FRANKFURT, Germany, Aug. 15, 2026 /PRNewswire/ — Creality, a global leader in the 3D printing industry, announced the availability of the SPARKX i7 Nano, the latest addition to its i7 series. This desktop 3D printer saves space while delivering premium print quality across up to four colors. With a minimalist design that fits easily on a desk, the i7 Nano makes multi-color 3D printing more compact, affordable, and accessible. 

Following the January debut of the i7 Color Combo, the i7 Nano is also built for smarter, more effortless 3D printing. It integrates AI-powered capabilities that simplify both creation and printing, including CubeMe for automatically turning 2D portraits into multi-color 3D models. A built-in 720p AI camera monitors prints for common failures such as spaghetti and air printing, while vibration compensation and dynamic pressure adjustment help maintain consistent print quality. 

Beyond these shared features, the i7 Nano comes with an integrated spool holder and optimized filament layout, taking up less desktop space and making it easier to fit into compact workspaces. The spool holder mounts directly onto the printer body with a convenient snap-on design, eliminating the need for an external CFS Lite. This compact solution keeps the printer’s footprint small while maintaining a clean appearance without compromising printing performance. 

Paired with the new CFS nano Kit, a small unit mounted on top of the printer, the i7 Nano enables vibrant multi-color printing with automatic filament switching for up to four colors. The CFS nano features a dual-motor system, with one motor controlling filament channel switching and the other handling filament feeding and retraction. This ensures smooth and efficient color changes while keeping the overall setup streamlined. The CFS nano also allows quick installation without complex disassembly or modifications and is compatible with existing i7 units. 

The i7 Nano features a build volume of 260 × 260 × 255 mm and a maximum printing speed of up to 500 mm/s. It supports a hardened steel nozzle with a maximum temperature of 300°C and multiple nozzle diameters, including 0.2, 0.4, 0.6, and 0.8 mm. It is also equipped with automatic bed leveling, RFID filament reading and automatic filament refill to deliver an easy-to-use and reliable printing experience for beginners. 

The SPARKX i7 Nano with CFS nano Kit will be available starting from August 15 for €299 in Europe at the Creality EU Store. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/creality-launches-sparkx-i7-nano-bringing-compact-multi-color-printing-to-299-302852289.html
 

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immediapress/pr-newswire

LONDON, Aug. 15, 2026 /PRNewswire/ — Nocpix Nature today introduced Rovex, a lightweight large-screen handheld thermal imaging camera designed to help birdwatchers, wildlife observers, and outdoor nature enthusiasts find birds more easily in challenging viewing conditions. 

Rovex brings a new approach to bird search by combining a 5-inch large display, wide-field thermal imaging, and AI-assisted tracking in a lightweight handheld design. Rather than replacing binoculars or other birdwatching optics, Rovex is designed to help users locate birds faster when low light, dense vegetation, or complex surroundings make visual searching more difficult. 

A Wider View for Faster Bird Discovery 

Finding a bird is often the first challenge. Rovex’s 5-inch screen and 17.5° × 13.1° field of view allow users to scan a broader area with each sweep while viewing thermal information on a larger display. The open viewing experience makes it easier to search for potential wildlife activity without being confined to a narrow viewing window. 

AI-Assisted Search for Faster Discovery 

Rovex’s AI Smart Tracking helps highlight potential bird heat sources and guide attention toward areas of interest. By supporting the search process rather than simply displaying thermal imagery, Rovex helps birdwatchers identify where to look and spend less time scanning areas where nothing is happening. 

Thermal Imaging When Nature Gets Harder to See 

When birds blend into dense cover or become difficult to spot as light fades, thermal imaging can provide another way to search. Rovex combines a 384 × 288 @ 12μm thermal sensor with advanced image processing, including R+ Super-Resolution, smart denoising, and target highlighting, to help thermal signatures stand out against complex backgrounds. 

With a lightweight design of less than 290g, Rovex is built for comfortable outdoor use and extended searching. It gives birdwatchers a practical tool for finding wildlife that might otherwise go unnoticed. 

Rovex marks Nocpix Nature’s first step toward making wildlife observation smarter, easier, and more rewarding — Smart Ways to Discover. 

About Nocpix Nature 

Nocpix Nature is designed for birdwatchers and nature enthusiasts seeking more from their outdoor experiences. Powered by proprietary sensor technology and advanced AI image algorithms, Nocpix Nature develops intelligent, user-friendly observation tools that make it easier to discover, identify, record, and share wildlife moments. We believe observation goes beyond simply seeing—it is about building a more meaningful relationship with the natural world. 

For further information:Nocpix Nature Marketing TeamEmail: info@nocpixnature.comWebsite: www.nocpixnature.com
 

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immediapress/pr-newswire

Prosegue Niccoli: “Una prospettiva certa di ampliamento del termovalorizzatore (e non inceneritore come troppo spesso erroneamente si continua a chiamare) è fondamentale per una corretta e più moderna gestione del ciclo dei rifiuti, nonché per l’economia del tessuto imprenditoriale del territorio e dei portafogli dei cittadini, che vedrebbero altrimenti una Tari in continuo aumento. Dei 59 Comuni in Ato, 54 amministratori di ogni colore politico hanno votato favorevolmente all’ampliamento. Che siano tutti incapaci? Noi non crediamo”.

Il commissario provinciale di Azione è intervenuto anche sul tema della sicurezza sanitaria: “Le rilevazioni Ars degli ultimi anni sulla qualità dell’aria e la mortalità da tumori riportano dei valori assolutamente in linea nei comuni di Agliana, Montale e Quarrata, se non migliori di quelli dei comuni limitrofi. È evidente come il termovalorizzatore non abbia alcun impatto né sulla salubrità dell’aria, né sulla salute dei cittadini”.

“Inoltre, ad oggi restano due questioni fondamentali sul piano economico-finanziario – prosegue Niccoli – infatti l’approvazione del nuovo termovalorizzatore porterebbe i comuni di Agliana, Quarrata e Montale a investire finalmente i fondi ricevuti e accantonati per prudenza in questi anni. Inoltre, i portafogli dei cittadini e delle imprese verrebbero salvaguardati sia dai costi di dismissione e bonifica del sito (in caso di ampliamento, completamente a carico del gestore), sia da ulteriori aumenti della Tari nel caso in cui il sistema di smaltimento si basi su impianti di terzi”.

Conclude Niccoli: “Noi di Azione ci rammarichiamo, avendo seguito il dibattito pubblico di queste settimane, che negli anni le istituzioni non abbiano tenuto un dialogo informativo aperto e stabile con la cittadinanza sul tema. Per questo motivo, valuteremo l’organizzazione di un incontro informativo con la cittadinanza, sempre sulla base dei dati e mai delle ideologie”.

Caretta è un play/guardia classe 2010 che ha alle spalle un importante trascorso in una delle scuole basket più prestigiose del panorama nazionale, ossia l’Orange1 Basket Bassano. Con la formazione veneta, nelle ultime due stagioni, ha centrato l’accesso alle finali nazionali sia nella categoria Under15 che in quella Under17 Eccellenza. Durante la fase interregionale ha incrociato da avversari proprio i suoi coetanei del Pistoia Basket: adesso anche lui vestirà il biancorosso.

“Pietro è un ragazzo dotato di grande determinazione, voglia di cimentarsi e di migliorare – lo descrive così il responsabile del settore giovanile biancorosso Cristiano Biagini – Lo accogliamo a braccia aperte e siamo sicuri che darà un apporto importante alla squadra e che rispetterà appieno le aspettative nei suoi confronti”.

PARIGI, 15 agosto 2026 /PRNewswire/ — Thierry EHRMANN, fondatore di Artprice e CEO di Artmarket.com, e la sua famiglia hanno piena fiducia nel futuro di Artmarket.com e nella crescita delle sue attività, trainata in particolare da investimenti notevoli dedicati allo sviluppo dell’IA verticale di Artmarket.com. Il sostegno manifestato dalla famiglia Ehrmann e da Groupe Serveur (azionista di maggioranza) all’espansione di Artmarket.com si concretizzerà a breve con un aumento della loro partecipazione azionaria in Artmarket.com, tramite l’acquisizione di ulteriori azioni della società. Naturalmente, tutte le comunicazioni necessarie saranno effettuate all’AMF (Autorità francese dei mercati finanziari) e online entro i termini di legge durante le finestre di negoziazione autorizzate. 

