Politiche 2027, Matteo Renzi scrive sulla sua enews di giovedì 2 luglio rispetto all’ipotesi Giorgia Meloni presidente della Repubblica: “Qualcuno ha detto: questa è una mossa eversiva. Io non sono d’accordo. Si tratta infatti di una mossa politicamente del tutto legittima. Ma è altrettanto legittimo (e nostro dovere) contrastare questo disegno. Nella testa di Giorgia il gioco è semplice: non riuscendo a fare nessuna riforma, e sicuramente non il presidenzialismo, Meloni vuole farsi eleggere Presidente dal Parlamento per governare dal Colle“.

Poi il senatore toscano fondatore e leader di Italia Viva, partito promotore di una petizione per le preferenze nella legge elettorale: “Non credo che gli italiani si meritino altri cinque anni di questa destra a Palazzo Chigi, ma sicuramente non si meritano sette anni di questa destra al Quirinale. Quel Palazzo richiede equilibrio, rispetto delle Istituzioni, capacità di unire. Per questo siamo stati orgogliosi di aver eletto Sergio Mattarella, per questo faremo di tutto per evitare una Giorgia Meloni (o un Vannacci) al Colle”.

Quindi Renzi punta il dito sulla coalizione di centrosinistra. Rispetto alla quale poche settimane fa gli stessi Schlein, Conte, Fratoianni e Bonelli pubblicarono via social la foto diventata virale con loro quattro al tavolo di un ristorante. Senza Renzi.

“Ecco perché noi lavoriamo per un’alleanza di centrosinistra più moderata e meno ideologica rispetto al solo campo largo e al “blocco unico” Avs-PD-Cinque Stelle. Come Italia Viva – Casa Riformista portiamo idee su tasse, sicurezza, stipendi, cultura, sanità, cura del territorio. E soprattutto sull’innovazione che non può essere percepita solo come un pericolo. Italia Viva – Casa Riformista offre uno spazio a chi vuole fermare l’incubo di ministri come Urso e Salvini ma con idee riformiste. Se il programma dell’alternativa è quello della sinistra-sinistra, magari sulla linea Fiom-Fatto Quotidiano, è evidente che la Meloni si prende prima Palazzo Chigi e poi il Quirinale. Se c’è qualcuno che vuole regalarle la vittoria, prego, si accomodi: noi no”.

CINZIA GORLA

Roma, 2 Luglio 2026. Un imprenditore italiano sta operando su un mercato finanziario estero. E proprio quando sta per concludere la propria operazione, gli perviene la fatidica richiesta da parte dell’intermediario, di una banca o dell’autorità di vigilanza locali: “Occorre il codice LEI”.  

Ebbene, molto più spesso di quanto si possa pensare, il nostro connazionale resta spiazzato: di cosa stanno parlando e perché sembra che lo pretendano? 

Diciamolo con chiarezza: seppur ancora poco conosciuto fuori dagli ambienti specializzati, tanto da poter cogliere di sorpresa anche aziende solide e ben organizzate, il Legal Entity Identifier – o più brevemente LEI – è uno strumento ormai indispensabile che contribuisce a regolare l’accesso ai mercati finanziari.  

Il LEI, infatti, identifica facilmente e rapidamente le controparti nelle transazioni finanziarie in tutto il mondo, perché associato in maniera univoca a ciascun soggetto giuridico e non trasferibile ad altri. 

Conoscerlo a fondo e comprenderne obblighi e benefici aiutano a scongiurare, tra le altre cose, il rischio di rallentamenti o intoppi nei momenti cruciali di un’operazione.  

Il Legal Entity Identifier funziona, in sostanza, come una carta d’identità riconosciuta ovunque: dove due aziende con nomi simili o dati incompleti rischiano di confondersi, il LEI riconduce l’operazione al soggetto esatto. 

Tale sistema fu promosso dal G20 e dal Financial Stability Board (FSB) dopo la crisi del 2008 – con i primi codici emessi nel 2012 – e coordinato dalla Global Legal Entity Identifier Foundation (GLEIF), organizzazione internazionale senza scopo di lucro fondata nel 2014 con sede a Basilea: l’obiettivo era garantire trasparenza sui mercati finanziari in una fase storica in cui regolatori e autorità di vigilanza faticavano a ricostruire con precisione “chi trattava con chi”. 

Dal punto di vista formale, il LEI è una stringa alfanumerica di venti caratteri la cui struttura, che si basa sullo standard internazionale ISO 17442, è articolata in quattro sezioni: i primi quattro caratteri identificano chi ha emesso il codice; i due caratteri successivi sono riservati e restano sempre “00”; i dodici caratteri seguenti vengono assegnati per individuare in modo univoco l’impresa titolare; gli ultimi due costituiscono le cifre di controllo che ne verificano la correttezza. 

Il database della GLEIF raccoglie tutti i codici rilasciati a livello globale, è pubblico ed è consultabile gratuitamente da chiunque. 

Fortunatamente, negli ultimi anni sta perdendo terreno la credenza che il codice LEI riguardi soltanto le grandi banche: un’opinione errata e foriera di problemi, talvolta anche costosi. 

Al contrario, i soggetti interessati sono molti di più e assolutamente eterogenei: soggetti iscritti al Registro Imprese, filiali italiane di società estere, fondi di investimento gestiti da società iscritte al Registro Imprese, fondi pensione italiani e altri enti (come Pubbliche Amministrazioni, Associazioni, Fondazioni). 

Vige, infatti, una regola precisa: l’obbligo del LEI scatta in funzione del tipo di operazione, e non della tipologia o dimensione dell’organizzazione che la compie.  

In conformità alla normativa MiFID II/MiFIR, deve essere utilizzato da chi negozia – anche occasionalmente – strumenti finanziari su mercati regolamentati o tramite intermediari soggetti alla disciplina europea: azioni, obbligazioni, warrant, ETF, titoli di Stato, derivati.  

Il regolamento EMIR lo prevede in caso di contratti derivati soggetti a obbligo di segnalazione, inclusi quelli stipulati a semplice copertura di un rischio di tasso o di cambio. 

Ma non ci sono soltanto gli obblighi di legge: per una prassi ormai diffusa, banche e controparti estere possono richiedere il LEI come requisito preliminare per avviare qualsiasi rapporto, indipendentemente da specifiche previsioni di legge. 

Ecco perché anche una piccola impresa esportatrice deve fare i conti con il LEI tanto quanto un grande gruppo industriale. 

Il rilascio dei singoli codici è demandato alle cosiddette Local Operating Units (LOU),organismi specializzati e accreditati dalla GLEIF per tale specifico scopo.  

Le LOU gestiscono le richieste a livello locale e verificano i dati, garantendo la qualità delle informazioni inserite nel database mondiale.  

In Italia, InfoCamere – quale espressione del sistema camerale – è la LOU di riferimento: la principale per numero di codici emessi e l’unica con accesso diretto al Registro Imprese. 

InfoCamere offre un servizio dedicato alla prima emissione o al rinnovo annuale del Codice LEI, che prevede una procedura interamente online: il richiedente inserisce i dati identificativi della società, allega la documentazione necessaria e attende la verifica delle informazioni rispetto ai registri ufficiali.  

Una volta completato il controllo con esito positivo, il codice viene assegnato in tempi contenuti – a fronte di poche decine di euro l’anno – e può essere subito utilizzato. 

Il codice LEI ha validità annuale. Ed è fondamentale ricordarsi della sua scadenza per procedere al rinnovo nei tempi previsti: trascorsi i termini, infatti, il LEI assume lo status di codice scaduto, con il rischio concreto di bloccare le operazioni vincolate al suo possesso. 

Spesso le imprese, per risultare sempre in regola, scelgono di affidarsi al commercialista o a chi segue gli adempimenti societari: sono proprio queste figure che, altrettanto frequentemente, aiutano le imprese a comunicare tempestivamente le variazioni importanti, quali un cambio di sede, denominazione o assetto proprietario. I dati devono, infatti, risultare sempre aggiornati affinché il codice risulti coerente con la reale situazione del soggetto titolare e, soprattutto, per evitare contestazioni in caso di controlli. 

Al di là degli obblighi di conformità nei casi previsti, il possesso del LEI offre benefici concreti a chi già ne detiene uno: semplifica le verifiche di identità nelle procedure antiriciclaggio, accelera i controlli nel trade finance internazionale e trasmette alle controparti un’immagine di trasparenza e affidabilità, qualità che hanno un peso nelle trattative con interlocutori esigenti. In pratica, un “semplice adempimento” può trasformarsi in un reale vantaggio competitivo. 

