A fare da traino all’intera economia locale è soprattutto il comparto dei materiali, chimica e plastica, che ha messo a segno un balzo significativo del 14,6%. Segnali incoraggianti arrivano anche dal settore tessile (+5,2%) e da quello metalmeccanico (+3,4%), accompagnati da un lieve incremento per la trasformazione alimentare (+0,7%), comparto per il quale le previsioni a breve termine restano fiduciose.

La lettura dei dati rivela però dinamiche interne disomogenee. Come chiarito dal vicepresidente di Confindustria Toscana Nord, Massimo Capecchi, le cifre col segno più nel tessile e nella metalmeccanica “sono determinati sostanzialmente dall’andamento di alcune specifiche aziende piuttosto che a una crescita settoriale diffusa”.

Sul versante opposto, diversi rami storici dell’industria locale accusano una flessione evidente. Le contrazioni più marcate si registrano per il comparto del cuoio e calzature (-5,1%), per il settore del mobile e materassi (-3,4%) e per l’abbigliamento (-2,9%). Cali più contenuti interessano la filiera di carta e cartotecnica (-1,7%) e le altre voci manifatturiere pistoiesi (-1,2%).

A pesare sui bilanci aziendali è la frenata della domanda nazionale. Questa debolezza viene tuttavia compensata dalla vitalità delle vendite oltre confine: la domanda estera ha infatti segnato un incremento del +3,5%, un dato cruciale per una provincia da sempre caratterizzata da una forte propensione all’export.

Di fronte alle criticità emerse dai numeri, Capecchi ha espresso cautela per i settori in sofferenza, sollecitando un intervento da parte delle istituzioni: “In questo panorama, preoccupano i risultati negativi di tre comparti – calzature, mobili e abbigliamento – decisamente radicati in aree specifiche della provincia; alla loro industrializzazione le aziende hanno da sempre concorso, e adesso è il momento di prevedere mirate politiche pubbliche di sostegno”.

Ad affiancarla alla guida della delegazione provinciale della più importante rappresentanza d’impresa del settore moda in Italia, saranno i due vicepresidenti, espressione delle diverse aree del territorio: Sergio Scarpelli, titolare di Scarpelli Calzature, per l’area pratese, e Simone Bartolini, di Bartolini Calzature, per la Valdinievole.

Completano il nuovo Consiglio Giulia Mochi (Jango27, Pistoia), Francesca Falleni (Maison 22, Pistoia), Antonio Pagnini (Tony de Angelis, Pistoia), Valentina Passero (Magnolia, San Marcello Piteglio), Niccolò Venturi (Danilo Abbigliamento, Quarrata), Francesco Giuntoli (Giuntoli Calzature, Pescia), Massimo Macchini (Privée Abbigliamento, Prato), Duccio Mantellassi (Mantellassi Calzature, Prato) e Tiziana Lopez (Piccino Picciò, Vaiano).

Un Consiglio che rappresenta in maniera equilibrata le province di Pistoia e Prato, riunendo imprenditori del settore con una consolidata esperienza e una profonda conoscenza del commercio moda.

“Federmoda rappresenta un comparto di grande valore per il nostro territorio e sono certo che il nuovo Consiglio saprà interpretare al meglio le esigenze delle imprese e affrontare con determinazione le sfide che attendono il commercio della moda. A Federica Cioni e a tutta la squadra rivolgo i miei più sinceri auguri di buon lavoro.”, così il presidente di Confcommercio Pistoia-Prato Gianluca Spampani che ha rivolto anche un sentito ringraziamento al presidente uscente Sergio Tricomi: “Desidero esprimere un sincero grazie a Sergio Tricomi per il lavoro svolto con serietà, passione e spirito di servizio. Il suo contributo è stato prezioso per la crescita di Federmoda e per la rappresentanza delle imprese del comparto sul territorio.”

Anche la neo presidentessa Federica Cioni ha ringraziato Tricomi e il precedente consiglio: “Raccolgo questo incarico con entusiasmo e con la consapevolezza del valore che Federmoda rappresenta per il nostro territorio – ha aggiunto – Credo che la vera forza della nostra federazione risieda nella capacità di fare squadra: mettere insieme esperienze diverse, provenienti da città e realtà differenti, confrontarsi, condividere idee e trasformare le differenze in un valore aggiunto. L’obiettivo è sviluppare una visione comune, capace di dare vita a progetti che rafforzino il comparto e valorizzino il commercio di qualità.”

Chi è Federica Cioni, presidentessa Federmoda Confcommercio Pistoia-Prato. Originaria di Pistoia, Federica Cioni ha maturato un percorso professionale ricco e trasversale. Dopo gli studi e un’importante esperienza nella danza classica, si è avvicinata al settore dell’arredamento, lavorando anche in contesti internazionali e sviluppando competenze in ambito commerciale e progettuale.

Successivamente, dopo essersi dedicata alla crescita dei figli, ha intrapreso il proprio percorso nel commercio moda, diventando titolare dei punti vendita Marella e Pennyblack di Pistoia. Da sempre contraddistinta da un approccio dinamico e propositivo, promuove iniziative, eventi e collaborazioni capaci di trasformare il negozio in uno spazio aperto alla città, con una particolare attenzione alla valorizzazione dell’arte e della cultura come strumenti di dialogo con il territorio.

La notizia più attesa riguarda la sede centrale e succursale dell’Istituto comprensivo Bonaccorso da Montemagno di Quarrata. Lo scorso 30 giugno è stato ufficialmente approvato il collaudo statico e tecnico-amministrativo relativo all’adeguamento sismico delle due sedi della scuola, centrale e succursale.

L’opera, dal valore complessivo di circa 1 milione e 290mila euro – finanziata in parte dal ministero dell’istruzione (stanziamento 2017) e per 155 mila euro dai contributi privati legati ai danni dell’alluvione 2023 — ha visto la realizzazione di una complessa struttura esterna in acciaio che mette in sicurezza gli edifici, garantendo una risposta ottimale in caso di sisma. La struttura rimane volutamente a vista, con il colore rosso che è stato scelto per valorizzarla come componente architettonica-strutturale.

