Industry underscores the need for science-based transition timelines that protect climate, vehicle safety, and consumer mobility 

WILMINGTON, Del., Sept. 28, 2026 /PRNewswire/ — The Chemours Company (“Chemours”) (NYSE: CC), a global chemistry company, today announces its strong support for the automotive industry’s ask for an extended transition timeline for fluorinated gases (F-Gases) in mobile air conditioning (MAC) applications under the proposed European Union PFAS restriction. 

Industry submissions during the regulatory public consultation process
1 from ACEA (#20641)2, Japan Automobile Manufacturers Association (JAMA: #20672)2, MAHLE (#2064)2, and German Association of the Automotive Industry (#20650)2, agree that a minimum 13-year transition timeline is needed for light-duty electric vehicles, and 20-years for all other vehicle types. The organizations cited the lack of a drop-in replacement for the current MAC refrigerant, R-1234yf, as the driving factor”Chemours supports the broader automotive value chain representatives in calling for a practical, science-based transition timeline for automotive air conditioning, protecting consumer access to safe, efficient, and sustainable vehicle cooling,” said Joseph Martinko, President of Thermal & Specialized Solutions at Chemours. “The reality is that next-generation refrigerant solutions must be developed, validated, integrated, and scaled before they can be deployed responsibly. For context, the last refrigerant transition from R-134a to R-1234yf, which was a near drop-in replacement, took more than 15 years to achieve. A minimum 13-year derogation reflects the reality of such a complex transition.” 

Currently, only two non-PFAS refrigerants, propane (R-290) and CO₂ (R-744), are being evaluated for MAC applications. The industry submissions identify significant barriers that prevent either option from serving as a near-term drop-in replacement for R-1234yf: 

Together, these technical, safety, regulatory, and manufacturing considerations demonstrate that the industry requires an extended transition period aligned with automotive design, validation, and production cycles. 

The automotive value chain has also identified practical measures that can be advanced during the derogation period to further reduce emissions. The MAC Technical Working Group report released earlier this year found that progressive emission-control measures, including maximum leak rates, mandatory inspection, and refrigerant recovery, can reduce annual emissions by up to 60%. 

Chemours remains committed to working across the automotive value chain to advance lower-emission, high-performance cooling solutions. Through its Opteon™ portfolio and continued investment in refrigerant innovation, the company is supporting solutions that meet evolving automotive needs while advancing European climate, safety, and mobility objectives. 

1Source: European Chemicals Agency (ECHA), PFAS restriction registry. To locate a cited submission, select “Comments” next to “Comments on SEAC draft opinion” near the bottom of the webpage, download the file, and search for the referenced submission ID.2Indicates submission ID within the “Comments on SEAC draft opinion” file. 

About The Chemours CompanyThe Chemours Company (NYSE: CC) is a global leader in providing industrial and specialty chemicals products for markets, including coatings, plastics, refrigeration and air conditioning, transportation, semiconductor and advanced electronics, general industrial, and oil and gas. Through our three businesses – Thermal & Specialized Solutions, Titanium Technologies, and Advanced Performance Materials – we deliver application expertise and chemistry-based innovations that solve customers’ biggest challenges. Our flagship products are sold under prominent brands such as Opteon™, Freon™, Ti-Pure™, Nafion™, Teflon™, Viton™, and Krytox™. Headquartered in Wilmington, Delaware and listed on the NYSE under the symbol CC, Chemours has approximately 5,700 employees and 28 manufacturing sites and serves approximately 2,400 customers in approximately 110 countries. For more information, visit chemours.com or follow us on LinkedIn. 

Forward-Looking Statements This press release contains forward-looking statements, within the meaning of Section 27A of the Securities Act of 1933 and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934, which involve risks and uncertainties. Forward-looking statements provide current expectations of future events based on certain assumptions and include any statement that does not directly relate to a historical or current fact. The words “believe,” “expect,” “will,” “anticipate,” “plan,” “estimate,” “target,” “project” and similar expressions, among others, generally identify “forward-looking statements,” which speak only as of the date such statements were made. These forward-looking statements may address, among other things, new product development, expected timeline for adoption of fluorinated refrigerant transition, alternatives to PFAS refrigerants, decreasing environmental footprint, plans to continue investment in research and development, all of which are subject to substantial risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those expressed or implied by such statements. These statements are not guarantees of future performance. Forward-looking statements also involve risks and uncertainties that are beyond Chemours’ control. Matters outside our control, including general economic conditions, geopolitical conditions and global health events, regulatory changes, and changes in environmental regulations in the U.S. or other jurisdictions that affect demand for or adoption of our products, have affected or may affect our business and operations and may or may continue to hinder our ability to provide goods and services to customers, cause disruptions in our supply chains such as through strikes, labor disruptions or other events, adversely affect our business partners, significantly reduce the demand for our products, adversely affect the health and welfare of our personnel or cause other unpredictable events. Additionally, there may be other risks and uncertainties that Chemours is unable to identify at this time or that Chemours does not currently expect to have a material impact on its business. Factors that could cause or contribute to these differences include the risks, uncertainties and other factors discussed in our filings with the U.S. Securities and Exchange Commission, including in our Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2025 and our Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended June 30, 2026. Chemours assumes no obligation to revise or update any forward-looking statement for any reason, except as required by law.   

CONTACTS: 

INVESTORS Brandon OntjesVP, Head of Strategy & Investor Relations+1.302.773.3300 investor@chemours.com  

NEWS MEDIA Cassie OlszewskiMedia Relations & Reputation Leader+1.302.219.7140media@chemours.com   

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immediapress/pr-newswire

“Di fronte alla cronaca, siamo sempre spettatori e tutto questo lo viviamo con distacco e con grande superficialità. Quando però questi fatti di cronaca riguardano il nostro territorio, le vie che tracciamo durante il nostro cammino, gli orizzonti di ogni giorno, allora, non possiamo tacere e la prima cosa da fare è denunciare il male e metterci dalla parte delle vittime, di coloro che subiscono atrocità. Provo un profondo dolore di fronte alla drammatica aggressione consumatasi a Pescia. A nome di tutta la comunità diocesana, desidero far giungere alla giovane vittima e alla sua famiglia la nostra vicinanza.

Nessun pretesto, nessuna logica di possesso o sopraffazione può mai giustificare la violenza – prosegue Mons. Mascagna – che rappresenta sempre una sconfitta e un’offesa grave alla dignità della persona. La condanna nei confronti di ogni forma di abuso deve essere ferma e senza appello. Non possiamo stancarci di educare al rispetto della donna e alla cura dell’altro, per estirpare alla radice le logiche di violenza che ancora imbruttiscono la nostra società. Il Dio di Gesù si mette sempre dalla parte degli innocenti e grida insieme con loro: “Dio mio perché mi hai abbandonato”. Il Dio di Gesù Cristo mostra la sua più grande solidarietà con le vittime del male e dona speranza di vita e di una giustizia. Nella settimana in cui pregheremo con San Francesco Domenica 4 ottobre; con Santa Teresa di Gesù bambino, la Santa dei piccoli innocenti il 1 ottobre; e gli angeli custodi il 2 ottobre, voglio invitare le due Comunità diocesane di Pescia e di Pistoia a mettere i piccoli e gli indifesi al centro delle nostre preghiere e delle nostre attenzioni”.

FIRENZE – I rincari legati a gas, energia elettrica e carburanti stanno bloccando la filiera agroalimentare e ittica in Toscana. L’aumento dei costi operativi, che si riversa su ogni anello del sistema produttivo, sta spingendo diverse aziende a rallentare o fermare le proprie attività per evitare di lavorare in perdita.

