La situazione dei trasporti sulla linea ferroviaria regionale tra Viareggio e Firenze Santa Maria Novella, via Lucca, finisce al centro dello scontro politico regionale. Le problematiche legate al sovraffollamento dei convogli, ai ritardi della circolazione e alla gestione della sicurezza a bordo hanno spinto i consiglieri regionali di Forza Italia, Marco Stella e Jacopo Ferri, a depositare un’interrogazione indirizzata al presidente della Regione Eugenio Giani e all’assessore ai Trasporti.

Al centro dell’atto ispettivo ci sono le condizioni di viaggio registrate lungo il tragitto che collega la costa alla capitale toscana. Di seguito le dichiarazioni integrali rilasciate dagli esponenti di Forza Italia:

“Sulla tratta ferroviaria regionale Viareggio – Firenze Santa Maria Novella (via Lucca), ormai da tempo, si registra cronicamente un numero esagerato e non più tollerabile di persone a bordo dei convogli, con passeggeri costretti a viaggiare in piedi in spazi angusti, stipati oltre ogni limite di capienza e di decenza. Una situazione che compromette in modo evidente e inaccettabile i livelli minimi di sicurezza per l’incolumità dei passeggeri e del personale di bordo, oltre a creare fortissimi disagi legati ai frequenti ritardi e alle difficoltà di salita e discesa nelle stazioni intermedie, ledendo gravemente la dignità e il diritto alla mobilità dei cittadini che pagano regolarmente il titolo di viaggio”.

“Oltre al sovraffollamento, si registrano crescenti lamentele circa la puntualità, l’adeguatezza del materiale rotabile e il sospetto che si siano verificate soppressioni o rimodulazioni di corse che aggravano ulteriormente la pressione sui treni rimasti operativi”.

Con l’interrogazione presentata, il gruppo politico chiede alla giunta regionale “quali provvedimenti intendano assumere per porre rimedio alla situazione, garantendo un adeguato dimensionamento della composizione dei convogli nelle fasce orarie di maggiore afflusso pendolare; quali azioni la Regione Toscana intenda intraprendere nei confronti di Trenitalia per garantire il rispetto degli standard di sicurezza a bordo”. I consiglieri chiedono inoltre “se corrispondano al vero le notizie relative alla soppressione o alla riduzione di corse ferroviarie in quella tratta”, sollecitando la Regione a valutare se non si ritenga “indispensabile procedere a un potenziamento immediato del numero di vagoni, all’introduzione di corse bis nelle fasce orarie di maggiore affluenza e a un monitoraggio costante e stringente dell’effettiva qualità ed efficienza del servizio erogato sulla tratta Viareggio – Firenze”.

REDAZIONE

Presentata a Roma una ricerca giuridica sulla “Vox in excelso” del 1312. Al centro dell’indagine l’assenza dell’originale e le anomalie delle trascrizioni. Dai relatori un appello al Pontefice per il riconoscimento morale dei Cavalieri del Tempio.
 

Roma, 14 ott. (Adnkronos) – La soppressione dell’Ordine dei Cavalieri Templari, decretata nel 1312 da papa Clemente V, torna al centro del dibattito storico e giuridico. A oltre sette secoli di distanza, una nuova ricerca accademica solleva interrogativi sulla documentazione attraverso cui è stato tramandato il provvedimento pontificio, evidenziando l’assenza dell’originale della bolla Vox in excelso e una serie di anomalie formali e testuali nelle versioni giunte fino ai nostri giorni. 

È quanto emerso nel corso della conferenza svoltasi martedì 13 ottobre a Roma, presso la Fondazione Ernesta Besso, a Largo di Torre Argentina, in occasione della presentazione del volume Una interpretazione giuridica dei differenti testi della presunta Bolla papale “Vox in excelso” del 1312, pubblicato da Aracne e firmato da Daniele Mattiangeli, professore all’Università di Salisburgo. 

All’incontro sono intervenuti, insieme all’autore, Johannes Michael Rainer dell’Università di Salisburgo e Mario Ascheri dell’Università Roma Tre, approfondendo gli aspetti storico-giuridici di uno dei capitoli più controversi della storia medievale e dei rapporti tra potere politico e autorità ecclesiastica. 

La bolla mai ritrovata e le anomalie dei testi
 

Al centro dello studio vi è una questione documentale: dell’atto originale della Vox in excelso, tradizionalmente associato alla soppressione dell’Ordine del Tempio, non risulta disponibile un esemplare autentico munito del relativo sigillo pontificio. 

La ricerca prende in esame differenti testimonianze manoscritte ed edizioni storiche, tra cui il testo attribuito a De Thérines conservato a Digione, le raccolte pubblicate da Philippe Labbé nel 1671 e Giovanni Mansi nel 1782, nonché la documentazione riportata da Villanueva nel 1806. 

Dal confronto emergerebbero discrepanze lessicali, divergenze strutturali e numerose irregolarità che, secondo l’interpretazione proposta nello studio, potrebbero andare oltre le normali varianti riscontrabili nella trasmissione dei documenti medievali. 

L’ipotesi avanzata è che alcune versioni tramandate della Vox in excelso possano riflettere testi preparatori o redazioni non definitive, piuttosto che la riproduzione fedele di un atto pontificio formalmente perfezionato. 

Una ricostruzione che apre nuovi interrogativi sul piano della diplomatica pontificia e della storia del diritto canonico, pur richiedendo di distinguere l’assenza materiale dell’originale dall’eventuale invalidità giuridica del provvedimento. 

Nel dibattito è stata inoltre richiamata la bolla Ad providam, con cui Clemente V dispose il trasferimento di gran parte dei beni templari all’Ordine degli Ospitalieri. 

La Pergamena di Chinon e il nodo della condanna
 

La questione documentale si intreccia con la vicenda giudiziaria dei Templari, accusati di eresia e di gravi deviazioni dottrinali in un contesto segnato dalle pressioni politiche della monarchia francese e dal ricorso alla tortura durante gli interrogatori. 

Un elemento centrale della rilettura storica è rappresentato dalla Pergamena di Chinon, documento del 1308 conservato nell’Archivio Apostolico Vaticano, che attesta l’assoluzione dalle censure ecclesiastiche concessa ai principali dignitari templari dai cardinali incaricati da Clemente V. 

La Pergamena costituisce una testimonianza fondamentale per comprendere la complessità del processo e distinguere le responsabilità individuali dalle decisioni politiche ed ecclesiastiche che portarono alla soppressione dell’Ordine. 

Secondo la prospettiva emersa durante la conferenza, le nuove analisi dei testi potrebbero contribuire a una più approfondita revisione storica della vicenda, restituendo centralità alla posizione religiosa dei Cavalieri e alle circostanze che condussero alla persecuzione e alla morte sul rogo di alcuni dei loro massimi rappresentanti. 

Ferretti: «Nessuna rivendicazione sui beni, chiediamo verità storica»
 

A sottolineare il significato morale dell’iniziativa è stato anche Mauro Giorgio Ferretti, magister dell’associazione Templari Oggi APS, che ha ribadito come l’obiettivo non sia la ricostituzione dell’antico Ordine né la rivendicazione del suo patrimonio. 

L’interesse, ha evidenziato Ferretti, riguarda esclusivamente il recupero della verità storica e della memoria dei Cavalieri del Tempio. 

Le numerose incongruenze riscontrate nelle trascrizioni, la molteplicità delle versioni e l’assenza degli originali, secondo Ferretti, meritano un approfondimento che non si limiti a considerarle semplici imperfezioni tipiche della documentazione medievale. 

La questione, dunque, non riguarda beni, proprietà o diritti patrimoniali, ma il riconoscimento della dignità di uomini che professarono fedeltà alla Chiesa e che furono coinvolti in una delle più drammatiche vicende giudiziarie del Medioevo. 

L’appello al Pontefice: riabilitare la memoria dei Templari
 

Al termine dell’incontro è emerso un appello rivolto al Pontefice affinché venga presa in considerazione una riabilitazione morale e storica dei Cavalieri Templari, alla luce delle fonti documentali e delle nuove interpretazioni giuridiche. 

Non una richiesta di ricostituzione dell’Ordine, né un’iniziativa finalizzata a riaprire controversie patrimoniali, ma un invito a riesaminare il significato storico ed ecclesiale della loro condanna. 

L’obiettivo indicato dai promotori è quello di favorire un riconoscimento che restituisca onore e memoria ai Cavalieri del Tempio, distinguendo le vicende politiche che determinarono la fine dell’Ordine dalla fede professata dai suoi appartenenti. 

A oltre settecento anni dalla soppressione, la vicenda templare continua così a interrogare storici, giuristi e studiosi del diritto canonico. E dalla conferenza romana arriva un messaggio preciso: fare piena luce sui documenti del 1312 per aprire una nuova riflessione sulla memoria e sulla riabilitazione morale dei Templari. 

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Nonostante la consigliera comunale – così come l’intero gruppo di AVS – abbia fatto ammenda, parte dell’opposizione cittadina non è troppo convinta della sincerità delle sue parole. Nello specifico, il gruppo giovani di Futuro Nazionale della Provincia di Pistoia ha rilasciato un comunicato a riguardo, che riportiamo qui di seguito.

“Come Futuro Nazionale Giovani Pistoia, presenti al Consiglio comunale del 12 ottobre, abbiamo ascoltato le parole della consigliera Lavinia Ferrari e prendiamo atto del dispiacere espresso. Ma il dispiacere, da solo, non basta.

Abbiamo ascoltato parole che, per come sono state pronunciate, non ci sono sembrate venire davvero dal cuore, quanto piuttosto dettate dalla necessità di alleggerire il peso di quanto accaduto. Perché, quando si sbaglia, la cosa più semplice, ma anche la più coraggiosa, è chiedere scusa subito. Il giorno dopo, senza aspettare, senza giustificazioni e senza cercare riparo sotto l’ala del sindaco. Le scuse non devono arrivare quando diventano inevitabili, ma quando si comprende di aver ferito qualcuno.

Consigliera Ferrari, le rivolgiamo un invito chiaro e diretto: la invitiamo a compiere un gesto concreto, recandosi insieme a noi di Futuro Nazionale presso il Cimitero dei Bambini Mai Nati. Le parole hanno un valore, ma sono i gesti concreti a dimostrare la reale attenzione verso ciò che conta. Con l’auspicio che voglia accogliere il nostro invito”.

ASTANA, Kazakhstan, Oct. 14, 2026 /PRNewswire/ — World Tennis has officially recognised the Kazakhstan Tennis Federation’s coach education system at Gold level. The recognition confirms that the system meets international quality standards and is valid until 31 December 2030. 

The decision follows a comprehensive review of the documentation submitted by the Federation. Kazakhstan’s coach education system has met all the criteria established by World Tennis and its Coaches Commission for Gold-level recognition. 

Gold status confirms that the Federation can independently provide coach education and certification up to High Performance level, equipping coaches to work with high-level athletes. This recognition demonstrates that the education system meets international requirements for training quality and professional coaching competencies. 

In an official letter dated 9 October 2026 and addressed to Kazakhstan Tennis Federation President Bulat Utemuratov, World Tennis Executive Director for International Relations and Development Erik Poel congratulated the Federation on achieving Gold status. 

The recognition also grants the Federation the right to use the World Tennis logo on its coach education materials and resources, including coach licence cards. 

Achieving Gold-level recognition marks an important outcome of the Federation’s sustained work to develop coach education. Training qualified professionals provides a foundation for improving the quality of coaching, developing children’s and junior tennis, and supporting the continued progress of Kazakhstani players. 

Bulat Utemuratov, President of the Kazakhstan Tennis Federation said: “I’m incredibly proud that the Federation has achieved this recognition. We’ve invested significantly in our coaching programmes and it is great to see the results of that. 

We have brilliant coaches across Kazakhstan and this recognition will further support their work as we look to develop the next generation of talent. I’d like to personally thank everyone involved for their hard work.  

We’ve seen our current stars achieve amazing feats recently and this recognition and our outstanding coaching system will allow this to continue.” 

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KYIV, Ukraine, Oct. 14, 2026 /PRNewswire/ — EcoEnergy Expo 2026, a leading trade fair dedicated to renewable energy development in Eastern Europe, opened in Kyiv. Under the theme “Lighting Up the World”, DoGo Power is presenting its smart grid-forming energy storage solutions (ESS), delivering tailored technologies and products to meet the needs of local commercial and industrial (C&I) market and provide affordable, reliable, and stable green power. 