A completamento dei lavori principali, sono già state avviate o programmate anche altre cinque diverse opere accessorie e di completamento (per ulteriori 316 mila euro complessivi):

La tinteggiatura delle facciate della sede centrale, che prenderà il via prossima settimana, e quella della succursale, che sarà realizzata in autunno/primavera.
La pulizia dei giardini e la messa in sicurezza delle alberature con l’abbattimento di un cedro pericolante. Entro l’inizio delle lezioni sarà inoltre completamente riqualificato il campino da basket. Già conclusi a giugno i lavori preventivi sui controsoffitti della palestra.

Parallelamente, sempre alla palestra, sono partiti i lavori impiantistici del secondo lotto per adeguare l’immobile sotto il profilo anti-incendio: questi termineranno entro settembre.

Proseguono come da crono-programma anche i lavori al maxi cantiere da 1,5 milioni di euro alla Scuola dell’infanzia di Catena. I lavori sono in corso con fine prevista da bando regionale entro aprile 2027. Al momento sono state completate tutte le opere di demolizione, compresa la copertura, che era la parte più onerosa del progetto, sia in termini economici che come tipologia di lavorazione, visto il tipo di solaio. Entro settembre è previsto il completo rifacimento della nuova copertura in legno, per poi passare agli interni nel periodo autunno-inverno, in modo da poter lavorare con continuità anche se dovesse piovere.

La pianificazione estiva dei lavori tocca in modo capillare anche gli altri istituti scolastici per garantire la piena operatività a partire da settembre.

Scuola dell’Infanzia di Barba: è in fase di gara la sostituzione completa di tutti gli infissi con efficientamento energetico. Un intervento da 105mila euro interamente finanziato dal Comune di Quarrata.

Scuola Primaria di Valenzatico: già affidati i lavori per i nuovi infissi (investimento complessivo di 25.300 euro da bilancio comunale). L’intervento, richiesto dall’USL per adeguare i vetri agli standard di sicurezza vigenti, si concluderà prima dell’avvio del nuovo anno scolastico.

Scuole Medie di Vignole: al via il completo rifacimento delle recinzioni perimetrali esterne e dei cancelli, con relativa automazione. L’opera ha un costo di 200 mila Euro coperto da fondi comunali.

Scuola dell’Infanzia Caramelli: in fase di affidamento la riqualificazione del giardino didattico con una nuova area attrezzata in gomma colata. Si punta anche qui a completare l’opera per la prima campanella di settembre.

“La pausa estiva è la nostra finestra temporale più preziosa per intervenire sul patrimonio scolastico senza interferire con il diritto allo studio dei nostri ragazzi – dichiara il sindaco di Quarrata Gabriele Romiti – La chiusura delle scuole ci permette di accelerare su cantieri complessi ma fondamentali: dall’antincendio alla sicurezza dei vetri, fino alla riqualificazione dei giardini. Questo sforzo straordinario, che unisce la chiusura dello storico cantiere delle Medie al restyling degli altri plessi, dimostra la nostra priorità assoluta: farci trovare pronti a settembre con ambienti moderni, efficienti e sicuri per tutti”.

“Lavorare a scuole chiuse è una necessità tecnica ma anche una scelta di rispetto per la comunità scolastica – sottolinea l’assessore ai lavori pubblici, Patrizio Mearelli – Gli uffici comunali hanno fatto un grande lavoro per far partire in contemporanea tutti questi cantieri nei mesi estivi. Stiamo monitorando tutti gli interventi settimana dopo settimana. L’obiettivo è sfruttare ogni singolo giorno di bel tempo per chiudere le opere più impattanti entro settembre”.

“Una scuola sicura è il presupposto fondamentale, ma anche la bellezza, l’efficienza energetica e la cura degli spazi esterni giocano un ruolo educativo cruciale – afferma l’assessora all’istruzione Annamaria Turetti – Sostituire gli infissi a Barba e Valenzatico significa migliorare il comfort climatico e l’illuminazione delle aule, così come restituire il campino da basket o rinnovare il giardino alla Caramelli significa rimettere al centro la socialità dei bambini. Vogliamo che a settembre il rientro in classe sia vissuto da studenti e insegnanti con l’entusiasmo di abitare spazi accoglienti, pensati su misura per la loro crescita”.

“Nonostante il no deciso dell’amministrazione comunale – spiega il Comune – l’assemblea dei sindaci di Ato Toscana Centro del 23 luglio ha, purtroppo, approvato il Piano economico finanziario 2026-2029 che per il comune di Lamporecchio prevede un aumento del 6,4% passando quindi da € 1.614.063,00 del 2025 a € 1.717.711,01 del 2026. Aumento che, per legge, deve trovare copertura attraverso le tariffe Tari, incidendo quindi sulle bollette delle famiglie e delle attività economiche del territorio. Pur consapevoli che il nostro no (insieme ai no di ‘pochi’ altri comuni), da solo, non è in grado di modificare le decisioni di Alia Plures e, quindi, di Ato, la nostra netta e contraria presa di posizione è un segnale volto a contestare un sistema, quello attuale, che non funziona più (semmai abbia funzionato viste le disattese promesse iniziali) e che deve essere cambiato”.

“Nella prossima seduta consiliare – spiega ancora il Comune – il consiglio comunale sarà chiamato ad approvare le tariffe Tari per il 2026 sulla base del Pef approvato. Ricevute le proiezioni da parte degli uffici ammnistrativi di Alia Plures Spa, la giunta – nell’unico spazio di manovra che le è consentito – ha predisposto una proposta di delibera che prevede una ripartizione-percentuale delle utenze del 61,5% per le domestiche e del 38,5% per le non domestiche. Nel 2025 la ripartizione adottata all’unanimità era del 60,5% per le utenze domestiche e del 39,5% per quelle non domestiche. È stata una scelta ponderata, fatta cercando la soluzione più equilibrata possibile a contenere l’impatto dell’aumento in modo da non penalizzare né le famiglie né le attività economiche”.

“Sappiamo bene quanto la Tari incida sui bilanci familiari e sulle attività del nostro territorio – conclude il Comune – Proprio per questo abbiamo voluto valutare più soluzioni prima di arrivare a quella che riteniamo più equilibrata per entrambe le categorie. Ricordiamo infine le scadenze Tari: il 31 luglio 2026 scade il primo acconto, ancora calcolato sulle tariffe 2025; il 31 ottobre 2026 scadrà il secondo acconto, sul quale saranno applicate le tariffe 2026 con il relativo conguaglio; il 28 febbraio 2027 sarà infine la scadenza della terza emissione, calcolata sulle tariffe 2026 e con il conguaglio dell’annualità”.

