FIRENZE – Il governatore Eugenio Giani ha scelto il nuovo direttore generale della direzione sanità welfare e coesione sociale della Regione: sarà Marco Torre, attuale direttore generale dell’Asl Toscana Sud-Est. Sostituirà Federico Gelli.

“Ritengo – commenta Giani – che Torre possa essere la persona giusta per questo incarico, visti i proficui risultati e la collaborazione che c’è stata negli anni recenti con il sottoscritto, con l’assessore al diritto alla salute e alle politiche sociali Monia Monni e con tutta la giunta”. “Saranno ora espletati – aggiunge – gli ulteriori passaggi di legge”. La decisione in ogni caso è stata presa.

Alle 12 di oggi (13 luglio)  era scaduto il termine per presentare le domande al ruolo di direttore generale. La legge attribuisce al presidente della Regione la scelta.

“Marco Torre  – spiega ancora il presidente Giani – ha svolto egregiamente, in tempi recenti, l’importante incarico di direttore generale della Fondazione Monasterio, struttura specializzata al punto da essere definita ‘l’ospedale del cuore’, ottenendo brillanti risultati riconosciuti da tutti”.

A fine gennaio 2025 era stato successivamente nominato da Giani alla guida dell’Asl Toscana Sud Est, la più grande per superficie della regione, estesa sul territorio delle province di Arezzo, Siena e Grosseto.  “Ho avuto la soddisfazione – si sofferma ancora il presidente della Toscana – nel vederlo svolgere tale ruolo in modo attento, competente e con grande passione e dedizione. Da qui la mia decisione, alla luce delle domande presentate e dell’esame dei curricula”.

“Desidero esprimere un sincero ringraziamento al presidente della Regione Toscana, Eugenio Giani, e all’assessora al diritto alla salute, Monia Monni, per la fiducia che hanno voluto accordarmi con questa nomina. Si tratta di un incarico di grande responsabilità che accolgo con senso delle istituzioni, consapevole dell’importanza del lavoro che ci attende per continuare a rafforzare e innovare il sistema sanitario toscano”. Così il direttore generale della Asl Toscana sud est, Marco Torre, commenta la sua nomina a direttore generale della Sanità toscana.

“Fino all’ultimo giorno del mio mandato alla guida della Asl Toscana sud est – prosegue Torre – continuerò a lavorare con il massimo impegno per dare seguito agli obiettivi condivisi e agli impegni assunti con i cittadini e le cittadine delle province di Grosseto, Siena e Arezzo. Il nostro compito è garantire una sanità pubblica sempre più vicina ai territori, capace di rispondere ai bisogni di salute con qualità, equità e attenzione alle persone, valorizzando al tempo stesso il lavoro dei professionisti e delle professioniste che ogni giorno ne rendono possibile il funzionamento. In questi quasi due anni ho avuto modo di conoscere un territorio straordinario per competenze, risorse, capacità di fare rete, ma soprattutto per le comunità che lo animano. Porterò con me questa esperienza e continuerò a operare con spirito di servizio, nella convinzione che il dialogo con i territori e la centralità delle persone debbano restare il punto di riferimento di ogni scelta in sanità. Anche nel nuovo ruolo, la Asl Toscana sud est e le sue comunità resteranno per me un riferimento importante e continuerò a lavorare, in stretta collaborazione con l’azienda, affinché il percorso di crescita e di sviluppo di questo territorio possa proseguire e consolidarsi“.

“Auguri di buon lavoro a Marco Torre per il nuovo incarico. Lo attendono sfide importanti per il futuro della sanità toscana. Da parte nostra confermiamo fin da subito la massima disponibilità a un confronto costruttivo e a una collaborazione leale, nel pieno rispetto dei reciproci ruoli istituzionali, nell’interesse dei cittadini e dei medici”. Così Pietro Dattolo, presidente dell’Ordine dei medici chirurghi e odontoiatri della provincia di Firenze, commenta la nomina di Marco Torre.

“Desidero rivolgere un sincero ringraziamento a Federico Gelli per il lavoro svolto in questi anni e per il dialogo istituzionale mantenuto con l’Ordine. Il confronto tra istituzioni – prosegue Dattolo – è un valore da preservare e siamo certi che potrà proseguire anche in questa nuova fase”.

“L’Ordine continuerà a mettere a disposizione di tutti competenze ed esperienza, con spirito di collaborazione e responsabilità. Solo attraverso un dialogo costante tra istituzioni e professionisti sarà possibile affrontare le sfide della sanità toscana e continuare a garantire ai cittadini servizi di qualità”, conclude Dattolo.

REDAZIONE

Una campagna abbonamenti che si presenta con prezzi estremamente contenuti e diverse importanti novità. In prima battuta, l’ingresso di Vivaticket come nuovo sponsor del club e Official ticket partner del Pistoia Basket. Nella conferenza stampa di presentazione avvenuta nel tardo pomeriggio di lunedì 13 luglio nella sala hospitality della LumoSquare, sono intervenuti il presidente biancorosso Joey David, il direttore generale Andrea Di Nino, il responsabile biglietteria Leonardo Nonini, Luca Montebugnoli e Massimo Zanetti, rispettivamente Ceo e direttore commerciale di Vivaticket. Inoltre in platea hanno presenziato l’amministratore delegato della Fc Pistoiese Fabio Fondatori, il direttore commerciale del Dany Basket Quarrata Fiorello Toppo e lo special project manager di Naturart Village-Giorgio Tesi Group Giacomo Galanda.

“L’immagine e il claim della nostra campagna abbonamenti nascono dall’idea di coinvolgere i tifosi, che sono stati parte attiva nella scelta finale – questa l’introduzione del dg Di Nino – Una campagna abbonamenti pensata da loro e per loro, grazie alle innovazioni tecnologiche che Vivaticket metterà in campo e che faciliteranno i nostri sostenitori. L’obiettivo è stato prima di tutto tutelare chi c’è sempre stato nella scorsa stagione e i prezzi sono andati a premiare proprio i vecchi abbonati, specie nelle curve”.

“Nel presentare questa campagna abbonamenti voglio innanzitutto ringraziare i nostri tifosi – queste le parole del presidente David – Ci sono stati vicini in una stagione estremamente difficile e sono sicuro che le cose saranno molto diverse quest’anno. Abbonarsi non è solo acquistare un posto alla LumoSquare, ma soprattutto un impegno per il futuro del Pistoia Basket. Ogni tessera acquistata sarà un forte messaggio indirizzato alla comunità e un supporto incredibile al Club. Chiediamo ai tifosi di venire a riempire il nostro palazzetto e, così, per ogni avversaria che verrà a giocare in casa nostra sarà molto complicato ottenere una vittoria. Con Sponsor come Vivaticket, con cui oggi facciamo un importante step nella nostra Fase 2, e i nostri fan possiamo costruire qualcosa che renda orgogliosa tutta la comunità di Pistoia”.

“Pistoia ha una grandissima cultura cestistica e quindi so per certo che questa sarà una partnership tra due realtà che guardano nella stessa direzione – così il Ceo di Vivaticket Montebugnoli – Questa è una piazza che merita innovazioni tecnologiche da Serie A, proprio per questo abbiamo scelto Pistoia per inserire funzionalità che finora abbiamo riservato solo a squadre del massimo campionato. Siamo molto contenti di presentare questa nuova piattaforma che va ad arricchire l’offerta per i tifosi: per noi il basket è molto più di un business perché questo sport regala emozioni e infonde passione come nessun altro sport riesce a fare. Voglio ringraziare il presidente David per aver accettato la nostra offerta e per la sua visione a lungo termine”.

La Fase 1, dedicata alla prelazione per coloro che hanno sottoscritto l’abbonamento nella stagione 2025/26, avrà inizio da venerdì 17 luglio dalle 17,30 alle 19,30 alla Sala hospitality della LumoSquare. Per avere diritto alla prelazione sarà necessario esibire la tessera abbonamento valevole per lo scorsa stagione. La prima fase continuerà fino a sabato 1 agosto, mentre dal 3 agosto aprirà la vendita libera per tutti, esclusivamente online fino al 31 agosto. Dall’1 al 19 settembre riaprirà anche la vendita al botteghino, con date e orari che saranno comunicati successivamente tramite i canali ufficiali del club.

