FARA IN SABINA (RI) – Fara in Sabina rientra ufficialmente nell’Associazione Nazionale Città dell’Olio. L’annuncio, formalizzato durante il convegno “Coltivare il futuro: agricoltura, innovazione, territorio” presso l’Abbazia di Farfa, segna il consolidamento della rete olivicola regionale che nel Lazio raggiunge oggi quota 55 realtà aderenti. 

Il rientro di Fara in Sabina si inserisce in una fase di forte espansione della rete nazionale, che conta circa 600 realtà italiane, e segue le recenti adesioni di centri chiave come Fiano Romano, Castelnuovo di Porto, Itri e Rocca Massima. 

Oltre al dato istituzionale, il convegno ha analizzato le nuove frontiere economiche del comparto. Il professor Andrea Colantoni (Università della Tuscia) ha illustrato il potenziale del carbon farming: gli oliveti non sono solo presidi culturali, ma asset ambientali capaci di generare crediti di carbonio attraverso l’assorbimento di CO₂, aprendo nuovi flussi di reddito per le aziende agricole. 

Sono intervenuti inoltre Matteo Mancini sull’agricoltura rigenerativa come fattore di resilienza aziendale, Nicola Cinosi sull’ottimizzazione delle tecniche agronomiche ed Eddo Rugini per l’analisi biotecnologica. Hanno partecipato ai lavori anche Simone Fratini, Sabina Granieri, Daniela D’Ovidio ed Eleonora Berni. 

“L’agricoltura è una leva strategica: significa identità, economia e futuro”, ha dichiarato Roberta Cuneo, Sindaco di Fara in Sabina e Presidente della Provincia di Rieti. “Il nostro impegno è sostenere le imprese verso modelli innovativi e competitivi”. 

Pamela Martini, Consigliere con delega all’Agricoltura e moderatrice dell’incontro, ha sottolineato: “Questo convegno nasce per costruire un confronto concreto. Fare rete e condividere competenze è l’unica via per rendere il settore sostenibile”. 

Il Vicepresidente dell’Associazione Nazionale Città dell’Olio, Alfredo D’Antimi, ha concluso i lavori delineando le prossime azioni di marketing territoriale, che includono la formazione nelle scuole e l’introduzione della “carta degli oli” nella ristorazione professionale, per equiparare la cultura dell’extravergine a quella enologica. 

L’edizione 2026 della Fiera di Farfa consolida il proprio ruolo di riferimento per il settore agricolo e turistico, con 5.000 presenze registrate nelle due giornate dell’evento e 24 edizioni che certificano la storicità e la continuità della manifestazione. I ristoranti del borgo hanno registrato il tutto esaurito, con prenotazioni per entrambe le giornate, mentre anche gli esercizi commerciali locali hanno beneficiato in modo significativo dell’afflusso di visitatori. 

Nel corso delle due giornate, la XXIV edizione ha proposto un programma ricco e articolato che ha animato l’intero borgo con attività rivolte a un pubblico eterogeneo. Accanto all’esposizione e vendita di prodotti agroalimentari del territorio e della Regione Lazio, con un’ampia area degustazioni realizzata in collaborazione con Campagna Amica Coldiretti e il Consorzio Sabina DOP, e alla presenza dell’area food truck, i visitatori hanno partecipato a numerose esperienze tra cultura, tradizione e intrattenimento. Complessivamente si sono registrate 63 aziende espositrici, 4 laboratori tematici, 2 mostre, 1 convegno, 4 spettacoli itineranti e 2 sportelli informativi dedicati. 

Tra le attività più apprezzate, la rievocazione medievale con dimostrazioni e prove di tiro con l’arco in collaborazione con il CUS Roma, le passeggiate culturali “Camminata nell’arte” a cura della FIPTES e la visita guidata con il Prof. Vittorio Maria De Bonis, che hanno coinvolto circa 500 partecipanti. Grande partecipazione anche per i laboratori esperienziali, dal laboratorio di pasta fatta a mano con l’azienda agricola Talocci al laboratorio tessile a cura di Elisabetta Scipioni di C’era un Tessuto, oltre alla “Scuola di Insetti” organizzata dall’Istituto Professionale per l’Agricoltura Aldo Moro e alla mostra di attrezzature agricole antiche curata dall’Associazione Civiltà Rurale Valle del Tevere ETS. 

Il programma è stato arricchito da momenti di spettacolo e intrattenimento, con quattro spettacoli itineranti tra la musica della Street Band Smilf, le esibizioni del Gruppo Folkloristico Città di Cures guidate da Tiziana Tidona e le attività di animazione per bambini curate da Bamby. Durante entrambe le giornate sono stati attivati due punti di ascolto: uno dedicato all’iniziativa “5R Evolution”, che ha promosso lo scambio e la donazione di oggetti in linea con i principi della sostenibilità e del riuso promossa da Udicon e Road to green, e uno dell’Associazione Consumerismo, a supporto dei cittadini. Ai dottori agronomi e forestali sono stati riconosciuti i crediti formativi come da normativa Conaf durante il convegno “Coltivare il futuro: agricoltura, innovazione, territorio”. 

L’iniziativa, organizzata dall’amministrazione locale, si è svolta con il patrocinio del Ministero dell’Agricoltura, della Sovranità Alimentare e delle Foreste, del Ministero del Turismo, della Provincia di Rieti e della Riserva Naturale Regionale Nazzano Tevere Farfa, con il contributo di Arsial. 

Un calendario fitto che ha saputo coniugare tradizione e innovazione, valorizzando il territorio e offrendo ai visitatori un’esperienza immersiva tra cultura, gusto e identità locale. 

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DALLAS, April 27, 2026 /PRNewswire/ — Pudu Robotics, a global leader in commercial service robotics, officially opened a new U.S. headquarters in Dallas, Texas, on April 23 as part of its global strategic expansion. The new facility is set to enhance Pudu’s regional capabilities and underscores the company’s long-term commitment to the Americas, marking a new phase of scaled, structured business development. 

Dallas Unlocks Greater Efficiency and Regional Coordination 

As a central hub for nationwide and cross regional operations across the Americas, Dallas brings strong strategic advantages. The area offers well-developed logistics and supply chain infrastructure, a business friendly environment, and access to a broad base of enterprise customers. Its central location will allow Pudu more efficient coverage across both North America and South America. As Pudu transitions into a phase of rapid, scalable growth in the Americas, its new centralized headquarters, which is located in Richardson’s Sherman Tech Center and combines a modern office space, product showroom, and on site warehousing, will enhance support management, operations, and long term regional coordination. 

Meanwhile, as part of its broader infrastructure optimization, the company has also transitioned its Santa Clara office into a streamlined logistics support function outpost and established a dual warehouse system on both coasts to support nationwide delivery in the U.S. 

Pudu in the Americas – A Growing Footprint Across Diverse Industries 

Since entering the U.S. market in 2018, Pudu has steadily expanded its footprint across the Americas to a point of deep, localized operations. To date, nearly 15,000 Pudu robots have been deployed across the Americas, driving regional revenue growth of 285% year over year, bringing the company to a phase of large scale commercialization. 

This rapid adoption is fueled by Pudu’s comprehensive product matrix, which addresses the specific labor and efficiency needs of the American market across four core categories: 

Partnerships with local distributors have also accelerated, achieving 63.6% YoY growth, with a rapidly expanding client base across diverse industries, including food and beverage, healthcare, industrial logistics and warehousing, real estate and property services, retail, and entertainment, sports and more. The company’s robots have enjoyed strong adoption by global industry leaders, including Walmart, Accenture, NASA, Norwegian Cruise Line, Honeywell, top automotive brands, and others. 

This growth is matched by organizational development. Since entering the U.S. market in 2018, a initial team has flourished into a multi functional organization of professionals, with localized sales, after sales service, solutions, and marketing capabilities that enable stronger customer support and execution. 

Building a Global Future Based on a Strategy of Localization 

Looking ahead, Pudu will continue expanding its presence across key sectors including retail, logistics, food service, healthcare, and commercial cleaning, while bringing its service delivery, commercial cleaning, industrial delivery, and general embodied AI robotics solutions into broader industry scenarios. 

“We are building for the long-term in the Americas with a localized approach,” said Raymond Pan, General Manager of the Americas at Pudu Robotics. “Our ambition over the next five years is to serve one million people across the U.S . Our new headquarters and infrastructure optimization provide a foundation for this ambition, alongside continuing investment in localized products, enhancing our local supply chain, and strengthening our partner ecosystem.” 

Pudu has established itself as a global leader in service robotics, with more than 120,000 units shipped worldwide, operations spanning over 80 countries and regions, and 23% market share in commercial service robotics—ranking No. 1 globally per Frost & Sullivan’s “Market Research on Global Commercial Service Robotics (2023)”. Going forward, Pudu will accelerate its development and localization efforts across the Americas, while, at the same time, continuing to scale its presence in other key international markets as part of its global expansion strategy. 

About Pudu Robotics 

Pudu Robotics, a global leader in the commercial service robotics, committed to establishing a global intelligent robotics infrastructure that will serve 10 billion people worldwide. 