La Fenice è stata infatti proclamata Migliore Pizzeria della Toscana 2026, conquistando il 18esimo posto nella classifica nazionale delle migliori pizzerie italiane e ricevendo anche il Best Customer Satisfaction 2026 Fedegroup Award, riconoscimento che premia la qualità dell’esperienza offerta ai clienti. Grazie a questo risultato, il locale accederà inoltre alla classifica 50 Top Pizza World 2026, che riunisce le cento migliori pizzerie del mondo.

Un traguardo che premia il percorso costruito negli anni da Maiorano e dalla sua squadra e che rappresenta anche un importante motivo di orgoglio per l’intero territorio.

“Risultati come questo dimostrano quanto il nostro territorio sia capace di esprimere eccellenze riconosciute a livello nazionale e internazionale – commenta Confcommercio Pistoia e Prato –. Dietro un premio di questo livello ci sono talento, professionalità, ricerca continua e una grande cultura dell’accoglienza, valori che rappresentano il meglio della ristorazione pistoiese. Il successo di Manuel Maiorano è un riconoscimento che va oltre il singolo locale: contribuisce a rafforzare l’immagine di Pistoia come destinazione capace di distinguersi anche dal punto di vista enogastronomico e dimostra come le nostre imprese possano essere ambasciatrici del territorio nel mondo. È un risultato che rende orgogliosa tutta la categoria e che rappresenta uno stimolo a continuare a investire nella qualità, nell’innovazione e nella valorizzazione delle eccellenze locali.”

Classe 1989, Manuel Maiorano è cresciuto a Quarrata e ha iniziato giovanissimo il suo percorso nel mondo della pizza, maturando esperienze in diverse pizzerie del territorio affinando sempre di più la propria tecnica e definendo il suo personale concetto di pizza, basata su ricerca, innovazione e qualità. Dal 2019 è alla guida de La Fenice Pizzeria Contemporanea di Pistoia insieme al socio Cristiano Tirico, locale che in pochi anni si è affermato tra le eccellenze del panorama nazionale. La sua pizzeria è stata infatti premiata con i prestigiosi 2 Spicchi del Gambero Rosso ed è stata eletta Miglior Pizzeria della Toscana nel 2022 secondo Il Forchettiere. Il talento di Manuel ha inoltre valicato i confini regionali, conquistando la classifica di 50 Top Pizza, che lo ha posizionato al 18° posto tra le 100 migliori pizzerie in Italia, all’incredibile 46° posto tra le migliori pizzerie al mondo, e Miglior pizzeria della Toscana 2026. Nel 2025 inaugura Crunch – Pizza di Strada, dove celebra con la sua pizza la tradizione più autentica dello street food.

“I riconoscimenti fanno naturalmente molto piacere e rappresentano un motivo di grande orgoglio, perché premiano il lavoro, la passione e i sacrifici di un’intera squadra. La soddisfazione più grande, però, resta quella di vedere ogni giorno il locale pieno e i clienti uscire con il sorriso: è quello il giudizio che conta davvero per ogni ristoratore. Però poter contribuire a far conoscere Pistoia in Italia e nel mondo come una città di eccellenze enogastronomiche aumenta il valore del premio. Credo, infatti, che questo sia il significato più importante di un riconoscimento: non appartiene solo a chi lo riceve, ma diventa un patrimonio per tutto il territorio e uno stimolo a migliorarsi gli uni con l’esempio degli altri, senza vivere la qualità come una competizione, bensì come un percorso di crescita comune. Mi piace pensare che questo risultato rappresenti un segnale positivo per tutta la ristorazione del territorio, perché quando cresce un ristorante cresce anche l’immagine della città, e una città come Pistoia ha davvero tanto da dire attraverso i suoi professionisti, la sua accoglienza e la sua identità”, conclude Manuel Maiorano.

“Negli ultimi giorni – prosegue Fabbri – nel nostro territorio stiamo assistendo a iniziative di protesta e a presìdi organizzati davanti ai cancelli di alcune aziende, come nel caso di Agliana, promossi da sindacati di base o associazioni di lavoratori. Pur riconoscendo che il diritto di sciopero rappresenta un valore costituzionalmente garantito, anche per le organizzazioni non firmatarie dei contratti collettivi, riteniamo che tali iniziative, condotte autonomamente e con queste modalità, non siano più sufficienti ad affrontare un fenomeno così complesso e strutturato.”

Secondo Ugl Pistoia, esiste inoltre il rischio che vertenze di questo tipo possano tradursi, nei casi più critici, nella chiusura delle aziende coinvolte e nella conseguente perdita dei posti di lavoro, come già accaduto in passato presso la Iron & Logistic di Montale.

“Specialmente nelle realtà territoriali più piccole – sottolinea Fabbri – la chiusura di un’azienda rappresenta un danno non solo per i lavoratori interessati, ma per l’intera comunità. Per questo riteniamo indispensabile un cambio di passo. Noi proponiamo,quindi, un’azione unitaria tra le organizzazioni sindacali confederali e le istituzioni competenti. È necessario che Cgil, Cisl, Uil e Ugl promuovano un’azione condivisa, sostenuta da un intervento istituzionale più incisivo, coordinato e continuativo“.

Tra le proposte avanzate, vi è la costituzione di un gruppo di lavoro permanente che coinvolga prefettura, Ispettorato nazionale del lavoro, forze dell’ordine, Guardia di finanza, polizie locali, associazioni datoriali ed enti locali, ciascuno nell’ambito delle proprie competenze, “con l’obiettivo – dice Fabbri – di rafforzare la tutela dei lavoratori, favorire la denuncia degli abusi, garantire adeguata protezione alle vittime e salvaguardare il posto di lavoro senza il timore di ritorsioni. Riteniamo, inoltre, non più rinviabile l’istituzione di un tavolo provinciale permanente di coordinamento per il contrasto al caporalato e allo sfruttamento lavorativo, finalizzato a incrementare i controlli congiunti nelle aziende e nelle aree maggiormente esposte al rischio di illegalità attraverso una stretta collaborazione tra personale ispettivo e forze dell’ordine”.

“Contrastare lo sfruttamento lavorativo e il caporalato significa difendere la dignità della persona e valorizzare le imprese che operano nel pieno rispetto delle regole. È una responsabilità che appartiene a tutte le istituzioni e a tutte le componenti della società. Solo attraverso una collaborazione stabile, concreta e continuativa sarà possibile rafforzare la legalità nel mondo del lavoro e offrire risposte efficaci anche sul territorio pistoiese“.