Tante le novità di questa stagione per i tifosi, a partire dagli abbonati alla stagione sportiva 2026/27 della Fc Pistoiesee del Dany Basket Quarrata: per gli stessi sarà sufficiente presentare al botteghino della LumoSquare la tessera o, se ancora non ritirata, la ricevuta di pagamento dell’abbonamento della nuova stagione ad uno dei due Ccub sopra indicati per accedere ad una tariffa ridotta. Un’ulteriore convenzione introdotta quest’anno sarà dedicata agli studenti universitari: anche in questo caso basterà presentare al botteghino la carta dello studente in corso di validità per ottenere un abbonamento a prezzo ridotto al Lumos Pistoia Basket.

La vendita degli abbonamenti ai sottoscrittori di Fc Pistoiese e Dany Basket Quarrata partirà già dalla Fase 1 esclusivamente al botteghino fisico (quindi non online) mentre gli universitari potranno usufruire dello sconto solamente durante la Fase 2 e sempre al botteghino fisico, quindi dal 1 settembre al 19 settembre

“Questo è un ulteriore passo in avanti per le nostre due società cittadine nell’ottica di dare ulteriori opportunità alle nostre tifoserie – questo l’intervento dell’ad arancione Fondatori – Per noi è importante continuare questo percorso tracciata dai presidenti David e Iorio con una visione a 360 gradi, superando tutti gli steccati che sono un limite alla crescita della cultura sportiva di Pistoia”.

“Sono entusiasta di come sta proseguendo la collaborazione con il Pistoia Basket – così Fiorello Toppo – Le società simbolo di una città hanno il compito di unire e in questi ultimi anni si è sentita forte e chiara la volontà di farlo. E questo si fa anche attraverso campagne abbonamenti come questa. Iniziare questa relazione con Vivaticket ci rende molto contenti: vedo un bellissimo futuro a cui stiamo lavorando giorno dopo giorno, con la voglia di continuare a crescere”.

“Giorgio Tesi Group è vicina al Pistoia Basket da ormai quindici anni e lo è da sempre in maniera attiva in diversi aspetti – ha concluso Galanda – Essere vicini alla squadra e al Club significa per noi essere vicini alla comunità: proprio per questo abbiamo previsto una scontistica per coloro che sottoscriveranno l’abbonamento al Pistoia Basket per questa stagione e per chi acquisterà i biglietti delle partite all’interno della nostra offerta presso Naturart Village”.

Restano inoltre, come gli anni precedenti, le riduzioni per gli under 18 e over 65, così come le agevolazioni del Pacchetto Family, con lo sconto del 40 per cento sull’abbonamento dal valore commerciale più basso e l’ingresso gratuito per i bambini fino agli 8 anni compiuti. Ingresso gratuito che sarà inoltre ancora riconosciuto alle persone disabili e ai loro accompagnatori.

Ricordiamo infine che in caso di post-season sarà riconosciuta la prelazione sulla vendita dei biglietti a coloro che hanno sottoscritto l’abbonamento per la stagione 2026/27.    

Riguardo il costo del singolo biglietto d’ingresso il club si riserva il diritto, nel corso della stagione sportiva, di variare il prezzo dello stesso.

Per conoscere tutti i dettagli della campagna abbonamenti c’è la pagina dedicata sul sito della società.

Grazie all’arrivo di Vivaticket i fans e gli Sponsor della Lumos Pistoia Basket potranno accedere a nuove agevolazioni quali: rivendita del rateo abbonamento per i tifosi – Non puoi venire alla LumoSquare a vedere la tua squadra? No problem! Recupera il valore della singola partita rimettendo in vendita online il tuo posto in maniera sicura; cambio nominativo abbonamento – Il titolare dell’abbonamento potrà effettuare in totale autonomia e in qualsiasi orario il cambio nominativo per la singola partita; Area corporate per gli sponsor – La possibilità di gestire in autonomia i propri accrediti stagionali attraverso un’area dedicata all’interno di Vivaticket con credenziali personalizzate che permetterà loro di assegnare, modificare e spostare titoli di accesso tra i loro utilizzatori partita per partita senza più doversi rivolgere al club.

PARIGI, 13 luglio 2026 /PRNewswire/ — Laura Chaubard, laureata all’École Polytechnique, ingegnere generale in armamenti ed ex direttrice generale dell’École Polytechnique, assume la guida del settore Difesa, Sicurezza e Spazio di Sopra Steria. La sua nomina accelera il programma di sovranità del Gruppo, in un momento in cui l’Europa sta aumentando le spese per la difesa e il controllo delle tecnologie strategiche sta diventando una questione di sicurezza nazionale. 

Sopra Steria, uno dei principali attori del settore tecnologico europeo, annuncia la nomina di Laura Chaubard alla guida del settore Difesa, Sicurezza e Spazio, con effetto dal 1° settembre 2026; entrerà quindi a far parte del Comitato esecutivo del Gruppo. 

Questo settore, che nel 2025 ha rappresentato il 13% del fatturato del Gruppo, riunisce le attività più strategiche di Sopra Steria al servizio delle forze armate, delle amministrazioni pubbliche e delle principali infrastrutture critiche. La nomina si inserisce in un percorso già avviato e rafforza l’ambizione del Gruppo: essere un partner europeo di primo piano nei sistemi critici, in un momento in cui la sovranità tecnologica sta diventando una questione strategica di primaria importanza. 

Perché questa nomina proprio ora 

L’Europa sta aumentando la propria spesa in materia di difesa, sicurezza e accesso allo spazio a un ritmo che non si registrava da trent’anni, e sta affermando la propria ambizione di autonomia strategica. La scelta degli attori che progetteranno e gestiranno i sistemi critici – e il loro grado di indipendenza dagli attori non europei – sta diventando una questione centrale per la strategia europea. 

Questo è proprio il campo di competenza di Sopra Steria. La sua divisione Difesa, Sicurezza e Spazio progetta e integra i sistemi critici delle forze armate, dei servizi di sicurezza, delle organizzazioni spaziali e delle principali infrastrutture sensibili: comando, intelligence, sicurezza informatica, elaborazione dati sovrana, segmenti di terra e applicazioni spaziali. Si avvale di punti di forza consolidati e di acquisizioni strategiche: in particolare CS Group, una società interamente controllata, è un integratore riconosciuto di sistemi critici per la difesa e la sicurezza. Nel maggio 2026, il Gruppo ha completato l’acquisizione di Starion e Nexova, che rafforzano le sue capacità sovrane e di sicurezza nei settori spaziale e della sicurezza informatica, consolidando la sua posizione di attore europeo di primo piano in tali mercati. È in questo contesto di crescita accelerata che Laura Chaubard assumerà il suo incarico, proprio mentre il Gruppo si appresta a fare della difesa, della sicurezza e dello spazio uno dei motori della propria crescita nei prossimi anni. 

Rajesh Krishnamurthy, CEO di Sopra Steria, ha dichiarato: “Le ambizioni si misurano in base alle risorse che si investono per realizzarle. A […] 

Scopri di più.
 

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Al centro dell’inchiesta si trova una coppia di fidanzati, un uomo di 34 anni e una donna di 32 anni, originari di Pescia ma residenti ad Altopascio. Per i due giovani è scattata la misura dell’obbligo di dimora nel comune di residenza, lo stesso provvedimento notificato a un terzo indagato cinquantenne di Ponte Buggianese. La misura più restrittiva, ovvero la custodia cautelare agli arresti domiciliari, è stata invece disposta per il quarto indagato, un 37enne dipendente di Estar di Monsummano, l’ente della Regione Toscana che gestisce gli acquisti sanitari.

Le indagini hanno preso le mosse nel 2025 proprio partendo da alcune verifiche di routine effettuate dai militari in diverse farmacie del territorio pistoiese. Qui l’attenzione degli investigatori del Nucleo antisofisticazione e sanità si era concentrata su numerose ricette mediche che presentavano palesi anomalie nella compilazione. Grazie alla successiva e fondamentale collaborazione avviata con l’Ausl Toscana Centro, gli inquirenti sono riusciti a ricostruire nel dettaglio l’ingegnoso meccanismo fraudolento messo in atto dagli indagati.

