PISA — Archiviato il passaggio del turno in Coppa Italia Frecciarossa, l’analisi del Match Report del derby del 17 agosto evidenzia il successo del Pisa sull’Empoli per 4-3 ai rigori (1-1 al 90′), frutto del confronto tra la manovra posizionale di Paolo Bianco e la verticalità di Guido Pagliuca.

Con un 4-3-3 asimmetrico volto a dominare il possesso, la retroguardia nerazzurra si è affidata ai suoi centrali come veri e propri registi arretrati. Mattia Canestrelli e Antonio Caracciolo hanno chiuso entrambi con una precisione del 94% nei passaggi, rispettivamente completando 56 tentativi su 60 (con 8 recuperi) e 50 su 53.

L’impatto di Mehdi Léris è stato determinante: schierato come terzino destro, è stato il migliore in campo per volume di gioco con 61 passaggi riusciti (87%). Inoltre, si è distinto come primatista sia nei passaggi in avanti (23) sia nell’ultimo terzo di campo (13), coronando la sua prestazione con l’assist fornito al 44′ per il gol dell’uno a zero di Tommaso Marras.

Il contributo dell’Empoli è stato fondamentale: schierati con il modulo 3-4-2-1, gli azzurri si sono affidati alla solida fase difensiva di Luca Magnino, che si è distinto come primatista di recuperi con 10 palloni strappati e 35 passaggi completati con una precisione del 77%. A questo si è unita la spinta costante di Edoardo Saporiti, autore di 3 tiri, 8 cross (stabilendo il record del match) e della rete del pareggio messa a segno al 61′.

Nella ripresa, le mosse tattiche di Bianco hanno spento la reazione dell’Empoli: Tomás Esteves ha chiuso con 12 passaggi (80% di precisione, di cui 10 in avanti e 6 nell’ultimo terzo), Felipe Loyola ha registrato una precisione del 100% (6 su 6) e Henrik Meister ha completato l’85% dei passaggi (6 su 7). Dal dischetto il Pisa è stato perfetto con Marras, Meister, Rao e Loyola, mentre gli errori di Magnino e Saporiti sono risultati fatali per l’Empoli.

Davide Caruso

Accompagnato dall’assessore comunale al bilancio e all’ambiente Mattia Nesti, il sindaco ha ascoltato le tematiche sollevate dai cittadini della zona, facendo presente che quello di ieri sera non resterà un unicum, ma un incontro da ripetere nei mesi a venire: “Questi appuntamenti, specie all’inizio di un mandato, ci permettono di capire di cosa c’è bisogno. Alcune idee e alcune risposte le avremo già stasera, alcune sicuramente no. Il nostro obiettivo è quello di incontrarci nuovamente e capire a che punto siamo arrivati in questo percorso, sperando di aver contribuito a risolvere, almeno in parte, i problemi sollevati stasera. Non voglio fare campagna elettorale: cerco il dialogo con tutte e con tutti, anche con chi non mi ha votato, perché rappresento tutto il territorio“.

Dopo un breve discorso introduttivo la parola è passata poi ai presenti. Questi hanno portato alla luce varie questioni ritenute nevralgiche per la qualità della vita a Castel di Cireglio, dalla creazione di un nuovo parcheggio ad un sistema di illuminazione riprogettato da zero, passando per la raccolta rifiuti porta a porta e la sicurezza stradale.

Portare la montagna nella comunità energetica pistoiese

Pistoia ha una comunità energetica nata da circa un anno, ma al momento limitata solo ad alcune zone. L’obiettivo della giunta è quello di inserirvi anche le frazioni della montagna, anche attraverso gli impianti fotovoltaici, così che tutti gli abitanti della zona possano scegliere se e come entrare. Il tutto verrà poi illustrato, affermano Capecchi e Nesti, con degli incontri aperti alla popolazione.

Questo tema si collega a quello dell’illuminazione. Alcuni cittadini hanno lamentato sia una copertura della zona insufficiente, sia la presenza di un comparto di luci che mal si adatta alle necessità e all’estetica del borgo e dei suoi lampioni, con riferimento agli ultimi led disposti dalla precedente amministrazione. Sindaco e assessore hanno risposto che sono già in contatto con Hera, società che gestisce l’illuminazione pubblica a Pistoia, per dare un’illuminazione migliore e più coerente a Castello di Cireglio.

Raccolta porta a porta: incompatibile con la fauna locale

Uno dei temi più interessanti emersi dal confronto tra cittadini e amministrazione riguarda la raccolta differenziata porta a porta effettuata da Alia. Il sistema attuale di raccolta con sacchi e bidoncini porta ad uno spargimento di rifiuti lungo la strada per via degli animali che vi rovistano di giorno e di notte. Un ristorante a cielo aperto per cinghiali e addirittura lupi – i cui avvistamenti stanno aumentando – che, stando all’opinione di alcuni, si potrebbe risolvere con la reintroduzione dei cassonetti, anche per lo smaltimento di rifiuti particolari come l’olio esausto.

Un tema sicuramente spinoso, sul quale si è soffermato l’assessore Nesti: “Purtroppo è una situazione scomoda, lo sappiamo. Dobbiamo però tenere conto di una cosa: per gli accordi sottoscritti lo scorso ottobre 2025 noi pagheremo la raccolta porta a porta per i prossimi 5 anni, cambiare sistema di raccolta e, dunque, reintrodurre i cassonetti comporterebbe una seconda spesa. Possiamo provare a cercare delle soluzioni tampone, ma quello che ci preme è di far capire ad Alia che deve offrire un servizio migliore di quello che fa adesso. Dobbiamo collaborare per far funzionare meglio il porta a porta qui come in altre frazioni, con una serie di accorgimenti di cui abbiamo già discusso con l’azienda, magari con l’introduzione di un eco-furgone”.

“Il tema della raccolta rifiuti è una bella gatta da pelare – afferma Giovanni Capecchi -, per risolvere tutto alla svelta ci vorrebbe una bacchetta magica che purtroppo non abbiamo. Alcuni errori fatti in passato – dalla vecchia amministrazione, n.d.r – non ci hanno aiutato, ma il nostro obiettivo è quello di rendere ai cittadini un servizio quanto più efficiente possibile. Affinché accada c’è bisogno di collaborazione da parte di tutti”.

DISSESTO STRADALE E ASSENZA DI METANO: CASTELLO CHIEDE RISPOSTE IMMEDIATE

Quello della sicurezza stradale è uno dei temi più cari per chi abita in montagna, probabilmente il più dibattuto in serata. In primis si è chiesto chiarezza per il semaforo “temporaneo” su via Modenese tra Pistoia e Cireglio, che da anni ormai rallenta il traffico. “Non vi nascondo che è un po’ un’ossessione per me, e sono in tanti a chiedermelo. La volontà di togliere il semaforo c’è da parte nostra, ma non è una cosa semplice e soprattutto non è un investimento banale. Spendere tot migliaia di euro per togliere il semaforo significherebbe asfaltare qualche strada in meno o ristrutturare un edificio in meno. Non è una scelta facile da prendere – afferma il sindaco -, ma questo è uno di quei casi in cui bisogna scegliere di petto cosa fare, altrimenti il semaforo sarà ancora lì al termine del mandato”.