In un mercato sempre più interconnesso e soggetto a stringenti requisiti di trasparenza, il codice LEI è, dunque, il biglietto da visita digitale che ogni impresa, grande o piccola, farebbe bene ad avere in tasca se intende muoversi in contesti internazionali. 

Contatti:
InfoCamere SCpASito web: https://lei-italy.infocamere.it/leid/ 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di InfoCamere SCpA

—

immediapress

L’azienda dichiara oltre 10.000 ordini e avvia un’iniziativa per donare 100 robot umanoidi a sostegno di programmi per il benessere mentale 

SHENZEN, Cina, 2 luglio 2026 /PRNewswire/ — Il 30 giugno 2026, UBTECH ha ospitato il suo evento di lancio globale 2026 a Shenzhen, dove ha presentato la propria visione a lungo termine di simbiosi uomo–robot e ha ufficialmente svelato la serie UWORLD U1 di robot umanoidi full-size ultra-bionici, i primi al mondo progettati per la produzione di massa. La gamma comprende tre modelli: la versione semi-torso U1 Lite, il modello full-body ad alte prestazioni U1 Pro e il modello full-body ad alta dinamica U1 Ultra, con prezzi a partire da 119.800 RMB. Al giorno dell’evento di lancio, gli ordini cumulativi della serie UWORLD U1 avevano superato le 13.361 unità. 

James Zhou, fondatore, presidente del consiglio di amministrazione e CEO di UBTECH, ha delineato la visione a lungo termine dell’azienda per l’evoluzione della collaborazione tra esseri umani e robot. Ha descritto una progressione in tre fasi: in primo luogo, il completamento di lavori pericolosi e ripetitivi per liberare le persone da attività rischiose; in secondo luogo, l’estensione nella vita quotidiana attraverso applicazioni di compagnia e servizi; e, infine, il raggiungimento di un’interazione sempre più fluida e integrata tra esseri umani e robot intelligenti. 

Zhou ha affermato che UBTECH sta evolvendo da un produttore di robot tradizionale a una piattaforma focalizzata sulla robotica abilitata dall’IA e sulle infrastrutture intelligenti. Ha evidenziato che l’azienda ha perseguito un piano di crescita ventennale. Durante la prima fase (2012–2022), UBTECH si è concentrata sullo sviluppo delle tecnologie di base, contribuendo a portare i robot umanoidi dai laboratori di ricerca all’impiego industriale e costruendo al contempo le fondamenta commerciali dell’azienda. Durante la seconda fase (2023–2033), l’azienda si sta espandendo nella robotica di consumo con l’obiettivo di rendere i robot umanoidi parte della vita quotidiana. Il 2026 segna un passo importante nell’evoluzione di UBTECH, che passa dalle applicazioni industriali e commerciali verso l’adozione da parte dei consumatori. 

Supportata dalle proprie tecnologie proprietarie full-stack per robot umanoidi, da un ampio portafoglio di applicazioni e da continui investimenti in innovazione e talenti, UBTECH ha raggiunto numerosi traguardi nel settore. Partendo dal proprio business nella robotica industriale, l’azienda si è classificata al primo posto a livello globale per fatturato e volume di vendite di robot umanoidi intelligenti full-size nel 2025 e, nel 2026, ha lanciato UWORLD, ampliando il proprio portafoglio di robotica verso il mercato consumer. 

Michael Tam, Chief Brand Officer di UBTECH, presidente del Consumer Robotics Innovation Business Group e direttore generale di UWORLD, ha dichiarato che la compagnia tra esseri umani e robot rappresenta un nuovo approccio al sostegno del benessere mentale. Ha aggiunto che i robot da compagnia hanno il potenziale per diventare una nuova e importante categoria di prodotti di consumo, offrendo un supporto emotivo personalizzato nelle diverse fasi della vita. Ha citato stime secondo cui il mercato cinese della robotica umanoide ultra-bionica potrebbe crescere da un valore di decine di miliardi di RMB fino a raggiungere il livello di migliaia di miliardi di RMB (un trilione di RMB) tra il 2026 e il 2036. 

UWORLD integra uno stack tecnologico end-to-end interamente proprietario, che comprende pelle biomimetica, hardware per l’intelligenza integrata, sistemi operativi, modelli linguistici di grandi dimensioni (LLM) orientati alle emozioni e capacità di produzione a livello di sistema. Questa architettura integrata è progettata per affrontare le sfide che da tempo ostacolano l’impiego dei robot umanoidi in contesti reali. 

La serie UWORLD U1 è dotata di 88 gradi di libertà e di una colonna cervicale biomimetica proprietaria a doppio snodo, che le consente di replicare fino al 90% dei movimenti fondamentali dell’essere umano. Il sistema è alimentato dal primo LLM al mondo con consapevolezza emotiva progettato per la compagnia a lungo termine, in grado di riconoscere oltre 20 stati emotivi distinti con un tasso di accuratezza superiore al 90%. 

La sua architettura biomimetica del “cervello veloce e lento” si ispira ai principi delle neuroscienze cognitive, consentendo un sistema di risposta intuitiva in 500 millisecondi, affiancato da capacità di ragionamento avanzato basate su modelli con centinaia di miliardi di parametri. Un sistema biomimetico di attuazione delle espressioni facciali, gestito da un controller proprietario, riduce la latenza nella sincronizzazione tra parlato e movimento delle labbra a meno di 20 millisecondi, offrendo un’esperienza di interazione straordinariamente realistica. 

L’Agent Memory OS, un sistema di memoria cross-temporale, è progettato per creare un’infrastruttura di vita digitale persistente. Un motore di assistenza proattiva sfrutta la consapevolezza dell’ambiente circostante per consentire un’interazione senza parole di attivazione (wake word), permettendo ai robot UWORLD di rispondere in modo naturale ai segnali contestuali e alle situazioni sociali. 

UWORLD pone inoltre l’accento sul principio secondo cui gli utenti mantengono la piena proprietà dei propri dati e ha sviluppato un’architettura per la tutela della privacy articolata su tre livelli: elaborazione con approccio local-first, dipendenza minima dal cloud e misure di protezione hardware controllate dall’utente. Combinando capacità di interazione altamente realistiche con un framework di sicurezza end-to-end, il sistema consente ai robot umanoidi di evolvere da semplici strumenti funzionali a compagni in grado di comprendere e rispondere alle emozioni. 

La serie U1 è progettata per supportare un’ampia gamma di applicazioni consumer e commerciali, tra cui compagnia nella vita quotidiana, supporto emotivo, miglioramento della qualità della vita e assistenza sociale, oltre a servizi di accoglienza e ospitalità, assistenza agli anziani, supporto psicologico, turismo e allestimenti espositivi, ricerca e formazione, nonché servizi domestici di fascia alta. 

In occasione dell’evento di lancio, UWORLD ha presentato la “Human-Robot Companionship Initiative” (Iniziativa per la compagnia tra esseri umani e robot). In Cina vivono oltre 90 milioni di adulti soli e 118 milioni di anziani che vivono senza figli o altri familiari. Si stima inoltre che dal 10% al 20% delle persone che vivono da sole soddisfi i criteri clinici per un disturbo della salute mentale. In risposta a questa situazione, UWORLD ha annunciato l’intenzione di donare ogni anno robot umanoidi personalizzati a sostegno delle fasce più vulnerabili della popolazione, tra cui i bambini che crescono lontani da uno o entrambi i genitori, gli anziani che vivono soli e le famiglie in condizioni di difficoltà, con l’obiettivo di offrire compagnia emotiva e supporto psicologico nel lungo periodo. 

Nel 2026, UWORLD intende donare 100 robot umanoidi Serie U1 personalizzati. Questi robot integreranno tecnologie di ricostruzione facciale 3D e di replica dell’identità basata sull’impronta vocale, per ricreare le caratteristiche delle persone designate, oltre a modelli di interazione guidati dalle emozioni e a sistemi dedicati di memoria a lungo termine. Grazie anche alla consapevolezza multimodale del contesto, questi robot sono progettati per offrire servizi strutturati di supporto psicologico. 

Con il lancio di UWORLD, UBTECH ha creato un portafoglio di soluzioni robotiche che copre applicazioni industriali, commerciali e consumer. La serie industriale Walker S è già entrata nella produzione di massa e le prime consegne sono iniziate, mentre si prevede che UWORLD diventi il secondo motore di crescita dell’azienda, portando la robotica umanoide nel mercato consumer. 

