Le nuove funzionalità aiutano le aziende a migliorare la visibilità di prodotti e sedi, confrontare i competitor e trasformare il feedback dei clienti in azioni concrete 

MILAN, Sept. 24, 2026 /PRNewswire/ — Trustpilot, la più grande piattaforma aperta di feedback dei consumatori al mondo, ha annunciato oggi il lancio di nuove funzionalità, e il potenziamento di quelle esistenti, per aiutare le aziende a emergere nelle ricerche basate sull’intelligenza artificiale. Tra le novità figurano le nuove pagine dedicate alle recensioni di prodotto (Product Review Pages), che offrono ai singoli prodotti una presenza pubblica specifica su Trustpilot. Il lancio comprende inoltre l’ampliamento delle recensioni delle singole sedi, AI Search Market Insights e una beta per Trustpilot AI, strumenti pensati per aiutare le aziende a migliorare la propria visibilità su prodotti, sedi e brand e a ottenere insight utili per agire concretamente sulla base dei feedback dei clienti. 

“Le persone utilizzano l’intelligenza artificiale non soltanto per scoprire nuovi brand e valutarne l’affidabilità, ma anche per comparare i brand, capire quali prodotti acquistare e quali sedi visitare”, ha dichiarato Ciaran Dynes, Chief Product Officer di Trustpilot. “I sistemi di intelligenza artificiale privilegiano le informazioni che riflettono la logica naturale di una decisione d’acquisto: i consumatori vogliono sapere chi vende un prodotto, dove trovarlo e se il servizio è affidabile. Il formato strutturato di Trustpilot fornisce ai sistemi di AI diversi livelli di evidenza, necessari per formulare raccomandazioni accurate. Questa rilevanza combinata si traduce direttamente in una maggiore frequenza di citazione, offrendo alle aziende un vantaggio concreto ogni volta che un consumatore chiede all’AI di confrontare le diverse alternative”. 

Una ricerca condotta da Seer Interactive ha rilevato che Trustpilot è stato il sito di recensioni citato più frequentemente su ChatGPT, Perplexity, Google AI Mode e Gemini. L’analisi più recente della società ha inoltre evidenziato che la visibilità delle citazioni dei brand tra le aziende dotate di pagine dedicate alle recensioni di prodotto era superiore di 12 punti percentuali rispetto a quella delle aziende che si affidavano esclusivamente al profilo aziendale. La reputazione a livello di brand rappresenta oggi soltanto una parte dell’equazione: feedback dettagliati sui prodotti possono infatti aiutare i singoli articoli a emergere quando i consumatori chiedono all’AI cosa acquistare, accompagnando i brand dalla semplice notorietà alla concreta considerazione d’acquisto. 

“Con AI Search Market Insights, le aziende possono vedere con quale frequenza compaiono nelle risposte generate dall’AI, confrontare la propria presenza con quella dei competitor e monitorare l’evoluzione della visibilità nel tempo”, ha aggiunto Dynes. “In questo modo diventa più semplice individuare tempestivamente eventuali gap e decidere su quali aree concentrare gli sforzi di raccolta delle recensioni e di miglioramento della customer experience”. 

Nel loro insieme, i nuovi strumenti di Trustpilot e le funzionalità potenziate aiutano le aziende a raccogliere feedback e trasformarli in azioni concrete a livello di prodotto, sede e mercato, monitorando al tempo stesso la propria presenza nelle ricerche basate sull’intelligenza artificiale: 

Questo lancio rappresenta la seconda fase della più ampia roadmap di prodotto di Trustpilot dedicata al commercio guidato dall’intelligenza artificiale. La prima
fase ha introdotto il framework delle “3R” – Recency, Relevance e Ranking – insieme a strumenti per raccogliere feedback aggiornati dai clienti, migliorare la raccolta delle recensioni, monitorare la visibilità nell’AI e integrare in un’unica visione gli insight relativi alla reputazione. Per maggiori informazioni sulle soluzioni Trustpilot dedicate alle aziende, è possibile visitare il sito business.trustpilot.com. 

A proposito di Trustpilot 

Trustpilot è nata nel 2007 da un’idea semplice: la fiducia tra persone e aziende dovrebbe basarsi sulla trasparenza, non su supposizioni. In qualità di più grande piattaforma aperta al mondo dedicata alle recensioni dei consumatori, Trustpilot è il luogo in cui le persone condividono le proprie esperienze e le aziende rispondono pubblicamente. Con oltre 400 milioni di recensioni, Trustpilot aiuta le persone a prendere decisioni più consapevoli, offrendo al tempo stesso alle aziende strumenti e informazioni utili per costruire fiducia, crescere e migliorare. Trustpilot applica regole chiare a ogni recensione e a ogni azienda, combinando tecnologie avanzate e competenze umane per tutelare l’integrità della piattaforma. Con sede centrale a Copenaghen, Trustpilot opera a livello globale con uffici nel Regno Unito, in Europa, Nord America e Australia. Per maggiori informazioni : https://it.business.trustpilot.com/   

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immediapress/pr-newswire

Investment for a 4.9% minority stake implies an approximately $1 billion post-money valuation for the Slovenian technology company. 

HONG KONG and LJUBLJANA, Slovenia, Sept. 24, 2026 /PRNewswire/ — Windsor Capital today announced the completion of a $50 million strategic investment in Space Labs d.o.o., a Slovenian technology company developing proprietary protocols, blockchain infrastructure and digital economic systems for real-world applications. 

The investment was made for a 4.9% minority interest in Space Labs, implying a post-money valuation of approximately $1.02 billion. 

The transaction concludes a process spanning more than two years, including completion of contractual milestones and financial, technical and legal due diligence. 

The $50 million in primary capital will support Space Labs’ international expansion and accelerate development of its technology infrastructure and real-world applications. 

At the center of Space Labs’ technology is the RWD Protocol – Real World Digitalization Protocol, designed to connect real-world projects and businesses with capital and global communities through blockchain, smart contracts and transparent digital processes. Rather than simply tokenizing assets, RWD is designed to digitalize participation itself. 

As an initial commercial collaboration, Space Labs and Windsor Capital are developing a vehicle distribution channel through Windsor’s international automotive and industrial network, with phased distribution across multiple international markets. 

“This partnership is about much more than capital. The $50 million investment gives Space Labs financial strength, while Windsor brings global relationships and real-world opportunities into the technology infrastructure we have built,” said Igor Šinkovec, Founder and CEO of Space Labs. 

“Space Labs has built technology addressing a global opportunity. Combined with Windsor’s international network, we believe this partnership can create something significantly larger than either side could build independently,” said John M. Probandt, Chairman, Founder and CEO of Windsor Capital. 

About Space Labs  

Space Labs d.o.o. is a Slovenian technology company developing proprietary protocols, blockchain infrastructure, smart contracts and digital economic systems for real-world applications, including the RWD Protocol and SpaceM technology ecosystem. 

spacelabs.si
 

About Windsor Capital  

Windsor Capital is a Hong Kong-headquartered diversified group with interests across automotive, advanced manufacturing, biotech and international supply chains. 

windsorcapital.net windsor.business
www.windsorprestigecoltd.com
 

Forward-Looking Statements  

This release contains forward-looking statements subject to risks and uncertainties. Actual results may differ materially from expectations. Nothing herein constitutes an offer or solicitation to buy or sell any security or financial instrument. 

