Dato il gradimento per il nuovo servizio e la volontà di potenziare il trasporto pubblico su ferro, da febbraio l’assessorato regionale ai trasporti aveva avviato un confronto con Trenitalia e Rfi chiedendo loro di lavorare per mantenere la fermata di Montecatini sia all’andata che al ritorno. Questo percorso ha richiesto tempo e notevole studio in quanto l’affollamento della linea ferroviaria rappresentava un’oggettiva difficoltà contro la quale si scontravano da un lato le esigenze dei pendolari di Montecatini, che avevano trovato particolarmente utile il collegamento diretto con Firenze, dall’altra le richieste di Viareggio, che non poteva essere penalizzata ulteriormente. La sintesi, sollecitata anche dal territorio, è arrivata nei giorni scorsi, con la possibilità di mantenere le due fermate a Montecatini a fronte di lieve modifiche di orario nella programmazione di alcuni degli altri treni in transito nella stessa fascia oraria.

“Due treni strategici per i pendolari della Val di Nievole – ha dichiarato il presidente della Regione Eugenio Giani – torneranno dall’11 maggio a fermare a Montecatini Terme. Grazie al lavoro fatto insieme a Trenitalia, per il quale ringrazio l’assessore Boni e il sottosegretario Dika, scriviamo un altro capitolo di quella ‘cura del ferro’ che consideriamo centrale per la crescita del trasporto pubblico e della mobilità sostenibile in Toscana. Sulla tratta Firenze – Montecatini il servizio ferroviario sarà ancora di più un’alternativa assolutamente concorrenziale rispetto all’auto, a tutto beneficio dei viaggiatori e dell’ambiente”.

“Fin da febbraio come assessorato stavamo lavorando all’introduzione delle fermate in andata e ritorno del treno 18659 a Montecatini per dare risposta a tutti – ha spiegato l’assessore regionale alle infrastrutture Filippo Boni – La ricerca di un equilibrio non è stata semplice il traffico ferroviario in quella fascia oraria è molto elevato, ma come Regione abbiamo lavorato insieme a Trenitalia ed Rfi, che ringrazio molto per il lavoro svolto, per individuare una soluzione che potesse essere sostenibile per tutti. La significativa e positiva risposta dei cittadini all’introduzione di ulteriori servizi dimostra una volta ancora che il potenziamento del trasporto pubblico su ferro è la direzione giusta e che vale la pena continuare a lavorare per migliorarlo ulteriormente”.

Soddisfatto anche il sottosegretario alla Presidenza Bernard Dika, che aggiunge: “Due treni in più che fermano a Montecatini: non era scontato su una linea così congestionata: ho lavorato direttamente per arrivarci. Ma non ci fermiamo qui. Il mio impegno è continuare a rivedere orari e aumentare le corse, parlando ogni giorno con sindaci, imprese e pendolari. L’obiettivo è chiaro: un collegamento Firenze–Montecatini sempre più simile a una metropolitana di superficie.”

“In questo contesto – sottolinea Confagricoltura Pistoia – le produzioni tipiche della nostra provincia possono giocare un ruolo decisivo. Pensiamo all’olio extravergine di oliva delle colline pistoiesi, ai vini del Montalbano, ai prodotti ortofrutticoli di qualità, fino alle filiere vivaistiche che rappresentano un’eccellenza riconosciuta a livello internazionale”.

La ricerca evidenzia come il 79 per cento degli italiani continui a riconoscere nella dieta mediterranea il modello alimentare più salutare, con una forte attenzione a elementi chiave come olio Evo, frutta, verdura e legumi. Tutti prodotti che trovano piena espressione anche nel territorio pistoiese.

“Le nostre aziende agricole – prosegue Confagricoltura Pistoia – sono già protagoniste di un’offerta che coniuga tradizione, qualità e sicurezza alimentare. Tuttavia, resta una sfida importante: rendere queste eccellenze ancora più accessibili e riconoscibili, soprattutto per i consumatori più giovani, che mostrano abitudini più frammentate e influenzate da mode e tendenze”.

Dall’indagine emerge infatti un comportamento alimentare sempre più ibrido: se da un lato cresce l’attenzione alla salute, dall’altro pesano fattori come gusto e prezzo. Un equilibrio che può essere rafforzato proprio valorizzando i prodotti locali, capaci di unire qualità nutrizionale e identità territoriale.

“In provincia di Pistoia – evidenzia Confagricoltura – abbiamo tutte le carte in regola per rispondere a questa domanda: produzioni certificate, filiere controllate e un legame diretto tra produttore e consumatore che rappresenta un valore aggiunto, sempre più apprezzato anche dalle nuove generazioni”.

Non manca, infine, un richiamo al ruolo economico del settore: “Sostenere l’agroalimentare locale significa anche difendere il tessuto produttivo e occupazionale del territorio. Le nostre imprese agricole non solo garantiscono qualità e sicurezza, ma contribuiscono alla tutela del paesaggio e alla vitalità delle aree rurali”.