Notizie e prospettiva 

Dalla transizione progressiva alla metamorfosi “AI-FIRST” del meta-database Artprice 

A seguito di un’approfondita revisione strategica approvata dal Consiglio di amministrazione, Artprice, da quasi trent’anni leader mondiale nel settore delle informazioni sul mercato dell’arte, sta effettuando un importante cambiamento concettuale nell’integrazione delle sue architetture proprietarie di intelligenza artificiale, in particolare “Intuitive Art Market®” e “Blind Spot®”. 

In un’era in cui la rete aperta sta sprofondando nell’entropia e nella diluizione causate dall’ondata di dati sintetici (il 70% di dati sintetici incontrollabili al 30 giugno 2026, secondo Gartner Group e Europol Innovation Lab), le aziende che possiedono l’intera catena del valore dei dati costituiscono vere cittadelle di sovranità cognitiva. 

Padroneggiare l’intero processo, dall’acquisizione dei dati grezzi (Big Data standardizzati) al data mining, fino all’addestramento di modelli di deep learning su decine di milioni di record unici protetti da architetture algoritmiche brevettate, non è più una semplice gestione delle risorse digitali: in questo modo si crea un monopolio sulla verità oggettiva in un determinato mercato, in questo caso il mercato dell’arte. 

L’evoluzione dei database ultra-proprietari di Artprice in versioni verticali di IA (Intuitive Art Market® e Blind Spot®) non rappresenta un semplice aggiornamento tecnico, ma una mutazione ontologica strutturata attorno ad assi strategici chiave: 

Definizione di mutazione ontologica: secondo Thierry Ehrmann, fondatore di Artprice e CEO di Artmarket: Una mutazione ontologica indica una trasformazione radicale non della forma, delle prestazioni o delle funzioni di un’entità (ciò che fa), ma della sua natura fondamentale, essenza e modo di esistere (ciò che è). Mentre un’evoluzione tradizionale perfeziona un sistema esistente, una mutazione ontologica cambia la categoria di realtà a cui appartiene tale sistema. 

Applicata ad Artprice e alla piena padronanza della sua IA verticale (Intuitive Art Market® e Blind Spot®) e delle pipeline di processi industriali, questa mutazione si manifesta su tre livelli: 

Cinque assi strategici della mutazione dell’IA 

In breve, questi database ultra-proprietari cesseranno di essere considerati biblioteche digitali e diventeranno motori di inferenza sovrani. Controllando sia il carburante (decine di milioni di punti dati certificati) sia il motore (IA verticale e algoritmi proprietari), questi attori non si limitano a evolversi, ma ridefiniscono la natura stessa dell’intelligence strategica a pagamento, elevando l’esclusività dei dati al rango di standard supremo dell’era algoritmica. 

Sintesi strategica: incapsulamento perfetto e rigore assoluto per un’offerta di alta gamma. 

Forti di un enorme vantaggio iniziale garantito dalle nostre due intelligenze artificiali proprietarie, Intuitive Art Market e Blind Spot, abbiamo fatto il passo indietro necessario per apportare una piccola modifica al nostro calendario di lancio. Questa tempistica strategica riflette un’esigenza fondamentale: la finalizzazione di un abbonamento di fascia alta in cui la potenza tecnologica si fonde perfettamente con la massima facilità d’uso. 

La massima priorità consiste nell’incapsulare completamente la complessità algoritmica tra le nostre pipeline di produzione dati e la fase operativa del cliente. Gli abbonati non dovrebbero più essere costretti a manipolare filtri o impostazioni complesse; l’interazione tra i nostri membri e le nostre IA artificiali sovrane deve avvenire in modo naturale e fluido. 

Nell’ecosistema specializzato del mercato dell’arte, questa fluidità richiede un rigore estremo: l’intelligenza artificiale deve padroneggiare la terminologia specifica del settore e operare in oltre quaranta lingue, rispettando rigorosamente la regola d’oro della storia dell’arte, che vieta formalmente qualsiasi traduzione dei titoli delle opere. Mantenere la nomenclatura originale e attenersi ai nostri protocolli storici rimangono punti non negoziabili. 

Per perfezionare l’esperienza utente, l’interfaccia integra un sistema di guida predittiva ad alta precisione: fin dal primo input in linguaggio naturale, il sistema suggerisce spontaneamente le domande di approfondimento più pertinenti per guidare collezionisti, istituzioni e professionisti. Tuttavia, a differenza dei motori di ricerca generici che tollerano approssimazioni, non esiste alcun margine di errore per un’IA proprietaria basata sui nostri database completamente standardizzati e certificati. 

Attualmente sottoposte a rigorosi e impegnativi test beta per spingerle al limite, le nostre intelligenze artificiali vengono calibrate per offrire un’ergonomia impeccabile. Questa fase di stress test garantisce un’adozione intuitiva e gratificante da parte di tutte le generazioni di utenti, dimostrando che la padronanza assoluta dei corpus interni è il prerequisito per un’intelligenza artificiale eccezionale. 

Dall’algoritmo di valutazione al paradigma sistemico: la dinamica del “Blind Spot©” 

Inizialmente concepito come strumento di modellazione microeconomica all’interno di Artprice, il sistema Blind Spot© è stato progettato per risolvere l’equazione della discontinuità di prezzo tra due vendite all’asta pubblica. Basandosi sulla cronologia globale dell’indice di un artista e sulla tracciabilità formale delle vendite all’asta, come nel caso di un capolavoro di Jackson Pollock venduto all’asta per 4 milioni di dollari nel 1998 che ha raggiunto i 58 milioni di dollari nel 2026, Blind Spot ha calcolato con precisione chirurgica la ricostruzione del valore durante gli intervalli di opacità del mercato. 

Tuttavia, l’avvento delle architetture verticali di IA e la formalizzazione del nostro corpus teorico hanno rivelato una verità più profonda: il punto cieco non è semplicemente una lacuna statistica; è la struttura sottostante dei dati e la leva fondamentale per accedere alla verità del mercato. 

Riprogettato dal suo creatore Thierry Ehrmann, Blind Spot è diventato un motore di indagine a 360 gradi in grado di rilevare e far luce su ciò che sfugge alla modellazione tradizionale attraverso delle dimensioni chiave. 

Oggi, Blind Spot non si limita più a colmare le lacune tra due valutazioni di mercato della stessa opera: è diventato il principio guida di una visione globale, che trasforma ogni zona d’ombra del mercato, dei dati e dell’organizzazione in una risorsa strategica di alto valore. 

Implementazione di agenti IA deterministici e probabilistici per la conquista del mercato globale e statunitense. 

L’infrastruttura tecnologica del Gruppo raggiunge un traguardo decisivo nella sua strategia di acquisizione e ottimizzazione delle informazioni di alto valore, grazie all’implementazione di due architetture agentiche complementari: IA deterministica per la raccolta di dati strutturati e intelligenza artificiale probabilistica per l’espansione commerciale strategica. 

Copyright 1987-2026 Thierry Ehrmann www.artprice.com – www.artmarket.com
 

A titolo informativo, Thierry Ehrmann ha completato la stesura di un saggio filosofico e scientifico di 1.800 pagine dedicato all’Intelligenza Artificiale, dal 1987 ad oggi. I capitoli centrali di quest’opera ripercorrono la poco nota saga umana di Artprice, che porta allo sviluppo globale di una memoria universale del mercato dell’arte, plasmata da incontri fondamentali con pionieri della sociologia del mercato dell’arte e figure storiche del settore. Quest’opera multilingue sarà pubblicata su scala globale in formato digitale e cartaceo, con la versione inglese che verrà pubblicata in anteprima prima del lancio dell’edizione francese. 

Il dipartimento di econometria di Artprice può rispondere a tutte le domande relative a statistiche e analisi personalizzate: econometrics@artprice.com  

Per ulteriori informazioni sui nostri servizi con l’artista nel corso di una dimostrazione gratuita: https://artprice.com/demo
 

I nostri servizi: https://artprice.com/subscription
 

Informazioni su Artmarket.com: 

Artmarket.com è quotata all’Eurolist di Euronext Paris. L’ultima analisi TPI include oltre 18.000 singoli azionisti, escludendo gli azionisti esteri, le società, le banche, i fondi comuni di investimento alternativi e gli OICVM: Euroclear: 7478 – Bloomberg: PRC – Reuters: ARTF. 