La questione più affrontata in serata ha riguardato un tratto di strada tra Cireglio e Castello completamente dissestato, i cui lavori di rifacimento, però, sono legati alle tubature del gas sottostanti. In questo momento chi abita nella zona non ha accesso al metano e rischia ogni giorno la propria incolumità nell’attraversare una strada che cede sempre di più. Capecchi ha fatto presente più volte che Toscana Energia sarebbe disposta a effettuare i lavori di allacciamento del gas e di bitumatura, ma per farlo vuole essere proprietaria di tutta la rete del gas. Ci sono, però, circa 40 persone che hanno la proprietà della rete e se non la cedono a Toscana Energia, questa non si occuperà dei lavori.

“L’azienda – fa presente Capecchi – non vuole avere rapporti con 40 famiglie, li vuole avere con le istituzioni. Il comune di Pistoia, però, non può essere proprietario della rete del gas proprio in virtù di un accordo con Toscana Energia. La soluzione, quindi, sarebbe che queste persone cedessero la loro rete al comune che di conseguenza le cederebbe alla società, questa allaccerebbe il metano per tutta la zona e si occuperebbe del rifacimento del manto stradale. Il problema? Devono essere tutti d’accordo, anche con una sola persona contraria non si può procedere ai lavori”. Parlando di contratti che hanno più di 30 anni, gran parte della difficoltà sta proprio nel trovare gli interlocutori e convincere loro alla cessione della propria rete.

I cittadini di Castello di Cireglio hanno mostrato grande apertura al dialogo e si sono intrattenuti col sindaco di Pistoia anche al termine dell’incontro, ma hanno bisogno di certezze. Le piccole frazioni rappresentano un territorio ricco di opportunità ma anche di bisogni troppo spesso inascoltati. La speranza dei presenti è che questa amministrazione sia dalla loro parte anche con i fatti, e al più presto possibile.

PANGBOURNE, England, Aug. 18, 2026 /PRNewswire/ — Castrol announced today that two of its direct-to-chip cooling fluids — Castrol ON PG25 and PG25T — have been validated to meet NVIDIA’s requirements for AI factory and data centre infrastructure. This validation gives data centre operators, equipment manufacturers and cooling-system providers additional confidence when selecting fluids for high-performance AI infrastructure. 

AI and high-performance computing are packing more processing power into data centres, generating high heat levels that can be difficult to manage with air cooling alone. Direct-to-chip cooling addresses this by circulating fluid through cold plates fitted to components such as Central Processing Units and Graphics Processing Units. Castrol ON PG25 is designed for these environments and forms part of Castrol’s wider portfolio of direct-to-chip cooling fluids. As a closed-loop system, the fluid circulates continuously without atmospheric exposure, minimizing evaporative water loss and improving the water usage effectiveness (WUE) of AI factory infrastructure. 

Castrol ON PG25 and PG25T were validated following a technical review covering corrosion resistance, thermal stability, dilution-water quality, propylene glycol base-fluid purity and compatibility with wetted materials — the metals, plastics, seals and other components that come into contact with fluid inside a liquid-cooling system. The wider review also considered Castrol’s business and global supply-chain resilience. 

“As AI infrastructure scales, the industry needs cooling solutions that are effective, practical to deploy and reliable over the long term,” said Peter Huang, Global President of Thermal Management & Data Centres at Castrol. “The inclusion of Castrol ON PG25 and PG25T within NVIDIA-Validated AI Factory Infrastructure gives customers added confidence in both the fluids’ performance and Castrol’s ability to provide consistent global support across markets. It is an important step towards making liquid cooling a dependable part of AI factory design and operation.” 

Sung A. Kim, Data Centre Global Technology Manager at Castrol, said: “We evaluate every thermal management fluid under rigorous test conditions before it reaches the market. The validation from NVIDIA confirms that PG25 (OAT) and PG25T (IAT) hold up to that standard, even at the scale and intensity of today’s AI infrastructure.” 

About Castrol 

Castrol, one of the world’s leading lubricant brands, has a proud heritage of innovation and fuelling the dreams of pioneers. Our passion for performance, combined with a philosophy of working in partnership, has enabled Castrol to develop lubricants and greases that have been at the heart of numerous technological feats on land, air, sea, and space for over 125 years. Castrol is part of the bp group and serves customers and consumers in the automotive, marine, industrial and energy sectors. Our branded products are recognized globally for innovation and high performance through our commitment to premium quality and cutting-edge technology. For more information, please visit: www.castrol.com. 

About Castrol Thermal Management 

Castrol’s thermal management business develops fluids for data centres and energy storage systems under the Castrol ON brand. We serve markets in the US, Europe, the Middle East, China, Australia and Southeast Asia. 

Castrol ON offers data centre cooling fluids for AI, machine learning, and cloud computing workloads, which can support thermal management across the lifecycle of a data centre. 

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CHATSWORTH, Calif., Aug. 18, 2026 /PRNewswire/ — Aitech, a global leader in AI-powered rugged embedded computing and connectivity systems for defense and space applications, today announced the new U-C6850 10/40GbE Fully Managed Ethernet Switch/Router, a SOSA®-aligned, high-speed, flexible and secure Ethernet connectivity solution for military and aerospace systems. 

As its first SOSA-aligned Ethernet Switch/Router, Aitech is expanding its portfolio of high-speed connectivity solutions for military and aerospace platforms to support a more modular, interoperable and future-ready approach to defense system design. 

“The new SOSA-aligned U-C6850 Ethernet Switch provides the high-speed networking backbone needed to connect compute resources, sensors and communications systems while supporting the Modular Open Systems Approach (MOSA) architectures defense customers need,” said Alex Trigoub, product manager, Aitech. “By enabling seamless integration into open architectures, the U-C6850 helps customers modernize legacy platforms with advanced networking technology, accelerate technology insertion and reduce lifecycle risks associated with proprietary systems.” 

The U-C6850 is based on an advanced and flexible Layer2/Layer3 (L2/L3) Ethernet switch and packet processor and offers up to 320 Gbps of total switching capacity, through configurations supporting up to 8x 40GbE or 32x 10GbE Ethernet interfaces, for data-intensive defense applications. By enabling high-speed data exchange across compute, sensors and communications networks, the new U-C6850 enables high-speed, low-latency video and data processing capabilities across modern sensor fusion architectures. 

In addition to its networking performance, the U-C6850 supports SWaP-C optimization by delivering high bandwidth and port density with relatively low power consumption, helping defense contractors and system integrators maximize performance while minimizing size, weight, power and lifecycle costs. 

The U-C6850 complements the M622 10/40GbE Ethernet Switch/Router on an XMC form factor, giving Aitech customers two available SWaP-C optimized high-speed connectivity form factors depending on the number of required Ethernet ports and the target system architecture: a fully managed Switch/Router on an XMC or a fully managed 3U SOSA-aligned board. 

The new rugged Ethernet Switch/Router is designed for military and aerospace platforms that rely on fast, reliable movement of data across distributed mission systems and high-performance computing environments where bandwidth and low latency are crucial. Its SOSA-aligned architecture makes it particularly well suited for technology refresh and modernization initiatives where system integrators need to upgrade networking, sensor processing and mission computing capabilities within existing aircraft, ground vehicles, naval platforms while minimizing redesign efforts. 

Key features include: 

Availability and Technical DetailsThe U-C6850 is now available for mission development. For more information, visit Aitech’s website.    

About AitechAitech Rugged Group, Inc. (“Aitech”) is the world’s first independent, open-systems COTS/MOTS innovator, offering rugged boards and subsystems that serve as the building blocks for integrated computing and networking solutions. With a portfolio of SOSA-aligned SBCs, high-performance AI-enabled GPGPUs and Ethernet switches, Aitech enables defense customers to build comprehensive, high-performance mission computing architectures from a single trusted supplier. 