Ukraine is accelerating its energy transition and the deployment of renewable energy, setting an official target of 1.5 to 2 GW of installed energy storage capacity by 2030. At the same time, as one of the world’s major agricultural exporters, Ukraine’s agricultural supply chain is increasingly dependent on stable electricity supply and distributed energy resources, driving growing demand for the integration of energy storage with agricultural production and research scenarios. 

DoGo Power’s smart grid-forming ESS is designed to address real local needs. Its 4S platform deeply integrates four core systems — EMS, PMS, PCS, and BMS — through a three-layer “Dispatch-Coordination-Control” architecture, achieving millisecond-level response and seamless grid-tied/off-grid switching within 20 milliseconds. The system operates stably even in weak grid environments with a Short Circuit Ratio (SCR) of 1 or above. Equipped with the Eco series of AI tools, it uses intelligent algorithms to optimize energy dispatch and operating parameters, reducing full-lifespan O&M costs — fully aligned with Ukraine’s local requirements for enhanced grid resilience and remote, easy-to-maintain operations. 

For C&I scenario, the flagship 1.672 MWh 10‑foot Container consolidates the functions equivalent to six 260kWh+ ESS cabinets, one combiner cabinet, one on/off-grid cabinet and one isolation transformer. It reduces initial CAPEX by 1.2 US‑cents/Wh and footprint by 35%, while cutting field labour costs and shortening project timelines by 5‑7 days. The unit operates as a self‑contained micro-grid, supporting multi‑energy inputs and within 20 ms seamless grid-connected/off-grid switching. Finely-graded capacity options and compatibility with third‑party inverters help owners right‑size systems and reuse existing assets. 

Alongside the exhibition, DoGo Power hosted a themed workshop titled “Scenario-oriented + Grid-Forming + AI”, bringing together grid technology experts, agricultural research institutions, and industry partners. The workshop explored application pathways and business models for grid-forming storage in supporting grid stability, distributed energy coordination, and integrated agricultural source-grid-load-storage systems, building a cross-sector platform for industrial collaboration. 

During the expo, DoGo Power reached cooperation agreements with three key partners. With the Institute of Horticulture of the National Academy of Agrarian Sciences of Ukraine (IH NAAS), the company plans to deploy 200+ smart grid-forming ESS in batches over the coming years across the institute’s research bases and experimental farms — directly addressing pain points such as test data loss and unstable production power caused by grid outages in agricultural research scenarios, and supporting the continuous, stable operation of the agricultural research system. With local industrial partner NotaTrade and MIF, DoGo Power agreed to jointly provide channel partners and end users with reliable ESS and comprehensive full-lifespan service guarantees. 

Looking ahead, DoGo Power will continue to work with local Ukrainian industrial partners, delivering scenario-oriented, grid-forming-supported, and intelligent efficiency-enhancing energy storage products and solutions to provide reliable technical support for the country’s energy supply stability and green transition. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/dogo-power-showcases-smart-grid-forming-ess-at-ecoenergy-expo-deepening-presence-in-ci-market-302908704.html
 

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Sabato 17 ottobre, nella Sala Laudato Si’ di Palazzo Senatorio, la presentazione dell’iniziativa dedicata al ruolo educativo della donna nella società. Coinvolte 20 Università delle Tre Età del Lazio. Al centro anche un progetto di dialogo tra culture e religioni.
 

Roma, 14 ottobre 2026 – Un premio dedicato alla cultura, alla solidarietà e al ruolo educativo della donna, un busto raffigurante Papa Leone XIV e un progetto di pace e dialogo tra popoli e religioni che partirà da Ostia Antica. Sono questi alcuni dei temi al centro della presentazione dell’edizione 2026 del Premio Sant’Agostino Patrono di Ostia, in programma sabato 17 ottobre alle ore 16 nella Sala “Laudato Si’” di Palazzo Senatorio, in Campidoglio, a Roma. 

L’iniziativa, promossa dall’Associazione di Promozione Sociale Sant’Agostino Patrono di Ostia APS, presieduta da Alessandro Paltoni, si inserisce in un percorso culturale e sociale avviato oltre vent’anni fa per valorizzare la figura di Sant’Agostino, la memoria di Santa Monica e il patrimonio storico e archeologico di Ostia Antica. 

Il tema scelto per l’edizione 2026 è “Sant’Agostino e Santa Monica: ruolo materno e funzione educativa della Donna nella Società”, con l’obiettivo di promuovere una riflessione sul valore dell’educazione, della cura, della solidarietà e dell’impegno femminile nella costruzione della comunità. 

Il Premio prevede sezioni artistiche e letterarie e coinvolge 20 Università delle Tre Età del Lazio, chiamate a contribuire alla diffusione dell’iniziativa e alla partecipazione di docenti e iscritti. Una sezione speciale sarà dedicata a Santa Monica e al riconoscimento di donne che si distinguono per il loro impegno educativo, sociale, solidale e nel volontariato. 

Tra i momenti centrali dell’incontro figura la presentazione di un busto raffigurante Papa Leone XIV, realizzato e donato per l’iniziativa dall’artista Carlo Ciucchi, conosciuto come “Picchio”, presidente dell’Antica Compagnia del Paiolo di Firenze. 

L’opera, completa di basamento, sarà presentata ufficialmente in Campidoglio come simbolo del legame culturale tra Roma e Firenze e del dialogo tra comunità, nel segno della pace, dell’arte e della tradizione agostiniana. 

La figura di Papa Leone XIV assume un significato particolare nella storia dell’associazione promotrice. Robert Francis Prevost, prima della sua elezione al soglio pontificio, aveva infatti ricoperto l’incarico di Priore generale dell’Ordine di Sant’Agostino e, il 24 aprile 2004, aveva disposto l’affiliazione dell’associazione all’Ordine agostiniano. 

Il legame con la tradizione religiosa di Ostia risale al riconoscimento di Sant’Agostino quale patrono del territorio, sancito il 21 febbraio 2004 dalla Congregazione per il Culto Divino e la Disciplina dei Sacramenti, dopo un percorso istituzionale avviato nel 2003. 

Durante l’incontro sarà illustrato anche un progetto di valorizzazione culturale e paesaggistica sviluppato dall’associazione in collaborazione con la Direzione del Parco archeologico di Ostia Antica. 

L’iniziativa prevede la realizzazione di un agrumeto lungo il percorso pedonale presso l’ingresso del Parco, simbolicamente inaugurato attraverso due esemplari provenienti dalla Terra Santa, donati rispettivamente dalla comunità palestinese e da quella israeliana. 

Un gesto dal forte valore simbolico, concepito per rappresentare la possibilità di costruire percorsi di incontro e dialogo tra popoli, culture e fedi differenti. 

L’agrumeto sarà parte di un più ampio progetto legato al Cammino di Sant’Agostino e Santa Monica, con un punto di accoglienza e partenza a Ostia Antica, nei pressi dell’area storicamente collegata alla morte e alla sepoltura di Santa Monica. 

Il progetto intende inoltre valorizzare il Sentiero Pasolini e i collegamenti verso Roma, con la prospettiva di estendere il percorso fino al Vaticano. 

Il primo Cammino della pace di Sant’Agostino e Santa Monica è previsto per il 24 aprile 2027, in occasione del 1640° anniversario del battesimo di Sant’Agostino, impartito da Sant’Ambrogio a Milano. 

Nel corso dell’iniziativa saranno inoltre illustrati alcuni riconoscimenti legati all’edizione 2026 del Premio. 

Il Premio Sant’Agostino sarà conferito alla sindaca di Firenze, Sara Funaro, attraverso il suo concittadino Carlo Ciucchi. Il Premio speciale Santa Monica sarà invece attribuito a Berenice Franca Vilardo, già viceconsole a Bruxelles e attuale presidente dell’Associazione Calabresi in Europa di Bruxelles, per il suo contributo nel campo della solidarietà. 

Nell’ambito della sezione speciale dedicata a Santa Monica sono inoltre previsti riconoscimenti per Loredana Russo e Nelda De La Cruz, della Croce Rossa Italiana. 

All’appuntamento in Campidoglio sono annunciati rappresentanti delle istituzioni, del mondo accademico, culturale, religioso e associativo. Tra gli interventi previsti figurano quelli di Alessandro Paltoni, del sindaco di Roma Roberto Gualtieri, del presidente del Consiglio regionale del Lazio Antonello Aurigemma, del deputato Roberto Speranza e di Giovanni Zannola, capogruppo del Partito Democratico in Campidoglio e presidente della Commissione Mobilità di Roma Capitale. 

Interverranno inoltre rappresentanti del mondo religioso, culturale e artistico, tra cui padre Gheorghe Militaru, vicario generale della Diocesi Ortodossa Romena d’Italia, padre Nicodemus Anthony Pam OSA, il dottor Maurizio Misitano, Carlo Ciucchi, il professor Vito Giannini e la professoressa Maria Ruffino Aprile, coordinatrice delle UNITRE del Lazio. 

A moderare l’incontro sarà il giornalista Carlo Senes. 

L’edizione 2026 del Premio si avvale, secondo quanto comunicato dagli organizzatori, del patrocinio della Regione Lazio, del Municipio X di Roma Capitale, dell’Ordine degli Agrotecnici del Lazio, di Coldiretti, dell’Ordine di Sant’Agostino – Provincia Agostiniana d’Italia e della Fondazione Agostiniani nel Mondo. 

L’appuntamento del 17 ottobre anticiperà la cerimonia di premiazione, in programma venerdì 23 ottobre 2026 alle ore 16 nella Sala Cardinale Riario, presso l’Episcopio della Basilica di Sant’Aurea, a Ostia Antica, che riunirà rappresentanti delle istituzioni, del mondo culturale, religioso e associativo. 

L’obiettivo dell’iniziativa è coniugare memoria storica, cultura, educazione e impegno sociale, valorizzando il territorio di Ostia e il messaggio universale di pace e dialogo legato alle figure di Sant’Agostino e Santa Monica. 

Informazioni sull’evento
 

Data: sabato 17 ottobre 2026, ore 16.00 

Luogo: Sala “Laudato Si’”, Palazzo Senatorio, Campidoglio – Roma 

Organizzazione: Associazione Sant’Agostino Patrono di Ostia APS 

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CoCreate Pitch Europe torna a in cerca del suo prossimo Grand Winner, a 12 mesi dal successo del fondatore di CoolTowel™ Harrison Nott, sedicenne, che ha visto la sua attività crescere di dieci volte 

LONDRA, 14 ottobre 2026 /PRNewswire/ — Alibaba.com annuncia il ritorno di CoCreate Pitch Europe, la competizione dedicata alle startup che sviluppano prodotti innovativi, con l’obiettivo di valorizzare una nuova generazione di imprenditori. 

Dopo il successo della prima edizione, CoCreate Pitch 2026 si terrà a Londra il 19 e 20 novembre, con una giuria composta da personalità di spicco del mondo imprenditoriale e non solo. Già giudice nel 2025, l’ex calciatore Rio Ferdinand OBE¹ tornerà alla guida della giuria, affiancato dall’imprenditrice e investitrice Deborah Meaden² e dall’imprenditore e creator Simon Squibb³. 

CoCreate Pitch 2026
4  è una competizione internazionale dedicata all’innovazione di prodotto, supportata dall’intelligenza artificiale, che offre alle startup di tutto il mondo l’opportunità di aggiudicarsi il titolo di vincitore assoluto (Grand Winner) di Alibaba.com. Il montepremi complessivo è di 1 milione di dollari, suddiviso tra le edizioni statunitense ed europea della competizione, ciascuna delle quali premierà un proprio vincitore assoluto. 

Lo scorso anno, il titolo di vincitore europeo di CoCreate Pitch 2025 è stato assegnato a Harrison Nott, fondatore sedicenne di CoolTowel™. Dopo averlo conosciuto durante la competizione, Rio Ferdinand ha scelto di continuare ad affiancarlo, offrendogli mentorship e consulenza imprenditoriale nel corso dell’anno. Un esempio concreto delle opportunità di networking e collaborazione che CoCreate è in grado di creare. 

