La cucina può custodire la memoria di una terra, ma anche evolversi senza perdere la propria identità. È questa la visione di Maria Spanedda, chef sarda e fondatrice di Private Chef Sardinia, che dopo anni di esperienza al servizio di una clientela internazionale ha scelto di intraprendere un nuovo percorso: coniugare la tradizione gastronomica della Sardegna con le più recenti conoscenze della Medicina Culinaria. 

Una sfida che oggi prende il nome di Blue Zone Evolution, un progetto nato dall’incontro tra cultura, ricerca scientifica e cucina contemporanea. 

Per Maria Spanedda cucinare non significa soltanto preparare un piatto. 

Ogni menu è un racconto che parla di pascoli, di mare, di piccoli produttori, di erbe spontanee e di ricette tramandate per generazioni. È questo approccio che, negli anni, ha caratterizzato il suo lavoro come private chef in Sardegna, dove realizza esperienze gastronomiche personalizzate per ospiti che soggiornano in ville esclusive e a bordo di yacht. 

Confrontandosi quotidianamente con una clientela internazionale, la chef ha però colto un cambiamento importante: sempre più persone cercano una cucina capace di coniugare piacere, qualità e benessere. 

«Oggi chi sceglie un’esperienza gastronomica vuole conoscere la storia dei prodotti, capire cosa mangia e vivere un percorso che abbia anche un valore culturale», racconta. 

È proprio questa evoluzione del gusto ad aver acceso una nuova riflessione sul suo lavoro. 

Per Maria Spanedda il futuro della cucina non passa attraverso effetti scenografici o mode passeggere. 

La vera innovazione, spiega, consiste nel rispettare la storia di una ricetta rendendola ancora più adatta alle esigenze nutrizionali contemporanee. 

È proprio questa riflessione ad averla portata a frequentare il Master in Culinary Medicine di Cucina Evolution Academy, Accademia Italiana Medicina Culinaria, diretta dalla dottoressa Chiara Manzi, approfondendo il metodo Cucina Evolution, che integra ricerca scientifica, nutrizione e alta cucina. 

«Ho capito che innovare non significa cambiare una ricetta», spiega la chef. «Significa comprenderla, rispettarla e migliorarla attraverso la conoscenza scientifica, mantenendo intatta la sua anima.» 

La Sardegna è una delle cinque Blue Zone del pianeta, territori studiati dalla comunità scientifica per l’eccezionale presenza di centenari. 

Secondo numerose ricerche, la longevità osservata in queste aree è il risultato di diversi fattori: uno stile di vita attivo, forti relazioni sociali e un’alimentazione basata prevalentemente su legumi, cereali tradizionali, verdure, olio extravergine d’oliva, erbe aromatiche e un consumo equilibrato di prodotti di origine animale. 

Da questa consapevolezza nasce Blue Zone Evolution, il progetto sviluppato da Maria Spanedda per reinterpretare la cucina tradizionale sarda secondo i principi della Medicina Culinaria. 

L’obiettivo non è alleggerire le ricette o modificarne il carattere, ma migliorarne il profilo nutrizionale attraverso un approccio scientifico: maggiore presenza di fibre e vegetali, attenzione alla qualità dei grassi, tecniche di cottura che preservano le proprietà degli alimenti e un equilibrio complessivo pensato per favorire il benessere. 

Il risultato è un percorso gastronomico che conserva l’identità della cucina sarda, guardando però alle esigenze nutrizionali contemporanee. 

Blue Zone Evolution non è un esercizio teorico. 

È la naturale evoluzione del lavoro che Maria Spanedda svolge ogni giorno come chef privata, confrontandosi con ospiti provenienti da tutto il mondo, sempre più sensibili ai temi della salute, della sostenibilità e della qualità degli ingredienti. 

Ogni piatto nasce dall’incontro tra la biodiversità della Sardegna e le conoscenze della Medicina Culinaria, trasformando la tavola in un luogo dove gusto e benessere dialogano senza rinunciare alla tradizione. 

Accanto a Blue Zone Evolution prende forma anche Mariuccia’s Sardinian Kitchen, il progetto internazionale attraverso il quale Maria Spanedda desidera promuovere e raccontare nel mondo la cultura gastronomica della Sardegna. 

Il progetto è dedicato alla madre Vittorina, scomparsa lo scorso anno, dalla quale Maria ha ereditato l’amore per la cucina, il rispetto della tradizione e il valore dell’ospitalità. È proprio grazie ai suoi insegnamenti, ai gesti quotidiani condivisi in cucina e ai sapori dell’infanzia che è nata la passione che l’ha accompagnata lungo tutto il suo percorso professionale. 

Mariuccia’s Sardinian Kitchen rappresenta quindi molto più di un progetto gastronomico: è un omaggio alla memoria di Vittorina e al patrimonio di conoscenze che le ha trasmesso. L’obiettivo è far conoscere a un pubblico internazionale la vera cucina sarda attraverso attività di divulgazione, esperienze culturali e iniziative dedicate alla valorizzazione delle ricette, dei prodotti e delle tradizioni dell’isola, nel pieno rispetto delle normative dei Paesi in cui il progetto verrà sviluppato. 

È una visione che parte dalle radici, ma guarda lontano. 

Per Maria Spanedda il futuro della cucina sarda non passa dalla ricerca dell’effetto speciale, bensì dalla capacità di custodire la propria identità aprendosi al dialogo con la scienza e con un pubblico internazionale sempre più attento a ciò che porta in tavola. 

In fondo, è questa la vera forza della tradizione: saper evolvere senza dimenticare da dove si è partiti. 

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Roma, 8 luglio 2026 — Tra gli adolescenti italiani intervistati che si sono rivolti ai chatbot di intelligenza artificiale per motivi personali, le questioni scolastiche sono state l’argomento di discussione più comune (49%), la percentuale più alta tra i paesi europei oggetto dell’indagine. I motivi legati agli amici o alle relazioni sentimentali restano al secondo posto, con il 20%. È quanto emerge da uno studio europeo commissionato da GoStudent e condotto su un campione di 500 genitori italiani e i rispettivi figli di età compresa tra gli 11 e i 17 anni. 

Per gli adolescenti italiani, l’intelligenza artificiale è diventata parte integrante dello studio. Il 66% afferma di sentirsi più sicuro nel consegnare un compito perché un chatbot lo ha aiutato a migliorarlo, e il 79% dichiara di sentirsi più a proprio agio perché l’IA aiuta a comprendere gli argomenti abbastanza bene da poterli poi affrontare da soli. 

Il panorama dello studio, tuttavia, rimane ambivalente. Accanto ai benefici, l’IA lascia tracce di insicurezza: più della metà dei ragazzi (52%) che la usano si sente meno capace di svolgere lo stesso compito da solo, ad esempio in una verifica scritta, e la metà (50%) teme di essere sospettata di aver usato un chatbot anche quando non lo ha fatto. L’IA aiuta con i compiti a casa, ma per molti mina la fiducia nelle proprie capacità. 

Sul fronte emotivo, il 51% degli adolescenti italiani intervistati ammette di essersi confidato con un chatbot su un argomento personale prima ancora di parlarne con un genitore, un amico, un insegnante o un’altra persona di fiducia. Nonostante ciò, pur consultando spesso l’IA, i ragazzi italiani sono i più diffidenti nei confronti di ciò che dicono i chatbot. Solo l’8% ritiene che l’IA fornisca risposte più utili rispetto a una persona reale, la percentuale più bassa tra i cinque Paesi analizzati e ben al di sotto del 19% della Germania. 

Solo il 56% ha messo in pratica nella vita reale un consiglio ricevuto da un chatbot e, tra chi lo fa, il 62% ne parla comunque con un adulto di riferimento, come un genitore 

o un insegnante. Un segno del fatto che, anche quando l’IA spinge a un’azione concreta, molti ragazzi cercano ancora il confronto umano. 

La preoccupazione dei genitori resta alta. Il 38% degli intervistati italiani teme soprattutto che l’uso dell’IA come supporto emotivo possa compromettere la capacità dei figli di legare con persone reali (una percentuale superiore a qualsiasi altro Paese), mentre il 34% è preoccupato per la sicurezza e il contenuto dei consigli forniti. Solo il 12% si dice rassicurato dal sapere che il proprio figlio ha trovato un modo per gestire le proprie emozioni: il dato più basso tra i cinque Paesi, a fronte del 25% della Germania. 

“Non sorprende che in Italia i ragazzi si rivolgano all’IA principalmente per la scuola: la pressione sui risultati accademici è reale e cercano risposte dove possono trovarle più rapidamente. Ciò che conta è che l’IA rimanga uno strumento e non un sostituto delle relazioni umane”, afferma Felix Ohswald, CEO e Co-Founder di GoStudent. “I nostri dati mostrano che quando un consiglio porta a un’azione concreta, molti ragazzi ne parlano ancora con un adulto di fiducia. È lì che dobbiamo essere presenti, come genitori, insegnanti e professionisti dell’istruzione, per guidarli anziché lasciarli soli.”  

Metodologia
 

La ricerca è stata condotta da Censuswide nell’ambito di uno studio europeo che ha coinvolto Italia, Regno Unito, Francia, Germania e Spagna. Questo comunicato riporta i risultati del campione italiano, composto da 500 genitori dai 26 anni in su e dai loro figli di età compresa tra gli 11 e i 17 anni. I dati sono stati raccolti tra il 16.06.2026 e il 23.06.2026. Censuswide rispetta gli standard e si avvale di membri della Market Research Society, seguendo il codice di condotta MRS e i principi ESOMAR. Censuswide è inoltre membro del British Polling Council. 

Informazioni su GoStudent
 

GoStudent è una delle piattaforme di ripetizioni e istruzione leader a livello mondiale, che aiuta le famiglie ad accedere a un supporto personalizzato e su misura per le esigenze di ogni studente. Fondata a Vienna, in Austria, nel 2016 da Felix Ohswald (CEO) e Gregor Müller (COO), l’azienda unisce tutor esperti, tecnologia innovativa e apprendimento online e in presenza per aiutare gli studenti a sviluppare fiducia in se stessi e a raggiungere il proprio potenziale accademico. 

