensibilizzazione e biosicurezza – la compatibilità degli eventi in aree rurali e boschive (a cominciare dalla tradizionale festa della Macchia Antonini, in programma domenica 23 agosto) con le limitazioni previste dalle disposizioni per il contenimento della peste suina africana, che hanno collocato tutti i sei comuni montani della provincia (Pistoia, Abetone-Cutigliano, Marliana, Pescia, S.Marcello-Piteglio e Sambuca Pistoiese) nella zona “3” di massima restrizione.

Fra le azioni previste in tal senso, anche il posizionamento di apposita cartellonistica per invitare l’utenza della montagna a comportamenti individuali responsabili.

A margine della riunione, si è proceduto anche a fare il punto della situazione sulle azioni e sui servizi attualmente in corso in alcune aree della città (Galleria Nazionale, Via Frosini, Piazza della Resistenza) al fine di garantirne i migliori livelli di decoro e sicurezza urbana.

SHANGHAI, Aug. 13, 2026 /PRNewswire/ — Angelalign Technology Inc. (6699.HK) (“Angel”) http://www.angelaligner.com said today that it will appeal the August 10 first-instance judgment by the Jinan Intermediate People’s Court (Jinan City, China) that directed Angel’s Chinese subsidiaries to stop using the masterForce biomechanics simulation system and the ATreat digital diagnosis and design system to generate A7 and A7 Speed premolar extraction solutions. 

The preliminary decision, which applies only in China, has not taken effect and, therefore, has not impacted the company’s customers or patients. The court’s ruling would take effect if Angel’s appeal is unsuccessful. 

Angel is confident that the A7 Premolar Extraction Solution does not infringe any valid patent. The Company has won several patent disputes against the Plaintiff in various jurisdictions around the world and strongly advocates for fair competition in the aligner and scanner market. 

“The court’s decision is limited to China. Even in China, there is no immediate impact on our customers,” said Fox Hu, CEO of Angel. “We feel very good about growth in orthodontist support for our professional solutions around the world. We feel confident about winning this appeal against our competitor, given we’ve won a series of similar cases.” 

On May 12, 2026, the Local Division Düsseldorf (Germany) of the Unified Patent Court issued a preliminary ruling expressly rejecting the Plaintiff’s request for a preliminary injunction requiring Angel to cease using the A7 Premolar Extraction Solution. The Plaintiff did not appeal the ruling, which is now final. The European patent at issue and the Chinese patent at issue in the Jinan case belong to the same patent family. 

On June 26, 2026, the Zhengzhou Intermediate People’s Court of China rendered two first-instance judgments in two disputes over patent infringement brought by the Plaintiff against Angel, dismissing all the Plaintiff’s claims. The Plaintiff has appealed the judgments. 

Angel respects intellectual property and has a history of innovation in its 20-plus years in business. Some of the best orthodontists in the world, including even from competitors, consider Angel a leader in the treatment of complex orthodontic cases. Some competitors are even following in our footsteps, including our angelButton™ and A6 Mandibular Advancement System. 

Angel has a market capitalization of $2 billion, strong profitability, a solid balance sheet, and a global team of caring professionals. This allows Angel to be a fortress of a long-term partner to orthodontists to create extraordinary clinical outcomes. 

The Chinese case is part of an ongoing lawsuit brought by Align Technology Inc. (ALGN) (“Plaintiff”) against Angel that alleges patent infringement, which Angel denies. For additional information, please go to: https://www.angelaligner.com/legal-proceedings/
 

About Angelalign Technology Inc.Founded in 2003 and celebrating over 2 million smiles worldwide, Angelalign Technology Inc. (HK:6699) (Angel Aligner) provides digital technology-driven clear aligner products and services to meet the needs of dental professionals and patients worldwide. The Company’s innovative portfolio — including the KiD aligner system, angelButton, A6 Mandibular Advancement, angelHook, and the iOrtho™ digital planning platform — reflects 23+ years of clinical innovation and a mission to deliver Complexity with Confidence for orthodontists and their patients. Listed on the Hong Kong Stock Exchange in 2021, Angelalign launched its global expansion strategy in 2023, with products and services now reaching over 60 countries and regions. Angel Aligner entered the North American market three years ago and is expanding rapidly, including with a new 52,000 sq. ft. U.S. manufacturing facility. Learn more at www.angelaligner.com  

Media Contact:Sue Kolbsue.kolb@angelaligner.com
 

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Coarse Particle Flotation (CPF) expected to add up to ~30,000 tonnes of annual copper production and 6 million tonnes of annual ore processing capacity at Salobo 

Project start-up accelerated to first half of 2028; Construction license received 

CPF capex estimate optimized; Wheaton Precious Metals providing $40 million of the capital spend 

(All figures in U.S. dollars unless otherwise stated.)
 

TORONTO, Aug. 13, 2026 /PRNewswire/ — Vale Base Metals (“VBM”, or the “Company”), a leading global supplier of critical minerals, today announced it is proceeding with the Coarse Particle Flotation (CPF) project (the “Project”) at its Salobo Copper Complex in Brazil, representing a step change that will significantly increase processing and production capacity with exceptional project economics. 

The Company anticipates start-up in the first half of 2028, approximately one year earlier than initially projected. This underscores VBM’s optimized construction strategy and enterprise-wide reorganization of its project approach, with increased agility and ability to execute, delivering sector-leading returns from its project portfolio and vast mineral endowment.   

The Project is expected to add 6 million tonnes to the Salobo plant’s annual ore processing capacity, bringing overall processing capacity to 42 million tonnes per year. Annual copper production is projected to increase by up to approximately 30,000 tonnes contained in concentrate, which will also carry approximately 15,000 ounces of gold as a byproduct, further enhancing Salobo’s production profile following record output in 2024 and 2025. 

“The CPF Project reinforces what sets VBM apart: our ability to unlock significant value and growth from world-class assets through execution, innovation, and astute capital allocation,” said Shaun Usmar, CEO of VBM. “Salobo is already one of the world’s premier copper operations, and this project will allow us to produce more copper, more efficiently, using existing infrastructure while improving environmental performance.” 

Usmar added: “At a time when our industry is struggling to bring new copper supply online, VBM is bucking trends with the early delivery of its copper growth projects. We announced in late July the early delivery of the first project in our copper pipeline, Bacaba, by six-to-nine months, and I’m pleased to now be able to announce the one-year acceleration of our second project at Salobo. This should clearly demonstrate the strength of our project pipeline and our ability to de-risk, optimize and deliver low capital-intensity, high-return projects.” 

CPF Project will Reduce Bottlenecks  

The CPF Project is a brownfield expansion that will leverage Salobo’s high-quality orebody and existing infrastructure, reducing execution risk. Salobo is the largest copper operation in Brazil and a long-life, cornerstone asset for VBM. 

CPF will reduce grinding requirements at Salobo through the addition of a new flotation circuit that removes waste rock earlier in the processing stream, alleviating grinding bottlenecks, increasing metallurgical recoveries, and enabling higher throughput. The Project is expected to reduce the operation’s environmental impact with lower average energy and water usage compared to other methods. 

As part of Salobo’s strategic plan, total mine movements are expected to increase by approximately 7% benefiting from a number of initiatives including the introduction of new autonomous haulage equipment. 

VBM received the construction license for the CPF Project from IBAMA (Brazil Institute of Environment and Renewable Natural Resources) ahead of schedule, enabling project implementation to begin earlier than planned. 