Link al video su Artmarket.com e sull’ufficio Artprice: https://artprice.com/video
 

Artmarket e il suo ufficio Artprice sono stati fondati nel 1997 da thierry Ehrmann, amministratore delegato dell’azienda. Sono controllati dal Groupe Serveur (creato nel 1987). cfr. la biografia certificata di Who’s Who In France©: 

https://imgpublic.artprice.com/img/wp/sites/11/2025/11/2026_Biographie_de_Thierry_Ehrmann_WhosWhoInFrance.pdf
 

Artmarket è un attore globale nel mercato dell’arte con, tra le altre strutture, il suo ufficio Artprice, leader mondiale nell’accumulo, gestione e sfruttamento di informazioni storiche e attuali sul mercato dell’arte (archivi documentari originali, codici manoscritti, libri annotati e cataloghi d’asta acquisiti nel corso degli anni) in banche dati contenenti oltre 30 milioni di indici e risultati d’asta su più di 915.300 artisti. 

Artprice Images® consente un accesso illimitato al maggior database mondiale di immagini del mercato dell’arte, con almeno 181 milioni di immagini digitali di fotografie o incisioni che riproducono capolavori dal 1700 a oggi, commentate dai nostri storici dell’arte. 

Artmarket, con il suo dipartimento Artprice, arricchisce costantemente i propri database provenienti da 7.200 case d’asta e pubblica costantemente le tendenze del mercato dell’arte per le principali agenzie e testate giornalistiche del mondo in 121 paesi e 11 lingue. 

https://www.prnewswire.com/news-releases/artmarketcom-artprice-and-cision-extend-their-alliance-to-119-countries-to-become-the-worlds-leading-press-agency-dedicated-to-the-art-market-nfts-and-the-metaverse-301431845.html
 

Artmarket.com mette a disposizione dei suoi 9,3 milioni di associati (che effettuano l’accesso) gli annunci pubblicati dai suoi associati, che ora costituiscono il primo Standardized Marketplace® globale per la compravendita di opere d’arte a prezzi fissi. 

Grazie all’Intuitive Artmarket® AI di Artprice, il mercato dell’arte ora ha un futuro. 

Per ben due volte Artmarket, insieme ad Artprice, ha ottenuto il riconoscimento statale “Impresa innovativa” dalla Banca pubblica d’investimento (BPI) francese, che ha supportato l’azienda nel corso del progetto di consolidamento della propria posizione di player globale nel mercato dell’arte. 

Artprice di Artmarket divulga il suo rapporto annuale sul mercato globale dell’arte 2025, che sarà pubblicato a marzo 2026:  

https://www.artprice.com/artprice-reports/the-art-market-in-2025
 

Link al rapporto sul mercato dell’arte contemporanea del 2025 pubblicato da Artprice by Artmarket: 

https://www.artprice.com/artprice-reports/the-contemporary-art-market-report-2025
 

Riepilogo dei comunicati stampa Artmarket redatti insieme ad Artprice: https://serveur.serveur.com/artmarket/press-release/en/
 

Segui tutte le novità del mercato dell’arte in tempo reale con Artmarket e il suo ufficio Artprice su Facebook e X (ex Twitter): 

www.facebook.com/artpricedotcom/ (oltre 6,4 milioni di iscritti)x.com/artmarketdotcom
x.com/artpricedotcom
 

Scopri la magia e l’universo di Artmarket e del suo ufficio Artprice: https://www.artprice.com/video
 

con sede aziendale nel famoso museo d’arte contemporanea Abode of Chaos, secondo The New York Times / La Demeure of Chaos 

La Ministra della Cultura francese Rachida Dati ha conferito il riconoscimento ufficiale alla Dimora del Caos di thierry Ehrmann come “opera d’arte totale”, sede mondiale di Artprice by Artmarket. 

https://www.prnewswire.com/news-releases/madame-rachida-dati-french-minister-of-culture-has-granted-official-recognition-to-thierry-ehrmanns-abode-of-chaos-as-a-total-work-of-art-the-global-headquarters-of-artprice-by-artmarket-302409684.html
 

La Demeure du Chaos/Abode of Chaos – Opera d’arte totale e architettura singolare. 

Lavoro bilingue riservato, ora reso pubblico: https://ftp1.serveur.com/abodeofchaos_singular_architecture.pdf
 

Contatto: Artmarket.com e il suo reparto Artprice – Contatti: ir@artmarket.com
 

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immediapress/pr-newswire

La celebrazione del vescovo, in prossimità della Festa dell’Assunta, patrona della parrocchia, vuole accompagnare la ripartenza del cammino pastorale.

ROMA – Il debito pubblico italiano supera per la prima volta la soglia dei 3.200 miliardi di euro e raggiunge un nuovo massimo storico. A giugno 2026 l’esposizione complessiva delle amministrazioni pubbliche si è attestata a 3.207,2 miliardi, con un aumento di 26,2 miliardi rispetto al mese precedente.

Il dato emerge dall’ultima rilevazione della Banca d’Italia dedicata a fabbisogno e debito delle amministrazioni pubbliche. A maggio il debito era pari a 3.181 miliardi, livello che aveva già segnato un nuovo record.

Ancora più significativo è il confronto su base annuale: rispetto a giugno 2025, il debito è cresciuto di circa 136 miliardi. Dalla fine del 2025, quando si attestava intorno ai 3.096 miliardi, l’incremento ha invece superato i 111 miliardi.

Numeri che non equivalgono automaticamente a una valutazione complessiva della politica economica del governo, ma che rendono più difficile sostenere una rappresentazione interamente rassicurante dello stato dei conti pubblici. La riduzione dello spread e la fiducia dei mercati restano elementi importanti, ma non cancellano una massa debitoria che continua ad aumentare.

L’incremento registrato a giugno è legato a più fattori. Il fabbisogno delle amministrazioni pubbliche è stato pari a circa 13,3 miliardi, mentre le disponibilità liquide del Tesoro sono aumentate di quasi 9,8 miliardi, passando da 51,9 a 61,7 miliardi. La parte restante deriva da scarti e premi di emissione, rivalutazioni dei titoli indicizzati all’inflazione e variazioni dei tassi di cambio.

L’aumento mensile del debito non corrisponde quindi integralmente a nuova spesa o a un disavanzo dello stesso importo. Il superamento dei 3200 miliardi conserva tuttavia un forte valore economico e politico, soprattutto perché conferma una tendenza che prosegue nonostante le dichiarazioni di prudenza e disciplina sui conti pubblici.

Cambia anche la distribuzione dei soggetti che detengono il debito italiano. La quota in mano alla Banca d’Italia è scesa dal 17,2 al 16,7 per cento, mentre a maggio — ultimo dato disponibile — quella detenuta dai non residenti era salita dal 35,7 al 35,9 per cento. Nello stesso periodo, la quota riferibile agli altri residenti, principalmente famiglie e imprese non finanziarie, era diminuita dal 14,7 al 14,5 per cento.

Il dato assoluto, da solo, non permette comunque di stabilire la sostenibilità dei conti. Per una valutazione completa occorre considerare anche il rapporto tra debito e prodotto interno lordo, la crescita dell’economia, il costo medio degli interessi e la durata dei titoli emessi. Resta però evidente che una crescita del debito più rapida di quella dell’economia finirebbe per restringere progressivamente gli spazi disponibili per investimenti, servizi e riduzione della pressione fiscale.

Il nuovo record arriva così come un richiamo alla concretezza. Al di là della narrazione politica, il peso del debito continua a rappresentare uno dei principali vincoli strutturali dell’Italia. La vera prova per l’esecutivo non sarà soltanto mantenere la fiducia dei mercati, ma dimostrare di saper invertire la tendenza senza trasferire il costo dell’aggiustamento su famiglie e imprese.