L’investimento, interamente finanziato da FiberCop, interesserà circa 1600 civici del territorio comunale e rappresenta un importante passo avanti nel potenziamento delle infrastrutture digitali a servizio di cittadini, imprese e professionisti. Si tratta di un piano di sviluppo definito direttamente dall’azienda sulla base delle proprie valutazioni tecniche e industriali.

L’amministrazione comunale seguirà con attenzione l’evoluzione dei cantieri, attraverso il lavoro degli uffici competenti, affinché gli interventi vengano eseguiti nel rispetto delle autorizzazioni rilasciate e con particolare attenzione alla qualità dei ripristini delle sedi stradali una volta concluse le opere.

“L’avvio di questi lavori rappresenta un passaggio importante per il nostro territorio – sottolinea il sindaco Fabio Berti – perché consentirà a circa 1600 civici di essere raggiunti dalla fibra Ftth, una tecnologia ormai indispensabile per famiglie, imprese e professionisti. Dopo anni di confronti, interlocuzioni e contatti con le aziende del settore, siamo soddisfatti di vedere finalmente partire un intervento concreto sul nostro territorio. Arriviamo con un leggero ritardo rispetto ad altri territori ma come amministrazione non abbiamo mai smesso di ricercare opportunità e di mantenere alta l’attenzione su questo tema, consapevoli di quanto una connessione moderna sia fondamentale per la qualità della vita dei cittadini e per la competitività delle imprese. È però doveroso chiarire un aspetto: si tratta di un investimento interamente privato di FiberCop e la scelta delle aree interessate dalla copertura è effettuata direttamente dall’azienda sulla base delle proprie valutazioni tecniche.”

Il vicesindaco Lorenzo Vignali aggiunge: “La connettività rappresenta oggi un’infrastruttura strategica per lo sviluppo del territorio. Per questo continueremo a mantenere un confronto costante con FiberCop, con gli enti competenti e con tutti i soggetti coinvolti, affinché il percorso di potenziamento della rete possa proseguire fino a raggiungere progressivamente tutto il territorio comunale. Guardiamo con interesse anche alle opportunità offerte dal Fondo Nazionale per la Connettività, che, secondo le prime indicazioni, potrebbe interessare ulteriori circa 200 civici del nostro Comune. Al momento non esiste ancora una programmazione degli interventi, ma continueremo a seguire ogni sviluppo con l’obiettivo di ridurre il divario digitale, soprattutto nelle aree che oggi dispongono di connessioni meno performanti.”

L’amministrazione comunale continuerà quindi a seguire l’evoluzione degli interventi in corso e a mantenere un dialogo costante con tutti i soggetti coinvolti, nella consapevolezza che una rete digitale moderna rappresenta un’infrastruttura essenziale per la crescita del territorio, la competitività delle imprese e la qualità dei servizi offerti ai cittadini.

È stata, per gli imprenditori, l’occasione per descrivere le proprie posizioni relativamente al turismo; un settore che deve crescere in maniera strutturata attorno alle migliori risorse attrattive del territorio, creando un sistema capace di tradursi in una proposta forte, innovativa e in grado di intercettare i nuovi flussi di visitatori. In questa ottica si colloca anche l’azione di rappresentanza verso le amministrazioni pubbliche e la politica che l’associazione compie da sempre per chiedere il miglioramento del sistema infrastrutturale (viario, ferroviario e aeroportuale) al servizio di imprese, cittadini, pendolari e visitatori.

Una visione condivisa da Sonia Pallai, che, nel narrare la percezione assolutamente positiva di Montecatini ricevuta al suo arrivo in città, ha esposto le azioni già intraprese, delineando strategie future a breve, medio e lungo raggio; nessuno di questi obiettivi può essere trascurato, ed ogni passo costituisce una prova per compierne di ulteriori e più ambiziosi. Un contributo importante può derivare dalla conoscenza profonda e funzionale del sistema regionale di promozione turistica, per trarne ogni possibile opportunità; avendo Montecatini tutti i numeri per farlo.

I presenti hanno inoltre condiviso la necessità di dare un impulso il più rapido possibile a una comunicazione forte e incisiva relativa al territorio, ai suoi eventi e alle sue ricchezze; nel rispetto dei rispettivi ruoli, solo con un’azione coordinata e congiunta il Dmo può cogliere gli obiettivi che si è dato, e su cui Confindustria fin dall’inizio ha creduto appoggiando la creazione di questa nuova realtà nata per valorizzare la città termale.

La riunione si è chiusa con la dichiarazione di piena disponibilità alla reciproca collaborazione e all’ascolto.

In particolare 300mila euro per interventi di manutenzione straordinaria sulle strade provinciali riguardano la viabilità di particolare interesse per cittadini e imprese, come nel caso della provinciale 12 delle Cartiere in località Collodi nel Comune di Pescia, dove attualmente un tratto a causa di una frana deve essere utilizzato mediante un semaforo con senso unico alternato. Anche la Sp 32 Nievole-Avaglio è stata interessata da diverse frane che hanno causato la chiusura in più tratti. Dunque gli interventi necessari e urgenti sono demandati alla Provincia di Pistoia.

Fino a 1 milione e 174 mila euro sempre dalla recente variazione di bilancio so no stati stanziati per la riqualificazione e l’efficientamento energetico della scuola G. Mannozzi a Monsummano Terme a completamento della restrutturazione complessiva già in atto, che consentirà il rientro degli studenti nel plesso completamente rinnovato.

Infine sarà interessato da un’opera di rifacimento e riqualificazione sostanziale anche il palazzo comunale di Sambuca Pistoiese grazie ad un importante investimento di 2 milioni e 380 mila euro.

Secondo il presidente Eugenio Giani e il sottosegretario alla Presidenza Bernard Dika “è in questo modo che rispondiamo in maniera concreta alle richieste dei territori, con stanziamenti che vanno a migliorare la vita dei cittadini, nella viabilità, nell’edilizia scolastica, nei servizi. Priorità per la qualità della vita nella Toscana diffusa per le quali i territori troveranno sempre la Regione Toscana al loro fianco”.