Grazie ai 200.000 dollari ricevuti come premio, Harrison ha potuto accelerare l’espansione della propria attività, potenziando le operazioni e ampliando il team di supporto, in particolare nelle aree della logistica e del servizio clienti. Rio Ferdinand ha inoltre contribuito ad aprire nuove opportunità di visibilità e relazione, mettendo Harrison in contatto con importanti network e pubblici internazionali e favorendo la crescita della notorietà del brand oltre i confini nazionali. La combinazione di sostegno economico e mentorship ha contribuito a far crescere l’attività di Harrison di dieci volte. All’inizio di quest’anno, in una sola giornata, l’azienda ha generato ricavi equivalenti a quasi due terzi dell’intero fatturato dell’anno precedente. 

Accanto a Rio Ferdinand, i finalisti di quest’anno avranno l’opportunità di incontrare Deborah Meaden, una delle figure più note del panorama imprenditoriale britannico, personaggio televisivo e investitrice con una lunga esperienza. Dopo una carriera nel settore del turismo e del tempo libero, Meaden ha ceduto la propria attività nel comparto delle vacanze per dedicarsi a tempo pieno agli investimenti. Nel corso degli anni ha sostenuto oltre 50 aziende in fase di crescita ed espansione, maturando una profonda conoscenza delle sfide che le piccole imprese si trovano oggi ad affrontare. 

A completare la giuria, insieme a Ferdinand e Meaden, sarà Simon Squibb, imprenditore, investitore in startup, autore e figura di riferimento sui social media. Fondatore di numerose attività e autore di What’s Your Dream?, bestseller al primo posto nella classifica del Sunday Times, Squibb conta oltre 22 milioni di follower sui social media e registra complessivamente 2 miliardi di visualizzazioni all’anno attraverso i propri contenuti. È diventato così una delle voci più influenti nel mondo dell’imprenditorialità. Ha investito in oltre 81 aziende, tra cui Lovable, Skillstore e Stan, e ha destinato più di 425.000 sterline al sostegno di persone impegnate a realizzare i propri progetti imprenditoriali. 

Ai tre giudici si unirà Jonathan Anguelov5, cofondatore di Aircall, unicorno francese del settore tecnologico, riconosciuto tra i principali protagonisti del cambiamento economico in Francia con meno di 40 anni. 

Harrison Nott, CEO e fondatore di CoolTowel™, ha dichiarato: «Vincere CoCreate Pitch lo scorso anno ha cambiato il percorso di crescita della mia azienda. Non si tratta soltanto del premio in denaro, ma anche delle relazioni e della visibilità che la competizione offre per portare la propria attività a un livello successivo. 

Il network che ho costruito grazie a CoCreate Pitch mi ha aperto porte che prima potevo soltanto sognare, come far arrivare CoolTowel™ nelle mani di atleti professionisti e celebrità. Il supporto di Rio, attraverso la mentorship e i consigli pratici ricevuti negli ultimi nove mesi, ha fatto davvero la differenza. Per questo incoraggio chiunque abbia un’idea di prodotto innovativa a mettersi in gioco e partecipare a CoCreate Pitch 2026. È un’opportunità unica per far crescere la propria attività». 

Kuo Zhang, Presidente di Alibaba.com, ha commentato: «Siamo entusiasti di tornare a Londra e di ascoltare le proposte di alcune delle realtà imprenditoriali in crescita più promettenti d’Europa, che si contenderanno il nostro importante montepremi. Nell’ultimo anno, il percorso di crescita dell’azienda di Harrison ha dimostrato il valore aggiunto che CoCreate Pitch può offrire agli imprenditori, soprattutto quando alle opportunità della competizione si affiancano i consigli e l’esperienza di una giuria composta da professionisti di primo piano, insieme al supporto dei team di Alibaba.com e Accio». 

L’edizione di quest’anno di CoCreate Pitch è supportata da Accio, che mette a disposizione degli imprenditori un team di agenti AI preconfigurati in grado di gestire le diverse fasi dell’attività di una PMI, dall’analisi di mercato alla progettazione e alla ricerca di fornitori, fino all’ottimizzazione dei negozi online e al monitoraggio delle scorte. Per la competizione 2026 è inoltre disponibile un agente dedicato, il CoCreate Pitch Agent, che aiuta i candidati a trasformare le prime idee di prodotto in proposte strutturate da presentare alla giuria e in piani di business concreti e operativi. 

Le candidature per l’evento di Londra chiuderanno il 16 ottobre 2026. Per maggiori informazioni è possibile consultare la pagina ufficiale di CoCreate Pitch event. 

Note per la stampa1 Rio Ferdinand è un ex calciatore del Manchester United, considerato uno dei migliori difensori della sua generazione. Nel corso della carriera ha conquistato sei titoli di Premier League e la UEFA Champions League nel 2008, oltre ad aver rappresentato l’Inghilterra in tre edizioni dei Campionati mondiali di calcio. 

Oltre alla carriera sportiva e alla presenza nel mondo dei media, Ferdinand ha consolidato il proprio ruolo di imprenditore e investitore. È Presidente di New Era Ingenious, agenzia creativa e di talent management specializzata in contenuti e partnership di brand sviluppati con gli atleti, ed è attivo nella produzione di contenuti attraverso il canale digitale Rio Ferdinand Presents. Ha inoltre costruito un portafoglio diversificato di investimenti che comprende il settore immobiliare, il lifestyle, la tecnologia e i media, dimostrando una visione imprenditoriale che va ben oltre il mondo del calcio. 

2 Deborah Meaden è un’imprenditrice, manager, autrice e investitrice, nota soprattutto per il sostegno a startup e imprese nelle prime fasi di sviluppo, con particolare attenzione alle realtà impegnate a ridurre gli impatti negativi sull’ambiente e sulla società. Promuove pratiche etiche e responsabili sia nel mondo imprenditoriale sia nella vita quotidiana, nella convinzione che la tutela dell’ambiente sia fondamentale per la sicurezza e il benessere delle generazioni future. Grazie alla propria esperienza, affianca le aziende nell’adozione di modelli di business più sostenibili ed è attivamente coinvolta in diverse organizzazioni benefiche impegnate nella tutela ambientale. 

3 Simon Squibb è un imprenditore, business angel e autore di What’s Your Dream?, bestseller al primo posto nella classifica del Sunday Times. Con oltre 22 milioni di follower sui social media e 2 miliardi di visualizzazioni annuali complessive dei suoi contenuti, è diventato una figura di riferimento nel mondo dell’imprenditorialità. Ha investito in oltre 81 aziende, tra cui Lovable, Skillstore e Stan, e ha destinato più di 425.000 sterline a sostegno di persone impegnate a realizzare i propri sogni. 

Nel 2025 ha lanciato l’iniziativa “Elevator of Dreams” presso il Virgin Hotels London-Shoreditch. Continua inoltre a promuovere un accesso più ampio alle opportunità imprenditoriali attraverso progetti come HelpBnk, The Doorbell of Dreams e il movimento #GiveWithoutTake movement. 

4 Quest’anno CoCreate Pitch si articola in tre categorie: General SMEs Track, dedicata alle PMI; 0-to-1 Startup Track, rivolta alle startup nelle prime fasi di sviluppo; e Students Track, dedicata agli studenti. La categoria 0-to-1 Startup Track, pensata per gli imprenditori che utilizzano Accio Work per trasformare idee iniziali in progetti concreti, rappresenta attualmente il 65% delle candidature complessive. Un dato che evidenzia il crescente interesse degli imprenditori nelle fasi iniziali di sviluppo verso l’utilizzo dell’intelligenza artificiale per passare dall’idea alla realizzazione di un prototipo e al lancio sul mercato. Per il regolamento completo della competizione, le condizioni di partecipazione e i dettagli sui premi è possibile consultare il sito ufficiale di CoCreate Pitch. L’organizzatore si riserva il diritto di interpretazione finale del regolamento. 

5 Jonathan Anguelov è il fondatore di Offstone, piattaforma di investimento immobiliare che offre accesso a opportunità riservate di investimento attraverso accordi tra gruppi selezionati di investitori. Da sempre appassionato di real estate, consente agli investitori di partecipare alle sue stesse operazioni e beneficiare dei relativi rendimenti. 

Prima di fondare Offstone, ha cofondato Aircall, uno dei principali unicorni tecnologici europei, oggi valutato oltre 1,3 miliardi di dollari. Specializzata nella telefonia aziendale e nell’intelligenza artificiale vocale, Aircall si è affermata come realtà di riferimento nell’ecosistema tecnologico europeo. 

Tra i business angel più attivi in Francia, Anguelov ha investito in oltre 40 startup francesi e internazionali. Il suo percorso personale è stato tutt’altro che convenzionale. Figlio di padre sconosciuto e di una madre immigrata bulgara che non sapeva scrivere, è cresciuto nel sistema francese di assistenza ai minori, passando tra famiglie affidatarie e strutture di accoglienza fino ai 18 anni. Considera questa infanzia difficile all’origine della propria forza interiore e del coraggio che lo ha accompagnato nel percorso imprenditoriale. 

Informazioni su CoCreate 

CoCreate è un evento internazionale di riferimento per il sourcing, che mette in contatto venditori e-commerce, retailer e grossisti di tutto il mondo con produttori di primo piano ed esperti del settore. Favorendo la collaborazione e il confronto diretto, l’evento offre alle imprese l’opportunità di scoprire prodotti innovativi, ottimizzare le proprie catene di approvvigionamento e sviluppare partnership in grado di sostenere la crescita nel lungo periodo. 

Informazioni su Alibaba.com 

Lanciata nel 1999, Alibaba.com è una delle principali piattaforme globali per l’e-commerce business-to-business (B2B), al servizio di buyer e fornitori in oltre 200 Paesi e regioni del mondo. Offre servizi che coprono diversi aspetti del commercio, tra cui strumenti che aiutano le imprese a raggiungere un pubblico globale per i propri prodotti e consentono ai buyer di scoprire prodotti, trovare fornitori ed effettuare ordini online in modo rapido ed efficiente. Alibaba.com fa parte di Alibaba International Digital Commerce Group. 

Informazioni su Accio 

Accio è l’AI agentica per le imprese sviluppato da Alibaba.com, progettato per rispondere alle esigenze operative delle PMI di tutto il mondo e utilizzabile senza configurazioni complesse. Attraverso agenti specializzati, è in grado di svolgere attività articolate, dalla progettazione dei prodotti alla ricerca di fornitori, fino alla negoziazione e alla gestione delle relazioni con i clienti (CRM), all’interno di un’unica conversazione continuativa. 

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Historic milestone positions TEG to capitalize on Uzbekistan’s rapidly expanding tourism market and execute its growth pipeline  

NEW YORK, Oct. 14, 2026 /PRNewswire/ — TEG SPV LLC (“TEG”), a leading Uzbekistan-based, integrated hospitality, tourism and events business, today announced the successful completion of its business combination with StageWise Strategies Corp. (“STWI”), establishing the first U.S.-traded business from Uzbekistan. 

The transaction was completed pursuant to a share exchange agreement under which TEG became the principal operating business of the combined public company. The company will operate as TEG Overseas, Inc. and its common stock will trade on the OTC Markets. 

This milestone marks a significant step in TEG’s evolution and positions the company to capitalize on powerful secular trends shaping the region, including increasing international tourism visitation, expanding business travel, and continued investment in Uzbekistan’s economic and social development. 

With established tourism industry expertise, TEG owns and operates a portfolio and ecosystem of premium hospitality and events assets in Uzbekistan, including Hilton Tashkent City, Wyndham Bukhara, and the Central Asian Expocenter (CAEx), one of Central Asia’s largest and most modern full-service convention centers for exhibitions and events. The portfolio generated $42.9 million in revenue and $14.4 million in net income in 2025, representing increases of 22% and 215%, respectively, from 2024. 

“With a proven portfolio of high-quality assets, relationships with leading international hospitality brands, and a clear strategy for growth, TEG is well positioned for its next phase of development, which we expect will elevate TEG’s business aspirations and tangentially strengthen Uzbekistan’s national identity and competitiveness within the tourism sector,” said Anita Mendiratta, Chairperson of the Board of Directors of TEG. “TEG’s entry into the public markets comes at a pivotal moment for Uzbekistan’s greater visitor economy, as strong economic growth and an ambitious national development agenda are helping towards establishing the country as one of Central Asia’s most compelling and inviting tourism and business destinations.” 