With more than 40 years of experience in aerospace, defense, and space, Aitech delivers mission-proven, customizable solutions across sea, land, air, and space domains. Customers include Airbus, BAE Systems, Boeing, Hindustan Aeronautics Limited (HAL), Israel Aerospace Industries (IAI), Larsen & Toubro Limited (L&T), Leonardo, Lockheed Martin, NASA, Northrop Grumman, Rafael, and Virgin Galactic. 

Aitech is committed to building a better tomorrow with reliable, cost-effective embedded systems engineered for the most demanding missions. For more information, visit www.aitechsystems.com. 

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Il primo appuntamento della stagione sarà la Coppa Federale, in programma tra settembre e novembre, competizione alla quale prenderanno parte sia la squadra maschile sia la Del Pinto e Associati Pistoia Hockey femminile. La formazione maschile sarà inserita nel girone tosco-ligure insieme a HC Savona, CUS Genova, Hockey Genova 1980 e HC Genova. Quattro giornate e altrettante partite per gli arancioni, con l’obiettivo di chiudere il girone al primo posto e conquistare l’accesso alle finali di Coppa Federale.

Stesso obiettivo per le ragazze della Del Pinto e Associati Pistoia Hockey, che affronteranno CUS Pisa e HTF Bologna. Anche in questo caso saranno quattro le gare complessive previste dal girone e soltanto la prima classificata potrà staccare il pass per le finali della competizione.

Terminata la parentesi della Coppa Federale, l’attenzione si sposterà sul campionato outdoor, al via nel marzo 2027.

La squadra maschile sarà nuovamente impegnata nel campionato nazionale di Serie B/M, inserita nel girone insieme a CUSCUBE Brescia, AR Fincantieri, HC Grantorto Riserve e HT Bologna Riserve. Un raggruppamento nel quale, ai fini della qualificazione alle fasi finali, saranno determinanti gli scontri con CUSCUBE Brescia e AR Fincantieri. Al termine del girone soltanto la prima classificata accederà alle finali nazionali di categoria, dove sarà in palio la promozione in Serie A2/M.

Grande novità, invece, per la formazione femminile, che dopo la straordinaria promozione conquistata nella scorsa stagione affronterà il campionato nazionale di A1/F, la seconda serie nazionale. Le arancioni troveranno nel proprio girone CUS Pisa, HF Genova 1980 e HTF Bologna. Il regolamento prevede che al termine della fase a girone le prime due classificate accedano ai play-off, dove si giocheranno l’accesso alla Serie Elite, la massima serie nazionale. Le ultime due, invece, saranno chiamate a disputare i play-out per conquistare la permanenza in A1.

Una stagione, dunque, che si preannuncia ricca di appuntamenti e di sfide per entrambe le formazioni senior. Dopo i risultati ottenuti nella scorsa annata, gli obiettivi non mancano e il lavoro da fare sarà tanto: dalla Coppa Federale ai rispettivi campionati, ogni partita sarà un’occasione per confermare quanto di buono costruito e continuare il percorso di crescita della società.

La stagione è pronta a cominciare e tutto il gruppo arancione è pronto a rimettersi al lavoro, con entusiasmo, sacrificio e la voglia di provare ancora una volta a portare l’HC Pistoia il più in alto possibile.

ACTIVATE OPENS FIRST GERMANY LOCATION IN BERLIN IN PARTNERSHIP WITH VREX ENTERTAINMENT & SOUNDS FUN ENTERTAINMENT 

WINNIPEG, MB, Aug. 17, 2026 /PRNewswire/ — Activate, North America’s fastest-growing entertainment experience, opened its first location in Berlin, Germany – its first in the DACH region – in partnership with VRex Entertainment and Sounds Fun Entertainment. Inside the Mall of Berlin, this 10,097 square-foot experience features 11 game rooms and more than 800 levels of challenges.  

RFID technology tracks each Player across rooms, so guests can level up, unlock achievements, and earn Next Level Rewards. Each room features fast-paced physical and mental challenges that test speed, coordination, and problem-solving. Built for teams of two to five, it’s made for friends, families, and work crews who want to move, think fast, and win together. 

“Germany has a strong culture of social entertainment and Activate offers something entirely different – an experience where teams move, think, and compete together,” said Christian Ebster, Co-Founder of VRex Entertainment. “We’re excited to introduce this new form of entertainment to Players across the DACH region.” 

“From the beginning, we saw a real opportunity to bring Activate to Germany with a partner who understood both the experience and the market,” said Jeremiah Sizemore of Sounds Fun Entertainment. “Working alongside VRex to help make this launch a reality has been incredibly rewarding. They have the local expertise, energy, and ambition to build something special here, and we’re excited to see Berlin open its doors and what comes next across Germany.” 

Designed, engineered and manufactured in Canada, Activate has redefined in-person entertainment by combining technology with live-action gaming experiences. 

“We built Activate to feel like a game, a workout, and a party all at once,” said Adam Schmidt, Co-Founder and CEO of Activate. “Germany has an incredible gaming culture, and we’re excited to watch Players make Activate their own.” 

The Berlin location is the first of several planned openings across the DACH region, including a new location in Fürth, Germany, opening later this month at Next Level Funpark with 12 game rooms, followed by a Wiesbaden location at Lili Mall in November and a Vienna location in spring 2027. Additional locations are also planned across Switzerland. 

Enter the game. Visit activate-games.de or follow @activategames on Instagram and TikTok. 

ABOUT ACTIVATE 

The games await. Behind every door, you’ll need your reflexes, your wits, and your friends to beat them. Play against the room or against each other–it’s easy to play but hard to beat. Welcome to Activate. Headquartered in Winnipeg, Canada, Activate is North America’s fastest-growing entertainment experience, growing to 80 locations across Canada, the U.S., Denmark, Germany, France, Finland, Malaysia, Mexico, Norway, Sweden, the U.K., and the U.A.E. 

Visit Activate and follow us on social media: 

Facebook: @activategamesInstagram: @activategamesTikTok: @activategamesLinkedIn: @activategames 

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PISA – La sfida dei trentaduesimi di Coppa Italia tra Pisa ed Empoli sorride ai nerazzurri, che conquistano il passaggio del turno ai calci di rigore. Dopo l’1-1 dei tempi regolamentari, decisi dai gol di Marras e Saporiti, la squadra di casa la spunta alla lotteria finale dagli undici metri, complici i fatali errori dal dischetto di Magnino e dello stesso Saporiti. Nel post-partita, per commentare a caldo il risultato,sono intervenuti in sala stampa Paolo Bianco, Guido Pagliuca, Lorenzo Tosto e Tommaso Marras.

Le dichiarazioni di Paolo Bianco

“C’è ancora tanto da migliorare, ma questo gruppo ha margini di crescita enormi. Non possiamo permetterci cali di tensione, tuttavia la prestazione mi è piaciuta molto. Forse all’inizio eravamo un po’ contratti, ma i ragazzi mi hanno soddisfatto sotto tantissimi aspetti. Sono felice della rosa a disposizione: Moreo ha disputato un match eccellente, ripulendo un’infinità di palloni; Meister ci ha fatto girare bene, sfiorando anche il gol. Leone, essendo marcato a uomo, è stato bravo a creare varchi per i compagni prima di lasciare il posto a Esteves, un elemento tatticamente molto intelligente.