A tracciare il quadro della situazione è Luciano Nucci, presidente di Confcooperative Agroalimentare e Pesca Toscana. Sebbene nella giornata odierna sia entrato in vigore il tetto ai prezzi di benzina e diesel stabilito da Eni e Ip, la misura viene valutata come un segnale positivo ma non sufficiente per risolvere la crisi. Le spese gravano su ogni fase del ciclo: nel comparto agricolo si registrano forti aumenti per l’irrigazione, la gestione delle serre e l’acquisto di mangimi e fertilizzanti. L’industria trasformatrice, che comprende molini, caseifici e conservifici, subisce invece l’impennata dei costi legati alla refrigerazione e alla lavorazione delle materie prime.

Un impatto particolarmente severo colpisce il settore della pesca. In questo ambito, il carburante assorbe una quota maggioritaria delle spese di gestione delle imbarcazioni. L’aumento del gasolio ha reso insostenibili le uscite in mare dal punto di vista economico, spingendo molti operatori a preferire la sosta in porto.

Questa dinamica generale porta inevitabilmente a una contrazione dell’offerta, con realtà agricole che decidono di ridurre le superfici coltivate o di interrompere specifiche produzioni. “Ci sono aziende agricole che riducono le superfici coltivate o fermano alcune produzioni per evitare di lavorare in perdita”, spiega Nucci, evidenziando il paradosso per cui, allo stato attuale, “non è mai accaduto che si preferisse non produrre perché più si lavora e più si rimette”.

La lievitazione delle spese di filiera si scarica a cascata sui consumatori finali, determinando un aumento dei prezzi al dettaglio e una conseguente riduzione del potere d’acquisto. Per scongiurare il blocco di un comparto essenziale per l’economia, Confcooperative richiede l’attuazione di interventi tempestivi. Le misure sollecitate includono l’attivazione di crediti d’imposta, manovre strutturali sul costo dei carburanti e strategie per l’abbattimento generale degli oneri lungo l’intera catena produttiva.

“Le cooperative vogliono continuare a investire e produrre, ma oggi hanno bisogno di essere messe nelle condizioni di farlo”, conclude il presidente di Confcooperative Agroalimentare e Pesca Toscana, ribadendo la necessità di intervenire per evitare che imprese strutturalmente sane siano costrette a fermare i motori per mancanza di convenienza economica.

REDAZIONE

Il Gruppo EGS Pistoia Hockey ha chiuso la sfida contro l’HC Savona con una sconfitta per 2-0. Si è trattato di un match molto equilibrato, teso e maschio, giocato e deciso sui dettagli, che purtroppo hanno visto i padroni di casa liguri pronti ad approfittarne. Sul piano del gioco, la formazione arancione si è mostrata molto propositiva sul campo, creando diverse occasioni ma palesando poca inclinazione a finalizzare in area. Nonostante il punteggio, non mancano gli aspetti positivi da salvaguardare: la squadra è pronta a rimettersi subito al lavoro in vista del prossimo impegno di sabato prossimo in casa contro il CUS Genova, incontro che vedrà anche il rientro di alcuni titolari. A confermare lo spirito del gruppo sono le parole di Thomas Di Pietro al termine del match: “Oggi abbiamo giocato molto bene, purtroppo abbiamo subito due gol, ma siamo carichi per fare meglio la prossima, cercando di portare una vittoria a casa“.

Partita difficile anche per la Del Pinto e Associati Pistoia Hockey, uscita sconfitta a testa alta per 4-1 dal campo dell’HTF Bologna. Un risultato beffardo rispetto a quanto visto sul terreno di gioco, dato che le arancioni hanno creato diverse opportunità facendo però fatica a concretizzare. Un match che servirà soprattutto in vista del campionato, dove le pistoiesi affronteranno ancora una volta le bolognesi. A sottolineare la prestazione della squadra è Alessia Gelli a fine gara: “Esordio con nuove giocatrici e ci siamo trovate di fronte una squadra che fino a qualche mese fa giocava in Élite, ma siamo riuscite comunque a darle del filo da torcere, sfiorando più volte il gol. Il risultato non ci premia, ma siamo uscite dal campo a testa alta”.

Va così in archivio un weekend difficile dal punto di vista dei risultati per entrambe le nostre formazioni, ma ricco di punti su cui lavorare e di spunti positivi da cui ripartire per migliorare in vista dei rispettivi campionati outdoor.

LISBON, PORTUGAL – Media OutReach Newswire – 15 September 2026 – TDCX, a leading global customer experience solutions firm, opened its newest campus in Lisbon on September 11, 2026, marking the company’s first operational footprint in Portugal and its third centre in Europe following established operations in Romania and Spain. The campus was inaugurated at a ribbon-cutting ceremony attended by TDCX Founder and CEO Laurent Junique and Group Chief Information Officer and EVP Byron Fernandez. 

Located in central Lisbon, the campus is designed as a regional hub for multilingual customer experience, sales, and complex client support across Europe. Client demand has been strong enough that TDCX is already planning to expand into a second Lisbon building as early as 2027. 

Laurent Junique, Founder and CEO, TDCX, said: “Portugal is exactly the kind of market where the future of European customer experience is being built. Opening in Lisbon reflects our conviction that clients want world-class talent, real-time collaboration, and AI-enabled delivery in one place. I’m proud to be here to open this campus alongside our first team in Portugal.” 

Europe’s premier nearshoring destination
 

TDCX selected Lisbon for the depth and breadth of its language talent, its mature digital infrastructure, and a time zone that allows real-time collaboration with London, continental Europe, and the east coast of North America within a single working day. 

Ranked 9th globally on the EF English Proficiency Index, Portugal offers the highest non-native English fluency in Southern Europe. Alongside native-standard English, the Lisbon campus will deliver support in key European languages including German, French, and Dutch, drawing on Portugal’s Tech Visa framework to bring in specialised international talent where required. The site taps into a deep local talent market of experienced CX and BPO professionals, supported by a steady pipeline of graduates from Lisbon’s universities and polytechnic institutes. 

Sophie Chelmick, EVP EMEA, TDCX, said: “Lisbon is not simply another delivery location, it is a pan-European talent magnet and that changes what we can offer clients across EMEA. Our clients are consolidating complex customer, sales and growth workflows with fewer, more capable partners, and they want Western European quality with real cost efficiency. Lisbon gives them exactly that, in the same time zone as their headquarters, with the languages their customers actually speak. Opening in Portugal was a deliberate decision about where European CX is heading. Having Laurent and Byron here to open the campus alongside our first employees says everything about how important Portugal is to TDCX’s future in Europe.” 

A campus built for speed and complexity
 

The Lisbon campus offers clients an agile alternative to legacy vendors, with small teams able to launch quickly and scale as volumes grow. Every team is underpinned by TDCX’s proprietary AI solutions — including agent-assist workflows, QA modernisation tools, coaching insights, and voice-of-customer analytics — giving clients a level of operational intelligence and consistency that differentiates TDCX from traditional outsourcing providers. 

The site is positioned to serve clients across technology and digital platforms, gaming, SaaS, fintech, e-commerce, and travel and hospitality, and will begin hiring immediately across complex customer support, analytics, project management, and sales operations roles. 

Built for growth, designed to feel like home
 

The workspace has been purpose-built for collaboration, training, and wellbeing, combining a modern working culture with AI-enabled tools that remove repetitive work and let people focus on higher-value problem solving. TDCX’s entry into Lisbon is focused on local job creation, offering both Portuguese and international talent a fast-track career path in a growing global business. 

Paulo Pereira, VP Portugal, TDCX, said: “What excites me most about Lisbon is the calibre of people we are able to attract. From one city we can build teams that serve Germany, France, the Netherlands, the UK, and the US — and do it quickly, because the talent is already here and it wants to work for a company that is genuinely investing in it. We have designed this campus to feel like a home rather than a floor of desks, because that sense of belonging is what will carry us from where we are today to the much larger team we are building towards.” 

With the opening of Lisbon, TDCX now operates three centres in Europe, reinforcing the region’s role as a core pillar of the company’s growth strategy and its ability to deliver comprehensive, AI-enabled customer experience and sales solutions for clients across EMEA and beyond. 