Wheaton and VBM Working Together to Fund the Project 

In addition, Wheaton Precious Metals (“Wheaton”) has agreed to provide $40 million to VBM to partially fund the capital associated with the Project. Payments will be made in two separate $20 million installments tied to project milestones. VBM and Wheaton have agreed to these payments in lieu of future milestone payments under the existing Salobo streaming agreement, which would have required Wheaton to potentially make annual payments over a 10-year period of up to $8 million to VBM, if a high-grade mine plan was implemented. 

VBM has reviewed the CPF Project plan and simplified its scope to support a lower capex estimate of approximately $215 million1, down from the initially projected $225-$275 million. Given Wheaton’s funding, VBM’s capital expenditure is expected to be approximately $175 million1. The Project’s low capital intensity of $5,000 – $6,000 per copper equivalent tonne is well below the industry average.    

“This is a true win-win for Wheaton and VBM,” Usmar said. “The $40 million contributes to already exceptional project economics while Wheaton will benefit from the increased gold byproduct that CPF will enable. We appreciate Wheaton’s support, which reflects the strength of our long-standing relationship and shared confidence in the value that the CPF Project will create at Salobo.”   

“Salobo has been a cornerstone asset for Wheaton for many years, and we are pleased to support the advancement of the CPF Project, which reflects our commitment to investing alongside high-quality partners in opportunities that generate long-term value for both parties,” added Haytham Hodaly, President and CEO of Wheaton Precious Metals. 

Innovation and Collaboration 

VBM began research and development work on CPF for Salobo more than two years ago, conducting extensive lab testing at its state-of-the-art Sheridan Park Research Facility in Canada along with collaboration with industry experts and technical partners. Field testing has underpinned design assumptions and is continuing to accelerate operational training and provide valuable insights at the Company’s pilot plant in Brazil’s Carajás region – the prolific copper district where Salobo, and all of VBM’s copper assets in Brazil, are located. 

The Company is exploring additional opportunities for CPF technology at its other copper projects in the Carajás and across its portfolio, including further innovative applications at its polymetallic ore bodies.  

The positive investment decision is indicative of the culture being created at VBM that leverages technology, collaboration, and innovation to reduce risk and utilize the team’s deep technical knowledge and experience to create value. 

Strong Copper Project Pipeline  

The CPF Project is part of VBM’s strong copper project pipeline in Brazil, which is underpinned by the Company’s substantial mineral endowment of more than 53 million tonnes of contained copper in mineral reserves and resources, including inferred resources. 

The Company’s growth strategy is expected to increase copper production to approximately 700,000 tonnes per year by 2035, supported largely by its Brazilian resource base and project pipeline in the Carajás, where VBM has a strong operating footprint and existing infrastructure. These operations and projects have the advantage of being located near established mining complexes, processing facilities, logistics and power infrastructure, supporting a capital-efficient development pathway. 

About Vale Base Metals   

Vale Base Metals (VBM) is a leading global supplier of critical minerals, including copper concentrate, high-purity nickel and responsibly sourced cobalt. VBM’s vertically integrated nickel and polymetallic operations, projects, and refineries are located in Canada (Ontario, Newfoundland & Labrador, Manitoba), Brazil, the UK, Japan and Indonesia. The Company’s assets in Brazil include the world-class Salobo Copper Complex along with a highly-attractive pipeline of high-return copper projects in the prolific Carajás region. VBM is 90% owned by Vale S.A. and 10% by Manara Minerals Investment Company. 

Contact: Investor Relations, james.wear@vale.com; Media Relations: media.valebasemetals@vale.com
 

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Il vicepremier Antonio Tajani in rappresentanza del governo Meloni e l’ex premier Giuseppe Conte, deputato, con il sindaco Maurizio Verona e il presidente della Regione Toscana Eugenio Giani a Sant’Anna di Stazzema mercoledì 12 agosto.

Teatro dell’eccidio nazifascista in cui vennero massacrati 560 civili il 12 agosto 1944.

Giuseppe Conte, leader M5S, oratore ufficiale: “La nostra Costituzione è stata scritta per affermare con chiarezza mai più fascismo“. Poi: “Chi si professa patriota oggi dovrebbe essere qui per onorare la patria”

Tajani: “All’alba del 12 agosto 1944 circa trecento tedeschi delle SS, con l’aiuto di collaboratori fascisti, salirono a Sant’Anna di Stazzema e compirono una delle più gravi stragi nazifasciste della Seconda Guerra mondiale in Italia. Rastrellarono le borgate casa per casa e uccisero circa 560 persone, tra loro circa 130 bambini. Fu un massacro di vite innocenti, una delle pagine più buie della storia d’Europa. Oggi, in rappresentanza del Governo, ho commemorato ognuna di quelle vittime, per custodire la loro memoria, affinché quell’orrore non si ripeta mai più nel solco della pace e del rispetto della persona umana”.

Il messaggio del presidente della Repubblica Mattarella: “La Repubblica avverte il dovere di ricordare gli innocenti – donne, anziani, bambini – uccisi senza alcuna pietà a Sant’Anna e nelle frazioni di Stazzema, oltraggiando e bruciando i loro corpi, calpestando ogni sentimento di umanità”.

Definendo la strage “Un simbolo dell’abisso in cui le guerre possono precipitare, cancellando la dignità dell’uomo, facendo prevalere l’orrore dell’annientamento”.
Poi il Capo dello Stato: “La comunità di Stazzema, dopo il dolore, è stata capace di ritrovare fiducia, con l’Italia e l’Europa che hanno riscattato con la pace, la libertà, la democrazia, con i diritti eguali e universali, con la progressiva integrazione, quanto di più terribile la storia aveva prodotto. Le guerre sono tornate a gettare la loro ombra sui nostri giorni, ora le volontà di potenza e i propositi di dominio si riaffacciano, manifestandosi in forme anche inedite. Sono più che mai preziose le testimonianze e le coscienze capaci di trasmettere esperienze e valori. Sono capaci di respingere violenza, odio, il disprezzo per il rispetto del pluralismo, dell’identità delle persone. Fare memoria, oltre che atto di responsabilità è atto di liberazione che si rinnova. La vittoria sul nazifascismo aprì la strada della rinascita.
Ciascuna generazione deve sapere che a ognuna appartiene il rafforzamento e la difesa delle conquiste civili, che non sono acquisite una volta per tutte. I loro presupposti etici, le ragioni di impegno, vanno rinnovati e rinsaldati”.

Giani: “Ottanta anni fa nasceva la nostra Costituzione, che come ci ricorda Piero Calamandrei poggia sul dolore di chi patì stragi ed eccidi, sul sacrificio dei partigiani e sull’antifascismo. Anche Sant’Anna di Stazzema dunque è madre della nostra Costituzione: qui, dove con brutalità inaudita furono distrutte 560 vite (394 gli identificati ndr) e tra loro almeno 130 bambini in una tranquilla mattina di agosto”.

Conte: “Con i soldati tedeschi c’erano anche uomini e donne con il volto semicoperto, parlavano italiano, erano i collaborazionisti, i complici fascisti di questa strage. Non fu una rappresaglia militare, fu un’azione terroristica premeditata, un massacro pianificato e attuato nei minimi dettagli”.

“La nostra Costituzione è stata scritta per affermare con chiarezza mai più fascismo. E’ stata scritta con lo scopo di rifondare lo Stato su principi, valori radicalmente antitetici al fascismo: il valore supremo della persona umana, l’uguaglianza formale ma anche sostanziale di tutti i cittadini, il primato del lavoro, la libertà di espressione, di riunione, la partecipazione democratica offerta a tutti. La Costituzione, lo osservò Giuseppe Saragat, è stata concepita, disse, non solo per sanzionare un passato funesto ma anche per affermare la certezza di un avvenire migliore, fondato sul patto solenne tra gli italiani per rispettare la legalità democratica. E allora c’è un connubio indissolubile tra democrazia e antifascismo“.