In campo si è visto ciò che abbiamo provato nell’ultimo mese di lavoro. Per quanto riguarda il mercato e nomi come quello di Petagna, se ne occupa la società: sarò felice a prescindere da chi arriverà. Ora ci aspetta una settimana intensa per preparare la sfida contro il Padova, in cui vogliamo partire col piede giusto. Ci tengo a ringraziare i tifosi: vedere un pubblico così numeroso il 17 agosto è fondamentale. Aver superato il turno è importante perché ci regala un derby molto sentito dalla piazza, ma a quello penseremo a tempo debito; adesso la testa è solo al Padova. Rao e Tramoni? Possono tranquillamente coesistere. L’ingresso di Ferrah nel finale, invece, è stato dettato dal fatto che è un rigorista”.

Le dichiarazioni di Guido Pagliuca

“Magnino ha uno spessore devastante, mi rammarica non averlo avuto a disposizione dall’inizio della scorsa stagione. Sono contento della prestazione: abbiamo giocato con due o tre ragazzi alla loro prima presenza tra i professionisti. Mi dispiace per il gol subito, ma faccio comunque i complimenti alla squadra. Il Pisa è una formazione fortissima e disputerà un campionato di vertice. Sapevamo che avrebbero attaccato uomo su uomo, è stata una gara simile all’amichevole giocata contro lo Spezia. In una cornice di pubblico del genere, non è facile per dei ragazzi giovani forzare la giocata.

Per loro non deve essere affatto scontato passare dal settore giovanile alla prima squadra: devono essere riconoscenti a chi ha dato loro questa possibilità, e non parlo di me che sono l’ultimo arrivato. In Italia non è così frequente vedere tanti elementi del vivaio in campo. Ora abbiamo quattro giorni per preparare la prossima sfida. Ho detto ai ragazzi che dobbiamo porci degli obiettivi di prestazione, così da poter essere soddisfatti del lavoro svolto anche qualora un episodio della partita dovesse andar male. Saporiti deve trovare continuità e non avere pause: è un classe 2001, in questo gruppo è ormai uno dei più esperti. Infine una battuta su Leone: è un elemento di grandissima qualità e dal grande spessore umano, ma Saporiti è stato molto bravo a limitarlo”.

Le dichiarazioni di Lorenzo Tosto

“Siamo soddisfatti della prestazione, ma il risultato ovviamente ci lascia l’amaro in bocca. In occasione del gol subìto pensavamo ci fosse un fallo e ci siamo fermati, commettendo un’ingenuità. Siamo un grande gruppo: ci aiutiamo tantissimo tra di noi e proprio in questo modo siamo riusciti a colmare il gap tecnico con gli avversari. Il mister ci chiede grande continuità e intensità. A livello personale ho i miei obiettivi e spero di trovare maggiore spazio rispetto alle passate stagioni. Affrontare squadre come Pisa e Cremonese è molto impegnativo, ma siamo pronti, uniti e compatti per dare sempre il massimo in campo”.

Le dichiarazioni di Tommaso Marras

“Durante tutta l’estate abbiamo fatto un lavoro incredibile col mister. Dopo una retrocessione non è mai semplice rialzarsi, ma noi siamo partiti col piede giusto. Andare all’intervallo in vantaggio è stato fondamentale e sono molto felice per la rete segnata. Con Zanon ci conosciamo ancora da poco, ma c’è già un’ottima intesa e sono certo che ci darà una grande mano. Quella con il Pisa è stata una trattativa piuttosto rapida: il mister mi voleva già ai tempi del Monza, perciò quando è arrivata la chiamata della società nerazzurra è stato facilissimo dire di sì”.

Davide Caruso

PISA – Il derby toscano di Coppa Italia tra Pisa ed Empoli termina in parità al termine dei novanta minuti regolamentari. Al vantaggio siglato da Marras in chiusura di primo tempo (prima gioia personale per lui in maglia nerazzurra), risponde nella ripresa una splendida rete di Saporiti, lesto ad approfittare di un’incertezza difensiva di Canestrelli. Alla lotteria dei rigori, però, l’errore dello stesso Saporiti risulta fatale e regala il passaggio del turno al Pisa. Nei sedicesimi di finale andrà in scena un altro accesissimo derby: i nerazzurri affronteranno infatti a Fiorentina, reduce dalla netta vittoria per 4-1 contro il Benevento.

Il fischio d’inizio vede il Pisa prendere subito in mano il pallino del gioco, di fronte a un Empoli ben schierato che concede pochissimi spazi all’aggressività nerazzurra.

La prima vera occasione del match arriva al 9′: nei pressi della bandierina, Tramoni fa partire un cross verso Moreo, ma la retroguardia azzurra è attenta e si rifugia in calcio d’angolo. Sugli sviluppi del corner affidato a Marras, Vural stacca di testa ma spedisce alto. Due minuti più tardi (11′) si accende anche l’Empoli dalle parti di Semper: su azione d’angolo, Curto tenta la conclusione a rete, ma Caracciolo si fa trovare pronto e spazza via il pericolo. Superato il quarto d’ora (16′), gli ospiti si rendono nuovamente insidiosi agendo di rimessa: contropiede fulmineo chiuso da Saporiti, il cui tiro si spegne di un soffio a lato. Il ritmo resta alto e verso il 19′ torna a farsi pericoloso il Pisa: ci prova Marras da fuori area, ma la sfera sorvola di poco la traversa.

Superata la metà della frazione (27′), arriva la prima vera palla gol per i nerazzurri: Moreo innesca Piccinini, il quale si invola verso la rete e calcia a botta sicura, ma la sua conclusione si infrange sul palo. Poco dopo, scoccato il 31′, un grave errore in disimpegno dello stesso Piccinini regala il pallone a Monaco. Il giocatore dell’Empoli si presenta a tu per tu con Semper, ma l’estremo difensore compie un miracolo e salva il risultato. Un’altra leggerezza in impostazione, stavolta di Vural, fa tremare subito dopo il Pisa, che viene però graziato.

La retroguardia di casa sbanda ancora al 35′: Leone sbaglia un controllo, la sfera arriva a Monaco che calcia a botta sicura. Semper respinge, il pallone torna sui piedi dell’azzurro per il tap-in, ma il portiere si supera con un secondo intervento prodigioso. Avvicinandosi all’intervallo (42′), il Pisa torna a pungere con un siluro dalla lunga distanza di Tramoni, su cui Seghetti si fa trovare pronto deviando in corner. È il preludio al gol che sblocca il derby, in arrivo appena sessanta secondi dopo (43′): Piccinini lancia in profondità Marras, che punta dritto verso lo specchio e trafigge il portiere, siglando il vantaggio per i nerazzurri.

L’Empoli si ripresenta in campo con una novità: fuori l’ammonito Biondini, dentro Shpendi per dare maggiore peso al reparto offensivo azzurro. In avvio di ripresa (53′) si accende Leris: il nerazzurro dribbla due avversari e penetra nell’area di rigore avversaria, ma sul più bello si allunga troppo la sfera facilitando la presa in uscita di Seghetti. Poco dopo, doppia clamorosa chance per il Pisa: Vural innesca Tramoni, la cui battuta a rete viene respinta da Seghetti; sulla ribattuta si avventa Vural, ma il portiere empolese si supera e disinnesca anche questo tentativo.

Scoccato il 58′, c’è un cambio per gli ospiti: Indragoli rileva Monaco. Il pareggio dell’Empoli matura appena due giri di lancette più tardi (60′): una grave incomprensione di Canestrelli si trasforma in un assist involontario per Saporiti, che con un pregevole colpo da biliardo ristabilisce la parità.