Pudu Robotics has achieved full-stack proprietary R&D in core technologies, including navigation algorithms, multi-robot scheduling, swarm control, motion controllers, and integrated joint modules. Built on three core technologies—Embodied Navigation, Embodied Manipulation, and Embodied Interaction—Pudu Robotics has pioneered an “One Brain, Multiple Embodiments” architecture, establishing a comprehensive product portfolio that includes specialized, semi-humanoid, and humanoid robots. 

Currently, Pudu offers four major product lines: service delivery, commercial cleaning, industrial delivery and general embodied AI. Its solutions are widely deployed across industries such as retail, hospitality, manufacturing, real estate and property services, healthcare, entertainment and sport, education, and public services. 

To date, Pudu Robotics has shipped over 120,000 units globally, with a presence in more than 80 countries and regions. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2966254/image1.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2492578/Pudu_Robotics_Logo.jpg
 

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New streamlined flagship range simplifies product selection for businesses without altering trusted, high-performance formulas
 

KUALA LUMPUR, MALAYSIA – Media OutReach Newswire – 27 April 2026 – PETRONAS Lubricants International (PLI) announced the launch of the PETRONAS Pro Series, its new flagship range of industrial lubricants, during a trade engagement session in Kuala Lumpur. The launch marks a significant milestone in the company’s commitment to advancing industrial efficiency and supporting the professionals who keep the world’s essential industries moving. 

The new PETRONAS Pro Series now offers a comprehensive set of application-based solutions organised into application categories, with the first four unveiled as part of this initial launch. The PETRONAS Pro Series is designed to empower customers to select the right fluid with total confidence, ensuring maximum uptime and equipment longevity through the following products: 

“With the PETRONAS Pro Series, we reaffirm our commitment to the professionals who power industries, and to an industrial future that is more efficient, more reliable, and more sustainable,” said Udaya Kumar, Group Industrial Managing Director of PETRONAS Lubricants International, at the launch. He added, “By streamlining our offerings, we are making it easier for our partners to access the world-class technology they trust, allowing them to focus on driving their operations forward.” 

The PETRONAS Pro Series strengthens PLI’s broader lubricants portfolio, which serves mobility, industry, and future energy systems through its core brands: PETRONAS Syntium, PETRONAS Sprinta, PETRONAS Urania, PETRONAS Iona, PETRONAS Arbor, PETRONAS Tutela, and now PETRONAS Pro. 

Every product within the range is powered by PETRONAS Fluid Technology Solutions™, a proprietary technology platform developed through decades of global R&D and motorsports expertise. This ensures that the same innovation driving performance on the world’s toughest racetracks is adapted to meet the rigorous demands of real-world industrial applications. 

As part of its phased global rollout, the PETRONAS Pro Series is now available in India and Brazil, enabling business partners to begin introducing the enhanced range to their customers. 

PETRONAS Lubricants International
 

PETRONAS Lubricants International (PLI) is the global lubricants manufacturing and marketing arm of PETRONAS, Malaysia’s dynamic global energy group. Established in 2008, PLI manufactures and markets a full range of high-quality automotive and industrial lubricant products in over 100 markets internationally. Headquartered in Kuala Lumpur, PLI also has offices around the world including Turin, Belo Horizonte, Beijing, and Chicago. PLI is the technical resource behind PETRONAS’ partnership with the Mercedes-AMG PETRONAS Formula One Team, responsible for the design, development and delivery of the Fluid Technology Solutions™, which includes customised lubricants, fuels and transmission fluids to power the Silver Arrows. 

We are a progressive energy and solutions partner, enriching lives for a sustainable future. Our commitment remains to conduct and grow our business in ways that contribute positively to society and the environment. 

PLI is driving an aggressive business growth agenda as one of the leading global lubricants companies at the forefront of the industry, providing custom-made solutions for every need. For more information, please visit www.pli-petronas.com. 

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Media Contact:Kamila Marini

kamila.ridzam@pli-petronas.com

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Il bando è rivolto a residenti nella provincia di Pistoia appartenenti a categorie vulnerabili: lavoratori svantaggiati o molto svantaggiati, persone con disabilità, beneficiari di protezione internazionale e persone senza fissa dimora. L’obiettivo è agevolare nuove assunzioni da parte di enti del Terzo Settore, studi professionali e aziende.

“Con questa nuova edizione del bando – sottolinea il presidente di Fondazione Caript, Luca Gori – abbiamo scelto di rafforzare in modo ancora più deciso il sostegno all’occupazione. Il lavoro rappresenta uno dei principali strumenti di autonomia delle persone e intervenire su questo fronte significa contribuire non solo a migliorare le condizioni individuali, ma anche a costruire comunità più coese e solidali. È un impegno che richiede il coinvolgimento di imprese, professionisti e terzo settore e che, come Fondazione, intendiamo accompagnare, promuovendo un’alleanza tra sviluppo economico e responsabilità sociale.»

Borse Lavoro prevede due linee di intervento. La prima è dedicata al sostegno all’occupazione in aziende e studi professionali, con un contributo pari al 60 per cento della retribuzione lorda mensile per un massimo di dodici mesi.

La seconda linea è rivolta agli enti del terzo settore e prevede un contributo più elevato, pari all’80 per cento della retribuzione lorda, sempre per un massimo di un anno.

Per entrambe le linee, il contributo mensile non potrà superare i 1500 euro per ciascuna borsa lavoro ed è inoltre previsto un ulteriore sostegno fino a 3mila euro per attività formative rivolte ai beneficiari.

Le assunzioni dovranno riguardare contratti a tempo indeterminato (con almeno venti ore settimanali) oppure contratti a tempo determinato di durata minima di dodici mesi, anch’essi con almeno venti ore settimanali, nel rispetto dei contratti collettivi nazionali di lavoro.

La ripartizione delle risorse prevede 75mila euro per la linea dedicata a imprese e studi professionali e 125mila euro per quella destinata agli enti del terzo settore, confermando l’attenzione verso il ruolo sociale di questi ultimi nei percorsi di inserimento lavorativo.

Le domande dovranno essere presentate entro il 13 novembre esclusivamente attraverso il sito della Fondazione. Le richieste saranno valutate con cadenza bimestrale e l’esito sarà comunicato entro 90 giorni.

Regolamento e moduli di domanda sono pubblicati su fondazionecaript.it nella sezione Bandi e modulistica. 

Dialogando con la storica dell’arte Caterina Bellezza, Tuena – già vincitore del Premio Bagutta – racconterà il suo “corpo a corpo” trentennale con la figura del Buonarroti. Il libro non è una biografia convenzionale, ma un’opera “michelangiolesca” essa stessa, che mescola documenti d’archivio, finzione narrativa e riflessioni sull’incompiuto (dalla Sagrestia Nuova alla Pietà Rondanini). Attraverso le parole di Tuena, sarà possibile incontrare un Michelangelo intimo, umano e tormentato, restituendo la complessità di un genio che continua a “intossicare” e affascinare il mondo a cinque secoli di distanza.

HEFEI, China, April 27, 2026 /PRNewswire/ — Sungrow has successfully completed the conformity assessment conducted by the Notified Body (NB) TÜV Rheinland (NB No. 1008) in accordance with the EU Battery Regulation (EU) 2023/1542, becoming the first company globally to complete NB assessment across utility-scale, commercial and industrial (C&I), and residential energy storage segments under the currently applicable provisions of the regulation. This achievement demonstrates Sungrow’s comprehensive compliance capabilities and provides a solid foundation for its operations in the European market. 

Widely recognized as the world’s first comprehensive regulatory framework covering the entire battery lifecycle, the EU Battery Regulation is also among the strictest global battery regimes. It establishes unified requirements spanning production, operation, repurposing and recycling, with nearly 100 provisions and multiple annexes. Implemented in phases, the regulation introduces progressively elevated standards, raising compliance demands for manufacturers worldwide. It has become a mandatory market access prerequisite not only for the EU but also for other high‑standard global markets. 

The assessment focused on key technical provisions that have already entered into force and for which TÜV Rheinland has established clear evaluation methodologies. These include restrictions on hazardous substances, performance and durability, safety requirements for stationary battery energy storage systems, labeling and marking obligations, as well as battery management-related parameters such as state of health (SOH) and expected lifetime. 

Based on test data and the conformity assessment procedure under the Module D1—which includes quality management system auditing and ongoing compliance surveillance—TÜV Rheinland confirmed that Sungrow’s PowerTitan for utility-scale applications, PowerStack and PowerKeeper for C&I applications, and full residential battery series all comply with the relevant regulatory requirements. 

Mr. Bowen Dong, General Manager of PV&ES Product Services at TÜV Rheinland Greater China, commented: “Sungrow’s energy storage portfolio demonstrates strong performance in safety design, system reliability, and key technical metrics, fully meeting the stringent requirements of the EU Battery Regulation for stationary energy storage systems. As the first company globally to complete NB assessment across utility-scale, C&I and residential energy storage segments under the applicable provisions of the regulation, Sungrow’s achievement provides a valuable reference for the industry in addressing the evolving regulatory landscape in Europe.” 