Photo: https://mma.prnewswire.com/media/3009061/Space_Labs.jpgLogo:  https://mma.prnewswire.com/media/3009062/Space_Labs_Logo.jpg
 

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GENEVA, Sept. 24, 2026 /PRNewswire/ — Boehringer Ingelheim and the WHO Foundation today announced a three-year collaboration to accelerate progress on obesity and its related metabolic conditions in resource-limited settings. 

Obesity is one of the most pressing global health challenges. In 2022, more than 2.5 billion adults and over 390 million children and adolescents worldwide were overweight, with 1 in 8 people worldwide living with obesity, a prevalence that has more than doubled in adults since 1990. 

The collaboration, supported by a USD 5 million contribution from Boehringer Ingelheim to the WHO Foundation will aim to help strengthen health system preparedness and readiness to monitor and provide care for obesity and related metabolic health conditions, and enable approaches to bring together health and non-health sectors with the meaningful engagement of people living with NCDs in policy discussions for patient-centered care. 

“The scale and complexity of the obesity and metabolic health challenge calls for an integrated approach that will strengthen the foundations of care,” said Anil Soni, Chief Executive Officer of the WHO Foundation. “Through this collaboration with Boehringer Ingelheim, we will enable countries to translate evidence and global guidance into integrated services that respond to people’s needs. It can also generate knowledge and practical models that support progress far beyond the initial participating countries.” 

As part of the collaboration, the WHO Foundation will support WHO’s efforts to implement its Acceleration Plan to Stop Obesity (2022–2030). Adopted by WHO Member States in 2022, the plan supports countries in moving from commitment to implementation through evidence-based interventions, country ownership and systemic change. 

“Obesity and related metabolic diseases cannot be addressed effectively in isolation. They require health systems that recognize their shared drivers and provide coordinated, long-term care. Getting this right represents an opportunity for governments, health systems and society,” said Shashank Deshpande, Member of the Board of Managing Directors with responsibility for Human Pharma at Boehringer Ingelheim. “Through this timely collaboration in metabolic health for Boehringer Ingelheim and the WHO Foundation, we can help turn global ambition into practical, sustainable change for people and health systems.” 

The collaboration builds on the relationship between Boehringer Ingelheim and the WHO Foundation in strengthening systems for suicide prevention in the Americas. By connecting obesity care with the prevention and management of related diseases, the new collaboration seeks to promote a more comprehensive approach to obesity and related metabolic health. Its long-term ambition is to help make integrated, equitable chronic care an enduring part of resilient primary healthcare systems. 

About the WHO FoundationThe WHO Foundation is an independent Swiss nonprofit organization that mobilizes resources and builds partnerships to advance global health. It works with philanthropic organizations, businesses and individuals to support the World Health Organization’s mission while safeguarding WHO’s neutrality and independence. 

About Boehringer IngelheimBoehringer Ingelheim is a biopharmaceutical company active in both human and animal health. As one of the industry’s top investors in research and development, the company focuses on developing innovative therapies that can improve and extend lives in areas of high unmet medical need. Independent since its foundation in 1885, Boehringer takes a long-term perspective, embedding sustainability along the entire value chain. Our approximately 54,300 employees serve over 130 markets to build a healthier and more sustainable tomorrow. Learn more at www.boehringer-ingelheim.com/uk (UK and Ireland) or www.boehringer-ingelheim.com (rest of world). 

Boehringer Ingelheim’s Intended Audiences NoticeThis press release is issued from our Corporate Headquarters in Ingelheim, Germany and is intended to provide information about our global business. Please be aware that information relating to the approval status and labels of approved products may vary from country to country, and a country-specific press release on this topic may have been issued in the countries where we do business. 

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Sara è cresciuta a Pistoia, dove si è diplomata al Liceo Forteguerri. Ragazza solare e brillante, si era poi laureata in economia prima a Firenze in triennale e poi a Torino, dove ha conseguito la magistrale; da qualche anno lavorava con la madre Leonora come consulente in un centro per le persone straniere, in cui si era fatta conoscere per le sue abilità e per la sua empatia.

Appena pochi giorni fa il “sì” più grande, quello pronunciato guardando negli occhi il suo Alex, fidanzato fin dai tempi del liceo e già sposato in rito civile un anno fa, prima che il corpo non riuscisse più a sostenere gli sforzi dopo anni di battaglie stremanti.

Sara lascia il marito Alex, i genitori e una sorella minore. La sua scomparsa lascia sgomenta l’intera città di Pistoia, che si stringe con delicatezza attorno al dolore della famiglia. Il funerale si terrà domani, venerdì 25 settembre alle ore 10, alla chiesa di Sant’Andrea. La famiglia non chiede fiori, ma donazioni al reparto oncologico dell’ospedale Santa Chiara di Pisa.

“I 18 progetti che abbiamo scelto di sostenere – evidenzia il sindaco Giovanni Capecchi – raccontano una città culturalmente viva e ricca di energie. Pistoia Capitale Italiana del Libro deve essere anche questo: un’occasione per far incontrare esperienze diverse, creare nuove collaborazioni e rafforzare una rete che possa continuare a crescere anche oltre al 2026. Il nostro obiettivo è che questa esperienza lasci in eredità non solo tanti appuntamenti, ma relazioni, idee e una maggiore capacità di progettare insieme”.

“Abbiamo scelto di raddoppiare le risorse perché abbiamo davanti un patrimonio di idee e di progettualità che non poteva essere disperso – sottolinea l’assessore alla cultura Marica Setaro. Tutti i 18 progetti sono stati valutati positivamente dalla commissione tecnica e rappresentano, ciascuno con le proprie caratteristiche, un contributo importante al programma di Pistoia Capitale del libro. Sostenere queste proposte significa investire nelle associazioni, nelle persone che ogni giorno animano la vita culturale della città”.

La collaborazione tra le associazioni rappresenta dunque una delle possibili eredità più significative dell’esperienza di Pistoia Capitale del Libro: non soltanto più iniziative, ma una maggiore capacità di costruirle insieme. Infatti il valore di questa esperienza non è soltanto nelle singole iniziative ma nella possibilità di costruire relazioni, condividere competenze e immaginare progetti comuni. Pistoia Capitale Italiana del Libro può lasciare alla città anche questa eredità: una rete culturale più forte e capace di collaborare e progettare insieme.

Stamani durante la conferenza stampa, alla presenza dell’assessora alla cultura Marica Setaro, i rappresentanti delle realtà hanno presentato i progetti e raccontato le proprie proposte in un confronto che vuole favorire la conoscenza reciproca.

Dalla narrativa alla filosofia, dalla memoria alla contemporaneità, dalla scuola all’inclusione sociale, 18 progetti restituiscono una fotografia articolata della vitalità culturale della città.

I progetti

18 proposte, un unico percorso. Ecco le proposte con il relativo candidato: Il filo resistente di Isole nel sapere e L’avventura di restare umani di Storie, trame e narrazioni. L’Accademia del Ceppo propone Stati generali del racconto italiano, mentre Le parole di Hurbinek è il nome dell’associazione che propone il progetto Esodo dalle passioni tristi e Fidapa Pinocchio e la fatina turchina.

La Fondazione Francis Bacon porta il progetto Per chi suona la parola?, le ACLI Masiano Le foglie dei libri e Un raggio di luce Scampia e Christian Bobin. Ci sono poi Tra i balocchi di Boemondo, Il mio primo corso di filosofia di Succede oggi, Fuori UAPC dell’associazione UAPC e Oltre i margini di Delpresto.