Conte: “La memoria ritrovata, la memoria viva di quel che è successo in questo luogo ci impone di onorare chi scelse la libertà a prezzo della vita.

Anzi, chi si professa patriota dovrebbe essere qui per onorare la patria. Non possiamo onorare la patria se non onoriamo chi non si è piegato alla dittatura e poi per questo ha sacrificato la propria vita. Chi non si inchina davanti a questo sacrario civile, chi evita di pronunciare parole di verità, non solo continua a ferire un’intera comunità ma finisce per disconoscere i fondamenti stessi della nostra storia repubblicana”.

CINZIA GORLA

Abbiamo avuto il piacere di intervistare Igli Zannerini e Marzia Pacini, presidente e vicepresidente dell’associazione, che ci hanno guidato in un percorso fatto di sfide continue e grandi soddisfazioni, il tutto sempre col sorriso di chi sa di impegnarsi per una giusta causa senza voler niente in cambio.

Tocca al presidente Zannerini introdurre la storia dell’associazione sul territorio pistoiese: “Un primo embrione di Avis nasce a Pistoia nel 1934, fondata dal dottor Collatino Cantieri come ente di volontariato, prima di essere dismessa durante dalla dittatura fascista. Il partito voleva apporre il suo logo accanto a quello dell’associazione, ma questo violava uno dei cardini principali della stessa: Avis è apolitica, apartitica e aconfessionale, è di tutti e per tutti. Terminata la guerra l’Italia intera è attraversata da anni di carestia, Pistoia non fa eccezione e c’è chi lucra sulla salute delle persone per racimolare qualche lira in più: sono gli anni del mercato nero del sangue, in cui alcuni individui si prestavano ai prelievi per poi rivenderlo a chi ne aveva bisogno. Le cifre erano altissime, e una sacca di liquido costava l’equivalente di un mese e mezzo di stipendio di un operaio. La salute non era un diritto di tutti, ma le cose cambiarono il 17 aprile del 1955, giorno della nascita di Avis Pistoia”.

Dalle bistecche alle Notti Rosse: “Valeriano Belliti, primo direttore del trasfusionale, e altri 12 fondarono l’associazione e da allora la raccolta ematica sul territorio cambiò radicalmente, realizzando il sogno del volontariato. Il sangue diventava gratis. Per convincere le persone a donare si inventarono l’espediente del ‘buono bistecca’: in cambio di una donazione si riceveva un pezzo di carne, un vero e proprio lusso in quegli anni. Si era ormai creato un piccolo nucleo di donatori abituali, ma più si andava avanti più diventava necessario far conoscere il tema della donazione in tutto il pistoiese. La Saca e poi il Copit misero a disposizione un’autoemoteca, un autobus dedito alla trasfusione e che grazie all’aiuto di autisti e infermieri volontari raggiungeva i centri più importanti del territorio – San Marcello, Agliana, Quarrata ecc… – ogni domenica. Questo ha portato poi alla nascita delle 13 sedi attualmente presenti nella provincia, di cui 4 sono centri trasfusionali”.

Il tema della donazione e della necessità di raccolta del sangue diventano sempre più conosciuti, ma per il presidente la svolta vera e propria arriva grazie ad un episodio abbastanza singolare: “Nel ’92 un accordo tra l’associazione e il Copit )di cui Zannerini era autista, ndr) permise di realizzare una partita di calcio benefica tra una rappresentativa locale e la celebre Nazionale Cantanti allo Stadio Melani. Grazie agli introiti della partita riuscimmo ad acquistare e donare 15 macchinari per la raccolta di plasma. Fu il primo di una serie di eventi che arrivano ai giorni nostri, in cui Avis è ormai un punto di riferimento, conosciuto e rispettato da tutti per l’aiuto che dà alla popolazione”.

L’importanza del meteo sangue e del contributo dei volontari

Sul sito di Avis Pistoia è possibile vedere quante donazioni vengono fatte ogni anno, mese per mese. Per un territorio relativamente piccolo come quello della nostra provincia vengono raccolte tra le 4500 e le 5000 sacche di sangue l’anno, numeri importanti che però non raccontano quello che è il vero obiettivo dell’ente: “A noi non interessa il numero delle sacche in sé – ribadisce Zannerini -, quanto che ogni gruppo sanguigno sia coperto alla bisogna. Sul sito si può controllare il meteo sangue, il nostro vangelo: ci dice qual è il gruppo sanguigno di cui c’è più bisogno al momento e quindi quali donatori contattare per prima in base alle scadenze“. Com’è facile intuire, il caldo torrido di questi mesi estivi ha rallentato molto il processo delle donazioni e alcuni gruppi sanguigni registrano una cadenza significativa. L’invito è quello di controllare il meteo sangue e di telefonare per dare una mano in base alle proprie possibilità.

Dare una mano è il nucleo su cui si fonda tutto l’operato di Avis, che ci tiene a far presente quanto sia fondamentale il contributo di tutti i volontari: “Pistoia senza volontariato sarebbe persa! Se riusciamo a garantire un servizio alla comunità è grazie a tutti coloro che fanno parte di questa grande famiglia, da chi ci aiuta a livello organizzativo a chi prepara gli stand durante la ‘Notte Rossa’, passando per chi ogni mattina decide di rinunciare alla comodità del proprio letto per preparare un caffè a chi viene a donare. La voglia di stare assieme e di rendere un servizio alla comunità ci dà forza, aiutare gli altri aiuta anche sé stessi”.

La Notte Rossa e il ruolo dei giovani donatori

Marzia Pacini è la vicepresidente e veterana di Avis con oltre 170 donazioni alle spalle. È lei a contattare e ad accogliere personalmente i donatori con cui ha ormai un rapporto speciale, specialmente con i più giovani. Marzia introduce alla prima edizione della Notte Rossa e lo fa con gli occhi lucidi di chi ripercorre un percorso che all’inizio aveva poche certezze: “La prima edizione risale al 2013, c’erano tante attività, tanti ospiti tra cui Paolo Ruffini, ma anche tanta paura: ci concessero di farla il martedì, non come adesso di giovedì con i negozi aperti, e bisognava pagare un biglietto per entrare. Pensavamo non venisse nessuno, ma fortunatamente non è stato così. Da quel momento e negli anni la ‘Notte Rossa’ è diventata un punto di riferimento dell’estate pistoiese, questo anche grazie al supporto delle varie amministrazioni e delle attività locali che sono sempre state dalla nostra parte. Questo rapporto di mutuo aiuto è la formula vincente e ci permette di raggiungere sempre più persone, e sempre più ragazzi”.

E proprio il rapporto con i più giovani è uno dei vanti più importanti di cui si può fregiare l’ente. Avis Pistoia, infatti, va da anni nelle scuole superiori del territorio per parlare con i ragazzi delle quarte e delle quinte: “Andare negli istituti per noi è sia un piacere che elemento fondamentale per diffondere il verbo della donazione, e abbiamo riscontrato un aumento di interesse nei più giovani. Credo che chi entra nella maggiore età veda questa come un’opportunità per sentirsi grande, parte di qualcosa, e la possibilità di aiutare qualcuno contribuisce a creare un senso di responsabilità importante. L’importante è portare i ragazzi a provare a donare per la prima volta, vedere come si trovano, e vi posso assicurare che difficilmente qualcuno smette di farlo”.

Gioie e dolori, quando la burocrazia si oppone allo sviluppo dell’associazione

La gioia e la soddisfazione di aiutare chi ne ha bisogno e di creare una rete composta da sempre più persone, alle volte, però, si scontra con alcune dinamiche sgradevoli, quasi incomprensibili. Chi è andato a donare all’ex Ospedale del Ceppo prevede una stanza apposita per le donazioni, ma quello che quasi nessuno sa è che ci sarebbe un altro locale adiacente, climatizzato, con attrezzature nuove, inaugurato nel 2020 e mai utilizzato.