Positioned to Benefit from Uzbekistan’s Tourism Growth Trajectory 

Uzbekistan welcomed approximately 11.7 million foreign tourists in 2025, an increase of nearly 47% from the prior year, and was ranked by UN Tourism among the world’s fastest-growing markets for international tourist arrivals in the first quarter of 2026. This momentum is underpinned by the country’s broader economic reform agenda and Uzbekistan 2030 strategy, which makes tourism a national priority supported by infrastructure development, expanded international connectivity, and private-sector growth. 

Hospitality has been central to Uzbekistan’s culture for centuries, rooted in the country’s historic role as a crossroads of the Silk Road. Today, that heritage, together with the country’s ongoing modernization, investment in critical infrastructure linked to mobility and connectivity (including aviation and rail), and emergence as a regional investment hub, is helping establish Uzbekistan as an increasingly important destination for year-round, country-wide international tourism, business travel and events. 

The AKFA Advantage 

TEG is part of AKFA Group, one of Central Asia’s largest privately owned business groups, with 38,000 employees. Founded in Tashkent in 2001 by leading Uzbek entrepreneur Jakhongir Artikkhodjaev, AKFA operates businesses across seven strategic sectors: consumer electronics (Artel), aluminum profiles for doors and windows (AKFA), construction, healthcare, education, tourism and entertainment. 

As part of the broader AKFA ecosystem, TEG benefits from: 

“Our longstanding relationship with AKFA has been integral to TEG’s development, providing access to the capabilities and relationships of a much broader business ecosystem,” said Irodakhon Abduvakhitova, Non-independent Director and Investor in TEG. “Combined with TEG’s proven sector expertise, these advantages enhance our ability to identify opportunities, execute efficiently, and scale our business across Uzbekistan and the broader region.” 

Executing a Clear Growth Pipeline 

As a public company, TEG intends to leverage access to the U.S. capital markets to support future acquisitions and expand its portfolio of hospitality and meetings, incentives, conferences, and exhibitions (MICE) assets. TEG plans to pursue acquisitions across its pipeline that expand its offerings and enable the company to serve a broader range of business and leisure travelers. TEG also intends to drive continued growth by leveraging its proven owner-operator model, deep knowledge of the Uzbek market, relationships with international hospitality brands and the development capabilities of the broader AKFA ecosystem. 

Advisors 

Kingswood ArcStone, a division of Kingswood Capital Partners, LLC, and Bluestone Investment Bank are serving as financial advisors to TEG. Ellenoff Grossman & Schole LLP and Dentons Uzbekistan are serving as legal counsel to TEG. Hunter Taubman Fischer & Li LLC is serving as legal counsel to StageWise. 

About TEG 

TEG is a leading, multi-dimensional tourism and hospitality business in Uzbekistan, building an integrated portfolio and ecosystem of hospitality, events and destination assets to serve the country’s fast-growing visitor economy. TEG’s portfolio includes Hilton Tashkent City, Wyndham Bukhara and the Central Asian Expocenter. As part of AKFA Group, one of Uzbekistan’s largest private groups of companies, TEG benefits from institutional scale, deep sector relationships and broader development capabilities. TEG’s growth strategy is focused on maximizing the potential of its existing portfolio while executing a pipeline of additional hospitality and tourism assets across Uzbekistan and the broader region. For more information, visit https://www.tegcompany.com/. 

Forward-Looking Statements 

This press release may contain “forward-looking statements” within the meaning of the federal securities laws, including statements related to TEG’s current views and expectations with respect to its future performance and operations, including revenues, earnings, cash flow and other financial and operating measures. Forward-looking statements are any statements other than statements of historical fact, including those that convey management’s expectations as to the future based on plans, estimates and projections at the time TEG makes the statements and may be identified by words such as “will,” “expect,” “believe,” “plan,” “anticipate,” “predict,” “intend,” “goal,” “future,” “forward,” “remain,” “confident,” “outlook,” “guidance,” “target,” “objective,” “estimate,” “projection” and similar words or expressions, including the negative version of such words and expressions. Such forward-looking statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors, which may cause the actual results, performance or achievements of TEG to be materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements. You are cautioned not to place undue reliance on these forward-looking statements, which speak only as of the date of this press release. 

Factors that could cause actual results to differ materially from those in the forward-looking statements include, without limitation, general economic conditions, including inflation, higher interest rates and potential recessionary pressures, which may impact decisions by consumers and businesses to use travel accommodations; global trade disputes, including with China; the performance of the financial and credit markets; the economic environment for the hospitality industry; operating risks in the hospitality business; TEG’s relationships with hotels, conference centers and other properties; the impact of war, terrorist activity, political instability or political strife; global or regional health crises or pandemics including the resulting impact on TEG’s business, operations, financial results, cash flows and liquidity, as well as the impact on guests and team members, the hospitality industry and overall demand for and restrictions on travel; TEG’s ability to satisfy obligations and agreements under its outstanding indebtedness, including the payment of principal and interest and compliance with the covenants thereunder; risks related to TEG’s ability to obtain financing and the terms of such financing, including access to liquidity and capital, as well as any risks reported in the reports filed by TEG with the Securities and Exchange Commission. These risks and uncertainties are not the only ones TEG may face and additional risks may arise or become material in the future. TEG undertakes no obligation to publicly update or revise any forward-looking statements, whether as a result of new information, subsequent events or otherwise, except as required by law. 

pr@tegcompany.com
 

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FIRENZE – No ai tagli ai fondi europei per la coesione e alla centralizzazione delle risorse nelle mani degli Stati. È la posizione sostenuta dal presidente della Regione Toscana Eugenio Giani a Bruxelles, in occasione della Settimana europea delle Regioni e delle Città, dove il futuro della politica di coesione è stato al centro del confronto tra i rappresentanti delle istituzioni europee e dei territori.
Giani è tra i firmatari del documento Un’Europa dei territori, non un’Europa dei tagli, che chiede di salvaguardare le risorse destinate alla coesione, all’agricoltura e alle politiche sociali nel prossimo bilancio pluriennale dell’Unione europea, mantenendo un ruolo centrale per le Regioni nella programmazione e nella gestione dei fondi.

“Abbiamo voluto sostenere con forza la necessità che i fondi di coesione mantengano le risorse e le modalità di gestione della programmazione 2021-2027 – ha dichiarato Giani –. Per capire cosa significhi concretamente basta guardare alla Toscana: grazie ai fondi europei abbiamo potuto garantire misure come nidi gratis per le famiglie sotto determinate soglie Isee, i libri gratis, gli  interventi per l’inclusione sociale e politiche attive del lavoro. Le risorse europee consentono inoltre di sostenere percorsi di reinserimento lavorativo per le persone espulse dal mercato del lavoro e per i lavoratori coinvolti nelle crisi aziendali. Sono risorse che si traducono in servizi reali, opportunità e sostegno concreto per i cittadini e che rappresentano un pilastro del nostro sistema di welfare”.

“L’ipotesi di una riduzione del 20-25% delle risorse per la coesione – ha proseguito il presidente – sarebbe un suicidio. A questo si aggiunge la prospettiva di accentrare la gestione dei fondi a livello statale, sottraendo alle Regioni la possibilità di programmare gli investimenti sulla base delle esigenze dei territori. È una scelta che non condividiamo, perché sono proprio le Regioni a conoscere più da vicino i bisogni delle comunità e a poter intervenire con maggiore tempestività, anche a sostegno delle aziende in crisi e dei lavoratori da accompagnare verso il reinserimento”.

Il documento sottoscritto da Giani e da altri rappresentanti regionali ed europei chiede una politica di coesione autonoma, con risorse stabili e un Fondo sociale europeo adeguatamente finanziato, oltre alla tutela della Politica agricola comune e a maggiori investimenti per sanità, casa, infanzia, istruzione, formazione e contrasto ai cambiamenti climatici.
Tra le richieste anche una quota minima del 20% dei fondi destinata allo sviluppo territoriale integrato, con particolare attenzione alle aree interne, e il rispetto delle competenze regionali nella gestione delle risorse.

“Non vogliamo un’Europa più distante dai cittadini – ha concluso Giani –. Difendere i fondi di coesione significa difendere servizi, opportunità e diritti. Significa garantire alle famiglie il sostegno per i nidi e per i libri scolastici, accompagnare le persone nel reinserimento lavorativo e sostenere i territori e le aziende nei momenti di crisi. L’Europa deve continuare a investire nei territori e nelle persone, non ridurre le risorse e allontanare le decisioni da chi conosce le esigenze delle comunità”.

REDAZIONE

Keynote and three product showcases address the cooling, power, and interconnect challenges defining next-generation AI data centers 

SAN JOSE, Calif., Oct. 14, 2026 /PRNewswire/ — xFusion, a global computing infrastructure provider, is exhibiting at the 2026 Open Compute Project (OCP) Global Summit from October 12–15 at the San Jose McEnery Convention Center (Booth A33), presenting its latest AI computing infrastructure — spanning liquid-cooled rack-scale systems, super node architecture, and next-generation high-voltage DC power solutions — alongside a keynote address on the power and cooling challenges reshaping the AI data center landscape. 

AI’s Growing Appetite Demands a New Infrastructure Playbook 

The rapid scaling of AI workloads is pushing data center power density to unprecedented levels. Single-chip power consumption is trending toward 3,000 watts and beyond, while rack-level power density is advancing from hundreds of kilowatts toward the megawatt class. In this environment, power delivery and cooling — long considered back-end utilities — are emerging as the defining constraints on AI infrastructure scalability. 

At OCP 2026, Director of Product Management at xFusion, Arthur Wang delivered a keynote titled “Next-Generation Power & Cooling Solutions,” introducing a new framework for measuring data center value: WATT → FLOPS → TOKEN → AGENT → VALUE. Rather than counting servers shipped or cards installed, this framework evaluates how efficiently every watt of electricity is ultimately converted into real business outcomes — from raw compute, to AI tokens, to autonomous agents that deliver measurable value. 

“In the Agentic era, competitiveness is not about how many chips you have,” said Wang. “It is about how much real business value you can extract from every watt and every joule of heat.” 

From Watts to Value: Three Converging Revolutions 

Delivering on that vision requires solving three infrastructure challenges at once — cooling, power, and interconnect. At OCP 2026, xFusion is showcasing how it addresses all three: 

Cooling: With chip-level heat density surpassing what air cooling can physically manage, 100% direct liquid cooling (DLC) is becoming the baseline for AI infrastructure. xFusion’s advanced cold plate solutions, incorporating diamond-copper composite materials, deliver single-chip cooling capacity exceeding 4,000 watts — providing headroom for next-generation processors. FusionPod for AI V8, a 42U modular liquid-cooled rack supporting up to 155 kW, is designed for flexible deployment across retrofit and containerized environments, with a distributed CDU that requires no secondary piping modifications. 

Power: Traditional 54V DC distribution faces severe efficiency losses at megawatt scale. xFusion is advancing 800V high-voltage DC (HVDC) architecture, which dramatically reduces current and line losses. The company’s 800V HVDC Sidecar — a next-generation power supply prototype engineered for 300 kW to 1.2 MW configurations — lays the groundwork for megawatt-class rack-level power delivery. 

Interconnect: As electrical signaling approaches physical limits beyond 224G, the transition toward optical interconnects — including co-packaged optics (CPO) — is enabling the bandwidth density that large-scale AI clusters require. xFusion’s DaYu 2.0 Super Node, an open-architecture liquid-cooled system delivering up to 240 kW per rack with 128 XPU per cabinet and 256 XPU across dual cabinets, is built to harness these advances while supporting multi-vendor processor compatibility without single-chip lock-in. 

These three shifts are not isolated. Together, they form the engineering foundation for what xFusion calls “computing-power synergy” — a system-level approach that optimizes energy flow from the grid all the way to the chip. 

Open Standards, Global Reach 

xFusion has joined more than 60 industry organizations worldwide and contributed to over 60 industry standards, with an ecosystem encompassing over 30,000 partners. As AI workloads scale from cloud to edge, and power density pushes toward the megawatt class, xFusion will continue to drive open, efficient infrastructure that turns every watt into real-world value. 

About xFusion 

xFusion is a global computing infrastructure and service provider offering servers, the edge computing and data center solutions for enterprise, cloud, and AI workloads. For more information, visit www.xfusion.com. 