About Sungrow 

Sungrow, a global leader in renewable energy technology, has pioneered sustainable power solutions for over 29 years. As of Dec 2025, Sungrow has installed over 1000 GW of power electronic converters worldwide. The company is recognized as the world’s most bankable PV inverter and energy storage company (BloombergNEF). Its innovations power clean energy projects across the globe, supported by a network of 520 service outlets guaranteeing excellent customer experiences. At Sungrow, we’re committed to bridging to a sustainable future through cutting-edge technology and unparalleled service. For more information, please visit: www.sungrowpower.com/en
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2966225/Among_the_First_Sungrow_s_Full_Portfolio_ESS_Products_Complete_NB_Assessment_Under_EU_Battery_Regula.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/1344575/5938403/Logo.jpg
 

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Milano, 27 Aprile 2026. I dati diffusi nell’aprile 2026 confermano una metamorfosi importante nelle abitudini di ricerca online e nelle modalità di acquisizione delle informazioni. L’adozione massiva di modelli linguistici avanzati ha archiviato definitivamente il concetto tradizionale di navigazione web, spostando il baricentro dell’interazione verso assistenti conversazionali proattivi. Le metriche analizzate evidenziano una netta rottura rispetto alle dinamiche del decennio precedente: le persone non interrogano più i motori di ricerca per ottenere elenchi di link blu, ma dialogano con intelligenze artificiali per ricevere risposte elaborate, sintetiche e immediatamente applicabili.  

L’integrazione delle nuove logiche dell’intelligenza artificiale nella SEO ha imposto un ampliamento delle metriche di valutazione, incidendo sui bilanci destinati al marketing digitale e sulle strategie di acquisizione clienti delle imprese italiane. Le direzioni aziendali si trovano a rimodulare i budget, affiancando all’ottimizzazione tecnica delle pagine web — che resta un pilastro fondamentale sia per la SEO sia per i modelli generativi — nuovi investimenti orientati all’addestramento indiretto degli algoritmi generativi. 

Le rilevazioni relative al biennio 2025-2026 tracciano un perimetro d’azione inedito per i direttori marketing e i Chief Information Officer. L’utente medio formula prompt complessi, strutturati su più variabili e contesti specifici, attendendosi un output immediato da piattaforme come ChatGPT e Gemini, o attraverso i sistemi di AI Overviews ormai stabilmente integrati dalle grandi aziende tecnologiche di Mountain View e Redmond. Il click-through rate (CTR) convenzionale, parametro storico per misurare l’efficacia di una campagna organica, ha registrato una contrazione verticale su tutte le query di natura informativa. Gli utenti ottengono l’informazione desiderata direttamente nella pagina dei risultati, senza alcuna necessità di cliccare sui collegamenti ipertestuali sottostanti per approfondire. 

I dati elaborati dall’Osservatorio certificano come oltre il 68% delle ricerche si esaurisca all’interno dell’interfaccia di chat, configurando il fenomeno delle ricerche a zero clic come lo standard operativo del mercato. Questo mutamento comportamentale azzera l’utilità delle vecchie pratiche basate sulla ripetizione meccanica di singole parole chiave, richiedendo invece una semantica ricca, capace di intercettare le intenzioni di ricerca latenti e i bisogni specifici di un pubblico sempre più esigente. Le piattaforme elaborano le richieste analizzando la cronologia, le preferenze dell’utente e i vettori semantici, fornendo risposte iper-personalizzate che bypassano le tradizionali gerarchie di posizionamento. Il testo prodotto dall’intelligenza artificiale diventa una delle principali interfacce tra il brand e il potenziale cliente, affiancandosi ai canali tradizionali nel primo contatto informativo.. 

Le conseguenze finanziarie e strategiche per le aziende si traducono in un paradigma totalmente rovesciato. Il traffico organico 2026 cambia natura: se in passato una SEO ben strutturata permetteva di coprire tutti gli intenti di ricerca — compreso quello informativo, che portava visite qualificate al sito —, oggi proprio la componente informativa viene intercettata e sintetizzata direttamente dall’AI, che agisce come filtro a monte. Il risultato è un traffico verso i siti istituzionali più selettivo e profilato, composto prevalentemente da utenti in fase decisionale avanzata. 

Le metriche attuali premiano esclusivamente la qualità dell’interazione e il valore delle citazioni qualificate. Apparire come fonte raccomandata all’interno di una risposta generata dall’AI garantisce tassi di conversione nettamente superiori rispetto al passato, poiché la menzione assume il peso di una validazione algoritmica oggettiva agli occhi del consumatore. 

Emerge con forza la disciplina della generative engine optimization (GEO), la naturale evoluzione tecnica della Search Engine Optimization. Ottimizzare per i motori generativi significa strutturare l’architettura informativa aziendale affinché i grandi modelli linguistici (LLM) riconoscano il brand come entità autorevole e primaria in un determinato dominio di conoscenza. Le aziende devono fornire dati chiari, inequivocabili e facilmente processabili dalle reti neurali, garantendo che le informazioni sui propri prodotti o servizi vengano assimilate correttamente durante le fasi di addestramento e recupero delle informazioni. Il processo noto come Retrieval-Augmented Generation (RAG) impone alle imprese di creare database documentali perfetti, privi di ambiguità, pronti per essere estratti e citati dagli algoritmi nel momento esatto in cui un utente formula una domanda correlata al settore di competenza dell’azienda. 

La necessità di decodificare algoritmi sempre più opachi ha spinto le imprese a ricercare partner dotati di un background tecnico solidissimo e di una visione aziendale a lungo termine. Fondata nel 2003 dai fratelli Luca e Marco Bove, I’m Evolution ha anticipato con precisione chirurgica le dinamiche del biennio 2025-2026, trasformando il proprio modello operativo da fornitore di servizi di posizionamento a consulente strategico globale. L’azienda ha integrato la profonda conoscenza dei motori di ricerca tradizionali con l’analisi avanzata dei modelli linguistici, sviluppando metodologie proprietarie per posizionare medie e grandi imprese all’interno dei moderni LLM. 

L’unione tra rigore matematico, etica professionale e consulenza direzionale permette oggi di guidare i consigli di amministrazione verso investimenti misurabili e protetti dalle repentine fluttuazioni degli algoritmi. Affidarsi a una struttura specializzata fa la differenza sui mercati altamente competitivi; per questa ragione, molte aziende B2B e B2C scelgono di collaborare con l’agenzia SEO per AI I’M Evolution, assicurandosi un presidio costante sulle menzioni generate dall’intelligenza artificiale. L’obiettivo primario consiste nel fornire dati trasparenti e strategie adattive: la tecnologia muta a ritmi frenetici, ma la validità di una partnership strategica basata sull’interpretazione dei dati e sulla profonda comprensione dei processi aziendali rimane il fattore discriminante per il successo commerciale e la stabilità dei ricavi. 

L’adeguamento delle infrastrutture digitali alle direttive della GEO richiede interventi tecnici e contenutistici mirati, lontani dalle logiche di manipolazione del passato. Il costrutto E-E-A-T (Esperienza, Competenza, Autorevolezza, Affidabilità) si conferma il pilastro normativo su cui i modelli linguistici valutano l’attendibilità di una fonte prima di inserirla nei propri output generativi. I sistemi di intelligenza artificiale penalizzano severamente i testi generici o generati automaticamente senza supervisione umana, privilegiando contenuti conversazionali, approfonditi e firmati da esperti riconosciuti nel settore di appartenenza. 

La Data Intelligence assume un peso specifico determinante nelle nuove architetture web. L’implementazione rigorosa dei dati strutturati e la costruzione di Knowledge Graph aziendali forniscono agli algoritmi coordinate precise su entità, relazioni e concetti, facilitando la comprensione semantica del sito web da parte dei crawler basati sull’AI. Le Digital PR subiscono un’evoluzione parallela, abbandonando la mera acquisizione quantitativa di link per concentrarsi sulla costruzione di menzioni autorevoli su testate di settore, paper accademici, brevetti e forum specializzati. Queste tracce digitali agiscono come segnali di validazione esterni, addestrando indirettamente gli LLM a riconoscere l’azienda come leader di pensiero. Le redazioni aziendali devono produrre report originali, case study verificabili e analisi di mercato esclusive, fornendo materiale primario di altissimo valore che le intelligenze artificiali attingeranno per formulare le proprie risposte. 

L’attuale assetto tecnologico apre finestre di opportunità inedite per il tessuto imprenditoriale nazionale, con ricadute evidenti sulle strategie di digital marketing. Le aziende manifatturiere e le società di servizi possono intercettare buyer internazionali fornendo specifiche tecniche, manualistica e documentazioni precise direttamente agli assistenti AI utilizzati dai responsabili acquisti per le indagini di mercato preliminari. Essere la risposta fornita dall’AI a un buyer estero abbrevia drasticamente il ciclo di vendita e riduce i costi di acquisizione. 

Un impatto altrettanto dirompente si registra nel Digital Travel Marketing. Le strutture ricettive sfruttano l’intelligenza artificiale per accelerare la disintermediazione turistica, affrancandosi progressivamente dalle pesanti commissioni imposte dalle grandi Online Travel Agencies. Come ampiamente dibattuto dalle associazioni di categoria già durante le sessioni del BTM Italia del 2025, i viaggiatori odierni pianificano interi itinerari dialogando con gli LLM. Un hotel, un resort o un consorzio territoriale ottimizzato per la GEO viene suggerito direttamente dall’assistente virtuale all’interno di un piano di viaggio personalizzato, garantendo prenotazioni dirette e margini operativi nettamente superiori. Il successo digitale delle imprese italiane dipenderà dalla capacità dei manager di coniugare l’innovazione tecnologica con una direzione strategica ferma, basata su competenze umane insostituibili per interpretare, governare e capitalizzare le trasformazioni algoritmiche in corso. 