REDAZIONE

In una gara da subito connotata da alto agonismo, la prima occasione della gara arriva all’undicesimo, per i verdeazzurri: Compaore riesce a girarsi contro Gennari ed entrare in area dalla destra; la sua conclusione forte viene spenta in corner da un prontissimo Giuliani. Dopo un’altra decina di minuti in cui si lotta molto a centrocampo, ma i due portieri non vengono impensieriti, ecco la prima grande opportunità per la Pistoiese. Della Latta serve un pallone profondo per Contini, che scappa via agilmente alla difesa avversaria sulla sinistra; il suo tap-in al centro non riesce però a trovare Corazza, e nonostante Motti riesca ad arrivare sulla seconda palla che scaturisce dalla respinta avversaria, il nove arancione riesce solo a sporcarla, mandandola in rimessa dal fondo.

Al ventisettesimo nuova conclusione di Compaore, anche in questo caso facilmente contrastata da Giuliani; pochi minuti dopo è ancora Contini ad essere pericoloso, conquistando e poi battendo di poco alta una punizione dal limite dell’area, e successivamente con un’altra discesa sulla sinistra, servendo Motti il quale in mischia non trova per poco la via della rete. La pressione della Pistoiese si intensifica, e allo scadere del primo tempo arriva la migliore occasione dei primi 45′: su corner dalla destra un delizioso pallone di Contini viene attaccato in corsa da Gennari, che colpisce forte ma appena sopra la traversa. Le squadre vanno al riposo sullo zero a zero.

La ripresa inizia nel segno dell’equilibrio; al dodicesimo una buona iniziativa personale di Di Sacco porta Compaore alla conclusione, ma il nove del Seravezza calcia largo. Al diciottesimo Saporetti punta e respinge la difesa avversaria fin dentro l’area di rigore del Seravezza, calciando forte verso Lagomarsini dal vertice dell’area piccola: il portiere del Seravezza si fa trovare pronto e blocca in due tempi. Alla mezz’ora Maldonado colpisce bene su punizione dai venticinque metri, ma Lagomarsini è sulla traiettoria.

Al trentaseiesimo ancora Saporetti si rende pericoloso, ricevendo un cambio di gioco sul vertice dell’area di rigore e portando il pallone sul fondo per una palombella verso Motti sul secondo palo: appena entrato, Vaselli s’immola davanti alla propria porta e nega il vantaggio agli arancioni. La Pistoiese ci riprova nei minuti finali, ma nulla impensierisce Bosi o il neo entrato Ghiselli: le squadre si salutano con un pareggio a reti bianche.

La SOS di Ginecologia e Ostetricia dell’ospedale SS. Cosma e Damiano, afferente alla SOC di Ginecologia di Pistoia, entrambe dirette dal prof. Florio, ha infatti introdotto un’innovativa tecnica mininvasiva: la sospensione laterale laparoscopica dell’utero e della vescica secondo Dubuisson, procedura effettuata al momento nelle strutture ospedaliere aziendali della Valdinievole e di Pistoia.

Si tratta di una procedura chirurgica d’avanguardia, eseguita in laparoscopica con un approccio minimamente invasivo, che consente di correggere il prolasso dell’utero e della vescica attraverso piccolissime incisioni addominali, ancorando e riposizionando l’utero e la vescica mediante l’impiego di una rete protesica leggera, e quindi salvaguardando l’utero stesso. L’approccio mininvasivo permette di ridurre il trauma chirurgico e favorire un recupero post-operatorio più rapido, con riduzione del dolore, risultati estetici e funzionali favorevoli e tempi di degenza contenuti.

“Il percorso di riorganizzazione – sottolinea il prof. Pasquale Florio – prevede anche investimenti mirati in nuove strumentazioni chirurgiche di ultima generazione e un ulteriore sviluppo della chirurgia mininvasiva. Desidero inoltre ringraziare i colleghi e il personale di sala operatoria per la straordinaria accoglienza che ho ricevuto al mio arrivo. Fin dal primo giorno si sono messi a totale disposizione con grande entusiasmo, alta professionalità e un forte spirito di squadra. Ringrazio il personale di Sala Operatoria, gli infermieri del Setting Chirurgico, il dottor Feroci, direttore della Chirurgia Generale, e i colleghi chirurghi, il dottor Bressan, direttore di Anestesia e Rianimazione, e l’équipe degli anestesisti, la dottoressa Niccolai, direttrice sanitaria di presidio e tutto il suo staff. Ho ricevuto un’accoglienza commovente e una collaborazione professionale di non comune riscontro”.

Three-time Ballon d’Or winner joins Gatorade’s roster of top football talent as the brand continues to champion the preparation, consistency and sports science behind elite performance. 

Key Takeaways 

PURCHASE, N.Y., Aug. 14, 2026 /PRNewswire/ — For decades, Gatorade has supported footballers at every level across the globe, from local pitches to the world’s biggest stages. Ahead of the new football season and following in the footsteps of football greats like Vinícius Júnior, Julián Álvarez and Luis Díaz, the brand welcomes three-time Ballon d’Or winner Aitana Bonmatí to Team Gatorade, bringing together one of the game’s most accomplished players with a brand built on helping athletes prepare, perform and recover through science-based hydration. 

As a Spain international and FC Barcelona midfielder, Bonmatí has established herself as one of football’s defining players, driven by an unwavering commitment to improvement. While supporters see the trophies, the performances and the moments that define a career, her success has been built on the work that happens long before kick-off – the preparation, recovery, consistency and discipline required to compete at the highest level. 

The partnership forms part of Gatorade’s global Is It In You? platform, which celebrates the work behind performance. Together, Bonmatí and Gatorade will shine a light on the daily habits that underpin elite sport, encouraging athletes to trust the preparation that allows them to perform when it matters most. 

Built on Preparation 

Joining Team Gatorade marks the next chapter in Bonmatí’s career as she prepares for another season competing at the highest level of world football. Through the partnership, she will share the mindset, routines and habits that have helped her sustain success throughout her career, alongside the role science-based hydration plays in supporting training, recovery and matchday performance. 

The partnership will also create opportunities to highlight the importance of understanding the unique physiological needs of female athletes and the role sports science can play in helping athletes prepare for the demands of a long season. 

“People remember the ninety minutes. They remember the trophies, the goals and the moments that define a career. What they don’t always remember is everything that comes before them. Every training session. Every recovery session. Every choice you make to be ready for the next challenge. I call it invisible training and that is what has shaped me as a player. That is what has allowed me to keep improving. Joining Team Gatorade feels natural because we share the same belief – that there are no shortcuts. Only preparation. Only consistency. That is the story of my career.” – Aitana Bonmatí, Gatorade athlete 

Supporting Performance Through Sports Science 

Gatorade has helped athletes prepare for competition through the expertise of the Gatorade Sports Science Institute (GSSI). Working alongside elite athletes and teams around the world, GSSI translates decades of hydration and performance research into practical insights that help athletes better understand their individual needs. 

Elite female football, players can lose between one and one and half litres of fluid through sweat during a 90-minute match1,2, with hydration needs varying significantly between individuals. These insights underpin Gatorade’s science-backed approach to hydration, helping athletes prepare for training, competition and recovery through science-based hydration strategies. 

As the newest member of Team Gatorade, Bonmatí joins a global roster of athletes who benefit from the brand’s long-standing commitment to sports science and innovation. This partnership brings together Bonmatí’s pursuit of peak performance and Gatorade’s expertise in sports science, highlighting the role hydration plays in preparation, performance, and recovery at every level of sport – from professionals to everyday athletes – and how Gatorade brings that expertise to athletes, helping them perform at their best. 

“The best athletes make the extraordinary look effortless. What people don’t always see is the discipline, preparation and consistency behind every performance. Aitana has set the standard in world football not only through her talent, but through her relentless commitment to improving every day. That’s why she’s such a natural fit for Team Gatorade. Through the Gatorade Sports Science Institute, we’ve spent decades helping athletes better understand how science-backed hydration can support performance, training and recovery. We’re proud to welcome Aitana to Team Gatorade as we continue championing the preparation, sports science and mindset that help athletes perform at their best when it matters most.” – Eugene Willemsen, CEO, International Beverages, PepsiCo 

About Gatorade 

Gatorade, a division of PepsiCo (NASDAQ: PEP), has been built on more than 61 years of studying athletes and the science of sweat. Trusted by athletes at every level, from community pitches to the world’s most prestigious international stages, across more than 80 countries worldwide, Gatorade’s scientifically formulated range of hydration and performance products is designed to replace what athletes lose and fuel what they need to perform at their best. For more information, visit www.gatorade.com.  