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DJI Dock 4 Features New DJI Matrice 5TD With Wide-Angle and Infrared Cameras, mmWave Radar, LiDAR, and AI-Powered Real-Time Detection for 17 Types of Objects 

SHENZHEN, China, Oct. 14, 2026 /PRNewswire/ — DJI, the global leader in civilian drones and creative camera technology, today launches DJI Dock 4. Setting a new standard for continuous aerial operations, this is DJI’s first drone-in-a-box solution with a 25-second automated battery swap. With this new capability, operators can significantly help close the gap between getting an alert and having full situational awareness, enabling teams to quickly assess scenes and give ground crews better real-time context. It also features the new DJI Matrice 5TD enterprise drone, which comes equipped with multiple sensors for greater versatility and more reliable flights day or night. When paired with the DJI O4 Ground Station, a drone can be deployed from an even higher position to ensure stable communications in obstructed environments. As a dock-as-a-first-responder (DFR) solution, Dock 4 ensures always-ready aerial support for public safety, emergency response, remote infrastructure inspections, overnight security, and surveying. 

Ready in Seconds for Rapid ResponseWith Dock 4, the Matrice 5TD can be instantly launched once a command is issued remotely. It can arrive at a scene at up to 21 m/s ahead of ground crews, providing real-time situational awareness with a low-latency livestream and high-speed data transfer. With the dedicated video transmission topology, drone-to-cloud latency is up to 160 ms, down about 32% from the previous generation, for a smoother live view. To ensure continuous support for emergency responses, Dock 4 can complete a fully automatic battery swap in just 25 seconds, cutting the turnaround time between flights from a 30-minute recharge to just seconds. Moreover, a single flight with the Matrice 5TD can last up to 59 minutes, covering more area in a single takeoff. 

Near and Far, Day and NightMatrice 5TD combines telephoto imaging, infrared imaging, laser ranging, and full-color night vision while delivering aerial survey accuracy up to 10 cm at 12MP. With multiple sensors, the drone can support a variety of day-or-night scenarios without swapping airframes. Key imaging features include: 

Robust Protection for Reliable Flight Even in Complex SitesWith the three-directional mmWave radar, a rotating LiDAR, and a six-directional vision sensing system working together, Matrice 5TD achieves precise obstacle sensing, even inside a substation packed with live equipment or around crossing distribution lines. 

The wire-level obstacle sensing can detect thin obstacles, including power lines, even at night. Likewise, the six high-res low-light fisheye sensors enable full-color, six-directional sensing, helping maintain obstacle sensing even under city lights at night. When paired with the O4 Ground Station, the Matrice 5TD signal can be extended, enabling deployment in obstructed environments, such as high-rises or substation walls. 

Improved Safety, More PayloadsDock 4 can operate reliably in extreme temperatures from -40° to 50° C. In freezing weather, the dock auto-preheats the batteries and uses air conditioning in high heat. Meanwhile, the Matrice 5TD’s Wind-Exceed Descend-and-Return brings the drone back safely in extreme weather. It can also take off, land, and operate in winds up to 12 m/s. If winds spike during the drone’s return, it descends and navigates back home, even over mountains and forests. Additionally, operators can mix and match Matrice 5TD accessories and payloads up to 450 g, such as speakers, spotlights, and parachutes. Meanwhile, the built-in Customizable Warning Light can be activated during security patrols with no additional installation. 

AI-Powered Workflow for Intelligent Situational AwarenessEquipped with Onboard AI, the Matrice 5TD now detects 17 object types in real time, such as cars, boats, or animals. Meanwhile, DJI FlightHub 2’s Virtual Cockpit allows operators to search for specific objects via text or image. Notifications via SMS, email, or platform alerts can be set up to flag when anomalies are detected and trigger actions such as snapshots, recordings, tracking, or hovering. It can also run real-time AI detection on live feeds. 

Industry-Leading Data Security and Regulatory ComplianceDJI places the highest priority on data security – and puts customers in control of their data. Since 2017, we have regularly submitted our products for third-party security audits and certification, including OnDefend, Booz Allen Hamilton, FTI Consulting, and Kivu Consulting. DJI’s Flight Termination System (FTS) module is a key technical requirement for C6 compliance, providing the Matrice 5TD an additional level of safety for an organization’s operation in strictly regulated airspace. FTS can be manually triggered to stop the drone’s propellers during operation or automatically triggered when the drone breaches the Geocaging boundary, promptly terminating the flight. 

DJI Care Enterprise Plus and DJI Official Extended Warranty ServiceDJI Care Enterprise Plus, together with DJI Official Extended Warranty Service, provides comprehensive protection for the DJI Matrice 5TD. For the DJI Dock 4, DJI Care Enterprise Plus is introduced for the first time, offering free replacement of eligible repair materials within the coverage limit. For the Matrice 5TD, DJI Care Enterprise Plus offers flexible coverage-based repair services, including one battery replacement per year, along with newly added Flyaway Coverage Service. In addition, DJI Official Extended Warranty Service extends the warranty period by one year and provides prompt, professional technical support to ensure reliable support for users’ day-to-day operations. 

AvailabilityDJI Dock 4 will be available for purchase through authorized DJI Enterprise dealers.Learn more: https://brnw.ch/21x63EHContact us: https://enterprise.dji.com/dock-4#565403
 

About DJISince 2006, DJI has led the world with civilian drone innovations that have empowered individuals to take flight for the first time, visionaries to turn their imagination into reality, and professionals to transform their work entirely. Today, DJI serves to build a better world by continuously promoting human advancement. With a solution-oriented mindset and genuine curiosity, DJI has expanded its ambitions into areas such as renewable energy, agriculture, public safety, surveying and mapping, and infrastructure inspection. In every application, DJI products deliver experiences that add value to lives around the world in more profound ways than ever before. 

For more information, visit our:Website: https://enterprise.dji.comFacebook: www.facebook.com/DJIEnterpriseOfficial/X: https://X.com/DJIEnterpriseLinkedIn: www.linkedin.com/company/djiSubscribe to our YouTube Channel: www.youtube.com/@DJIEnterprise
 

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Inoltre, nelle giornate di lunedì e venerdì, dalle 8.30 alle 12.30, è possibile presentarsi direttamente agli sportelli, senza necessità di appuntamento. Le persone vengono accolte in ordine di arrivo, fino al termine dell’orario di apertura, con priorità per donne in gravidanza e persone con disabilità.

Il martedì, mercoledì, giovedì e sabato, la richiesta della carta d’identità elettronica continua a essere effettuata su appuntamento, da prenotare esclusivamente tramite il portale online del Comune, selezionando l’opzione “Servizi Demografici – Anagrafe”, al link: https://www.comune.pistoia.it/it/book.

Gli sportelli sono aperti dalle 8.30 alle 12.30; il martedì e il giovedì è prevista anche l’apertura pomeridiana, dalle 14.45 alle 17.

Nei giorni scorsi il progetto è stato presentato dalla vicesindaca del Comune di Pistoia Stefania Nesi insieme ai rappresentanti delle due realtà promotrici, che hanno illustrato un’iniziativa capace di coniugare tradizione artigianale, inclusione sociale e nuove prospettive occupazionali. Sono pronti a partire, dunque, i percorsi formativi retribuiti al Maglificio Diana, rivolti a nove donne disoccupate, che potranno acquisire competenze specialistiche e trasformarle in una opportunità professionale.

Il progetto punta a rispondere a una triplice esigenza: preservare il patrimonio artigianale del distretto tessile di Prato e Pistoia, offrire nuove prospettive occupazionali a persone che incontrano difficoltà nell’accesso al mondo del lavoro e garantire la tracciabilità della filiera produttiva.

“Salutiamo con piacere l’avvio di una nuova impresa – afferma la vicesindaca Stefania Nesi. Con il Maglificio sociale si incontrano un bisogno produttivo e un bisogno sociale, in un’attività che unisce il tessuto economico pistoiese al distretto tessile pratese. Fare rete tra realtà produttive di territori diversi, valorizzare la responsabilità sociale d’impresa ed essere un ponte tra il mondo delle imprese, della cooperazione e i nostri servizi sociali: questo è un modello virtuoso che sosteniamo fortemente. I migliori auguri al Maglificio sociale e alle sue lavoratrici per questa straordinaria avventura, e grazie a tutti i soggetti che hanno contribuito a costruire questo progetto”.

La formazione prevede complessivamente 180 ore e sarà possibile anche grazie alla collaborazione di sei maglifici del territorio: FMF, ITES, Anapurna, Maglificio Bartolini e Bonaparte che metteranno a disposizione macchinari e formatori. Al termine del percorso, con l’inizio del 2027, almeno due delle nove donne selezionate saranno assunte dalla Cooperativa Sociale Manusa, mentre per le altre saranno attivati percorsi di orientamento verso le aziende del distretto.

Quando sarà a regime, il Maglificio Sociale avrà sede a Pistoia, in via dei Salici 5, presso la Cooperativa Sociale Manusa, che si occuperà della gestione del laboratorio e dell’accompagnamento delle lavoratrici. La struttura potrà contare su un tutor sociale, due maestri rammagliatori esperti e due figure formate attraverso il progetto. L’obiettivo è arrivare a confezionare oltre 100mila capi all’anno e creare almeno cinque nuovi posti di lavoro stabili entro il 2027, rispondendo a un fabbisogno produttivo concreto del territorio.

Il progetto si fonda su una rete che unisce imprese, cooperazione sociale e istituzioni. Rifò, nel ruolo di coordinatore e cofinanziatore, e Manusa, insieme a Intrecci Cooperativa Sociale, Adecco e Fondazione Opera Santa Rita, collaborano alla selezione, alla formazione e all’inserimento lavorativo delle partecipanti. L’iniziativa ha raccolto un sostegno economico iniziale di 125mila euro grazie ai contributi di Fondazione Cassa di Risparmio di Prato, Gucci e Rifò.

Lassa, the international tyre brand of Brisa, Türkiye’s tyre industry leader has introduced Snoways 5 and Competus Winter 3, two new winter tyres developed for passenger cars and SUVs. The products combine Lassa’s NextGen technologies, which support sustainability while maintaining high standards of quality, safety, and performance. 

ISTANBUL, Oct. 14, 2026 /PRNewswire/ — The advanced winter performance of Lassa’s new Snoways 5 and Competus Winter 3 has been engineered to meet the evolving needs of drivers and markets across passenger car and SUV segments. Supported by Lassa’s NextGen technologies, Snoways 5 has also earned the TÜV Performance Mark, validating its strong performance in key winter and wet handling criteria. 

Both products feature Lassa’s EV Ready marking, highlighting their suitability for electric and hybrid vehicles as well as conventional cars. 

Enhanced winter performance with Snoways 5 

Snoways 5 is designed to deliver greater control on snowy and wet roads, together with long-lasting performance. Compared to its predecessor, the new pattern provides enhanced snow, wet and wear performance which have also been validated through independent TÜV testing. The tyre also moves up one level in its rolling resistance label, helping reduce energy loss and supporting more efficient mobility. 

Independent test authority TÜV SÜD confirms that Snoways 5 delivers measurable advantages over the competitor average across key winter and wet-weather performance criteria, including snow acceleration, snow braking, lateral snow grip, aquaplaning, wet braking and lateral wet grip, while also achieving lower rolling resistance. Among its most significant advancements are approximately 4% better aquaplaning performance and 3% improvements in both snow acceleration and lateral snow grip. 

Competus Winter 3 brings the platform to SUVs 

Competus Winter 3 extends Lassa’s new winter design to SUVs, adapting Snoways 5’s pattern design and technical features to meet the demands of larger, heavier vehicles. Developed specifically for SUV car users, it delivers confident braking and controlled handling on snowy and wet roads. Featuring next-generation winter technology, Competus Winter 3 delivers enhanced snow performance, improved wet-road performance and greater fuel efficiency. Its EV-Ready design makes it suitable for both electric and hybrid vehicles, while helping SUV drivers stay confident and in control throughout the winter season.   

Broader size availability 

Responding to the growing demand for larger rim sizes driven by the increasing popularity of SUVs and the evolving vehicle parc, Lassa has significantly expanded its winter tyre range. Snoways 5 is available in 46 sizes from 15 to 21 inches, while Competus Winter 3 is available in 42 sizes from 16 to 21 inches. 