Contatti:
Agenzia I’m Evolution – Im Evolution srlSito web: https://www.imevolution.it/
Email: info@imevolution.it
 

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Nel panorama dell’arte contemporanea italiana si inserisce il lavoro di Gabriele Leonardi, artista toscano che negli ultimi anni ha sviluppato una ricerca pittorica centrata sul tema del mare e delle sue forme di vita. 

La sua produzione si caratterizza per una rappresentazione di soggetti marini – pesci, molluschi e altre creature – rielaborati in chiave personale, attraverso l’uso di cromie intense e soluzioni visive che oscillano tra figurazione e immaginazione. 

Nato nel 1970, Gabriele Leonardi è un artista autodidatta. Vive e lavora in Toscana, dove ha sviluppato nel tempo un linguaggio pittorico riconoscibile, costruito al di fuori dei percorsi accademici tradizionali. 

Parallelamente all’attività artistica, svolge un ruolo tecnico in ambito aziendale, mantenendo una doppia dimensione professionale. L’arte rappresenta per lui uno spazio di ricerca e sperimentazione, portato avanti in modo costante. 

Nel corso degli anni ha partecipato a diverse esposizioni, tra cui il Carrousel du Louvre a Parigi, oltre a mostre e iniziative in contesti locali, in particolare lungo la costa toscana. 

Il mare è l’elemento ricorrente nella produzione di Leonardi. Le sue opere si concentrano su scene di vita marina, spesso reinterpretate attraverso una visione non strettamente realistica. 

Le figure animali vengono inserite in contesti talvolta insoliti o surreali, contribuendo a costruire narrazioni visive che combinano elementi osservati e componenti immaginative. Questa impostazione consente all’artista di sviluppare un linguaggio accessibile, pur mantenendo una propria identità stilistica. 

Nel tempo, il suo approccio è passato da una fase iniziale più legata al realismo a una progressiva elaborazione formale, oggi facilmente riconoscibile. 

Uno degli aspetti più evidenti del lavoro di Gabriele Leonardi è l’uso del colore. Le opere presentano una forte componente cromatica, con tonalità accese e contrasti marcati. 

Il blu, nelle sue diverse declinazioni, è frequentemente utilizzato per evocare l’ambiente marino, mentre altre cromie, come il rosso e il verde, contribuiscono a costruire equilibrio e dinamismo all’interno della composizione. 

Dal punto di vista tecnico, l’artista utilizza sia il pennello sia la spatola, creando superfici stratificate e texture che conferiscono profondità alle immagini. 

La ricerca di Leonardi si inserisce in un contesto più ampio di riferimenti all’arte del Novecento e alle correnti contemporanee. In particolare, si possono individuare richiami alla Pop Art, soprattutto nell’uso di colori vivaci e nella valorizzazione di soggetti ripetuti o stilizzati. 

Questi elementi vengono tuttavia reinterpretati in funzione del tema marino, che resta il centro della sua produzione. 

Accanto alla dimensione estetica, nelle opere di Gabriele Leonardi emerge anche una riflessione sul rapporto tra uomo e ambiente, in particolare sull’ecosistema marino. 

Pur senza adottare un approccio esplicitamente militante, l’artista introduce elementi che rimandano a tematiche ambientali, suggerendo una lettura legata alla sostenibilità e alla tutela del mare. 

In questo senso, il suo lavoro si colloca all’interno di una sensibilità diffusa nell’arte contemporanea, che vede nella rappresentazione della natura uno strumento di osservazione e interpretazione della realtà. 

La produzione di Gabriele Leonardi si presenta come un percorso in evoluzione, che ha attraversato diverse fasi, dalle prime sperimentazioni con materiali come il legno fino alla definizione di una cifra pittorica più strutturata. 

L’attività artistica si sviluppa oggi anche attraverso i canali digitali, che consentono una maggiore diffusione delle opere e un contatto diretto con il pubblico. 

All’interno di questo contesto, il lavoro dell’artista continua a concentrarsi su una ricerca visiva coerente, incentrata sul mare, sul colore e sulla costruzione di immagini capaci di unire elementi reali e immaginari. 

Contatti:
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La nuova gamma di prodotti, ora più snella, semplifica la scelta delle aziende senza modificare le formule collaudate e ad alte prestazioni.
 

KUALA LUMPUR, MALESIA – Media OutReach Newswire – 27 aprile 2026 – PETRONAS Lubricants International (PLI) ha annunciato il lancio della PETRONAS Pro Series, la sua nuova linea di prodotti di punta per i lubrificanti industriali, durante un incontro commerciale a Kuala Lumpur. Il lancio segna una tappa fondamentale nell’impegno dell’azienda a promuovere l’efficienza industriale e a sostenere i professionisti che mantengono in movimento le industrie essenziali del mondo. 

La nuova PETRONAS Pro Series offre ora una gamma completa di soluzioni basate sulle applicazioni, organizzate in categorie di applicazione, e le prime quattro sono state presentate nell’ambito di questo lancio iniziale. La PETRONAS Pro Series è progettata per consentire ai clienti di scegliere il fluido più adatto in totale sicurezza, garantendo il massimo livello di operatività e la longevità delle attrezzature. La serie include i seguenti prodotti: 

“Con la PETRONAS Pro Series, ribadiamo il nostro impegno nei confronti dei professionisti che alimentano le industrie e verso un futuro industriale più efficiente, affidabile e sostenibile”, ha dichiarato Udaya Kumar, amministratore delegato del settore industriale di PETRONAS Lubricants International, in occasione del lancio. Ha aggiunto: “Semplificando la nostra offerta, rendiamo più facile per i nostri partner accedere alla tecnologia di livello mondiale di cui si fidano, consentendo loro di concentrarsi sullo sviluppo delle proprie attività”. 

La PETRONAS Pro Series va ad ampliare l’ampio portafoglio di lubrificanti di PLI, che serve la mobilità, l’industria e i sistemi energetici del futuro attraverso i suoi marchi principali: PETRONAS Syntium, PETRONAS Sprinta, PETRONAS Urania, PETRONAS Iona, PETRONAS Arbor, PETRONAS Tutela e, da ultimo, PETRONAS Pro. 

Ogni prodotto della gamma si basa su PETRONAS Fluid Technology Solutions™, una piattaforma tecnologica proprietaria sviluppata grazie a decenni di ricerca e sviluppo a livello globale e all’esperienza maturata nel mondo degli sport motoristici. Ciò garantisce che l’innovazione che guida le prestazioni sui circuiti più impegnativi del mondo sia adattata per soddisfare le rigorose esigenze delle applicazioni industriali del mondo reale. 

Nell’ambito del suo lancio globale graduale, la serie PETRONAS Pro è ora disponibile in India e in Brasile, consentendo ai partner commerciali di iniziare a proporre la gamma potenziata ai propri clienti. 

PETRONAS Lubricants International
 

PETRONAS Lubricants International(PLI) è la divisione globale di produzione e commercializzazione di lubrificanti di PETRONAS, il dinamico gruppo energetico malese. Fondata nel 2008, PLI produce e commercializza una gamma completa di lubrificanti di alta qualità per i settori automobilistico e industriale in oltre 100 mercati internazionali. Con sede a Kuala Lumpur, PLI dispone anche di uffici in tutto il mondo, tra cui Torino, Belo Horizonte, Pechino e Chicago. PLI è il partner tecnico di PETRONAS nel suo impegno con il Mercedes-AMG PETRONAS Formula One Team, occupandosi della progettazione, dello sviluppo e della fornitura delle Fluid Technology Solutions™, che includono lubrificanti, carburanti e fluidi di trasmissione personalizzati per alimentare le Frecce d’Argento. 

Siamo un partner all’avanguardia nel settore dell’energia e delle soluzioni che arricchisce la vita delle persone per un futuro sostenibile. Il nostro impegno è quello di condurre e far crescere la nostra attività in modo da contribuire positivamente alla società e all’ambiente. 

PLI sta portando avanti un programma di crescita aziendale aggressivo, affermandosi come una delle principali aziende globali nel settore dei lubrificanti all’avanguardia, e fornendo soluzioni su misura per ogni esigenza. Per ulteriori informazioni, visitare il sito www.pli-petronas.com. 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Media Contact:Kamila Marini

kamila.ridzam@pli-petronas.com

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Responsabilità editoriale di Immediapress

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AMSTERDAM, 27 aprile 2026 /PRNewswire/ — Jtibot, sviluppatore di soluzioni autonome per la pulizia per esterni, ha concluso con successo la sua partecipazione a Interclean Amsterdam 2026, evidenziando la sua attenzione per lo spazzamento su larga scala, guidato dall’IA, per ambienti industriali, municipali e campus. 

Presso lo Stand 538 del Padiglione 8, Jtibot ha presentato la sua spazzatrice autonoma per esterni, progettata per ambienti di dimensioni superiori ai 10.000 mq. Posizionato tra attrezzature tradizionali e robotica emergente, il sistema risponde alla crescente domanda di operazioni di pulizia esterna più efficienti e con un minor impiego di manodopera. 