A proposito di UBTECH 

Fondata nel marzo 2012, UBTECH ROBOTICS CORP LTD è un’azienda leader nel settore dei robot umanoidi e dei robot di servizio intelligenti. Specializzata nella ricerca, sviluppo e commercializzazione di robot di servizio intelligenti e soluzioni basate sull’IA, il suo portafoglio prodotti comprende robot umanoidi industriali (serie Walker), soluzioni per l’AI Education, la logistica intelligente, i servizi commerciali e i servizi consumer. I traguardi principali includono la produzione di massa del robot umanoide Walker S2 e la quotazione alla HKEX (Hong Kong Stock Exchange). UBTECH si impegna a promuovere l’IA integrata per costruire un futuro più intelligente e interconnesso. 

Per ulteriori informazioni, visitare il sito https://www.ubtrobot.com/en/
 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/3002586/ccafe040dec2ce46521caf79168bb91e.jpgFoto – https://mma.prnewswire.com/media/3002588/IMG_3535.jpgFoto – https://mma.prnewswire.com/media/3002587/IMG_3534.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.com/news-releases/ubtech-lancia-uworld-u1-il-primo-robot-umanoide-ultra-bionico-full-size-prodotto-in-serie-al-mondo-302816951.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

“Il completamento della Ciclovia del Sole – sottolinea l’assessore alla mobilità Matteo Giusti – rappresenta un traguardo importante per Pistoia, un passo concreto verso una mobilità sempre più sostenibile. Con quasi 10 chilometri di nuovi percorsi ciclo pedonali colleghiamo il centro storico con la parte est della città fino al confine con Montale, con un’infrastruttura funzionale per gli spostamenti quotidiani. Il rispetto della scadenza prevista dal PNRR, certificato dagli enti competenti, testimonia il grande lavoro svolto dagli uffici comunali e dai tutti i soggetti coinvolti nella realizzazione dell’opera”

Sono stati realizzati 9,7 chilometri di piste ciclopedonali per un costo complessivo di 3.937.000 di cui 1,5 milioni di euroinvestiti dal Comune tramite il Pnrr, 243mila euro erogati da fondi regionali e 1.162.000 euro da fondi ministeriali.

Martedì (30 giugno) data di scadenza del Pnrr, è stata certificata dalla Regione Toscana e dal Comune di Pistoia, enti di competenza di primo e secondo livello, l’ultimazione dei lavori.

Manca solo l’ultimo segmento di collegamento della Ciclovia del Sole in via Sestini, nella zona del vivaio Pallavicini. I lavori sono in corso e si potranno concludere entro 60 giorni.

In estate partirà la gara di appalto per affidare i lavori di realizzazione di due passerelle che fanno sempre parte dell’itinerario della Ciclovia del Sole: il tratto fra via Ponte Nuovo e Croci e via dei Guadi a Pontenuovo, in corrispondenza al ponte della strada provinciale, e la passerella sul torrente Brana nei pressi del cimitero comunale.

Dalle case sempre più intelligenti ai materiali che contribuiscono al benessere delle persone. Il tema dell’abitare sostenibile è al centro dell’attenzione dei consumatori, che oggi guardano con crescente interesse alla qualità dei tessuti presenti nelle proprie abitazioni. Tende, tovaglie, cuscini e complementi d’arredo non rappresentano più soltanto un elemento estetico, ma una scelta che riguarda comfort, salute e rispetto dell’ambiente. Ne parliamo con Elisabetta Scipioni, fondatrice di C’era un Tessuto. 

Negli ultimi anni è cambiato il rapporto delle persone con la casa? 

Sì, soprattutto dopo la pandemia. La casa è diventata un luogo da vivere in maniera diversa e c’è una maggiore attenzione alla qualità degli spazi. Le persone cercano ambienti accoglienti, materiali naturali e prodotti che trasmettano benessere e autenticità. 

Anche i tessuti per l’arredamento stanno vivendo una nuova stagione? 

Direi di sì. Si è riscoperto il valore dei materiali naturali e delle lavorazioni artigianali. Sempre più persone desiderano conoscere la provenienza dei prodotti e privilegiano oggetti destinati a durare nel tempo, anziché sostituirli continuamente. 

Quanto conta la scelta delle fibre naturali? 

Conta moltissimo. Lino, cotone e altre fibre naturali garantiscono traspirabilità, comfort e una migliore qualità percepita. Sono materiali che accompagnano la vita quotidiana e che contribuiscono a creare ambienti più armoniosi e piacevoli da vivere. 

Oggi si parla molto di inquinamento indoor. Anche i tessuti possono fare la differenza? 

Certamente. Trascorriamo gran parte della giornata negli ambienti chiusi e la qualità dei materiali che ci circondano assume un’importanza crescente. Scegliere prodotti naturali e realizzati con attenzione significa contribuire a creare spazi più sani e più rispettosi dell’ambiente. 

La crescente attenzione alla sostenibilità sta cambiando anche il modo di arredare e di acquistare per la casa? 

Sta crescendo una consapevolezza importante. Le persone non cercano soltanto prodotti belli, ma anche storie, qualità e valori. Accanto alla ricerca del prezzo cresce l’attenzione verso la durata degli oggetti, la qualità dei materiali e la possibilità di recuperare e riutilizzare ciò che già esiste. È una sensibilità che riguarda sempre più generazioni e che può contribuire a ridurre sprechi e impatto ambientale. 

Lei ha recuperato tecniche antiche e tradizioni familiari. Quanto è importante conservare questi saperi? 

È essenziale, dietro ogni lavorazione artigianale ci sono competenze che fanno parte della nostra identità culturale. Preservare queste conoscenze significa valorizzare un patrimonio che rischia di scomparire e trasmetterlo alle nuove generazioni. 

C’era un Tessuto si trova a Farfa, uno dei borghi più antichi e suggestivi d’Italia. Come si riesce a passare dal Medioevo al futuro senza perdere le proprie radici? 

Farfa rappresenta perfettamente questo incontro tra passato e futuro. Viviamo e lavoriamo in un luogo ricco di storia, dove ogni pietra racconta secoli di cultura e tradizioni. Ma custodire il passato non significa restare fermi. Al contrario, significa prendere ispirazione da ciò che abbiamo ereditato e reinterpretarlo con uno sguardo contemporaneo. I borghi possono diventare laboratori di innovazione sostenibile e contribuire a creare nuove opportunità economiche e sociali, senza perdere la propria identità. 

Resilienza dei territori e di tutela del Made in Italy, secondo lei quale ruolo possono avere l’artigianato e le tradizioni nella competitività del nostro Paese? 

Un ruolo strategico. La resilienza non riguarda soltanto l’economia, ma anche la capacità di custodire e tramandare competenze che ci rendono unici nel mondo. Il Made in Italy è amato e riconosciuto a livello internazionale proprio perché nasce da una straordinaria combinazione di storia, creatività e saper fare. Recuperare e valorizzare le tradizioni significa investire sul futuro e rafforzare l’identità dei nostri territori. 

Questi mestieri possono rappresentare anche un’opportunità per i giovani? 

Per molti anni si è pensato che alcune professioni artigianali appartenessero al passato, mentre oggi possono offrire nuove prospettive e contribuire alla nascita di imprese innovative e sostenibili. È importante rendere questi saperi più accessibili, raccontarli ai giovani e favorire il dialogo tra generazioni. Molte tradizioni rischiano di andare perdute e invece rappresentano una delle ragioni per cui il nostro Paese continua a essere apprezzato nel mondo. 

Si parla sempre più spesso di intelligenza artificiale e automazione. C’è il rischio che alcune professioni artigianali scompaiano? 

Più che un rischio, è una sfida. La tecnologia può rappresentare un’opportunità, ma non dovrebbe mai farci perdere competenze e saperi che fanno parte della nostra identità culturale. Alcuni mestieri stanno vivendo una seconda giovinezza proprio perché cresce la domanda di prodotti autentici e di qualità. Innovazione e tradizione possono convivere e rafforzarsi a vicenda. 

Guardando ai prossimi anni, quale sarà la sfida più importante per chi si occupa di sostenibilità e qualità dell’abitare? 

La sfida sarà quella di rendere sempre più accessibili scelte consapevoli e durature. Oggi la sostenibilità non riguarda soltanto le grandi politiche ambientali, ma anche le decisioni quotidiane che prendiamo nelle nostre case. Promuovere una maggiore cultura dei materiali e della qualità potrebbe avere effetti positivi non solo sull’ambiente, ma anche sul benessere delle persone. E significa anche garantire che competenze, tradizioni e mestieri che hanno reso celebre il Made in Italy possano continuare a vivere e a essere tramandati alle nuove generazioni. 