Tre progetti coinvolgono direttamente le scuole: il Liceo Forteguerri con Voci dall’Archivio, l’Istituto comprensivo Leonardo da Vinci con Libri all’aria, lettura a km zero e l’Istituto comprensivo Martin Luther King con Book-tegone.

Completano il quadro Leggerandando e scriverandando di Voglia di Vivere, Scrivere è urlare senza fare rumore del Centro di ascolto e orientamento psicoanalitico Alessandro Guidi e Pubblicazione dei taccuini di Tommaso de’ Rossi della Società Storia Patria.

Un insieme di proposte che, per temi, destinatari e linguaggi, mostra la varietà del tessuto culturale cittadino e che, grazie al sostegno economico, potrà trovare spazio all’interno del programma di Pistoia Capitale Italiana del Libro 2026.

Una rete che guarda oltre Pistoia Capitale del libro.

Il bando diventa così anche un punto di partenza. L’obiettivo è trasformare la collaborazione nata in occasione di Pistoia Capitale del Libro in una modalità stabile di progettazione culturale. Il finanziamento dei 18 progetti non è, quindi, il punto di arrivo ma l’occasione per costruire nuove relazioni tra le realtà culturali del territorio, favorendo iniziative condivise e una maggiore capacità di fare squadra.

La sfida, per la città, è fare in modo che l’esperienza di Pistoia Capitale del Libro non si esaurisca con il programma di eventi, ma continui a produrre relazioni, competenze e progettualità. Una rete che nasce dai libri, ma che può andare molto oltre i libri.

Dalle grandi chiese romane ai progetti internazionali, l’Associazione Templari Oggi Aps unisce tutela del patrimonio religioso e accoglienza liturgica. La presenza operativa nella Capitale e sul territorio nazionale. 

Roma – Il Pantheon ha ospitato il primo turno operativo dei templari (Associazione Templari Oggi Aps) all’interno della Basilica di Santa Maria ad Martyres, nota anche come Santa Maria della Rotonda. I Templari hanno così inaugurato una nuova attività dedicata alla custodia dell’aula liturgica e all’assistenza ai fedeli, inserendosi in un dispositivo coordinato di gestione e sicurezza. 

Il presidio interno vede la cooperazione operativa con il personale di Ales per le attività di supporto e vigilanza e con i custodi del Ministero della Cultura, mentre all’esterno operano l’Associazione Nazionale Carabinieri e i Park & Forest Rangers, incaricati del monitoraggio degli accessi e dell’area perimetrale. 

L’ingresso dei volontari nella basilica è frutto della volontà dell’arciprete monsignor Daniele Micheletti, che ha promosso questa cooperazione per offrire ai cristiani e ai pellegrini un punto di riferimento per l’accoglienza e il decoro dello spazio sacro. 

L’iniziativa consolida un legame già operativo nel centro storico capitolino: monsignor Micheletti guida infatti anche la vicina parrocchia di San Lorenzo in Lucina, dove l’associazione gestisce un apposito info point adiacente ai locali parrocchiali. 

Lo sportello è attivo ogni lunedì, mercoledì e venerdì, dalle 15:00 alle 18:30, per offrire orientamento ai fedeli e assistenza ai ministranti. 

L’impegno al Pantheon si inserisce in una più ampia azione di volontariato ecclesiale condotta a Roma, dove i Templari garantiscono supporto e custodia in diversi luoghi di culto, tra cui San Vitale e la cappella della stazione di Roma Termini per l’accoglienza dei pellegrini. 

La Basilica di Santa Maria ad Martyres costituisce al contempo un polo monumentale di primissimo piano: attualmente di proprietà demaniale dello Stato, la struttura è stata gestita dal dicembre 2014 dal Polo museale del Lazio e, dal dicembre 2019, dalla Direzione Musei statali di Roma. 

Il sito detiene il primato di presenze tra i musei statali italiani, mantenendo viva la sua consacrazione cristiana avvenuta il 13 maggio 609 d.C., quando l’imperatore Foca donò il tempio classico a papa Bonifacio IV. 

Contatti:
KTP.Agency
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SHANGHAI, 24 settembre 2026 /PRNewswire/ — In occasione di HUAWEI CONNECT 2026, Huawei ha organizzato il Global Electric Power Summit 2026, dal titolo «IA × Energia: verso un nuovo sistema elettrico» (AI × Energy: Unlocking a New Power System). Oltre 600 rappresentanti di aziende elettriche di tutto il mondo, organizzazioni di settore, partner tecnologici e organi di informazione si sono riuniti per esplorare nuove modalità di integrazione tra transizione energetica, digitalizzazione e intelligenza artificiale. 

Durante il vertice, Huawei e le aziende elettriche partner hanno inoltre presentato sei progetti di riferimento a livello mondiale, illustrando applicazioni concrete delle tecnologie digitali e intelligenti lungo l’intera filiera elettrica, dalla produzione al consumo di energia, sia sul mercato cinese sia a livello internazionale. L’iniziativa segna un importante passo avanti per il settore elettrico, verso il superamento di un modello in cui le tecnologie digitali svolgono principalmente una funzione di supporto e l’affermazione di una collaborazione più stretta tra infrastrutture energetiche e capacità di calcolo. 

Il panorama energetico mondiale sta attraversando una profonda trasformazione. La generazione distribuita da fonti rinnovabili assume un ruolo sempre più importante nel ridurre la dipendenza dagli approvvigionamenti esterni, rafforzare la resilienza delle reti elettriche e garantire l’accesso universale all’elettricità. 

Philippe Adam, Segretario generale del Consiglio internazionale dei grandi sistemi elettrici (CIGRE), ha dichiarato nel suo intervento: «Il settore elettrico sta attraversando una trasformazione di vasta portata, trainata dalla transizione energetica, dai centri dati dedicati all’intelligenza artificiale e dalla digitalizzazione». 

Di fronte alle sfide interconnesse della transizione verso le energie rinnovabili, della trasformazione digitale e intelligente e della mancanza di accesso all’elettricità per 700 milioni di persone nel mondo, l’intelligenza artificiale è diventata uno strumento indispensabile per affrontare le esigenze di evoluzione del sistema elettrico. Secondo Huawei, le reti di distribuzione in bassa tensione, che rappresentano uno dei principali punti critici del sistema elettrico, diventeranno un ambito prioritario di applicazione dell’intelligenza artificiale nei prossimi anni. Per superare le attuali difficoltà nella gestione delle reti di bassa tensione è necessario adottare un approccio sistematico che garantisca una maggiore visibilità sul loro funzionamento e un controllo più efficace delle infrastrutture. Tale approccio si basa su sei capacità fondamentali: osservabilità, misurabilità, controllabilità, regolabilità, possibilità di scambio dell’energia sul mercato e tracciabilità. Tutte contribuiscono a garantire la sostenibilità del sistema nel lungo periodo. 

David Sun, Amministratore delegato della divisione Huawei per la digitalizzazione del settore elettrico, ha dichiarato: «Il principio alla base di una maggiore visibilità sulle reti di bassa tensione è semplice: disporre più rapidamente di dati di migliore qualità, con un rapporto costi-benefici più favorevole. Per realizzare un nuovo sistema elettrico, il settore deve concentrarsi su tre priorità fondamentali: investire innanzitutto nelle competenze digitali, nelle infrastrutture digitali e nella componente digitale della base degli asset regolati (RAB)». 