About TDCX
 

Singapore-headquartered TDCX is a leading global customer experience solutions firm that provides customer experience solutions, sales and digital marketing services, and content moderation for clients across industries including digital advertising and social media, e-commerce, fintech, gaming, healthtech, media, technology, and travel and hospitality. 

With a focus on helping companies enable the future, TDCX’s smart, scalable approach, driven by innovation and operational precision, positions it as a key partner for companies targeting tangible outcomes. With more than 20,000 employees across 38 locations worldwide, TDCX provides clients with comprehensive coverage in Asia, Europe, and the Americas. 

For more information, please visit www.tdcx.com. 

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immediapress

Si è conclusa la quinta giornata del campionato di Serie D per le squadre toscane appartenenti ai gironi D ed E.

Nel girone D continua imperterrita la marcia della Pistoiese, che batte 3 a 0 in casa il Sant’Angelo grazie alle reti di Contini, Luperini e Motti, e conquista la quinta vittoria consecutiva in altrettante gare. Sempre nel girone D, la gara tra Tropical Coriano e Pontedera non si è disputata a causa di una richiesta della società Tropical Coriano per la convocazione di dieci tesserati in Nazionale (Nations League); la partita si disputerà mercoledì 14 ottobre con inizio alle ore 15:00.

Nel girone E è bagarre in testa alla classifica, con Follonica Gavorrano e Prato in vetta a quota 13 punti, e subito dietro Seravezza Pozzi, Lucchese e Flaminia Civitacastellana a quota 10. Con un gol per tempo, prima quello di Cecchi e poi quello di Accursi, l’Aquila Montevarchi ha regolato 2 a 0 il Progresso. Il San Donato Tavernelle passa prima in vantaggio sul campo del Flaminia Civitacastellana grazie alla rete di Catanese al trentesimo del primo tempo, poi subisce la rimonta dei padroni di casa per via della doppietta di Ricozzi, che nel giro di pochi minuti ribalta il risultato segnando al minuto trentaquattro e al quarantacinquesimo.

Le due capoliste, Follonica Gavorrano e Prato, vincono entrambe la propria sfida casalinga per 2 a 1, rispettivamente contro Sasso Marconi e Ghiviborgo. Il Follonica Gavorrano va sul doppio vantaggio con un gol per tempo di Biancon e Pellegrini; subito dopo aver subito la rete di quest’ultimo, il Sasso Marconi accorcia le distanze con Marra, ma alla fine deve cedere il passo alla capolista. A Prato, invece, succede tutto nella ripresa: gli ospiti passano in vantaggio su rigore in apertura di secondo tempo, mentre nell’ultimo quarto d’ora arriva la rimonta dei padroni di casa, che prima pareggiano grazie a un autogol e poi firmano il sorpasso definitivo con Benedetti all’ottantasettesimo.

Netta vittoria del Seravezza Pozzi, che piega per 3 a 0 il Terranuova Traiana nel derby toscano grazie a una prima frazione di gioco perfetta, chiusa avanti con le reti di Compaore, Bedini e Lepri. Vittorie casalinghe pirotecniche per Lucchese e Tau Altopascio, entrambe per 3 a 2, rispettivamente contro Siena e Rondinella Marzocco. A Lucca si assiste a un tempo per parte: nella prima frazione la Lucchese si porta sul doppio vantaggio grazie a un autogol e al gol di Sirbu; nella ripresa arriva la rimonta del Siena con Conti e Rossetti, ma nel finale di gara un calcio di rigore assegnato alla Lucchese viene trasformato da Dionisi, che regala i tre punti ai suoi. Ad Altopascio è invece un vero e proprio botta e risposta, con i padroni di casa che la spuntano nel finale: avanti con Antoni alla mezz’ora del primo tempo, il Tau subisce l’immediato pareggio degli ospiti firmato da Sassorossi al trentottesimo minuto. Nella ripresa il Tau allunga sul 3 a 1 con i gol di Meucci al sessantasettesimo e Spatari all’ottantesimo; non tarda ad arrivare la risposta ospite con Cellai, che all’ottantaquattresimo accorcia le distanze, ma senza riuscire a evitare la sconfitta.

Completano il quadro i pareggi a reti bianche tra Mezzolara e Grassina e tra Scandicci e Nuova Ternana.

Davide Caruso

Si è conclusa la quinta giornata del campionato di Serie D per le squadre toscane appartenenti ai gironi D ed E.

Nel girone D continua imperterrita la marcia della Pistoiese, che batte 3 a 0 in casa il Sant’Angelo grazie alle reti di Contini, Luperini e Motti, e conquista la quinta vittoria consecutiva in altrettante gare. Sempre nel girone D, la gara tra Tropical Coriano e Pontedera non si è disputata a causa di una richiesta della società Tropical Coriano per la convocazione di dieci tesserati in Nazionale (Nations League); la partita si disputerà mercoledì 14 ottobre con inizio alle ore 15:00.

Nel girone E è bagarre in testa alla classifica, con Follonica Gavorrano e Prato in vetta a quota 13 punti, e subito dietro Seravezza Pozzi, Lucchese e Flaminia Civitacastellana a quota 10. Con un gol per tempo, prima quello di Cecchi e poi quello di Accursi, l’Aquila Montevarchi ha regolato 2 a 0 il Progresso. Il San Donato Tavernelle passa prima in vantaggio sul campo del Flaminia Civitacastellana grazie alla rete di Catanese al trentesimo del primo tempo, poi subisce la rimonta dei padroni di casa per via della doppietta di Ricozzi, che nel giro di pochi minuti ribalta il risultato segnando al minuto trentaquattro e al quarantacinquesimo.

Le due capoliste, Follonica Gavorrano e Prato, vincono entrambe la propria sfida casalinga per 2 a 1, rispettivamente contro Sasso Marconi e Ghiviborgo. Il Follonica Gavorrano va sul doppio vantaggio con un gol per tempo di Biancon e Pellegrini; subito dopo aver subito la rete di quest’ultimo, il Sasso Marconi accorcia le distanze con Marra, ma alla fine deve cedere il passo alla capolista. A Prato, invece, succede tutto nella ripresa: gli ospiti passano in vantaggio su rigore in apertura di secondo tempo, mentre nell’ultimo quarto d’ora arriva la rimonta dei padroni di casa, che prima pareggiano grazie a un autogol e poi firmano il sorpasso definitivo con Benedetti all’ottantasettesimo.

Netta vittoria del Seravezza Pozzi, che piega per 3 a 0 il Terranuova Traiana nel derby toscano grazie a una prima frazione di gioco perfetta, chiusa avanti con le reti di Compaore, Bedini e Lepri. Vittorie casalinghe pirotecniche per Lucchese e Tau Altopascio, entrambe per 3 a 2, rispettivamente contro Siena e Rondinella Marzocco. A Lucca si assiste a un tempo per parte: nella prima frazione la Lucchese si porta sul doppio vantaggio grazie a un autogol e al gol di Sirbu; nella ripresa arriva la rimonta del Siena con Conti e Rossetti, ma nel finale di gara un calcio di rigore assegnato alla Lucchese viene trasformato da Dionisi, che regala i tre punti ai suoi. Ad Altopascio è invece un vero e proprio botta e risposta, con i padroni di casa che la spuntano nel finale: avanti con Antoni alla mezz’ora del primo tempo, il Tau subisce l’immediato pareggio degli ospiti firmato da Sassorossi al trentottesimo minuto. Nella ripresa il Tau allunga sul 3 a 1 con i gol di Meucci al sessantasettesimo e Spatari all’ottantesimo; non tarda ad arrivare la risposta ospite con Cellai, che all’ottantaquattresimo accorcia le distanze, ma senza riuscire a evitare la sconfitta.

Completano il quadro i pareggi a reti bianche tra Mezzolara e Grassina e tra Scandicci e Nuova Ternana.