Contatti:
KTP.Agency
emiliano.stampa@gmail.com
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di KTP.Agency

—

immediapress

Toronto-based company brings runtime control, evidence, and model portability to the open standards shaping trustworthy autonomous AI in financial services and other regulated industries. 

TORONTO, July 2, 2026 /PRNewswire/ — iTmethods, the company building the control and assurance layer for enterprise agentic AI, today announced it has joined the Linux Foundation as a Silver member. Through its participation in the Fintech Open Source Foundation (FINOS) and the Agentic AI Foundation (AAIF), iTmethods will contribute its expertise in runtime governance, tamper-evident evidence, and model portability to the open standards that will determine how autonomous AI is trusted in regulated environments. 

As banks, insurers, and other regulated institutions move agentic AI from pilot to production, the ability to prove control is becoming a prerequisite for deployment. iTmethods addresses this through Continuous Agentic Assurance: the governance, evidence, and portability layer that lets organizations run any model, swap models under pressure, and demonstrate control to regulators. 

The company is joining three interconnected open-source efforts shaping the foundation for trusted agentic AI: 

iTmethods is already active in this ecosystem. They provide a managed, governed implementation of Fluxnova, the FINOS-hosted open-source orchestration platform, applying runtime governance and tamper-evident evidence to autonomous workflows in regulated environments. This hands-on experience is what iTmethods brings to the standards effort. 

“In the highly regulated financial services industry, compliance must be automated, and infrastructures must be observable,” said Olivier Poupeney, Field CTO at FINOS. “That’s why we are collectively building open-source standards and tools—including the AI Governance Framework (AIGF), Common Cloud Controls (CCC), Fluxnova, and CALM, to provide the Governance-as-Code pipeline necessary to scale AI responsibly. We are excited to welcome iTmethods, whose runtime expertise will help the industry safely move agentic AI into production.” 

“Open standards will decide who gets trusted in the agentic era,” said Paul Goldman, CEO of iTmethods. “The missing piece in much of this work is the control and assurance layer that proves what an agent actually did. We are joining to bring that operator perspective from inside regulated environments.” 

iTmethods also operates Dark Factory, its governed autonomous software development platform, and publishes The Trust Layer, a weekly series on governing agentic AI in regulated industries. 

About iTmethods 

iTmethods builds the Trust Layer for Enterprise AI: the control and assurance layer that lets regulated institutions run any model, swap it under pressure, and prove control. Its products, Reign and Forge, deliver runtime governance, evidence, and portability for agentic AI in financial services and other regulated sectors. Headquartered in Toronto. Enterprise AI. Governed. Learn more at itmethods.com. 

Contact: Paul Goldman, CEO, iTmethods, press@itmethods.com
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/3003371/iTmethods_Inc_iTmethods_Joins_the_Linux_Foundation__FINOS__and_A.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/itmethods-joins-the-linux-foundation-finos-and-agentic-ai-foundation-to-advance-governance-standards-for-regulated-agentic-ai-302816923.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

L’intervento dei poliziotti del commissariato è avvenuto per una segnalazione di lite in casa nel Comune di Ponte Buggianese. Giunti sul posto hanno appurato che la lite, di carattere puramente verbale, era avvenuta tra una donna e suo fratello – solo la prima residente nell’abitazione. L’occhio attento degli operatori notava che il soggetto si mostrava particolarmente insofferente, intuendo l’intenzione del predetto di nascondere qualcosa. Dagli accertamenti, che hanno riguardato anche attività perquisitoria, è emerso che lo stesso occultava della sostanza di stupefacente (qualche grammo di hashish) e deteneva in auto materiale da confezionamento, un bilancino, sostanza da taglio per altra tipologia di stupefacente, un tirapugni, alcuni coltelli e cinque pistole scacciacani e ad aria compressa privi di tappo rosso.

Pertanto arrestato per detenzione di sostanza stupefacente ai fini di spaccio e porto abusivo di armi e oggetti atti ad offendere, messoa disposizione dell’autorità giudiziaria, a seguito dell’udienza è stato convalidato il provvedimento di polizia e disposta la misura cautelare in carcere.

JIXI, Cina, July 02, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — In programma dall’8 al 9 luglio, l’ottava Conferenza per lo sviluppo dell’industria turistica nella provincia di Heilongjiang si terrà nella città di Jixi, rinomata meta dell’ecoturismo. Incentrata sul tema “Integrazione, innovazione e opportunità” e ispirata ai principi di semplicità, sicurezza ed eccellenza, la conferenza si propone di creare solide piattaforme per lo scambio e la cooperazione culturale e turistica, applicazioni innovative e lo sviluppo dei consumi. Si tratta di un’importante vetrina per presentare le bellezze naturali, il patrimonio industriale, le eccellenze gastronomiche e la vocazione all’ospitalità della provincia di Heilongjiang, contribuendo ad ampliare ulteriormente il potenziale dei consumi legati alla cultura e al turismo. 

È possibile consultare un estratto multimediale a corredo di questo comunicato stampa facendo clic su questo link.
 

Durante la conferenza, la città di Jixi presenterà una serie di itinerari turistici esclusivi incentrati sulle tre tematiche principali: “Accendi i giochi, scopri i laghi”, “Percorri il confine, abbraccia il benessere” e “Esplora la campagna, impara giocando”. Parallelamente, sarà lanciata una serie di vantaggi riservati ai visitatori per offrire servizi completi, come ad esempio sconti sulla ristorazione, pernottamenti garantiti, ingressi gratuiti a luoghi panoramici e offerte per lo shopping, per incoraggiare i visitatori di tutto il mondo a scoprire le bellezze di Jixi. 

Jiang Xingcheng, vicedirettore del Dipartimento della cultura e del turismo della provincia di Heilongjiang, ha dichiarato che quest’anno la conferenza si concentra su tre punti salienti. In primo luogo, grazie all’integrazione, la conferenza mira a realizzare un nuovo modello per il turismo inclusivo. In linea con il principio di “plasmare il turismo attraverso la cultura e valorizzare la cultura attraverso il turismo”, la provincia intende promuovere un’integrazione profonda tra il comparto turistico-culturale e l’industria, l’agricoltura, il commercio e lo sport. Sfruttando la visibilità del torneo “Northeast China Football City League”, sarà lanciato l’innovativo ed esclusivo brand di viaggio: “Viaggiare con gli eventi sportivi”. 

In secondo luogo, sulla scia dell’innovazione, punta ad attivare nuovi motori di crescita per l’industria moderna. Discostandosi dagli schemi congressuali tradizionali, l’evento farà ampio uso di tecnologie digitali e intelligenti. Presso la sede principale sarà allestita un’area espositiva dedicata alla cultura e al turismo smart, dove saranno presentate applicazioni all’avanguardia come “IA + turismo”, percorsi immersivi nel metaverso ed esperienze digitali legate al patrimonio culturale immateriale. 

In terzo luogo, fungendo da ponte verso nuove opportunità, punta a realizzare nuove piattaforme di cooperazione aperta. Integrandosi pienamente nell’iniziativa “La nuova via della seta”, la conferenza invita i rappresentanti istituzionali e aziendali provenienti da 13 Paesi e regioni a riunirsi per questo importante evento, con l’obiettivo di rafforzare ulteriormente l’influenza internazionale del settore culturale e turistico della provincia di Heilongjiang, oltre ad ampliare la rete di partnership a livello globale. 

Fonte: Department of Culture and Tourism of Heilongjiang Province (Dipartimento della cultura e del turismo della provincia di Heilongjiang) 

Referente: Sig.ra Huang, Tel: 86-10-63074558 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/globenewswire

NEW DELHI, July 2, 2026 /PRNewswire/ — The challenges confronting our world today, from armed conflicts and geopolitical rivalries to deepening ideological divisions, are evident to us all. Their consequences extend far beyond borders, affecting the social fabric and the future of humanity. 

Established with the vision of making peace a lived reality rather than merely an aspiration, the International Spiritual Council for Transforming Humanity (ISCTH) serves as a platform where peace is not simply discussed but actively cultivated through dialogue, collaboration, and meaningful action. ISCTH, through this appeal, underscores the urgent need for dialogue, mutual understanding, and collective responsibility in building lasting peace. 

Recently, echoing this sentiment, Alexander Lukashenko, President of Belarus, also stated, “Today, we need to use every step to reach a peaceful agreement through compromises for long-term peace.” 