About PepsiCo 

PepsiCo products are enjoyed by consumers more than one billion times a day in more than 200 countries and territories around the world. PepsiCo generated nearly $94 billion in net revenue in 2025, driven by a complementary beverage and convenient foods portfolio that includes Lay’s, Doritos, Cheetos, Gatorade, Pepsi-Cola, Mountain Dew, Quaker, and SodaStream. PepsiCo’s product portfolio includes a wide range of enjoyable foods and drinks, including many iconic brands that generate more than $1 billion each in estimated annual retail sales. 

Guiding PepsiCo is our vision to Be the Global Leader in Beverages and Convenient Foods by Winning with pep+ (PepsiCo Positive). pep+ is our strategic end-to-end transformation that places sustainability at the center of our business strategy, seeking to drive growth and build a stronger, more resilient future for PepsiCo and the communities where we operate. For more information, visit www.pepsico.com, and follow on X (Twitter), Instagram, Facebook, and LinkedIn @PepsiCo. 

1 Barnes KA, et al. (2019). Normative Data for Sweating Rate, Sweat Sodium Concentration, and Sweat Sodium Loss in Athletes: An Update and Analysis by Sport. Journal of Sports Sciences. Gatorade Sports Science Institute.  

2Tarnowski CA, Rollo I, Carter JM, Lizarraga-Dallo MA, Oliva MP, Clifford T, James LJ, Randell RK. Fluid Balance and Carbohydrate Intake of Elite Female Soccer Players during Training and Competition. Nutrients. 2022 Aug 3;14(15):3188. doi: 10.3390/nu14153188. PMID: 35956363; PMCID: PMC9370343. 

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NORWALK, Connecticut, 14 agosto 2026 /PRNewswire/ — (NYSE: BMNR; BMNP) Bitmine Immersion Technologies, Inc. (“Bitmine” o la “Società”) ha annunciato oggi che il consiglio di amministrazione ha approvato la distribuzione di diciassette dividendi in contanti sulle azioni preferenziali perpetue serie A al 9,50% della società (le “azioni preferenziali di serie A”), quotate alla Borsa di New York con il simbolo “BMNP”. 

I dividendi saranno pagabili in contanti, in conformità ai termini del certificato di designazione che disciplina le azioni preferenziali di serie A. Le date di registrazione, le date di pagamento e gli importi per azione per ciascun dividendo sono riportati di seguito: 

Informazioni su Bitmine 

Bitmine Immersion Technologies, Inc. (NYSE: BMNR), e le sue controllate (“Bitmine” o la “Società”), è una società specializzata in infrastrutture per la tecnologia blockchain, attiva nei servizi istituzionali di staking e validazione di asset digitali, nel mining di Bitcoin e nella gestione strategica di asset digitali. In qualità di leader mondiale tra le società con una strategia di tesoreria basata su Ethereum, la società implementa un’innovativa strategia sugli asset digitali, destinata a investitori istituzionali e operatori dei mercati pubblici. La Società fornisce infrastrutture di staking e validazione di livello istituzionale, che le consente di generare ricompense di staking e redditi dall’attività di validazione, oltre a svolgere attività di mining di Bitcoin. Bitmine detiene asset digitali come parte della propria strategia aziendale, generando rendimenti su tali attività a sostegno della liquidità e della raccolta di capitale. Dal 2025, la Società ha ampliato le proprie capacità di infrastruttura blockchain, tra cui lo sviluppo e l’implementazione di MAVAN, la sua piattaforma istituzionale di staking e validazione. Le attività della Società comprendono inoltre investimenti in iniziative blockchain in fase iniziale (investimenti “moonshot”), nonché servizi accessori di mining, hosting e consulenza. 

Per ulteriori dettagli, seguiteci su X:https://x.com/bitmnr
https://x.com/fundstrat  

Dichiarazioni previsionali 

Il presente comunicato stampa contiene dichiarazioni che costituiscono “dichiarazioni previsionali” ai sensi del Private Securities Litigation Reform Act del 1995. Le dichiarazioni contenute nel presente comunicato stampa, che non sono puramente storiche, sono dichiarazioni previsionali che comportano rischi e incertezze. Tali dichiarazioni previsionali possono essere identificate dall’uso di termini quali “si attende”, “prevede”, “previsto”, “intende”, “ritiene”, “anticipa”, “stima” e altre espressioni analoghe. Il presente documento contiene, in particolare, dichiarazioni previsionali riguardanti i pagamenti dei dividendi della società sui titoli preferenziali di serie A. Nel valutare tali dichiarazioni previsionali, occorre considerare vari fattori, tra cui: la capacità di Bitmine di finanziare le attività correnti, le operazioni di tesoreria di Ethereum e le attività future proposte; le condizioni di mercato che influenzano il prezzo di negoziazione delle azioni ordinarie e delle azioni preferenziali di serie A della società; gli sviluppi normativi che riguardano le attività digitali, compresa l’adozione e l’attuazione definitiva della legislazione in sospeso e delle iniziative della SEC; la volatilità e l’imprevedibilità dei prezzi delle attività digitali; le prestazioni, l’affidabilità e la sicurezza dello staking della società; operazioni e valore futuro di Bitcoin ed Ethereum. Le prestazioni future e i risultati futuri effettivi potrebbero differire notevolmente da quelli espressi nelle dichiarazioni previsionali. Le dichiarazioni previsionali sono soggette a numerose condizioni, molte delle quali esulano dal controllo di Bitmine, comprese quelle riportate nella sezione Fattori di rischio del modulo 10-K di Bitmine depositato presso la SEC il 21 novembre 2025, nonché in tutti gli altri documenti depositati presso la SEC, modificati o aggiornati di volta in volta. Le copie dei documenti depositati da Bitmine presso la SEC sono disponibili sul sito web della SEC all’indirizzo www.sec.gov. Bitmine non si assume alcun obbligo di aggiornare tali dichiarazioni in seguito a revisioni o modifiche successive alla data del presente comunicato, salvo quanto previsto dalla legge. 

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La riattivazione dell’impianto segue l’adozione della recente ordinanza del servizio Mobilità, che ha confermato il limite massimo di velocità di 50 km/h previsto nei centri abitati (ai sensi dell’art.142 comma 1 del Codice della strada e s.m.i). L’apparecchiatura, di tipo bidirezionale, sarà operativa 24 ore su 24 per consentire il monitoraggio della velocità dei veicoli in entrambe le direzioni di marcia.

L’impianto è inoltre pienamente conforme alle disposizioni introdotte dal più recente decreto del Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti in materia di dispositivi di rilevamento della velocità, rientrando tra gli strumenti utilizzabili poiché rispondente a tutti i requisiti e agli standard stabiliti dalla normativa vigente.

“Sulla via Montalese interveniamo con un provvedimento che nasce prima di tutto dall’ascolto attento delle segnalazioni delle cittadine e dei cittadini e delle e dei residenti di Santomato – commenta il sindaco Giovanni Capecchi. La tutela di chi vive la frazione ogni giorno e la sicurezza di chi percorre quella strada sono fondamentali anche per l’Amministrazione. L’obiettivo dell’autovelox non è sanzionare, ma disincentivare le velocità elevate in un tratto urbano particolarmente frequentato, garantendo la tranquillità di chi li risiede e la tutela di tutte e tutti gli utenti della strada. Proprio per questo riteniamo necessario dare un preavviso e informare le e gli automobilisti del ripristino dell’autovelox nei prossimi giorni”.

L’intervento si inserisce in un quadro più ampio di azioni volte a rafforzare la sicurezza della circolazione urbana e a incentivare una guida responsabile. La raccomandazione per gli automobilisti è di prestare sempre la massima attenzione alla segnaletica stradale e a rispettare i limiti previsti.

“Parliamo di un tratto particolarmente trafficato dove il rispetto dei limiti di velocità è fondamentale per proteggere residenti, pedoni e chiunque si trovi a percorrere questa strada – dichiara Olimpia Banci, assessora alla Polizia Locale. Il limite di 50 km/h tiene conto delle caratteristiche del tratto e del contesto in cui si inserisce, con la presenza di abitazioni e un’intensa circolazione. Preciso, inoltre, che il dispositivo entra in funzione dopo il completamento di ogni adempimento tecnico e amministrativo. Abbiamo scelto di intervenire con trasparenza, puntando sulla prevenzione e sulla responsabilizzazione di chi percorre quotidianamente questa strada“.