Dalle applicazioni concrete ai risultati: sei progetti di riferimento nel mondo dimostrano il successo della trasformazione digitale e intelligente 

Durante il Global Electric Power Summit sono stati presentati sei progetti di riferimento a livello mondiale: la rete elettrica digitale e intelligente di CEMIG, in Brasile; l’area dimostrativa dedicata al nuovo sistema elettrico presso l’ufficio di distribuzione dell’energia elettrica di Baiyun, a Guangzhou, appartenente a China Southern Power Grid, che integra il funzionamento della rete di distribuzione e delle microreti; i sistemi di diagnosi intelligente e gestione operativa avanzata della nuova rete di distribuzione elettrica di Shaoshan, nella provincia cinese dello Hunan; le soluzioni intelligenti per la fornitura e il consumo di energia elettrica nella provincia cinese dello Jiangxi; la stazione digitale di conversione per la trasmissione di energia elettrica in corrente continua ad altissima tensione (UHVDC) da ±800 kV di Shaoxing, nella provincia cinese dello Zhejiang; e la rete di telecomunicazioni a servizio del sistema elettrico nella provincia cinese del Liaoning. Nel loro insieme, questi progetti illustrano esperienze concrete di trasformazione digitale e intelligente in diversi ambiti applicativi, coprendo tutte le fasi del sistema elettrico nell’era dell’intelligenza artificiale. 

Guardando al futuro, Huawei continuerà a valorizzare le proprie competenze nel campo delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione (ICT). Attraverso un modello articolato su tre livelli, indicatori di misurazione, architetture e tecnologie, l’azienda collaborerà con le imprese elettriche di tutto il mondo, gli organismi di normazione e i partner della filiera per promuovere l’innovazione, favorire la modernizzazione del settore elettrico e contribuire alla crescita dell’intero ecosistema industriale. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.com/news-releases/huawei-presenta-sei-progetti-di-riferimento-nel-settore-elettrico-mondiale-e-promuove-un-nuovo-sistema-energetico-attraverso-lintegrazione-tra-ia-ed-energia-302889207.html
 

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SHANGHAI, Sept. 24, 2026 /PRNewswire/ — DoGo Power has debuted its new grid‑forming energy storage system (ESS) portfolio for commercial & industrial (C&I) and utility‑scale applications, with all units ready for immediate global shipment. Built on its in‑house 4S platform integrating EMS, PMS, BMS and PCS, DoGo Power addresses persistent industry pain points including high CAPEX, complex on‑site installation, inflexible capacity design, and tightening grid‑code requirements for grid‑forming capability. 

For C&I applications, the flagship 1.672 MWh 10‑foot Container consolidates functionality equivalent to six 260 kWh+ ESS units, one combiner cabinet, one on/off‑grid cabinet and one isolation transformer. It cuts initial CAPEX by 1.2 US‑cents/Wh and reduces footprint by 35%, while lowering field labour costs and shortening project timelines by 5‑7 days. Operating as a self‑contained microgrid, the product supports multi‑energy inputs and delivers seamless grid‑tied/islanded switching within 20 ms. Fine‑tiered capacity options and compatibility with third‑party inverters help asset owners right‑size systems and maximise reuse of existing hardware. 

Tailored for remote and geographically‑constrained utility sites, DoGo Power’s 10‑foot All‑in‑One ESS weighs under 22 tonnes, doubling viable project locations versus conventional 20‑foot containers. Multiple units can be grouped for maritime shipping to fit a standard 20‑foot container footprint, lowering ocean freight expenses. For land‑based deliveries to sites with restricted access, individual 10‑foot containers can be transported separately. Factory pre‑commissioning and quick‑connect terminals reduce complicated field‑side work. Its Dynamic C‑Rate Architecture enables operators to deploy a 2‑hour baseline configuration and add DC expansion cabinets to dynamically adjust C‑Rates as operational needs evolve. 

Separately, DoGo Power has recently completed delivery of an off‑grid PV‑ESS microgrid demonstration project in Pagerungan Kecil, Indonesia. Previously, the location had no access to the main utility grid, suffering unstable power supply and high electricity costs of 35 US‑cents/kWh. Since deploying DoGo Power’s solution, electricity costs for over 3,000 local residents have fallen by 81%. Over its full lifecycle, the system will deliver more than 26 million kWh of stable power and cut carbon‑dioxide emissions by over 22,000 tonnes. 

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AMSTERDAM and COPENHAGEN, Denmark, Sept. 24, 2026 /PRNewswire/ — GAC has introduced its brand and the AION UT in Denmark and Norway, alongside a separate public test-drive event in Austria featuring the AION UT and AION V. The two events combined market introductions with opportunities for European media and customers to experience the vehicles. 

The joint launch event took place in Copenhagen on September 17, bringing together journalists from Denmark and Norway for a brand and product introduction and a short test drive. Electric Way, Sulland Group’s import company, is responsible for GAC’s import and distribution in both countries, with local pricing and dealer network information communicated through separate market announcements. 

In Austria, a two-day event took place on September 18 and 19 at Atelier 7121 and NILS am See. The AION UT and AION V were available for vehicle viewing and test drives. Public registration complemented a program aimed at media, fleet customers, prospective retailers and consumers, giving the event a broader audience beyond the automotive press. 

The AION UT brings a compact electric hatchback to GAC’s European lineup. Designed by GAC’s Milan team, it measures 4,270 mm in length, with a 2,750 mm wheelbase and a 440-liter luggage compartment. Luggage capacity expands to 1,600 liters with the rear seats folded down. Its European specification offers up to 430 km of WLTP range, while suspension tuning is tailored to European driving conditions. Equipment includes a heat pump and a 14.6-inch touchscreen with Apple CarPlay and Android Auto. 

The AION UT also received a five-star rating in Euro NCAP’s 2026 assessment. Its driver-assistance technologies include adaptive cruise control, automatic emergency braking and lane-keeping assistance. 

The introductions in Denmark and Norway and the Austrian test-drive event form part of GAC’s wider European development. Its regional operations span design in Milan, vehicle assembly in Austria, coordination from Amsterdam and parts logistics in Rotterdam. By combining these capabilities with local distribution and service partners, GAC is building the operational support needed to bring its vehicles to European customers. 

For more information about GAC, visit https://www.gacgroup.com/en-eu. 

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Standards-first agent delivers faster and more consistent EDC and DQS builds 

PLEASANTON, Calif., Sept. 24, 2026 /PRNewswire/ — Veeva Systems (NYSE: VEEV) today announced Veeva Study Builder Agent, a new AI solution that configures Veeva EDC and Veeva DQS (Data Quality System) directly from a study protocol. By reusing an organization’s existing standards and leveraging the CDISC Unified Study Definitions Model (USDM), the agent ensures faster, more deterministic study builds. 

Study Builder Agent configures EDC forms, visits, and edit check rules, as well as CQL-based listings in DQS. It also automates testing, including the generation of test data. Because the agent builds from the organization’s existing standards and follows a coordinated process, the results minimize deviation from standards and are audit-ready by design. 

“Veeva Study Builder Agent will make it much faster to build high-quality studies,” said Drew Garty, chief technology officer, Veeva Clinical Data. “We’re committed to innovations that simplify, standardize, and connect clinical trials, and Study Builder Agent is a significant step toward achieving that vision.” 

Planned for early adopter availability in December 2026, Veeva Study Builder Agent is part of EDC and requires no additional license. It is delivered as a Claude Cowork plugin and installed from a Veeva-managed GitHub repository. Learn more about Veeva Clinical Data solutions, including EDC, DQS, and eCOA, at Veeva R&D and Quality Summit in Boston October 20-21. The event is open exclusively to life sciences industry professionals. 