Durante la fiera, Jtibot ha suscitato un forte interesse tra i distributori europei e i professionisti del facility management alla ricerca di soluzioni scalabili per la manutenzione di grandi aree. L’azienda è stata anche protagonista di un’intervista ufficiale ai media durante l’evento, a testimonianza della crescente attenzione verso le tecnologie autonome nel settore del cleaning professionale. 

L’approccio di Jtibot è incentrato sulla collaborazione uomo-macchina. Riducendo il lavoro manuale ripetitivo senza compromettere la flessibilità operativa, i suoi sistemi supportano una gestione degli impianti più sostenibile ed efficiente. Ciò è in linea con le priorità ESG (Environmental, Social, Governance) più ampie, tra cui una migliore efficienza delle risorse e il potenziamento delle condizioni di lavoro. 

Sulla scia della sua partecipazione a Interclean, Jtibot sta attualmente portando avanti trattative con diversi partner europei per la distribuzione e l’implementazione a livello regionale. La società è inoltre nella fase finale di un accordo di fornitura per una flotta del valore di circa 1,4 milioni di dollari, a conferma del primo slancio commerciale in contesti applicativi su larga scala. 

“Con il continuo aumento di dimensioni e complessità degli ambienti outdoor, l’automazione sta diventando fondamentale”, ha affermato Steven, Vicepresidente di Jtibot. “Il nostro obiettivo non è sostituire le persone, ma dare loro nuovi strumenti per rendere le operazioni più efficienti e il lavoro più sostenibile”. 

Dopo il successo di Interclean Amsterdam 2026, Jtibot sta ampliando attivamente la propria rete di partner europei e pianifica il debutto sul mercato in regioni strategiche, accelerando così la propria strategia commerciale su scala globale. 

Informazioni su JtibotJtibot è specializzata in spazzatrici autonome da esterno progettate per grandi superfici. Combinando la navigazione basata sull’IA con hardware di livello industriale, l’azienda consente operazioni di pulizia efficienti, scalabili e sostenibili in tutto il mondo. 

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FIRENZE – Da Firenze alla costa, passando per i borghi dell’entroterra, il trillo dello smartphone scandisce ormai in modo incessante le nostre giornate. Un flusso continuo di avvisi sonori e visivi che, lungi dall’essere solo un aiuto organizzativo, si sta trasformando in una vera e propria fonte di esaurimento. A fotografare questo fenomeno è una recente indagine condotta da Unobravo, piattaforma specializzata in servizi di psicologia online, che ha analizzato l’impatto della cosiddetta ‘notification fatigue’ sulla vita quotidiana.

L’esperimento si è basato sull’osservazione dei dati reali tratti dalla funzione ‘Screen Time’ degli iPhone di un campione di 50 utenti, monitorati per quattro settimane. I risultati delineano un quadro di iperconnessione: in media, si ricevono 126 notifiche al giorno, l’equivalente di una ogni 11 minuti. Non sorprende, dunque, che l’80% dei partecipanti abbia dichiarato di sentirsi letteralmente sopraffatto da questa valanga digitale.

Il divario generazionale e il peso dei messaggi non letti

L’esposizione agli avvisi del cellulare varia in modo netto a seconda dell’età. I più bersagliati sono i giovani della Gen Z, che arrivano a toccare quota 140 notifiche quotidiane (una ogni 10 minuti). Seguono i Millennials con 124 alert al giorno. Più distaccate le generazioni adulte, seppur non immuni: la Gen X si attesta su 59 avvisi giornalieri, mentre i Baby Boomers chiudono con circa 22 notifiche (una ogni 65 minuti).

A generare ansia non è solo ciò che si legge, ma anche ciò che viene ignorato. L’indagine rivela che gli utenti accumulano in media oltre 5.400 notifiche non lette. Un bacino di compiti in sospeso che, per i ragazzi della Gen Z, supera addirittura le 8.200 unità, agendo come un promemoria visivo costante di attività da sbrigare e impedendo un reale rilassamento.

Le app che generano più stress

A guidare la classifica delle applicazioni più “invadenti” ci sono quelle dedicate alla messaggistica. Al primo posto svetta WhatsApp, seguita da Instagram, dai classici Messages (Sms) e da Gmail. Se le prime alimentano la ‘FOMO’ (l’ansia di essere esclusi o di perdersi eventi importanti) e impongono l’aspettativa di una risposta immediata, i social media generano interruzioni frammentate. Le email lavorative, invece, contribuiscono ad abbattere in modo definitivo il confine tra il tempo libero e la vita professionale.

Il parere dell’esperta e le contromisure

Le ripercussioni di questo ritmo frenetico sulla salute mentale sono tangibili. Corena Pezzella, Clinical Manager di Unobravo, spiega le dinamiche psicologiche del fenomeno: “La notification fatigue è descritta in letteratura come una forma di affaticamento mentale sempre più diffusa, osservata in associazione a un’elevata esposizione a notifiche e interruzioni digitali. Dal punto di vista cognitivo, le notifiche sono state correlate al cognitive switching cost (o switching penalty), ovvero al dispendio di risorse mentali che si osserva nel passaggio veloce da un compito all’altro. Questo fenomeno è stato associato a variazioni nei livelli di concentrazione ed efficienza. Nel complesso, l’esposizione frequente a notifiche e interruzioni digitali viene descritta come parte di un contesto caratterizzato da richieste attentive multiple e frammentate, all’interno del quale possono emergere differenti modalità di gestione dell’attenzione da parte delle persone.”

Un sovraccarico che, a lungo andare, altera persino lo stato fisico: “Nel tempo, un’elevata esposizione a notifiche può essere associata, in alcune persone, alla percezione di una condizione simile a un’emergenza permanente. Alcuni contributi in letteratura suggeriscono che le notifiche possano essere elaborate come stimoli salienti, con livelli di urgenza percepita variabili. Queste condizioni sono state messe in relazione con stati di attivazione dell’organismo e con variazioni nei livelli di cortisolo. Essere in stato di allerta continuo può rendere più difficile non solo concentrarsi, ma anche rilassarsi, poiché la mente fatica a disattivarsi anche nei momenti di pausa. Per questo motivo, è importante adottare strategie che permettano di gestire le notifiche in modo più consapevole, anche alla luce del ruolo multifunzionale dei social media, che rappresentano strumenti non solo di comunicazione, ma anche di aggregazione sociale, accesso a contenuti informativi e di intrattenimento”.

Per arginare lo stress e riprendere il controllo del proprio tempo, gli esperti suggeriscono alcune semplici regole di igiene digitale: disattivare le allerte per le applicazioni non essenziali, stabilire momenti specifici e limitati della giornata in cui controllare il display, utilizzare la funzione ‘Non disturbare’ nelle ore notturne o di massima concentrazione lavorativa e, infine, separare fisicamente e mentalmente le app dedicate al lavoro da quelle per lo svago personale.

REDAZIONE

SEUL, Corea del Sud, 27 aprile 2026 /PRNewswire/ — Seegene, azienda globale specializzata nella diagnostica molecolare, ha annunciato il lancio di STAgora™, una piattaforma di analisi dei dati in tempo reale basata su dati statistici aggregati dei test, e di un modello avanzato del proprio flusso di lavoro PCR automatizzato CURECA™, in occasione dell’ESCMID Global 2026 (precedentemente noto come ECCMID), tenutosi dal 17 al 21 aprile a Monaco di Baviera, in Germania, suscitando l’interesse dei professionisti sanitari presenti all’evento. 

Nel corso dell’evento, lo stand di Seegene ha suscitato un forte interesse da parte di professionisti sanitari, specialisti di laboratorio, ricercatori accademici e stakeholder del settore provenienti da tutto il mondo. I visitatori hanno potuto sperimentare il flusso di lavoro PCR automatizzato presso la postazione CURECA e hanno partecipato a discussioni sulle sue potenziali applicazioni. Presso la postazione STAgora, i partecipanti hanno assistito a simulazioni dal vivo della piattaforma, dimostrando un forte interesse per l’interfaccia intuitiva e le capacità di visualizzazione dei dati aggregati. 

Durante il congresso, Seegene ha presentato il proprio messaggio chiave, “From Numbers to Insights”, evidenziando come le infrastrutture di testing automatizzate e l’analisi dei dati in tempo reale possano integrarsi assieme per migliorare la comprensione dei trend della popolazione e della salute pubblica. 

“STAgora è progettata per connettere in tempo reale i dati dei test PCR generati in tutto il mondo e fornire una visione più chiara dei trend delle malattie infettive sulla base di statistiche aggregate”, ha dichiarato Young Seag Baeg, New Business Officer di Seegene. ” Continuiamo a esplorare come l’analisi dei dati in tempo reale, combinata con infrastrutture di testing automatizzate, possa aiutare i laboratori a comprendere meglio i pattern di infezione e ad ampliare l’utilizzo pratico dei dati di test aggregati”. 