Le prenotazioni possono essere effettuate online oppure rivolgendosi a uno dei rivenditori autorizzati inseriti nell’elenco pubblicato sul sito del Comune. In ogni caso, anche chi sceglie di affidarsi a una libreria o a un altro punto vendita convenzionato dovrà prima registrarsi sul portale eCivis e attivare la richiesta.

Per gli studenti iscritti alle classi seconda, terza, quarta e quinta, è possibile prenotare direttamente la cedola accedendo al portale oppure recandosi presso un rivenditore autorizzato con il codice fiscale dell’alunno.

Diversa la procedura per i bambini che inizieranno la classe prima. In questo caso, i genitori devono accedere all’area personale del portale tramite Spid, entrare nella sezione dedicata ai moduli online e compilare la domanda relativa alle cedole librarie per l’anno scolastico 2026/2027. Dopo aver inserito i dati richiesti, la scuola e la classe frequentata, sarà possibile inviare la richiesta. Solo dopo l’accettazione della domanda il sistema renderà disponibile il pulsante per completare la prenotazione. La stessa modalità è prevista anche per le famiglie residenti a Pistoia i cui figli frequentano scuole primarie situate in altri Comuni. 

Da quest’anno, in caso di più figli, non è più necessario selezionarli tutti insieme prima di procedere: è possibile generare la cedola libraria per ciascun figlio separatamente, rendendo la procedura più rapida e flessibile.

Per raggiungere il maggior numero possibile di utenti, il Comune ha inviato un’informativa attraverso il portale eCivis agli indirizzi e-mail delle famiglie interessate.

Per ulteriori informazioni, è possibile scrivere all’indirizzo a.mearelli@comune.pistoia.it oppure chiamare il numero 0573.371821.

Il contributo coprirà il 60% della spesa sostenuta nel 2025 per il fabbisogno idrico annuale, al netto del bonus idrico nazionale. La misura viene finanziata attraverso uno stanziamento comunale di 50mila euro, proveniente dagli oneri di natura sociale previsti nelle tariffe del servizio idrico.

Il Comune è riuscito ad ampliare la platea dei beneficiari anche innalzando la soglia Isee richiesta per presentare domanda, portandola da 15mila a 20mila euro per le famiglie con almeno quattro figli a carico.

L’obiettivo è rendere il sostegno più accessibile a chi affronta le difficoltà legate al caro vita, intercettando nuovi bisogni e rafforzando il ruolo dei servizi sociali nel supporto ai cittadini.

Soddisfazione è stata espressa dall’assessora al Sociale Mariavittoria Michelacci, che ha sottolineato come il risultato ottenuto dimostri l’efficacia dell’intervento.

“Siamo molto soddisfatti del risultato raggiunto – afferma Michelacci – Aver coperto praticamente tutte le richieste arrivate significa garantire un sostegno concreto alle famiglie, dimostrando che quando le risorse vengono indirizzate bene, producono effetti reali sul territorio”.

In particolare l’intesa che è stata siglata dal presidente Giani, dal sindaco Piero Lunardi e da rappresentanti del Gruppo Chanel, alla presenza del sottosegretario alla Presidenza della Regione Bernard Dika, prevede da parte di Regione e Comune l’accompagnamento durante le fasi dell’iter amministrativo e sulle opportunità per formazione, innovazione e ricerca, rapporti con la filiera.

L’area sarà oggetto di pianificazione urbanistica, per consentire un insediamento tra i 25- 30mila metri quadri circa, comprendendo inoltre la riconversione di un complesso rurale esistente con un approccio rispettoso della storia e del paesaggio locale. Aspetti questi che in generale saranno centrali in tutto il progetto, insieme alla sostenibilità ambientale (verrà fatto un largo uso di energia da fonti rinnovabili) al fine di garantire una piena integrazione con l’identità del luogo.

Ricadute positive ci saranno per l’economia locale e per l’occupazione.

“Siamo veramente contenti come Regione Toscana di poter lavorare con Chanel, icona del lusso e della moda nel mondo – commenta il presidente Giani – La scelta della nostra regione è una conferma del valore del nostro artigianato che ha secoli di storia, della competenza dei nostri addetti, della cultura della manifattura locale. Accompagneremo questo processo con tutti gli strumenti di cui disponiamo perché per noi la filiera della moda e la creazione di posti di lavoro rappresenta un patrimonio identitario e produttivo unico”.

“Questo protocollo è il risultato di tre anni di lavoro e ufficializza un interesse concreto di Chanel verso la Toscana – ha detto il sottosegretario alla Presidenza Bernard Dika – Parliamo di un investimento che può generare nuovi posti di lavoro qualificati e rafforzare una delle filiere produttive più importanti della nostra regione. Da oggi inizia la fase decisiva: seguirò personalmente il percorso insieme agli uffici regionali affinché ogni procedimento amministrativo venga concluso nei tempi previsti dalla legge. Quando un gruppo internazionale sceglie la Toscana, le istituzioni hanno il dovere di essere all’altezza. È un’occasione storica e merita il massimo impegno da parte di tutti”.

“Oggi posso condividere con orgoglio una notizia positiva. Il progetto di Chanel – sottolinea il sindaco Lunardi – è concepito con attenzione al paesaggio ed alla nostra terra: sono previste nuove opere pubbliche, spazi a verde e l’adeguamento della viabilità esistente. Il progetto è la premessa per nuovi posti di lavoro e dimostra che Serravalle non è soltanto storia e tradizione, è anche innovazione ed attrattività. Ringrazio Chanel per la fiducia, la Regione nella persona del presidente Giani e dei suoi collaboratori, e di tutti coloro che hanno contribuito per arrivare a questo punto di partenza, che impegna il nostro Comune in un percorso amministrativo attuativo“.

L’amministrazione ha destinato 45mila euro di risorse proprie per finanziare il servizio, che interesserà circa 1.250 bambini e bambine. L’obiettivo è alleggerire una delle principali spese che le famiglie affrontano all’inizio dell’anno scolastico, garantendo gratuitamente i libri di testo previsti dai programmi ministeriali.

La prenotazione può essere effettuata attraverso il portale online del Comune utilizzando Spid, Carta d’identità elettronica oppure la Tessera sanitaria con relativo Pin. Chi non ha la possibilità di utilizzare i servizi digitali può rivolgersi direttamente a una delle cartolibrerie convenzionate, che provvederà a inserire la richiesta.