About Veeva SystemsVeeva delivers the industry cloud for life sciences with applications, agents, data, and consulting. Committed to innovation, product excellence, and customer success, Veeva serves more than 1,500 customers, ranging from the world’s largest pharmaceutical companies to emerging biotechs. As a Public Benefit Corporation, Veeva is committed to balancing the interests of all stakeholders, including customers, employees, shareholders, and the industries it serves. For more information, visit veeva.com. 

Veeva Forward-Looking StatementsThis release contains forward-looking statements regarding Veeva’s products and services and the expected results or benefits from use of our products and services. These statements are based on our current expectations. Actual results could differ materially from those provided in this release and we have no obligation to update such statements. There are numerous risks that have the potential to negatively impact our results, including the risks and uncertainties disclosed in our filing on Form 10-Q for the fiscal year ended July 31, 2026, which you can find here (a summary of risks which may impact our business can be found on pages 33 and 34), and in our subsequent SEC filings, which you can access at sec.gov. 

Contact: 

Deivis MercadoVeeva Systems925-226-8821deivis.mercado@veeva.com
 

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CHANGZHOU, China, Sept. 24, 2026 /PRNewswire/ — Earlier this month, Segway brought together more than 160 guests in Changzhou, including representatives from over 60 shared mobility operators, industry partners and international and domestic media. The event combined factory visits, product launches, test rides and discussions around the operational challenges facing the sector. 

Segway has worked with shared micromobility operators since the industry’s early growth years. As operators have shifted their focus from fleet size towards profitability, uptime and long-term asset performance, Segway has expanded its role beyond hardware to technology, service and lifecycle support. 

“We don’t just provide products. We also provide services and solutions. We want to work with our partners to solve real-world challenges and help them operate more efficiently,” said Cid Wang, CEO and Co-Founder of Segway. 

A central theme of the event was TCO, Segway’s framework for assessing fleet economics through revenue generation, operating expenditure and capital investment. Rather than focusing on purchase price alone, it considers vehicle availability, maintenance, energy use and asset life — all of which affect long-term fleet returns. 

“TCO is never just about building a cheaper vehicle. It’s about designing fleets that deliver stronger returns year over year,” said Alan Zhao, General Manager of Segway-Ninebot Commercial Mobility Business Division. 

Segway also unveiled its third-generation shared e-scooter, the R1, alongside the new C Series shared e-bikes, including the C100 and C200. 

The platforms were developed around what Segway calls OCG — Operators, Consumers and Government. For operators, the focus is on uptime, serviceability and operating efficiency; for riders, safety, comfort and ease of use; and for cities, more accurate positioning, safer riding and more responsible fleet management. 

The R1 features a modular architecture, integrated IoT, improved positioning and rider-assistance technologies. The C Series applies a similar platform approach to shared e-bikes, with greater component commonality and maintenance-focused design. 

Segway also presented the F100, an e-bike developed for delivery applications, as it explores broader first- and last-mile use cases together with customers and partners. 

For Segway, the next stage of shared micromobility is about keeping vehicles in service longer, reducing operating resources and helping fleets integrate more effectively into urban transport systems. 

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Classe 1996, il Maresciallo Molino ha intrapreso il proprio percorso nell’Arma alla fine del 2016 presso la Scuola Allievi Carabinieri di Reggio Calabria. Ha maturato una solida esperienza di prossimità prestando servizio, tra il 2017 e il 2021, alla Stazione Carabinieri di Cantù (CO). Successivamente, ha frequentato il corso triennale presso la Scuola Allievi Marescialli e Brigadieri di Firenze, conseguendo nel luglio 2024 la Laurea in Scienze Giuridiche della Sicurezza, arricchendo così il proprio profilo con mirate competenze giuridiche e procedurali.

Nel biennio precedente all’attuale incarico, ha operato a Bologna presso il 5° Reggimento “Emilia Romagna” in qualità di Comandante di Squadra di Intervento Operativo. In questo delicato contesto ha perfezionato tecniche operative avanzate, ottenendo le qualifiche specialistiche di Istruttore di Difesa Integrata del Territorio e completando la formazione interforze come Operatore di Intelligence.

L’assegnazione del Maresciallo Molino alla guida della Stazione di Marliana riflette la precisa strategia dell’Arma dei Carabinieri mirata a coniugare l’impiego di figure giovani con un bagaglio tecnico e operativo altamente qualificato. L’obiettivo primario resta quello di assicurare un servizio aderente alle necessità della popolazione e una costante opera di rassicurazione, aspetti di peculiare rilevanza in un territorio che necessita di una vicinanza attenta, continua e proattiva alle esigenze della cittadinanza.

Il Gruppo EGS Pistoia Hockey aprirà la propria competizione sul campo dell’HC Savona per la prima delle quattro gare previste dal girone. Un impegno non semplice per gli arancioni, attesi dal confronto con una formazione di categoria superiore – già affrontata negli anni passati – e chiamati a fare i conti anche con qualche defezione. Il match rappresenterà il primo vero test ufficiale della stagione per affinare e verificare sul campo i nuovi schemi di gioco provati in allenamento fin dall’inizio della preparazione.

Sul fronte femminile, la Del Pinto e Associati Pistoia Hockey affronterà l’unica vera trasferta di questo torneo facendo visita all’HTF Bologna. Una partita non semplice contro una compagine appena retrocessa dalla Serie A Elite, la massima categoria outdoor, che si preannuncia come un primo assaggio di quello che sarà poi il campionato di A1/F, con il rinnovato “Derby dell’appennino”.

Entrambe le formazioni si stanno preparando al meglio per affrontare l’esordio della nuova stagione al massimo delle proprie possibilità, pronte a ripartire con determinazione da dove avevano lasciato solo tre mesi fa.

Dall’esportazione di materie prime alla valorizzazione dei marchi sui mercati internazionali: il cashmere rafforza la collaborazione tra Cina e Italia nel settore della moda 

MILANO e SHANGHAI, 24 settembre 2026 /PRNewswire/ — Il 22 settembre 2026 si è tenuto presso il Museo Nazionale Scienza e Tecnologia Leonardo da Vinci di Milano l’evento promozionale Yulin Cashmere 2026, dal titolo «Il fascino del cashmere d’Oriente: appuntamento a Milano» (Oriental Cashmere Radiance: Milan Moment). All’iniziativa hanno partecipato oltre 100 ospiti provenienti dalla Cina e dall’Italia, tra rappresentanti delle istituzioni e delle imprese, esponenti del settore e giornalisti. 

L’evento si è articolato in due momenti principali: incontri commerciali tra aziende e una presentazione dei marchi del settore. L’iniziativa ha messo in risalto lo sviluppo dell’industria del cashmere di Yulin e le capacità dei suoi marchi lungo l’intera filiera, favorendo il passaggio dall’esportazione di materie prime all’affermazione dei marchi sui mercati internazionali. Durante gli incontri commerciali, importanti operatori italiani del settore acquisti e responsabili degli approvvigionamenti di marchi della moda hanno approfondito le opportunità di collaborazione con i dirigenti delle aziende di cashmere di Yulin, individuando numerose possibilità di cooperazione. 

In occasione della presentazione dei marchi sono intervenuti Francesco Vassallo, Vicesindaco della Città metropolitana di Milano; Zhang Chenggang, Console generale della Repubblica Popolare Cinese a Milano; e Mario Boselli, Presidente della Fondazione Italia Cina e Presidente onorario della Camera Nazionale della Moda Italiana. I loro interventi hanno espresso un orientamento favorevole all’ulteriore rafforzamento della collaborazione tra Cina e Italia nel settore della moda. 