Davide Caruso

AMSTERDAM, NETHERLANDS – Media OutReach Newswire – 26 September 2026 – On September 25, Green SM held a technical opening event in the Netherlands, marking the beginning of its high-quality pure-electric mobility service rollout in the market. During the pilot phase, Green SM will gradually provide services in selected key areas while focusing on building its driver network, refining operational processes and establishing service standards ahead of its broader rollout.
 

The Netherlands is Green SM’s eighth market globally and its second European market, following Denmark. The start of pilot operations in the Netherlands further expands Green SM’s presence in Europe, while providing an opportunity for the company to gain deeper insights into local mobility needs and market characteristics. 

During the initial phase, Green SM will provide services in Centrum, West and Zuid districts, before gradually expanding into Oost, Noord, Nieuw-West and Zuidoost, with the goal of extending coverage across Amsterdam. This phase will also allow Green SM to gather firsthand feedback from customers and drivers to further refine its services, operational processes and user experience ahead of the official launch. 

Alongside the pilot operations, under its “Skilled Drivers – Bigger Opportunities” approach, Green SM is focusing on building an experienced and service-oriented driver network in the Netherlands, while offering flexible partnership opportunities with attractive earning potential and competitive benefits. These include an employment policy offering income of up to EUR 3,000 per month, as well as revenue sharing of up to 85% for drivers who choose the vehicle rental operating model. Notably, the first group of drivers to join Green SM in the Netherlands will be eligible for a joining bonus of up to EUR 600, along with exclusive benefits for pioneer drivers. The company aims to build a professional driver network that meets standards for vehicles, safety and service quality, creating a strong foundation for its long-term development in the market. 

To mark the occasion, Green SM is also offering customer promotions, including 50% off each trip, capped at EUR 30 per ride, with up to 10 uses per user, giving customers an opportunity to experience its premium electric taxi service at a special introductory price. 

Mr. Richard Nabil Chahine, CEO of Green SM Europe, said: “The Netherlands is an important next step in Green SM’s journey in Europe. At this stage, our priority is not simply to put the service into operation, but more importantly to build a strong foundation for a high-quality service, from selecting and supporting our driver network to ensuring a consistent customer experience. We look forward to listening to our customers, learning from the Dutch market and gradually building Green SM into a trusted electric mobility option, offering high-quality experiences at competitive prices.” 

As the Netherlands is one of the markets with a well-developed electric mobility ecosystem, Green SM aims to create added value by combining a well-trained driver network with a modern pure-electric fleet, delivering smooth and comfortable rides at competitive prices. From the outset, the company is prioritizing service quality and customer experience, providing an additional green mobility solution to meet the diverse needs of residents and visitors in the Netherlands, while contributing to more environmentally-friendly mobility choices. 

The start of pilot operations in the Netherlands represents the next step in Green SM’s international expansion strategy. Since entering its first market in Vietnam in 2023, Green SM has expanded across markets in Asia and Europe, progressively developing its green mobility model to meet the needs and characteristics of each market. 

Contatti:
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Media Contact:

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A CORUÑA, Spain  , Sept. 28, 2026 /PRNewswire/ — SON Estrella Galicia Posidonia celebrates its 10th anniversary this year, marking a decade of creating one of the most distinctive festival experiences in the music calendar. From 2–4 October, the festival will return to Formentera for a special edition that looks back at the moments, artists and places that have shaped its story, while continuing to push the concept forward. 

Under the theme of (re)discovering Posidonia, this year’s edition will revisit some of the artists and locations that have become part of the festival’s identity. 

SON Estrella Galicia Posidonia has challenged the traditional festival format. Its line-up remains a secret until the festival begins, bringing together established artists and emerging international talent in intimate and unexpected locations. With attendance limited to just 350 people, music is only one part of the experience. Local gastronomy, beer culture, a deep connection with the island and a commitment to positive environmental impact all come together to create something far removed from a conventional festival. 

Formentera at the heart of the experience 

Formentera is more than simply the backdrop to SON Estrella Galicia Posidonia — it is at the very heart of the experience. Each edition offers attendees the opportunity to discover the island through live performances, land and sea routes and guided experiences, led by local experts who know the island best. 

Across its first nine editions, the festival has organised more than 30 land and sea routes, working with over 50 local experts, while attendees have explored more than 60 kilometres on foot. The festival has also collaborated with more than 140 local businesses and organisations, while over 30 restaurants and chefs have contributed to a gastronomic programme centred around local produce. 

This deep-rooted relationship with the island is also reflected in the festival’s ongoing commitment to positive impact. SON Estrella Galicia Posidonia is the only music festival in the world to have achieved TRUE Zero Waste Platinum certification for three consecutive years, the highest level awarded by Green Business Certification Inc. 

The festival has also been a zero-emissions event since 2021, while shared mobility initiatives, local partnerships and its ongoing support for the Save Posidonia Project contribute to protecting the island’s natural environment, including the oceanic seagrass meadows that are vital to its ecosystem. 

Over nine editions, SON Estrella Galicia Posidonia has welcomed 78 artists, hosted 83 concerts and 17 DJ sets, featuring artists including The Vaccines, Jorge Drexler, Roosevelt, Baiuca, Israel Fernández, Queralt Lahoz, Pongo, Crystal Murray, KABEAUSHÉ and Los Bitchos, among many others. 

A decade on, the festival’s journey demonstrates that it is possible to grow while retaining a sense of intimacy, creating meaningful connections with the places in which it takes place and generating cultural, social and environmental value. 

Ten years after its first edition, SON Estrella Galicia Posidonia continues to champion a simple idea: there is another way to experience a festival — when music, place and people come together with a shared purpose. 

#SONEstrellaGaliciaPosidonia 

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Il film, presentato in prima mondiale al Festival di Berlino, nasce proprio dall’incontro tra il maestro bergamasco e Petrini attorno al grande raduno internazionale di Terra Madre, promosso da Slow Food a Torino. Olmi vi costruisce un’opera-inchiesta sul destino del pianeta, intrecciando il tema del cibo alle sue implicazioni economiche, ecologiche e sociali.

Il ciclo proseguirà poi poi lungo alcuni percorsi tematici che intrecciano epoche e sguardi diversi: la sezione “La fine di una civiltà” con Un incendio visto da lontano di Otar Iosseliani (8 ottobre); “Umani / non umani”, con Au hazar Balthazar di Robert Bresson (15 ottobre), Il più grande bene del mondo di Colin Gregg (22 ottobre) e Ti-Koyo e il suo pescecane di Folco Quilici (29 ottobre); “I due commissari”, dedicata a Luigi Comencini e Sergio Corbucci, con Il commissario (5 novembre) e I giorni del commissario Ambrosio (12 novembre); e “10 anni senza Bud (e non è la birra)”, con Cantando dietro i paraventi di Ermanno Olmi (19 novembre) e Pari e dispari di Sergio Corbucci (26 novembre). Il programma si chiude con le “Favole di Natale”: Da grande di Franco Amurri (3 dicembre) e Miracolo a Le Havre di Aki Kaurismäki (10 dicembre).

Anche per questa stagione i film saranno proiettati in pellicola 16 e 35 mm, con inizio alle 21:30. Chi lo desidera potrà prenotare apericena o pizza al Bar Pizzeria del Circolo (tel. 0573/32626). Per informazioni: Segreteria del Circolo 0573 370459, Alessandro Orlandini 388 1829003, Stefano Spinelli 329 6334850.

L’organo giudiziario vaticano, equiparabile alla Corte di Cassazione nell’ordinamento canonico, sarà chiamato a verificare il rigoroso rispetto delle procedure formali e la presenza di adeguate motivazioni a supporto del provvedimento di allontanamento. La decisione della Santa Sede era giunta a seguito di un primo ricorso presentato dal religioso contro la determina vescovile, poi respinto dal Vaticano.