Quest’anno il Comune potrà contare su oltre 500 mila euro. Inizialmente erano stati stanziati 245 mila euro dal bilancio comunale, ai quali si erano aggiunti 57.223 euro assegnati dalla Regione Toscana, per un totale di 302.223 euro. Con l’ultima variazione di bilancio, approvata dal Consiglio comunale il 27 luglio, il Comune ha però incrementato le proprie risorse di altri 200 mila euro.

L’aumento dello stanziamento permette di dare una risposta, anche se parziale, alle famiglie che hanno presentato una domanda ammessa al contributo, garantendo un sostegno più consistente rispetto a quello inizialmente previsto.

“La priorità della nostra Amministrazione è non lasciare indietro nessuno, a partire dalle persone e dalle famiglie più vulnerabili – commenta il sindaco Giovanni Capecchi. L’emergenza abitativa e le difficoltà nel sostenere il costo degli affitti sono problemi reali che toccano da vicino la vita di tante persone nella nostra città. Di fronte all’azzeramento dei contributi per l’affitto da parte del governo nazionale, abbiamo scelto di intervenire, stanziando 200 mila euro di risorse comunali. Non è solo un atto amministrativo, ma una scelta di indirizzo precisa: utilizzare le risorse pubbliche per garantire risposte concrete ai bisogni primari della nostra comunità e tutelare il diritto alla casa.

Il contributo sarà destinato sia alle famiglie inserite nella fascia A, che comprende i nuclei con le condizioni economiche più svantaggiate, sia a quelle della fascia B. Sarà comunque mantenuta una priorità per le situazioni di maggiore difficoltà: alle famiglie in fascia A sarà riconosciuto un contributo più elevato.

Nel dettaglio, le domande ammesse sono 296 in fascia A e 94 in fascia B. Secondo le proiezioni, poco più del 90% delle risorse disponibili sarà destinato alle famiglie della fascia A, mentre circa il 9% andrà a quelle della fascia B. Come stabilito nel giugno 2025 da una delibera di giunta regionale, non saranno erogati contributi di importo inferiore a 200 euro.

“L’emergenza abitativa è una delle priorità che abbiamo individuato all’interno del complesso ambito delle politiche sociali – dichiara l’assessore alle Politiche di inclusione sociale Sandro Giannessi. Essere riusciti a dare un contributo così importante a quasi 400 famiglie della nostra città è motivo di soddisfazione e rappresenta un segnale concreto dell’attenzione che questa amministrazione vuole riservare a chi si trova ad affrontare una situazione di difficoltà. Come dice anche il sindaco Capecchi, cerchiamo di non lasciare indietro nessuno. Per questo voglio ringraziare gli uffici, la dirigente e tutti coloro che vi lavorano, per il complesso, preciso e accurato lavoro che ha permesso di raggiungere questo importante risultato”.

Per stabilire l’importo spettante a ciascun nucleo sarà applicata una percentuale al contributo teorico previsto. La percentuale varierà in base al punteggio ottenuto nella graduatoria e sarà determinata in relazione alle risorse complessivamente disponibili, così da distribuire i fondi secondo criteri di priorità ed equità.

Una parte delle risorse comunali aggiuntive si è resa necessaria anche perché dal 2023 il Fondo nazionale per il sostegno all’accesso alle abitazioni in locazione non viene più finanziato.

Lunedì 17 agosto sarà proiettato Amarga Navidad, film di Pedro Almodóvar con Bárbara Lennie, Leonardo Sbaraglia, Aitana Sánchez-Gijón, Vicky Luengo e Patrick Criado. Il film dura 111 minuti ed è una produzione spagnola del 2026. La proiezione rientra nella rassegna Cinema Revolution, con ingresso al prezzo di 3,50 euro.

Martedì 18 agosto appuntamento con la sezione “Dal libro al film Kids, tratto da… Michael Ende”, con ingresso libero. In programma La storia infinita, diretto da Wolfgang Petersen e interpretato da Barret Oliver, Noah Hathaway, Tami Stronach, Gerald McRaney e Chris Eastman. Il film, fantastico, dura 92 minuti ed è stato realizzato in Germania nel 1984. Tratto dal bestseller di Michael Ende, è un classico del fantasy che invita a sognare a occhi aperti.

Mercoledì 19 agosto spazio alla sezione “Uno sguardo sul Medio Oriente”, con l’anteprima di Palestina 36 di Annemarie Jacir. Nel cast Jeremy Irons, Liam Cunningham, Robert Aramayo, Billy Howle e Christopher Villiers. Il film, di genere biografico, è del 2025.

Giovedì 20 agosto sarà proiettato Lavoreremo da grandi di Antonio Albanese, con lo stesso Albanese, Giuseppe Battiston, Nicola Rignanese e Niccolò Ferrero. La commedia, della durata di 91 minuti, è una produzione italiana del 2026. Anche questa proiezione fa parte di Cinema Revolution e prevede un biglietto di 3,50 euro.

Venerdì 21 agosto torna la sezione “Dal libro al film, tratto da… Agatha Christie”, con Assassinio sull’Orient Express di Kenneth Branagh, che ne è anche interprete insieme a Penélope Cruz, Willem Dafoe, Judi Dench e Johnny Depp. Il film, drammatico, dura 114 minuti ed è stato prodotto negli Stati Uniti nel 2017.

Sabato 22 agosto appuntamento con Bianca di Nanni Moretti, con Laura Morante, Nanni Moretti, Remo Remotti, Nicola Di Pinto e Mario Garriba. La pellicola, tra commedia e dramma, dura 95 minuti ed è del 1984. La proiezione rientra in Cinema Revolution, con ingresso a 3,50 euro.

Domenica 23 agosto è in programma Disclosure day di Steven Spielberg, con Emily Blunt, Josh O’Connor, Colin Firth, Eve Hewson e Colman Domingo. Il film, di fantascienza e drammatico, dura 145 minuti ed è una produzione statunitense del 2026. La proiezione sarà in lingua originale con sottotitoli in italiano, nell’ambito della sezione “Original Language”.

BLACKMILL GAMES AND THE DIRECTORATE OF GALLIPOLI HISTORICAL SITE LAUNCH COLLABORATIVE PARTNERSHIP TO BRING THE GALLIPOLI CAMPAIGN TO MORE GLOBAL PLAYERS 

ÇANAKKALE, Türkiye, Aug. 14, 2026 /PRNewswire/ — The Gallipoli Campaign, a pivotal turning point in world history, has been brought into the digital realm through the video game Gallipoli. 

The launch of the collaboration between the Directorate of Gallipoli Historical Site and BlackMill Games -a prominent global game developer- was hosted on August 10 at Seddülbahir Fortress, the very site where the historical battles occurred. 

Within a dedicated experience area constructed for the event, participants had the opportunity to navigate the digitally reconstructed historical landscape amid the authentic atmosphere of the original battlefield. 

Speaking at the launch event, İsmail Kaşdemir, President of the Directorate of Gallipoli Historical Site, noted , “Games are one of the most effective ways to reach children and young people. I hope this game will increase interest in Çanakkale both in Türkiye and around the world, encouraging more people to visit and learn about this historic land. Turkish children will have the opportunity to play as Turkish heroes, while players worldwide will gain a deeper understanding of Çanakkale. Although the war ended 111 years ago with a great Turkish victory, today these lands, under the Turkish flag, stand for peace, tranquillity, and well-being. We are determined to preserve this peace and safeguard the memories and heritage entrusted to us.” 

Jos Hoebe, CEO of BlackMill Games, remarked, “We are proud and delighted to be partnering up with the Directorate of Gallipoli Historical Site on this project. This partnership demonstrates the value of bringing together the expertise of historical institutions and the creative capabilities of the games industry. By working together, we can help bring the history of the Gallipoli Front to a much wider audience and encourage a deeper understanding of the battles and the people who shaped this important chapter of history. For us, it is meaningful recognition of how games can serve as a powerful medium for engaging new audiences with historical heritage.” 

Following the speeches, Kaşdemir and Hoebe formally signed the collaboration protocol. 

“GALLIPOLI” TO BE RELEASED ON AUGUST 20 

Gallipoli, the latest title from BlackMill Games -a studio renowned for its World War I themed games- will be released to players worldwide on August 20. 