Further reinforcing this collective call by ISCTH, global dignitaries and humanitarians shared exclusive messages with ISCTH for this appeal: 

Dr. H. C. Nik Gugger, Member of the Swiss Parliament, shared, “The world is on fire. World leaders must choose dialogue over escalation and nonviolence over retaliation. Dialogue is not weakness. It is the only path forward.” 

Ján Figeľ, President, FOREF Europe, expressed, “Respect for the dignity and fundamental rights of every human being is the surest path to lasting peace.” 

Sajeda Shawa, Head – UN OCHA, UAE, adds, “I hope leaders choose dialogue over division, compassion over indifference, and place human dignity at the heart of every decision.” 

His Holiness the Dalai Lama guides, “Peace begins within each individual. Lasting peace cannot be achieved through force, but through compassion.” 

Cardinal Pietro Parolin, State Secretary of the Holy See, expresses, “There is a need for more voices for peace, more voices against the madness of the arms race, more voices raised in favor of our poorest brothers and sisters.” 

Among today’s prominent voices, this call finds one of its strongest expressions in India. Maitreya Dadashreeji, a supreme spiritual leader and visionary behind ISCTH, offers a compelling appeal: “Divisive, myopic, selfish agendas are becoming increasingly intense as they approach the ultimate decisive end. Remember, the consequences of war threaten not only human civilization but also this planet that has sustained life for billions of years. In no time, we will be exposed to the never-ending human cries for centuries, and the planet will be permanently damaged. It will start limping beyond repair. We are not the owners of this planet. We are its caretakers. Let us act accordingly and protect it. Europe and Asia, home to nearly 70% of the world’s population, carry a profound responsibility for humanity’s future. Enough of destruction upon our ever-forgiving Mother Earth. 

We therefore appeal to Russia and Ukraine to pursue resolution and establish lasting peace, so that together we may strive toward greater achievements for the region and for the world. 

For One God, let us come together. For One Earth, let us come together.” 

The voices of conscience have spoken in their collective appeal. At this defining moment in history, may every decision place the protection of human life, the dignity of all people, and the future of our shared planet above conflict. Let there be peace! 

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/3003343/ISCTH_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/global-dignitaries-and-humanitarians-issue-urgent-appeal-for-peace-302816867.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

SINGAPORE –
Media OutReach Newswire
– 1 July 2026 – Global beauty brand LUX, in collaboration with VML Singapore, has launched #LUXMyWill — an initiative that transforms one of social media’s most talked-about beauty trends into a formal, lasting declaration of personal style. 

Over the past year, women across TikTok and Instagram have embraced hashtags such as #BuryMeInThis – a viral expression of ultimate obsession, where users name the look they would want to be remembered in. What began as playful, dramatic content quickly evolved into a cultural signal: a new generation of women declaring that they are not dressing for occasions – they are the occasion. 

LUX recognised the deeper meaning behind the trend and partnered with legal experts to give it permanence. #LUXMyWill enables women to turn a fleeting social post into a formally recognised personal style wish – one that can be witnessed, documented and preserved. 

The initiative invites women to declare their chosen look on camera and tag someone they trust to honour it. Legal specialists worked alongside the brand to define what gives such a declaration standing, and to create simple, accessible content explaining the process. Selected participants also received a LUX My Will box, designed to preserve their chosen outfit alongside their recorded declaration. 

“Beauty has always been a powerful form of self-expression. Today, women are taking that further – not waiting for occasions, but becoming them,” said Judy Zu, Global Brand Director, LUX. “This trend showed us that when a woman chooses how she wants to be remembered, it’s not frivolous – it’s a statement of identity. We wanted to give that statement the recognition it deserves.” 

The movement built organically. Creators who had previously posted under #BuryMeInThis revisited their content to make it official, tagging friends who, in turn, created declarations of their own. Each tag became a new participant. Each declaration, a witnessed moment. Each video, a permanent expression of personal style. 

Through this chain of participation, #LUXMyWill expanded rapidly – creator by creator, tag by tag – turning individual expressions of glamour into a collective cultural movement. 

At its core, #LUXMyWill reinforces LUX’s enduring belief: beauty is not just something you wear for a moment. It is something you embody, define, and leave behind – because you are the occasion. 

Hashtag: #LUXMyWill
##BuryMeInThis
 

The issuer is solely responsible for the content of this announcement. 

About LUX
 

LUX has been celebrating beauty and femininity since 1925. We stand for beauty that does not blend in: bold, sassy and maximalist. We will continue to support efforts that help women express their Main Character Beauty. 

About VML
 

VML is a leading creative company that combines brand experience, customer experience, and commerce, to create connected brands that drive growth. The agency is a leading global marketing and systems integration partner, specializing in creating innovative solutions for business transformation. VML is celebrated for its award-winning work with blue chip client partners including AstraZeneca, Colgate-Palmolive, Dell, Ford, Intel, Microsoft, Nestlé, The Coca-Cola Company, and Wendy’s. The agency is recognized by the Forrester Wave™ Reports, which name WPP a “Leader” in Commerce Services, Global Digital Experience Services, Global Marketing Services and, most recently, Marketing Measurement & Optimization. VML’s global network is powered by 28,000 talented people across 60-plus markets, with principal offices in Kansas City, New York, Detroit, London, São Paulo, Shanghai, Singapore, and Sydney. 

Contatti:
MediaOutReachQuyen Nguyen

Tel: +84 24 3938 8738 | Cell: +84 904 708 986
Email:

quyen.nguyen @media-outreach.com

Web:
www.media-outreach.com

X: https://x.com/mor_asia

Linkedin:
https://www.linkedin.com/company/media-outreach-li/mycompany/
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di MediaOutReach

—

immediapress

VIENNA, July 2, 2026 /PRNewswire/ — Hanshow, a global leader in digital store solutions, hosted a CGF Roundtable titled “Smart Cart Revolution in Physical Retail” at the 2026 Consumer Goods Forum Global Summit, bringing together senior leaders across the retail value chain to examine how Smart Carts are redefining the future of physical stores. 

Reframing the Challenge: Three Paradoxes of Physical Retail 

The Special Session was moderated by Philippe Brochard, Chairman of the Advisory Board at Hanshow, who opened the discussion by positioning Smart Carts not as a standalone device, but as a strategic response to deeper industry misalignments between operational challenges, shopper expectations, and brand requirements. 

Philippe outlined three unresolved paradoxes shaping the future of stores: digitally empowered shoppers navigating in physical store environments; the need to deliver trusted, contextual guidance without intrusive selling; and growing demand from brands for measurable, proof-based retail media. 

Retailers are facing growing pressure from loss prevention challenges, labor shortages, and operational complexity; Smart Carts offer a practical response to these challenges while unlocking something larger: reconnecting physical stores with digitally empowered shoppers by embedding digital intelligence, contextual guidance, and measurable retail media capabilities into the shopping journey. Achieving this shift elevates Smart Carts from a single innovation to a transformation platform, enabled through collaboration across the in-store value chain. 

When Ecosystems Win: Reimagining the In‑Store Value Chain 

Turning this vision into everyday retail execution requires more than a single technology layer. It depends on the close integration of reliable hardware, advanced software, real‑time personalization, retail media capabilities, and seamless store operations. The panel brought together leaders from retailer operations, software platforms, and retail media to provide a full value-chain perspective on how Smart Carts can move from an innovation concept to a scalable in-store deployment. 

Michel Itié, Director of Transformation at Infomil (E.Leclerc), shared operational insights from scaling Scan & Go and in‑store digitalization in physical retail environments. He highlighted the importance of reliability, store readiness, and execution discipline to ensure Smart Carts deliver value for both shoppers and store teams. 

“Scan & Go is already deeply embedded in shopper behavior, with strong adoption and high-value baskets in physical stores. However, there is still a significant gap between usage and monetization,” said Michel Itié. “By evolving into a retail media platform, it can unlock new value for both retailers and brands, directly at the moment of purchase where decisions are made.” 

Florian Burgstaller, CEO of shopreme, focused on the role of a Smart Cart operating system as the connective layer between digital shopper expectations and the physical realities of store, enabling advanced loss prevention, frictionless checkout, and contextual engagement without overwhelming the shopper. 

“The future of brick‑and‑mortar retail cannot be built on isolated solutions anymore, retailers need connected ecosystems that make innovation scalable and give them the flexibility to respond to continuously changing environments,” said Florian. He highlighted that shopreme’s collaboration with Hanshow and Lucky Cart “bring digital precision into the physical store and help retailers move beyond silos, creating scalable, measurable experiences directly at the point of sale.” 