Confagricoltura Pistoia ribadisce quindi l’importanza di investire nella promozione delle eccellenze locali, rafforzando il dialogo con i consumatori e puntando su informazione, trasparenza e innovazione.

“Il futuro – conclude l’associazione – passa dalla capacità di unire tradizione e nuovi stili di consumo. E il territorio pistoiese può essere protagonista di questo percorso, partendo proprio dalla forza dei suoi prodotti”.

L’evento, dal titolo Le patologie vascolari, passato presente, futuro: una sfida per l’internista tra ospedale e territorio, ha evidenziato come “l’internista sia una figura chiave lungo tutto il percorso assistenziale: dalla prevenzione alla diagnosi, fino alla terapia e al follow-up delle principali malattie arteriose e venose”.

A sottolinearlo, la dottoressa Grazia Panigada, direttrice della medicina interna dell’ospedale della Valdinievole e dell’area di medicina multidimensionale dell’Asl Toscana e organizzatrice del workshop insieme al dottor Luca Masotti, che ha ribadito la necessità di un aggiornamento continuo per affrontare al meglio patologie in costante aumento.

Alla giornata hanno preso parte anche i vertici nazionali e regionali della Fadoi (Federazione delle associazioni dei dirigenti ospedalieri internisti), insieme a numerosi direttori delle medicine interne toscane e al direttore del dipartimento della medicina multidimensionale dell’Asl Toscana centro, dottor Enrico Benvenuti.

Durante il workshop sono state approfondite le più efficaci strategie terapeutiche, sia in ambito preventivo che curativo: dalle terapie ipolipemizzanti a quelle antidiabetiche, dai farmaci per l’obesità fino ai trattamenti antitrombotici e anticoagulanti. “Particolare attenzione – ha evidenziato la dottoressa Panigada – è stata inoltre dedicata alla presa in carico del paziente fin dalla fase acuta, attraverso percorsi assistenziali strutturati volti a ottimizzare la gestione delle principali patologie vascolari, tra cui ictus cerebrale, arteriopatie periferiche e tromboembolismo venoso”.

Un altro importante elemento emerso dal confronto è stato il valore dell’integrazione tra ospedale e territorio, considerata essenziale per garantire continuità assistenziale e migliorare gli esiti clinici dei pazienti.

Cernusco Sul Naviglio, lunedì 4 maggio 2026 – Dopo il grande entusiasmo registrato lo scorso dicembre a Catania, PENNY Italia rinnova l’appuntamento con uno dei volti più amati della cucina italiana. Domenica 10 maggio, il punto vendita PENNY di Roma via Prenestina 890 diventerà un luogo di incontro autentico, dove la spesa quotidiana si intreccia con le storie, le persone e la passione per una cucina semplice e vera.  

Protagonista della giornata sarà Benedetta Rossi, che dalle 16.30 alle 18.30 incontrerà clienti e fan in un evento aperto al pubblico, pensato per condividere tempo, sorrisi e valori comuni. 

L’iniziativa si inserisce nel percorso avviato a novembre con la partnership tra PENNY e Benedetta Rossi, nata da un’affinità profonda e riconoscibile: una visione concreta della cucina, fatta di ingredienti accessibili, attenzione alla qualità, rispetto per le tradizioni e lotta allo spreco. Un modo di cucinare – e di vivere – che Benedetta racconta ogni giorno alla sua community con competenza e naturalezza, e che PENNY porta sugli scaffali dei suoi negozi, rendendolo alla portata di tutti. 

A Roma, come già accaduto a Catania, l’incontro non sarà solo un momento di firma copie, ma un’occasione di relazione vera. I partecipanti potranno chiacchierare con Benedetta, farsi autografare i libri – acquistati in negozio o portati da casa – e scattare una foto insieme, portando con sé una polaroid istantanea come ricordo dell’esperienza. Durante l’evento sarà possibile acquistare il libro “La mia cucina per tutti”: i clienti PENNYCard, acquistando il libro, riceveranno in omaggio una shopping bag personalizzata in edizione limitata. 

Non mancherà un momento di racconto e confronto: Benedetta Rossi sarà infatti ospite dei microfoni di PENNY FM, per condividere con il pubblico il suo percorso, il suo modo di vivere la cucina e il significato di una collaborazione che mette al centro le persone prima di tutto. 

«Vogliamo che i nostri negozi siano sempre più luoghi vivi, aperti, capaci di creare legami – commenta Stefania Cerreto, Marketing Communications Manager PENNY Italia – eventi come questo ci ricordano che dietro ogni carrello ci sono storie, famiglie, abitudini quotidiane. Ed è proprio lì che nasce il valore della nostra proposta». 