Yulin, in Cina, è uno dei principali centri mondiali di provenienza del cashmere ecologico di alta qualità e il più grande polo cinese di ricerca, sviluppo e produzione di abbigliamento in lana per la stagione fredda. La città ha sviluppato una filiera completa del cashmere, che comprende tutte le fasi della lavorazione. Guardando al futuro, Yulin intende rafforzare ulteriormente la cooperazione industriale internazionale e portare il calore e il fascino del proprio cashmere sui mercati di tutto il mondo. 

Quattro aziende rappresentative dell’industria del cashmere di Yulin, Yingguo Industry, Shaanxi Tuocheng Cashmere Industry Technology, Yulin Yanglaoda e HBEH, si sono alternate sul palco per presentare i propri marchi, le collezioni di abbigliamento in cashmere di alta gamma e le competenze produttive che coprono l’intera filiera. Le quattro aziende hanno inoltre sottoscritto accordi di collaborazione per l’ingresso dei rispettivi marchi sul mercato con due società italiane attive nel settore degli acquisti, Casile & Casile e IWC. Le intese segnano l’avvio di una collaborazione diretta tra i marchi del cashmere di Yulin e le reti europee di acquisto e distribuzione al dettaglio di fascia alta. 

Al termine dell’evento, le quattro aziende di Yulin hanno organizzato congiuntamente una presentazione dei propri marchi, durante la quale sono stati mostrati, uno dopo l’altro, diversi capi di abbigliamento in cashmere. La cantante italiana di origine cinese Nie Hongmei ha interpretato brani classici italiani e canti popolari dello Shaanxi settentrionale, accompagnata da una rappresentazione dello yangko, danza tradizionale della regione. Lo spettacolo, che ha unito le tradizioni culturali italiane e cinesi, ha riscosso ampio apprezzamento tra gli ospiti, i professionisti del settore e i rappresentanti dei media. 

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PARTNERSHIP OPENS THE DOOR TO SATELLITE DATA FOR OVER 3,000 ISLANDS 

NEW YORK, Sept. 24, 2026 /PRNewswire/ — GEOSAT, a Earth Observation satellite operator, has become the first European company to join the SDG Data Alliance, the coalition mobilising data to accelerate the UN Sustainable Development Goals and Antigua & Barbuda Agenda for Small Island Developing States (SIDS). 

The Partnership Agreement with the PVBLIC Foundation, which convenes the Data Alliance, was signed in New York during the high level week of the 81st UN General Assembly. 

Membership places GEOSAT within a select group of partners that work with the United Nations and international partners, with the goal of taking VHR satellite images and data to over 3,000 islands across almost 40 island states, the Alliance’s focus nations. 

Through the Data Alliance, national and regional champions will be identified to lead implementation. GEOSAT will supply the imagery and, together with other Alliance partners, will turn it into actionable intelligence and better decisions. Joint procurement can give island nations capabilities few could secure alone, from land management to agriculture, forestry, coastal monitoring, and emergency response. 

FROM EUROPE TO SIDS GEOSAT brings to the Data Alliance the operational experience of an Established European Operator (recognised by the European Commission and Copernicus as one of only 5 VHR satellite operators in this category). It delivers satellite coverages to municipalities, countries and to Europe, bringing space to people. In partnership with Airbus, Geosat delivered VHR 24, the first fully European coverage of Europe. It supplies thousands of images every year in critical scenarios and contributes to the International Charter on Space and Major Disasters. 

Membership builds on work already under way. In 2023, GEOSAT supported the launch of the Maldives Space Research Organisation (MSRO), contributing to its first pilot, the Goidhoo Earth Observation Pilot – a project later showcased at the UM Peace Forum in Paris. Geosat has already begun working on the first pilots for implementation with the Data Alliance. 

“Satellite images and Space-based information are critical assets to support populations in climate change adaptation. By joining the SDG Data Alliance, Geosat commits to continue working to bring space to people, leveraging local knowledge and value chains that can lead to the sustainable use of Earth Observation for social development.” said Francisco Vilhena da Cunha, GEOSAT CEO. 

TO EDITORS: 

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HAMBURG, Germany, Sept. 24, 2026 /PRNewswire/ — Envision Energy, a global leader in green technology, launched the EN-252/16.7, its next-generation offshore wind turbine developed for high-wind environments and tailored to the requirements of international offshore markets. With 16.7 MW rated power, a high-performance rotor and an integrated powertrain, the new turbine is designed to deliver higher energy production, greater reliability and increased project ROI. 

The EN-252/16.7 builds on Envision’s proven Model Z platform and more than a decade of offshore wind development and operational experience. The Model Z platform has been in operation since 2023, providing a foundation of operating data and engineering experience for the next generation of offshore turbines. The international EN-252/16.7 is tailored with a Europe-specific high-performance rotor and is being developed through extensive component- and system-level validation. The turbine combines high-capacity generation with vertically integrated key component technologies, advanced safety and grid capabilities, and AI-powered lifecycle monitoring through Envision’s Galileo system. 

Christian Schrimpf, Executive Vice President of Offshore Wind at Envision Energy, said: “The next phase of offshore wind is not simply about increasing turbine scale. The real value of scale lies in how effectively it translates into higher energy production, greater reliability and stronger economics across the project lifecycle. With the EN-252/16.7, we are bringing these capabilities together to help customers capture more value from offshore wind over the long term.” 

Higher Performance for increased project ROI 

With 16.7 MW rated power and a swept-area-to-power ratio of approximately 2.99 square meters per kilowatt, the EN-252/16.7 is designed to increase energy production from high-wind offshore resources. For a gigawatt-scale offshore wind farm, the turbine can deliver approximately 1-2% higher annual energy production while reducing turbine quantity by around 10% compared with currently available turbines, contributing to an estimated 2-4% reduction in levelized cost of energy (LCOE), depending on site conditions and project configuration. For suitable site-specific conditions, the turbine can also be uprated, creating further potential to reduce turbine numbers and capital expenditure for the project (CAPEX). 

Proven Engineering for Long-Term Reliability 

The EN-252/16.7 is supported by extensive component- and system-level validation through Envision’s in-house testing facilities. Testing includes drivetrain system loading tests and more than 600 hours of highly accelerated life testing for drivetrain, helping capture component boundaries and system interactions under demanding operating conditions. 

Reliability is further supported by Envision’s vertically integrated approach to the development and manufacturing of key components. The company has accumulated experience across approximately 12,000 gearboxes, 12,000 main-bearing sets, 25,000 blade sets, 23,000 generators and 28,000 converters. 

Safety and Resilience in Extreme Conditions 

The EN-252/16.7 is designed to support safe and resilient operation under demanding offshore conditions, including extreme wind events, withstanding a 10-minute average extreme wind speed of up to 58.5 m/s and a three-second gust once in 50-year of up to 82 m/s. Safety is further supported by the turbines integration capability with energy storage. Combined with Envision BESS, the system can provide long-duration backup power for critical turbine devices and safety-related functions when external grid power is unavailable, including during pre-commissioning and severe storm or typhoon conditions. 

The turbine further incorporates grid-forming control, black-start capability and stable operation under weak-grid and grid-fault conditions. Autonomous operating capabilities further support continuous power supply to critical turbine systems when conventional grid support is disrupted, extending resilience from extreme-weather protection to electrical and operational continuity. 