Romain Charles, CEO of Lucky Cart, addressed the “proof paradox” from the brand perspective, explaining how Smart Carts now enable online‑level retail media precision inside physical stores, with measurable outcomes and deployment‑ready technology available today. 

“The future of retail is ‘Smart Commerce’, where digital precision enables a personalized in-store experience,” added Romain. “A shopper-first strategy means technology serves, never intrudes — a true co-pilot. By re-enchanting stores with intelligent, meaningful experiences, we bring the best of both online and in-store, creating incremental value for brands and retailers.” 

Together, the speakers reinforced a shared conclusion: the Smart Cart revolution extends far beyond the cart itself. The next step is coming together: a joint reimagination of the in-store value chain through ecosystem collaboration in a way physical retail has not been able to do before. 

From Vision to Action: Re-enchanting the Intelligent Store 

Extending the discussion beyond the stage, Hanshow showcased its Store Digital Twin at its exhibition booth, demonstrating how real‑time intelligence connects shoppers, products, operations, and retail media into an integrated ecosystem. 

“Smart Cart with Retail Media stack embedded and immediately activable is the ultimate bridge between online and offline, delivering the same level of shoppers targeting and experience,” said Philippe Brochard, Chairman of the Advisory Board at Hanshow. “With Store Digital Twin, we move from isolated touchpoints to a living, real‑time representation of the store ecosystem. This is how we truly re‑enchant the physical retail experience and restore its relevance and resilience in an era of digital‑first, agentic commerce.” 

Building on this vision, Hanshow will continue to strengthen ecosystem power, enabling retailers to transform physical stores into adaptive, performance‑driven, and experience‑led environments. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/hanshow-spotlights-smart-cart-ecosystem-at-cgf-global-summit-2026-reimagining-the-in-store-value-chain-302816833.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Alle 21,30 il Teatro del Maggio Fiorentino presenta una versione essenziale e potente dei Carmina Burana.

L’esecuzione, diretta dal maestro Lorenzo Fratini, sarà affidata alle percussioni, ai pianoforti e a tre voci soliste, con il coro composto, per l’occasione, dalle voci adulte insieme alle voci bianche dell’Accademia del Maggio. La direttrice del coro di voci bianche è Sara Matteucci.

Sul palco la soprano Aloisia de Nardis, il tenore Marco Ciaponi e il baritono Roberto De Candia.

Così dichiara il Maggio: “La proposta che presentiamo quest’anno ci permette di dare spazio dopo l’Orchestra a un’altra eccellenza del nostro teatro, il Coro del Maggio Musicale Fiorentino diretto dal maestro Lorenzo Fratini che, senza falsa modestia, è una compagine considerata fra le migliori a livello internazionale. Carl Orff costruì così una musica essenziale, fondata sul ritmo, sulla ripetizione e sull’energia della parola. È una musica magnetica che parla prima al corpo e poi all’intelligenza, e forse è anche questo il motivo della sua enorme popolarità. In questa occasione ascolteremo una versione particolare dell’opera: quella per due pianoforti e percussioni. Non è una semplice riduzione dell’organico orchestrale, ma una prospettiva diversa sull’opera. I pianoforti mettono in risalto l’architettura della scrittura, mentre le percussioni ne esaltano il carattere primordiale e rituale. La forza dei Carmina Burana rimane intatta, anzi, in certi momenti appare ancora più diretta e incisiva. I solisti sono tutte voci importanti e di grande qualità: Roberto de Candia, Aloisia de Nardis, Marco Ciaponi. Inoltre, questa trascrizione permette di valorizzare anche altre importanti realtà del Teatro del Maggio, il Coro delle voci bianche dell’Accademia diretto dalla maestra Sara Matteucci, i pianisti Andrea Severi e Leonardo Andreotti che sono i nostri riferimenti per la preparazione delle produzioni, i percussionisti dell’Orchestra del Maggio che in questa occasione assumono un ruolo più solistico“.

LEWES, Del., July 2, 2026 /PRNewswire/ — HiBy and HiBy Digital have achieved a sweeping victory at Japan’s prestigious VGP 2026 SUMMER audio-visual awards. Securing the Selection Award, multiple Gold Awards, and an impressive array of product distinctions, the brand’s latest lineup earned top honors from VGP’s professional jury for design, performance, and user experience—firmly reinforcing HiBy’s leadership in the global Hi-res audio market. 

Selection & Triple Gold Awards 

The official VGP Selection Award comment states: 

For the product planning of a digital audio player created in collaboration with Hatsune Miku, featuring meticulous attention to detail not only in its color design but also throughout the user interface. 

VGP 2026 SUMMER Award Winners 

This sweeping victory at VGP 2026 SUMMER solidifies HiBy’s reputation in the global Hi-res audio landscape. By consistently pushing boundaries across multiple product categories, HiBy demonstrates an unwavering commitment to innovation. Looking forward, the company will keep crafting next-generation audio solutions that seamlessly blend groundbreaking performance, refined artistry, and exceptional value for music lovers. 

Media Contact: William Yueng, bd@hiby.com
 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/hiby-products-receive-multiple-honors-at-vgp-2026-summer-302816800.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Lo storico marchio di lubrificanti presenta una tecnologia per rimuovere i depositi, ripristinare le prestazioni del motore e prevenire gli accumuli. 

LONDON, 2 luglio 2026 /PRNewswire/ — L’azienda che ha inventato l’olio motore, ora lo ridefinisce. Valvoline Global Operations, il più antico produttore di olio motore1 e leader globale nelle soluzioni per l’automotive e l’industria, annuncia il lancio sul mercato europeo di “Restore & Protect”, un lubrificante che ridefinisce gli standard della propria categoria. 

“Restore & Protect” è infatti l’unico olio motore in grado di eliminare fino al 99%2 dei depositi interni e fino al 78%3 delle morchie grazie a un’azione combinata di rimozione dei residui esistenti e di protezione contro i futuri accumuli (dati rilevati con un utilizzo del prodotto per quattro o più cambi d’olio consecutivi agli intervalli di manutenzione standard). 

In uno scenario europeo in cui l’età media dei veicoli su strada è particolarmente elevata (12,7 anni)4 e in costante aumento, il mantenimento delle prestazioni del motore costituisce una misura fondamentale per il contenimento dei costi di gestione. L’uso quotidiano del veicolo comporta infatti l’accumulo progressivo di depositi e morchie, con un impatto diretto su efficienza, reattività e affidabilità a lungo termine. 

“Restore & Protect” offre un’azione di rigenerazione attiva, grazie a tecnologie proprietarie Valvoline quali: 

Già introdotto con successo in altri mercati internazionali, “Restore & Protect” è stato specificamente adattato da Valvoline per soddisfare i requisiti tecnici dei motori sia a benzina sia diesel utilizzati in Europa. La formulazione europea soddisfa i principali standard prestazionali ACEA (Associazione Europea Costruttori Automobili) e API (Istituto Americano per il Petrolio) ed è idonea per un’ampia gamma di veicoli e applicazioni OEM in base alla gradazione di viscosità. 

“L’utilizzo di ‘Restore & Protect’ per la manutenzione ordinaria – spiega Samuel Raudales, Senior Vice President e General Manager EMEA di Valvoline Global – consente di mantenere i motori alla massima efficienza, supportando al contempo le prestazioni a lungo termine. Abbiamo sviluppato ‘Restore & Protect’ per assicurare che i motori non siano solo protetti, ma anche attivamente curati lungo l’intero ciclo di vita del veicolo. ‘Restore & Protect’ aiuta a ripristinare l’efficienza originale del propulsore, rimuovendo le morchie e i depositi che si accumulano con il passare dei chilometri. Da 160 anni Valvoline™ ridefinisce i limiti di ciò che è possibile e ‘Restore & Protect’ dimostra ancora una volta il nostro impegno a non smettere mai di innovare” 

“Restore & Protect” offre inoltre ai professionisti della riparazione l’opportunità di proporre un servizio a maggiore valore aggiunto. Piuttosto che limitarsi alla semplice sostituzione dell’olio motore, i professionisti dell’assistenza possono offrire una soluzione proattiva per il ripristino del motore, contribuendo a contrastare i depositi già presenti, proteggere dalla formazione di nuovi accumuli e offrire ai clienti un motivo concreto per investire nelle prestazioni a lungo termine del veicolo, rafforzando fiducia, fidelizzazione e sicurezza in ogni intervento di manutenzione. 