L’appuntamento di Roma rappresenta una nuova tappa di un percorso che continuerà nei prossimi mesi, tra contenuti editoriali, ricette, momenti di incontro e iniziative pensate per rendere la spesa un’esperienza sempre più vicina alle persone. Perché, quando la cucina è autentica, non ha bisogno di essere spettacolo: basta condividerla. 

PENNY Italia
 

PENNY, discount alimentare del gruppo REWE, è uno dei gruppi commerciali leader sul mercato tedesco ed europeo nel settore della Grande Distribuzione Organizzata. In Italia, l’insegna nasce nel 1994 e segna un momento di straordinario cambiamento nel mondo del discount italiano, dando inizio al rinnovo del settore grazie alla nuova formula “assortimento di qualità, marca e prezzi bassi”. A livello nazionale, è presente sul territorio con più di 450 punti vendita distribuiti nelle principali regioni d’Italia ed è attualmente in forte crescita, con fatturato per metro quadro superiore alla media di categoria. A livello internazionale, è presente con successo anche in Austria, Germania, Repubblica Ceca, Ungheria, Romania. Obiettivo principale del gruppo è la soddisfazione dei clienti, ai quali garantisce non solo un’ampia scelta di prodotti di qualità a prezzi concorrenziali, ma anche punti vendita accoglienti e confortevoli, per una spesa facile e veloce. Le linee di prodotti a marchio privato PENNY Italia valorizzano il territorio, i regionalismi ed il made-in-italy. L’azienda, con i suoi oltre 5000 dipendenti, di cui donne sono il 63%, porta avanti da anni concrete iniziative di sostenibilità in ambito sociale, nella lotta allo spreco alimentare e nella tutela dell’ambiente. Per ulteriori informazioni: www.penny.it

REWE Group
 

Nel 1927, 17 cooperative d’acquisto unirono le loro forze e fondarono la “Revisionsverband der Westkaufgenossenschaften” – o in breve REWE – con l’obiettivo di organizzare collettivamente l’acquisto di cibo. Oggi la cooperativa ha una presenza internazionale e gode di successo sia nel settore della vendita al dettaglio che nel turismo. Come cooperativa con una storia che risale a più di 90 anni, comprendiamo la nostra responsabilità ecologica e sociale nei confronti delle generazioni future. Ci impegniamo a salvaguardare un futuro sostenibile. Il gruppo REWE è leader del commercio e del turismo in Germania e in Europa. Impiega oggi oltre 380.000 dipendenti e ha chiuso il 2024 con un fatturato di oltre 96 miliardi di euro, con oltre 12.000 tra punti vendite e agenzie in tutto il mondo. Le sue linee di vendita comprendono anche supermercati e negozi di beni di consumo gestiti dai marchi REWE, REWE CENTER, REWE CITY, BILLA, dai negozi di toom DIY e, naturalmente, del discount PENNY. Per ulteriori informazioni: https://www.rewe-group.com/en/
 

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Milano, 05.05.2026 – Sono tante le persone che ogni giorno sentono dentro di sé come un’inspiegabile malinconia. Il risultato? Quando la serenità viene meno, si perde anche la gioia di vivere: una deriva che, specialmente in Occidente negli ultimi 18 secoli, ha condotto l’umanità verso una profonda crisi esistenziale. Questo libro è la prova che ritrovare la strada maestra è possibile: l’obiettivo e l’essenza stessa dell’opera consistono nel dimostrare come, diventando padroni della propria coscienza ed esercitando la vera libertà, si possa riconquistare la felicità. 

Per tutti coloro che desiderano liberarsi dal male di vivere e ritrovare gioia, consapevolezza e libertà interiore, esce oggi il libro di Marcello Transèrici “LA BELLA NOVELLA. Scoprire e coltivare la gioia di vivere per essere amante della Vita e innamorato dell’Eternità” (Bruno Editore). Al suo interno, l’autore propone un percorso di riflessione e consapevolezza finalizzato a riconoscere i forti condizionamenti interiori, smascherare le radici della paura e del senso di colpa, e riprendere il controllo della propria coscienza in modo profondo e autentico. 

“Il mio libro parla delle radici profonde del disagio interiore, del senso di colpa e del nichilismo che spesso condizionano la nostra esistenza senza che ce ne rendiamo conto” afferma Marcello Transèrici, autore del libro. “Attraverso un linguaggio accessibile e un intreccio tra esperienza personale, filosofia, psicologia, teologia e riflessione storica, accompagno il lettore in un viaggio di consapevolezza per liberarsi dai condizionamenti e tornare a essere protagonista della propria felicità, contagiando ora, con valori positivi, l’intera umanità”. 

Come precisa lo stesso autore, questo testo nasce dall’aver vissuto in prima persona quel “male di vivere” fatto di colpa, paura e senso di inadeguatezza. Da qui è nato il bisogno di trasformare la propria esperienza in un percorso utile anche per gli altri. 