Assistito dai legali Elena Baldi e Fausto Malucchi, il presbitero ha depositato un documento di tredici pagine redatto in lingua latina per contestare la legittimità della risoluzione, concentrando l’attenzione in particolar modo sulla situazione della parrocchia di Ramini. La difesa sostiene infatti che il dicastero del clero abbia liquidato la posizione di Ramini con argomentazioni sommarie, sovrapponendola indebitamente alle vicende della complessa gestione dell’accoglienza a Vicofaro, capitolo peraltro conclusosi con lo sgombero nell’estate del 2025. Gli avvocati evidenziano come per la chiesa di Ramini non siano mai stati notificati formali ammonimenti o contestazioni relative a specifiche violazioni.

Da parte sua, don Biancalani si dice sereno e ribadisce che la priorità assoluta rimane la tutela dei circa cinquanta migranti attualmente ospitati nei locali parrocchiali di Ramini. La vicenda si inserisce nel solco delle tensioni colte già nel 2024, quando il sacerdote aveva opposto un netto rifiuto alla proposta di trasferimento all’Ufficio missionario della diocesi pistoiese.

HAMBURG, Germany, Sept. 28, 2026 /PRNewswire/ — Envision Energy, a global leader in green technology, has received Type Certification from DNV for its TG Pro (EN-206/8.35 60 Hz) wind turbine, marking an important milestone in the collaboration between the two companies and further validating the technical maturity and market readiness of Envision’s next-generation wind turbine platform. 

The certificate was presented during WindEnergy Hamburg 2026 by Mette Redanz, Vice President of Renewables Certification at DNV, and Yimin Lou, Senior Vice President and Chief Product Officer of Envision Energy. The ceremony underscored the role of independent certification and industry collaboration in supporting the development of advanced wind technologies. 

Since its launch in 2024, the TG Pro (EN-206/8.35 60 Hz) has secured multiple orders in China and international markets and undergone extensive prototype and commercial validation. Built on Envision’s Model TG Pro platform, the turbine combines a high-performance turbine architecture, optimized aerodynamic design and intelligent control technologies to improve energy capture and generation efficiency across a broad range of wind conditions. 

The TG Pro platform is also designed for long-term reliability, with strengthened key components and engineering solutions tailored to demanding operating environments. Its validation process has included component testing, digital-twin simulation, multi-site prototype operation and commercial deployment, providing a comprehensive basis for evaluating the turbine’s performance and reliability. The DNV Type Certification provides independent third-party confirmation that the turbine design meets applicable certification requirements. 

“The continued advancement of our next-generation turbine portfolio is built on rigorous validation and real-world application.” said Yimin Lou, Senior Vice President and Chief Product Officer of Envision Energy, “The DNV certification of TG Pro further demonstrates the maturity of the platform and its readiness to serve customers across diverse international markets. As renewable power systems evolve, Envision will continue to advance intelligent, high-performance and reliable turbine technologies for Future Energy Systems, enabling renewable energy to deliver greater value at scale.” 

“Independent certification provides an important foundation for confidence in wind turbine technology, helping manufacturers, developers and other stakeholders assess the performance, reliability and compliance of new turbine platforms. We are pleased to support Envision through the certification of TG Pro.” added Mette Redanz, Vice President of Renewables Certification at DNV. 

Beyond TG Pro, Envision is also showcasing its broader wind turbine portfolio at WindEnergy Hamburg 2026. Its EN-156/5.0 MW platform has received a Provisional Type Certificate from Bureau Veritas. The certification process was completed in less than five months, providing independent third-party assessment of the platform’s design and technical capabilities as it moves toward broader commercial deployment. 

Developed for the Asia-Pacific region, the EN-156/5.0 MW is being deployed at the Manar Wind Power Project in Sri Lanka, representing Envision’s first utility-scale wind turbine order in the country. Featuring a 110-meter hub height and enhanced anti-corrosion specifications, the turbine is designed for demanding coastal environments characterized by high salinity and humidity. The combination of international certification and real-world project deployment demonstrates the platform’s focus on reliability and environmental adaptability, supporting its application in Sri Lanka and other markets across the region. 

Together, the two certification milestones demonstrate Envision’s continued focus on rigorous engineering, independent validation and market-specific product development. Through collaboration with leading international certification bodies and customers across diverse markets, Envision is advancing wind turbine technologies that combine performance, reliability and adaptability for the evolving global energy system. 

– End – 

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UK family would need about 83 hours, or 10.4 working days, to read 257 consumer privacy and terms documents linked to one ordinary day 

ZURICH, Sept. 28, 2026 /PRNewswire/ — A UK family would need more than 10 full working days to read the privacy small print attached to the digital services and systems involved in one ordinary day, according to a new Web3 Foundation study. 

The modelled family scenario involved 257 documents containing 1,184,835 words. That is about 83 hours of reading, or 10.4 eight-hour working days, and 34% more than the 884,647 words in William Shakespeare’s complete works. 

The White Paper, Everyday Surveillance: What One Ordinary Day May Reveal About You, mapped six model households in the UK and US. Researchers identified 1,195 relevant consumer privacy and terms documents containing more than 5.38 million words. 

Across 143 companies and institutions, 83% describe the ability to use personal data for marketing or advertising, 80% to combine it with other information, 71% to sharing with commercial partners and at least 24% have documents stating that user data may be used to train or improve AI or machine-learning systems. 

The study does not claim to be a national survey or to describe the practices of every user. It examines documented capabilities and permissions across evidence-led model scenarios involving ordinary digital services and systems in the UK and US. 

Gavin Wood, founder of Web3 Foundation, said: “We did what consumers are told to do: we read the privacy policies. For the modelled UK family, one ordinary day means more than ten working days of reading. None of this is hidden. Rather, it is disclosed, in public, in full, and at a volume that functions as concealment.” 

Bill Laboon, Vice President of Technical Operations at Web3 Foundation, said: “What is striking is how much data may be generated around completely ordinary digital activity. The report raises the question of whether we can build services differently, for example, by allowing people to prove what is needed without routinely disclosing the underlying information.” 

The White Paper and Technical Methodology: https://web3.foundation/insights/
 

Media enquiries: Tom Collins, tom@zebek.co.uk, +44 7904 496117 

About Web3 Foundation: Web3 Foundation supports a fairer internet. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/10-working-days-to-read-privacy-fine-print-behind-a-familys-digital-day-more-than-shakespeares-complete-works-new-study-finds-302890851.html
 

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AMSTERDAM, Sept. 28, 2026 /PRNewswire/ — Arcadis (EURONEXT: ARCAD), the world’s leading company delivering data-driven sustainable design, engineering and consultancy solutions for natural and built assets, today announced an expanded collaboration with Autodesk to accelerate the use of artificial intelligence, connected data and digital workflows across the built and natural environment, whilst keeping human expertise and judgment at the center of delivery for clients. By aligning Arcadis’ industry expertise and growth ambitions with Autodesk’s platform innovation, the collaboration is designed to create shared value and support the long-term success of both companies. 

The collaboration combines Arcadis’ embedded domain expertise in design, engineering, sustainability and project delivery with Autodesk’s Design and Make platform and Autodesk AI, including Autodesk Assistant, which understands geometry, engineering intent and project history. It is an accelerator of Arcadis’ AI and Data & Knowledge strategy, helping the company bring its own knowledge, standards and client experience into the digital workflows where project decisions are made. One example is See Through Walls, a joint project using AI, sensor data and predictive modeling to infer the condition of what is hidden inside existing buildings, supporting material reuse, circularity and decarbonization. 

For clients, this work is designed to make digital and AI-enabled delivery more practical, consistent and valuable across complex projects. Arcadis applies its asset knowledge, judgment, client standards and sector expertise needed to apply digital and AI tools to real-world challenges. That work runs on the Autodesk platform, where AI outputs can be checked against real project data and the conditions a design must meet.  Together, this helps clients make better informed decisions, improve quality and resilience, reduce delivery risk, and increase productivity. 