“Se non per qualche Plasma Day (giornate dedicate alla donazione del plasma, ndr), non abbiamo mai utilizzato questa stanza. Uno spreco gigantesco, che però non dipende da noi. Se l’Asl mettesse a disposizione anche solo un infermiere in più rispetto a quelli che già collaborano con noi potremmo metterla a regime e avere più slot da dedicare ai donatori. Molti non riescono a conciliare i propri impegni con la donazione, altri sono scoraggiati perché la stanza attuale non dispone di un sistema di climatizzazione al passo coi tempi, abbiamo la soluzione in casa e non possiamo utilizzarla perché siamo a corto di personale. Abbiamo contattato più volte le istituzioni negli anni, ma la realtà è che dal 2020 il nuovo vano per le donazioni è chiuso, inutilizzabile, e basterebbe davvero poco. Stiamo facendo donare le persone con i ventilatori per provare – invano – a combattere il caldo. Negli ultimi mesi abbiamo dovuto ridurre il numero delle fasce orarie dedicate alle donazioni, e questo contribuisce all’annoso problema della mancanza di sangue”.

Per ogni Mario in Italia e nel mondo, ci sono gocce che possono salvare la vita

“Anni fa – racconta Marzia – girava una campagna di sensibilizzazione che mi ha colpito molto, intitolata Ricordati di Mario. Si vedeva un ragazzo donare il sangue per la prima volta, per il suo amico Mario. Fuori dalla stanza incontra un uomo che gli dice che anche lui ha donato per Mario, pur non conoscendolo. Questo è il senso di tutto. Da una sacca di sangue si possono salvare 3 persone, da centinaia di sacche si possono salvare migliaia di vite. Doniamo, perché ce n’è bisogno, perché è un diritto di tutti”.

L’invito di Avis Pistoia è quello di sollevare la cornetta del telefono e di provare a donare per la prima volta, basta chiamare lo 0573 23765. Sono in tanti, troppi, a non conoscere i risvolti positivi della donazione e l’impatto che appena 10 minuti del proprio tempo possono avere sull’esistenza altrui.

“Ci sono gocce che scavano la roccia, e altre che salvano la vita”.

L’autrice sarda, scomparsa a Roma il 15 agosto 1936, sarà celebrata dalla Capitale del Libro in due momenti distinti. Il primo appuntamento sarà martedì 20 ottobre con una conferenza di approfondimento affidata alla professoressa Ilaria Minghetti: un’occasione per ripercorrere la figura della scrittrice nuorese, il suo percorso umano e letterario e il valore di un riconoscimento (il Premio Nobel) che rappresentò un momento fondamentale nella storia della letteratura italiana.

A chiudere idealmente il percorso dell’anno di Capitale del Libro sarà poi lunedì 21 dicembre al Teatro Bolognini proprio lo spettacolo “Laura Morante legge Canne al vento”, con la celebre attrice chiamata a restituire al pubblico la profondità delle pagine del capolavoro di Deledda. La lettura nasce da un progetto che intreccia teatro e letteratura e vede la Morante confrontarsi con l’opera iconica della scrittrice sarda. Sul palco, insieme a lei, Maurizio Camardi ai sassofoni e duduk e Mauro Palmas al liuto cantabile. L’adattamento del testo è firmato da Eugenia Costantini, con produzione e distribuzione di AidaStudioProduzioni.

“Pistoia, città Capitale del Libro 2026, intende rimettere al centro la letteratura di Grazia Deledda, sia attraverso il magistrale omaggio teatrale di Laura Morante che legge Canne al vento per il grande pubblico, sia attraverso percorsi di lettura, incontri, presentazioni in cui le più importanti pagine della scrittrice sarda verranno esplorate per comprendere la cifra letteraria rilevantissima e complessa della sua narrativa”, afferma Marica Setaro, assessora alla Cultura del Comune di Pistoia. “L’universo femminile dei suoi romanzi, e lo sfondo storico e geografico da cui queste donne emergono, è rilevatore di un destino e di un retaggio duri a morire”.

Il 12 agosto 2017 l’assassinio di Niccolò Ciatti.

Massacrato di botte in una discoteca di Lloret de Mar.

Aveva 22 anni Niccolò ed era in vacanza in Spagna con gli amici dopo il suo lavoro al mercato al banco di frutta e verdura.

C’è un video terribile che testimonia il pestaggio a morte del ragazzo di Scandicci.

L’assassino Rassoul Bissoultanov, condannato per omicidio in Spagna e in Italia, dopo essere stato estradato dalla Germania è stato scarcerato in Italia dalla Corte di Assise di Roma nel dicembre 2021 in accoglimento di un’istanza presentata dalla difesa.

La Cassazione ha poi annullato la revoca della custodia in carcere a Rebibbia di Bissoultanov.

Ma Bissoultanov, dopo essere tornato in Spagna, è ancora latitante.

Niccolò Ciatti avrebbe compiuto 31 anni il 24 luglio scorso.

Il dolore senza fine di mamma Cinzia e babbo Luigi.

Babbo Luigi Ciatti: “Questa non è giustizia. L’unico vero condannato è il nostro Niccolò”.

Mamma Cinzia Azzolina: “E’ stato davvero cercato con tutti i mezzi possibili?”

Claudia Sereni, sindaca di Scandicci: “Ricordarti Niccolò significa rinnovare ogni giorno il valore della vita e del rifiuto di ogni forma di violenza. Continueremo a chiedere giustizia affinchè chi ti ha fatto del male possa scontare la sua pena, restituendo dignità alla tua memoria. Scandicci non ti dimenticherà mai. Tutta la comunità si stringe alla tua famiglia in un abbraccio collettivo”.

Babbo Luigi via social: “11.08. Ti sono rimaste poche ore di vita Niccolò alle 02.51.21 secondi del 12.08.2017 Rassoul Bissultanov insieme ai suoi due complici ti aggredirà mentre stavi ballando e dopo pochi secondi ti colpirà con un calcio alla tempia con la volontà di ucciderti. Nella mia mente scorrono i secondi dalla telefonata di Simone al nostro arrivo all’ospedale di Trueta, nei miei occhi ci sei te Niccolò, mi scorrono le tue immagini, sento le tue parole, leggo i tuoi messaggi, ma sono ricordi, solo ricordi.

CINZIA GORLA

Bitmine possiede il 4,8% dell’offerta totale di moneta ETH pari a 120,7 milioni 

Bitmine ha raggiunto il 96% dell’obiettivo “Alchemy of 5%” in soli 14 mesi 

A luglio, ETH ha superato il Nasdaq 100 di 2.500 punti base, il margine più ampio da luglio 2025, a dimostrazione del rafforzamento dei fondamentali della criptovaluta 

Nell’ultima settimana, Bitmine ha riacquistato 3,0 milioni di azioni ordinarie, e cumulativamente ha riacquistato oltre 19 milioni di azioni dal mese di luglio 2026 nell’ambito del programma di riacquisto di azioni da 4 miliardi di dollari comunicato in precedenza 

Bitmine è stata inclusa nell’indice Russell 1000, che comprende le società a maggiore capitalizzazione, il 26 giugno 2026 

Le azioni privilegiate di Serie A di Bitmine sono negoziate sul NYSE con il simbolo BMNP 

Bitmine detiene 5.067.309 ETH in staking, pari a 9,8 miliardi di dollari al prezzo di 1.928 dollari per ETH. MAVAN (Made in America VAlidator Network) è una delle principali destinazioni di staking Ethereum per BMNR e investitori istituzionali 