Valvoline “Restore & Protect” è disponibile attraverso la rete di distributori e partner di assistenza Valvoline in tutta Europa. Maggiori informazioni e l’elenco dei punti vendita autorizzati sono disponibili sul sito ValvolineGlobal.com
 

Valvoline™ Global Operations 

Con una storia di successi lunga 160 anni, Valvoline Global è leader mondiale nelle soluzioni per l’automotive e l’industria e nell’offerta di servizi di alto livello per i propri partner in tutto il mondo. Primo marchio di olio motore nella storia degli Stati Uniti, Valvoline Global sviluppa soluzioni innovative per la mobilità del futuro in oltre 140 Paesi, attraverso una rete di 80.000 punti distributivi. 

Grazie a soluzioni disponibili per ogni tipologia di motore e trasmissione – dai veicoli ad alto chilometraggio e per servizi gravosi fino ai veicoli elettrici – Valvoline Global progetta il futuro della mobilità e amplia il proprio raggio d’azione alle soluzioni di scambio termico per il calcolo ad alte prestazioni (High-Performance Computing). 

Insieme alla capogruppo Aramco, tra i principali player mondiali nei settori dell’energia e dei prodotti chimici, Valvoline Global guida l’innovazione di prodotto e soluzioni di business sostenibili per le sfide future, su strada e fuori strada. 

Scopri di più seguendoci su Instagram, Facebook e LinkedIn. 

Clicca qui per accedere al Valvoline Digital Kit (con immagini e documenti utili per la stampa). 

Valvoline™, Valvoline Restore & Protect™ o Restore & Protect™ sono marchi registrati di Valvoline Global o delle sue controllate. Tutti gli altri marchi citati nel presente comunicato appartengono ai rispettivi titolari. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/valvoline-lancia-in-europa-restore–protect-e-ridefinisce-le-funzioni-dellolio-motore-302816788.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Stockholm, 2nd of July 2026 – Virtune AB (Publ) (“Virtune”) today announces that it has completed the monthly rebalancing of the Virtune Crypto Altcoin Index ETP, listed on Nasdaq Stockholm, Nasdaq Helsinki, Xetra and Warsaw Stock Exchange (ISIN code SE0023260716). 

In addition to the Virtune Crypto Altcoin Index ETP, Virtune’s product portfolio includes:
 

Virtune Arbitrum ETPVirtune Avalanche ETPVirtune Bitcoin ETPVirtune Bitcoin Prime ETPVirtune Bittensor ETPVirtune BNB ETPVirtune Chainlink ETPVirtune Coinbase 50 Index ETPVirtune Crypto Altcoin Index ETPVirtune Crypto Top 10 Index ETP EURVirtune Crypto Top 10 Index ETP SEKVirtune Hyperliquid ETPVirtune Litecoin ETPVirtune Polygon ETPVirtune Stablecoin Index ETPVirtune Staked Cardano ETPVirtune Staked Ethereum ETPVirtune Staked Near ETPVirtune Staked Polkadot ETPVirtune Staked Solana ETPVirtune Stellar ETPVirtune Sui ETPVirtune XRP ETP 

Index allocation as of 30th of June (before rebalancing):
 

Hyperliquid: 15.75%Stellar: 14.05%Solana: 10.21%BNB: 10.11%Toncoin: 9.56%Litecoin: 9.29%XRP: 8.98%Chainlink: 8.97%Cardano: 6.82%Bitcoin Cash: 6.26% 

Index allocation as of 30th of June (after rebalancing):

Cardano: 10.00%Bitcoin Cash: 10.00%BNB: 10.00%Solana: 10.00%Stellar: 10.00%XRP: 10.00%Hyperliquid: 10.00%Chainlink: 10.00%Canton: 10.00%Toncoin: 10.00% 

In connection to this month rebalancing there are changes in the index. Litecoin is exiting the index and Canton is being included in the index. The performance of the Virtune Crypto Altcoin Index ETP for June was  -20.37%. 

The rebalancing is carried out according to the index that the ETP tracks, the Virtune Crypto Altcoin Index. The purpose of the monthly rebalancing is to reset the weights of each crypto asset to provide equal-weighted exposure to altcoins. 

Virtune Crypto Altcoin Index ETP is the first of its kind in the Nordic region. It includes up to 10 leading alternative crypto assets (altcoins), excluding Bitcoin and Ethereum. Each altcoin is equally weighted to promote diversification; this structure allows investors to gain broad exposure to crypto assets beyond Bitcoin and Ethereum without being heavily concentrated in any single crypto asset. 

If you, as an (institutional) investor, are interested in meeting with Virtune to explore how our ETPs can support your asset management strategy or to learn more about Virtune and our product offering, please feel free to contact us at hello@virtune.com. You can also visit
www.virtune.com
to learn more and subscribe to our newsletter for updates on upcoming ETP launches and other news related to digital assets. 

Press contact
Christopher Kock, CEO Virtune AB (Publ)christopher@virtune.com+46 70 073 45 64 

Virtune, headquartered in Stockholm, is a regulated Swedish digital asset manager and issuer of crypto exchange traded products listed on regulated European exchanges. Through regulatory compliance, strategic partnerships with leading industry players, and our experienced team, we empower global investors to access innovative and sophisticated investment solutions aligned with the evolving landscape of the global crypto market. 

Cryptocurrency investments are associated with high risk. Virtune does not provide investment advice. Investments are made at your own risk. Securities June increase or decrease in value, and there is no guarantee that you will recover your invested capital. Please read the prospectus, KID, terms at www.virtune.com.
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/globenewswire

XUZHOU, China, July 2, 2026 /PRNewswire/ — XCMG Hoisting Machinery Division has delivered an integrated lifting solution to Belgium’s Sarens Group, one of the world’s largest crane rental and heavy-lift transport providers. The package comprises XCA160H all-terrain cranes, XCR90 rough terrain cranes and an XLC18000M crawler crane, providing a comprehensive fleet across both wheeled and crawler crane categories. 

Sarens, with a history of almost 75 years and operations in 65 countries, sets some of the industry’s strictest benchmarks for equipment performance and reliability. 

The delivery follows a joint R&D agreement and a bulk equipment purchase contract signed in March 2026. That deal deepened cooperation to include product development, field applications, intelligent technologies and lifecycle services, building on the global strategic partnership the two companies signed at bauma 2025 in Germany. 

“We are now using XCMG equipment in more than 20 countries and are very satisfied with the quality and reliability,” said Wim Sarens, CEO of Sarens NV, during XCMG’s 8th International Customer Festival. “Their cranes have proven themselves in demanding projects around the world.” 

The XLC18000M, a flagship M-series crawler crane, is designed for large-scale wind, petrochemical and bridge work, combining high lifting capacity and rapid mobilization. Complementing it is the XCA3000 all-terrain crane, already exported in batches and deployed on wind farms globally. Engineered to address load-chart derating at height and heavy-load relocation challenges, it delivers greater lift and efficiency under equivalent conditions. Together, these models provide a high-capacity lifting solution for wind energy and other major infrastructure projects worldwide. 

“By moving beyond equipment exports to delivering integrated lifting solutions, XCMG is winning trust in premium markets through innovative technology, intelligent manufacturing and global service capabilities,” the company stated. It added that this evolution reflects its continued focus on engineering excellence, customer value and long-term global partnerships to support green energy projects worldwide. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/3003288/XCMG_Delivers_Complete_Wheeled_and_Crawler_Crane_Fleet_to_Sarens.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/xcmg-delivers-complete-wheeled-and-crawler-crane-fleet-to-sarens-302816770.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

FRANKFURT, Germany, July 2, 2026 /PRNewswire/ — CALB showcased its next-generation ZHIJIU Energy Storage Solutions at Intersolar Europe 2026, highlighting a comprehensive portfolio of advanced battery cells, liquid-cooling storage systems, and integrated full-lifecycle services engineered to advance Europe’s accelerating energy transition. 

Built on CALB’s long-cycle battery technology and standardized system platform, the solutions address a wide range of applications, from utility-scale energy storage plants to commercial and industrial (C&I) projects. Through one-stop delivery of cells, systems and after-sales services, CALB helps customers reduce the Levelized Cost of Storage (LCOS) while improving safety, efficiency, and long-term project returns. 

For utility-scale projects, CALB presented its latest large-capacity battery technologies, including the 661Ah long-life stacked cell and 588Ah long-cycle cell. The 661Ah cell combines CALB’s third-generation stacking technology with advanced lithium replenishment technology, delivering up to 15,000 cycles, zero degradation during the first three years of operation, and a calendar lifespan of up to 25 years. 