GoStudent offre un apprendimento personalizzato attraverso molteplici canali e formati grazie al suo ecosistema in continua crescita di marchi educativi, tra cui Seneca Learning, Tus Media, Studienkreis e LernQuadrat. Oggi la rete comprende circa 1.000 centri di ripetizioni in tutta Europa, in città come Barcellona, Madrid, Milano, Vienna, Lione e Istanbul. 

Insieme, questi marchi supportano milioni di studenti e famiglie attraverso un sostegno educativo flessibile e di alta qualità, progettato per soddisfare le esigenze di ogni studente. Per saperne di più: www.gostudent.org
 

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Roma, 09/07/2026 – OpNet, società del Gruppo WindTre, attiva nel mercato wholesale, amplia le funzionalità della propria offerta mobile con il supporto ai servizi VoLTE (Voice over LTE), mettendo a disposizione degli operatori partner una tecnologia, già consolidata, che migliora la qualità della voce, riduce i tempi di instaurazione della chiamata e garantisce una maggiore continuità dell’esperienza sui servizi mobili. 

L’estensione del VoLTE alle soluzioni wholesale si inserisce nel percorso di valorizzazione dell’infrastruttura mobile del Gruppo e rafforza gli strumenti a disposizione degli operatori che scelgono OpNet per sviluppare servizi di connettività a proprio marchio, accompagnando la crescente diffusione delle reti 4G e 5G. Con l’introduzione del VoLTE si completa ulteriormente la dotazione tecnologica messa a disposizione dei clienti wholesale, che già include servizi 5G ed eSIM. 

In questo contesto, la disponibilità fino ad oggi della rete 3G ha rappresentato un elemento di continuità per la gestione dei servizi voce: una caratteristica distintiva in uno scenario di mercato segnato dalla progressiva dismissione della tecnologia 3G da parte di numerosi operatori. 

La validazione della soluzione è stata realizzata in collaborazione con Dimensione, operatore nazionale di telecomunicazioni, che ha contribuito alle attività di testing tecnico e business simulation, consentendo di verificare sul campo l’efficacia dei processi e la piena integrazione del servizio nel modello wholesale di OpNet.  

Grazie al supporto di Dimensione, OpNet completa la propria offerta tecnologica mobile, consolidando un ecosistema di servizi che rappresenta un punto di riferimento per il mercato wholesale. 

Informazioni su OpNet:  

OpNet S.r.l. è la società wholesale del Gruppo WindTre specializzata nell’offerta di soluzioni per operatori TLC e aziende di settori adiacenti, come multiutilities, assicurazioni, banche e grande distribuzione organizzata (GDO). Con un portafoglio di servizi diversificato, OpNet garantisce accesso neutrale a infrastrutture di rete d’eccellenza, tra cui la Top Quality Network Mobile e la rete 5G di WindTre. Fondata su valori distintivi come innovazione, professionalità e centralità del cliente, OpNet si propone come il partner di riferimento per abilitare un progresso digitale responsabile. Attraverso connessioni avanzate, l’azienda sostiene la crescita e lo sviluppo delle comunità e dei territori serviti dai suoi clienti.  

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tel.: 3357602628 

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SAN JOSE, California, 9 luglio 2026 /PRNewswire/ — Super Micro Computer, Inc.(NASDAQ: SMCI), fornitore di soluzioni IT complete per l’IA, enterprise, storage e 5G/Edge, con tecnologia Data Center Building Block Solutions® (DCBBS), ha annunciato oggi il lancio di sistemi integrati Kubernetes per l’Edge AI, in collaborazione con Red Hat ed Everpure. Supermicro ha validato una soluzione edge Kubernetes full-stack, la principale piattaforma di applicazioni cloud ibride basata su Kubernetes, leader del settore, Red Hat OpenShift, e sulla prima piattaforma Kubernetes per la gestione dei dati progettata specificamente per i carichi di lavoro dell’IA, Portworx by Everpure. Questo sistema integrato chiavi in mano, completo di hardware e software preinstallati, viene messo a disposizione dei clienti direttamente tramite Supermicro. 

“L’inferenza dell’IA all’edge richiede molto più del semplice hardware: necessita di una piattaforma convalidata e scalabile che i clienti possano implementare in totale sicurezza”, ha dichiarato Vik Malyala, Chief Business Officer di Supermicro. “Insieme a Red Hat ed Everpure, offriamo una soluzione Kubernetes Edge AI Appliance chiavi in mano per l’Edge AI Kubernetes che semplifica l’implementazione, accelera il time-to-revenue e consente ai clienti di scalare in modo efficiente i carichi di lavoro dell’IA negli ambienti edge distribuiti”. 

Per maggiori dettagli sulla soluzione Kubernetes completa e validata per l’Edge AI con Red Hat ed Everpure, fare clic qui. 

Combinando Red Hat OpenShift con l’infrastruttura di edge computing di Supermicro e la piattaforma di gestione dati Portworx by Everpure per i carichi di lavoro IA, le organizzazioni possono implementare, gestire, scalare e proteggere più facilmente le applicazioni IA in ambienti edge distribuiti. 

“Poiché le applicazioni basate sull’IA continuano a ridefinire il modo in cui le aziende operano all’edge, la necessità di una piattaforma robusta, coerente e scalabile diventa di fondamentale importanza. Red Hat OpenShift fornisce questa base, offrendo un ambiente applicativo comune per il cloud ibrido che riduce la complessità legata all’implementazione, all’orchestrazione e alla gestione dei carichi di lavoro di IA. In collaborazione con Supermicro ed Everpure, ci impegniamo a offrire ai clienti una soluzione certificata, integrata e ad alte prestazioni che acceleri il time-to-value per l’inferenza dell’IA all’edge”, ha dichiarato Kelly Switt, Senior Director, Intelligent Edge and Industrial Business Lead di Red Hat. 

Portworx by Everpure fornisce il livello di archiviazione e gestione dei dati nativo per Kubernetes per i sistemi integrati di Edge AI di Supermicro. Questo consente alle aziende di eseguire l’inferenza dell’IA, container e macchine virtuali nei siti edge, usufruendo dei medesimi servizi dati di livello enterprise disponibili nei loro data center principali. A differenza delle soluzioni di storage basate su array, che richiedono hardware dedicato in ciascun sito, Portworx offre un’archiviazione locale aggregata e software-defined su server edge compatti di Supermicro, creando una piattaforma dati resiliente e self-healing in grado di operare autonomamente, anche in caso di interruzioni di rete. Il risultato è un’elevata affidabilità e protezione dei dati di livello enterprise in ogni sito edge, con politiche di archiviazione dati uniformi e un’esperienza operativa unificata che si estende senza interruzioni dall’edge al core, fino al cloud. 

“Le aziende che implementano l’IA all’edge si trovano ad affrontare un divario infrastrutturale critico: hanno bisogno di archiviazione dati e protezione dei dati di livello enterprise, ma non possono utilizzare i tradizionali sistemi basati su array in ambienti come punti vendita o stabilimenti produttivi”, ha dichiarato Greg Muscarella, General Manager di Portworx by Everpure. “Insieme a Supermicro e Red Hat, offriamo una soluzione chiavi in mano e convalidata che integra i servizi Portworx su cui i clienti fanno affidamento (come una gestione uniforme, una resilienza integrata e la semplicità operativa) per scalare fino a migliaia di siti senza la necessità di competenze IT in loco”.  

Supermicro è leader nell’infrastruttura di edge computing, con uno dei portafogli più ampi, efficienti dal punto di vista energetico e diversificati di dispositivi e server edge, disponibili in una gamma completa di form factor. Questo consente a Supermicro di sviluppare soluzioni su misura per i casi d’uso di ciascun cliente, ottimizzando sia i costi iniziali di acquisizione sia il costo totale di proprietà (TCO).  

Supermicro DCBBS offre un’infrastruttura IA completa e modulare costruita a partire da componenti e sottosistemi validati, consentendo implementazioni flessibili che spaziano da singoli server e networking fino a soluzioni rack-scale e infrastrutture per data center, inclusi software e servizi. Supermicro continua a guidare il settore con il proprio portafoglio completo di soluzioni per infrastrutture IA, consentendo alle organizzazioni di tutto il mondo di implementare data center IA scalabili, efficienti e sostenibili dal punto di vista ambientale. 

Informazioni su Super Micro Computer, Inc. 

Supermicro (NASDAQ: SMCI) è leader mondiale nelle soluzioni IT complete ottimizzate per le applicazioni. Fondata e con sede a San Jose, in California, Supermicro si impegna a fornire innovazioni all’avanguardia per infrastrutture IT aziendali, cloud, IA e 5G Telco/Edge. Siamo un fornitore di soluzioni IT complete che offre server, intelligenza artificiale, sistemi di archiviazione, IoT, sistemi di commutazione, software e servizi di assistenza. L’esperienza di Supermicro nella progettazione di schede madri, alimentatori e chassis favorisce ulteriormente il nostro sviluppo e la nostra produzione, consentendo innovazioni di nuova generazione dal cloud all’edge per i nostri clienti globali. I nostri prodotti sono progettati e realizzati internamente (negli Stati Uniti, a Taiwan e nei Paesi Bassi), sfruttando le operazioni globali per ottenere scalabilità ed efficienza, e ottimizzati per migliorare il costo totale di proprietà e ridurre l’impatto ambientale (informatica ecosostenibile). Il pluripremiato portafoglio di Server Building Block Solutions® consente ai clienti di ottimizzare il proprio carico di lavoro e le proprie applicazioni, attingendo a un’ampia famiglia di sistemi costruiti con i nostri moduli flessibili e riutilizzabili, che supportano una serie completa di fattori di forma, processori, memoria, GPU, archiviazione, networking, alimentazione e soluzioni di raffreddamento (ad aria condizionata, ad aria libera o a liquido). 