Technology alone does not create value. Adoption does. Arcadis’ people remain central to how AI and digital capabilities are translated into better, reviewed and verified outcomes for clients, enabling teams to apply their expertise in new ways while improving speed, accuracy and consistency in delivery. This strategic partnership between industry leaders, stronger platform approach utilizing Arcadis domain expertise, practical AI advancements and joint research activities bring differentiated value for Arcadis clients. 

Heather Polinsky, CEO, Arcadis, said: “Our clients choose Arcadis because of the knowledge, judgment and experience of our people. That expertise remains at the heart of how we create value. Working with Autodesk, we are bringing that knowledge directly into the workflows where our teams design and decide. By combining our expertise with AI, data and digital capabilities, we can help our teams work smarter, more efficiently and with greater accuracy, giving them more time to focus on the complex challenges our clients need us to solve.” 

Andrew Anagnost, President and CEO, Autodesk, said: “Arcadis and its strong leadership team are clearly organizing for the future, not simply adopting new technology. They understand that AI creates the most value when grounded in deep industry expertise, trusted data, and real-world context. That’s how AI becomes project intelligence, helping people make better decisions and deliver better outcomes for clients.”  

Arcadis is connecting its own Model Context Protocol (MCP) capabilities with Autodesk Assistant, a flexible approach that lets Arcadis’ knowledge, standards, and guidance be applied within AI-powered workflows while retaining full ownership of what it builds. 

Arcadis’ wider digital ecosystem includes partnerships with other leading organizations. Together, these capabilities support Arcadis’ services model, bringing domain experts, product teams, data specialists and client teams together to redesign workflows that can create repeatable and scalable value across clients, sectors and geographies. 

Existing AI and automation initiatives across Arcadis in North America and Europe, are already delivering measurable efficiencies. In one example, automation has reduced quality reviews from five days to approximately half a day, demonstrating the potential to release capacity, improve consistency, and support faster project delivery. 

Arcadis creates value for clients by combining a focused group of world-class digital technology partners, including Autodesk, with fast-moving startup solution partners and Arcadis’ engineering expertise. This approach enables Arcadis to integrate proven platforms with emerging innovations and sector knowledge, creating practical, well-connected solutions that improve project delivery, support better decision-making, and deliver real outcomes for customers. 

ABOUT ARCADIS 

Arcadis is the world’s leading company delivering data-driven sustainable design, engineering, and consultancy solutions for natural and built assets. We are around 34,000 architects, data analysts, designers, engineers, project planners, water management and sustainability experts, all driven by our passion for improving quality of life. As part of our commitment to accelerating a planet positive future, we work with our clients to make sustainable project choices, combining digital and human innovation, and embracing future-focused skills across the environment, energy and water, buildings, transport, and infrastructure sectors. We operate in over 30 countries, and reported €4.9 billion in gross revenues for 2025. www.arcadis.com
 

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SYDNEY, Sept. 28, 2026 /PRNewswire/ — Cosmovision Global Corporation has moved the future launch site of Zenit-Australia space launch vehicle from Queensland to Northern Territory, and reactivated the licencing of the launch vehicle and  site with the Australian Space Agency. The licencing was suspended due to the war in Ukraine and other factors beyond our control. 

Cosmovision Global contracted Ukrainian Yuzhmash to build the next generation of the most advanced post-Soviet launch vehicle Zenit in Australia, and launch it from Australia. Its production will rely on advanced manufacturing technologies and materials. It will not employ any Russia-made components. Zenit-Australia will use rocket engines that belong to the engine family which was considered for the DC-X2 one-stage-to orbit project, and provides a thrust over 80 tons. The engines will be made in Australia. Zenit-Australia uses environment-friendly fuels, and will employ swift and safe automated launch operations. The project is financed commercially. 

Ukrainian Yuzhmash provides technologies and some components for Zenit-Australia. It is in the rocketry business for 75 years, and has built four generations of ICBM and space launchers. At the Soviet times it was the biggest rocket factory in the world and the main arsenal of the Soviet Strategic Missile Forces. Yuzhmash has over 700 successful launches under its belt, and is the only company in the World, which exports rocket stages to the ESA countries and to the USA. 

Cosmovision Global Corporation is an Australian company which was incorporated in 2019 to bring Zenit launch operations to Australia. 

Zenit space launch vehicle was a backbone of the Sea Launch project. It accumulated 70 years of rocket science progress, and remains the most technologically advanced space launch vehicle in the world. It is assembled at the production facility and is taken to the spaceport which may be thousands miles away, where it is checked out, rolled to the launch pad, fuelled, and launched. It takes only a few hours from leaving the check-out facility to departing for a space journey, and only a small crew is required to control the automated launch operatioms. Zenit is capable of lifting 15 tons payload to the low, and 4,5 tons to geotransitional orbit. Its design, production and launch operations will catapult Australia to the front row of space firing nations. 

https://cosmovision.com.au
 

Contact: Cosmovision GlobalCorporation by email media@cosmovision.com.au
 

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FABO HERONS MONTECATINI: Kiryl Tsetserukou 15 (6/11, 0/0), Daniele Dell’uomo 13 (4/4, 1/2), Tommaso Pillastrini 12 (1/1, 2/4), Federico Casoni 11 (1/1, 2/4), Lucas Maglietti 7 (1/1, 1/5), Giorgio Sgobba 7 (2/4, 0/2), Francesco Gravaghi 5 (1/2, 1/3), Carlos manuel Buendia 4 (1/4, 0/6), Marco Giacomini 3 (0/1, 0/3), Pio Ruggiero 0 (0/2, 0/0), Giacomo Lucchesini 0 (0/0, 0/0), Vittorio Tica’ 0 (0/0, 0/0)
Tiri liberi: 22 / 25 – Rimbalzi: 33 5 + 28 (Kiryl Tsetserukou, Federico Casoni 7) – Assist: 19 (Lucas Maglietti, Carlos manuel Buendia 6)
SOLBAT GOLFO PIOMBINO: Nik Raivio 24 (6/13, 1/3), Niccolò Moffa 17 (3/7, 2/4), Marco Menconi 15 (0/0, 2/4), Davide Meluzzi 11 (1/6, 3/7), Tommaso Gatto 9 (2/3, 1/3), Fatih Mehmedoviq 6 (3/8, 0/0), Adamu adam Abba 4 (2/2, 0/0), Niccolò Pistolesi 2 (1/2, 0/1), Gabriele Ferraresi 0 (0/0, 0/0), Edoardo Pedroni 0 (0/0, 0/1), Luka Virant 0 (0/0, 0/0), Riccardo Biancani 0 (0/0, 0/0)
Tiri liberi: 25 / 27 – Rimbalzi: 29 5 + 24 (Niccolò Moffa, Tommaso Gatto 6) – Assist: 10 (Davide Meluzzi 3)

MONTECATINI – Battuta d’arresto casalinga per la Fabo Herons Montecatini, che nella sfida interna contro il Golfo Piombino deve cedere il passo con il punteggio finale di 77-88. Un match complesso per i rossoblù, costretti a inseguire fin dalle primissime battute di fronte a un’avversaria in giornata di grazia e rivelatasi ancora una volta una vera e propria tabù per la formazione termale.

PISTOIESE: Giuliani, Tavanti, Accardi, Motti (41’st Calia), Contini (24’st Saporetti), Della Latta, Luperini, Corazza (13’st Russo), Maldonado (34’st Campagna), Biagi (1’st Rossi), Lagomarsino. A disp.: Bosi, Rossi, Saporetti, Calia, Manzoni, Oboe, Campagna, Ribello, Russo. All.: Bisoli
SANT’ANGELO: Leoni, Rigo, Bernardini (18’st Pizzi), Toldo, Grandinetti (1’st Maltoni), Nechta, Mavrommatis (10’st Pavesi), Premoli, Guerrini, Daqoune (28’st Prinelli), Garatti (18’st Niculae). A disp.: Maglieri, Prinelli, Dalcerri, Pizzi, Maltoni, Niculae, Adamo, Voceri, Pavesi. All.: Di Lauri.
ARBITRO: Boccuzzo di Reggio Calabria (Salinelli di Genova e Troina di Genova)
RETI: 21’pt Contini, 41’pt Luperini, 38’st Motti
NOTE: Ammonito Motti, espulso Toldo al 450.