Allo stand, i visitatori hanno potuto esaminare in tempo reale delle dashboard che presentavano i dati comparativi tra test PCR a target singolo e test PCR sindromici, l’andamento temporale delle infezioni a livello regionale, i tassi di positività specifici per patogeno e i pattern di co-infezione. In particolare, ha suscitato grande interesse la possibilità di analizzare i risultati dei test aggregati insieme ai dati epidemiologici regionali. 

Seegene ha inoltre presentato un modello potenziato di CURECA. I visitatori hanno esaminato la struttura modulare del sistema e il flusso di lavoro automatizzato, che integra la fase pre-analitica, l’estrazione degli acidi nucleici, l’amplificazione e l’elaborazione dei risultati. Molti partecipanti hanno avviato discussioni approfondite sull’architettura del sistema e sulla sua applicabilità in contesti reali di laboratorio. 

Un clinico di un ospedale universitario tedesco che ha assistito alla dimostrazione di STAgora ha commentato che la piattaforma offre un modo più intuitivo per esplorare e visualizzare i trend dei dati aggregati dei test. Il clinico ha sottolineato che la possibilità di visualizzare in tempo reale l’andamento regionale delle infezioni insieme ai risultati aggregati dei test sia risultata particolarmente significativa. 

“Durante l’evento si è registrato un forte interesse per le funzionalità di elaborazione dei dati in tempo reale e le applicazioni pratiche di STAgora”, ha affermato Daniel Shin, Executive Vice President e Chief Global Sales e Marketing Officer  di Seegene. “Vogliamo espandere i programmi pilota e le valutazioni collaborative con le istituzioni sanitarie e i laboratori per valutare ulteriormente la piattaforma e supportarne una possibile adozione futura”. 

Questo approccio è stato inoltre riconosciuto come coerente con il testing PCR sindromico, che consente il rilevamento simultaneo di più patogeni e supporta un’analisi più ampia dei pattern di infezione aggregati in diversi contesti. 

Seegene aveva già presentato STAgora e CURECA alla comunità diagnostica globale in occasione di alcune importanti conferenze internazionali, tra cui ADLM ed ESCMID Global 2025. All’ ESCMID Global 2026, l’azienda ha allestito uno stand indipendente ampliato, dove i visitatori hanno potuto interagire con STAgora attraverso un’area dimostrativa con touchscreen interattivo. È stato inoltre esposto un modello potenziato di CURECA, che ha illustrato la visione di Seegene per l’automazione dei flussi di lavoro del laboratorio del futuro. 

Durante il congresso, Seegene ha tenuto una serie di incontri con partner internazionali e laboratori di spicco in merito all’adozione e alla convalida di STAgora e CURECA. L’azienda ha inoltre organizzato sessioni dedicate agli operatori sanitari e ai professionisti di laboratorio, in particolare in Europa, per presentare casi d’uso e potenziali applicazioni delle proprie tecnologie. 

Seegene ha dichiarato di voler espandere ulteriormente la collaborazione con partner clinici, accademici e di ricerca per supportare l’implementazione e la convalida della propria piattaforma diagnostica basata sui dati, con l’obiettivo di accelerarne l’adozione nel mondo reale, in tutti gli ambiti sanitari globali. 

Informazioni su SeegeneSeegene è un’azienda globale di diagnostica molecolare con oltre 25 anni di esperienza nella ricerca, sviluppo e produzione di tecnologie di PCR real-time sindromica. L’azienda è ampiamente riconosciuta per la sua tecnologia proprietaria di PCR multiplex, che consente il rilevamento simultaneo di più agenti patogeni in un unico test. 

Una caratteristica fondamentale della tecnologia PCR real-time sindromica di Seegene è la sua capacità di rilevare fino a 14 patogeni responsabili di segni e sintomi simili in un’unica provetta, fornendo al contempo informazioni quantitative a supporto di decisioni cliniche più rapide ed efficienti. 

Le competenze tecnologiche di Seegene sono emerse in modo significativo durante la pandemia di COVID-19, periodo in cui l’azienda ha fornito oltre 340 milioni di test in più di 100 paesi nel mondo. 

Sulla base della propria esperienza nella diagnostica molecolare, Seegene sta ampliando il proprio ambito di attività oltre la diagnostica basata su singoli test, sviluppando un ecosistema diagnostico integrato. L’azienda sta portando avanti nuove tecnologie, tra cui STAgora™, una piattaforma di analisi dei dati diagnostici in tempo reale, e CURECA™, un sistema PCR completamente automatizzato progettato per ottimizzare l’intero flusso di lavoro della diagnostica molecolare. 

Attraverso la propria Technology Sharing Initiative e le partnership globali, Seegene mira ad ampliare l’accesso alle tecnologie di diagnostica molecolare e a rafforzare la preparazione globale alle malattie infettive. 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2960217/Image_1__Seegene_Introduces_STAgora_at_ESCMID_Global_2026.jpgFoto – https://mma.prnewswire.com/media/2960216/Image_2__Seegene_Introduces_STAgora_at_ESCMID_Global_2026.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2960320/PNG__2022_Seegene_logo_rgb_1135x227_Logo.jpg
 

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DONGGUAN, China, April 27, 2026 /PRNewswire/ — Luxshare Precision Industry Co., Ltd. (“Luxshare-ICT” or the “Company”) officially released its 2025 Annual Report, reporting solid growth across key financial indicators while continuing to strengthen its global precision manufacturing platform. 

In 2025, the Company achieved operating revenue of RMB 332.34 billion, representing a year-on-year increase of 23.64%. Net profit attributable to shareholders of the listed company reached RMB 16.60 billion, up 24.20% year-on-year, while net profit excluding non-recurring gains and losses reached RMB 14.17 billion, an increase of 21.16% year-on-year.   

The Company’s 2025 performance was delivered against a complex external environment marked by supply chain regionalization, trade policy uncertainty, raw material cost fluctuations, memory price increases and foreign exchange volatility. Despite these challenges, Luxshare-ICT maintained stable operations, reflecting the resilience of its diversified business structure, global manufacturing footprint, vertical integration capabilities and disciplined operational management. 

Management believes that the true strength of an enterprise is demonstrated not only by its ability to grow in favorable cycles, but also by its capacity to sustain performance amid uncertainty. In 2025, Luxshare-ICT continued to deepen its core businesses, invest in emerging opportunities and reinforce the foundation for long-term growth. 

A Diversified Business Portfolio Supporting Sustainable Growth 

During the reporting period, Luxshare-ICT continued to focus on three core areas: consumer electronics, communications and data centers, and automotive electronics. These businesses collectively contributed to the Company’s revenue growth and enhanced its ability to navigate market cycles. 

In consumer electronics, the Company further strengthened its full-scenario product coverage and vertical integration capabilities. The development of edge AI devices, AI smartphones, AI PCs, smart wearables, AR/VR devices and smart home products has created new opportunities for precision components, modules and system-level solutions. By integrating ODM capabilities and R&D resources, Luxshare-ICT enhanced its ability to support customers from product definition, industrial design and process development to high-yield mass production and full lifecycle services. 

In communications and data centers, the rapid development of artificial intelligence continued to drive demand for high-performance computing infrastructure. The Company’s communications and data center business achieved revenue of RMB 24.57 billion in 2025, representing year-on-year growth of 33.81%, with gross margin improving by 2 percentage points to 18.40%.   This business has become an increasingly important growth driver as global customers accelerate investment in AI servers, high-speed interconnect, optical connectivity, thermal management and power management solutions. 

In automotive electronics, the Company made significant progress in expanding its global Tier 1 capabilities. Revenue from automotive electronics reached RMB 39.25 billion in 2025, representing year-on-year growth of 185.34%, supported by both organic business expansion and the consolidation of Leoni.   The Company continued to develop a broad portfolio covering automotive wiring harnesses, high-voltage and low-voltage connectors, high-speed connectors, intelligent cockpit systems, advanced driver-assistance solutions and intelligent chassis-related products. 

Global Manufacturing Network Enhancing Operational Resilience 

Globalization remains a key pillar of Luxshare-ICT’s long-term strategy. In 2025, the Company further expanded and optimized its global manufacturing network. Building on its established overseas capacity in Vietnam and other regions, the integration of Leoni further extended the Company’s manufacturing footprint across five continents, with more than 100 production sites worldwide.   

This global footprint allows the Company to better support customers’ regional supply chain strategies, provide localized delivery, improve responsiveness and reduce exposure to single-region operational risks. As global supply chains continue to evolve, Luxshare-ICT’s cross-regional manufacturing and delivery capabilities have become an important competitive advantage. 

The integration of Leoni also represents an important milestone in the Company’s automotive globalization strategy. By bringing together Leoni’s established global customer base and production network with Luxshare-ICT’s strengths in precision manufacturing, digital management and operational efficiency, the Company has created new opportunities in automotive wiring harnesses and broader automotive electronics. According to management, Leoni achieved profitability improvement in the first year of integration, providing a strong foundation for future collaboration with global automotive customers.   

Vertical Integration and Smart Manufacturing as Core Competitive Advantages 

Luxshare-ICT’s value proposition extends beyond manufacturing scale. The Company has built a vertically integrated platform covering precision components, modules and system-level solutions across multiple end markets. Its technical capabilities span acoustics, optics, electrical interconnect, thermal management, magnetics, radio frequency, precision structures and system integration.   

This broad technology foundation enables the Company to support customers throughout the product lifecycle, from early concept development, design validation and process development to trial production, mass production and after-sales services. 