Il sistema si basava sull’utilizzo di ricettari cartacei e timbri medici che venivano precedentemente rubati direttamente all’interno delle strutture dell’ospedale di Pescia. Una volta ottenuti i blocchetti, i falsificatori provvedevano a riempire le prescrizioni mediche inserendo nominativi di fantasia dei beneficiari; per evitare che i controlli sommari facessero saltare il banco, i nomi inesistenti venivano astutamente associati a codici fiscali reali e attivi. Secondo quanto accertato dagli uomini del Nas, il sodalizio è riuscito a piazzare in questo modo oltre 500 ricette provento di furto, ottenendo la dispensazione di svariate tipologie di medicinali, con assoluta prevalenza di quelli ad azione stupefacente. Il danno economico complessivo è stato quantificato in oltre 44mila euro, una somma che è rimasta quasi interamente a carico delle casse del Servizio Sanitario Nazionale

“Negli ultimi giorni – prosegue Fabbri – nel nostro territorio stiamo assistendo a iniziative di protesta e a presìdi organizzati davanti ai cancelli di alcune aziende, come nel caso di Agliana, promossi da sindacati di base o associazioni di lavoratori. Pur riconoscendo che il diritto di sciopero rappresenta un valore costituzionalmente garantito, anche per le organizzazioni non firmatarie dei contratti collettivi, riteniamo che tali iniziative, condotte autonomamente e con queste modalità, non siano più sufficienti ad affrontare un fenomeno così complesso e strutturato.”

Secondo Ugl Pistoia, esiste inoltre il rischio che vertenze di questo tipo possano tradursi, nei casi più critici, nella chiusura delle aziende coinvolte e nella conseguente perdita dei posti di lavoro, come già accaduto in passato presso la Iron & Logistic di Montale.

“Specialmente nelle realtà territoriali più piccole – sottolinea Fabbri – la chiusura di un’azienda rappresenta un danno non solo per i lavoratori interessati, ma per l’intera comunità. Per questo riteniamo indispensabile un cambio di passo. Noi proponiamo,quindi, un’azione unitaria tra le organizzazioni sindacali confederali e le istituzioni competenti. È necessario che Cgil, Cisl, Uil e Ugl promuovano un’azione condivisa, sostenuta da un intervento istituzionale più incisivo, coordinato e continuativo“.

Tra le proposte avanzate, vi è la costituzione di un gruppo di lavoro permanente che coinvolga prefettura, Ispettorato nazionale del lavoro, forze dell’ordine, Guardia di finanza, polizie locali, associazioni datoriali ed enti locali, ciascuno nell’ambito delle proprie competenze, “con l’obiettivo – dice Fabbri – di rafforzare la tutela dei lavoratori, favorire la denuncia degli abusi, garantire adeguata protezione alle vittime e salvaguardare il posto di lavoro senza il timore di ritorsioni. Riteniamo, inoltre, non più rinviabile l’istituzione di un tavolo provinciale permanente di coordinamento per il contrasto al caporalato e allo sfruttamento lavorativo, finalizzato a incrementare i controlli congiunti nelle aziende e nelle aree maggiormente esposte al rischio di illegalità attraverso una stretta collaborazione tra personale ispettivo e forze dell’ordine”.

“Contrastare lo sfruttamento lavorativo e il caporalato significa difendere la dignità della persona e valorizzare le imprese che operano nel pieno rispetto delle regole. È una responsabilità che appartiene a tutte le istituzioni e a tutte le componenti della società. Solo attraverso una collaborazione stabile, concreta e continuativa sarà possibile rafforzare la legalità nel mondo del lavoro e offrire risposte efficaci anche sul territorio pistoiese“.

HONG KONG SAR – Media OutReach Newswire – 13 July 2026 – The Chinese University of Hong Kong (CUHK) has climbed 14 places in the latest Quacquarelli Symonds (QS) World University Rankings 2027 to rank 18th globally, entering the global top 20 for the first time. This milestone reflects significant improvements across key indicators, including employer reputation, international research network, and international student ratio, while retaining a full score in international faculty ratio.  

CUHK’s Academic Excellence and Global Research Impact
 

CUHK’s academic rigour is further recognised in the 2026–27 Best Global Universities Rankings by U.S. News & World Report, where it ranks 28th globally and 5th in Asia, remaining Hong Kong’s top university for the fourth consecutive year. The University features 15 subjects in the global top 50, including five in the top 10, such as Education and Educational Research (#1), Gastroenterology and Hepatology (#2), Computer Science (#7), and Arts and Humanities and Artificial Intelligence (both ranked #9).  

CUHK: Where Bold Ideas Become Impactful Research
 

CUHK provides an exceptional environment for impactful research, supported by approximately 300 research institutes and centres, alongside four state key laboratories approved by the Ministry of Science and Technology of China. Reflecting on the academic environment, Zhamilya Zhirenova, a PhD student in Biomedical Science from Kazakhstan, has deepened her expertise through her involvement with the Centre for Neuromusculoskeletal Restorative Medicine (CNRM), an InnoHK research centre CUHK established with Sweden’s Karolinska Institutet.  

Unlike traditional research pathways, where students are often confined to a single university laboratory, Zhamilya gained extensive experience at Hong Kong Science Park, a dynamic setting that closely resembles industry. “It feels more like an industrial company,” she reflected, “and that experience has been invaluable.” For researchers with ambitions beyond academia, such early exposure to the pace and expectations of the biotech industry provides a distinct advantage.  

Nurturing the Next Generation of Scientific Innovators
 

Many of CUHK’s scholars are globally renowned experts who have made significant breakthroughs in their respective fields. These experts provide valuable mentorship, cultivating an intellectually stimulating environment for innovative research.  

At the Centre for Novostics, an InnoHK research centre dedicated to advancing molecular diagnostics, Yasine Malki, a Chemical Pathology PhD student from Hong Kong, highlighted mentorship as a defining aspect of his experience at CUHK. Benefiting from the mentorship of Professor Dennis Lo, CUHK’s Vice-Chancellor and President, and a pioneer in molecular diagnostics, Yasine collaborates with specialists in molecular technologies, bioinformatics, and clinician-scientists, exemplifying CUHK’s dynamic, multidisciplinary approach to medical science.  

Through the latest global rankings, CUHK continues to demonstrate the impact of its research and scholarship. The University offers robust financial support to attract top-tier global talent, such as the Hong Kong PhD Fellowship Scheme (HKPFS) for the 2027–28 intake, which provides over HK$1.81 million (approximately US$232,420) in funding. Applications open on 1 September 2026.  

About CUHK
 

Founded in 1963, The Chinese University of Hong Kong (CUHK) is a leading comprehensive research university with a global reputation and world-leading rankings. Located in the heart of Asia, CUHK has a vision and a mission to combine tradition with modernity, and to bring together China and the West. The University has eight faculties: Arts, Business Administration, Education, Engineering, Law, Medicine, Science, and Social Science. Together with the Graduate School, the University offers over 300 undergraduate and postgraduate programmes. All faculties are actively engaged in research in a wide range of disciplines, with an array of research institutes and research centres specialising in interdisciplinary research of the highest quality. 

Contatti:
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LONDON, UK – 
Media OutReach Newswire
 – 13 July 2026 – ACE Money Transfer, a leading global remittance provider, today announced a strategic collaboration with Visa, a world leader in digital payments. 

As part of the collaboration, ACE Money Transfer will work with Visa to promote Account Funding Transactions (AFTs), supporting a faster and more seamless money transfer experience. The initiative reflects both organisations’ shared commitment to enhancing the efficiency, security, and reliability of international payments. 

By combining 
ACE Money Transfer’s
 expertise in global remittances with Visa’s extensive payments network, the collaboration aims to support secure digital payment experiences while creating greater convenience for customers sending money to family and friends around the world. 

“Visa’s AFT capability strengthens the infrastructure underpinning every card-funded transfer on our platform. This is about building a payments stack that performs for our customers, and for the corridors we serve.” said Rehan Ashraf, Head of Payments and Banking Infrastructure at ACE Money Transfer. “Our collaboration with Visa represents an important step in strengthening our payment capabilities. By working closely with Visa to support Account Funding Transactions, we are enhancing the way customers fund their transfers while continuing to invest in secure, reliable and efficient payment experiences”. 

Olga Ovchinnikova, VP Head of Visa Direct Europe, said, “As demand for digital cross-border payments grows, collaboration across the payments ecosystem is more important than ever. By expanding our work with ACE Money Transfer across Visa Direct capabilities, we’re helping enable secure, seamless and reliable money movement for customers around the world. Together, we’re making it easier for ACE customers to fund and send transfers efficiently, helping meet the needs of individuals and families who rely on fast, convenient cross-border payments.” 

The collaboration also reflects both organisations’ commitment to driving greater adoption of digital payment solutions and supporting the continued evolution of international money movement through trusted technology, strong collaboration, and shared innovation. 