Una procedura diversa è prevista per gli studenti residenti a Quarrata che frequentano una scuola primaria fuori dal territorio comunale. In questo caso è necessario inviare una mail al Servizio pubblica istruzione indicando i dati dell’alunno, l’istituto comprensivo frequentato, il Comune in cui si trova la scuola, la classe ed eventuale sezione. Dopo la conferma dell’ufficio sarà possibile completare la prenotazione dei libri.

Per evitare ritardi nella consegna dei volumi, il Comune invita le famiglie a effettuare la richiesta entro la fine di luglio. In questo modo le cartolibrerie avranno il tempo necessario per ricevere e distribuire i testi prima dell’inizio dell’anno scolastico.

Per ulteriori informazioni, contatti e cartolibrerie convenzionate si rimanda alla pagina dedicata del sito del Comune di Quarrata.

È questo l’obiettivo del progetto di fattibilità tecnico-economica approvato dal Comune di Pistoia nell’ambito della candidatura al bando nazionale Sport e Periferie 2026, che si è chiuso ieri, attraverso il quale il Comune ha chiesto 640.800 euro di finanziamento, mentre la parte a carico dell’ente è 64.200 euro per un totale di 705.000 euro.

Il progetto interessa la palestra polivalente e le aree sportive esterne, con interventi finalizzati non solo a risolvere le criticità strutturali esistenti, ma anche a migliorare la qualità degli impianti, l’accessibilità e la sostenibilità energetica dell’intero complesso.

“L’obiettivo dell’amministrazione è restituire al quartiere di Bottegone un impianto sportivo più moderno, sicuro, efficiente e accessibile – sottolinea l’assessore all’impiantistica sportiva Matteo Giusti – La struttura rappresenta un punto di riferimento sia per la scuola sia per le numerose associazioni che ogni giorno la utilizzano per l’attività agonistica, amatoriale e inclusiva. La riqualificazione permetterà di recuperare spazi oggi non utilizzabili, migliorare le prestazioni energetiche dell’edificio e ampliare le opportunità di pratica sportiva durante tutto l’anno, grazie anche alla nuova copertura del campo polivalente. Si tratta di un investimento importante che punta sulla qualità degli impianti sportivi come luoghi di crescita, socialità e benessere per tutta la comunità”.

Tra gli interventi più urgenti figura il rifacimento del manto della copertura del blocco spogliatoi a servizio della palestra, gravemente compromessa dalle infiltrazioni d’acqua causate dagli eventi meteorologici dell’ottobre 2025. Sarà realizzata una nuova copertura metallica con isolamento termico, in grado di migliorare l’efficienza energetica dell’edificio e garantire una maggiore durabilità. I lavori comprenderanno inoltre il rifacimento delle gronde e dei pluviali, il ripristino dei controsoffitti danneggiati, il recupero degli intonaci e la tinteggiatura esterna.

Grande attenzione sarà riservata anche alla sostenibilità energetica, grazie all’installazione di un impianto fotovoltaico, di pannelli solari termici per la produzione di acqua calda sanitaria e alla sostituzione dell’illuminazione esistente con nuovi corpi illuminanti a led ad alta efficienza.

Importanti novità riguarderanno anche gli spazi esterni. Il campo polivalente sarà ampliato fino a raggiungere le dimensioni regolamentari per il basket e sarà dotato di una copertura pressostatica stagionale (pallone pressostatico) che consentirà l’utilizzo dell’impianto anche durante il periodo invernale. Verranno inoltre realizzate nuove pavimentazioni sportive, installate attrezzature certificate per basket e pallavolo e rinnovati gli impianti di illuminazione.

Anche il campo da calcio a cinque sarà completamente riqualificato con la sostituzione del manto in erba sintetica, il miglioramento del sistema di drenaggio, il rinnovo delle attrezzature sportive, delle panchine e delle reti parapallone.

Il progetto prevede inoltre interventi per migliorare l’accessibilità, tra cui la realizzazione di un percorso tattile per persone con disabilità visiva, e l’adeguamento delle misure di sicurezza e prevenzione incendi.

La riqualificazione consentirà di recuperare due campi sportivi esterni oggi inutilizzabili a causa del loro stato di degrado, restituendo alla scuola, alle associazioni sportive e alla cittadinanza spazi moderni, sicuri e pienamente fruibili.

“Fin dai primi giorni dell’insediamento della nuova giunta, l’assessorato al commercio è stato chiamato a gestire la questione dello spostamento del mercato nelle giornate del 24 e 27 giugno, interessate dagli allestimenti necessari per lo svolgimento degli eventi del Luglio Pistoiese in piazza del Duomo – spiegano dl municipio -Il cronoprogramma degli allestimenti, predisposto dagli uffici competenti per la programmazione culturale, ha reso necessario intervenire con urgenza. In assenza di tempi tecnici sufficienti per prendere provvedimenti alternativi, l’amministrazione ha applicato quanto previsto dal vigente regolamento del commercio, approvato nel 2023, che individua nell’area dello stadio la sede per il trasferimento del mercato in caso di impossibilità di svolgimento nel centro storico. La medesima procedura sarà adottata anche in occasione delle celebrazioni jacopee del 25 luglio, che interesseranno non soltanto piazza del Duomo ma l’intero centro cittadino e le aree limitrofe”.

“Restano inoltre da gestire le giornate del 4 e dell’11 luglio, concomitanti con l’allestimento del mercatino collegato al Pistoia Blues Festivaò – dice il Comune – In questo caso il bando di assegnazione, predisposto dalla precedente amministrazione, prevede che gli operatori possano installare le proprie strutture fin dal mattino del primo giorno e mantenerle fino al termine dell’evento. Tale previsione rende impossibile accogliere la proposta avanzata da alcuni ambulanti di anticipare lo smontaggio dei banchi del mercato per consentire successivamente il montaggio delle strutture del mercatino. Si sottolinea come le decisioni adottate siano state determinate da due elementi fondamentali: l’urgenza di garantire la continuità delle attività mercatali e il rispetto delle disposizioni contenute nel regolamento vigente”.