With the expanded line-up, Lassa’s coverage of European passenger car and SUV winter tyre fitments is set to reach 84%, while coverage for 18-inch and larger fitments will increase to 75%. 

Snoways 5 and Competus Winter 3 will be available across Lassa markets during the 2026 winter season. 

About Lassa Tyres & Brisa 

Operating in more than 80 countries through over 6,000 points of sale, Turkish tyre leader Lassa is Brisa’s international tyre brand, a joint venture of Bridgestone Corporation and Sabancı Holding. 

For more information on Lassa Tyres, please visit: http://www.lassa.com. 

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Da qui i partecipanti raggiungeranno via Cavour, dove sarà deposta una corona d’alloro sotto la lapide dedicata a Schiano. Il percorso proseguirà, poi, fino al monumento “Scioperanti” in piazza San Leone.

La manifestazione del 1948 nacque in un clima di grave crisi occupazionale, segnato dai pesanti licenziamenti alla S.M.I. e dalle difficoltà delle famiglie della montagna pistoiese. Nelle prime ore del mattino, migliaia di persone partirono a piedi dai paesi montani per raggiungere la città, insieme alla classe operaia pistoiese. Alle 11 entrarono in sciopero anche i lavoratori della San Giorgio, che si unirono al corteo diretto alla Prefettura, dove una commissione avrebbe dovuto incontrare il prefetto per denunciare la gravità della situazione. Giunto davanti alla Prefettura, il corteo fu fatto arretrare dalla polizia, che lanciò bombe lacrimogene e aprì il fuoco sui manifestanti, raggiungendo Ugo Schiano, mentre sei operai rimasero feriti.

Collaboration pairs Parloa’s platform with TELUS Digital’s customer experience expertise to help improve first impressions, deepen engagement and create value for enterprises and their customers  

VANCOUVER, BC, Oct. 14, 2026 /PRNewswire/ — TELUS Digital, a global technology service provider specializing in AI-powered digital customer experiences (CX) and future-focused digital transformations, today announced a partnership with Parloa, the leading agentic CX enabler for the enterprise. Established in Germany, Parloa brings a robust European enterprise footprint and experience supporting deployments subject to the General Data Protection Regulation (GDPR) and other European regulatory requirements, while TELUS Digital offers its existing delivery presence and regulated-industry expertise across North America and Europe. 

TELUS Digital will serve as an implementation partner, introducing prospective and current enterprise clients to Parloa’s AI agent platform and helping them put it into production at scale. Enterprises that choose to deploy Parloa can contract directly with the company for the platform itself and engage TELUS Digital for implementation, integration, change management, managed services and other professional services. 

Parloa’s AI agents handle customer interactions such as authentication, bookings, payments and order inquiries from beginning to end, and escalate to a human agent when a conversation calls for high-touch care. Parloa’s own research, a 
study evaluating 10,000 enterprise websites and 4,000 chat interactions, found that fewer than 9% of chatbot conversations reached resolution, and only about 10% of escalation attempts actually reached a human agent. Separately, Parloa’s 
Consumer Patience Index, a survey of 1,001 U.S. consumers conducted by independent research firm Propeller Insights, found that nearly a third of consumers would switch brands entirely just to avoid being put on hold. Parloa’s approach is built on the idea that completing an interaction, rather than stalling partway through it, can turn automation into customer loyalty instead of frustration. 

“The research confirms what we’ve all experienced ourselves — consumer expectations are high, and brand loyalty is fragile,” said Chris Silver, Chief Revenue Officer, Parloa. “They need to have their issue solved, the first time, on their preferred channel and with no unnecessary delays. Legacy automation couldn’t do it; Parloa’s can, and with our TELUS Digital partnership, we’re excited to show the innovative enterprise what’s possible in agentic customer experience.” 

Automation in CX can be most effective when enterprises and customers trust the platform delivering it. Parloa’s platform recently earned SAP’s endorsed app premium certification, a distinct category within SAP’s partner ecosystem reserved for solutions that meet added security, testing and performance standards. The platform runs on Azure and supports multiple AI models, including OpenAI’s GPT series, giving enterprises flexibility as the technology evolves. The company, with enterprise operations across Europe and the U.S., has built six years of deployment experience serving businesses across banking and financial services, insurance, utilities, telecommunications and media, retail, logistics, travel, and healthcare and life sciences. Parloa builds its agents to meet enterprise compliance standards, including GDPR, ISO 27001 and SOC 2, with every interaction designed to help protect personal information. 

Expanding TELUS Digital’s AI-powered CX solutions 

As enterprises adopt agentic AI platforms across their customer service operations, TELUS Digital believes a single tool rarely covers every need and that enterprises benefit from matching the right capability to the right type of interaction. 

“When contact centers get buried in high volume, repetitive interactions, we often see cost to serve climb without the customer experience improving,” said Will Mayo, Global Senior Vice President of Growth, TELUS Digital. “What stands out to us about Parloa is that its agents are designed to take care of routine requests from start to finish, and hand-off to a person when a conversation gets more complex. Parloa is built to work through partners like TELUS Digital, which can act as a one-stop shop from strategy to implementation and scaled delivery. This gives our clients another way to move eligible, high volume interactions to automation while keeping people available for conversations that need their empathy and knowledge.” 

The Parloa partnership is the newest addition to TELUS Digital’s AI capabilities for customer experience. TELUS Digital’s 
conversational AI solutions combine voice, generative AI and agentic automation, so AI agents can handle routine requests across channels and languages and pass the conversation to a human agent, with full context, when the interaction needs a person. 

To support human agents, TELUS Digital’s 
AI-powered agent tools can analyze customer interactions to support quality and coaching, and offer real-time guidance during live conversations. TELUS Digital’s proprietary 
Fuel iX™ Agent Assist gives agents real-time knowledge and answers, while 
Fuel iX Agent Trainer uses AI-generated voice and chat simulations to help new agents practice customer conversations before taking live calls. TELUS Digital can connect these solutions to clients’ 
contact center platforms, 
customer relationship management (CRM) systems and backend systems. The company also offers CX consulting to identify where AI fits, along with 
customer service and 
contact center management teams to run and optimize a blend of AI and human support. 

The Parloa partnership extends TELUS Digital’s AI-powered CX solutions for enterprise clients in industries including telecommunications, retail, travel and hospitality, media, banking, financial services and insurance, and healthcare, supported by a global delivery footprint of 83,000+ team members across 35+ countries. 

To learn more about TELUS Digital’s AI-powered CX solutions, visit: 

For more information on Parloa’s agentic AI platform for CX, visit: parloa.com
 

Frequently asked questions 

About TELUS Digital 

TELUS Digital crafts unique and enduring experiences for customers and employees, and creates future-focused digital transformations that deliver value for our clients. We are the brand behind the brands. Our global team members are both passionate ambassadors of our clients’ products and services, and technology experts resolute in our pursuit to elevate their end customer journeys, solve business challenges, mitigate risks, and drive continuous innovation. Our portfolio of end-to-end, integrated capabilities include customer experience management, digital solutions, such as cloud solutions, AI-fueled automation, front-end digital design and consulting services, AI & data solutions, including computer vision, and trust, safety and security services. Fuel iX
TM is TELUS Digital’s proprietary platform and suite of products for clients to manage, monitor, and maintain generative AI across the enterprise, offering both standardized AI capabilities and custom application development tools for creating tailored enterprise solutions. 

Powered by purpose, TELUS Digital leverages technology, human ingenuity and compassion to serve customers and create inclusive, thriving communities in the regions where we operate around the world. Guided by our Humanity-in-the-Loop principles, we take a responsible approach to the transformational technologies we develop and deploy by proactively considering and addressing the broader impacts of our work. Learn more at: telusdigital.com
 

About Parloa 

Parloa empowers global enterprises to build, train and manage agentic AI solutions for premier customer experiences. Founded by Malte Kosub and Stefan Ostwald, Parloa began with the belief that every great conversation is the start of a relationship, a principle that still guides how the company builds technology today. Leading global brands use Parloa’s advanced AI agents to improve service at scale, increase customer loyalty, and unlock new revenue. Parloa employs 500+ people across eight offices throughout the US and Europe. To experience what’s possible, visit parloa.com. 

Contacts: 

TELUS Digital Media RelationsJackie Paduanomedia.relations@telusdigital.com
 

TELUS Investor RelationsOlena Lobachir@telus.com  

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How can freight forwarders strengthen digital capabilities, access new business opportunities and build trusted partnerships across borders? 

MILAN, Oct. 14, 2026 /PRNewswire/ — These questions were central to the 2026 FIATA World Congress, held in Milan, Italy, from 6 to 9 October under the theme “Empowering Global Logistics”. Marking FIATA’s 100th anniversary, the Congress brought together professionals from across the global logistics industry. 

As a Congress partner, JCtrans showcased its digital platform capabilities, exchanged industry insights and connected with freight forwarding associations across multiple markets. Founder and CEO Jacy Qiu shared his perspectives on supply chain resilience, digitalisation and international collaboration. 

What Digital Solutions Did JCtrans Bring to FIATA 2026? 

JCtrans highlighted its platform services for business matching, company verification, risk protection and transaction support, demonstrating how digital tools can support freight forwarders’ daily operations and international business development. 

A key development is Data Compass, launched in September 2026 as part of JCtrans’ upgraded membership benefits. By bringing key business performance metrics into one view, it helps freight forwarders monitor platform activity, identify areas for improvement and make more informed business decisions. 

These capabilities reflect JCtrans’ focus on helping freight forwarders make better use of business data, build trust with potential partners and access opportunities across markets. 

How Is JCtrans Strengthening Global Industry Connections? 

During the Congress, JCtrans connected with freight forwarding associations including ALSEA COMO and FEDESPEDI in Italy, BIFA in the UK, CIFA in China and EFFSAA in Ethiopia. These exchanges created opportunities to share industry perspectives, better understand market needs and explore potential areas for international cooperation. 

In his remarks, Jacy Qiu highlighted the importance of preparation, reliable information and trusted partnerships in helping freight forwarders navigate supply chain uncertainty. While digitalisation can improve information exchange and business decision-making, professional judgement and collaboration remain essential to managing complex logistics challenges. 

Through its participation in FIATA 2026, JCtrans brought together digital solutions, industry insights and international connections. The company will continue to develop its platform services and strengthen relationships across the global freight forwarding community, supporting businesses in navigating market changes and exploring cross-border opportunities. 

Media Contact: marketing@jctrans.com
https://www.jctrans.com/en/
https://www.linkedin.com/company/jctrans-platform/posts/?feedView=all
 

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Lassa, il marchio internazionale di pneumatici di Brisa, leader dell’industria turca degli pneumatici, ha presentato Snoways 5 e Competus Winter 3, due nuovi pneumatici invernali sviluppati per autovetture e SUV. I prodotti integrano le tecnologie NextGen di Lassa, che contribuiscono alla sostenibilità mantenendo elevati standard di qualità, sicurezza e prestazioni. 

ISTANBUL, 14 ottobre 2026 /PRNewswire/ — Le prestazioni invernali avanzate dei nuovi Snoways 5 e Competus Winter 3 di Lassa sono state sviluppate per rispondere alle esigenze in evoluzione degli automobilisti e dei mercati nei segmenti delle autovetture e dei SUV. Grazie alle tecnologie NextGen di Lassa, Snoways 5 ha inoltre ottenuto il marchio TÜV Performance Mark, a conferma delle sue elevate prestazioni nei principali parametri di comportamento invernale e maneggevolezza sul bagnato. 

Entrambi i prodotti recano la marcatura EV Ready di Lassa, che ne evidenzia l’idoneità per veicoli elettrici e ibridi, oltre che per le vetture con motore a combustione interna. 

Prestazioni invernali migliorate con Snoways 5 

Snoways 5 è progettato per offrire un maggiore controllo sulle strade innevate e bagnate, insieme a prestazioni durature. Rispetto al modello precedente, il nuovo disegno del battistrada offre migliori prestazioni su neve e bagnato e una maggiore resistenza all’usura, come confermato anche dai test indipendenti TÜV. Lo pneumatico migliora inoltre di una classe la propria classificazione in etichetta per la resistenza al rotolamento, contribuendo a ridurre le perdite di energia e favorendo una mobilità più efficiente. 