Bitmine possiede 69 milioni di dollari di Eightco (NASDAQ: ORBS), attualmente uno dei pochi titoli quotati in borsa al mondo che offre agli investitori un’esposizione indiretta a OpenAI 

Il valore complessivo delle criptovalute, delle partecipazioni in liquidità e dei titoli negoziabili e di “Moonshots” di Bitmine ammonta a 11,6 miliardi di dollari, inclusi 5,81 milioni di token ETH, liquidità totale e titoli negoziabili per 104 milioni di dollari e altre partecipazioni in criptovalute 

Bitmine continua a essere sostenuta da un gruppo di investitori istituzionali di prim’ordine, tra cui Cathie Wood di ARK, MOZAYYX, Founders Fund, Bill Miller III, Pantera, Kraken, DCG, Galaxy Digital e l’investitore privato Thomas “Tom” Lee a sostegno dell’obiettivo di Bitmine di acquisire il 5% di ETH 

NORWALK, Connecticut, 12 agosto 2026 /PRNewswire/ — (NYSE: BMNR) Bitmine Immersion Technologies, Inc. (“Bitmine” o la “Società”), una società attiva nelle reti Bitcoin ed Ethereum e specializzata nell’accumulo di criptovalute per investimenti a lungo termine, ha annunciato in data odierna che le sue partecipazioni in criptovalute, la liquidità totale e i titoli negoziabili, oltre alle partecipazioni “moonshots” ammontano complessivamente a 11,6 miliardi di dollari. 

Alle 18:30 ET del 9 agosto 2026, le partecipazioni in criptovalute della Società comprendono 5.805.238 ETH al prezzo di 1.928 dollari per ETH (fonte Coinbase), 209 Bitcoin (BTC), una partecipazione di 180 milioni di dollari in Beast Industries, una partecipazione di 69 milioni di dollari in Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS) (“moonshots”) e una liquidità totale e titoli negoziabili pari a 104 milioni di dollari. Le partecipazioni in ETH di Bitmine rappresentano il 4,8% dell’offerta di ETH (pari a 120,7 milioni di ETH). 

“Siamo delusi dal fatto che il CLARITY Act non arriverà al voto del Senato prima della pausa di agosto, ma i mercati finanziari sembrano concentrarsi maggiormente sui recenti dati più moderati sull’inflazione e sull’occupazione.  Le probabilità di un rialzo da parte della Federal Reserve a settembre sono scese al 40% dal 75% di due settimane fa”, ha dichiarato Thomas “Tom” Lee, Chairman di Bitmine.  “Ci aspettiamo che condizioni finanziarie più vantaggiose rappresentino un vento a favore per le criptovalute”. 

“Da quando Bitmine ha adottato una strategia di tesoreria basata su Ethereum il 30 giugno dello scorso anno, una significativa sovraperformance mensile di ETH rispetto a Bitcoin è stata generalmente seguita da una sovraperformance delle azioni Bitmine rispetto a ETH nel mese successivo. A luglio, ETH ha sovraperformato Bitcoin di 1.100 pb, in linea con quanto osservato nel luglio 2025, nel dicembre 2025 e nel marzo 2026, e in quei casi le azioni di Bitmine hanno registrato una solida sovraperformance rispetto a ETH nei due mesi successivi”, ha aggiunto Lee. 

“Continuiamo a ritenere che le azioni ordinarie di Bitmine siano sottovalutate; nell’ultima settimana, la Società ha riacquistato 3 milioni di azioni, portando il totale di riacquisti di azioni ordinarie a oltre 19 milioni di azioni ordinarie dall’inizio di luglio. Questo riacquisto rimane il più grande mai eseguito da qualsiasi DAT (Digital Asset Treasury) operante nell’ambito di Ethereum, Bitcoin o cripto”, ha proseguito Lee. Dal 1° luglio 2026, Bitmine ha riacquistato 19,1 milioni di azioni ordinarie nell’ambito del programma di riacquisto di azioni da 4 miliardi di dollari autorizzato in precedenza.   

“Nell’ultima settimana, abbiamo acquisito 7.391 ETH. Bitmine ha acquistato ETH ogni settimana dall’avvio della strategia di tesoreria ETH, il 30 giugno 2025, all’incirca 14 mesi fa”, ha dichiarato Lee. 

Il 16 luglio 2026, Bitmine ha pubblicato l’ultimo messaggio del Presidente (link qui) per il mese di luglio 2026. Il titolo del messaggio è “ETH è la cura per la Valle perturbante della ricchezza”. 

All’inizio del 2026, Bitmine ha lanciato MAVAN (Made in American VAlidator Network), la piattaforma di staking di livello istituzionale. Sebbene sia stata originariamente sviluppata per supportare la tesoreria Ethereum di Bitmine, MAVAN intende ampliarsi per raggiungere investitori istituzionali, custodi e partner dell’ecosistema alla ricerca della migliore infrastruttura di staking. Una parte degli ETH di Bitmine è già in staking sulla piattaforma MAVAN. 

Al 9 agosto 2026, il totale di ETH in staking su Bitmine ammonta a 5.067.309 (9,8 miliardi di dollari al prezzo di 1.928 dollari per ETH). “Bitmine ha messo in staking più ETH di qualsiasi altra entità al mondo. Su larga scala (quando l’ETH di Bitmine è interamente messo in staking da MAVAN e dai suoi partner di staking), il rendimento previsto dallo staking di ETH è di 294 milioni di dollari all’anno (utilizzando un rendimento BMNR a 7 giorni del 2,63%)”, ha dichiarato Lee. 

“I ricavi annuali derivanti dallo staking sono attualmente previsti a 257 milioni di dollari. E questi 5,1 milioni di ETH rappresentano l’87% dei 5,81 milioni di ETH detenuti da Bitmine. Le operazioni di staking di Bitmine hanno generato un rendimento su 7 giorni del 2,63% (su base annua)”, ha proseguito Lee. 

Le partecipazioni in criptovalute di Bitmine occupano il 1° posto delle tesorerie Ethereum e il 2° posto delle tesorerie globali, dietro a Strategy Inc., che secondo quanto riferito possiede 842.138 BTC per un valore di circa 59 miliardi di dollari. Bitmine si conferma la più grande tesoreria di ETH al mondo.  

Il management di Bitmine ritiene che il GENIUS Act e il Project Crypto della Securities and Exchange Commission (SEC) abbiano, per i servizi finanziari nel 2026, una portata trasformativa analoga a quella del provvedimento statunitense del 15 agosto 1971 che pose fine al sistema di Bretton Woods e al gold standard del dollaro USA 54 anni fa. Questo evento del 1971 fu il catalizzatore della modernizzazione di Wall Street, dando vita agli iconici titani di Wall Street e alle infrastrutture finanziarie e di pagamento odierne. Questi investimenti si sono rivelati più efficienti dell’oro. 