“Parallelamente, l’amministrazione ha immediatamente avviato un confronto con le associazioni di categoria rappresentative degli operatori ambulanti e del commercio. A tal fine è stato convocato un tavolo di lavoro con Confcommercio e Confesercenti, durante il quale sono state esaminate possibili soluzioni alternative rispetto al trasferimento integrale nell’area dello stadio. Grazie al lavoro tecnico svolto dagli uffici comunali, è stata elaborata una proposta che prevede la redistribuzione degli operatori di piazza del Duomo in diverse aree del centro storico. Tale ipotesi, pur rappresentando un segnale significativo apprezzato dalle categorie coinvolte, non è stata ritenuta sufficientemente soddisfacente dagli operatori interessati – spiegano ancora dall’amministrazione – Ci si è dunque concentrati sulla necessità di limitare l’impatto dello spostamento verso piazza San Francesco degli ambulanti di piazza del Duomo nelle restanti date di luglio (5 mercoledì e un sabato). In particolare, sono stati recuperati complessivamente 11 stalli (10 o 11 a seconda della giornata di mercato): otto nell’area del Battistero e tre lungo il percorso che collega il cuore del centro storico a piazza San Francesco. L’obiettivo è quello di garantire una maggiore continuità del percorso mercatale, per non dare l’impressione che il mercato finisca all’inizio di via P. Bozzi”.

“L’esperienza maturata nella gestione in emergenza di questa situazione ha evidenziato la necessità di un ripensamento complessivo dell’organizzazione del mercato cittadino – dice l’ente – Le esigenze espresse dagli operatori risultano infatti differenziate: da una parte vi sono gli ambulanti di piazza del Duomo che lamentano una riduzione degli affari nelle sedi alternative; dall’altra gli operatori delle vie limitrofe che evidenziano come i loro stalli non siano direttamente interessati dagli allestimenti e dalle manifestazioni che si terranno in piazza e ritengono penalizzante il trasferimento in altre aree. A queste istanze si aggiungono quelle delle attività commerciali in sede fissa, che considerano il mercato un importante elemento di attrazione e di sostegno all’afflusso di clienti nel centro storico. Per questo motivo l’Amministrazione ritiene necessario intervenire sia sul mercato sia sul piano del commercio in maniera organica e strutturale. Tra le priorità individuate vi è la verifica delle concessioni e delle situazioni di morosità. Attraverso il concessionario Abaco sono già state effettuate le ricognizioni delle posizioni irregolari e sono stati inviati i relativi avvisi bonari. Nei casi in cui non si procederà alla regolarizzazione, il Comune avvierà gli accertamenti previsti dalla normativa, che potranno condurre alla decadenza delle concessioni”.

“L’eventuale riduzione del numero complessivo degli operatori consentirà di ripensare la distribuzione degli spazi, migliorare l’organizzazione delle categorie merceologiche e predisporre soluzioni più efficaci anche per la gestione delle emergenze e degli eventi che richiedono lo spostamento del mercato. L’obiettivo dell’amministrazione è quello di rilanciare il mercato cittadino sotto il profilo della qualità, del decoro, dell’ordine e dell’attrattività commerciale, rendendolo più facilmente fruibile dai cittadini e maggiormente competitivo. Nella delibera che la giunta si appresta ad approvare (che prevede lo spostamento in piazza San Francesco degli ambulanti di Ppazza del Duomo per 6 edizioni su 11) è inoltre previsto che, nelle giornate in cui gli operatori saranno trasferiti a piazza San Francesco, le loro eventuali assenze non vengano conteggiate ai fini delle graduatorie e delle presenze. Una misura pensata per evitare ulteriori penalizzazioni degli operatori coinvolti. L’amministrazione comunale rinnova infine l’invito al dialogo e alla collaborazione con tutte le categorie interessate”.

“Nel corso degli incontri già svolti è stata richiesta la presentazione di ulteriori proposte e contributi da parte degli operatori – conclude la nota – che saranno oggetto di approfondimento nei prossimi mesi, con l’obiettivo di arrivare entro l’autunno a una revisione complessiva e condivisa del mercato cittadino e del piano del commercio”.

Le indicazioni raccolte durante il ponte del 2 giugno hanno infatti mostrato un andamento incoraggiante per alberghi, ristoranti e attività legate all’accoglienza.

Secondo quanto evidenziato da Confcommercio Pistoia e Prato, le prossime settimane rappresenteranno uno dei primi test significativi dell’estate. Il caldo estremo delle città e delle zone pianeggianti potrebbero favorire la scelta delle località montane, considerate una valida alternativa per chi cerca un clima più fresco e contesti immersi nella natura.

Giugno resta tradizionalmente un periodo difficile da interpretare. Come spiegato da Confcommercio, molte prenotazioni vengono infatti confermate soltanto a ridosso della partenza e l’andamento del mese è spesso influenzato dalle condizioni meteo. Nonostante questo, tra gli operatori prevale un clima di fiducia, sostenuto dai buoni risultati registrati nelle prime settimane della stagione.

Le prospettive più incoraggianti riguardano soprattutto agosto, che continua a rappresentare il periodo di maggiore afflusso turistico. La Montagna Pistoiese può contare ancora una volta su una clientela fidelizzata, composta in larga parte da famiglie, ma anche su visitatori provenienti dall’estero, in particolare da Svizzera e Germania.

Nel frattempo, molte imprese del comparto stanno investendo nel miglioramento dei servizi. Tra gli interventi più frequenti figurano l’installazione di sistemi di climatizzazione nelle camere e l’aggiornamento delle dotazioni destinate agli ospiti. Alcune attività hanno inoltre deciso di mantenere invariati i prezzi rispetto alla scorsa stagione, con l’obiettivo di preservare l’accessibilità dell’offerta.

A sostenere la competitività dell’area contribuiscono, dunque, diversi fattori: l’ospitalità diffusa, le aree attrezzate e in continuo rinnovamento, la varietà dei paesaggi naturali, ritmi di soggiorno più rilassati e un rapporto qualità-prezzo particolarmente favorevole rispetto ad altre località montane più note e frequentate.

Le iniziative finanziate puntano a potenziare l’offerta assistenziale già esistente, sperimentare nuovi servizi e riqualificare le sedi di volontariato.

L’obiettivo della misura, come spiegato dal presidente della Fondazione Luca Gori, è promuovere un modello comunitario capace di rispondere alle fragilità intervenendo direttamente sui territori e rafforzando le reti di collaborazione tra associazioni, istituzioni e residenti.

Tra gli interventi approvati nel capoluogo figura il percorso di autonomia abitativa della Fondazione Raggio Verde, avviato in un appartamento a Bonelle per favorire l’indipendenza di giovani con disabilità medio-lieve.