Supermicro, Server Building Block Solutions e We Keep IT Green sono marchi commerciali e/o marchi registrati di Super Micro Computer, Inc. 

Tutti gli altri marchi, nomi e marchi commerciali appartengono ai rispettivi proprietari. 

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QINGDAO, China, July 9, 2026 /PRNewswire/ — Hisense, a leading brand in global consumer electronics and home appliances, and an official sponsor of the FIFA World Cup 2026TM, is helping football fans experience every match with greater realism, immersion, and excitement through its latest premium TV innovations. 

Whether it’s the intensity of a last-minute goal, the atmosphere inside the stadium, or every subtle movement on the pitch, Hisense technologies are designed to bring viewers closer to the action with richer picture quality, smoother motion, and a more cinematic viewing experience. From fast counterattacks to dramatic match-winning moments, every frame is optimized to deliver greater clarity and realism. 

Powering these immersive viewing experiences is Hisense’s continued leadership in display innovation. As The Origin of RGB MiniLED, Hisense continues to push display performance forward through its proprietary RGB MiniLED technology. By independently controlling red, green, and blue light sources, the technology delivers improved brightness, richer color expression, and enhanced picture precision, bringing every pass, tackle, and celebration to life with exceptional clarity on ultra-large screens. The result is a more balanced, true-to-life picture that lets fans enjoy the game exactly as it unfolds. 

Building on this momentum, Hisense will become the first TV brand to introduce Dolby Vision 2 worldwide across its latest premium TV lineup. Dolby Vision 2 is designed specifically to meet the evolving opportunities of television experiences today. With innovations like Dolby’s next-generation Image Engine, Content Intelligence, and Authentic Motion, Dolby Vision 2 empowers creators to deliver more lifelike, precise, and emotionally impactful storytelling, and dynamically adjusts your TV’s picture based on what you’re watching and where you’re watching — so everything looks great without any effort. 

As global audiences come together for the FIFA World Cup 2026TM, Hisense remains committed to delivering meaningful innovations that enrich how people watch, experience, and connect through the world’s biggest sporting moments. 

About Hisense 

Hisense, founded in 1969, is a globally recognized leader in home appliances and consumer electronics with operations in over 160 countries, specializing in delivering high-quality multimedia products, home appliances, and intelligent IT solutions. According to Omdia, Hisense ranks No. 1 globally in the 100-inch and over TV segment (2023-2026Q1). As The Origin of RGB MiniLED, Hisense continues to lead the next-generation RGB MiniLED innovation. As the official sponsor of the FIFA World Cup 2026TM, Hisense is committed to global sports partnerships as a way to connect with audiences worldwide. 

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“L’Atc che mi onoro di rappresentare – osserva Andreini – è impegnato da due anni ad approntare le azioni di competenza al contrasto della Psa, mettendosi a disposizione delle autorità per far fronte a quest’emergenza. Il mondo venatorio ha risposto con slancio, dimostrando senso di responsabilità e attaccamento a territorio, comunità e istituzioni. Sotto il controllo dell’autorità sanitaria, sono stati organizzati corsi di formazione sulla biosicurezza e messi a norma locali idonei al trattamento degli animali abbattuti. Tutto ciò, realizzato in larga parte a spese dei singoli cacciatori o delle squadre organizzate. Grazie ai miei colleghi in comitato, allo staff tecnico dell’Atc e alla polizia provinciale, che hanno dimostrato grandi capacità e attaccamento al dovere“.

“È un sistema che, però, ha sofferto il disinteresse di tanti – spiega – In questo quadro, si innestano polemiche e tensioni sull’approvazione del nuovo Piano faunistico venatorio regionale. Inizialmente approvato anche dagli Atc e adottato dalla vecchia giunta regionale, è stato profondamente modificato dalla nuova giunta a trazione grillina. Due gli argomenti imprescindibili per noi: il cambio del paradigma introduttivo di riferimento – sono scomparsi tutti i cenni alla buona gestione del territorio – e il mancato riconoscimento dell’azione positiva svolta quotidianamente dai cacciatori attraverso gli Atc. Nella nuova filosofia, la caccia è un’attività da comprimere e, attraverso l’agenzia del Nurv (Nucleo unificato regionale di valutazione), si punta nei fatti a commissariare gli Atc“.

“La frattura creata dalla perdita di fiducia e il sentimento di abbandono rischiano di far perdere l’unico supporto credibile nel contrasto alla peste suina africana – conclude In ogni caso, un appello a tutto il mondo venatorio: dimostriamoci più responsabili di chi non ha mostrato alcuna responsabilità, tradendo la fiducia e il lavoro fatto sotto la guida dell’assessore Saccardi. Continuiamo a collaborare e impegnarci con ancora più dedizione. Lo dobbiamo ai nostri territori, comunità e aziende, alla nostra dignità di persone perbene, cittadini seri e responsabili, che rivendicano il proprio ruolo nella società e nell’ambiente, difendendo le coltivazioni agricole, rifondendo i danni da fauna selvatica e partecipando al sostentamento della Polizia provinciale. Dal mondo agricolo ci aspettiamo considerazione e collaborazione, in nome di quella ruralità difesa in quanto figli della stessa madre. Una riflessione profonda si impone a tutti”.

L’Atc 11 Pistoia ha sede in via Landucci 33 a Pistoia. È possibile contattarlo, telefonando al numero 0573.532644 o scrivendo all’indirizzo di posta elettronica info@atcpistoia.it (atcpistoia@pec.atcpistoia.it).

Il brand di premium sportswear Jeanne Baret amplia la propria offerta per la stagione estiva con ACACIA, una nuova capsule collection sviluppata attorno al tema della funzionalità dei materiali e della versatilità d’uso. 

La collezione è composta da una selezione di capi coordinabili tra loro, caratterizzati da volumi oversize e da una costruzione color block. Al centro del progetto c’è l’impiego di un tessuto in cotone seersucker dalla superficie increspata, scelto per le sue proprietà di traspirabilità, leggerezza e rapidità di asciugatura, oltre che per la possibilità di essere indossato senza necessità di stiratura. 

La capsule comprende una camicia a maniche corte con vestibilità squadrata, colletto risvoltato, chiusura con bottoni a pressione e tasche applicate sul petto. Completano la proposta un bermuda con vita elasticizzata, coulisse regolabile e tasche con zip, e un pantalone cargo lungo dotato di tasche laterali e tasconi, con fondo gamba regolabile. 

Con ACACIA il marchio punta a rafforzare la propria proposta nel segmento dello sportswear contemporaneo, dove ricerca tessile, praticità e design essenziale rappresentano alcuni dei principali elementi di sviluppo delle collezioni dedicate alla stagione estiva. 

La nuova capsule sarà distribuita attraverso i canali retail e digitali del brand. 

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TBK Srl opera da trent’anni nello sviluppo di sistemi per il foro finestra, un ambito che negli anni è diventato sempre più strategico per le prestazioni energetiche, acustiche e funzionali degli edifici. Alla base della crescita dell’azienda c’è una visione precisa: il monoblocco termoisolante (Thermoblok) è il nodo primario del foro finestra, pertanto, un elemento da progettare e integrare con l’intero involucro edilizio, integrando isolamento, schermature solari, sistema di ventilazione meccanica controllata VMC (AriaQ) e comfort abitativo. 

Oggi progettisti e imprese si confrontano con edifici sempre più performanti e con requisiti tecnici sempre più complessi. È in questo contesto che TBK ha costruito la propria specializzazione, sviluppando un approccio orientato alla consulenza, alla progettazione e alla personalizzazione delle soluzioni in funzione delle esigenze del singolo progetto. 

L’importante anniversario, in TBK, è celebrativo su più fronti, un nuovo stabilimento, l’automazione della produzione e l’inserimento di nuove competenze. «A trent’anni non ci sentiamo affatto arrivati, è una visione che continua», osserva Giovanni Costanzo, alla guida dell’impresa fin dalla fondazione. «Pur non dimenticando il passato, sappiamo dove vogliamo arrivare, con continuità» . 

Un’industrializzazione che non rinuncia alla misura artigianale
 

Il segno più visibile di questa fase è il nuovo polo produttivo, nato dalla riqualificazione di un capannone esistente e l’ampliamento della struttura nella zona industriale di Lamezia Terme, una delle aree produttive più estese del Meridione. Il nuovo polo si sviluppa su 10.000 metri quadrati, di cui 9.000 destinati alla produzione e 1.000 agli uffici, 

ed è proprio il passaggio dai 16 metri quadrati del garage delle origini agli oltre 10.000 di oggi a raccontare meglio di qualsiasi dato il percorso compiuto da TBK. Una scelta che assume un significato particolare in una fase di profonda trasformazione del comparto edilizio, dopo gli anni caratterizzati dagli incentivi che hanno ridisegnato il mercato. 

L’investimento non ha riguardato soltanto gli spazi. «La parte più consistente è andata nell’industrializzazione del prodotto, nei macchinari di ultima generazione e nei magazzini automatici», spiega Costanzo. L’attenzione verterà verso l’ingresso dei robot in produzione, un progetto già avviato. Al contempo – continua – l’obiettivo non è produrre in serie, ma avere la stessa versatilità di un artigiano con l’efficienza e la ripetibilità di un processo industriale. Ogni progetto presenta esigenze diverse e il nostro compito è adattare il sistema al progetto, non il contrario». 

Non tutto, del resto, può passare alle macchine. Alcune lavorazioni restano nelle mani delle maestranze: la rasatura, ad esempio, lo strato sottile di cemento che consente al sistema di arrivare in cantiere già rifinito e pronto per la posa, è una fase ancora interamente artigianale che in pochi, in Italia, eseguono direttamente all’interno dello stabilimento. 