“Leggendo questo manuale si percepisce quanto, dietro alle parole di Transèrici, non si manifesti solo un atto di liberazione, ma anche un gesto di speranza” incalza Giacomo Bruno, editore del libro. “L’obiettivo è chiaro: offrire al lettore una chiave per riprendere in mano la propria vita, riconquistando la gioia di vivere”. 

“Ho deciso di affidarmi a Bruno Editore perché ho riconosciuto in questa casa editrice un approccio capace di valorizzare libri che non vogliono solo informare, ma trasformare davvero la vita del lettore” conclude l’autore. “Per un libro come il mio, che punta a risvegliare coscienza, libertà interiore e gioia di vivere, avevo bisogno di una persona come Giacomo Bruno, capace di credere nella forza concreta del mio messaggio”. 

Il libro è disponibile su Amazon a questo indirizzo:
https://amzn.to/4ckhelX

Marcello Transèrici, nato a Montecompatri (RM) nel 1948, ha dedicato gran parte della sua vita al rigore della concretezza e della progettazione. Dopo una formazione tecnica in fisica nucleare e una lunga e stimata carriera trentennale come architetto libero professionista, una profonda crisi personale e trasformativa lo ha riportato alle sue radici: quelle domande esistenziali sul senso del vivere e sul sacro che lo accompagnavano sin dall’infanzia. Oggi ricercatore e scrittore, Transèrici fonde la sua attitudine analitica con un’appassionata indagine filosofica e teologica, volta a scardinare i condizionamenti della psiche. Ha già pubblicato il saggio Dalle religioni rivelate e la raccolta di poesie Lampi di luce. Con questo “saggio-romanzo” giunge alla sintesi definitiva del suo percorso di ricerca interiore e indica il programma operativo per l’affermazione della “LIBERTÀ di RELIGIONE”. Pagina Facebook:
https://www.facebook.com/clubdellestelle
– Profilo Instagram:
https://www.instagram.com/marcellotranserici/
– Profilo Linkedin:
https://it.linkedin.com/in/marcello-transerici-60065218b



Giacomo Bruno

, nato a Roma, classe 1977, ingegnere elettronico, è stato nominato dalla stampa “il papà degli ebook” per aver portato gli ebook in Italia nel 2002 con la

Bruno Editore

, 9 anni prima di Amazon e degli altri editori. È Autore di 36 Bestseller sulla crescita personale e Editore di oltre 1.200 libri sui temi dello sviluppo personale e professionale, che hanno aiutato oltre 3.000.000 italiani. È considerato il più esperto di Intelligenza Artificiale applicata all’Editoria ed è il creatore di

ViviBook
™, la prima AI al mondo che crea romanzi con 1 click. È seguito dalle TV, dai TG e dalla stampa nazionale. Aiuta Imprenditori e Professionisti a costruire il proprio Personal Brand per aumentare Autorevolezza, Visibilità e Fatturato scrivendo un Libro con la propria Storia Professionale. Info su:
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The newly formed company has been selected to serve as project manager for V.C. Summer nuclear project 

COLUMBIA, S.C., and NEW YORK, May 4, 2026 /PRNewswire/ — Brookfield, a leading global investment firm, and The Nuclear Company (“TNC”), a nuclear project development and delivery company, today announced a partnership to form a new company specializing in the development of Westinghouse nuclear reactor technology. The partnership’s ambition is to establish a world-leading nuclear project execution company. 

Brookfield’s global asset management and energy infrastructure development capabilities combined with TNC’s nuclear project delivery expertise will serve as the foundation for the dedicated project development company. The business will offer execution capabilities for the deployment of nuclear projects based exclusively on Westinghouse reactor technology, including AP1000 and AP300, in addition to end-to-end project management, licensing support, and oversight of engineering, procurement, construction and commissioning activity. The parties expect to progress toward definitive documentation in the coming months, subject to customary approvals and conditions. 

As part of efforts to potentially develop two partially constructed AP1000 units near Jenkinsville, S.C., Brookfield has selected the new company as the project manager for the Fairfield County, S.C., nuclear project, formally known as V.C. Summer Nuclear Units 2 and 3 (“the Project”). The project is one of the most execution-ready nuclear development opportunities in America. Santee Cooper, South Carolina’s state-owned utility company, supports the company’s role on the project. 

The new company will support due diligence activity for the Project and oversee the delivery should it move forward to Final Investment Decision. Development of the project remains subject to further evaluation, regulatory approvals, and the execution of definitive agreements. 

“This joint venture reflects Brookfield’s disciplined approach to large-scale infrastructure investment and focus on partnering with experienced operators,” said Wyatt Hartley, Managing Partner, Brookfield. “By combining our global infrastructure development capabilities with nuclear project delivery expertise, we believe this platform has the potential to accelerate the American nuclear resurgence, building on the momentum of the Westinghouse partnership with the U.S. Government.” 