Superata l’ora di gioco (66′), Leris cerca il riscatto mettendo in mezzo un cross insidioso per Moreo, anticipato in corner dalla difesa azzurra. Dalla bandierina, il pallone schizza nella zona di Zanon, che dal limite dell’area calcia alto. Subito dopo (67′) scatta un triplo cambio per il Pisa: dentro Meister, Esteves e Loyola al posto di Moreo, Vural e Piccinini. Risponde l’Empoli inserendo Popov e Cauz per Tosto e Di Stefano.

Il match resta vivissimo: raggiunto il 73′, lo stesso Leris salva il risultato spazzando sulla linea di porta dopo una pericolosa combinazione sull’asse Shpendi-Popov. Entrati nell’ultimo quarto d’ora (75′) c’è spazio anche per l’esordio assoluto in maglia nerazzurra di Rao, subentrato dalla panchina. Cambia ancora anche l’Empoli, con Romagnoli che prende il posto di Ceesay.

Entrati nell’ultimo quarto d’ora (78′), dalla bandierina Marras pesca Leone, il quale tenta la conclusione al volo ma non trova la giusta coordinazione, spedendo la sfera abbondantemente alta. Il forcing del Pisa prosegue inesorabile: scoccato l’83’, Meister lavora un ottimo pallone di sponda per Esteves, la cui battuta a rete è insidiosissima e fa letteralmente la barba al palo. L’occasione più clamorosa per chiudere la partita capita però sui piedi dei nerazzurri a tre minuti dal novantesimo (87′): su un traversone di Leris, il portiere Seghetti calcola male i tempi ed esce a vuoto. La palla giunge a Marras, che la rimette subito in mezzo per Meister: l’attaccante, a porta completamente sguarnita, incorna di testa ma spreca tutto mandando incredibilmente alto. Ultimo cambio per il Pisa, esce Leone ed entra Ferrah. Il triplice fischio sancisce la parità: si va ai calci di rigore.

La lotteria dei rigori si calcia sotto la Curva Nord. Inizia l’Empoli: il primo a presentarsi sul dischetto è Magnino, ma Semper è prodigioso e respinge la conclusione. Tocca a Marras per il Pisa, che spiazza freddamente Seghetti e porta avanti i suoi. L’azzurro Shpendi non trema e inganna Semper, ma Meister risponde presente insaccando il nuovo vantaggio nerazzurro.

La tensione sale: Popov calcia un rasoterra all’angolino basso, Semper intuisce la traiettoria ma non ci arriva. Ci pensa Rao, glaciale, a spiazzare nuovamente Seghetti per mantenere avanti il Pisa. Romagnoli trasforma il suo penalty mandando il portiere dalla parte opposta, imitato subito dopo dal nerazzurro Loyola, implacabile contro Seghetti.

La pressione è tutta su Saporiti, costretto a segnare per tenere in vita l’Empoli: l’attaccante calcia però clamorosamente alto sopra la traversa. Esplode la gioia nerazzurra: il Pisa fa suo il derby e vola ai sedicesimi di Coppa Italia.

Il tabellino

PISA (4-3-2-1): Semper; Zanon, Caracciolo, Canestrelli, Leris; Vural (67′ Loyola), Leone (90′ Ferrah), Piccinini (67′ Esteves); Marras, Tramoni (75′ Rao); Moreo (&7′ Meister). All. Bianco.
EMPOLI (3-5-2): Seghetti; Tosto (67′ Cauz), Curto, Magnino; Ceesay, Biondini (46′ Shpendi), Yepes, Saporiti, Egan; Di Stefano (67′ Popov), Monaco (58′ Indragoli). All. Pagliuca.
RETI: 43’ Marras (P), 60′ Saporiti (E).
RIGORI: Magnino (E) X, Marras (P), Shpendi (E), Meister (P), Popov (E), Rao (P), Romagnoli (E), Loyola (P), Saporiti (E) X.
NOTE: Ammoniti: Biondini (E), Indragoli (E).

Davide Caruso

Nonostante le manovre di rianimazione, il personale sanitario non ha potuto però far altro che constatarne il decesso.

Sul posto anche il personale del 118, l’elisoccorso Pegaso di Massa, Soccorso Alpino della Guardia di Finanza e il Sast.

Per l’anno in corso l’Amministrazione ha stanziato, per il momento, 90.000,00 euro di risorse proprie, confermando l’impegno concreto nel garantire un sostegno reale alle cittadine e ai cittadini in difficoltà. Purtroppo, per il quarto anno consecutivo, la Legge di Bilancio dello Stato non ha previsto alcun finanziamento nazionale per questa misura, lasciando ai Comuni – e in parte alle Regioni – l’onere di farsi carico, da soli, di un sostegno fondamentale per tante famiglie.

In un contesto economico che continua a mettere a dura prova molti nuclei familiari, l’attenzione dell’Amministrazione, a fianco delle altre misure legate al sociale, è rivolta ai cittadini e alle cittadine più vulnerabili che faticano a sostenere il costo dell’affitto, confermando la volontà di intervenire in modo incisivo e concreto a favore delle famiglie più fragili.

Tutte le informazioni sul Bando e sulle modalità per presentare la domanda sono disponibili sul sito istituzionale del Comune di Monsummano Terme.

BERLIN, Aug. 17, 2026 /PRNewswire/ — As late summer arrives, offering a prime opportunity to make the most of the season’s final sunny weeks, Zendure, a global pioneer in Plug-in Home Energy Management Systems (HEMS), has officially launched its Sunshine Sale across Europe. Running through August 31, 2026, the campaign delivers substantial price discounts, complimentary accessories, and exclusive bundle packages across its flagship SolarFlow energy storage lineup. 

The Sunshine Sale deals at a glance: 

As part of its Elite 1000 Pioneer Program, Zendure is also rewarding the first 1,000 customers of the SolarFlow Mix series: Anyone who purchases two SolarFlow 4000 Mix AC+ units will receive a PowerHub free of charge. Further information is available here: https://zendure.com/pages/promotions
 

More about Zendure’s storage solutions: 

SolarFlow 2400 Pro – powerful AC storage system for balcony and rooftop PV systems: SolarFlow 2400 Pro is aimed at users who are new to generating their own solar power or want to build a powerful balcony power system. The system combines storage, an inverter and intelligent energy management in a single device. Four independent MPPT inputs rated at 750 W each allow multiple solar panels to be connected and optimise yield even when panels have different orientations or are partially shaded. SolarFlow 2400 Pro handles PV input power of up to 3,000 W and has an integrated storage capacity of 2.4 kWh. With additional AB3000L batteries, the system can be expanded to a total capacity of up to 16.8 kWh. 

SolarFlow 4000 Mix Pro – for complex PV setups and high power requirements: SolarFlow 4000 Mix Pro is designed for larger households looking to combine different PV sources in one high-performance system. The storage system combines direct PV input with up to 8 kW of MPPT capacity and up to 5 kW of AC input, enabling a total PV input of up to 13 kW. In grid-connected operation, it delivers up to 4,000 W of continuous power, while storage capacity can be expanded from 8 kWh to up to 50 kWh. This makes SolarFlow 4000 Mix Pro particularly suitable for larger installations that combine, for example, balcony solar and rooftop PV. 

SolarFlow 4000 Mix AC+ – a high-performance AC storage solution for existing PV infrastructure: SolarFlow 4000 Mix AC+ is specifically designed for AC-side integration into existing solar systems, making it ideal for households looking to add significantly more storage capacity to an existing PV installation. Via the PV-IN port, the system supports up to 5 kW of AC input and is compatible with common inverters. With up to 4,000 W of charging and discharging power and scalable storage capacity from 8 to 50 kWh, it is designed for higher household energy consumption and larger storage requirements. 