Il messaggio del Presidente è disponibile qui: https://www.Bitminetech.io/chairmans-message
 

La presentazione degli utili dell’intero esercizio 2025 e la presentazione aziendale sono disponibili qui: https://Bitminetech.io/investor-relations/  

Per tutti gli aggiornamenti, è possibile registrarsi all’indirizzo: https://Bitminetech.io/contact-us/  

Informazioni su Bitmine Bitmine Immersion Technologies, Inc. (NYSE: BMNR), e le sue controllate (“Bitmine” o la “Società”), è una società specializzata in infrastrutture per la tecnologia blockchain, con attività nei servizi istituzionali di staking e validazione di asset digitali, nel mining di Bitcoin e nella gestione strategica di asset digitali. In qualità di leader mondiale tra le società con una strategia di tesoreria basata su Ethereum, la società implementa un’innovativa strategia per gli asset digitali destinata a investitori istituzionali e operatori dei mercati dei capitali. La Società offre un’infrastruttura di staking e validazione di livello istituzionale, che le consente di generare ricompense da staking e ricavi dall’attività di validazione, oltre a svolgere attività di mining di Bitcoin. Bitmine detiene asset digitali come parte della propria strategia aziendale, generando rendimenti su tali attività a sostegno della liquidità e della raccolta di capitale. Durante il 2025, la Società ha ampliato le sue capacità di infrastruttura blockchain, tra cui lo sviluppo e l’implementazione di MAVAN, la sua piattaforma istituzionale di staking e convalida. Le attività della Società comprendono inoltre investimenti in iniziative blockchain in fase iniziale (investimenti “moonshot”), nonché servizi accessori di mining, hosting e consulenza. 

Per altre informazioni, seguiteci su X:https://x.com/bitmnr
https://x.com/fundstrat
 

Dichiarazioni previsionali Il presente comunicato stampa contiene dichiarazioni che costituiscono “dichiarazioni previsionali” ai sensi del Private Securities Litigation Reform Act del 1995 e successive modifiche. Le dichiarazioni previsionali includono tutte le dichiarazioni che non sono meramente storiche e possono generalmente essere identificate dall’uso di termini quali “si aspetta”, “stima”, “intende”, “pianifica”, “ritiene”, “prevede”, “valuta”, “proietta”, “punta a”, “obiettivi”, “potrebbe”, “sarà”, “sarebbe”, “potrebbe”, “dovrebbe” o espressioni simili, incluse le forme negative, o da altra terminologia comparabile. Il presente documento contiene in particolare dichiarazioni previsionali riguardanti, tra l’altro: (i) l’obiettivo della Società di acquisire il 5% dell’offerta totale di ETH (l’iniziativa “Alchemy of 5%”) e le dichiarazioni riguardanti l’avanzamento verso tale traguardo; (ii) la strategia di accumulo e tesoreria di asset digitali della Società, incluse le dichiarazioni relative al proseguimento degli acquisti settimanali di ETH e allo status della Società quale più grande tesoreria di ETH al mondo; (iii) le operazioni di staking della Società, compresi rendimenti annualizzati previsti dallo staking di ETH di circa 294 milioni di dollari (nell’ipotesi che gli ETH di Bitmine siano interamente in staking tramite MAVAN e i suoi partner su larga scala), i ricavi annualizzati attualmente previsti derivanti dallo staking pari a circa 257 milioni di dollari e il rendimento a 7 giorni del 2,63% (su base annualizzata); (iv) l’espansione prevista di MAVAN per servire investitori istituzionali, custodian e partner dell’ecosistema alla ricerca della migliore infrastruttura di staking; (v) il programma di riacquisto di azioni da 4 miliardi di dollari della Società, incluse le dichiarazioni relative all’esecuzione, all’ammontare e al potenziale valore accrescitivo di tale programma; (vi) le valutazioni del management in merito alla valutazione delle azioni ordinarie della Società e le aspettative sull’andamento futuro del titolo rispetto a ETH e ad altri asset digitali; (vii) le aspettative riguardo alla correlazione tra la performance di ETH rispetto a Bitcoin o al Nasdaq 100 e la successiva performance delle azioni della Società; (viii) le dichiarazioni relative all’impatto dei fattori macroeconomici, incluse la politica della Federal Reserve, i dati sull’inflazione e le condizioni del mercato del lavoro, sui mercati degli asset digitali e sulle condizioni finanziarie; (ix) la convinzione del management che il GENIUS Act e il progetto SEC Project Crypto abbiano un impatto trasformativo sui servizi finanziari; (x) le dichiarazioni secondo cui l’investimento della Società in Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS) offre un’esposizione indiretta a OpenAI; e (xi) la futura crescita, evoluzione e direzione strategica della strategia di tesoreria Ethereum della Società e delle sue capacità di infrastruttura blockchain. 

Tali dichiarazioni previsionali comportano rischi e incertezze significativi che potrebbero determinare risultati effettivi sostanzialmente diversi da quelli espressi o impliciti. Tra i fattori che potrebbero causare o contribuire a tali scostamenti figurano, a titolo esemplificativo ma non esaustivo: l’estrema volatilità e imprevedibilità dei prezzi degli asset digitali, inclusi ETH e Bitcoin; i cambiamenti delle condizioni di mercato che incidono sul prezzo di negoziazione delle azioni ordinarie e delle azioni privilegiate di Serie A della Società; la capacità della Società di eseguire con successo la propria strategia di acquisizione di asset digitali e di raggiungere gli obiettivi di accumulo di ETH; la capacità della Società di finanziare le attività operative, le operazioni di tesoreria in Ethereum, l’espansione di MAVAN e le iniziative di riacquisto di azioni; i rischi operativi, di sicurezza e tecnologici connessi alle attività di staking e validazione della Società, inclusi guasti di rete, violazioni informatiche e cambi di protocollo; la concorrenza nei segmenti della tesoreria digitale, dello staking e del mining; la dipendenza della Società da personale chiave, inclusi i vertici aziendali; gli sviluppi normativi che interessano asset digitali, tecnologia blockchain e attività di staking negli Stati Uniti e a livello globale, inclusa l’adozione finale, l’attuazione e l’interpretazione del GENIUS Act, del CLARITY Act e di altre iniziative legislative e normative in corso; i provvedimenti di SEC, CFTC e di altri organismi di regolamentazione in materia di asset digitali e attività correlate; i rischi connessi agli investimenti della Società in iniziative blockchain in fase iniziale (investimenti “moonshot”), incluso l’investimento in Eightco Holdings; i fattori macroeconomici, tra cui inflazione, tassi di interesse, politica monetaria della Federal Reserve e condizioni economiche generali che incidono sul sentiment degli investitori verso gli asset digitali; le modifiche al protocollo Ethereum, inclusi i meccanismi di staking, i requisiti per i validatori e le strutture di remunerazione; i rischi legati ai sistemi di IA e al loro potenziale impatto sui mercati delle criptovalute e sulla tecnologia blockchain; la performance di fornitori terzi di servizi, exchange e custodian; i rischi legati alla concentrazione degli attivi della Società in valute digitali; e gli ulteriori fattori di rischio descritti nei documenti depositati dalla Società presso la SEC. 

Le dichiarazioni previsionali contenute nel presente comunicato stampa si basano sulle informazioni a disposizione del management alla data di questa pubblicazione e riflettono le attuali aspettative, stime, previsioni e proiezioni del management, nonché le relative ipotesi e convinzioni con riferimento a eventi futuri. I risultati effettivi possono differire in misura sostanziale da quelli espressi o impliciti nelle dichiarazioni previsionali in funzione di molteplici fattori, inclusi quelli descritti in precedenza e nella sezione Risk Factors della Relazione Annuale della Società sul Form 10-K per l’esercizio chiuso al 30 settembre 2025, depositata presso la SEC il 21 novembre 2025, nonché nelle Relazioni Trimestrali sul Form 10-Q e negli altri documenti della Società depositati presso la SEC, come di volta in volta modificati o aggiornati. Copie di tali documenti sono disponibili sul sito della SEC all’indirizzo www.sec.gov e sul sito della Società all’indirizzo https://Bitminetech.io/investor-relations/. Le dichiarazioni previsionali si riferiscono unicamente alla data in cui sono formulate. Bitmine declina espressamente qualsivoglia obbligo o impegno ad aggiornare, rivedere o integrare tali dichiarazioni previsionali per riflettere eventuali cambiamenti delle proprie aspettative o mutamenti di eventi, condizioni o circostanze su cui si basano tali dichiarazioni, salvo quanto richiesto dalla normativa o regolamentazione applicabile. 