“Our team was built on the field of Vogtle and on some of the most complex energy projects in the world,” Joe Klecha, Chief Nuclear Officer of The Nuclear Company said. “We know what it takes to deliver nuclear. What’s been missing is a model that brings together the people, the capabilities, and the capital to do it at speed and scale. That’s what this partnership creates.” 

About Brookfield 

Brookfield is a leading global investment firm with more than $1 trillion in assets under management that owns and operates real assets and essential service businesses that form the backbone of the global economy. We invest on behalf of both institutions and individuals around the world across infrastructure, renewable power and transition, private equity, real estate, and credit—sectors critical to supporting economic growth and productivity. 

With a heritage spanning more than a century and operations in over 30 countries, we deploy long-term, patient capital to build the foundational assets and businesses that power a more connected, resilient, and sustainable future—seeking to build long-term wealth for our clients while delivering strong risk-adjusted returns for our shareholders. Brookfield Corporation (ticker: BN), and Brookfield Asset Management (ticker: BAM), a leading global alternative asset manager, headquartered in New York, are both listed on the NYSE and TSX.  

For more information, please visit our website at www.brookfield.com. 

About The Nuclear Company 

The Nuclear Company pioneers the modernization of nuclear construction through its design-once, build-many approach, backed by its proprietary Nuclear Operating System (NOS), an AI-driven platform that transforms reactor construction for all technologies into a data-driven, predictable process. Founded by nuclear power and energy infrastructure veterans, including the team that brought Vogtle Units 3 and 4 online, TNC deploys nuclear power and services existing facilities to ensure long-term, American energy security. 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2971558/Brookfield_in_Blue.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2971559/FOR_WEBSITE_RELEASES___The_Nuclear_Company.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/brookfield-and-the-nuclear-company-partner-to-form-new-company-to-accelerate-nuclear-development-in-the-us-302760833.html
 

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Cagliari, 4 Maggio 2026. Il 29 aprile 2016 nasceva a Be-We Srl, con un obiettivo chiaro: costruire un modo diverso di fare marketing digitale, basato su correttezza, qualità del lavoro e attenzione alle persone. A dieci anni di distanza, l’agenzia celebra un percorso di crescita che riflette l’evoluzione dell’intero settore, mantenendo una direzione precisa nella SEO per e-commerce e lead generation. 

In un contesto in cui il digital marketing è stato ridefinito dall’ingresso dell’intelligenza artificiale e da modelli sempre più complessi,
Be-We
ha consolidato il proprio posizionamento sviluppando un approccio orientato alla comprensione dei meccanismi di ricerca e alla generazione di valore reale per i clienti.  

La visione iniziale
 

Alla base del percorso di Be-We c’è la visione di Filippo Sogus, CEO dell’agenzia, che nel 2016 ha dato avvio al progetto imprenditoriale con un approccio orientato alla qualità del lavoro e alla centralità delle persone. Nel tempo, questa visione si è evoluta insieme all’azienda, mantenendo però una coerenza di fondo che oggi rappresenta uno degli elementi distintivi dell’agenzia. Una scelta che, nel corso degli anni, ha definito l’identità e il modo in cui Be-We affronta ogni progetto. L’obiettivo era quello di andare oltre la proposta di offrire servizi digitali, ma quella di farlo secondo principi chiari: lavorare con correttezza, costruire relazioni solide e creare un ambiente in cui le persone possano crescere. 

Guardando a questi dieci anni, il valore attribuito alla crescita umana emerge come uno dei punti più rilevanti. Più che sui risultati economici, l’attenzione si concentra sullo sviluppo delle persone e sulla loro capacità di affrontare contesti sempre più complessi. La trasformazione del team in una struttura consapevole e autonoma rappresenta, in questa prospettiva, il risultato più significativo. 

Questo approccio si riflette anche nella gestione del cambiamento. Le fasi iniziali, caratterizzate da maggiore incertezza, hanno lasciato spazio a una consapevolezza, costruita attraverso l’esperienza diretta. È proprio questa evoluzione che oggi consente a Be-We di affrontare il mercato con una visione più solida, in cui la crescita non è solo un obiettivo, ma una conseguenza di un percorso condiviso. 

In dieci anni il digital marketing ha attraversato una trasformazione profonda. Modelli, strumenti e logiche operative sono cambiati rapidamente, spingendo aziende e professionisti a rivedere approcci consolidati. La SEO stessa ha superato una fase puramente tecnica per diventare una disciplina sempre più legata alla comprensione dei comportamenti di ricerca e alla qualità dei contenuti. 

L’introduzione dell’intelligenza artificiale ha accelerato questo cambiamento, modificando il modo in cui le informazioni vengono interpretate, sintetizzate e restituite agli utenti. In questo contesto, Be-We ha costruito la propria esperienza affrontando una fase dopo l’altra, adattandosi alle evoluzioni del mercato e sviluppando competenze che oggi permettono di gestire scenari più complessi. 