Il futuro che si costruisce con le persone
 

Accanto agli impianti, la scommessa più impegnativa riguarda le persone.  

TBK conta oggi circa ottanta dipendenti e una rete esterna tra agenti e collaboratori distribuiti sul territorio nazionale.  

«Generalmente non cerchiamo persone che abbiano già esperienza nel settore, anzi», spiega Vincenzo Costanzo, responsabile commerciale dell’azienda. «Abbiamo sempre assunto anche giovanissimi e li abbiamo formati internamente, perché la formazione e la pratica creano valore. Chi entra da noi riceve una formazione face-to-face, affiancato per mesi chi è già operativo: parliamo di un percorso che non scende mai sotto gli otto mesi o l’anno». 

Una scelta che riflette l’evoluzione dello stesso mercato. Se un tempo era sufficiente proporre un prodotto, oggi servono competenze tecniche, capacità di lettura del progetto e conoscenza delle problematiche che progettisti e imprese affrontano quotidianamente.  

Per questo motivo TBK investe da anni nella formazione interna delle proprie risorse, con l’obiettivo di creare figure in grado di affiancare il cliente lungo tutto il percorso. 

«Oggi il cliente arriva con una richiesta specifica», osserva Costanzo, «ma spesso ciò che cerca davvero è un confronto tecnico che lo aiuti a individuare la soluzione più adatta al proprio progetto». 

Il monoblocco Thermoblok che integra la ventilazione AriaQ
 

Lo studio del mercato porta inevitabilmente a cogliere e spesso ad anticipare le necessità. Per anni il controtelaio è stato considerato l’elemento più povero del cantiere, quattro profili di legno cui agganciare la finestra. Oggi quello stesso elemento si è trasformato in un monoblocco termoisolante capace di integrare infisso, avvolgibile, zanzariera e, oggi, perfino un sistema di ventilazione meccanica controllata VMC (AriaQ), il sistema puntuale che purifica l’aria recuperando calore senza disperdere efficienza energetica. 

«Da quando con i cappotti e gli infissi ad alte prestazioni abbiamo sigillato le case, il tema dell’aria è diventato centrale», osserva Giovanni Costanzo. «Le abitazioni di una volta respiravano, le nostre no, e questo apre un problema di salubrità che fino a poco tempo fa nessuno si poneva». Su questa convinzione l’azienda ha investito quattro anni fa nella progettazione della VMC, brevettandone alcuni e certificandoli da enti esterni come il TÜV e l’Istituto Giordano. 

La direzione, per i Costanzo, è segnata: «Tra qualche anno il foro finestra includerà quasi sempre un sistema di ventilazione che diventerà un requisito minimo per chi costruisce edifici efficienti».  

È in questa lettura che i trent’anni dell’azienda calabrese trovano il loro senso: non una ricorrenza da celebrare, ma la conferma di un percorso che continua a spostare in avanti e ad evolvere il concetto di foro finestra. 

TBK S.R.L.
 

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LONDON and PARIS, July 9, 2026 /PRNewswire/ — 65 Equity Partners, a global investment firm dedicated to supporting entrepreneur-led businesses, today announces a partnership investment in Theop (“the Company” or “the Group”), the independent leader of real estate Client Representation services in France and increasingly across Europe. Founders Julien Palengat and Sébastien Alphand will remain the Company’s largest shareholders alongside management, with existing shareholder Florac reinvesting alongside 65 Equity Partners to support the Group’s next phase of growth. 

Headquartered in Paris, Theop was founded in 2012 by Julien and Sébastien, two visionary French entrepreneurs who identified an early opportunity to develop the Client Representation model in France as an independent alternative to the traditional developer model. The Group provides real estate project management consulting services, supporting blue-chip asset owners throughout the delivery of large and complex real estate projects, spanning both new builds and renovations, as well as acquisition consulting services. 

Theop operates across three complementary segments – Client Representation, Advisory Services and General Contracting – and is active across a broad range of asset classes, including offices, luxury hotels, managed residentials, logistics buildings and public buildings. Theop has also built a growing presence in the data centre segment, an asset class benefiting from strong structural demand driven by the ongoing expansion of digital and AI infrastructure across Europe, and an attractive additional avenue for growth alongside the Group’s established position. The Group today serves more than 650 clients, employs more than 300 staff, and has completed more than 1,500 projects since inception, with a significant share of repeat blue-chip clients. 

65 Equity Partners will be an active and supportive minority partner to Theop’s founders and management team, drawing on its global network and ecosystem to support the Group’s continued growth. This includes both organic expansion and further M&A, as well as entry into new geographies and adjacent asset classes, and Theop’s ongoing digitalisation and AI initiatives. The partnership is intended to accelerate Theop’s growth trajectory and support its ambition to become Europe’s leading pure-play Client Representation platform, while preserving the entrepreneurial culture and operating model that have underpinned the Group’s success to date. 

“We were looking for a global partnership-focused investor, and are delighted to welcome 65 Equity Partners as a shareholder in Theop. Since founding the business in 2012, we have built Client Representation into a trusted, structurally advantaged model for asset owners across Europe, and this new chapter will allow us to accelerate growth internationally while staying true to the culture and values that have always defined Theop,” comment Julien Palengat and Sébastien Alphand, Founders of Theop. 

“We are excited to partner with Julien, Sébastien and the wider Theop team to support the continued growth of a business that has become a trusted partner to some of the most successful real estate owners in Europe. The industry continues to benefit from strong structural growth drivers, including the shift towards the Client Representation model and expansion into new asset classes such as data centres, and we look forward to working with the team as they build on their leadership position across new markets in Europe and globally,” comments Pascal Heberling, Partner and Co-Head of Europe, 65 Equity Partners. 

“Theop’s track record of profitable growth, disciplined M&A and deep client relationships reflects the strength of its platform and the quality of its team. We look forward to actively supporting Julien, Sébastien and the management team in the next phase of growth,” comments Charles Goulet, Managing Director in charge of France, 65 Equity Partners. 

“We are proud of the partnership built with Theop’s outstanding management team over the past five years, and we look forward to continuing to support the Company alongside 65 Equity Partners. With its international footprint and strong track record, 65 Equity Partners is ideally positioned to accompany Theop through its next stage of growth while preserving the entrepreneurial culture and operational excellence that have driven the Company’s success to date,” comments Leopold Meyer, founder and Chairman of Florac. 

Advisors to Theop and its shareholders: Cambon Partners (M&A & Financing), McDermott Will & Schulte (Legal), De Pardieu Brocas Maffei (Legal – Financing), D+Co (Legal and Tax), Exelmans (Financial), Advancy (Commercial) 

Advisors to 65 Equity Partners: Amala Partners (M&A), LEK (Commercial), Latham & Watkins / Taylor Wessing (Legal), Alvarez & Marsal (Financial, Tax, IT) 

About Theop 

Theop is the leading independent provider of real estate project management consulting services in France, and increasingly across Europe, primarily assisting blue-chip asset owners in the delivery of large and complex development projects, spanning new builds and renovations. Founded in 2012 and headquartered in Paris, the Company operates across Client Representation, Advisory Services and General Contracting, serving clients across a broad range of asset classes, including offices, hotels, managed residentials, logistics and data centres, with more than 300 staff. 

For more information visit www.theop.fr
 

About 65 Equity Partners 

65 Equity Partners is a global investment firm that partners with leading entrepreneur-led and family-owned businesses in Europe, North America and South-east Asia to create sustainable long-term value across the business services, healthcare, technology, consumer, and industrials sectors. Its offices in Singapore, London, Paris, New York and San Francisco enable the firm to think globally and connect locally. 

65 Equity Partners is backed by Temasek, has over US$4.2 billion in assets under management, and seeks to leverage its global network and the expertise of its broader ecosystem for the benefit of its partner companies. 

For more information visit www.65equitypartners.com
 

About Florac 

Florac is a permanent capital investment company, active in Europe and North America, founded and owned by the Meyer family, operating three complementary investment strategies: Florac Mid-Market Europe, Florac Partners Europe and Florac North America. Since foundation, Florac has invested in more than 30 companies, with a focus on the business services, healthcare services, industrials, and consumer sectors. Florac supports entrepreneurs with their ambitious strategic projects, aiming to foster the emergence of national and international leaders and prioritizing sustainable businesses with strong growth drivers. 

For more information visit www.florac.eu
 

For further information, contact: 

Theop 

mjouvin@theop.fr
 

65 Equity Partners 

media@65equitypartners.com
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/3005080/Theop_Logo.jpgPhoto – https://mma.prnewswire.com/media/3005081/Florac_Logo.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2504689/65_Equity_Partners.jpg
 

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JINAN, Cina, July 09, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — La tavola rotonda 2026 dei consulenti internazionali per il commercio e gli investimenti dello Shandong, organizzata dal Council for the Promotion of International Trade Shandong Sub-council (CCPIT Shandong), si è svolta il 7 luglio a Jinan. All’insegna del tema “Approfondire l’apertura istituzionale e promuovere uno sviluppo verde e di alta qualità”, consulenti internazionali e rappresentanti invitati provenienti da oltre 10 Paesi e regioni si sono riuniti per condividere le proprie riflessioni su temi chiave, tra cui l’apertura di alto livello sostenuta dall’intelligenza artificiale, la trasformazione digitale delle filiere industriali, l’evoluzione verde del settore manifatturiero e il miglioramento del contesto imprenditoriale. 

È possibile consultare lo snippet a corredo di questo annuncio facendo clic sul link di seguito.
 

Il 15º Piano quinquennale dello Shandong ha attirato notevole attenzione da parte dei consulenti. La provincia sta sviluppando quattro settori industriali pilastro emergenti da mille miliardi di yuan ciascuno nei settori delle apparecchiature di fascia alta, dei servizi di tecnologia dell’informazione, delle nuove fonti di energia e dei nuovi materiali, promuovendo al contempo quattro settori ad alto potenziale da cento miliardi di yuan ciascuno nei campi dell’intelligenza artificiale, della biomedicina, dei veicoli a nuova energia, dell’industria aerospaziale e dell’economia a bassa quota. La provincia sta inoltre pianificando in una prospettiva di lungo termine lo sviluppo di settori industriali del futuro, quali l’informazione quantistica e la biotecnologia. 