L’ente di prova indipendente TÜV SÜD conferma che Snoways 5 offre vantaggi misurabili rispetto alla media dei prodotti concorrenti nei principali parametri prestazionali invernali e sul bagnato, tra cui accelerazione e frenata sulla neve, aderenza laterale sulla neve, resistenza all’aquaplaning, frenata sul bagnato e aderenza laterale sul bagnato, offrendo al contempo una minore resistenza al rotolamento. Tra i progressi più significativi figurano un miglioramento di circa il 4% nella resistenza all’aquaplaning e del 3% sia nell’accelerazione sulla neve sia nell’aderenza laterale sulla neve. 

Competus Winter 3 porta la piattaforma sui SUV 

Competus Winter 3 estende ai SUV il nuovo progetto invernale di Lassa, adattando il disegno del battistrada e le caratteristiche tecniche di Snoways 5 alle esigenze di veicoli più grandi e pesanti. Sviluppato specificamente per chi guida un SUV, offre sicurezza in frenata e controllo di guida sulle strade innevate e bagnate. Grazie a una tecnologia invernale di nuova generazione, Competus Winter 3 offre prestazioni migliori sulla neve e sul bagnato e una maggiore efficienza nei consumi di carburante. Il design EV Ready lo rende adatto ai veicoli elettrici e ibridi, aiutando chi guida un SUV a mantenere sicurezza e controllo per tutta la stagione invernale. 

Una gamma di misure più ampia 

Per rispondere alla crescente domanda di pneumatici per cerchi di maggior diametro, alimentata dalla crescente diffusione dei SUV e dall’evoluzione del parco circolante, Lassa ha ampliato significativamente la propria gamma di pneumatici invernali. Snoways 5 è disponibile in 46 misure per cerchi da 15 a 21 pollici, mentre Competus Winter 3 è disponibile in 42 misure per cerchi da 16 a 21 pollici. 

Con l’ampliamento della gamma, Lassa raggiungerà una copertura dell’84% delle applicazioni di pneumatici invernali per autovetture e SUV in Europa, mentre quella delle applicazioni per cerchi da 18 pollici e oltre salirà al 75%. 

Snoways 5 e Competus Winter 3 saranno disponibili nei mercati in cui opera Lassa durante la stagione invernale 2026. 

Informazioni su Lassa Tyres e Brisa 

Presente in oltre 80 Paesi con più di 6.000 punti vendita, il leader turco degli pneumatici Lassa è il marchio internazionale di Brisa, joint venture tra Bridgestone Corporation e Sabancı Holding. 

Per maggiori informazioni su Lassa Tyres, visitare: http://www.lassa.com  

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VENICE, ITALY – Media OutReach Newswire – 14 October 2026 – Renowned Beijing-born painter, educator, and Vice President of the Li Keran Academy of Painting, Li Xiaogang (b. 1958), is featured in the research exhibition “Metamorphosis: Beyond the Real – Searching for Victoria Lu. When Humans and AI Think Together, the Story Begins.” Held at Ca’ Foscari Esposizioni (Dorsoduro 3246) during the 61st Venice Art Biennale, the exhibition—curated by Chief Curator Angelo Maggi alongside co-curators Fei Jun, Fu Sen, and Chuang Cheng-chi—examines the life of critic and curator Victoria Lu while exploring authorship, memory, and subjectivity in the age of artificial intelligence. 

Presented his works (viewable at https://www.youtube.com/watch?v=jSy-HJuSXYc) within a tech-driven narrative space, Li infuses his paintings with patience, quiet dignity, and human touch. Built slowly by hand, layer upon layer, his textured tempera surfaces bring portraits, still lifes, and rural scenes into a calm, timeless presence. His artistic outlook synthesizes the aesthetic of mono no aware—a nuanced awareness of impermanence—with the influences of Piero della Francesca, Andrew Wyeth, and Balthus. 

Reflecting on the exhibition’s focus on artificial intelligence, Li emphasizes that human emotion and tactile presence remain irreplaceable. While AI thrives on rapid generation, tempera demands deliberate slowness, creating a compelling contrast that reaffirms the value of craftsmanship. 

For Li, participating in the exhibition is a return to the historical origins of his medium. Having studied Renaissance tempera and fresco in Italy in 1992 following postgraduate studies in Japan under tempera master Ritsuo Maeda, Li continues his lifelong mission to bring Chinese tempera practice to global audiences. “Art ultimately confronts the universal human condition. Beyond regional labels or historical techniques, I hope global audiences experience how tempera—an ancient Western medium—can be reimagined through an Eastern lens to express a shared human experience of time, memory, and emotion.”— Li Xiaogang 

To discover more about Li Xiaogang’s artistic journey and view his extended collection of works, visit https://atelierxg.com/li-xiaogang. 

About Atelier XG
 

Atelier XG represents artist Li Xiaogang globally, connecting his work with collectors, institutions, and cultural partners worldwide. 

Instagram: https://www.instagram.com/lixiaogang_xg/
 

YouTube: https://www.youtube.com/@Atelier_XG 

Xiao Hong Shu: https://www.xiaohongshu.com/user/profile/62dccfa1000000001f005831 

Website: https://atelierxg.com/li-xiaogang. 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Media Contact:

hello@atelierxg.com

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Responsabilità editoriale di Immediapress

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immediapress

Bitmine detiene il 4,9% dell’offerta complessiva di ETH, pari a 122,1 milioni di token 

In soli 15 mesi, Bitmine ha raggiunto il 99% dell’obiettivo «Alchemy of 5%» 

Il 7 ottobre Bitmine ha divulgato il Messaggio del Presidente intitolato «Il ciclo rialzista delle criptovalute è in corso e potrebbe trattarsi del più significativo mai osservato» 

Bitmine è stata inclusa nel Russell 1000 Large-cap Index il 26 giugno 2026 

Le azioni privilegiate di Serie A di Bitmine sono negoziate al NYSE con il simbolo BMNP 

Bitmine ha 5.067.309 ETH in staking, per un valore di 12,9 miliardi di dollari calcolato a 2.544 dollari per ETH. MAVAN (Made in America VAlidator Network) rappresenta una piattaforma di riferimento per lo staking di Ethereum destinata a BMNR e agli investitori istituzionali 

Bitmine detiene una partecipazione da 85 milioni di dollari in Eightco (NASDAQ: ORBS), una delle poche società quotate al mondo a offrire agli investitori un’esposizione indiretta a OpenAI 

Il valore complessivo delle disponibilità di Bitmine in criptovalute, liquidità, titoli negoziabili e investimenti «moonshot» ammonta a 16,2 miliardi di dollari e comprende 6,03 milioni di ETH, liquidità e titoli negoziabili per 612 milioni di dollari, oltre ad altre criptovalute 

Bitmine continua a essere sostenuta da un gruppo di investitori istituzionali di primo piano, tra cui Cathie Wood di ARK, MOZAYYX, Founders Fund, Bill Miller III, Pantera, Kraken, DCG, Galaxy Digital e l’investitore privato Thomas «Tom» Lee, a sostegno dell’obiettivo della società di acquisire il 5% dell’offerta di ETH 

NORWALK, Connecticut, 14 ottobre 2026 /PRNewswire/ — Bitmine Immersion Technologies, Inc. (NYSE: BMNR) («Bitmine» o la «Società»), società attiva nell’ecosistema Bitcoin ed Ethereum e focalizzata sull’accumulo di criptovalute come investimento di lungo termine, ha annunciato oggi che il valore complessivo delle proprie disponibilità in criptovalute, liquidità, titoli negoziabili e investimenti «moonshot» ammonta a 16,2 miliardi di dollari. 

Alle 13:30 ET dell’11 ottobre 2026, le partecipazioni in criptovalute della Società comprendono 6.028.946 ETH al prezzo di 2.544 per ETH (fonte Coinbase NASDAQ: COIN), 214 Bitcoin (BTC), una partecipazione da 180 milioni di dollari in Beast Industries, una partecipazione da 85 milioni di dollari in Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS), classificata tra gli investimenti «moonshot», e liquidità e titoli negoziabili per un totale di 612 milioni di dollari. Le partecipazioni in ETH di Bitmine rappresentano il 4,9% dell’offerta complessiva di Ethereum, pari a 122,1 milioni di ETH. 

Il 7 ottobre Bitmine ha divulgato il più recente Messaggio del Presidente intitolato «Il ciclo rialzista delle criptovalute è in corso e potrebbe trattarsi del più significativo mai osservato». La presentazione è disponibile sul sito web di Bitmine (link alla presentazione). 

«Crediamo che Bitmine sia posizionata per sovraperformare il mercato rialzista delle criptovalute che prevediamo a breve, poiché la Società ha rafforzato la propria posizione competitiva nell’ultimo anno nel bel mezzo di un inverno delle criptovalute (mercato ribassista)», ha dichiarato Thomas «Tom» Lee, presidente di Bitmine. 

«L’accumulo di una maggioranza dei nostri 6 milioni di ETH è avvenuto nel bel mezzo di un mercato ribassista per le criptovalute e, con la Società che si avvicina al nostro obiettivo di accumulo del 5% di ETH, riteniamo che essa sia posizionata in modo interessante in vista della prossima fase rialzista delle criptovalute», ha proseguito Lee. 

Tra i passi strategici chiave intrapresi nell’ultimo anno vi è l’emissione dell’azione privilegiata perpetua Bitmine al 9,5% (BMNP) nel giugno di quest’anno. BMNP è stata emessa a 80 dollari e ha chiuso da ultimo a 99,53 dollari. 

«BMNP, l’azione privilegiata perpetua della Società, ha guadagnato il 24% da quando l’emissione ha sovraperformato il reddito fisso, in quanto i Treasury (TLT) sono diminuiti del -8% nello stesso arco di tempo», ha precisato Lee. 

«BMNP ha stabilito un rendimento di riferimento per il credito ETH e, al 9,56%, è inferiore di 256 punti base a quello del rendimento del credito Bitcoin (STRC) e inferiore di 515 punti base a quello del rendimento di Solana (CHAD). A mio parere, ciò riflette le caratteristiche di rendimento e stabilità superiori di ETH», ha aggiunto Lee. 

«Crediamo che, mentre le criptovalute entrano in un ciclo che prevediamo essere un mercato rialzista, ciò che è degno di nota è la sovraperformance del prezzo azionario di Bitmine rispetto all’ETH durante il mercato ribassista del 2025-2026. Nei primi 9 mesi del 2026, ETH è diminuito del 10%, mentre BMNR è scesa del 3%, equivalente a una sovraperformance di 731 punti base», ha dichiarato Thomas «Tom» Lee, presidente di Bitmine. 

«La sovraperformance di ETH di 6.832 punti base rispetto all’S&P 500 nel 3T26 è degna di nota se si considerano i sostanziali venti contrari macroeconomici che sono emersi nel trimestre, tra cui una Fed “aggressiva”, l’aumento del petrolio, l’incremento dei rendimenti obbligazionari globali e il generale inasprimento delle condizioni finanziarie. Per il trimestre, ETH ha registrato una sovraperformance di 6.832 punti base, distanziando altri asset macro», ha dichiarato Lee. 

«A causa dei seguenti fattori, riteniamo che questo possa diventare il più grande mercato rialzista di sempre per le criptovalute. I driver sono: tokenizzazione; trasferimento di ricchezza; fornitura assorbita dalle DAT; le criptovalute come un settore a valle dell’IA», ha proseguito Lee. 

Vlad Tenev, CEO di Robinhood, ha recentemente dichiarato alla CNBC: «È in corso un trasferimento di ricchezza pari a 100 mila miliardi di dollari» (link all’intervista). Sulla base dei dati raccolti dall’IRS e da Fundstrat, si stima che questo effetto di ricchezza totalizzerà da 1,5 a 2,0 miliardi di dollari tra il 2026 e il 2028. 

«Il trasferimento di ricchezza in corso dovrebbe sostenere il prossimo mercato rialzista delle criptovalute poiché coloro che ereditano ricchezza sono più giovani e probabilmente hanno una maggiore propensione al rischio per le criptovalute e le azioni. Riteniamo che questo effetto sarà più marcato durante il mercato rialzista che prevediamo a breve rispetto al precedente ciclo 2019-2021, poiché si stima che il trasferimento di ricchezza sia un trasferimento di valore in dollari molto più consistente rispetto all’ultimo ciclo», ha dichiarato Lee. 