La crescita dell’agenzia non è stata lineare. È passata attraverso risultati, ma anche e soprattutto attraverso errori che hanno contribuito a rafforzare il metodo di lavoro. In quest’ottica di miglioramento costante, l’adozione della metodologia OKR (Objectives and Key Results) ha segnato un punto di svolta che ha permesso di allineare la strategia operativa a obiettivi ambiziosi e misurabili. Questo percorso ha reso sempre più possibile un posizionamento consapevole, basato sull’esperienza reale e sulla capacità di trasformare il cambiamento in un elemento operativo di valore per i clienti. 

Nel corso degli ultimi anni, il modo di fare SEO è cambiato in modo significativo. I motori di ricerca non si limitano più a restituire risultati basati su corrispondenze dirette, ma interpretano contenuti, contesti e relazioni tra le informazioni. Questo passaggio ha reso necessario un approccio più evoluto, capace di lavorare sulla comprensione e sulla struttura dei contenuti, oltre che sugli aspetti tecnici. 

In questo scenario, Be-We ha sviluppato un modello operativo basato sulla SEO inferenziale, un approccio che integra l’analisi semantica con le dinamiche introdotte dall’intelligenza artificiale. L’obiettivo è ottenere visibilità, ma soprattutto costruire contenuti e architetture digitali che possano essere comprese, rielaborate e utilizzate anche nei sistemi di risposta automatica. 

Questo approccio trova applicazione in particolare nei progetti di e-commerce e lead generation, dove la capacità di intercettare e guidare il processo decisionale diventa un elemento centrale. 

Il decimo anniversario rappresenta un momento di passaggio per Be-We. L’agenzia continuerà a sviluppare il proprio modello, consolidando il lavoro costruito negli anni e rafforzando il legame tra competenze tecniche, visione strategica e crescita del team. L’obiettivo resta quello di generare valore concreto per i clienti, accompagnandoli in scenari sempre più complessi. 

Questo traguardo è anche l’occasione per riconoscere il contributo di tutte le persone che hanno fatto parte del percorso: collaboratori, clienti e partner che, nel tempo, hanno contribuito alla costruzione dell’identità dell’agenzia. È su questa rete di relazioni che si fonda la continuità del progetto. 

Contatti:
BE-WE srlSito web: https://www.bewesrl.com/
Email: info@bewesrl.com 

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MUMBAI, India, May 4, 2026 /PRNewswire/ — Praana Group today announced the completion of its acquisition of Multi-Chem, now operating as Sterling MultiChem within the Sterling Specialty Chemicals platform. The acquisition strengthens Praana Group’s specialty chemicals platform and expands its energy-sector capabilities. 

The combination brings together Sterling Specialty Chemicals’ expertise in specialty chemical manufacturing, polymer technologies, and advanced surfactant systems with Multi-Chem’s field service capabilities, enhancing its ability to support oil and gas operators with high-performance chemical solutions and technical expertise across upstream, midstream, and downstream operations. 

Multi-Chem has built a strong presence in the oilfield chemicals sector through application-driven programs designed to address complex operational and production challenges. Its solutions support operators across the energy value chain, including chemicals used in drilling, completion, and production, as well as programs focused on flow assurance, corrosion and scale management, water treatment, and process optimization. These capabilities help maintain asset integrity and improve operational performance across energy assets. 

“This acquisition aligns with Praana Group’s long-term strategy of strengthening its global specialty chemicals platform through technology leadership, manufacturing excellence, and strong customer partnerships,” said Vishal Goenka, Vice Chairman of Praana Group. “Multi-Chem has developed a strong reputation for delivering high-performance oilfield chemical solutions and field expertise across complex operating environments. By combining Multi-Chem’s field-driven solutions supporting upstream drilling, completion and production operations, as well as midstream flow assurance and downstream process and asset integrity programs, with Sterling Specialty Chemicals’ manufacturing scale and specialty chemistry capabilities, we will expand our geographic reach and strengthen our ability to deliver high-value solutions across the energy sector.” 

Customers will benefit from an expanded portfolio of specialty chemical technologies, stronger technical support, and deeper application expertise. Both organizations share a strong commitment to safety, operational excellence, and reliable solutions that help customers maintain efficiency and performance in demanding operating environments. 

Sterling Specialty Chemicals will maintain operational continuity for Sterling MultiChem as integration progresses. Both teams will continue supporting customers and operations while leadership identifies opportunities for technology development, operational synergies, and long-term growth. 

About Praana Group 

Praana Group is a diversified multinational business group in specialty chemicals and advanced materials. Its portfolio includes Galata Chemicals, Artek Surfin Chemicals, Sterling Specialty Chemicals, Sterling Multichem, and 3B Fibreglass. Praana continues to expand its global capabilities through strategic acquisitions and investments across specialty chemicals and advanced materials. 