Novità assoluta è invece il progetto Socialmente Speciali dell’associazione Pistoiese For Specials, che promuove l’inclusione dei giovani con disabilità attraverso il gioco del calcio. Gli allenamenti si svolgono al campo sportivo di Pistoia Ovest, insieme a quelli delle giovanili della Pistoiese.

Sempre sul fronte dell’inserimento lavorativo, l’associazione Il Sole Down Pistoia utilizzerà i fondi per trasformare i laboratori di cucina in un servizio strutturato di catering, attraverso il progetto Sapori di autonomia.

Il piano di investimenti tocca anche le aree periferiche. Sulla montagna pistoiese la Pro Loco di Pracchia allestirà uno spazio di aggregazione intergenerazionale per contrastare l’isolamento invernale, mentre l’associazione Respiriamo Insieme attiverà unità mobili per lo screening delle patologie respiratorie.

In Valdinievole, infine, la Fondazione Maic, con il progetto Famiglie insieme, realizzerà un grande spazio di aggregazione con zona verde attrezzata e area giochi a Pieve a Nievole, mentre il Soccorso Pubblico di Traversagna sosterrà Telefono amico, servizio telefonico di ascolto e orientamento per persone fragili e malati cronici.

L’elenco completo dei progetti sostenuti con Socialmente 2026 è disponibile nella sezione Bandi e modulistica del sito fondazionecaript.it

L’obiettivo, come mette in evidenza il Vicesindaco e assessore al patrimonio Giacomo Buonuomini, è quello di verificare l’interesse di soggetti in grado di proporre una gestione integrata del complesso, con particolare attenzione agli aspetti turistici, sportivi e ambientali.

La futura concessione comprenderebbe la gestione del lago dedicato alla pesca sportiva e del punto ristoro con servizio di somministrazione di alimenti e bevande, oltre alla cura dell’area verde e delle zone attrezzate per il tempo libero. L’intenzione è garantire una fruizione costante degli spazi da parte di residenti, famiglie e visitatori.

Tra gli aspetti più significativi emerge la prospettiva di realizzare un’area destinata al turismo outdoor. Il Comune sta, infatti, valutando la possibilità di prevedere spazi dedicati alla sosta di tende e camper. Un progetto che punta a rafforzare l’attrattività della zona e a favorire una permanenza più lunga dei turisti sul territorio.

L’avviso non rappresenta una procedura di affidamento, ma una fase preliminare finalizzata a raccogliere proposte e contributi progettuali.

Le informazioni ottenute serviranno a definire in modo più preciso i contenuti di una successiva gara.

I soggetti interessati dovranno presentare, insieme ai propri dati identificativi, una proposta progettuale preliminare per la gestione e la valorizzazione del sito.

Le manifestazioni di interesse dovranno essere presentate entro le 12 di lunedì 20 luglio, tramite PEC all’indirizzo comunedisanmarcellopiteglio@pec.it, oppure con consegna a mano all’Ufficio Protocollo del Comune in via Pietro Leopoldo 10/24.

L’avviso completo e la modulistica sono disponibili sul sito istituzionale del Comune di San Marcello Piteglio (https://www.comune.sanmarcellopiteglio.pt.it/it-it/home)

All’iniziativa hanno partecipato i vertici dell’associazione, tra cui il presidente della Cna Pensionati territoriale Aldo Piantini e il presidente nazionale Lorenzo Marchetti, insieme ai sindaci neoeletti Giovanni Capecchi e Matteo Biffoni. I dati illustrati dalla direttrice Cinzia Grassi mostrano che l’inflazione colpisce duramente: il 92% degli intervistati accusa l’aumento delle bollette e l’85% quello dei beni alimentari. Il 68% è costretto a tagliare le spese quotidiane, riducendo gli acquisti per abbigliamento, viaggi e cibo.

Il dato più critico riguarda il sistema sanitario: tra liste d’attesa troppo lunghe, criteri ISEE troppo restrittivi, problemi nelle prenotazioni e lontananza dei presidi ospedalieri, chi non può ricorrere alla sanità privata molto spesso rinvia le cure mediche. Il 51% dei pensionati, infatti, ha dichiarato di rinunciare alle visite per motivi economici.

Anche l’assistenza alla non autosufficienza preoccupa le famiglie, poiché l’85% giudica troppo oneroso l’accesso alle residenze sanitarie assistenziali.

Non meno preoccupante il tema delle agevolazioni e dei bonus: il 60% dei pensionati non conosce i bonus a cui avrebbe diritto e una larga parte, pur avendone necessità, non riesce ad accedervi.

Il sindaco di Pistoia ha evidenziato la necessità di collaborare con i territori vicini, ricordando che la popolazione vedrà presto una prevalenza di over 65. L’assemblea ha concluso chiedendo interventi urgenti su redditi e fisco per dare risposte concrete ai pensionati in difficoltà.

Per motivi di privacy, i genitori troveranno nell’elenco il numero di protocollo che identifica la domanda ricevuto al momento della presentazione tramite mail.

Nel caso di assegnazione del posto per il nido d’infanzia si potrà procedere all’accettazione o al rifiuto online. In caso di rifiuto, il posto assegnato verrà attribuito al successivo avente diritto in lista di attesa.

Nel caso il nido d’infanzia assegnato non fosse quello indicato come prima scelta, sarà possibile richiedere di rimanere in lista d’attesa per tutte le preferenze migliorative rispetto alla scuola assegnata. Sarà inoltre possibile non accettare il posto assegnato e rinunciare definitivamente a concorrere alla graduatoria.

La procedura di accettazione online sarà considerata valida solo dopo il pagamento del bollettino (ricevuto via e-mail o scaricabile dal portale eCivis) di 40 euro entro domenica 21 giugno. In caso di rifiuto non è necessario alcun pagamento.

Le famiglie che intendono accedere al beneficio “Nidi Gratis” sono invitate a completare tempestivamente la procedura, poiché il bando regionale scade il 26 giugno. Per poter presentare domanda è necessario che al richiedente sia già stato assegnato il posto presso un servizio educativo.

Per qualsiasi ulteriore informazione, le famiglie possono contattare il servizio Educazione e Istruzione ai numeri di telefono 0573 371818 (centralino), 0573 371854 (referente nido) oppure tramite e-mail iscrizioninido@comune.pistoia.it con orario di ufficio: lunedì, mercoledì e venerdì dalle 10 alle 12,30; martedì e giovedì dalle 15 alle 17.