PISTOIA – La Pistoiese non molla la vetta della classifica. Di fronte agli oltre 2850 tifosi del Melani gli arancioni vincono la quinta partita di fila di questo inizio di campionato. A farne le spese, per il 3-0 finale siglato Contini, Luperini e Motti, è la formazione lombarda del Sant’Angelo.

Gli arancioni, spinti da un pubblico molto partecipato sugli spalti del Melani, spingono subito all’attacco e dopo appena 4 minuti di gioco vanno vicini alla rete del vantaggio con Motti, che non riesce a girare in porta. Poco dopo sono Corazza e Biagi a impensierire il portiere lombardo Leoni, il primo con una girata mancina, il secondo con un colpo di testa che lo impegna in una parata in tuffo. All’11′ la prima avanzata ospite, con Giuliani che controlla facilmente la conclusione avversaria. Al quarto d’ora è sempre Biagi a suonare la carica con una bella percussione in area di rigore avversaria a cui segue una conclusione che si ferma sull’esterno della rete. La Pistoiese continua il suo forcing offensivo e al 21′ trova la rete del vantaggio! Corazza mette una bella palla al centro dell’area di rigore e Contini è bravo ad inserirsi e a trafiggere Leoni in scivolata mancina per l’1-0 orange e per il suo secondo centro stagionale. Dopo una fase di attenta gestione, la Pistoiese preme nuovamente il piede sull’acceleratore e a pochi minuti dall’intervallo trova il raddoppio con Luperini, al suo primo gol dal ritorno in maglia arancione, bravo a ribadire in rete dopo una mischia in area di rigore. La prima frazione si conclude con l’espulsione di Toldo per un brutto fallo di reazione su Lagomarsino.

Inizia la ripresa e Contini mostra subito di avere il piede ancora caldo, sfiorando la doppietta personale con una bella conclusione dal limite dell’area di rigore. Intorno all’ora di gioco è Russo, da poco entrato in campo, a sfiorare il tris. Col passare del tempo gli arancioni amministrano il proprio vantaggio, non concedendo occasioni di ripartenza al Sant’Angelo e cercando sempre di trovare il terzo centro della partita, a cui va molto vicino Luperini con un bel colpo di testa. Dopo una serie di azioni offensive, gli Orange sbloccano anche il tabellino della ripresa e allungano per 3-0 grazie ad un colpo di testa del solito Motti: il numero 9 si fa trovare pronto in area di rigore con un movimento da attaccante vero per ribadire in rete il pallone arrivatogli dalla destra da Rossi. Festa sotto la curva al triplice fischio: la Pistoiese vince ancora e resta in vetta alla classifica del campionato.

LA T TECNICA GEMA MONTECATINI: Marquis Barnett 22 (3/7, 3/8), Ion Lupusor 11 (2/7, 0/1), Jordan Harris 9 (3/5, 0/2), Andrea Bargnesi 8 (1/2, 0/2), Francesco Pellegrino 4 (2/5, 0/1), Kristofers Strautmanis 3 (1/2, 0/1), Mattia Acunzo 2 (0/1, 0/1), Federico Burini 0 (0/1, 0/1), Lorenzo Passoni 0 (0/1, 0/1), Lorenzo D’alessandro 0 (0/0, 0/0)
Tiri liberi: 26 / 38 – Rimbalzi: 34 8 + 26 (Marquis Barnett 6) – Assist: 5 (Marquis Barnett, Federico Burini 2)
DOLE BASKET RIMINI: Pierpaolo Marini 14 (4/8, 1/3), Deshawn Stephens 14 (7/10, 0/0), Cody Demps 13 (2/3, 3/4), Matteo Lenci 9 (1/1, 1/1), Davide Denegri 8 (1/6, 2/4), Giacomo Leardini 7 (2/3, 1/2), Alessandro Simioni 6 (3/4, 0/1), Mattia Udom 6 (1/7, 0/0), Saverio Bartoli 5 (2/2, 0/1), Giovanni Tomassini 2 (1/3, 0/1)
Tiri liberi: 12 / 19 – Rimbalzi: 37 7 + 30 (Cody Demps, Mattia Udom, Saverio Bartoli 6) – Assist: 19 (Pierpaolo Marini 5)

MONTECATINI – Esordio amaro ma denso di indicazioni importanti per La T Tecnica Montecatini, che nella storica prima giornata nel campionato di serie A2 deve arrendersi alla superiore caratura e alla maggiore profondità della Dole Basket Rimini. Tra le mura amiche finisce 84-59 per la formazione romagnola, capace di piazzare l’allungo decisivo nella seconda metà di gara dopo trenta minuti giocati sul filo dell’equilibrio e caratterizzati dall’ottimo impatto dei rossoblù nella categoria.

L’avvio di partita vede i padroni di casa contratti e Rimini ne approfitta subito per scappare sull’8-12 spinta dalle giocate di Matteo Lenci e Demps. Montecatini scuote l’ambiente grazie all’energia di Barnett e alle giocate nel pitturato di Pellegrino, rimanendo sempre a stretto contatto. Nella parte finale della prima frazione sale in cattedra un super Bargnesi, capace di guidare la rimonta insieme alle penetrazioni di Harris: dalla lunetta proprio Bargnesi firma il sorpasso che fissa il punteggio sul 21-20 al 10′.

Nel secondo quarto La T Tecnica gioca il suo miglior basket e prova a prendere in mano l’inerzia della contesa. Barnett spara subito la tripla del +4, supportato dal grande lavoro a rimbalzo e dalla presenza sotto misura di Lupusor e Strautmanis. Nonostante i tentativi di rientro dei romagnoli affidati alle iniziative di Denegri, la truppa termale mantiene una difesa aggressiva e trova punti preziosi dalla linea dei liberi con Harris. Nel finale di tempo Barnett si inventa un gioco da tre punti d’autore con una tripla sulla sirena subendo anche il fallo, mandando i suoi al riposo lungo in vantaggio sul 39-34.

Al rientro dagli spogliatoi la reazione di Rimini si fa veemente e cambia i connotati al match. Gli ospiti piazzano un devastante parziale di 10-1 guidato dalle conclusioni da sotto di Stephens e dalle giocate di Marini, ribaltando la situazione sul 40-44. Montecatini prova a rimanere a galla affidandosi ai liberi di Lupusor e alla fisicità di Pellegrino, ma Rimini trova percentuali altissime dal perimetro con Demps e Lenci. La T Tecnica accusa la fatica e la maggior esperienza degli avversari, scivolando a -10 sul 52-62 al trentesimo minuto.

Negli ultimi dieci minuti Rimini gestisce il vantaggio con grande cinismo e sfrutta il calo percentuale dei termali per allargare il divario. Simioni fa la voce grossa dentro l’area portando i suoi sul +12, mentre Montecatini fatica a trovare la via del canestro contro la difesa schierata. Le bombe in sequenza di Demps e Leardini mandano definitivamente i titoli di coda sulla sfida fino al 59-84 finale.

Una sconfitta pesante nel punteggio per La T Tecnica, che conserva comunque l’ottimo atteggiamento messo in mostra nella prima parte di gara come solida base su cui costruire il cammino nel nuovo torneo di A2.