Rappresentanti di multinazionali tra cui DSM-Firmenich, Siemens, AbbVie, Philips, KPMG e Veolia hanno formulato proposte orientate al futuro sull’integrazione dell’intelligenza artificiale con la produzione manifatturiera avanzata, sulla trasformazione delle industrie tradizionali e sullo sviluppo della biomedicina e dell’economia della longevità. Il concetto di “Verde e a basse emissioni di carbonio” è emerso come tema centrale. Di particolare rilievo, il riconoscimento della Smart Zero-Carbon Factory di Jinan, costruita congiuntamente da Siemens e Rock Morrison, in quanto prima “fabbrica a zero emissioni di carbonio” pilota dello Shandong secondo gli standard provinciali. I funzionari dell’Ufficio per gli Affari Esteri del Governo Popolare della Provincia dello Shandong hanno risposto sul posto alle proposte dei consulenti. 

Situato all’intersezione della Belt and Road Initiative, lo Shandong sta attivamente allineandosi alle norme internazionali sul commercio di alto livello e ampliando la propria presenza nei mercati emergenti, tra cui l’Asia centrale, il Medio Oriente, l’America Latina e l’Africa. I consulenti hanno espresso grande fiducia nell’apertura e nel potenziale di sviluppo dello Shandong, auspicando un ulteriore rafforzamento della cooperazione economica e commerciale tra lo Shandong e i partner dell’Italia, del Kenya, del Messico e dei Paesi dell’ASEAN. Lo stesso giorno è stata inaugurata la serie di iniziative “Shandong City Tour”, nell’ambito della quale i rappresentanti internazionali si sono recati a Yantai e Weihai per incontri di matchmaking commerciale. 

Istituito nel dicembre 2021, il meccanismo dei consulenti internazionali dello Shandong per il commercio e gli investimenti ha nominato 26 personalità di spicco della comunità imprenditoriale internazionale. Negli ultimi cinque anni, i consulenti hanno presentato quasi 80 relazioni. La tavola rotonda è divenuta un’importante piattaforma per ampliare la rete globale di partner dello Shandong. 

Fonte: CCPIT Shandong Sub-council 

Referente: Sig.ra. Zhang, Tel: 86-10-63074558 

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“Sabato 4 luglio abbiamo organizzato una manifestazione per difendere il diritto alla salute di chi vive in montagna. Eravamo oltre 60 persone, armate di fischietti, cartelli e striscioni. Anche questa volta siamo soddisfatti della partecipazione dei nostri concittadini, che hanno dimostrato quanto questo tema sia sentito dalla comunità”, spiegano in una nota congiunta Emiliano Bracali (presidente dell’associazione Zeno Colò), Flavio Ceccarelli (componente del Crest), Alessandro Di Rocco (vicepresidente della Zeno Colò) e Simone Ferrari (portavoce della Zeno Colò e componente del Crest).

L’obiettivo dell’intervento pubblico è fare totale chiarezza sui vincoli normativi che regolano i presidi delle zone interne. “Con questo comunicato intendiamo fare chiarezza su alcune affermazioni rilasciate dal presidente Giani, affinché informazioni inesatte, se non smentite, non finiscano per essere considerate vere”, attaccano i rappresentanti dei comitati, richiamando direttamente i criteri ministeriali. “Il decreto Balduzzi, ai punti 9.2.1 e 9.2.2, stabilisce che nei presidi ospedalieri situati in aree montane e insulari può essere prevista la funzione di pronto soccorso anche in presenza di un bacino di utenza inferiore agli 80mila abitanti. Lo stesso decreto individua le caratteristiche necessarie per classificare un presidio come ospedale di area disagiata, che sono: distanza di oltre 90 minuti da un Dea di primo livello (Hub o Spoke) oppure oltre 60 minuti da un ospedale di base; territorio montano o insulare; caratteristiche geografiche e meteorologiche particolarmente difficili; rete viaria complessa”.

Da questa analisi legale i comitati traggono considerazioni nette per smentire le tesi sinora portate avanti dalle istituzioni regionali sulla necessità di grandi numeri per giustificare la struttura. “Primo. Non è vero che per poter prevedere un ospedale sia necessario un bacino di riferimento di 80-90 mila abitanti. Il Dm 70 è molto chiaro: per gli ospedali di area disagiata il decreto prevede una deroga ai criteri ordinari basata sulle caratteristiche del territorio e sulla distanza. Secondo. Non è corretto affermare che la montagna pistoiese disti appena 35 minuti dall’ospedale San Jacopo. Quel tempo di percorrenza si riferisce esclusivamente al tragitto tra San Marcello e il Dea di primo livello di Pistoia. Ai fini della classificazione di un ospedale di area disagiata, invece, la distanza deve essere calcolata (come fatto dalla Asl Sud Est) considerando il centro abitato più distante dei comuni afferenti al presidio. Nel nostro caso si tratta delle località di Val di Luce e Doganaccia, dalle quali il tempo di percorrenza verso il San Jacopo è di circa 85-90 minuti, in linea con i parametri previsti dalla normativa”.

La questione si sposta poi inevitabilmente sui costi di gestione, con i comitati che contestano le cifre circolate nelle ultime settimane per il mantenimento dei servizi. “Una volta chiariti questi aspetti, riteniamo doveroso evidenziare un’altra questione. Se il riconoscimento dell’ospedale di area disagiata rappresenta un diritto previsto dalla normativa, non può essere negato esclusivamente per ragioni economiche. Inoltre, la cifra di 20 milioni di euro l’anno indicata per mantenere un ospedale di area disagiata all’interno di una struttura già esistente ci appare oggettivamente molto elevata e meriterebbe di essere motivata e documentata nel dettaglio“.

Sotto la lente dei residenti è finito anche il recente vertice tra i sindaci del territorio e i responsabili regionali della sanità, durante il quale è stato tracciato il nuovo piano di riorganizzazione per la montagna. “Nella giornata del 7 luglio gli amministratori della montagna si sono incontrati con i vertici della sanità regionale e dovrebbe essere stato loro illustrato il cosiddetto progetto pilota. Lo valuteremo quando ne conosceremo nel dettaglio i contenuti. Riteniamo però probabile che non rappresenti la risposta che chiediamo: temiamo, infatti, che si tratti dell’ennesima soluzione straordinaria e temporanea, incapace di garantire quella stabilità organizzativa e quella prospettiva di lungo periodo di cui il presidio Pacini ha bisogno, così come gli operatori che vi lavorano. Ora spetta agli amministratori dimostrare se intendono difendere il diritto dei cittadini della montagna a un ospedale stabile e pienamente riconosciuto oppure accontentarsi di una soluzione provvisoria. La nostra battaglia continuerà con serietà, determinazione e nel rispetto dei fatti, perché il diritto alla salute dei cittadini della montagna non può essere ridimensionato né da interpretazioni inesatte della normativa né da valutazioni esclusivamente economiche. Dal Pacini non si scende!“.

BERLIN, July 9, 2026 /PRNewswire/ — ENGWE, a global electric mobility brand, has announced the upcoming E26 3.0 Pro, introducing its vision for the next generation of eSUV e-bikes. Designed around the concept of “The Smartest Mid-Drive eSUV,” the E26 3.0 Pro marks the latest evolution of the ENGWE E Series while expanding the brand’s presence in the growing all-road riding segment. The new model also reflects ENGWE’s continued focus on developing smarter, more capable e-bikes for Europe’s evolving mobility needs. 

As e-bike usage continues to expand beyond daily commuting, more riders are seeking a single bike capable of supporting both weekday transportation and weekend exploration. This shift is accelerating the emergence of the eSUV category, which combines the comfort of trekking bikes with the confidence and versatility required for mixed-terrain riding. 

Traditional city e-bikes often prioritize efficiency on paved roads but offer limited comfort and control on uneven terrain. Meanwhile, all-terrain bikes provide greater off-road capability but may compromise everyday practicality. Positioned between these categories, eSUV e-bikes—much like SUVs in the automotive world—offer the ideal balance of everyday comfort and all-road capability. 

The ENGWE E26 3.0 Pro addresses these evolving needs with a 100Nm mid-drive system, a four-bar full-suspension frame, and integrated smart riding technologies including GPS tracking, motion detection, app connectivity, and ride monitoring. Together, these features are designed to deliver confident performance across urban streets, countryside roads, gravel paths, and recreational routes while enhancing everyday riding comfort and security. 

“The E26 3.0 Pro represents our vision for the future of all-road electric mobility,” said an ENGWE spokesperson. “Today’s riders expect one bike to adapt to multiple riding environments without sacrificing comfort or performance. With the E26 3.0 Pro, we’re bringing together powerful mid-drive assistance, full-suspension comfort, and intelligent connectivity in a single eSUV platform.” 

The E26 3.0 Pro will officially launch on July 29, with additional product details, media reviews, pricing, and availability to be announced at launch. 

About ENGWE 

ENGWE is a global electric mobility brand founded in 2014, specializing in the design and manufacturing of e-bikes and e-scooters for urban commuting and recreational use. The company serves riders across more than 40 countries and regions and is committed to developing practical, reliable, and innovative mobility solutions for everyday transportation and outdoor exploration. 

More information is available on ENGWE’s official website. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/engwe-introduces-the-e26-3-0-pro-expanding-into-the-emerging-esuv-category-for-smarter-all-road-riding-302819458.html
 

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WUHU, China, July 08, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Recently, a shipment ceremony for LEPAS – Chery Group’s all-new NEV brand rooted in an elegant lifestyle – was held at Wuhu Port. Nearly 1,500 units of the LEPAS L8 PHEV were loaded and set sail, destined for multiple European countries including Italy, Spain, Greece, Croatia, Slovenia, and Romania. This large-scale vehicle shipment marks a substantial step forward in LEPAS’s “Year of Delivery”, honoring its global commitments with the power of elegance. 