About ACE Money Transfer
 

ACE Money Transfer is a global remittance provider regulated by the UK’s Financial Conduct Authority (FCA). Since 2002, it has grown into a trusted name for millions of customers worldwide, enabling people to send money securely, quickly, and at low cost to support their families and communities back home. 

The company operates under strong regulatory oversight, through its locally regulated and registered entities, authorised as a Payment Institution by the FCA in the UK, licensed by the Central Bank of Ireland, regulated by the Polish Financial Supervision Authority (KNF), Financial Transactions and Reports Analysis Centre of Canada (FINTRAC) and registered with AUSTRAC in Australia. With operations spanning dozens of sending countries and over a hundred receiving destinations, ACE continues to expand its global reach while keeping customer convenience, transparency, and innovation at the heart of its services. 

About Visa
 

Visa (NYSE: V) is a world leader in digital payments, facilitating transactions between consumers, merchants, financial institutions and government entities across more than 200 countries and territories. Our mission is to connect the world through the most innovative, convenient, reliable and secure payments network, enabling individuals, businesses and economies to thrive. We believe that economies that include everyone everywhere, uplift everyone everywhere and see access as foundational to the future of money movement. Learn more at Visa.com. 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Media Contact
Name: Sami Ullah BaigDesignation: PR and Liaison LeadEmail: sami.ullah@acemoneytransfer.comPhone No: +923443444431 

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Formato squeeze, packaging in plastica 100% riciclata e un linguaggio contemporaneo per dialogare con i consumatori della GEN Z
 

Perugia, 13 luglio 2026 – Farchioni lancia Drippo, il nuovo brand dedicato all’olio extravergine di oliva che punta a intercettare una nuova generazione di consumatori attraverso un formato squeeze, un linguaggio contemporaneo e una proposta costruita intorno a praticità, sostenibilità e condivisione. 

Il progetto comprende una linea di oli extravergini e una gamma di condimenti aromatizzati, distribuiti attraverso una piattaforma e-commerce dedicata, pensata per accompagnare lo sviluppo della community Drippo. 

Drippo nasce con l’obiettivo di avvicinare nuovi consumatori all’olio extravergine di oliva attraverso un’esperienza d’uso più semplice e immediata. Il formato squeeze consente un dosaggio più preciso, riduce gli sprechi e rende più pratico l’utilizzo del prodotto nella quotidianità, a casa come fuori casa. 

La linea comprende Drippo Favolosa, olio extravergine di oliva 100% italiano da cultivar Favolosa, Drippo Cooking, pensato per l’utilizzo quotidiano in cucina, e una gamma di condimenti aromatizzati al tartufo, peperoncino, limone e aglio. Una proposta che amplia le occasioni di consumo dell’olio EVO, favorendo sperimentazione, creatività e condivisione a tavola. 

Un ulteriore elemento distintivo è il packaging, realizzato in plastica 100% riciclata, una scelta che risponde alle esigenze funzionali del formato squeeze e che si inserisce nel percorso di attenzione alla sostenibilità portato avanti dall’azienda. 

“Da oltre due secoli accompagniamo l’evoluzione del mercato dell’olio extravergine di oliva. Con Drippo abbiamo voluto sviluppare un progetto capace di dialogare con nuovi consumatori e nuove occasioni di utilizzo, mantenendo al centro la qualità dell’olio e la credibilità che da sempre caratterizzano il nostro marchio – spiega Giampaolo Farchioni, direttore vendite Farchioni Olii S.p.A.. – Non abbiamo cambiato l’olio, ma il modo di avvicinarsi all’olio extravergine: più semplice, più immediato e più vicino ai linguaggi contemporanei, senza rinunciare alla qualità del contenuto. Proprio questa qualità continua a essere riconosciuta anche a livello internazionale, come dimostrano i recenti premi ottenuti al JOOP – Japan Olive Oil Prize, che confermano il valore del lavoro svolto lungo tutta la filiera”. 

Il progetto è stato sviluppato sulla base di una ricerca qualitativa realizzata per Farchioni da Nielsen, attraverso focus group condotti su consumatori tra i 25 e i 40 anni. L’analisi ha evidenziato una crescente attenzione verso praticità, semplicità d’uso e nuovi linguaggi di comunicazione, confermando al tempo stesso il ruolo centrale del marchio Farchioni come elemento di fiducia e garanzia della qualità. 

Alla base di Drippo c’è inoltre un progetto di branding e comunicazione curato dall’agenzia DUDE, che ha lavorato alla costruzione di un’identità capace di dialogare con linguaggi, codici e riferimenti propri delle nuove generazioni, mantenendo al tempo stesso un legame riconoscibile con i valori di qualità e autenticità dell’olio extravergine di oliva. 

Pensato per una generazione che scopre ricette, gusti e tendenze attraverso il digitale, Drippo sarà accompagnato da un ecosistema online dedicato, con contenuti editoriali social, attività di community e una piattaforma e-commerce proprietaria attraverso cui sarà possibile acquistare l’intera gamma e approfondire il progetto. 

Farchioni 1780
 

Farchioni 1780 è una realtà imprenditoriale italiana di origine umbra, espressione di una famiglia agricola attiva senza interruzioni dal 1780, per la quale il legame con la terra rappresenta il fondamento identitario. Da oltre due secoli, Farchioni sviluppa un modello basato sulla gestione diretta delle materie prime e sul presidio delle filiere, integrando tradizione agricola, trasformazione industriale e competenze di processo. Oggi Farchioni 1780 si configura come un ecosistema produttivo integrato, attivo lungo più filiere – olio, vino, birra, farine e legumi – accomunate da una stessa origine agricola e da una visione unitaria del fare impresa. Il modello si fonda sul controllo diretto delle filiere, dalla materia prima al prodotto finito, e su un equilibrio tra innovazione, sostenibilità e sviluppo di lungo periodo, affiancato da attività di ricerca applicata e collaborazioni con istituzioni accademiche e culturali. Con un fatturato di circa 160 milioni di euro, 242 dipendenti e una presenza in 47 Paesi, l’ecosistema Farchioni opera nei principali canali GDO, Horeca e mercati internazionali, con una quota export pari a circa il 28% dei ricavi complessivi. 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Ufficio stampa Farchioni 1780 Adnkronos Comunicazione  Fabio Valli, fabio.valli@adnkronos.com | +39 3441281966 Roberta Stumpo, roberta.stumpo@adnkronos.com | +39 3291134706  Ilaria Melillo, ilaria.melillo@adnkronos.com | +39 3395205289  

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Arc XP launches Ask The News, giving news publishers a way to answer reader questions with their own journalism — and keep the audience data, conversions, and revenue that AI platforms are quietly capturing. 

WASHINGTON, July 13, 2026 /PRNewswire/ — Every day, millions of readers who once visited a news site now get their answers from ChatGPT, Perplexity, or Google’s AI Overviews — without the publisher seeing a single pageview, collecting a data point, or earning a cent. Arc XP, the media operating system built by The Washington Post, is launching a product designed to stop that. 

New data underscore the urgency. According to the Reuters Institute Digital News Report 2026 (published June 2026), only 4% of AI chatbot users say they always or often click through to original news sources — compared to 19% from search. As readers migrate their questions to AI, publishers are watching referral traffic go with them. 

Ask The News is an AI-powered answer layer that publishers embed directly on their own digital properties. When a reader has a question, Ask The News answers it using the publisher’s own reporting — with attribution, editorial guardrails, and guards against the open-web hallucination risk that defines generic AI tools. The publisher owns the interaction, the intent data it generates, and every business opportunity that flows from it. 

“The industry has spent years worrying about Google and social platforms. The next threat is quieter and faster: readers learning to ask AI instead of visiting a news site. Ask The News puts publishers back in that conversation,” said Joey Marburger, Vice President of Content Intelligence, Arc XP. “The question is whether publishers own that moment of reader curiosity, or whether someone else does.” 

For decades, the article has been the primary unit of digital news engagement. Ask The News introduces a new layer built around the reader’s question. Rather than requiring audiences to scan headlines or leave a publisher’s site to understand a story, Ask The News surfaces relevant questions, allows readers to ask follow-ups, and synthesizes answers from the publisher’s own journalism. The product automatically declines to answer when there is insufficient source reporting to do so confidently — a guardrail that sharply distinguishes it from general-purpose AI tools. 