Contact 

India Corporate OfficeDeepa Viswanathdeepa.viswanath@praana.com  

USSydney Rickettsydney.rickett@sterlingspec.com  

Photo: https://mma.prnewswire.com/media/2971715/Praana_Group_Sterling_Multichem.jpgLogo: https://mma.prnewswire.com/media/2971716/Sterling_MultiChem_Logo.jpgLogo: https://mma.prnewswire.com/media/2905114/PRAANA_Logo.jpg
 

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Il traguardo della fusione tra i territori di Lucca, Pisa e Massa-Carrara si traduce in numeri positivi per il bilancio 2025 della Camera di Commercio Toscana Nord-Ovest. Il Consiglio Camerale, riunitosi il 28 aprile, ha infatti approvato un consuntivo che certifica un risultato economico in attivo di 40mila euro, evitando logiche di accumulo a favore della spesa per il territorio. Il dato più eclatante riguarda proprio la quota di risorse re-immesse nel tessuto locale: per ogni euro versato dalle aziende attraverso il diritto annuale, l’ente ha restituito 1,13 euro sotto forma di progetti, servizi e voucher, raggiungendo la quota record del 113 per cento.

Complessivamente, la cifra destinata agli interventi economici diretti ha oltrepassato gli 8,1 milioni di euro. Una fetta consistente di questo tesoretto, sfiorando i 3 milioni a fondo perduto tramite il bando PID-NEXT, è servita a supportare più di 500 realtà aziendali nei processi di transizione ecologica e digitale. L’ente ha inoltre spinto sull’internazionalizzazione, accompagnando oltre mille aziende sui mercati esteri, offrendo formazione specialistica e registrando un balzo del 37 per cento nelle attività promozionali rispetto all’anno precedente.

Grande attenzione è stata riservata anche al marketing territoriale. Oltre un milione e mezzo di euro è stato investito per rafforzare i marchi turistici Terre di Pisa, The Lands of Giacomo Puccini e Destinazione Turistica Apuana, garantendo il supporto a più di cento eventi identitari. Sul versante dell’istruzione e del lavoro, sono stati coinvolti seimila studenti nei percorsi per le competenze trasversali e l’orientamento, con lo scopo di accorciare le distanze tra la domanda delle imprese e chi cerca un impiego.

L’efficienza della macchina amministrativa rappresenta un ulteriore punto di snodo dell’annata. I tempi di evasione delle pratiche telematiche del Registro Imprese si attestano in media su due soli giorni, a fronte di una tempistica nazionale che supera i sette. Un ritmo sostenuto che si ritrova nei pagamenti ai fornitori, saldati con più di due settimane di anticipo sulle scadenze di legge, aiutando così la liquidità del sistema. Sul fronte della giustizia alternativa, l’ente ha inoltre gestito oltre 400 procedimenti di mediazione, per un valore di 3,4 milioni di euro, e quasi 200 iter per tutelare i soggetti sovraindebitati.

La strategia gestionale ha toccato in modo incisivo il patrimonio immobiliare e le partecipazioni societarie, focalizzate esclusivamente su asset considerati strategici per la promozione dell’area vasta. Spiccano in questo ambito la vendita dell’ex complesso Giorgi a Lucca per 5,7 milioni di euro, le trattative avviate per la nuova sede lucchese (6 milioni) e lo stanziamento di 1,5 milioni per riqualificare il Museo del Marmo a Carrara. Operazioni che si innestano su una struttura finanziaria blindata, caratterizzata dalla totale assenza di debiti bancari e da un patrimonio netto vicino ai 70 milioni di euro, base da cui partiranno i futuri progetti infrastrutturali, compreso il potenziamento del Polo Tecnologico Lucchese.

A tirare le somme è il presidente della Camera di Commercio Toscana Nord-Ovest, Valter Tamburini, che evidenzia come i risultati derivino dalla capacità di trasformare la fusione territoriale in un’occasione di crescita. “Aver restituito al territorio il 113% delle risorse è la prova che la Camera non è un costo, ma un moltiplicatore di valore”, sottolinea il presidente, ringraziando per la lungimiranza la Giunta e il Consiglio. Un plauso è stato poi rivolto al segretario generale Cristina Martelli e a tutto lo staff: “La loro competenza e la loro dedizione sono il vero motore che permette a questa macchina di correre veloce, di pagare i fornitori in anticipo e di rispondere alle imprese in tempo reale. Siamo oggi una ‘casa di vetro’ solida e moderna, pronta a guidare lo sviluppo economico della nostra area vasta verso i traguardi del futuro”.