This year, the European NEV market has continued to demonstrate robust growth momentum. As multiple European nations press forward with their emission reduction targets and electrification transitions, new energy vehicles are steadily emerging as one of the core growth drivers of the European automotive market. This bulk shipment of the LEPAS L8 PHEV to Europe represents a significant milestone in the brand’s ongoing commitment to deepening its presence in regional European markets. Since its European debut during Milan Design Week, LEPAS has garnered positive feedback from both European media and early users. The commencement of bulk shipments marks the brand’s transition from debut to scale in Europe – a key milestone in the “Year of Delivery”. 

The LEPAS L8 PHEV, featured in this shipment, is the brand’s five-seat SUV designed to embody elegance and refined comfort. Built on the Intelligent LEX Platform, the model adopts LEPAS’s signature Leopard Aesthetics design language, tailored to align with mainstream European aesthetic sensibilities. 

Powered by the LEPAS Super Hybrid system, the L8 PHEV delivers an exceptional comprehensive range of over 1,300 kilometers and combined fuel consumption as low as 2.38L per 100 km. Combining efficiency with versatility, it is well suited to a wide range of mobility scenarios, from daily urban commuting to intercity travel. 

Guided by the brand proposition of “Drive Your Elegance”, LEPAS aspires to become the Preferred Brand for Elegant Mobility Life. Built upon three core pillars – Leopard Aesthetics, Elegant Technology, and Exquisite Space – the brand delivers a differentiated NEV product portfolio that translates the vision of elegant mobility into a tangible lifestyle experience for users worldwide. Since completing its European debut and unveiling its NEV Brand Strategy at 2026 Beijing Auto Show this April, LEPAS has steadily advanced its global footprint, progressively establishing a worldwide network spanning Europe, Asia, the Middle East, and Latin America. 

Looking ahead, LEPAS will continue to embrace Chery Group’s global development philosophy of “In somewhere, For somewhere, Be somewhere”, steadily deepening its localized operations and bringing an elegant lifestyle to more users around the world – so that every journey becomes an elegant experience. 

Peiwen TanEmail: tanpeiwen@mychery.comWebsite: lepasinternational.com 

Photos accompanying this announcement are available at:https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/27591d64-5452-4c48-a641-69de1f9dfddd
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/3fbe2b4c-d49a-4975-ad79-47aff5f59084
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/a8bcfaa3-94a3-4fa6-abc6-d5e0200417a6
 

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FIRENZE – Si allargano i principi fondamentali della Carta dei Toscani: nello Statuto entrano il diritto alla felicità e il diritto alla connettività su tutto il territorio regionale. Si amplia anche la composizione della giunta: il numero degli assessori passa da otto a nove con un adeguamento alla normativa nazionale. La proposta di legge statutaria, arrivata per una seconda lettura nell’aula del consiglio regionale come previsto dalla Costituzione, è stata approvata a maggioranza, in via definitiva. 22 i voti a favore di Partito democratico, Casa Riformista, Alleanza Verdi e Sinistra e Movimento 5 Stelle. Quattordici i voti contrari di Fratelli d’Italia e Forza Italia.

È stato il presidente della commissione affari istituzionali Vittorio Salotti (Pd) a illustrare il provvedimento in aula spiegando che interviene sull’articolo 3 dello Statuto ‘sui principi generali’ “dove si recupera il principio della promozione del sistema delle autonomie locali, riconoscendo e salvaguardando l’identità storica culturale, ambientale e sociale della Toscana”. Interviene poi sull’articolo quattro ‘sulle finalità principali’ “dove vengono inseriti il diritto al perseguimento della felicità nell’interesse generale e il diritto alla connettività su tutto il territorio regionale”.

“Viene poi modificato – ha spiegato il presidente Salotti – l’articolo 35 sulla composizione della giunta. Si prevede che la giunta regionale sia composta dal presidente e un numero di assessori non superiori al massimo stabilito dalle leggi dello Stato. La possibilità di nomina del nono assessore è di fatto l’adeguamento dello Statuto alla normativa nazionale. Il decreto Monti (decreto legge 138/2011, convertito) ha infatti riformato i limiti sul numero di assessori consentendo, in casi specifici, anche aumenti. Le Regioni possono, nell’ambito della propria autonomia statutaria e legislativa, adeguarsi secondo due parametri: il numero massimo dei consiglieri regionali, ad esclusione del presidente della giunta regionale, deve essere uguale o inferiore a 40 per le Regioni con popolazione fino a quattro milioni di abitanti; il numero massimo degli assessori deve essere pari o inferiore ad un quinto del numero dei componenti del Consiglio regionale, con arrotondamento all’unità superiore. Ed è questo arrotondamento all’unità superiore (il quarantunesimo consigliere regionale identificato nel presidente della giunta) che consente di far scattare il nono assessore in Toscana a legge statale vigente”.

REDAZIONE

In particolare 300mila euro per interventi di manutenzione straordinaria sulle strade provinciali riguardano la viabilità di particolare interesse per cittadini e imprese, come nel caso della provinciale 12 delle Cartiere in località Collodi nel Comune di Pescia, dove attualmente un tratto a causa di una frana deve essere utilizzato mediante un semaforo con senso unico alternato. Anche la Sp 32 Nievole-Avaglio è stata interessata da diverse frane che hanno causato la chiusura in più tratti. Dunque gli interventi necessari e urgenti sono demandati alla Provincia di Pistoia.

Fino a 1 milione e 174 mila euro sempre dalla recente variazione di bilancio so no stati stanziati per la riqualificazione e l’efficientamento energetico della scuola G. Mannozzi a Monsummano Terme a completamento della restrutturazione complessiva già in atto, che consentirà il rientro degli studenti nel plesso completamente rinnovato.

Infine sarà interessato da un’opera di rifacimento e riqualificazione sostanziale anche il palazzo comunale di Sambuca Pistoiese grazie ad un importante investimento di 2 milioni e 380 mila euro.

Secondo il presidente Eugenio Giani e il sottosegretario alla Presidenza Bernard Dika “è in questo modo che rispondiamo in maniera concreta alle richieste dei territori, con stanziamenti che vanno a migliorare la vita dei cittadini, nella viabilità, nell’edilizia scolastica, nei servizi. Priorità per la qualità della vita nella Toscana diffusa per le quali i territori troveranno sempre la Regione Toscana al loro fianco”.

ABU DHABI, UAE, July 8, 2026 /PRNewswire/ — Legendary Entertainment and Warner Bros. Pictures have unveiled the official new trailer for Dune: Part Three, marking the epic final chapter in Denis Villeneuve’s Academy Award-winning saga. 

The Abu Dhabi Film Commission (ADFC) also shared new behind-the-scenes images from filming in Abu Dhabi’s pristine Liwa Desert for Dune: Part Three, featuring Denis Villeneuve with cast and crew on location and showcasing the continued partnership between the Commission and Legendary across all three films over the past seven years. Across the franchise, Liwa’s sweeping, otherworldly landscapes have brought Arrakis to life and helped define some of its most iconic cinematic moments. 

Dune: Part Three brings Denis Villeneuve’s trilogy to a breathtaking conclusion, set nearly two decades after Paul Atreides seized control of the Imperium. Now a ruthless Emperor, Paul must face the consequences of his reign as old allies return, terrifying new threats emerge, and betrayal lurks in every shadow. Haunted by visions of Imperial collapse and the reappearance of his long-lost love, Paul is drawn into a sweeping conspiracy, with Chani at the heart of its unfolding mystery. As rebellion brews and enemies close in, Paul must confront the true cost of power and the fate of those he loves the most. 

Grand in scale and intimate in emotion, Dune: Part Three delivers a powerful and poetic conclusion to one of the defining epics of our time. Building on the visual legacy established in Dune (2021) and Dune: Part Two (2024), Abu Dhabi’s dramatic desert landscapes once again play a central role in bringing the world of Arrakis to life. 

“The opportunity to again work with the incredible cast and crew from Dune: Part Three as Abu Dhabi’s Liwa Desert stars as Arrakis for Denis Villeneuve’s culminating installment was really a poignant and pivotal moment for the entire creative ecosystem of Abu Dhabi. Over 600 UAE-based individuals were involved with the 31 day shoot, from six interns and 38 residents in crowd scenes to 206 local crew and 336 individuals from our wider creative industry including caterers and drivers, the impact of Dune: Part Three is enormous. We, like the rest of the world, are now on an exciting countdown journey to the 16 December when we’ll see the fruition of so many individual efforts, which united to provide a seamless collaboration with Legendary Entertainment.” commented Sameer Al Jaberi, Head of Abu Dhabi Film Commission. 

“Returning to Abu Dhabi’s Liwa Desert for Dune: Part Three was never in doubt. I can’t think of any place else in the world that provides such stunning imagery, as well as the support we’ve received from the Abu Dhabi Film Commission and our partners there across all three films. The people, crew, and resources in Abu Dhabi made an incredibly difficult undertaking feel comfortable and easy, and the attention to detail and care shown to our cast and crew was exceptional,” said Herb Gains, EVP of Physical Production, Legendary Entertainment.  

Dune: Part Three was supported by Creative Media Authority Abu Dhabi (CMA) and the Abu Dhabi Film Commission, with Image Nation Abu Dhabi serving as a production partner and Epic Films as the local production services provider. The production also benefited from Abu Dhabi’s cashback rebate program and 206 highly skilled local crew including 12 stunt performers who were joined by 336 local contractors and drivers, underscoring the emirate’s continued growth as a premier destination for large-scale international filmmaking. The 31 day shoot in Abu Dhabi, which included two days in Al Ain, also required the assistance of 38 individuals to support with on-camera crowd scenes whilst six young, talented interns supported in production roles off-camera. 