At the same time, Luxshare-ICT continues to advance smart manufacturing and digital operations. Through the application of digital systems, AI algorithms, machine vision, IoT-enabled data collection and standardized operating processes, the Company is improving production efficiency, quality consistency and cross-region replication capabilities. These capabilities are particularly important as customers require faster product iteration, more flexible capacity deployment and more resilient global supply chains. 

Disciplined Investment for Future Growth 

In 2025, Luxshare-ICT continued to make forward-looking investments in areas such as edge AI devices, AI data centers, automotive electronics, advanced manufacturing equipment and global infrastructure. Management noted that a significant portion of the Company’s R&D investment is directed toward technologies and products expected to support future business opportunities, particularly in communications and data centers.   

The Company also emphasized that its capital expenditure cycle has passed a stage of peak demand. Prior investments in overseas facilities, infrastructure and capacity construction are expected to support multi-scenario reuse across consumer electronics, AI computing and automotive businesses, improving long-term asset utilization efficiency.   

Looking Ahead 

Looking forward, Luxshare-ICT will continue to focus on its core strategy of technology leadership, vertical integration, smart manufacturing and global delivery. The Company will further strengthen its presence in consumer electronics, communications and data centers, and automotive electronics, while continuing to support global customers in product innovation and supply chain optimization. 

As artificial intelligence, electrification, intelligent mobility and supply chain regionalization reshape the global technology and manufacturing landscape, Luxshare-ICT believes that its diversified business portfolio, global manufacturing network and system-level engineering capabilities position the Company to capture long-term growth opportunities and create sustainable value for customers, partners and shareholders. 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2711631/LUXSHARE_ICT.jpg
 

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Program certifies leading private wireless and security integrators to deliver Zero Trust network access security, automated device onboarding, and managed services at scale 

BOSTON, April 27, 2026 /PRNewswire/ — OneLayer, the leader in private LTE/5G asset management and Zero Trust security, today announced the launch of the Sentry Partner Program, a formal channel initiative certifying specialized private wireless and security integrators to deliver Zero Trust network access security, automated device onboarding, and managed services to enterprise customers. Founding Sentry partners include Burns & McDonnell, DFND Security, Future Technologies Ventures (FTV), Heddian, Industrial Networking Solutions (INS), Logicalis, MCA, STEP CG, and WWT, firms with established expertise in private wireless infrastructure and enterprise security systems integration. 

Enterprises running private LTE and 5G networks, as well as those operating across multi-carrier private APN environments, face device visibility and security challenges that traditional IT tools were not designed to solve. Sentry-certified partners are equipped to deliver Zero Trust network access security, automated SIM provisioning to reduce deployment costs, and consolidated visibility across all carrier deployments from a single management platform. 

“Cellular APN customers have struggled to identify and secure devices used across multiple carriers,” said Tyler Larkin, General Manager of Cellular Networking Solutions at MCA. “OneLayer’s platform provides the single pane of glass to monitor and enforce policies universally.” 

Sentry partners receive a commercial structure designed to support both deal acquisition and long-term retention. Benefits include complimentary access to OneLayer Scout for pre-deployment site surveys and device inventories, Market Development Funds, SPIF incentives, and deal registration margins. The program also offers sales and technical certifications for partners who have invested in building competency in selling and deploying OneLayer solutions. OneLayer interoperates with a broad range of private cellular ecosystem vendors, including Ericsson, Nokia, Cisco, HPE Athonet, Druid, Celona, Digi, Palo Alto Networks, Fortinet, ServiceNow, and others. 

“Utility networks are critical communications infrastructure, and the stakes for device visibility and security across those environments have never been higher,” said Joe Walsh, CEO of Heddian. “OneLayer gives utilities the control and insight they need to manage and secure every device on their private and carrier APN networks, and the Sentry Program gives us the structure to deliver that at scale.” 

“Enterprises are deploying private cellular networks at unprecedented scale, and the partners who support those deployments determine whether those networks are secure, visible, and operationally sound,” said Dave Mor, CEO of OneLayer. “The Sentry Program is our commitment to giving those partners the tools, economics, and certification they need to build high-value practices around private cellular security.” 

“Burns & McDonnell has been actively working on one of the hard, yet unseen challenges, of standing up a private cellular network: Low-touch provisioning,” said Daniel Bayouth, PE, Director of Networks & Wireless, Burns & McDonnell. “OneLayer will play a critical role, the collaboration has been fantastic.” 

“Private cellular is moving fast, and our customers need solutions that combine connectivity with security and operational control,” said Bob Olwig, Executive Vice President of Global Partner Alliances of World Wide Technology. “The Sentry Program gives us a structured path to build and scale that capability for our clients.” 

“Private cellular and carrier APN deployments are increasingly central to how our enterprise customers operate, yet visibility and security across those environments has remained a persistent gap,” said Christopher Mahar, CEO of CID Group. “OneLayer closes that gap in a way that maps directly to what our customers need, and the Sentry Program gives us a clear, supported path to deliver it.” 

“Private cellular deployments are growing in complexity, and our customers expect us to deliver security and visibility alongside connectivity,” said Peter Cappiello, CEO of Future Technologies Venture. “OneLayer is a natural extension of what we already bring to market, strengthening our ability to deliver trusted, end-to-end solutions.” 

“As private cellular moves into large-scale, complex enterprise deployments, the bar has shifted. Connectivity is table stakes — security and device visibility must be native to the network,” said Ed Walton, CEO of STEP CG. “OneLayer meets that standard, and the Sentry Program enables us to operationalize it across any customer environment.” 

Program Leadership 

OneLayer’s channel program is led by Trevor Failor, Director of Strategic Alliances, a cybersecurity veteran with extensive enterprise security go-to-market experience, with technical program leadership provided by Ray Clounch, Channel Technical Director, whose background spans private wireless architecture and deployment at scale. 

Join the Program 

Private wireless and security integrators interested in joining the Sentry Partner Program can apply at www.onelayer.com/partners/
 

About OneLayer 

OneLayer provides advanced asset management, operational intelligence, and Zero Trust security for private LTE/5G and private APN networks. Its technology empowers enterprises to manage and secure cellular-connected devices across both private and carrier environments, without the need for cellular expertise. For more information, visit www.onelayer.com. 

Media Contact Mor Ben-Horin mor.ben.horin@onelayer.com
 

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/2455348/OneLayer_Logo.jpg  

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LONDON, April 27, 2026 /PRNewswire/ — Allspring Global Investments™, a global asset management company with US$624 billion* in assets under advisement, today announced the launch of the Allspring (Lux) Worldwide Fund – Global Equity Fund, a UCITS sub-fund offering a systematic core global equity investment strategy designed to deliver consistent, repeatable alpha whilst maintaining disciplined risk management across market cycles. 

“With the growing success of our Global Equity Enhanced Income Fund and our Climate Transition Global Equity Fund in our UCITS range, we are proud to now launch the Allspring Global Equity Fund in response to client demand for a core global equity solution. This new fund reflects our continued investment in systematic capabilities that combine rigorous quantitative research with fundamental insight”, said Andy Sowerby, head of Allspring’s International Client Group. “As clients look for dependable sources of potential outperformance in an increasingly complex global market, this strategy extends our global equity franchise with a risk-controlled core solution designed for compelling performance across market cycles”. 

The Global Equity Fund broadens Allspring’s systematic global equity offering, complementing its existing Global Equity Enhanced Income and Climate Transition Global Equity Funds. These two funds were launched in July 2020 and July 2021, respectively, and both have delivered top-quartile performance within their peer groups since. 

The new fund seeks long-term capital appreciation by using proprietary quantitative models integrated with fundamental validation to identify attractively valued, high-quality companies with supportive momentum characteristics. The fund aims to achieve positive excess returns relative to the MSCI All Country World Index. The portfolio is broadly diversified and constructed through a disciplined process that combines active stock selection with holistic risk management. 

“Our Global Equity Fund is designed to serve as a true core allocation for global equity portfolios”, said John Campbell, CFA, senior portfolio manager of the Global Equity Fund and head of Allspring’s Systematic Core Equity team. “By targeting bottom-up alpha whilst actively managing macro and fundamental risks, the strategy aims to deliver a smoother excess return profile across different market environments”. 

The strategy is managed by Allspring’s Systematic Core Equity team, which oversees approximately US$10.8 billion in assets and has decades of experience managing enhanced index, high-conviction equity solutions. 

The fund is available to investors in Austria, Belgium, Denmark, Finland, France, Germany, Ireland, Italy, Luxembourg, Netherlands, Norway, Portugal, Spain, Sweden and the United Kingdom in our UCITS vehicle. It will also be available to investors in Switzerland and select Asian countries in the coming months. 

ABOUT ALLSPRING Allspring Global Investments™ is an independent asset management company with more than US$624 billion in assets under advisement*, 18 offices globally and investment teams supported by 365+ investment professionals. Allspring is committed to thoughtful investing, purposeful planning and inspiring a new era of investing that pursues both financial returns and positive outcomes. For more information, please visit www.allspringglobal.com. 

*As of 31 March 2026. Figures include discretionary and non-discretionary assets. 