PowerHub – the central control and connection unit for the entire home energy system: PowerHub is not another storage solution, but the central control hub of the SolarFlow Mix ecosystem. It connects PV generation, SolarFlow Mix storage systems, grid power, backup power and controllable loads such as heat pumps, EV chargers and smart home devices, while centrally coordinating energy flows across the system. Up to three SolarFlow Mix units can be combined into a single system, providing up to 12 kW of continuous power and up to 150 kWh of storage capacity. 

Intelligent energy management with HEMS and ZenWave™ 

The SolarFlow storage solutions use Zendure’s AI-powered Home Energy Management System (HEMS). It takes into account consumption data, weather forecasts, battery charge level and dynamic electricity prices, among other factors, to automatically optimise charging and discharging and use as much self-generated solar power as possible in the home. In combination with ZenWave™, Zendure’s dynamic electricity tariff, the storage systems can be charged specifically during low-price periods and the stored energy used later when grid electricity is more expensive. 

About Zendure 

Zendure is a global pioneer of plug-in Home Energy Management Systems (HEMS), with R&D and operations centres in Silicon Valley, the Greater Bay Area, Japan, and Germany. Zendure’s mission is to deliver reliable and affordable clean energy for households worldwide by popularizing the latest EnergyTech. Its revolutionary SolarFlow balcony energy storage system transforms sunlight into a safe, reliable and resilient energy source for everyday living. 

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“In occasione dello scorso Ferragosto, prevedendo un un sensibile incremento delle presenze nelle principali località turistiche – con il conseguente aumento del traffico veicolare sulle primarie arterie della Provincia – allo scopo di garantire una maggiore sicurezza reale e percepita dei cittadini, i militari del Comando Provinciale Carabinieri di Pistoia hanno attuato un servizio straordinario di controllo del territorio, finalizzato alla prevenzione e repressione dei reati contro la persona e il patrimonio.

L’attività, che ha coinvolto le giornate del 15 e 16 agosto si è concentrata specialmente sul controllo delle località a maggiore vocazione turistica, in particolar modo gli obiettivi dei Carabinieri sono stati incentrati ad assicurare il rispetto della legalità sul territorio, a prevenire e reprimere le tipologie di reati predatori, lo spaccio e l’uso di sostanze stupefacenti, ma anche al controllo dell’aumentata viabilità e alla discreta vigilanza presso i luoghi di maggiore aggregazione giovanile in occasione della c.d. “movida”, così da garantire il sereno andamento del tradizionale periodo di riposo e svago.

In tale contesto sono stati impiegati 128 militari per un totale di 64 pattuglie automontate delle Stazioni Carabinieri e dei Nuclei Operativi e Radiomobile. Durante il servizio sono stati controllati 337 veicoli e 686 persone nonché 55 esercizi pubblici. Nel corso delle operazioni di controllo alla circolazione stradale e dei cittadini a piedi sono state elevate 15 contravvenzioni al Codice della Strada e segnalate 3 persone alla Prefettura ex art. 75 DPR 309/90 poiché trovate in possesso di sostanza stupefacente. I controlli con l’etilometro hanno anche permesso di prevenire l’eccessivo uso ed abuso di alcolici, responsabile del maggior numero di incidenti stradali in particolar modo durante i finesettimana

I Carabinieri, inoltre hanno denunciato 2 persone per tentata rapina, 1 per furto, 2 per tentato furto e una per guida in stato di ebbrezza nonché arrestato una persona su disposizione dell’A.G.

Il lavoro di controllo e prevenzione svolto dai Carabinieri del Comando Provinciale di Pistoia ha quindi consentito il regolare svolgimento delle giornate di festa permettendo a tutti i cittadini di trascorrerle in tranquillità e sicurezza”.

Il club Orange ha comunicato che domani inizierà la prevendita per l’acquisto dei tagliandi per la sfida contro i bianconeri.

“La Società FC Pistoiese comunica che i biglietti per FC Pistoiese-Siena, ultima partita amichevole dell’estate arancione, potranno essere acquistati in prevendita, presso l’Orange Shop, da domani a venerdì negli orari di apertura dalle 16:00 alle 19:00, e sabato mattina dalle 10:00 alle 12:00.

L’ultimo test della pre season arancione si disputerà sabato 22 agosto, allo Stadio ‘Roberto Strulli’ di Monsummano Terme, con inizio della gara previsto alle ore 18:00. L’accesso all’impianto sarà consentito con l’acquisto del biglietto al prezzo unico di 10 euro, mentre per gli Under 10 l’ingresso sarà gratuito. I tagliandi saranno inoltre disponibili per l’acquisto anche il giorno della gara, presso la biglietteria dello Stadio ‘Strulli’, che aprirà alle ore 17:00, un’ora prima del calcio d’inizio”.

NEW YORK, Aug. 17, 2026 /PRNewswire/ — Mavrix, the global data acquisition and research execution company, used its Platinum Sponsorship of The Quirk’s Event New York 2026 to advance a clear view on the changing research landscape: as artificial intelligence makes data generation and analysis faster and more accessible, the ability to reach, verify and engage the right real people is becoming more valuable, not less. 

Held July 29–30 at the Javits Center, Mavrix participated in two featured sessions, first with Delineate and then with Boston Consulting Group (BCG) and Knit. 

In ‘Free Data, Worthless Data: What’s Actually Left Worth Paying For,’ Mavrix and Delineate examined how AI is automating survey creation, coding, summarization, analysis and reporting. The session’s central argument was that as routine production becomes easier to automate, value shifts toward evidence that is harder to replicate: proprietary and timely signals, verified human participation, hard-to-reach audiences and judgment about what matters. 

“AI gives our industry extraordinary capabilities,” said Glen Collins, EVP, Global Commercial Group at Mavrix. “But AI cannot fix speaking to the wrong people. If the human evidence underneath is weak, technology simply allows us to analyze weak evidence faster and with greater confidence. Better human evidence in means better intelligence out.” 

Mavrix also described verification as a Human Evidence Chain: Reach, Qualify, Verify, Engage and Defend. The objective is not more checks, but evidence that can withstand scrutiny when findings are challenged. 

On Day 2 of the Quirk’s conference, Mavrix joined BCG and Knit to discuss Qual-at-Scale, examining how AI moderation, video and analysis can enable richer participant conversations at greater speed and scale. For Mavrix, a key implication is that participant eligibility alone is no longer enough. Richer tasks require people who are relevant, articulate, engaged, authentic and ready to contribute. 

Across both sessions, Mavrix’s message converged around three factors: speed, quality and AI. Speed makes research timely enough to influence a decision. Quality makes the evidence worth acting on. AI helps surface patterns at previously impractical scale. 

Mavrix also reinforced a broader principle: the audience should determine the recruitment method, not the other way around. Online, telephone, specialist communities, face-to-face and mixed methods may all be appropriate depending on the audience and market. 

For more information, visit www.mavrixdata.com
 

Media Contactmedia@mavrixdata.com  

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TORONTO and WREXHAM, Wales, Aug. 17, 2026 /PRNewswire/ — Wrexham AFC and RBC, a top 10 bank globally based on market capitalization, today announced RBC as the Club’s new Back-of-Kit Sponsor, the Official Bank Partner and Official Wealth Management Partner for the 2026/27 season. 