Moving beyond the conventions of a standard war game, Gallipoli offers an immersive experience that presents Gallipoli to the digital domain as an integral component of humanity’s shared historical memory. 

Players will have the opportunity to experience the geography of the campaign, contemporary historical conditions, military uniforms, weaponry, trenches, and battlefields reconstructed with high fidelity to historical reality. 

FROM HISTORICAL GEOGRAPHY TO DIGITAL EXPERIENCE 

Gallipoli digitally reconstructs key locations of the Gallipoli Campaign, most notably Seddülbahir Fortress, Kumkale, Ariburnu, and Anzac Cove. Alongside the physical geography, historical structures, natural environments, trenches, military uniforms, and period weaponry have been integrated in strict accordance with the historical realities of the era. 

This approach aims not merely to simulate combat within a battlefield environment, but to allow players to experience the geography and temporal atmosphere in which the historical events unfolded. 

TRANSLATING HISTORICAL REALITY INTO DIGITAL ENVIRONMENTS 

To ensure an accurate representation of the Gallipoli Front and the Gallipoli Historical Site, the Directorate of Gallipoli Historical Site is making all comprehensive archival materials, historical documentation, and technical datasets available to BlackMill Games. 

LIDAR scans, 3D spatial data, maps, and technical documentation are being provided to the development team to facilitate the modeling of historical structures, battlefields, and natural terrain. Furthermore, the Directorate has coordinated field operations, enabling the BlackMill Games team to conduct technical examinations and site visits across the historical battlefields. 

Through these rigorous efforts, the digital rendering of Gallipoli within the game is designed to establish a robust connection with the actual geography and tangible historical heritage. 

Contact:  Huseyin Ulgen+905300675997huseyin.ulgen@dha.com.tr
 

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China Foreign Trade Industry Annual Mega-Event “XTransfer Summit 26” Concludes Successfully 

SHENZHEN, China, Aug. 14, 2026 /PRNewswire/ — XTransfer, the World’s Leading B2B Cross-border Trade Payment Platform, successfully hosted China’s premier annual foreign trade event, XTransfer Summit 26, in Shenzhen. The summit gathered over 4,500 foreign trade enterprises, more than 50 top-tier banks and financial institutions, and numerous industry experts for in-depth discussions on global trade opportunities, business growth strategies, and digital intelligence in cross-border finance. 

The summit explored how SME foreign traders can navigate global uncertainties. According to an XTransfer client survey, SME export performance remains optimistic this year. Despite geopolitical tensions and shipping disruptions, SMEs are reporting healthier payment collections and stronger bargaining power in international markets. 

Serving Over 1 Million Enterprise Clients: Protecting Every Foreign Trader’s Global Dream with Fintech 

Bill Deng, Founder and CEO of XTransfer, said, “SMEs are stabilisers of globalisation. Facing de-globalisation, geopolitical risks, and logistics volatility, they continue to show remarkable resilience. SMEs are more agile in adjusting market strategies while steadily improving pricing power and operational quality.” 

Deng emphasised, “SMEs are the most capable force in global trade, and every foreign trader’s global dream deserves to be protected.” He added, “Through years of dedicated focus on SME cross-border payment pain points, XTransfer delivers secure, compliant, and efficient solutions to help more businesses go global. Since our founding, we have served over 1 million enterprise clients and continue to expand our local collection and settlement capabilities globally, optimising collection experiences and working capital efficiency.” 

XTransfer’s pioneering Local Account service now covers nearly 60 countries and regions across Africa, Asia, Latin America, the Middle East, Europe, the Americas, Australia, and New Zealand, enabling buyers to pay sellers in local currencies and significantly boosting capital turnover. 

AI and Global Risk Control Enhance Compliance Efficiency: TradePilot Drives Audit Automation 

To address SMEs’ core needs for security, compliance, efficiency, and cost optimisation, XTransfer has ramped up fintech investments, scaling AI applications in risk control and business processes. 

XTransfer has also built a unified global B2B cross-border trade settlement and risk management system to safeguard SME transactions. According to CIC, TradePilot is the world’s first and most advanced AI model for B2B cross-border trade payments. With 72 AI agents embedded in TradePilot’s review workflow, covering KYC onboarding, transaction authenticity verification, and ongoing AML monitoring, TradePilot delivers industry-leading performance in risk control accuracy and user experience. 

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FRANKFURT AM MAIN, Germany, Aug. 14, 2026 /PRNewswire/ — CVC DIF, the infrastructure business of global private markets manager CVC, has agreed to acquire a significant majority stake in firstcolo GmbH. The investment will be made through CVC DIF Value Add IV. CUBE Infrastructure is the seller. Completion of the transaction is expected by the end of September 2026, subject to customary closing conditions. 

Founded in 2007, firstcolo is an established data centre and digital infrastructure partner in the Frankfurt metropolitan region. The company operates two data centres in the region and serves more than 350 customers with colocation, dedicated hardware, cloud, connectivity and managed services. Its business model combines highly available, certified infrastructure with direct technical support and personal points of contact. 

The partnership with CVC DIF provides the foundation for firstcolo to implement its next phase of growth. The initial focus is the FRA7 greenfield project in Rosbach vor der Höhe, within the Frankfurt metropolitan region. The facility will provide up to 24 MW of total capacity, equivalent to up to 16 MW of IT load, and is designed to support demanding artificial intelligence, high-performance computing and cloud workloads. 

FRA7 is being planned as an AI-ready data centre from the outset. The infrastructure is designed for liquid-cooled high-density racks supporting up to 200 kW per rack. Advanced liquid cooling, robust power infrastructure, a scalable design and high-performance connectivity will provide the technical foundation for compute-intensive GPU clusters, AI training and inference workloads, as well as other high-performance applications. firstcolo is also targeting a PUE of below 1.2 for the site. 

The site, power supply, permits and delivery through a turnkey construction model have already been secured. firstcolo has also entered into a partnership with regional energy provider OVAG, which will secure the site’s energy supply and enable the use of data centre waste heat in regional district heating networks. 

FRA7 will provide an important foundation for the continued development of firstcolo’s high-performance data centre platform. The project is expected to strengthen the company’s capabilities in delivering AI-ready, energy-efficient infrastructure and to inform the development of potential future sites in the Frankfurt region and other attractive German markets. Over time, firstcolo aims to scale its platform in line with customer demand and market opportunities. 

Jerome Evans and Nicolaj Kamensek will remain active managers and shareholders of firstcolo in their respective roles as CEO and COO. Together with CFO Dennis Bergfeld and the existing management team, they will lead the company through its next phase of development.   

Jerome Evans, CEO and Co-Founder of firstcolo, commented:„The partnership with CVC DIF marks an important milestone for firstcolo – and a significant endorsement of what our team has built over recent years. We are proud to have gained a partner in CVC DIF that shares our long-term vision and will support us in delivering it. FRA7 is more than a new data centre: it will strengthen our platform and enhance our ability to support the next generation of AI, cloud and enterprise workloads. Together with CVC DIF, we intend to build on our strong operational foundation, expand our presence in the Frankfurt metropolitan region and pursue further growth opportunities in attractive German markets. Our objective is to develop firstcolo into one of Germany’s leading colocation providers – delivering high-performance, reliable and long-term predictable infrastructure from Germany.” 

Nicolaj Kamensek, COO and Co-Founder of firstcolo, commented:„Since our foundation, firstcolo has been built on technical excellence, operational reliability and close customer relationships. We will now apply these principles across a significantly larger platform. FRA7 will be delivered as a state-of-the-art, AI-ready data centre supporting up to 200 kW per rack, with advanced liquid cooling, robust power infrastructure, high-performance connectivity and scalable operating processes. The experience gained through the planning, construction and operation of the facility will strengthen our capabilities and inform the development of potential future projects. As we grow, it is essential that we maintain our quality standards, short decision-making paths and the personal technical responsibility our customers value.” 

Willem Jansonius, Managing Partner at CVC DIF and Head of the CVC DIF Value Add strategy, commented:”firstcolo represents a rare opportunity to invest in a high-quality, founder-led colocation platform in an attractive and supply-constrained FLAP-D data centre markets. The company combines a resilient, cash-generative existing business with a substantially de-risked expansion project and a differentiated service offering for enterprise customers. We look forward to working with Jerome, Nicolaj, Dennis and the wider firstcolo team to deliver FRA7 and support the company’s development into the leading German colocation platform.” 