AI-Powered Lifecycle Optimization 

The EN-252/16.7 extends reliability into turbine operation through Envision’s AI-driven Galileo system, which supports earlier fault detection and more proactive maintenance throughout the turbine lifecycle. Commercially applied across more than 20,000 turbines since 2020, Galileo uses more than 30 functional models to monitor major components and critical failure modes, providing early-warning reports approximately one to six months in advance per different conditions 

Earlier fault detection supports more timely maintenance planning, helping reduce unplanned interventions and lifecycle operating expenditure (OPEX). The turbine also includes an AI-turbine interface to support future upgrades and the continued evolution of intelligent turbine operations. 

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La nuova soluzione, sviluppata in collaborazione con Cuidatree, è realizzata in cellulosa, priva di plastica e 100% compostabile 

ARZANO, Italia, 24 settembre 2026 /PRNewswire/ — Hinojosa Packaging Group presenta a Fruit Attraction 2026, in programma a Madrid dal 6 all’8 ottobre, una nuova soluzione compostabile per la coltivazione in vivaio: un vaso realizzato in cellulosa con rivestimento 100% biodegradabile, sviluppato in collaborazione con Cuidatree, azienda specializzata nella ricerca di alternative sostenibili per il settore vivaistico. 

La nuova soluzione nasce per rispondere alle esigenze dei vivai agricoli e forestali che ricercano alternative compostabili senza rinunciare alle prestazioni tecniche necessarie durante le diverse fasi di coltivazione. Il vaso è stato progettato per mantenere la propria stabilità strutturale anche in condizioni particolarmente impegnative, come esposizione continua all’umidità, irrigazione, agenti atmosferici e movimentazione. 

Prestazioni e compostabilità 

La soluzione è stata sottoposta a test in vivaio per verificarne il comportamento in condizioni reali di utilizzo. In condizioni climatiche normali, il vaso può mantenere la propria stabilità strutturale fino a sette mesi, garantendo le prestazioni necessarie durante il periodo di crescita della pianta. 

Uno degli elementi distintivi del nuovo prodotto è la sua composizione: il vaso è 100% compostabile e privo di plastica. Questa caratteristica permette di semplificare le operazioni di messa a dimora, poiché il vaso può essere interrato direttamente insieme alla pianta. Una volta nel terreno, il materiale avvia il proprio processo di biocompostaggio, integrandosi progressivamente nel suolo fino a scomparire. 

La soluzione rappresenta quindi un’ulteriore risposta alle esigenze di innovazione e sostenibilità del settore agricolo e vivaistico, contribuendo all’introduzione di modelli più circolari e in linea con l’evoluzione dei requisiti ambientali europei. 

Innovazione attraverso la collaborazione 

Lo sviluppo del nuovo vaso compostabile è il risultato della collaborazione tra Hinojosa Packaging Group e Cuidatree, che ha messo a disposizione la propria esperienza e il proprio know-how nello sviluppo di alternative sostenibili destinate al settore vivaistico. 

Il progetto amplia il portafoglio di soluzioni di Hinojosa dedicate al settore agricolo, che comprende già diverse proposte per la protezione, la conservazione e la commercializzazione di frutta e verdura, tra cui vassoi agricoli e contenitori in carta e cartone. 

Con questa nuova soluzione, Hinojosa estende il proprio approccio alla sostenibilità lungo l’intero ciclo agricolo: dalla crescita della pianta fino alla fase di raccolta, protezione e commercializzazione dei prodotti. 

Hinojosa a Fruit Attraction 2026 

Il nuovo vaso compostabile sarà presentato durante Fruit Attraction 2026, la fiera internazionale dedicata al settore ortofrutticolo, in programma a Madrid dal 6 all’8 ottobre 2026. 

I visitatori potranno conoscere la nuova soluzione presso lo stand Hinojosa, Padiglione 9 – Stand 9D27, insieme alle altre proposte sviluppate dall’azienda per il settore agricolo. 

About Hinojosa Packaging Group 

Con quasi 80 anni di esperienza, Hinojosa Packaging Group sviluppa soluzioni di packaging innovative e sostenibili, con un forte focus sull’economia circolare, sull’innovazione e sulla soddisfazione delle esigenze dei clienti. 

Il Gruppo conta circa 3.300 dipendenti e 24 stabilimenti produttivi distribuiti tra Spagna, Portogallo, Francia e Italia, e offre soluzioni di packaging destinate a diversi settori e applicazioni. 

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The partnership brings DisplayNote Launcher to Horion interactive displays, simplifying access to conferencing, calendars and collaboration tools 

SHENZHEN, China, Sept. 24, 2026 /PRNewswire/ — Horion, a global provider of professional interactive display solutions, today announced its partnership with DisplayNote, the experience layer for shared meeting and learning spaces. The collaboration combines DisplayNote Launcher with Horion interactive flat panel displays (IFPDs) to create an integrated meeting-room solution that makes meetings simpler and more intuitive. 

With DisplayNote Launcher, users can access supported conferencing applications, room calendars and frequently used tools directly from the Horion display. Meeting schedules can be displayed within the Launcher interface, while one-touch access to meetings helps users start or join calls with fewer steps. 

Together, Horion and DisplayNote bring hardware and software into a more unified meeting-room experience, helping organizations reduce setup friction and provide users with a consistent way to access the tools they need. 

“By combining DisplayNote Launcher with Horion’s IFPDs, we are creating a more integrated and intuitive experience for modern meeting spaces,” said Ryan, Global Head of Sales & Marketing at Horion. “This partnership reflects our commitment to making collaboration technology easier to use and more accessible.” 

“Great meeting room experiences depend on hardware and software working together as one,” said Ed, CEO at DisplayNote. “By bringing DisplayNote’s experience layer to Horion’s interactive displays, we can make the technology in the room feel simpler and more natural for the people using it. We’re looking forward to growing our partnership with Horion and working towards our long-term goal of removing friction from meeting spaces.” 

The integrated meeting-room solution is designed for organizations seeking a more intuitive and manageable meeting experience across corporate and professional environments. 

About Horion 

Horion is a global provider of professional interactive display and collaboration solutions. The company develops integrated hardware and software products designed to support communication, teamwork and digital interaction across professional environments worldwide. 

About DisplayNote 

DisplayNote is the experience layer for shared meeting and learning spaces, providing software solutions for meeting access, wireless collaboration and shared-space management. 

For more information about the Horion, visit:global.horion.comFind us on:LinkedIn
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LONDRA, 24 settembre 2026 /PRNewswire/ — Una nuova ricerca di Mars rivela che l’incertezza sul background di un animale e la mancanza di consulenza di esperti possono scoraggiare i potenziali adottanti di animali domestici, evidenziando un bisogno fondamentale di assistenza durante il percorso di adozione. 

Per visualizzare il comunicato stampa multimediale, fare clic su: https://www.multivu.com/mars-incorporated/9422551-en-mars-launches-pet-adoption-resource-hub
 

Lanciato prima del 2026 Mars Global Adoption Weekend, lo studio si basa sul Mars State of the Pet Homelessness Project approfondendo la comprensione delle barriere che le persone affrontano quando valutano l’adozione di animali domestici e come queste possono essere superate per aiutare più animali domestici a trovare e restare con persone amorevoli. 

Intervistando più di 26.000 persone in 14 Paesi, la ricerca ha rilevato che sebbene il 58% degli attuali proprietari di animali domestici non abbia adottato il proprio animale domestico, quasi uno su tre (28%) ha espresso il desiderio di adottare in futuro, a condizione di poter ricevere la giusta guida e la giusta assistenza.Affrontare con fiducia la realtà dei fattiTra coloro che valutano l’adozione, le preoccupazioni più comuni derivano dal non disporre di determinate informazioni, tra cui la storia medica ignota (33%), il background comportamentale (27%) e la compatibilità domestica (25%). 