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immediapress/pr-newswire

L’accusa nei suoi confronti è di truffa in danno dello Stato e falsa attestazione della presenza in servizio. Il gip di Pistoia ha convalidato l’arresto ai domiciliari, applicando la misura cautelare della sospensione dal servizio per un anno.

Nell’ultima giornata i ragazzi di coach Andreazza vincono nettamente 101- 49 sulla già retrocessa Bakery Basket Piacenza e chiudono la stagione regolare al secondo posto.

Dall’ 8 maggio il via ai playoff contro la vincente del play-in del girone B: le avversarie possibili sono Imola, Casoria o Chiusi. 

Al secondo turno play in, grazie al settimo posto, gli Herons Montecatini, che riposavano nell’ultimo turno regolare che se la vedranno con la vicente fra Assigeco Piacenza – Agrigento. 

SELLA CENTO: Copeland 18, Tanfoglio 9, Piazzi, Arletti 5, Conti 7, Moretti 8, Montano 5, Guerrieri n.e., Stacy 33, Fall 2, Tiberti 12. All.: Bonacina
ESTRA PISTOIA: Stefanini 12, Gallo 6, Dellosto 3, Ciocca n.e., Flauto, Saccaggi 5, Magro 12, Anderson 15, Zanotti 15, Alajiki 18. All.: Strobl
ARBITRI: Ursi, Coraggio, Picchi
NOTE: Usciti per cinque falli: Dellosto (38’15”), Alajiki (38’45”). Fallo tecnico: Tanfoglio 13’34”, Coach Strobl 27’09”.

CENTO – Si chiude con una sconfitta l’ultimo impegno dell’Estra Pistoia Basket 2000, che alla Baltur Arena di Cento concede troppo ai padroni di casa e si arrende per 86-99. Una partita purtroppo non all’altezza dal punto di vista difensivo già a partire dai primi minuti, sebbene i ragazzi di coach Pete Strobl fossero riusciti a toccare anche il +14 nel primo quarto. Il ritorno della Sella non si è fatto attendere, grazie anche alla super prova del capitano Stacy Davis e dell’ex di giornata Zach Copeland, con l’Estra che non è riuscita più a riavvicinarsi nel quarto e decisivo periodo.

Top scorer Samuel Alajiki con 18 punti e 7 rimbalzi, 15 a testa per Karvel Anderson e Simone Zanotti, 12 messi insieme da Gabriele Stefanini e Daniele Magro. Adesso per Pistoia è ormai definito il calendario dei play-out che metterà dunque di fronte la Crifo Wines Ruvo di Puglia, con inizio della serie fissato a domenica 3 maggio al PalaColombo. Adesso per i biancorossi inizia il percorso decisivo per la salvezza.

Padroni di casa subito caldi con le triple degli americani e di Montano. L’Estra pazientemente ricuce, grazie anche ad un Anderson subito chirurgico dalla lunga e si torna immediatamente in equilibrio. Pistoia poi chiude gli spazi in difesa e produce un parziale interamente dalla lunetta se non per l’ultimo appoggio di Magro (0-12) che dà agli ospiti un bel margine. Le triple di Stefanini e Anderson producono il nuovo massimo vantaggio (20-34), prima della reazione della Sella, ancora con i suoi Usa. Chiuso il primo quarto con un solo possesso a favore, l’Estra si fa sorpassare da uno scatenato Davis (42-41). Sempre il capitano della Sella dà il via al primo tentativo di fuga, un minimo arginato nel finale di secondo periodo dalle triple di Zanotti e Alajiki: è -6 all’intervallo lungo.

Mini-parziale in avvio di ripresa e Pistoia ritorna a contatto (61-60). Le difese adesso provano ad incidere maggiormente, con Cento che replica con il contro-break che ridà margine e manda in time-out gli ospiti. Sono ancora l’ex di giornata Copeland e Davis a mettere all’angolo l’Estra ad arricchire il vantaggio degli estensi (73-60). Alajiki si carica sulle spalle la squadra e toglie la doppia momentaneamente la doppia cifra di vantaggio. Tra fine terzo e inizio quarto periodo la Sella si rimette al sicuro, con Saccaggi e compagni chiamati ad una difficile rimonta. Pistoia ritrova nel momento più opportuno la mira dalla lunga e si riavvicina (86-79). Cento però non traballa e sempre con Davis e Copeland chiude definitivamente i conti.

CALCIO DESENZANO: Fratti; Antonelli (76’ Origlio), Gori, Bakayoko, Gagliano (79’ Barwuah), Andreis, Bovolon (76’ Catania), Procaccio (68’ Barranca), Arpino, Parlato (dal 90’ Pesoli), Baraye. A disp. Rubboli, Savalli, Ntube, Gasperi. All.: Gaburro.
FC PISTOIESE: Giuliani; Accardi (80′ Gennari), Bertolo, Pellizzari, Costa Pisani; Sciortino (63’ Sangaré Traoré), Della Latta; Kharmoud (64’ Maldonado), Pinzauti (76’ Biagi), Raicevic, Russo. A disp.: Magalotti, Saporetti, Tempre, Campagna, Montalto. All.: Lucarelli.
ARBITRO: Ambrosino di Torre del Greco
RETI: 73′ Costa Pisani, 86′ Barwuah
NOTE: Ammoniti Baraye, Russo, Bertolo, Fratti.

DESENZANO – La Pistoiese pareggia 1-1 sul campo della prima della classe e candidata principe alla vittoria finale del campionato Desenzano, in una partita combattuta tenacemente in cui nessuna delle due compagini è riuscita a portare a casa l’intera posta in palio.

Dopo un’iniziale fase di studio, in cui nella prima mezz’ora di gioco le due formazioni si studiano a vicenda, la prima chance del match è per i padroni di casa. Baraye calcia sul primo palo da distanza ravvicinata, ma Giuliani, attento, gli nega il gol e devia in angolo. Anche gli uomini di mister Lucarelli provano a trovare il pertugio giusto attraverso cui colpire i biancazzurri, ma la difesa del Desenzano neutralizza tutti i tentativi arancioni. Nella prima frazione, infatti, nessuna delle due squadre riesce di fatto a scardinare la linea difensiva avversaria. Dopo 45 minuti combattuti, si va quindi al riposo col punteggio ancora fermo sullo 0-0.

La seconda frazione si apre con un’occasione per i padroni di casa, che al 50’ colpiscono la traversa con un colpo di testa di Arpino. Un minuto più tardi si fanno vedere anche gli arancioni, con Pinzauti che prova la conclusione dal limite, ma non riesce a trovare lo specchio. Ha lo stesso esito il tentativo di Russo al 55’: il numero 99 cerca il gol dalla distanza, ma la sfera termina sul fondo. Pochi giri di lancetta più tardi Sciortino taglia in area un insidioso calcio di punizione, su cui Pinzauti si avventa per cercare una deviazione vincente, ma il pallone finisce tra le braccia di Fratti. Gli uomini di mister Lucarelli alzano il baricentro e al 64’ ci provano anche con Pellizzari, che calcia da fuori area ma il suo destro si spegne di poco a lato. Gli orange passano in vantaggio al 73’ con il primo gol in stagione di Costa Pisani che, dal limite dell’area, lascia andare un potente destro che si insacca alle spalle di Fratti. Il Desenzano, però, torna pericoloso all’84’ con Barwuah, che si presenta a tu per tu con Giuliani, lo salta ma si trascina il pallone fuori. Due minuti più tardi è proprio Barwuah a rimettere il match in equilibrio con il gol dell’1-1, risultato con cui, dopo quattro minuti di recupero, il match termina.

La Pistoiese chiuderà dunque al terzo posto la stagione, con la coda dei playoff che però non garantiscono posti in categoria superiore. Domenica prossima la sfida che chiude il campionato contro il Cittadella Vis Modena.

WUHU, China, April 26, 2026 /PRNewswire/ — In April 2026, during the 2026 International Business Summit, CHERY completed a public three-vehicle composite crash validation of the TIGGO9 at the Chery Crash Safety Laboratory, witnessed on site by global dealers, international media and overseas user representatives. Designed around real-world high-risk traffic scenarios, the test used a composite crash setup to assess the safety performance of CHERY’s flagship SUV and further demonstrate the brand’s safety philosophy: Safety. For Family. 

The test simulated a severe front-and-rear impact scenario. The TIGGO9, as the core test vehicle, sustained a 50 km/h frontal impact from a TIGGO7 while being simultaneously rear-ended by another vehicle at 40 km/h, placing its body structure, restraint systems and post-collision emergency response under comprehensive evaluation. After the crash, the passenger compartment remained intact, with no obvious deformation to the pillars and sufficient survival space preserved. The airbags and side curtain airbags deployed properly, the seat belt systems functioned effectively, the doors unlocked automatically and could be opened normally, the fuel system showed no leakage, and the hazard warning lights operated as intended. 

This performance is supported by the TIGGO9’s systematic safety design, including a high-rigidity body structure with 85% high-strength steel and 21% hot-stamped steel, an optimized load-transfer path, and a 10-airbag system. With multiple global five-star safety certifications already earned, CHERY continues to strengthen its safety credentials through real-world validation. Looking ahead, CHERY will continue to raise safety standards and deliver reliable protection for families around the world. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2965831/image1.jpg
 

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