Debuting today at Wrexham AFC’s opening match against Cardiff City, RBC’s shield will be featured on the back of the playing shirt, above the player’s name and number, on the Club’s men’s and women’s home, away and third kits. 

Ranked among the world’s 100 most valuable brands for 20 consecutive years and as Canada’s most valuable brand, RBC is a long-standing supporter of global sports and entertainment. With a sponsorship portfolio that spans live music, international film and every level of sport – from grassroots, amateur, to the highest professional ranks – RBC holds a history of turning every partnership into a platform for impact. 

The Wrexham AFC partnership deepens RBC’s global commitment and expands the bank’s investment in communities across Europe. As part of the partnership, RBC will benefit the Wrexham AFC Foundation, which uses the power of football and the Club to positively change the lives of children and young people across Wrexham and North Wales. 

Commenting on the announcement RBC President and Chief Executive Officer, Dave McKay, said:”At RBC, we believe in the importance of strong, thriving communities where we live and work. Wrexham AFC is a testament to that. What started as a bold idea has grown into one of the most remarkable stories in sport – three promotions in three seasons, a community at its heart, and the world watching. We’re proud to partner with a club that shares our belief in the power of community, and we’re cheering them on as they write their next chapter.” 

Rob Mac and Ryan Reynolds, Wrexham AFC co-chairmen, said:”We’re thrilled to welcome RBC to Wrexham. One of us opened his first bank account with Royal Bank of Canada… We’ll let you guess which one. So this one is personal. We look forward to making sure people understand the global reach of RBC as Wrexham continues its march to worldwide football fame.” 

Wrexham AFC CEO, Michael Williamson, said:”I am delighted to welcome Royal Bank of Canada to the Wrexham AFC family as the Official Bank and Official Wealth Management Partner of the Club. At Wrexham we place a great deal of emphasis on our mission to make our community proud, so partnering with Royal Bank of Canada who have a client-first approach to their global community makes perfect sense. We are looking forward to working together with RBC and creating new experiences for our fans, both in Wrexham and worldwide, and for their international clients.” 

About Royal Bank of CanadaRoyal Bank of Canada is a global financial institution with a purpose-driven, principles-led approach to delivering leading performance. Our success comes from the 101,000+ employees who leverage their imaginations and insights to bring our vision, values and strategy to life so we can help our clients thrive and communities prosper. As Canada’s biggest bank and one of the largest in the world, based on market capitalization, we have a diversified business model with a focus on innovation and providing exceptional experiences to our more than 19 million clients in Canada, the U.S. and 27 other countries. Learn more at rbc.com.‎ 

We are proud to support a broad range of community initiatives through donations, community investments and employee volunteer activities. See how at rbc.com/peopleandplanet. 

About Wrexham AFCWrexham Association Football Club are based in Wrexham, North Wales, and after an historic, record-breaking three consecutive promotions are competing in the EFL Championship, the second tier of the English football league pyramid. Formed in 1864, they are the oldest Club in Wales and the third oldest professional team in the world. Wrexham have won the Welsh Cup a record 23 times and beaten some of the biggest clubs in the game in the English FA Cup and UEFA European Cup Winners Cup. The Cae Ras, home to Wrexham AFC, is the world’s oldest international stadium that continues to host international games. 

Wrexham AFC are owned by Rob Mac and Ryan Reynolds. The goal of the new owners is to grow the team and establish Wrexham AFC as a Premier League club in front of increased attendances, and in an improved stadium, while making a positive difference to the wider community in Wrexham. 

Media Contacts:Fiona Anderson, RBC, fionaelisabeth.anderson@rbc.comColin Henrys, Wrexham AFC, colin.henrys@wrexhamafc.co.ukSarah Pressler, Maximum Effort, sarahp@maximumeffort.com
 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/wrexham-afc-names-royal-bank-of-canada-rbc-as-official-bank-partner-and-back-of-kit-sponsor-302852538.html
 

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The cluster runs DeepSeek V4 Flash locally, bringing private and scalable AI to businesses. 

TAIPEI, Aug. 17, 2026 /PRNewswire/ — GEEKOM, a leading innovator in high-performance Mini PCs, has deployed DeepSeek V4 Flash across four GEEKOM A9 Mega systems. The achievement shows how GEEKOM is extending its compact-computing expertise into practical enterprise AI. 

Rather than relying on a data-center server, the cluster connects four A9 Mega mini PCs through USB4 as one distributed platform. Each A9 Mega is powered by the AMD Ryzen AI Max+ 395, combining 16 Zen 5 CPU cores, Radeon 8060S graphics, and unified memory in a compact chassis. 

Ubuntu, ROCm, and DwarfStar distribute an optimized DeepSeek V4 Flash model across the machines. An OpenAI-compatible API connects applications and AI agents, while USB4 eliminates the need for a proprietary high-speed switch or server rack. 

Bringing Enterprise AI Closer to Business 

The cluster enables organizations to use advanced AI while keeping sensitive information under their control. Prompts, documents, source code, credentials, and intermediate results can remain within local infrastructure instead of being sent to a public cloud. 

Businesses can create private knowledge assistants that search and analyze policies, manuals, contracts, reports, and other internal documents. The platform also supports document review, source-code analysis, local retrieval-augmented generation, multi-source research, and controlled workflow automation. 

For agent systems such as Hermes Agent, the cluster can process tools, policies, memory, logs, code, and retrieved information before taking action. Its technical path has operated with contexts up to 250K tokens, making it well suited to long documents, large codebases, and complex multi-step jobs. 

Proven Performance with Flexible Expansion 

At single concurrency, the system delivered approximately 14.61 tokens per second and a P95 time to first token of about 0.42 seconds in the 32- and 128-token tests. More importantly, it provides greater capacity and stronger acceleration for long prompts — not merely faster text generation. 

Organizations can start with one or two systems and scale to four as needs grow. Every A9 Mega can operate independently or contribute to distributed inference, maximizing flexibility and long-term value. 

This achievement reinforces GEEKOM’s position at the forefront of Mini PC innovation. By transforming compact, individually usable computers into an accessible local AI platform, GEEKOM continues to redefine what Mini PCs can achieve for businesses, laboratories, classrooms, and edge environments. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/geekom-pushes-the-boundaries-of-mini-pc-innovation-with-four-node-a9-mega-ai-cluster-302852836.html
 

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Capability enables Fiserv merchant customers to offer real-time international payouts via a single integration. 

SAN FRANCISCO, Aug. 17, 2026 /PRNewswire/ — Thunes, the Smart Superhighway to move money around the world, and 
Fiserv, a leading global provider of payments and financial services technology, today announced a strategic collaboration to transform how global platforms and marketplaces handle international payouts. 

Through the alliance, Thunes will support payouts for Fiserv’s merchant ecosystem, enabling ecommerce platforms, marketplaces and other Fiserv clients to send money instantly around the world to pay employees, bills and suppliers. 

By leveraging Thunes’ Direct Global Network, Fiserv clients will gain the ability to reach 12 billion bank accounts and mobile wallets in over 140 countries and 90 currencies. 

Sanjay Saraf, Chief Product Officer, Fiserv Merchant Services, said: “As merchants expand across borders, they need payments that are as seamless as their growth ambitions. Our work with Thunes helps businesses move money globally with greater speed, transparency and predictability, supporting more efficient and scalable global operations.” 