“Working with some of the world’s leading film creatives and being able to bring the authenticity of how a nation works harmoniously within a desert environment gave me great pride as an Emirati, and now to be able to see our beautiful local landscapes and talent on screen will build upon this pride as the world sees Arrakis on screens again,” said Mohamed F Mostafa, Stunt Performer, Dune: Part Three. 

“The enduring relationship between Legendary Entertainment and the Abu Dhabi Film Commission spans more than a decade and reflects a shared commitment to supporting world-class productions. Throughout that time, Abu Dhabi has proven to be a trusted partner, providing the expertise, infrastructure, and collaboration required to successfully execute productions on a global scale. The Dune trilogy is a testament to the strength of that relationship, and we are proud of what we have achieved together,” said Sam Kozhaya, EVP of Operations and Corporate Development, Legendary Entertainment. 

Directed by Denis Villeneuve and written by Villeneuve and Brian K. Vaughan, Dune: Part Three is based on the novels written by Frank Herbert and delivers the epic conclusion to Villeneuve’s trilogy. The film stars Timothée Chalamet, Zendaya, Jason Momoa, Florence Pugh, Rebecca Ferguson, Isaach De Bankolé, with Charlotte Rampling, with Anya Taylor-Joy, and Robert Pattinson, and Javier Bardem, and features newcomers Nakoa-Wolf Momoa and Ida Brooke.  

Warner Bros. Pictures and Legendary Pictures Present A Legendary Pictures Production, A Film By Denis Villeneuve, Dune: Part Three. The film opens only in theaters and IMAX® across North America on December 18, 2026, and internationally beginning December 16, 2026, and will be distributed worldwide by Warner Bros. Pictures and in China by Legendary East. 

Image – https://mma.prnewswire.com/media/3004969/ADFC_1.jpgImage – https://mma.prnewswire.com/media/3004970/ADFC_2.jpgImage – https://mma.prnewswire.com/media/3004971/ADFC_3.jpgImage – https://mma.prnewswire.com/media/3004972/ADFC_4.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/legendary-entertainment-and-warner-bros-pictures-unveil-dune-part-three-trailer-and-behind-the-scenes-images-showcasing-abu-dhabi-as-arrakis-302821150.html
 

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This is a press release by NNS Holding (Cyprus) Limited (“NNS” or the “Offeror”). This press release is issued pursuant to the provisions of Section 5, paragraph 4 of the Netherlands Decree on Public Takeover Bids (Besluit openbare biedingen Wft) (the “Decree”) in connection with the voluntary public offer (the “Offer”) by NNS for all the issued and outstanding ordinary shares in the capital of OCI Global N.V. (“OCI” or the “Company”). This press release does not constitute an offer, or any solicitation of any offer, to buy or subscribe for any securities in OCI. Any offer will be made only by means of an offer memorandum (the “Offer Memorandum”) approved by the Dutch Authority for the Financial Markets (Autoriteit Financiële Markten, the “AFM”). This press release is not for release, publication or distribution, in whole or in part, in or into, directly or indirectly, any jurisdiction in which such release, publication or distribution would be unlawful. 

LIMASSOL, Cyprus, July 8, 2026 /PRNewswire/ — Reference is made to the press release of 24th June 2026 by NNS regarding the public announcement of the Offer. Pursuant to the provision of Section 5, paragraph 4 of the Decree, NNS hereby announces that it has conducted transactions in the shares of OCI (the “Shares”). 

NNS confirms that it is willing to provide liquidity on OCI shares to those shareholders who wish to sell, without in any way disrupting the market for the OCI shares and in no case exceeding the EUR 4.10 offer price. 

The highest price paid per Share in the transactions conducted today was EUR 4.088 per Share. 

In aggregate, NNS acquired 9,357,547 shares today, representing approximately 4.43 % of the issued share capital of OCI. 

Following settlement of the above transactions, NNS will hold a total of 115,591,906 shares, representing approximately 54.69% of the issued share capital of OCI. 

Other 

To the extent permissible under applicable law or regulation, NNS and its affiliates may from time to time after the date hereof, and other than pursuant to the Offer, directly or indirectly purchase, or arrange to purchase, Shares, that are the subject of the Offer. To the extent information about such purchases or arrangements to purchase is made public in the Netherlands, such information will be disclosed by means of a press release to inform shareholders of such information, which will be made available on the website of NNS. In addition, NNS and its affiliates (including their financial advisors) may also engage in ordinary course trading activities in securities of OCI, which may include purchases or arrangements to purchase such securities. 

About NNS Holding (Cyprus) Limited 

NNS, part of the privately owned NNS Group founded in 2008 by Nassef Sawiris, is a private limited company incorporated under the laws of Cyprus, with its registered office in Limassol, Cyprus. NNS manages and invests the family’s capital through a diversified multi-asset platform spanning public and private equities, credit, and real estate, while also partnering with external investors in joint ventures. NNS is OCI’s largest shareholder. 

All press releases and other documents related to the Offer are published on NNS’ website (https://www.nnsholding.com/). 

General restrictions  

The information in this press release is not intended to be complete. This press release is for information purposes only and does not constitute an offer or an invitation to acquire or dispose of any securities or investment advice or an inducement to enter into investment activity. This press release does not constitute an offer to sell or issue or the solicitation of an offer to buy or acquire the securities of OCI in any jurisdiction. The distribution of this press release may, in some countries, be restricted by law or regulation. Accordingly, persons who come into possession of this press release should inform themselves of and observe these restrictions. To the fullest extent permitted by applicable law, NNS disclaims any responsibility or liability for the violation of any such restrictions by any person. Any failure to comply with these restrictions may constitute a violation of the securities laws of that jurisdiction. Neither NNS nor any of its advisors assumes any responsibility for any violation of any such restrictions. Any shareholder who is in any doubt as to his or her position should consult an appropriate professional advisor without delay. 

Forward-looking statements 

Certain statements in this press release may be considered “forward-looking statements”. Forward-looking statements include those preceded by, followed by or that include the words “anticipate,” “expect,” “believe,” “could,” “continue,” “ongoing,” “estimate,” “intend,” “may,” “plan,” “potential,” “project,” “should,” “target,” “will,” “would” and similar words. These forward-looking statements speak only as of the date of this press release. Although NNS believes that the assumptions upon which its forward-looking statements are based are reasonable, it can give no assurance that these forward-looking statements will prove to be correct. Forward-looking statements are subject to risks, uncertainties and other factors that could cause actual results to differ materially from historical experience or from future results expressed or implied by such forward-looking statements. Potential risks and uncertainties include, but are not limited to, (i) risks relating to the completion of the Offer and the transaction in the anticipated timeframe or at all; (ii) risks relating to the receipt of regulatory approvals without unexpected delays or conditions and the possibility of regulatory action; (iii) risks relating to significant costs related to the transaction; (iv) the expected financial and operating performance and future opportunities following the completion of the transaction; (v) disruption from the transaction making it more difficult to maintain business and operational relationships; (vi) risks relating to potential litigation that arises as a result of the transaction; and (vii) risks and uncertainties discussed in NNS’s press releases and public filings. 

Neither NNS nor any of its advisors accepts any responsibility for any financial information contained in this press release relating to the business, results of operations or financial condition. NNS expressly disclaims any obligation or undertaking to disseminate any updates or revisions to any forward-looking statements contained herein to reflect any change in expectations with regard thereto or any change in events, conditions or circumstances on which any such statement is based, unless required by law. 

Media Contact: Bjorn SchuurmansEmail: enquiries@nns.com.cy
 

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COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

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immediapress/pr-newswire

La manifestazione si terrà martedì (14 luglio) dalle 18,30 alle 24, in piazza Giacomo Matteotti, nel cuore di Montale, e vedrà la partecipazione delle aziende agricole locali e delle migliori realtà enogastronomiche del territorio.

Per l’occasione, il centro cittadino si animerà con l’apertura straordinaria dei negozi, un mercatino delle attività locali, intrattenimento per bambini, musica dal vivo ed esibizioni di ballo, creando un’atmosfera di festa pensata per coinvolgere i cittadini di Montale e i visitatori che vorranno partecipare.

Le associazioni sportive montalesi faranno da cornice a questa manifestazione, non solo aHraverso la presentazione delle proprie attività, ma anche nella promozione di una cultura dello sport che supera i confini dei campi da gioco e delle palestre, affermandosi come strumento di crescita, inclusione e coesione sociale.

Parteciperà anche il gruppo fotografico Obiettivi Montalesi, con uno spazio dedicato alla valorizzazione del territorio attraverso le immagini. Dopo il grande successo della prima edizione, l’Associazione Commercianti Montalesi ripropone questo evento con ancora maggiore entusiasmo, confermandolo come un’importante occasione di promozione del territorio e delle sue eccellenze.

La coltivazione della pesca rappresenta da sempre una delle produzioni più caratteristiche di Montale. Insieme alle altre produzioni agricole a chilometro zero, ha contribuito a far conoscere il nostro Comune ben oltre i confini della provincia, diventando un patrimonio di identità, storia e cultura che merita di essere valorizzato e tramandato.

La Festa della Pesca vuole celebrare proprio questo legame con la terra, e il territorio, ricordando l’importanza del lavoro degli agricoltori, custodi di competenze e tradizioni.

Il loro impegno quotidiano rappresenta un esempio concreto di sostenibilità, rispetto dei cicli della natura, e valorizzazione delle produzioni locali.

L’evento sarà anche un’occasione speciale per scoprire le proposte delle attività enogastronomiche del territorio, che interpreteranno la pesca con creatività e qualità, offrendo ai visitatori i sapori auten0ci della loro cucina, e del buon vino.

Ma la Festa della Pesca vuole essere anche un momento di riflessione sul valore del commercio di vicinato e delle piccole imprese, realtà che contribuiscono ogni giorno a mantenere vivi i paesi come il nostro, a costruire relazioni tra le persone e a rafforzare il senso di appartenenza alla comunità.