The company also unveiled its second-generation 6.25MWh liquid-cooling energy storage container, which increases energy capacity by approximately 25% while reducing system components by around 40% compared with the previous generation. In addition, CALB showcased its 6.9MWh 20ft and 10MWh+ modular liquid-cooling systems, designed to maximize energy density, simplify transportation and installation, and accelerate project deployment. 

For commercial and industrial applications, CALB rolled out its 261kWh and 418kWh liquid-cooling cabinets. Equipped with advanced ventilation, explosion venting, and active fire protection systems, the products offer flexible deployment options, comprehensive international certifications, and outstanding lifecycle economics through the combination of long-life battery cells and full-range liquid cooling technology. 

In addition to system solutions, CALB’s portfolio of long-cycle battery cells, including its globally mass-produced 314Ah Gen 2.0 cell, provides a strong foundation for emerging energy storage applications. 

As a leading battery technology innovator, CALB continues to advance energy storage through cutting-edge cell technology, standardized system architecture, and full-scenario application capabilities, supporting Europe’s transition toward a cleaner, more sustainable energy future. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/3002893/2026EES.jpg  

View original content:https://www.prnewswire.com/news-releases/calb-showcases-next-generation-long-life-energy-storage-solutions-at-intersolar-europe-2026-302815585.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

This is a press release by NNS Holding (Cyprus) Limited (“NNS” or the “Offeror”). This press release is issued in connection with the voluntary public offer (the “Offer”) by NNS for all the issued and outstanding ordinary shares in the capital of OCI Global N.V. (“OCI” or the “Company”). This press releasedoesnotconstituteanoffer,oranysolicitationofanyoffer,tobuyorsubscribeforanysecurities in OCI. Any offer will be made only by means of an offer memorandum (the “Offer Memorandum”) approved by the Dutch Authority for the Financial Markets (Autoriteit Financiële Markten, the “AFM”). Thispressreleaseisnotforrelease,publicationordistribution,inwholeorinpart,inorinto,directlyor indirectly, any jurisdiction in which such release, publication or distribution would be unlawful. 

LIMASSOL, Cyprus, July 2, 2026 /PRNewswire/ — OCIannouncedthedirectorsappointedbytheEnterprise Chamber have consented to the convocation of an extraordinary general meeting of shareholders to consider and vote on the resolutions required to implement the proposed combination of OCI’s business with Orascom Construction PLC (“Rembrandt II”). 

NNS confirms its continued support for the implementation of Rembrandt II. 

About NNS Holding (Cyprus) Limited 

NNS, part of the privately owned NNS Group founded in 2008 by Nassef Sawiris, is a private limited company incorporated under the laws of Cyprus, with its registered office in Limassol, Cyprus. NNS manages and invests the family’s capital through a diversified multi-asset platform spanning public and private equities, credit, and real estate, while also partnering with external investors in joint ventures. NNS is OCI’s largest shareholder. 

All press releases and other documents related to the Offer are published on NNS’ website (https://www.nnsholding.com/). 

General restrictions 

The information in this press release is not intended to be complete. This press release is for information purposes only and does not constitute an offer or an invitation to acquire or dispose of any securities or investment advice or an inducement to enter into investment activity. This press release does not constitute an offer to sell or issue or the solicitation of an offer to buy or acquire the securities of OCI in any jurisdiction. The distribution of this press release may, in some countries, be restricted by law or regulation. Accordingly, persons who come into possession of this press release should inform themselves of and observe these restrictions. To the fullest extent permitted by applicable law, NNS disclaims any responsibility or liability for the violation of any such restrictions by any person. Any failure to comply with these restrictions may constitute a violation of the securities laws of that jurisdiction. Neither NNS nor any of its advisors assumes any responsibility for any violation of any such restrictions. Any shareholder who is in any doubt as to his or her position should consult an appropriate professional advisor without delay. 

Forward-looking statements 

Certain statements in this press release may be considered “forward-looking statements”. Forward-looking statements include those preceded by, followed by or that include the words “anticipate,” “expect,” “believe,” “could,” “continue,” “ongoing,” “estimate,” “intend,” “may,” “plan,” “potential,” “project,” “should,” “target,” “will,” “would” and similar words. These forward-looking statements speak only as of the date of this press release. Although NNS believes that the assumptions upon which its forward-looking statements are based are reasonable, it can give no assurance that these forward-looking statements will prove to be correct. Forward-looking statements are subject to risks, uncertainties and other factors that could cause actual results to differ materially from historical experience or from future results expressed or implied by such forward-looking statements. Potential risks and uncertainties include, but are not limited to, (i) risks relating to the completion of the Offer and the transaction in the anticipated timeframe or at all; (ii) risks relating to the receipt of regulatory approvals without unexpected delays or conditions and the possibility of regulatory action; (iii) risks relating to significant costs related to the transaction; (iv) the expected financial and operating performance and future opportunities following the completion of the transaction; (v) disruption from the transaction making it more difficult to maintain business and operational relationships; (vi) risks relating to potential litigation that arises as a result of the transaction; and (vii) risks and uncertainties discussed in NNS’s press releases and public filings. 

Neither NNS nor any of its advisors accepts any responsibility for any financial information contained in this press release relating to the business, results of operations or financial condition. NNS expressly disclaims any obligation or undertaking to disseminate any updates or revisions to any forward-looking statements contained herein to reflect any change in expectations with regard thereto or any change in events, conditions or circumstances on which any such statement is based, unless required by law. 

Media Contact:Bjorn SchuurmansEmail: enquiries@nns.com.cy
 

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/3001533/6020654/NNS_logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/nns-confirms-continued-support-for-rembrandt-ii-302816700.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Le prenotazioni possono essere effettuate online oppure rivolgendosi a uno dei rivenditori autorizzati inseriti nell’elenco pubblicato sul sito del Comune. In ogni caso, anche chi sceglie di affidarsi a una libreria o a un altro punto vendita convenzionato dovrà prima registrarsi sul portale eCivis e attivare la richiesta.

Per gli studenti iscritti alle classi seconda, terza, quarta e quinta, è possibile prenotare direttamente la cedola accedendo al portale oppure recandosi presso un rivenditore autorizzato con il codice fiscale dell’alunno.

Diversa la procedura per i bambini che inizieranno la classe prima. In questo caso, i genitori devono accedere all’area personale del portale tramite Spid, entrare nella sezione dedicata ai moduli online e compilare la domanda relativa alle cedole librarie per l’anno scolastico 2026/2027. Dopo aver inserito i dati richiesti, la scuola e la classe frequentata, sarà possibile inviare la richiesta. Solo dopo l’accettazione della domanda il sistema renderà disponibile il pulsante per completare la prenotazione. La stessa modalità è prevista anche per le famiglie residenti a Pistoia i cui figli frequentano scuole primarie situate in altri Comuni. 

Da quest’anno, in caso di più figli, non è più necessario selezionarli tutti insieme prima di procedere: è possibile generare la cedola libraria per ciascun figlio separatamente, rendendo la procedura più rapida e flessibile.

Per raggiungere il maggior numero possibile di utenti, il Comune ha inviato un’informativa attraverso il portale eCivis agli indirizzi e-mail delle famiglie interessate.

Per ulteriori informazioni, è possibile scrivere all’indirizzo a.mearelli@comune.pistoia.it oppure chiamare il numero 0573.371821.

Il contributo coprirà il 60% della spesa sostenuta nel 2025 per il fabbisogno idrico annuale, al netto del bonus idrico nazionale. La misura viene finanziata attraverso uno stanziamento comunale di 50mila euro, proveniente dagli oneri di natura sociale previsti nelle tariffe del servizio idrico.

Il Comune è riuscito ad ampliare la platea dei beneficiari anche innalzando la soglia Isee richiesta per presentare domanda, portandola da 15mila a 20mila euro per le famiglie con almeno quattro figli a carico.

L’obiettivo è rendere il sostegno più accessibile a chi affronta le difficoltà legate al caro vita, intercettando nuovi bisogni e rafforzando il ruolo dei servizi sociali nel supporto ai cittadini.

Soddisfazione è stata espressa dall’assessora al Sociale Mariavittoria Michelacci, che ha sottolineato come il risultato ottenuto dimostri l’efficacia dell’intervento.

“Siamo molto soddisfatti del risultato raggiunto – afferma Michelacci – Aver coperto praticamente tutte le richieste arrivate significa garantire un sostegno concreto alle famiglie, dimostrando che quando le risorse vengono indirizzate bene, producono effetti reali sul territorio”.