Chloé Mayenobe, Deputy CEO at Thunes, added: “We are thrilled to enable cross-border payments infrastructure for Fiserv as they expand the boundaries of what their customers can achieve. This collaboration further validates Thunes’ ability to support the world’s largest fintechs with a robust global network designed to support compliant and efficient cross-border payouts. Together with Fiserv, we are powering the future of global commerce by making cross-border payments transparent, reliable, and real-time in supported markets.” 

Kyle Rosen, Head of Americas at Thunes, added: “This collaboration with Fiserv captures the powerful momentum we are building in the US. U.S. platforms and marketplaces have historically faced significant friction when paying out globally at scale. Together, Thunes’ licensed U.S. payments capabilities and Fiserv’s merchant ecosystem can unlock increased speed and efficiency for businesses looking to capture global growth. We are proud to be the infrastructure engine driving this next chapter of real-time commerce for U.S. enterprises.” 

This latest collaboration for Thunes represents another milestone for its growth in the Americas having obtained money transmission licenses in all U.S. states where required. Thunes continues to grow its support for major fintechs in the U.S. and around the world, offering fast, secure and reliable global money movement through its Direct Global Network. 

About Thunes: 

For more information, visit: 
https://www.thunes.com/
 

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Award recognizes leadership in building connected and scalable supply chain solutions that improve collaboration, compliance, and efficiency 

PORTSMOUTH, N.H., Aug. 17, 2026 /PRNewswire/ — Loftware, a global leader in product identification and supply chain collaboration, today announced that Chief Product Officer Michelle Northey has been named a recipient of the 2026 Women in Supply Chain Forum™ Award in the Trailblazers category. The award recognizes exceptional women who are driving innovation, advancing the supply chain industry, and delivering measurable business impact. 

As Chief Product Officer, Northey leads Loftware’s global product strategy, product management, product marketing, user experience, and learning experience. She has played a pivotal role in shaping the company’s vision for better connected supply chains through innovations such as Loftware Connect, which enables enterprises and their trading partners to collaborate more effectively, accelerate supplier onboarding, improve product identification accuracy, strengthen compliance, and increase visibility across complex global operations. 

“Michelle has been instrumental in transforming how our customers connect, collaborate, and innovate,” said Jim Bureau, President & CEO of Loftware. “Her ability to work with customer challenges and transform them into scalable, forward-looking solutions has helped position Loftware at the forefront of supply chain transformation. This recognition is a testament to her vision, leadership, and commitment to driving meaningful value for our customers.” 

With more than 25 years of enterprise SaaS product leadership experience, Northey has built a reputation for defining bold product strategies and delivering business results. Since joining Loftware, she has transformed the Product organization into a strategic innovation engine focused on customer outcomes, platform growth, and AI-enabled innovation. 

Among her recent achievements, Northey led the strategy and launch of Loftware Connect, advanced connected packaging capabilities to strengthen product traceability and consumer experiences, and established a customer-centric operating model that drives product innovation. Under Northey’s leadership, Loftware solutions have helped customers achieve significant operational and compliance impact, including average savings of $1.3 million in operations costs and $750,000 in avoided regulatory fines per event. 

Northey is also leading Loftware’s AI product strategy by embedding AI and intelligence more deeply into both the product roadmap and internal product execution to improve productivity, decision-making, and customer value. This includes advancing AI-driven automation, intelligent insights, and enablement capabilities that help businesses strengthen regulatory readiness, enhance traceability, and improve operational efficiency across increasingly complex global supply chains. 

“I’m honored to receive this recognition alongside so many inspiring women who are shaping the future of supply chains,” said Northey. “This award reflects the incredible collaboration of our teams, our customers, and our partners. Together, we’re helping organizations build more adaptive, resilient, and intelligent supply chains that improve performance and efficiency at scale.” 

The Women in Supply Chain Forum™ Awards celebrate leaders who are making significant contributions to the industry through innovation, leadership, mentorship, and measurable business impact. Northey’s recognition underscores Loftware’s continued commitment to advancing technologies that help organizations modernize product identification, improve supply chain collaboration, and navigate an increasingly volatile global marketplace. 

For more information on career opportunities at Loftware, visit the Loftware careers page. 

About Loftware 

Loftware is the global leader in product identification. Our cloud-based solutions power real-time collaboration, ensure compliance, improve authenticity, and deliver supply chain traceability from product development to consumer engagement. We provide scalable, data-driven labeling and packaging technologies that help companies boost speed to market, enhance efficiency, and connect physical products to digital experiences. Trusted by global brands and backed by over 40 years of innovation, Loftware supports customers across industries with offices in the US, UK, Slovenia, China, and Singapore. 

Media contact for Loftware: Laura Hindley, Principal Manager, PR & Content, lhindley@loftware.com
 

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immediapress

Lavori in via Bonellina

“Mercoledì 19 agosto dalle 7 alle 18 in via Bonellina, all’altezza del civico 308, sarà in vigore il divieto di transito e di sosta con rimozione forzata (in tutta l’area a parcheggio). I pedoni potranno camminare lungo un passaggio protetto.

Il provvedimento è necessario per lavori di scavo per riparare una perdita idrica da parte di Publiacqua. Sul posto sarà presente la segnaletica di preavviso”.

Lavori in via Pieve a Celle

“Giovedì 20 agosto dalle 7 alle 18 in via Pieve a Celle, a 75 metri dall’incrocio con via della Buca dopo il ponte di San Giuseppe, sarà in vigore il divieto di transito e sosta.

Il provvedimento è necessario per lavori di Publiacqua. Compatibilmente allo svolgimento dell’intervento, dovrà comunque essere consentito l’accesso ai mezzi di soccorso e di emergenza, nei tratti non interessati dai lavori.

I pedoni potranno camminare lungo un passaggio protetto. Sul posto sarà presente la segnaletica di preavviso”.

Gli interessati devono presentare la domanda a partire da domani, martedì 18 agosto, fino al 16 ottobre prossimo. I requisiti di accesso e i punteggi sono rimasti gli stessi previsti dal bando analogo pubblicato nel 2022. Possono presentare domanda i nuclei familiari già assegnatari di alloggi Erp da almeno 5 anni, residenti nel comune di Pistoia o che vi svolgono attività lavorativa. I requisiti di ammissione devono essere posseduti alla data di pubblicazione del bando.

Gli alloggi interessati all’eventuale acquisto sono quelli presenti nell’elenco denominato allegato c.

Le domande possono essere presentate unicamente in modalità online attraverso lo Sportello Telematico Polifunzionale presente sul sito del Comune di Pistoia, area Servizi online, sezione Servizi per l’abitare al quale è possibile accedere attraverso Spid (Sistema pubblico di identità digitale) o Carta di identità elettronica o Tessera sanitaria abilitata, intestati al richiedente. Alla domanda potranno essere allegati, sempre in modalità online, eventuali documenti. Il Protocollo generale del Comune non potrà accettare domande in formato cartaceo o su modulistica diversa da quella approvata.

Chi è in grado di compilare la domanda in autonomia, ma non ha gli strumenti per farlo (computer, scanner, lettore smartcard) è adisponibile una postazione alla Biblioteca San Giorgio, da prenotare chiamando il numero 0573.371600.

Chi avesse necessità di supporto nella compilazione della domanda può rivolgersi al Servizio di facilitazione digitale in via del Can Bianco 33 – Telefono 0573.505243 dal lunedì al venerdì dalle 8 alle 13, oppure alla Bottega della Salute in via Gentile n. 40 – telefono 0573.1599023 dal lunedì al venerdì dalle 9 alle 12.

Per qualsiasi informazione è possibile contattare il Servizio Politiche di Inclusione Sociale al numero 0573.371400.