LIBERTAS LIVORNO: Gaeta n.e., Graves 15, Tiby n.e., Valentini 3, Tozzi 20, Piccoli, Sakine, Penna 7, Cournooh 6, Possamai 1, Vildera 11, Filoni. All.: Diana
LUMOS PISTOIA: Benetti, Bettiol 5, Walker 7, Schina 8, Mouaha 9, Novori n.e., Saccaggi, Calza n.e., Pollone, Filloy 5, Ajayi 13, Zanotti 15. All.: Ciani
ARBITRI: Pellicani, Grappasonno, Roiaz

LIVORNO – Una doccia fredda dopo una bella prestazione in un palazzetto caldissimo: al PalaModigliani la Lumos Pistoia Basket 2000 cede solo nel finale alla Libertas Livorno e alla tripla di Graves che a 20 secondi dalla sirena finale toglie ai biancorossi la gioia della vittoria nella prima giornata del campionato di serie A2 Old Wild West. Una gara dove la Lumos non ha mai lasciato scappare gli amaranto, per poi piazzare in tre occasioni i colpi per trovarsi avanti nel punteggio.

Top scorer per i biancorossi Simone Zanotti, che ha messo insieme 15 punti e 7 rimbalzi, seguito da Ife Ajayi che si è fermato invece a 13+6. Una sfida decisa dal singolo, ma in cui il gruppo guidato da coach Franco Ciani è riuscito a tenere a basso punteggio una formazione con tanto talento offensivo e piazzando spesso dei parziali importanti in una palazzetto molto rumoroso. Una prova dunque a cui manca solo il risultato e, nella delusione di questa sconfitta giunta all’ultimo possesso, che servirà da stimolo per la prossima sfida. L’esordio casalingo di domenica prossima (sempre alle 18), il ritorno alla LumoSquare contro Torino sarà l’occasione per regalare la prima gioia a tutto il popolo biancorosso.

Ottimo l’approccio della Lumos in una PalaModigliani caldissimo: sono di Mouaha e Ajayi i primi canestri di questa stagione (2-5). Per gli amaranto si attiva subito Graves, che insieme a Tozzi e Vildera crea il parziale per i padroni di casa per prendere l’inerzia. Sono sempre l’americano e il numero 11 della Libertas a fare la differenza: il massimo vantaggio si allarga a due possessi pieni (17-11) prima del rientro dei biancorossi con Walker e Filloy. Nel secondo quarto Pistoia continua i tentativi di aggancio grazie ad un efficace Zanotti, ma gli avversari continuano a rispondere colpo su colpo. I liberi degli americani mantengono la Lumos a contatto prima che Bettiol appoggi il canestro del pari (32-32). I libertassini riescono a chiudere comunque avanti all’intervallo lungo, ma la Lumos è vivissima e sempre alle calcagna.

Riparte di nuovo col giusto piglio Pistoia, che con Ajayi e Schina rimette il muso avanti (37-39). Ancora una volta la reazione libertassina non si fa attendere: sono ancora Tozzi, Vildera e Graves a rispondere per le rime con un parziale (7-0) che ridà respiro ai padroni di casa. La Lumos però non si scioglie e opera nuovamente il sorpasso con Mouaha e Zanotti all’imbocco dell’ultimo quarto. La tripla dell’ex di giornata Filloy mette paura alla Libertas, che replica ancora una volta con l’artiglieria pesante: si ribalta tutto di nuovo con la bomba di Valentini (56-52). I biancorossi non perdono però la quadra e mettono in atto la terza rimonta a firma Schina e Ajayi. Nel finale, con Pistoia avanti di due punti, la tripla di Graves a meno di 21 secondi dalla sirena finale gela tutto. Il tentativo di Walker sulla sirena viene sputato dal ferro, decretando la sconfitta della Lumos.

DANY BASKET QUARRATA: Simone Roberto 16 (1/3, 4/7), Jacopo Repetti 15 (5/7, 1/3), Edoardo Anibaldi 14 (5/6, 1/2), Federico Regoli 13 (5/5, 1/2), Cesare Placinschi 9 (4/5, 0/1), Leonardo Mongelli 8 (1/2, 2/2), Stefano Pierotti Alles 4 (1/5, 0/6), Mario Machetti 4 (2/2, 0/2), Marco Petrucci 3 (0/1, 0/0), Jacopo Bertoncin 2 (1/1, 0/0), Lorenzo Scardigli 0 (0/0, 0/1), Roberto Parini 0 (0/0, 0/0)
Tiri liberi: 11 / 17 – Rimbalzi: 37 10 + 27 (Federico Regoli 10) – Assist: 27 (Stefano Pierotti alles 12)
PIELLE LIVORNO: Antonio Gallo 28 (7/11, 3/6), Brian Sacchetti 11 (2/4, 0/2), Daniel Donzelli 9 (2/3, 1/1), Andrea Tassinari 9 (1/5, 2/4), Lorenzo Tortù 8 (4/6, 0/3), Ennio Leonzio 7 (2/5, 1/6), David Gabrovsek 5 (2/5, 0/1), Mattia Venucci 2 (1/2, 0/0), Matteo Graziani 0 (0/0, 0/1), Andrea Traini 0 (0/0, 0/3)
Tiri liberi: 16 / 22 – Rimbalzi: 26 9 + 17 (Antonio Gallo, Brian Sacchetti, Lorenzo Tortu’ 4) – Assist: 14 (Ennio Leonzio 4)

QUARRATA – Vittoria di platino e prova di enorme carattere per il Consorzio Leonardo Dany Quarrata, che tra le mura amiche supera la Verodol Cbd Pielle Livorno con il punteggio finale di 88-79 al termine di una battaglia spettacolare e condotta con grande maturità. Una prestazione corale di altissimo profilo per i ragazzi di casa, capaci di imbrigliare l’attacco livornese con un’intensità difensiva costante e di trovare risposte da tutti i protagonisti chiamati in causa.

L’avvio di gara vede Quarrata approcciare con il piglio giusto, trascinata dai canestri nel pitturato di Jacopo Repetti e dalle triple pesanti di Simone Roberto e Leonardo Mongelli. La Pielle Livorno prova a rimanere a contatto con i colpi individuali di Antonio Gallo e David Gabrovsek, ma i mobilieri contengono bene le folate ospiti e chiudono il primo quarto in vantaggio sul 24-21.

Nel secondo periodo il Dany Basket prova ad alzare ulteriormente i giri del motore. La regia illuminante di Stefano Pierotti Alles garantisce ritmo e assist continui, mentre Edoardo Anibaldi ed Federico Regoli garantiscono sostanza e rimbalzi preziosi nei momenti più caldi del match. Livorno prova a ricucire lo strappo con le giocate di Daniel Donzelli e Brian Sacchetti, ma Quarrata risponde colpo su colpo e va al riposo lungo sulle ali dell’entusiasmo avanti di ben dieci lunghezze sul 48-38.

Alla ripresa del gioco la compagine di casa continua a spingere con decisione, trovando soluzioni efficaci vicino a canestro con Cesare Placinschi e Mario Machetti. La Pielle Livorno dimostra tutta la propria qualità e tenta la rimonta affidandosi alle bombe di Andrea Tassinari e Ennio Leonzio, riuscendo a ridurre lo svantaggio a sole tre lunghezze. Quarrata però non sbanda: la truppa biancorossa mantiene i nervi saldi, serra le fila in difesa e ricaccia indietro le ambizioni di sorpasso degli ospiti chiudendo la terza frazione sul 66-59.

Gli ultimi dieci minuti sono un concentrato di emozioni e pathos. La Pielle si riavvicina pericolosamente sfruttando la verve di Gallo, ma nel momento di massima pressione salgono in cattedra Simone Roberto dall’arco e Jacopo Repetti, autore della tripla che regala il nuovo +12 a Quarrata. Nel finale la bagarre dalla lunetta premia la freddezza di Marco Petrucci e compagni, che sigillano un successo meritato davanti al proprio pubblico tra gli applausi scroscianti del PalaMelo.