“Ask The News has the potential to change how audiences experience our journalism,” said Martin Kautz, Head of Media Technologies at RND – RedaktionsNetzwerk Deutschland. “It gives readers a more intuitive way to explore our reporting while helping us preserve control of the reader relationship and better understand what people want to know.” 

The product launches with three core capabilities. Conversational Embeds allow publishers to deploy Ask The News across articles, homepages, and apps, with auto-generated suggested questions and a natural-language interface grounded in the publisher’s reporting. A Subscription Gateway meters answers rather than articles, presenting a conversion prompt after a reader has already received value — a higher-intent moment than a traditional paywall. And Contextual Advertising with IAB Topic Intelligence classifies reader questions and answers in real time, generating intent-level signals that route through a publisher’s existing ad stack without surrendering audience data to a third party. 

“Search shows links. Generic AI gives answers from the open web. Ask The News answers with a publisher’s journalism, rules, and business model,” Marburger added. “This is about building a durable reader habit: when you have a question, you go to your trusted news organization first.” 

Ask The News is now available to Arc XP publisher partners, with a standalone deployment for non-Arc XP publishers via a JavaScript embed. Arc XP plans to expand the product into a broader intelligence platform, with future capabilities including personalized briefings, saved conversations, topic tracking, editorial intelligence dashboards, and proactive reader experiences. 

Link to 1-minute video demonstrating Ask The News functionality: https://hubs.la/Q04p95kY0
 

About Arc XP 

Arc XP is the content platform and operating system built to power growth for ambitious media companies. Developed by The Washington Post, Arc XP is used by leading media organizations worldwide, including The Irish Times, Libération, L’Express, Madsack, Graham Media Group, and Sky News. Arc XP’s platform helps media companies innovate rapidly, own audience relationships, and grow independent revenue. Arc XP supports more than 3,000 sites globally and delivers billions of pageviews each month. Learn more at www.arcxp.com. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/publishers-are-losing-their-readers-to-ai-the-washington-posts-tech-arm-built-a-solution-302823047.html
 

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Exclusive Residential Enclave Debuts Plans for 73 Magnificent Estate Parcels and Built Homes Anchored by Historic Equestrian Facilities, Wellness Amenities and Advanced Technology Infrastructure  

CARMEL VALLEY, Calif., July 13, 2026 /PRNewswire/ — ONE Carmel, a private residential community spanning 891 acres in Carmel Valley, California, announces the launch of sales for 73 expansive homesites and built homes, representing one of the last large-scale residential land offerings in the Monterey Peninsula. Developed by Carmel Reserve LLC, ONE Carmel offers a rare opportunity to reside within one of the West Coast’s most beautiful destinations where significant architecture, nature, culture and community converge. 

ONE Carmel’s vision is rooted in stewardship and continuity. Under the leadership of Crystal Jiang, the land that comprises ONE Carmel was assembled over more than a decade, guided by a commitment to honoring its history and thoughtfully stewarding its future for generations to come. Set against the Santa Lucia Mountains and just minutes from Carmel-by-the-Sea, the residential enclave will deliver a distinctive experience that is deeply tied to the region’s stunning natural landscape while incorporating advanced technology and sustainable building practices. 

A limited collection of ten Founders Selection Lots and built homes are currently available with pricing starting at $6 million USD. As the first opportunity to purchase within the community, these residences offer buyers the chance to help define the character, culture and enduring legacy of ONE Carmel from its earliest chapter. 

“Each residence at ONE Carmel is designed as a living work of art, where architecture, landscape and light are thoughtfully composed to create something truly unique. We call them Art Residences,” said Crystal Jiang, chair of ONE Carmel. “We are crafting a community rooted in the untamed beauty of Carmel and the technological brilliance of Silicon Valley, Europe’s rich cultural heritage and the exquisite hospitality and service standards of Asia. These influences are brought to life through prestigious local designers and world-renowned architects, creating a level of artistry and expertise rarely found within a single private community.” 

The 73 homesites range from two-and-a-half to over 12 acres, with sweeping views of the surrounding mountains, Pacific Ocean and Carmel Valley, offering flexibility for multi-generational living. Designed in collaboration with deeply rooted local architects, along with a few of the world’s most notable names in architecture, the residences will be internationally significant and unmistakably Carmel. Utilizing natural building materials, including weathered wood and stone, as well as native grasses and oak trees, homes are conceived as private sanctuaries framed by expansive vistas. Each home will include the option for personalized art curation, guided by internationally recognized art consultants. 

Plans for the heart of ONE Carmel include a clubhouse to serve as a gathering place for the community. Residents will enjoy comprehensive wellness and lifestyle amenities, exclusive programming, dedicated concierge services and private hiking trails. Rooted in Carmel Valley’s storied equestrian heritage, ONE Carmel homeowners and the local community will have access to the reimagined September Ranch, the only public equestrian center in Monterey County. The restored 20-acre facility will include state-of-the-art amenities such as indoor and outdoor arenas, customized training programs, dressage facilities, exclusive boarding services and over 12 miles of riding trails. Additionally, the Ranch’s historic red barn has been thoughtfully preserved and restored as a cultural anchor for the community. The venue is set to host equestrian programming, art exhibitions, performances and culinary experiences inspired by Carmel’s longstanding artistic and creative legacy. 

Recognizing the importance of speed and security, thoughtfully integrated technology will be supported through advanced fiber infrastructure, secure connectivity and future-ready systems designed to evolve alongside residents’ needs. This digital foundation enhances privacy, security and convenience while allowing the community’s architecture, natural surroundings and personal connections to remain at the forefront of the experience. 

Through the ONE Carmel Foundation, philanthropic initiatives will be dedicated to supporting select cultural, artistic and equestrian organizations across the Monterey Peninsula. The Foundation will focus on environmental stewardship, cultural preservation and community engagement, reinforcing ONE Carmel’s long-term commitment to the region and its residents. 

Beyond the property, residents may also join the ONE Place membership, granting exclusive access to an international network of prestigious clubhouses, longevity-focused amenities and high-touch services in Palo Alto, London, Tokyo, Taiwan and Hong Kong. 

Anchored by its majestic location in the Monterey Peninsula, the destination offers a rare blend of pristine beauty, including some of California’s most scenic beaches, parks and trails, alongside access to world-renowned golf, including Pebble Beach and Cypress Point, and a celebrated culinary and arts scene. Just 12 minutes from Monterey Regional Airport and Monterey Jet Center and 75 minutes from Silicon Valley, ONE Carmel offers seamless access for homeowners while maintaining a sense of privacy and seclusion. 

For more information, visit
ONECarmel.com.
 

About Carmel Reserve LLC: Carmel Reserve LLC is a Delaware limited liability company, an entity of DL Holdings Group. DL Holdings Group is a leading multi-family office, asset management and investment platform, headquartered in Hong Kong with offices in San Francisco, Shanghai, Singapore and Tokyo. For over 12 years, the company has provided global asset allocation and management services to high-net-worth families, financial institutions, private enterprises and external wealth management platforms. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/3005330/Picture1.jpgPhoto – https://mma.prnewswire.com/media/3005329/Picture2.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/3005332/logo_carmel_Logo.jpg
 

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Milano, 14.07.2026 – Secondo le statistiche, l’83,6% delle imprese italiane non usa l’intelligenza artificiale. Il 60% di quelle che la usano risparmia almeno cinque ore a settimana per dipendente. L’equivalente di un mese e mezzo di stipendio per persona. Eppure, la maggior parte dei titolari di PMI continua a rimandare il suo utilizzo in azienda. Nel frattempo, i competitor rispondono ai clienti in trenta secondi, mandano preventivi in venti minuti, gestiscono il doppio dei lead con lo stesso team. 

Per tutti coloro che desiderano trasformare l’intelligenza artificiale nel motore invisibile della propria impresa ma non sanno come fare, esce oggi il libro di Francesco Kei Tudini “L’AI È LA NUOVA ELETTRICITÀ. Guida pratica per imprenditori italiani”(Bruno Editore). Al suo interno, l’autore propone un metodo pratico e strutturato per integrare l’AI come un’infrastruttura capace di automatizzare vendite, marketing e burocrazia, restituendo tempo prezioso all’imprenditore e ai suoi collaboratori. 

“Ho scritto questo libro dopo vent’anni di impresa e sei mesi passati ad apprendere gli strumenti di intelligenza artificiale” afferma Francesco Kei Tudini, autore del libro. “Non avevo competenze tecniche. Avevo perso due milioni di euro in crediti fiscali bloccati e la fiducia in qualsiasi fornitore esterno. Ho iniziato quindi a costruire da solo quello che nessuno era riuscito a consegnarmi. Dopo quattro mesi, avevo clienti che mi pagavano per farlo”.  