Un altro elemento che contraddistingue questo prossimo ciclo rialzista è che le Digital Asset Treasury (DAT) di criptovalute hanno assorbito una quota maggiore dell’offerta di criptovalute. 

«Le DAT rappresentano essenzialmente una fornitura permanente ritirata dal mercato delle criptovalute e questa dinamica è favorevole in vista del prossimo ciclo rialzista delle criptovalute, in particolare rispetto al periodo precedente 2019-2021, in cui le DAT non erano un fattore determinante»”, ha proseguito Lee. 

«Nell’ultima settimana abbiamo acquistato 12.532 ETH. Nessuna società quotata al mondo può vantare una continuità negli acquisti di criptovalute paragonabile a quella di Bitmine. Bitmine ha acquistato ETH ogni settimana dall’avvio della propria ETH Treasury Strategy, il 30 giugno 2025», ha dichiarato Lee. 

All’inizio del 2026, Bitmine ha lanciato MAVAN, acronimo di Made in America VAlidator Network, la propria piattaforma di staking di livello istituzionale. Inizialmente sviluppata per supportare la tesoreria in Ethereum di Bitmine, MAVAN è stata successivamente ampliata per servire investitori istituzionali, società di custodia e partner dell’ecosistema alla ricerca di un’infrastruttura di staking di livello professionale. Una parte degli ETH detenuti da Bitmine è già in staking sulla piattaforma MAVAN. 

All’11 ottobre 2026, Bitmine aveva complessivamente 5.067.309 ETH in staking, per un valore pari a 12,9 miliardi di dollari, calcolato a 2.544 dollari per ETH. «Bitmine ha messo in staking più ETH di qualsiasi altra entità al mondo. A regime, quando tutti gli ETH di Bitmine saranno messi in staking tramite MAVAN e i suoi partner, le ricompense da staking previste ammonteranno a 400 milioni di dollari su base annualizzata, sulla base di un rendimento BMNR a 7 giorni del 2,61%. A titolo di confronto, i ricavi annualizzati da staking sono pari a 336 milioni di dollari, sulla base dei 5,1 milioni di ETH attualmente messi in staking da BMNR (84% dei 6,03 milioni di ETH detenuti da Bitmine)», ha proseguito Lee. 

Le disponibilità di criptovalute di Bitmine la collocano al primo posto tra le società con una tesoreria in Ethereum al mondo e al secondo posto tra le tesorerie crypto a livello globale, dietro a Strategy Inc., che secondo quanto riportato detiene 848.000 BTC per un valore di circa 77 miliardi di dollari. Bitmine rimane la maggiore società al mondo per consistenza della tesoreria in Ethereum. 

Il management di Bitmine ritiene che il GENIUS Act e il Project Crypto della Securities and Exchange Commission (SEC) possano avere sui servizi finanziari nel 2026 un impatto trasformativo paragonabile a quello dell’intervento statunitense del 15 agosto 1971, che pose fine al sistema di Bretton Woods e sganciò il dollaro statunitense dalla convertibilità in oro 55 anni fa. L’evento del 1971 rappresentò il catalizzatore della modernizzazione di Wall Street, contribuendo alla nascita dei grandi protagonisti della finanza e delle infrastrutture finanziarie e di pagamento che conosciamo oggi. 

Il messaggio del Presidente è disponibile qui:https://www.Bitminetech.io/chairmans-message
 

La presentazione dei risultati dell’intero esercizio fiscale 2025 e la presentazione societaria sono disponibili qui: https://Bitminetech.io/investor-relations/
 

Per ricevere aggiornamenti, è possibile registrarsi qui: https://Bitminetech.io/contact-us/
 

Informazioni su BitmineBitmine Immersion Technologies, Inc. (NYSE: BMNR), insieme alle proprie controllate («Bitmine» o la «Società»), è un’azienda attiva nelle infrastrutture tecnologiche blockchain e opera nei servizi istituzionali di staking e validazione di asset digitali, nel mining di Bitcoin e nella gestione strategica di asset digitali. In qualità di principale società al mondo con una tesoreria in Ethereum, adotta una strategia innovativa di gestione degli asset digitali destinata agli investitori istituzionali e agli investitori nei mercati regolamentati. La Società fornisce infrastrutture di staking e validazione di livello istituzionale, attraverso le quali genera ricompense da staking e ricavi derivanti dalla validazione, oltre a svolgere attività di mining di Bitcoin. Bitmine detiene strategicamente asset digitali e genera rendimenti su tali disponibilità a sostegno della liquidità e della raccolta di capitale. Dal 2025, la Società ha ampliato le proprie capacità infrastrutturali nel settore blockchain, includendo lo sviluppo e l’implementazione di MAVAN, la propria piattaforma istituzionale di staking e validazione. Le attività della Società comprendono inoltre investimenti in opportunità blockchain in fase iniziale, ad alto potenziale, nonché servizi accessori di mining, gestione di infrastrutture e consulenza. 

Per altre informazioni, segui Bitmine su X:https://x.com/bitmnr
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Avvertenza sulle dichiarazioni previsionaliIl presente comunicato stampa contiene dichiarazioni che costituiscono «dichiarazioni previsionali» ai sensi del Private SecuritiesLitigationReformAct del 1995, e successive modifiche. Le dichiarazioni previsionali comprendono tutte le dichiarazioni che non hanno natura esclusivamente storica e possono generalmente essere identificate dall’uso di termini quali «si attende», «proietta», «intende», «pianifica», «crede», «si aspetta», «stima», «mira a», «obiettivo», «potenziale», «posizionata», «probabilmente», «può», «potrà», «potrebbe», «dovrebbe», «ritiene» o espressioni analoghe. In particolare, il presente comunicato stampa contiene dichiarazioni previsionali riguardanti: (i) l’obiettivo della Società di acquisire il 5% dell’offerta complessiva di ETH, nell’ambito dell’iniziativa «Alchemyof 5%»; (ii) la strategia della Società relativa all’accumulo e alla gestione di asset digitali in tesoreria, incluse le dichiarazioni relative alla frequenza, all’entità e alla continuità attese degli acquisti di ETH e la dichiarazione del management secondo cui la Società ha in gran parte concluso l’acquisto di ETH; (iii) le attività di staking della Società, incluse le ricompense annualizzate di staking di ETH stimate in circa 400 milioni di dollari a regime e i ricavi annualizzati da staking di circa 336 milioni di dollari, ciascuno dei quali si basa su un rendimento storico a 7 giorni che potrebbe non essere rappresentativo dei rendimenti futuri; (iv) l’espansione di MAVAN per servire gli investitori istituzionali, società di custodia e partner dell’ecosistema; (v) le convinzioni del management in merito alle condizioni future del mercato delle criptovalute, tra cui il fatto che è in corso o prossimo un mercato rialzista delle criptovalute, il quale potrebbe diventare il più grande mercato rialzista di sempre delle criptovalute e gli effetti previsti della tokenizzazione, del trasferimento di ricchezza, dell’assorbimento dell’offerta di tesoreria di asset digitali e dell’intelligenza artificiale sui mercati delle criptovalute; (vi) la convinzione del management che la Società sia posizionata in modo tale da sovraperformare nelle condizioni di mercato future e riguardo alla posizione competitiva della Società; (vii) le convinzioni del management in merito alle azioni privilegiate perpetue di Serie A (BMNP) della Società, compreso il loro ruolo di riferimento per i rendimenti dei crediti ETH e le caratteristiche di rendimento e stabilità di ETH; (viii) stime del futuro trasferimento di ricchezza e del suo impatto previsto sulla richiesta di criptovalute e azioni; (ix) la convinzione del management secondo cui il GENIUSAct e il Project Crypto della SEC abbiano o potrebbero avere un impatto trasformativo sui servizi finanziari; e (x) le dichiarazioni relative al valore futuro delle disponibilità della Società in criptovalute, liquidità, titoli negoziabili e investimenti «moonshot». 

Tali dichiarazioni previsionali comportano rischi e incertezze significativi che potrebbero determinare risultati effettivi sostanzialmente diversi da quelli espressi o implicitamente indicati. Tra i fattori che potrebbero determinare o contribuire a tali differenze figurano, a titolo esemplificativo e non esaustivo: l’estrema volatilità e imprevedibilità dei prezzi degli asset digitali, inclusi ETH e Bitcoin; la concentrazione degli asset della Società in ETH; la possibilità che i mercati delle criptovalute non entrino in una fase di mercato rialzista o che tali fasi di mercato siano più brevi o più contenute del previsto; la dipendenza della Società da fonti terze per la determinazione dei prezzi, dai valori di mercato riportati e dai dati e dalle stime di terze parti (compresi stime del trasferimento di ricchezza), che possono fluttuare in modo significativo o risultare inesatte; l’incertezza nella valutazione degli investimenti illiquidi e privati, compresa la partecipazione della Società in Beast Industries; i cambiamenti nelle condizioni di mercato che influenzano il prezzo e il volume di negoziazione dei titoli della Società, comprese le azioni ordinarie e le azioni privilegiate perpetue di Serie A della Società, e il rapporto tra il prezzo di negoziazione dei titoli della Società e il valore delle sue disponibilità in asset digitali; la capacità della Società di versare dividendi sulle sue azioni privilegiate perpetue di Serie A; la diluizione risultante da future emissioni di azioni o titoli collegati ad azioni; i cambiamenti nei piani di acquisto di ETH della Società, compresa qualsiasi decisione di rallentare, sospendere o riprendere gli acquisti; la capacità della Società di attuare con successo la propria strategia di acquisizione di asset digitali e raggiungere i propri obiettivi di accumulo di ETH, compreso l’obiettivo «Alchemy of 5%»; la capacità della Società di finanziare le proprie attività operative e l’espansione di MAVAN; i rischi operativi, di sicurezza e tecnologici connessi alle attività di staking e validazione della Società, inclusi i guasti di rete, eventi di slashing, violazioni della cybersicurezza e modifiche ai protocolli; il rischio che i rendimenti, le ricompense e i ricavi effettivi dello staking differiscano in misura significativa dagli importi previsionali, anche perché i rendimenti storici a breve termine potrebbero non persistere; la concorrenza nel settore della tesoreria di asset digitali, dello staking e del mining e il rischio che le società di tesoreria di asset digitali vendano anziché detenere i propri asset digitali; la dipendenza della Società da figure chiave; gli sviluppi normativi riguardanti gli asset digitali, la tecnologia blockchain e le attività di staking, compresa l’eventuale approvazione definitiva, attuazione e interpretazione del GENIUS Act, del Project Crypto della SEC e di altre proposte legislative o iniziative normative in corso; le iniziative della SEC, della CFTC e di altri organismi di regolamentazione; i rischi connessi agli investimenti «moonshot» della Società, inclusi quelli in Eightco Holdings e Beast Industries; i fattori macroeconomici, tra cui inflazione, tassi di interesse, politica monetaria, prezzi del petrolio e condizioni economiche generali; eventuali modifiche al protocollo Ethereum; la performance dei fornitori terzi di servizi, degli exchange, delle società di custodia e dei partner di staking; nonché gli altri fattori di rischio descritti nei documenti presentati dalla Società presso la SEC. 

Le dichiarazioni previsionali contenute nel presente comunicato stampa si basano sulle informazioni a disposizione del management alla data del presente comunicato e riflettono le attuali aspettative, stime e convinzioni del management in merito a eventi futuri. I risultati effettivi potrebbero differire in misura significativa da quelli espressi o impliciti per effetto dei fattori sopra descritti e di quelli riportati nella sezione «Risk Factors» dell’Annual Report della Società su Form 10-K relativo all’esercizio chiuso al 30 settembre 2025, depositato presso la SEC il 21 novembre 2025, nei Quarterly Reports della Società su Form 10-Q e negli altri documenti depositati dalla Società presso la SEC, come eventualmente modificati o aggiornati nel tempo. Copie di tali documenti sono disponibili su www.sec.gov e su https://Bitminetech.io/investor-relations/. La Società invita i lettori a non fare eccessivo affidamento sulle dichiarazioni previsionali, che riflettono esclusivamente le circostanze esistenti alla data in cui vengono formulate. Bitmine declina espressamente qualsiasi obbligo di aggiornare o rivedere dichiarazioni previsionali, salvo quanto previsto dalla legge applicabile. 

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