Stefan Moosmann, Head of DACH at CVC DIF, commented:„firstcolo is a strong example of CVC DIF’s local-for-local approach in action. The opportunity was sourced through our Frankfurt team’s local network and developed in seamless collaboration with our pan-European digital infrastructure team. By combining local market access with deep sector and execution expertise, we were able to develop strong conviction in the business and a clear plan to support its next phase of growth. ” 

Through the continued development of its platform, firstcolo aims to support sustainable digital value creation for businesses in Germany. The company will focus in particular on requirements arising from artificial intelligence and high-performance computing, sovereign cloud architectures, regulated industries and business-critical enterprise workloads. Energy efficiency, the use of renewable energy, advanced cooling technologies and the integration of waste-heat concepts form central components of its development approach. 

For further information, please visit firstcolo.net.  

About firstcolo:   

The firstcolo Group, based in Frankfurt am Main, is one of the leading operators of state-of-the-art data centres. Since its foundation in 2007, the company has been offering bespoke IT infrastructure solutions, ranging from colocation and server systems to cloud solutions. With a guaranteed availability of 99.999 per cent and certifications to ISO/IEC 27001:2022 and ISO 9001:2015, firstcolo sets the highest standards in operational reliability and data protection. 

All firstcolo data centre operations are powered by certified renewable electricity. Excellent connectivity and low latency are also ensured by the company’s own IP backbone, with a capacity of over 2,000 Gbit/s. Today, more than 350 customers from various sectors place their trust in the team of around 80 experts, who are helping to shape the digital future in a sustainable way through personalised support and innovative strength. 

About CVC DIF:  

CVC DIF is a leading global mid-market infrastructure equity fund manager. 

Founded in 2005 and headquartered in Amsterdam, the Netherlands, CVC DIF has c. EUR 23 billion of infrastructure assets under management in energy transition, transport, utilities and digitalisation. 

With over 260 people in 12 offices, CVC DIF offers a unique market approach, combining a global presence with the benefits of strong local networks and sector-focused investment capabilities. 

CVC DIF forms the infrastructure strategy of leading global private markets manager CVC. This partnership allows CVC DIF to benefit from CVC’s global platform, with 29 offices across five continents. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/3008789/firstcolo_Photo.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/3008787/firstcolo_Logo.jpg
 

Press Contact:  

firstcolo GroupBoris Mayer Head of Marketing E-Mail: marketing@firstoclo.net
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/cvc-dif-acquires-majority-stake-in-firstcolo-to-support-the-development-of-a-scalable-high-performance-data-centre-platform-in-germany-302851142.html
 

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La Regione Toscana ha stanziato un fondo di 9,3 milioni di euro per finanziare percorsi di formazione professionale mirati a facilitare l’inserimento lavorativo nei settori chiave dell’economia locale. La misura, supportata dalle risorse europee del programma Fse+ 2021-2027, si articola in undici avvisi pubblici e si rivolge a persone disoccupate, soggetti inattivi e lavoratori in cassa integrazione straordinaria (Cigs) con una riduzione dell’orario pari o superiore al 50%.

L’iniziativa punta a colmare la distanza tra le competenze possedute da chi cerca impiego e le reali necessità delle aziende, riducendo quel disallineamento noto agli addetti ai lavori come ‘skills mismatch’. I corsi riguarderanno gli ambiti produttivi considerati più strategici per il territorio, tra cui artigianato, moda, metallurgia, meccanica, turismo e trasporti. L’individuazione di questi comparti deriva da uno studio dell’Irpet, che ha valutato la capacità di generare nuova occupazione, la qualità delle posizioni lavorative e i livelli di competitività.

Un’attenzione specifica è riservata alle grandi trasformazioni del mercato. I percorsi formativi accompagneranno i partecipanti anche verso la transizione digitale ed ecologica, abbracciando comparti in espansione come la ‘green’ e la ‘blue economy’ e stimolando l’aggiornamento tecnologico.

Sul fronte operativo, l’organizzazione dei corsi è affidata agli enti formativi accreditati, che potranno presentare i propri progetti, anche in associazione o in partnership con le aziende stesse, entro la scadenza del 30 settembre 2026. Per i cittadini interessati a frequentare le lezioni, l’avvio delle attività in aula è previsto nei primi mesi del 2027.

A inquadrare la ratio della manovra è il presidente della Regione, Eugenio Giani: “Si tratta di un investimento significativo che conferma il nostro pieno impegno per una formazione capace di guardare al futuro e di rispondere alle esigenze concrete del nostro sistema produttivo”.

Sulle finalità del piano è intervenuto anche l’assessore regionale al lavoro e alla formazione, Alberto Lenzi, evidenziando il duplice obiettivo dello stanziamento: “Vogliamo mettere al centro le competenze e il rapporto diretto tra formazione e mondo del lavoro. La Toscana investe per costruire percorsi capaci di rispondere concretamente ai fabbisogni delle imprese, aiutando le persone ad acquisire professionalità che oggi sono richieste e spesso difficili da reperire. È un investimento che guarda insieme alla competitività del nostro sistema produttivo e alle opportunità occupazionali per le persone”.

REDAZIONE

SVRA Iveco S.p.A. è una storica realtà toscana e concessionaria ufficiale IVECO, specializzata nella vendita di veicoli commerciali e industriali, ricambi e servizi di assistenza. Forte di un’esperienza maturata in oltre settant’anni di attività, rappresenta un punto di riferimento per il territorio grazie a un’offerta completa, a una rete qualificata di assistenza e a un costante impegno verso la qualità del servizio e la soddisfazione dei clienti.

AMSTERDAM, Aug. 14, 2026 /PRNewswire/ — Varia US Properties AG (“Varia US” or the “Company”), the Swiss-listed investor in the U.S. multifamily sector, externally managed by Stoneweg, an SWI Group Company, has signed a definitive agreement with affiliates of Brookfield Asset Management (“Brookfield”) in relation to 13 of Varia’s 17-property U.S. multifamily portfolio, through a newly formed USD 693.9 million two-vehicle joint venture. 

The joint venture provides access to up to USD 200 million equity capital to fund future acquisitions, enabling Varia US to expand its portfolio and reposition the Company towards a higher-quality portfolio. Varia US will actively invest in the JV assets to maximise value ahead of planned disposals, with proceeds recycled into higher-quality acquisitions, enhancing liquidity and financial flexibility while reducing capital requirements associated with older, more capital-intensive assets. 

The 13 properties, comprising 4,112 units located across nine U.S. states, have been divided into two newly formed vehicles, with an aggregate gross asset value of approximately $694 million, and four properties will remain wholly owned and consolidated by Varia US. 

Max-Herve George, co-founder and CEO of SWI Group, commented: “Partnering with an institution of Brookfield’s calibre is a strong reflection of the quality of Varia US’s portfolio and of our platform. This joint venture gives us the firepower and the flexibility to concentrate on high-quality residential communities, while positioning Varia US to grow decisively as the U.S. living sector continues to reward scale and discipline.” 

About SWI Group 

SWI Capital Holding Ltd (www.swi.com), listed on Euronext Amsterdam under the ticker SWICH (ISIN: SGXPZ11CH7U7), is a global investment group driven by an entrepreneurial spirit that operates in a number of sectors, including Data Centers, Real Estate, Credit, and the Financial Sector. The Group’s investment strategies are 

grounded in thorough research, in-depth first-hand knowledge, and the ability to efficiently implement strategies to maximise the greatest return potential. SWI Group relies on local operating teams to identify, develop and manage opportunities around the world, both real estate and investment strategies. SWI Group currently has approximately €11 billion of assets under management and employs over 280 people in 26 offices across the world. 

About Varia US Properties AG 

Varia US Properties AG is a Swiss-based real estate company exclusively investing in the U.S. multifamily market, with a focus on secondary and tertiary markets characterized by strong population and employment growth. Established in September 2015, Varia US Properties AG acquires, holds, repositions and manages multifamily properties to secure stable rental income and long-term value growth for its investors. The Company’s asset manager is Stoneweg SA, a Geneva-based international real estate asset manager. The shares in Varia US Properties AG are listed on SIX Swiss Exchange under the ticker symbol VARN. More information: www.variausproperties.com
 

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