Come afferma lo stesso autore, il Metodo 90 Giorni condiviso nel libro è un percorso testato su aziende di settori completamente diversi, dall’edilizia al vino, dalla consulenza alla manifattura e replicabile per qualsiasi azienda, con qualsiasi budget, senza bisogno di un reparto IT.  

“Questo libro di Tudini è un vero e proprio diario operativo di un imprenditore che ha smesso di dipendere dagli altri e ha costruito quello che agenzie e consulenti non erano riusciti a consegnargli in anni” incalza Giacomo Bruno, editore del libro. “È esattamente il tipo di libro che serve oggi alle PMI italiane”. 

“Cercavo un editore che non si limitasse a pubblicare un libro, ma che sapesse trasformarlo in uno strumento di posizionamento. Bruno Editore unisce la pubblicazione a un’efficace strategia di lancio e di marketing che per un progetto come il mio è fondamentale” conclude l’autore. “Confermo d’aver trovato in Giacomo Bruno la competenza e la visione giusta per trasmettere il mio messaggio editoriale a un numero elevato di lettori”. 

Il libro è disponibile su Amazon a questo indirizzo: 
https://amzn.to/4f1gioW

Francesco Kei Tudini è un consulente AI per imprenditori italiani. Aiuta PMI, studi professionali e knowledge worker a integrare l’intelligenza artificiale nei processi quotidiani — senza hype, con metodo. È autore della serie «Guide pratiche all’AI» (10 volumi pubblicati su Amazon KDP). Info su: 
https://francescokeitudini.vercel.app
 – 
https://www.linkedin.com/in/francescokeitudini

Giacomo Bruno

, nato a Roma, classe 1977, ingegnere elettronico, è stato nominato dalla stampa “il papà degli ebook” per aver portato gli ebook in Italia nel 2002 con la 

Bruno Editore

, 9 anni prima di Amazon e degli altri editori. È Autore di 37 Bestseller sulla crescita personale e Editore di oltre 1.200 libri sui temi dello sviluppo personale e professionale, che hanno aiutato oltre 3.000.000 italiani. È considerato il più esperto di Intelligenza Artificiale applicata all’Editoria ed è il creatore di 

ViviBook
™, la prima AI al mondo che crea romanzi con 1 click. È seguito dalle TV, dai TG e dalla stampa nazionale. Aiuta Imprenditori e Professionisti a costruire il proprio Personal Brand per aumentare Autorevolezza, Visibilità e Fatturato scrivendo un Libro con la propria Storia Professionale. Info su: 
https://www.brunoeditore.it

Contatti:
Bruno Editore
info@brunoeditore.it
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Bruno Editore

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immediapress

Two-time Olympic champion runs in Brazil with the smartwatch he helped create  

BRASILIA, Brazil, July 13, 2026 /PRNewswire/ — For decades, elite racing relied on highly precise positioning and professional full-marathon modes — advantages strictly reserved for professional teams. To nail accurate pace tracking and stable full-race monitoring, runners once depended on sophisticated professional gear and dedicated coaching support; reliable, lab-level positioning and endurance data were truly only accessible to elite athletes. With the HUAWEI WATCH GT Runner 2, Huawei has brought professional-grade GPS accuracy and dedicated full-marathon modes to every course: steady, high-precision positioning in real races, reliable full-process monitoring throughout 42.195 km, refined through real-world racing and endorsed by the greatest marathon runner of all time. 

Eliud Kipchoge, a marathon legend and two-time Olympic champion, serves as the smartwatch’s global ambassador and played a direct role in its development alongside the high-performance team at dsm-firmenich. The Kenyan athlete embarked on Eliud’s Running World, a two-year journey to run a marathon on each of the seven continents, with the goal of inspiring more active lifestyles around the world. 

The second stop of the tour brings him back to a special place: Porto Alegre, on July 12, during the NB42K Porto Alegre. It was on Brazilian soil that Kipchoge won his first Olympic gold medal at the 2016 Summer Olympics, making this return particularly symbolic. “Each continent has its own spirit, and I want to share this journey with South America while inspiring people to believe that no human is limited,” said the athlete. 

What Kipchoge will put to the test in Porto Alegre is exactly what any runner can purchase today. The HUAWEI WATCH GT Runner 2 is designed to democratize sports science for runners of all levels. 

One of the smartwatch’s most innovative features is its Intelligent Marathon mode, which supports tracking for a wide range of World Athletics‑labeled races and guides athletes through preparation, race day, and recovery. 

For instance, the device includes a virtual pacer that calculates pace deviations in real time, displaying an on‑screen avatar that shows runners the exact pace needed to hit their targets, kilometer by kilometer. In elite marathons, this level of support has typically been reserved for professional athletes; with the GT Runner 2, it is now available to everyone. For Kipchoge, it will serve as a tool to fine‑tune his race strategy on Porto Alegre’s fast and flat course. For recreational runners, it means knowing precisely when to push harder and maintain pace. 

Eliud Kipchoge wore the HUAWEI WATCH GT Runner 2 during the Porto Alegre Marathon, symbolizing the fusion of elite athletic performance and technological innovation. This has brought a device developed with insights from one of the greatest athletes in the history of the sport to runners worldwide. Importantly, he validated the watch’s performance with his own pace: its accurate data and comprehensive features are not just lab‑tested — they are real‑world proven, personally tested by the legend. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/from-the-lab-to-the-road-how-training-science-arrives-in-brazil-with-the-huawei-watch-gt-runner-2-302823463.html
 

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“Si tratta di un investimento concreto che conferma l’impegno del governo nel potenziamento del numero di forze dell’ordine e quindi nella tutela della sicurezza dei cittadini. L’incremento degli organici consentirà, infatti, di rafforzare il controllo del territorio, la prevenzione e il contrasto alla criminalità, garantendo una presenza ancora più efficace dello Stato. La Lega continuerà a sostenere ogni iniziativa volta ad aumentare uomini, mezzi e strumenti a disposizione di chi garantisce quotidianamente l’incolumità dei cittadini, nella convinzione che la sicurezza rappresenti una priorità assoluta per le comunità locali”.

A partire da mercoledì per tutto il mese di agosto, dunque, sarà possibile contattare il numero 0573.505243, sette giorni su sette, con orario continuato dalle 8 alle 20, per richieste specifiche da parte degli ultrasessantenni, che potranno ricevere indicazioni sui servizi e sulle attività presenti sul territorio a loro dedicate e informazioni sulle proposte di socializzazione per la terza età organizzate dal Comune di Pistoia durante il periodo estivo.

“L’anticipo dell’attivazione di Sos Anziani nasce dalla volontà di rispondere con tempestività a una situazione che non può più essere considerata eccezionale – sottolinea Sandro Giannessi, assessore alle politiche di inclusione sociale –. Le ondate di calore sempre più precoci e intense rappresentano ormai un effetto concreto del cambiamento climatico e colpiscono in modo particolare le persone anziane e più fragili, costringendole spesso a rimanere in casa e aumentando il rischio di isolamento. Per questo abbiamo deciso di rendere operativo il servizio già da metà luglio: vogliamo offrire non solo un punto di riferimento per informazioni e assistenza, ma anche uno spazio di ascolto e vicinanza”.

Il servizio telefonico si pone, dunque, anche come strumento di ascolto con lo scopo di arginare, per quanto possibile, il senso di solitudine che può essere esperito dalle persone più fragili, che rimangono in città con poche relazioni familiari, anche nel periodo estivo.

Contattando Sos Anziani sarà possibile, inoltre, prenotare il trasporto gratuito che rende accessibile a tutti la partecipazione a importanti occasioni di incontro e svago del programma Estate in Musica del progetto Socialmente ed è a disposizione anche per raggiungere gli spazi incontro dedicati alla terza età – L’angolo alle Fornaci e Vicolo de’ Baldi in pieno centro storico – che propongono pomeriggi ricchi di attività di socializzazione e condivisione completamente gratuite senza chiusure estive.

Sos Anziani e trasporto gratuito sono servizi di Socialmente – il progetto di socializzazione dedicato alla terza età del Comune di Pistoia in co-progettazione con le associazioni Auser Territoriale Pistoia, Anteas Pistoia, Arciconfraternita Misericordia Pistoia, Apd Pistoia Aps e Arci Comitato Provinciale di Pistoia.