In un momento in cui i centri storici e il piccolo commercio affrontano sfide sempre più impegnative, la Festa della Pesca vuole ricordare che il futuro dei nostri territori passa anche dalla capacità di valorizzare ciò che li rende unici: il commercio di vicinato, e di tuHe le attività locali, che sono in grado di conservare un patrimonio di relazioni essenziale se vogliamo tenere viva una comunità.

L’associazione desidera rivolgere un sen0to ringraziamento al Comune di Montale per il patrocinio, a Confcommercio per il sostegno e la costante vicinanza, a Vivo Società Agricola, che contribuirà ad abbellire il paese con un alles0mento di piante e verde, al Comitato Festeggiamenti e all’Associazione Sportiva Virtus Montale per la disponibilità e il prezioso aiuto offerto nell’allestimento della manifestazione. Un ringraziamento va inoltre a tutte le aziende che, con il loro contributo economico, hanno reso possibile la realizzazione di questa festa.

Luisa Innocenti, assessora alle attività produttive del Comune di Montale dice: “È con grande piacere che l’amministrazione comunale sos5ene con il suo patrocinio la seconda edizione della Festa della Pesca. Sono e siamo tu: davvero orgogliosi di questa iniziativa, che nasce dalla forza, dal coraggio e dalla grande volontà delle nostre a:vità produttive e commerciali. Attraverso un prodoAo che rappresenta una delle eccellenze del nostro territorio, si riesce a raccontare la nostra identità, le nostre tradizioni e il valore della nostra comunità. Questa festa è un esempio concreto di come, quando le realtà del territorio scelgono di collaborare e fare rete, si possa creare qualcosa di bello e di importante per tutti. Eventi come questo, che si inseriscono nel contesto delle tante iniziative attive a Montale, invitano le persone a passeggiare per il nostro comune, a vivere le sue strade, a conoscere le attività esistenti e a riscoprire le tante ricchezze che spesso abbiamo proprio soAo i nostri occhi. Sono convinta che momenti di aggregazione come questi rappresentano un’opportunità preziosa per dare impulso all’economia locale. Valorizzare i nostri prodo: significa valorizzare il lavoro delle persone, sostenere le imprese e contribuire alla crescita del nostro paese, é giusto quindi fornire tutti gli strumenti necessari affinché tutto ciò possa essere possibile. Il supporto dell’amministrazione è fondamentale per permeAere questo importante momento all’insegna della convivialità, della scoperta e dell’orgoglio di appartenere a un territorio che ha tanto da offrire”.

Confcommercio Pistoia-Prato conclude: “Ci sono prodotti che raccontano un territorio più di qualsiasi campagna promozionale. La pesca di Montale è uno di questi: un’eccellenza che parla di storia, lavoro, tradizione e qualità. L’impegno dell’associazione dei Commercianti Montalesi merita un plauso particolare per aver saputo coinvolgere e riunire le aziende agricole, le attività commerciali del settore food e non solo, in un’iniziativa capace di far conoscere e valorizzare un simbolo dell’identità locale. Come Confcommercio crediamo fortemente in questo modo di fare associazione e di vivere il commercio: un commercio che diventa ambasciatore del territorio, crea relazioni, sostiene le produzioni locali e contribuisce a rendere più attrattivo il paese, rafforzando il legame tra imprese, cittadini e visitatori. Abbiamo sostenuto l’iniziativa fin dal primo momento, il successo della prima edizione ha confermato la buona idea, questa seconda sarà la prova che la Festa della Pesca ha tutte le carte in regola per diventare un appuntamento fisso e riconoscibile. Così da valorizzare Montale, i suoi imprenditori e una delle sue produzioni più rappresentative.”

Now available worldwide following its Kickstarter campaign 

Media Highlights 

SHENZHEN, China, July 8, 2026 /PRNewswire/ — Hollyland, a leading provider of wireless communication and video solutions, has announced the MELO P1. This complete, all-in-one wireless studio system combines a recording microphone, a 55g smart mixer, a pair of monitoring earphones, and a shortcut-enabled wireless remote into a single system for capturing, mixing, and monitoring music in real time. The system is built for musicians, live streamers, and mobile creators, for use cases from bedroom recording and live music streaming to street performances and social broadcasts. 

From Capture to Monitoring 

What used to require a room full of traditional studio equipment now fits in a single carrying case, so musicians and creators can record, mix, and go live from anywhere. 

The 1-inch large diaphragm condenser microphone features a built-in shock absorbing acoustic chamber that reduces handling noise. It is paired with AI noise cancellation to deliver clear and natural vocal capture, even in noisy environments. 

The smart audio mixer weighs just 55g and runs on a dual-DSP architecture. It supports real time mixing of up to four audio sources, including two wireless microphone inputs, one 3.5 mm instrument input, and one Bluetooth backing track input. All signals are processed through a 32 bit digital signal path for stable low latency performance. The lightweight wireless earphones are designed for a comfortable fit and feature custom-tuned 10 mm dynamic drivers that deliver clear and balanced monitoring. 

Wireless to 60 Meters 

The fully wireless MELO P1 uses 2.4 GHz wireless technology to provide a low-latency connection between the microphone and earphones, with a range of up to 60 m in open environments. The remote control and backing tracks connect via Bluetooth within a range of up to 10 m, delivering a professional, cable-free studio experience. 

Professional Sound Mixing via App 

With over 100 professional presets in the HollyAudio App, MELO P1 lets users instantly tailor their sound with a single tap, each expertly tuned for singing, chatting, or live performance. For users who want greater control, a professional chain of 9 studio-grade effects enables precise refinement of every detail. 

All-Day Battery Life 

The Smart Audio Mixer provides up to 8 hours of operation, covering a full workday. The earphones offer up to 9 hours of battery life, while the microphone delivers up to 12 hours of use, including AI noise cancellation processing. 

The charging case can fully recharge the system up to three times, enabling a total runtime of up to 40 hours before recharging is required. Integrated power management keeps your audio running smoothly, while USB-C PD fast charging of up to 60 W ensures minimal downtime. 

Pricing and Availability 

The MELO P1 is available through local distributors, Amazon, and the Hollyland official online store: https://store.hollyland.com/  

MELO P1 options: 

Solo Version: $249Combo Version: $399Ultimate Combo: $449 

For more information, please visit https://www.hollyland.com/product/melo-p1
 

About Hollyland 

Hollyland is a leading provider of wireless products, specializing in wireless intercom systems, video transmission systems, monitors, wireless microphones, and live streaming cameras. Since 2013, Hollyland has been serving millions of users around the world in various sectors, including filmmaking, telecasting, video production, live events, exhibitions, theaters, houses of worship, and individual content creators. It has built a sales network covering approximately 160 countries and regions with support from dozens of localized operation offices worldwide. For more information, please visit https://www.hollyland.com/, Hollyland Facebook, and Hollyland Instagram. 

Video – https://mma.prnewswire.com/media/3003670/6201TVC.mp4Photo – https://mma.prnewswire.com/media/3003007/Product_Image__2.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2013148/6019950/logo.jpg
 

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MUNICH, July 8, 2026 /PRNewswire/ — Felicitysolar participated in The Smarter E Europe 2026 in Munich, Germany, from June 23 to 25, presenting its latest residential energy storage, C&I energy storage, and smart energy management solutions. Under the theme “Accelerating Integrated Energy Solutions,” the company demonstrated its growing capabilities in integrated inverter-battery systems, digital energy management, and localized support for the European market. 

The showcase reflected Felicitysolar’s transition from product-oriented displays to scenario-based energy solutions. Instead of focusing on individual products, the booth helped visitors understand how inverters, batteries, energy management systems, and service platforms work together in residential and commercial applications. 

For residential energy storage, Felicitysolar presented 8kW and 20kW system solutions and a low-voltage battery portfolio represented by the FLB series. Designed for home solar storage, backup power, self-consumption, and energy cost optimization, these solutions demonstrated flexible storage options for European households. 

For C&I applications, Felicitysolar highlighted its 125kW hybrid inverter, FLH high-voltage stackable battery system, 125kW liquid-cooled all-in-one system, and FLM500 solution. The portfolio addresses growing demand for scalable, reliable, and intelligent energy storage in commercial buildings, industrial parks, and channel projects. 

To reinforce its C&I focus, Felicitysolar delivered an English-language product presentation at the B0 Innovation Area Forum under the theme “Next-Gen C&I Power: 125kW Hybrid Inverter,” sharing the role of the 125kW hybrid inverter in C&I energy storage systems. Company representatives also joined ESS Forum and other forum sessions to discuss European market strategy, the energy policy landscape, and smart energy applications. 

Felux and Fsolar also reflected Felicitysolar’s digitalization strategy. Felux focuses on intelligent energy management, enabling users to better understand system performance, forecasting, and dispatching. Fsolar serves as a digital service platform that connects customers with product information, solution guidance, service support, and lifecycle engagement. Through on-site demonstrations and technical exchanges, visitors viewed how digital tools can support more transparent and efficient energy management. 

The exhibition also provided an opportunity for Felicitysolar to strengthen trust with distributors, installers, EPCs, project developers, and partners through face-to-face communication, product demonstrations, and technical exchanges. Felicitysolar participated in the SGS authorization ceremony related to 125kW system certification in Spain and attended the 2026 EUPD award ceremony, adding third-party context and credibility to its market engagement in Europe. 

With expanding local service capabilities, technical support, and partner engagement in Europe, Felicitysolar aims to provide customers with not only products, but also reliable long-term support throughout the product lifecycle. Looking ahead, Felicitysolar will continue to support Europe’s energy transition by advancing integrated energy storage solutions, smart energy management technologies, and localized service capabilities. 

Contact:Felicitysolar Marketing Departmentpr@felicitysolar.com +86-18620102298 

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