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“Mi preme sottolineare che c’era tanta gente a vederci – rimarca subito coach Andrea Gabrielli, che ha condotto subito un allenamento bello tosto -, le impressioni generali sono buone, il gruppo è curioso e attento, sarà una squadra volenterosa che dovrà migliorare con il tempo. Niente alibi, tanto meno che siamo una squadra nuova, tutte le avversarie hanno cambiato molto”.

“Cercheremo di essere aggressivi in campo – prosegue il tecnico marchigiano -, le rotazioni ampie ci consentiranno di non perdere l’efficacia, in attacco e in difesa, dando spazio a tutti. Per ovviare al gap con le big del campionato si dovrà lavorare di più e lavorare meglio, alla base serve spirito di sacrificio. Mettersi in discussione è fondamentale, io per primo. Occorre fidarsi dei compagni e avere rispetto per loro”.

L’entusiasmo del Palaterme si è poi trasferito in segreteria con numerose sottoscrizioni di abbonamenti, che stanno andando a gonfie vele, la fiducia non manca nel popolo rossoblù.

Play nato nel 2009, ha svolto la propria formazione cestistica interamente nel capoluogo fiorentino. Prima al Laurenziana Basket, dove ha visto crescere il proprio rendimento nella stagione 2024/25 in Under19 Gold: 22.2 punti di media con season high di 39 e anche un posto stabile nel roster della squadra DR1. Nella scorsa annata un’altra avventura alla Firenze Basketball Academy, dove si è diviso tra Under17 (protagonista con 16.4 punti a partita) e Under19, trovando anche l’esordio in Serie C Interregionale con la canotta della Sancat.

“Cristian è un ragazzo dalle capacità balistiche importanti e molto forte nell’uno contro uno con la palla e senza – questa la presentazione del responsabile del settore giovanile Cristiano Biagini – Gli diamo il benvenuto. Dovrà affinare il suo gioco in playmaking, ma sappiamo che potrà dare un apporto determinante in questa stagione, sia con l’Under19 Eccellenza sia con la prima squadra di Prato”.

Cristian Puccini è già al lavoro sul parquet della LumoSquare in quanto giovane aggregato alla Prima Squadra in questo primo scorcio di preparazione.

LG’s new global campaign spotlights the mental load of modern life and shows how LG AI can help ease it 

News Summary 

SEOUL, South Korea, Aug. 12, 2026 /PRNewswire/ — LG Electronics (LG) launched its 2026 Life’s Good campaign under the key message “Free up your mind.” The campaign explores how LG AI can help reduce the mental load of everyday life by quietly taking care of routine demands, creating more room for people to focus on what truly matters. 

The campaign arrives at a time when people work harder than ever to keep everyday life running, yet increasingly struggle to switch off from its demands. According to LG survey findings, people spend nearly a quarter of the year burdened by mental load – the equivalent of 87 days a year. Mental load is the invisible burden of constant information, countless micro-decisions and everyday demands. For many people, mental load follows them home, occupying their minds even during moments of rest and recharge. 

“As technology becomes part of everyday life, it should quietly help people reclaim their time and attention to enrich their lives,” said Kim Hyo-eun, head of LG’s Brand Management Division. “Now in its fourth year, the Life’s Good campaign continues to showcase how innovation makes Life’s Good and brings the brand promise to life.” 

Building on previous campaign films such as We don’t make life good, you do (2024) and Less artificial. More human (2025), this year’s campaign centers on the growing mental load of modern life and making room for what makes life good. 

Bringing the Campaign to Life 

The campaign’s hero film follows a family stepping away from the mental load of everyday life for one evening. The film captures small but meaningful moments crowded out by everyday demands, from spontaneous conversations and shared meals to the simple pleasure of being fully present. 

With this story, LG invites people to consider a simple question: what might you make room for if you could set your mental load down, even for just one evening? 

The campaign’s message comes to life through product-focused films featuring LG WashTower, LG Styler, LG OLED and LG DUALCOOL. The films show how LG products can help reduce everyday mental load by quietly taking care of routine demands, freeing up people’s minds to enjoy life’s meaningful moments. 

As part of the campaign, LG also offers an interactive experience designed to help people better understand their own mental load. By answering a set of questions, people can reflect on how much mental load they carry and what contributes to it. By making an invisible burden more visible, LG hopes people will free up their minds to experience Life’s Good. 

The campaign is grounded in research that reveals just how deeply mental load has become embedded in everyday life. 

The Scale of the Problem 

Survey findings show that, on average, people experience 27 mental load interruptions during their waking hours. 

“Through my research on high-functioning depression, I’ve found that the constant weight of unshared domestic tasks is a silent trigger for emotional exhaustion,” said Dr. Judith Joseph, a board-certified psychiatrist and a 2026 TIME100 Creator. “LG’s focus on reducing mental load targets the root of this modern crisis. True well-being in the AI era means easing these invisible burdens with intelligent technology, freeing up the psychological capital required to reclaim joy, spontaneity, and human connection.” 

The Human Cost 

More than half (51%) of respondents said mental load stops them from sleeping well, while nearly half (49%) said it impacts their physical health. 

The findings also revealed a key human truth: people work hard to stay organized, yet what they miss most is the freedom to be spontaneous. When asked what they would do if that weight were lifted, people did not reach for greater productivity or achievement. Instead, they spoke about getting lost in a book, spending unplanned time with loved ones and enjoying moments free from everyday responsibilities.  

The Role of Technology 

The study found that unpaid responsibilities at home contribute more to mental load than paid work, highlighting the opportunity for household technology to make a meaningful difference. 

Nearly three in four (73%) of respondents believe the right household technology could help reduce their mental load, with the strongest demand for solutions that proactively handle routine tasks without requiring constant attention. 

The findings suggest a clear direction for technology: not simply to help people do more, but to quietly take care of everyday demands so they can spend less time managing life and more time living it. This insight aligns with LG’s Affectionate Intelligence vision and the campaign message: Free up your mind. Life’s Good. 

To learn more about the campaign, visit www.lg.com/lifesgood. 

Survey MethodologyFieldwork: Conducted April 24–28, 2026 via FocaldataCountries: US, UK and AustraliaAge: 18–64Sample size: 3,165 respondents (a minimum of 1,000 per market), nationally representative by age, gender and region 

Note: Survey results reflect respondents’ perceptions and do not constitute clinical or scientific evidence of health benefits. 

About LG Electronics, Inc. 

LG Electronics is a global innovator in technology and consumer electronics with a presence in almost every country and an international workforce of more than 75,000. LG’s four Companies – Home Appliance Solution, Media Entertainment Solution, Vehicle Solution and Eco Solution – combined for global revenue of over KRW 89 trillion in 2025. LG is a leading manufacturer of consumer and commercial products ranging from TVs, home appliances, air solutions, monitors, automotive components and solutions, and its premium LG SIGNATURE and intelligent LG ThinQ brands are familiar names world over. 

Visit www.LG.com/global/newsroom for the latest news. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/lg-electronics-launches-2026-lifes-good-campaign-to-free-up-peoples-minds-for-what-truly-matters-302849772.html
 

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The study, “Large-scale bilateral cardiovascular monitoring via wearable rings,” analyzes 97,559 valid ring-PPG samples from 1,810 participants, providing new insights into bilateral wearable sensing for cardiovascular monitoring. 