XERF, the dual-frequency skin tightening technology that has transformed aesthetics practices in the US and Asia-Pacific, is now available across EMEA. It arrives as new consumer research reveals a spike in demand for non-invasive rejuvenation. 

LONDON, July 13, 2026 /PRNewswire/ — Cynosure Lutronic, a global developer of energy-based aesthetic technologies, today announced the European launch* of XERF, its next-generation monopolar radiofrequency (RF) skin tightening platform. 

The only device in its category to deliver two frequencies – 6.78 MHz and 2 MHz – within a single treatment shot, XERF enables RF energy to penetrate multiple tissue depths simultaneously and address superficial, mid-dermal, and deeper structural layers within the same session. Since its launch in Korea, XERF has become one of the most in-demand RF platforms in the market, attracting widespread attention from global influencers and celebrities because of its ability to deliver visible, natural looking results without needles, numbing or downtime. Adopted by leading practitioners in both South Korea and the US. 

European demand is strong 

The launch follows major consumer research, commissioned by Cynosure Lutronic and conducted by independent research firm Appinio. The survey, of more than 4,700 adults across Europe and Saudi Arabia, suggests the European aesthetic market is primed for the exact type of treatment XERF delivers. 

It found 58% of respondents rated firming sagging skin as very or extremely important, and 67% expressed a preference for treatments that do not require needles. Likewise, “clear evidence of long-lasting results” was the single most consistent factor that would motivate undecided patients to consider a non-surgical skin tightening treatment – cited by 28.3% of all respondents. 

Nikhil Nathwani at Cynosure Lutronic, said: 

“XERF has earned an outstanding reputation in the United States and across the Asia-Pacific region, where it has been adopted by leading practitioners. 

“The appetite we have seen ahead of this launch has been remarkable. Clinics across Europe have been reaching out to learn more, which tells us the market was genuinely waiting for this.” 

XERF was engineered in Korea and brings a range of innovations to the monopolar RF category: 

These technologies are designed to reduce the need for pre-treatment numbing for many patients. 

Nikhil Nathwani added: 

“Data tells us people are not simply looking for treatments that make them look younger. They want to invest in the long-term health of their skin, and they want results they can trust to last. We’re proud to make XERF available to clinicians who are ready to deliver a genuinely differentiated treatment experience. We are not simply launching a new device, we are introducing a proven one to a market that is ready for it.” 

XERF has become established as a go-to platform among Korea’s leading aesthetic physicians, and has attracted strong coverage in beauty, health, and lifestyle media in the US and Asia-Pacific, with interest from high-profile patients enhancing awareness among a wider consumer audience. 

*Availability of XERF in each individual country is subject to the satisfaction of all applicable local regulatory and legal requirements in that country. CE marking alone does not constitute authorisation to market, sell or launch the device in any particular jurisdiction. 

About Cynosure Lutronic: 

With more than 30 years of combined innovation and leadership in energy-based devices, Cynosure Lutronic enables dermatologists, plastic surgeons, and aesthetic practitioners worldwide to deliver non-invasive and minimally invasive treatments. The company offers one of the industry’s most comprehensive portfolios across skin resurfacing, revitalisation, hair removal, vascular treatments, skin toning, and body contouring. Cynosure Lutronic operates through direct sales in the United States, Canada, Germany, Spain, the United Kingdom, Australia, China, Japan, and Korea, and through distributors in approximately 130 countries worldwide. 

Video: https://mma.prnewswire.com/media/3005755/Cynosure_Lutronic_Xerf.mp4
 

Contact:Fleur RequenaEMEA Marketing Directorfleur.requena@cynosurelutronic.com+34 652 250 426 

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Adding proven SIM management scale and 100+ operator access to accelerate SGP.32 eSIM readiness 

LONDON, July 13, 2026 /PRNewswire/ — CSL Group, the leading global provider of Critical Connectivity®
, has acquired IoTM Solutions Ltd, creating a global platform for resilient, multi-carrier IoT connectivity management and eSIM orchestration, designed for the next-generation of global IoT deployments. 

As IoT deployments scale globally, enterprises, service providers and mobile operators are often required to manage SIMs, eSIM profiles and carrier integrations across separate portals, Connectivity Management Platforms (CMPs) and network platforms. This fragmentation adds operational complexity, slows carrier onboarding and makes it harder to adapt to changing regulation, permanent roaming restrictions and in-life service issues. 

The acquisition strengthens CSL’s ability to help customers build resilient global IoT estates that can adapt to network outages, changing regulation and transition smoothly to SGP.32 – the GSMA’s next-generation eSIM standard for IoT. 

Resilient IoT Operations for Global Connectivity 

Founded in 2015, IoTM Solutions has developed a cloud-native platform that brings fragmented carrier systems, CMPs and eSIM workflows into one managed service, providing a single pane of glass view. The platform is vendor agnostic, taking on legacy estates or new deployments regardless of vendor, so customers manage SIM lifecycle, eSIM profile management, usage reporting, support workflows and API access through a unified operating model across multiple operators and platforms. This low-touch, friction-free approach means customers can provision their entire SIM estate seamlessly in hours, not days. 

Already managing more than 30 million SIMs, with the ability to onboard over a billion, the platform supports 20+ native CMP, API and carrier platform integrations, with access to more than 100 mobile operators. This gives CSL immediate global scale, deep carrier integration and proven operational capability across its Critical Connectivity® and rSIM® services, providing more optionality and value for customers. 

Combined with rSIM’s SIM-level resilience and CSL’s managed IoT services, IoTM Solutions expands CSL’s resilient connectivity offering beyond network failover. Customers can manage outages, local carrier requirements, permanent roaming restrictions and changing market conditions through a single platform. 

Dan Amir, CEO & Co–Founder of IoTM Solutions, said: 

“IoTM was created to remove the complexity of managing IoT connectivity across multiple operators, platforms and countries. Joining CSL Group allows us to bring that capability to a larger global customer base, supported by CSL’s managed connectivity services and rSIM resilience. Together, we can help customers and mobile operators simplify SIM and eSIM operations and prepare for the next generation of global IoT.” 

The IoTM team will join CSL, and the platform will continue to support existing customers, operators and service provider partners. 

Expanding CSL’s Capabilities 

CSL already delivers managed IoT connectivity and patented rSIM resilience for life-critical and business-critical applications. By adding IoTM, CSL extends its role beyond connectivity, giving customers a single resilient operating model for managing SIMs, eSIMs, carriers and platforms throughout the device lifecycle. 

Together, CSL and IoTM Solutions enable customers to deploy globally, adapt to local carrier and regulatory requirements, automate SIM lifecycle management and strengthen operational resilience as IoT estates grow. This creates a foundation for large-scale SGP.32 adoption while reducing operational complexity for enterprises, service providers and mobile operators. 

Preparing Customers for the Next Generation of eSIM 

The transition to SGP.32, the next generation of eSIM architecture for IoT, represents one of the most significant changes in how connected devices are provisioned, managed and supported throughout their lifecycle. As enterprises expand globally and permanent roaming restrictions continue to evolve, organisations need greater automation, orchestration and operational control over their SIM and eSIM estates. 

By combining IoTM Solutions’ connectivity management platform with CSL’s managed IoT services and patented rSIM resilience, CSL is creating the operational foundation for both today’s global IoT deployments and tomorrow’s SGP.32 ecosystem. 

Ed Heale, CEO of CSL Group, commented: 

“SGP.32 marks the biggest change in IoT connectivity management since the introduction of eSIM. Customers won’t simply need a new standard; they’ll need a new operating model. Bringing IoTM Solutions into CSL Group allows us to deliver that; combining IoT connectivity management, eSIM orchestration and resilient connectivity into a single service that prepares customers for the next generation of global IoT.” 

Financial terms of the transaction were not disclosed. 

About CSL Group 

CSL Group is the world’s leading provider of Critical Connectivity®. Founded in 1996, CSL has spent three decades building the expertise, resilience and managed infrastructure that life, mission and business-critical IoT applications depend on. Today, CSL manages over three million connections across building security, healthcare, infrastructure, utilities and transport, delivering always-on, fully managed, multi-path IoT solutions at scale. Where other connectivity providers deliver a commodity, CSL delivers certainty: designing, deploying and managing secure, resilient solutions tailored to the environments where failure is not an option. 

Learn more at csl-group.com. 