Lo studio evidenzia anche un’opportunità per una maggiore esperienza e assistenza in materia nutrizionale. Con il 71% degli adottanti che cambiano la dieta del loro animale domestico dopo che questo ha lasciato il rifugio, l’assistenza specialistica può svolgere un ruolo importante nell’aiutare i proprietari di animali domestici ad affrontare la transizione e a garantire che i loro animali domestici ricevano una nutrizione appropriata, completa ed equilibrata in modo sicuro e informato. La veterinaria ed esperta di nutrizione e scienze della salute degli animali domestici – Esther Bijsmans, DVM, PhD Mars Pet Nutrition commenta: “Adottare un animale domestico è un’esperienza emozionante e gratificante, ma la guida pratica è fondamentale per costruire fiducia e aiutare gli animali domestici e i loro proprietari a vivere insieme.Quando accolgono a casa un nuovo animale domestico, incoraggiamo i proprietari di animali domestici a seguire la regola 3-3-3: per i primi tre giorni si tratta di aiutare un nuovo animale domestico a sentirsi al sicuro, le prime tre settimane prevedono l’istituzione di routine, l’apprendimento della dinamica domestica e la costruzione di fiducia; ed entro tre mesi, la maggior parte degli animali domestici avrà iniziato ad ambientarsi. La pazienza e la creazione di legami svolgono un ruolo centrale. 

Anche la nutrizione svolge un ruolo vitale nel benessere generale di un animale domestico. Un errore comune è quello di cambiare cibo troppo rapidamente. Al contrario, occorre passare gradualmente a una nuova dieta nell’arco di 7-10 giorni per favorire una sana digestione e aiutare gli animali domestici ad adattarsi comodamente”. 

Promuovere la chiarezza per un’adozione responsabile 

Per contribuire a fare chiarezza sull’adozione di animali domestici, l’azienda lancia un nuovo Mars Adoption Hub online che offre consulenza fornita da esperti, tra cui il Waltham Petcare Science Institute, e risorse pratiche per l’assistenza precedente e successiva all’adozione. 

Con la giusta assistenza, la gratificazione per l’adozione di un animale domestico è evidente: i proprietari di animali domestici citano il vedere un animale domestico adottato rilassarsi e mettersi a proprio agio nella loro casa (43%) e sentirsi parte della famiglia (41%) come i traguardi più appaganti dell’adozione.Anthony Guerrieri, Vicepresidente, Corporate Affairs, Pet Nutrition, Mars commenta: “Portare a casa un animale domestico dovrebbe essere un traguardo emozionante, non sovraccaricante. Ciò che da questa ricerca emerge chiaramente è che le persone hanno il coraggio di adottare, ma spesso si chiedono a posteriori se possiedono il know-how. Fornendo alle famiglie una guida chiara e affidabile fin dal primo giorno e sostenendo i rifugi attraverso il nostro Mars Global Adoption Weekend, vogliamo eliminare ogni incertezza legata all’adozione e aiutare le persone a sentirsi completamente sicure di portare a casa un nuovo animale domestico”. 

Impatto globale, azione locale 

Sulla base dell’incredibile successo dello scorso anno, il 2026 Mars Global Adoption si espanderà in oltre 30 Paesi, aiutando più animali domestici a trovare casa. Pronti ad adottare? Visitate il centro di adozione per trovare i rifugi aderenti nel corso del Global Adoption Weekend e accedere alle risorse per aiutarvi a prepararvi alla vita con il vostro nuovo animale domestico.Note per i redattori 

Informazioni su Mars, Incorporated 

Mars, Incorporated è guidata dalla convinzione che il mondo che vogliamo domani inizi con il modo in cui facciamo affari oggi. Sulla base delle vendite nette combinate di Mars e Kellanova 2025, ora siamo un’azienda a conduzione familiare da 65 miliardi di dollari, con un portafoglio diversificato di spuntini e prodotti alimentari di qualità che deliziano milioni di persone ogni giorno, e prodotti e servizi veterinari leader per la cura degli animali domestici a sostegno degli animali domestici in tutto il mondo. Produciamo alcuni dei marchi più amati al mondo, tra cui ROYAL CANIN®, PEDIGREE®, WHISKAS®, CESAR®, M&M’S®, SNICKERS®, EXTRA®, Pringles®, Cheez-It® e BEN’S ORIGINAL™. Le nostre reti internazionali di ospedali per animali domestici, tra cui BANFIELD™, BLUEPEARL™, VCA™ e ANICURA™, comprendono assistenza veterinaria preventiva, generale, specializzata e di emergenza, e la nostra attività globale di diagnostica veterinaria ANTECH® offre capacità rivoluzionarie nella diagnostica degli animali domestici. I Cinque Principi di Mars – Qualità, Responsabilità, Mutualità, Efficienza e Libertà – ispirano i nostri circa 170.000 Associati ad agire ogni giorno per contribuire a creare un mondo migliore per le persone, gli animali domestici e il pianeta. 

Riferimenti:  

¹La ricerca è stata condotta da Censuswide su un campione di 26.002 Consumatori generali nel Regno Unito, negli Stati Uniti, in Francia, Germania, Australia, Nuova Zelanda, Brasile, Messico, India, Polonia, Filippine, Canada, Italia e Giappone (18+). I dati sono stati raccolti tra il 16.07.2026 e il 29.07.2026. Censuswide è membro della Market Research Society (MRS) e del British Polling Council (BPC) e firmatario del Global Data Quality Pledge. Ci atteniamo al Codice di condotta MRS e ai principi ESOMAR. 

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The new product lets creative teams turn their repetitive creative work into automated workflows that any team can operate. 

LONDON, Sept. 24, 2026 /PRNewswire/ — Plainly, the company behind video automation platform Plainly Videos, today launched Plainly Flows, a workflow automation platform that lets creative teams set up their production workflow once and put asset creation directly into the hands of teams requesting them. 

Marketing teams, local branches, and agency clients regularly need creative assets. Getting them means submitting a request, waiting for a designer, and repeating the same production process that ran last time. Creative teams spend a significant portion of their time executing repeatable work rather than building new things. Plainly Flows automates that repeatable work and puts it directly in the hands of the people requesting it. 

Creative teams build workflows by setting up video templates, adding AI generation steps, and defining which elements change through inputs. End users fill out inputs through a simple interface, and Plainly Flows generates high-quality, on-brand assets based on the workflow. 

During the beta, a B2B company used Plainly Flows to send personalized CEO avatar videos to customers every quarter, pulling in usage data and milestones automatically. Their customer success team now produces 50 to 70 personalized renewal videos per month in 2 to 3 minutes each. A different customer uses the platform to generate event graphics on-site through a phone, outputting finished video in three aspect ratios through a single workflow. 

“Most automation tools were built around business data, not creative files,” said Nebojša Savičić, CEO of Plainly. “Plainly Flows lets creative teams encode their production knowledge into a workflow anyone in the organization can run.” 

Plainly Flows is available now at https://plainlyflows.com/. 

About Plainly 

Plainly is a London-based automation company for creative production. Its first product, Plainly Videos, is a cloud-based video automation platform built on native Adobe After Effects rendering and an official Adobe Video Technology Partner, used by organizations including WPP Production and UNICEF Australia. Plainly Flows is its second product. Learn more at plainlyvideos.com
 

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