NEW YORK, Aug. 12, 2026 /PRNewswire/ — A major step toward overcoming long-standing accuracy bottlenecks in consumer wearables, a joint research team from Ninenovo (parent company of RingConn), Professor Cheng Chen’s team at Shanghai Jiao Tong University, and Mianyang Central Hospital has published a new study in npj Digital Medicine, a Nature Portfolio journal, establishing what the researchers describe as the first large-scale bilateral ring-PPG benchmark. The study comprised 97,559 valid PPG samples from 1,810 participants, 7,478 paired blood pressure measurements, and found that combining synchronized PPG signals from both hands can substantially improve heart rate estimation, while also revealing important limitations in bilateral wearable approaches to blood pressure estimation and highlighting bilateral signal differences as a potential indicator of measurement reliability. 

Cardiovascular disease remains one of the world’s leading causes of death, making continuous and accessible cardiovascular monitoring an increasingly important area of health research. Photoplethysmography (PPG), a non-invasive optical sensing technology, has become a cornerstone of consumer wearables such as smartwatches and smart rings, enabling physiological signals to be captured continuously in everyday life. Yet most wearable PPG systems rely on measurements from a single location, typically one hand or one finger, implicitly assuming that signals collected from the left and right sides of the body are sufficiently consistent to be interchangeable. Whether this assumption holds true, however, has rarely been systematically investigated. This question became the starting point for a collaborative research effort involving academic, clinical, and industry partners to explore cardiovascular monitoring through bilateral ring-based PPG. 

Analyzing 97,559 valid PPG samples, the study demonstrated that bilateral signals dramatically enhance measurement reliability. Synchronized dual-hand tracking reduced heart rate means absolute error (MAE) from 10.65 bpm (population baseline) down to 3.21 bpm, and further to 2.59 bpm when signal differences remained below defined thresholds. Furthermore, these performance gains proved consistent across 12 distinct AI model architectures. While blood pressure estimation improvements were more modest (systolic MAE improved from 13.81 to 12.36 mmHg; diastolic from 9.27 to 8.21 mmHg), the findings confirm that signal consistency and sensor placement are just as critical as raw data volume. 

The study opens new possibilities for the evolution of wearable health technology. For Ninenovo and its flagship brand RingConn, this publication reinforces a shared commitment to advancing not only hardware, but also the underlying algorithms and data science of digital health. Through ongoing academic and clinical collaborations, Ninenovo continues to leverage cutting-edge research to transform raw physiological data into trustworthy, everyday health solutions. 

*RingConn smart rings are not intended to diagnose, treat, cure, or prevent any disease or medical condition. 

About RingConn 

Established in 2021, RingConn is a user-centric company, driven by continuous innovation, to provide professional, continuous, and thoughtful health monitoring products and services. RingConn is dedicated to becoming users’ most trusted guardian for their physical and mental well-being. 

About Ninenovo 

As the parent company of RingConn, Ninenovo was founded by world-class scientists to empower human health through meaningful innovation. By integrating advanced technology into daily life, Ninenovo safeguards global well-being through RingConn. 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/ringconn-advances-wearable-health-research-with-new-study-in-nature-portfolio-journal-npj-digital-medicine-302849687.html
 

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 The joint solution strengthens endpoint-to-browser security while helpingorganizations optimize VDI use for supported browser and SaaS workflows 

FORT LAUDERDALE, Fla., Aug. 12, 2026 /PRNewswire/ — IGEL
®, a global software company delivering the IGEL Adaptive Secure Endpoint Platform™, and Menlo Security, the leader in Browser Security for human and agentic workforces, today announced a partnership that delivers end-to-end secure access from endpoint to enterprise applications. The joint solution pairs the IGEL Adaptive Secure Endpoint Platform™ with Menlo Secure Application Access (SAA), helping organizations reduce unnecessary VDI dependency for browser-first workflows, reduce endpoint agent sprawl, and support Zero Trust-aligned access across web and SaaS workflows. 

Closing the Endpoint-to-Browser Security Gap 

Security architects face a critical challenge: many endpoint security models still treat device posture and browser access as separate control points, despite most work now happening in the browser through cloud and web applications. That gap is widening as AI agents begin working alongside employees in the browser, introducing new browser-based activity patterns that legacy endpoints and access controls were not designed to govern. The IGEL and Menlo Security partnership addresses this gap by creating a coordinated trust model that begins with the endpoint and extends into browser-based application access. 

“The future of enterprise computing is browser-first, but browser security is only as strong as the operating system beneath it,” said Jim Airdo, Senior Vice President of Strategic Alliances at IGEL. “IGEL is the secure OS foundation for modern application access, providing the trusted platform organizations need to confidently embrace browser-delivered workspaces. Together with the Menlo Browser Security Platform, we’re delivering end-to-end protection that unifies endpoint and browser security into a single, resilient Zero Trust architecture.” 

The joint solution reduces common integration and operational challenges that arise when endpoint and web security operate independently. Rather than adding more endpoint agents or routing browser-first workflows through full VDI sessions, security architects can align endpoint governance with browser-based access controls across the entire access path. 

Architecture Built for Simplicity and Scale 

With today’s announcement, IGEL and Menlo Security are delivering a joint solution that combines IGEL-powered endpoints with Menlo Secure Application Access, providing three core architectural advantages: 

“Together, IGEL and Menlo give security teams one coordinated path from the device to the application, so they can extend Zero Trust everywhere their people and AI agents work without stacking endpoint agents or standing up VDI,” said Aayush Agarwal, Director of Product Management at Menlo Security. “Securing the browser is now central to securing the enterprise, and we are building the Menlo Browser Security Platform to be the foundation that leading endpoint and infrastructure partners like IGEL can extend their own value on.” 

Measurable Business Impact 

Organizations implementing the joint solution can expect specific operational improvements: 

To learn more about the IGEL Adaptive Secure Endpoint Platform™, visit https://www.igel.com/secure-endpoint-os/. 

About IGEL 

IGEL
® is a global software company delivering the IGEL Adaptive Secure Endpoint Platform™, a trusted and governed endpoint platform for secure access to cloud, VDI, DaaS, SaaS, Secure Browsers, enterprise applications, as well as OT endpoints. At its foundation is IGEL OS, an immutable operating system that helps reduce endpoint attack surface, preserve a known-good endpoint state, and support secure access across distributed work environments. Through the IGEL Preventative Security Model®, the platform adds attested workload delivery, centralized governance, and contextual enforcement, aligning endpoint security with Zero Trust and SSE/SASE architectures from key IGEL Ready partners. 

 IGEL Business Continuity & Disaster Recovery™ (BC&DR) helps organizations restore secure access on Windows endpoints affected by ransomware, other cyberattacks, or outages. Founded in 2001, IGEL is headquartered in Germany with U.S. offices in San Francisco and Fort Lauderdale, working with an ecosystem of 130 leading technology brands. Learn more at www.igel.com. 

Windows is a trademark of the Microsoft group of companies. 

About Menlo Security  

Menlo Security is the pioneer of the Browser Security Platform (BSP), the industry’s first infrastructure designed to govern a hybrid workforce of humans and autonomous AI agents. By centering the browser as the new enterprise operating system, Menlo provides a “Guardian Runtime” that resolves the unique risks created when AI agents operate at machine-speed without human skepticism. The Menlo platform enables the agentic enterprise to scale AI with confidence, providing universal connectivity to legacy data and unified zero-day threat prevention across every session. Trusted by over 1,000 global enterprises—including eight of the ten largest financial institutions and major government agencies—Menlo protects over 8 million users and millions of simultaneous AI agent sessions. Headquartered in Mountain View, California, and backed by investors including JPMorgan Chase, American Express Ventures, and Vista Equity Partners, Menlo is securing the browser for the agentic age. Learn more at www.menlosecurity.com. 

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