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SHANGHAI, July 13, 2026 /PRNewswire/ — The three-day BilibiliWorld 2026 (“BW2026”), Bilibili’s all-encompassing ACGN convention, wrapped up on July 12. 

Matching last year’s exhibition footprint, the 240,000-square-meter event took over eight halls of the National Exhibition and Convention Center in Shanghai (“NECC (Shanghai)”), making it Asia’s largest ACGN convention to date. According to data from Bilibili, the event recorded 400,000 attendee visits from more than 30 countries and regions over three days, an even wider geographic reach than in 2025. This year, 170 exhibitors from around the world took part, nearly a thousand itasha vehicles decked out in anime-themed wraps were on display, and over 60,000 cosplayers brought the halls to life. 

Notably, 2026 marked the first time BilibiliWorld offered tickets for purchase outside mainland China. Fans from around the world turned out in force. 

BW’s impact, however, extends well beyond the ACGN community, generating significant benefits for participating brands and Shanghai’s local economy. Every July, the convention gives a major lift to the city’s tourism, hospitality and restaurant sectors. Travel platform data shows that during the event, flight bookings to Shanghai by international travelers increased 35 percent year-on-year, citywide hotel bookings rose 126 percent from the previous month, while hotel bookings within a 5-kilometer radius of the NECC (Shanghai) surged 600 percent. 

Since its launch in 2017, BW has evolved from a gathering of like-minded enthusiasts into a global ACGN event — a trajectory that mirrors the growth of the global industry. For the young generation, ACGN content has become a shared cultural language that transcends borders. From online communities to offline experiences, ACGN-related consumption is fueling the global cultural economy. BW provides a platform where enthusiasts from around the world can connect through their shared passion, transcend language barriers, and build the open, inclusive offline community they have always imagined. 

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Samarcanda è stata il teatro, nella giornata di oggi, di un incontro istituzionale tra il governatore della Regione di Samarcanda, Adiz Boboev, e il presidente della Regione Toscana, Eugenio Giani. Il vertice rientra in una missione di tre giorni che vede la delegazione italiana impegnata in colloqui di alto livello a Samarcanda, Bukhara e nella capitale Tashkent, su invito delle autorità locali uzbeke. A coordinare l’iniziativa sono stati il Console Onorario della Toscana, Leonardo Comucci, e l’Ambasciatore dell’Uzbekistan in Italia, Abat Fayzullaev, entrambi presenti al tavolo insieme al consigliere regionale Claudio Gemelli, al direttore della Direzione Competitività Territoriale, Paolo Tedeschi, e a Serena Nannotti dell’Ufficio di Gabinetto regionale.

Durante il colloquio è stato richiamato il legame storico tra i due territori, già formalizzato nel 2013 con il gemellaggio tra l’allora Provincia di Firenze e Samarcanda, un accordo che la Regione Toscana intende ora rilanciare con nuova forza. I temi affrontati hanno spaziato dallo sviluppo economico alla ricerca scientifica, includendo l’agricoltura di precisione e la gestione delle materie prime critiche. Il presidente Giani ha confermato la volontà della Toscana di offrire il proprio supporto al processo di modernizzazione del Paese asiatico attraverso il coinvolgimento del proprio sistema industriale.

Il dialogo si è focalizzato su comparti strategici, a partire dal settore manifatturiero e dall’artigianato artistico, dove le tradizioni toscane nel tessile, nella moda e nella concia possono trovare punti di contatto con l’artigianato locale. È stato inoltre discusso il ruolo delle imprese toscane nel restauro monumentale e nell’urbanistica, con particolare attenzione alla valorizzazione della piazza del Registan e dei siti riconosciuti dall’Unesco. Ulteriori ambiti di collaborazione riguardano il turismo culturale e l’agrifood, dove il trasferimento tecnologico toscano nel settore vitivinicolo e nella meccanizzazione agricola mira a favorire l’innalzamento degli standard produttivi uzbeki. Il confronto si è concluso con l’intesa di proseguire il dialogo attraverso tavoli tecnici dedicati, gettando le fondamenta per un futuro accordo quadro di cooperazione economica e commerciale.

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Le temperature anomale di questa estate stanno profondamente alterando i cicli produttivi nelle campagne toscane. A fare il punto sulla situazione è Ritano Baragli, vicepresidente di Confcooperative Agroalimentare e Pesca Toscana, che evidenzia come il susseguirsi di eventi estremi stia mettendo a dura prova la tenuta delle imprese agricole regionali.

Il comparto vitivinicolo appare tra i più influenzati. “Le alte temperature accelerano la concentrazione degli zuccheri negli acini e questo porta a una maturazione anticipata delle uve”, spiega Baragli. “Il rischio è di ritrovarsi con una vendemmia più precoce del normale, con quantità inferiori e gradazioni alcoliche più elevate. Anche alcune produzioni destinate agli spumanti stanno registrando anticipi che in alcuni casi sfiorano le due settimane”.

Lo stress termico tocca anche gli allevamenti, dove la produttività è in calo. “In presenza di temperature elevate la produzione di latte può diminuire fino al 20%”, sottolinea Baragli. “È un dato che pesa sui bilanci delle imprese in una fase in cui i costi energetici, quelli dei mangimi e delle materie prime restano elevati anche per effetto delle tensioni geopolitiche a livello internazionale”.

A soffrire sono anche le produzioni autunnali e l’apicoltura. La minore disponibilità di nettare, causata dalla difficoltà delle fioriture — in particolare quelle dei castagneti — rischia di penalizzare la produzione di miele. Più in generale, la frutta matura a velocità sostenute e le aziende che non dispongono di infrastrutture irrigue avanzate si trovano esposte a danni rilevanti, aggravati da fenomeni improvvisi come le grandinate.

Resta invece un cauto ottimismo per la raccolta del grano. Diverso è il discorso per le eccellenze regionali: “Più complessa invece la situazione per due produzioni simbolo della Toscana come vino e olio: se per l’uva il tema principale è l’anticipo delle maturazioni, per l’olivicoltura c’è il rischio concreto di una produzione inferiore rispetto alle aspettative della prossima campagna”. In sintesi, conclude Baragli, “non siamo di fronte soltanto a qualche settimana particolarmente calda, ma a condizioni che stanno modificando i normali cicli produttivi delle aziende agricole. Le colture maturano prima, gli animali soffrono lo stress termico e le imprese devono sostenere costi sempre maggiori per difendere produzioni e qualità”.

REDAZIONE

PARIS, July 13, 2026 /PRNewswire/ — A graduate of École Polytechnique, an General Engineer of Armament and former Director General of École Polytechnique, Laura Chaubard is taking over the leadership of Sopra Steria’s Defence, Security and Space vertical. Her appointment accelerates the Group’s sovereignty agenda, at a time when Europe is stepping up its defence spending and mastery of critical technologies is becoming a matter of national security. 

Sopra Steria, a major player in the European tech sector, announces the appointment of Laura Chaubard to lead its Defence, Security and Space vertical, effective the 1st of September 2026; she will join the Group Executive Committee accordingly. 

This vertical, which accounted for 13% of the Group’s revenue in 2025, brings together Sopra Steria’s most strategic activities in service of the armed forces, governments and major critical infrastructure. This appointment builds on a momentum already under way and reinforces the Group’s ambition: to be a leading European partner in critical systems, at a time when technological sovereignty is becoming a major strategic issue. 

Why this appointment, now 

Europe is increasing its spending on defence, security and access to space at a rate not seen in thirty years and is asserting its ambition for strategic autonomy. The choice of players that will design and maintain the critical systems – and their degree of independence from non-European players – is becoming a central question for European strategy. 

This is precisely Sopra Steria’s territory. Its Defence, Security and Space vertical designs and integrates the critical systems of armed forces, security services, space organisations and major sensitive infrastructure: command, intelligence, cybersecurity, sovereign data processing, ground segments and space applications. It draws on proven strengths and strategic acquisitions: CS Group in particular, a wholly owned subsidiary, is a recognised integrator of critical defence and security systems. In May 2026, the Group completed the acquisition of Starion and Nexova, which strengthen its sovereign, secure capabilities in space and cybersecurity and consolidate its position as a leading European player in these markets. It is against this backdrop of accelerating growth that Laura Chaubard will take up her role, just as the Group sets out to make defence, security and space one of the engines of its growth in the years ahead. 

Rajesh Krishnamurthy, CEO of Sopra Steria, said: “Ambitions are judged by the resources you put behind them. At […] 

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