REDAZIONE

Stockholm, 4th of May 2026 – Virtune AB (Publ) (“Virtune”) today announces that it has completed the monthly rebalancing of the Virtune Crypto Altcoin Index ETP, listed on Nasdaq Stockholm, Nasdaq Helsinki and Xetra (ISIN code SE0023260716). 

In addition to the Virtune Crypto Altcoin Index ETP, Virtune’s product portfolio includes:
 

Virtune Bitcoin ETPVirtune Staked Ethereum ETPVirtune Stellar ETPVirtune Staked Solana ETPVirtune Staked Polkadot ETPVirtune XRP ETPVirtune Avalanche ETPVirtune Litecoin ETPVirtune Chainlink ETPVirtune Arbitrum ETPVirtune Polygon ETPVirtune Staked Cardano ETPVirtune Crypto Top 10 Index ETP SEKVirtune Crypto Top 10 Index ETP EURVirtune Bitcoin Prime ETPVirtune Coinbase 50 Index ETPVirtune Staked Near ETP Virtune Sui ETPVirtune Stablecoin Index ETPVirtune Bittensor ETPVirtune BNB ETPVirtune Hyperliquid ETP 

Index allocation as of 30th April (before rebalancing)

Chainlink: 10.52%Litecoin: 10.40%Stellar: 10.18%Avalanche: 10.16%Sui: 9.98%BNB: 9.92%XRP: 9.91%Cardano: 9.68%Bitcoin Cash: 9.64%Solana: 9.63% 

Index allocation as of 30th of April (after rebalancing):

BNB: 10.00%XRP: 10.00%Solana: 10.00%Bitcoin Cash: 10.00%Cardano: 10.00%Chainlink: 10.00%Stellar: 10.00%Litecoin: 10.00%Avalanche: 10.00%Hyperliquid: 10.00% 

In connection to this month rebalancing there are changes in the index. Sui is exiting the index and Hyperliquid is included in the index. The performance of the Virtune Crypto Altcoin Index ETP for April was -0.09%. 

The rebalancing is carried out according to the index that the ETP tracks, the Virtune Crypto Altcoin Index. The purpose of the monthly rebalancing is to reset the weights of each crypto asset to provide equal-weighted exposure to altcoins. 

Virtune Crypto Altcoin Index ETP is the first of its kind in the Nordic region. It includes up to 10 leading alternative crypto assets (altcoins), excluding Bitcoin and Ethereum. Each altcoin is equally weighted to promote diversification; this structure allows investors to gain broad exposure to crypto assets beyond Bitcoin and Ethereum without being heavily concentrated in any single crypto asset. 

If you, as an (institutional) investor, are interested in meeting with Virtune to explore how our ETPs can support your asset management strategy or to learn more about Virtune and our product offering, please feel free to contact us at hello@virtune.com. You can also visit
www.virtune.com
to learn more and subscribe to our newsletter for updates on upcoming ETP launches and other news related to digital assets. 

Press contact
Christopher Kock, CEO Virtune AB (Publ)christopher@virtune.com+46 70 073 45 64 

Virtune, headquartered in Stockholm, is a regulated Swedish digital asset manager and issuer of crypto exchange traded products listed on regulated European exchanges. Through regulatory compliance, strategic partnerships with leading industry players, and our experienced team, we empower global investors to access innovative and sophisticated investment solutions aligned with the evolving landscape of the global crypto market. 

Cryptocurrency investments are associated with high risk. Virtune does not provide investment advice. Investments are made at your own risk. Securities may increase or decrease in value, and there is no guarantee that you will recover your invested capital. Please read the prospectus, KID, terms at www.virtune.com.
 

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immediapress/globenewswire

BAODING, CHINA – Media OutReach Newswire – 3 May 2026 – During the 2026 Beijing Auto Show, GWM hosted a Tech Day event, opening its global safety and testing complex to hundreds of international journalists and overseas dealers, who engaged in in-depth exchanges with engineers. No staged demos, no polished pitches—only real engineering: black electromagnetic absorbers, a 120ton rotating crash barrier, and an ORA 5 undergoing a 60 km/h side impact in full view of witnesses.  

Frontier Tech in Focus: Global Media Eagerly Inquire About Rollout Timelines
 

During the Tech Day event, technical experts from GWM delivered in-depth technical analyses on all-scenario intelligent driving, next-generation smart cockpits, and the Hi4 powertrain family. The smart cockpit, powered by the Coffee OS 3 system, stood out with its five defining qualities – ” Good-looking, Easy to Use, Fun to Use, Pleasant to Hear, and Highly Intelligent.” GWM’s driver assistance system also earned strong acclaim for its forward-looking design and broad adaptability, particularly its thorough consideration of global regulations, local driving habits, scenario adaptability, and data localization strategies–a clear reflection of GWM’s global R&D vision. Meanwhile, the Hi4 powertrain family impressed attendees with its all-scenario capability and exceptional performance. Throughout the event, media representatives from various countries and regions eagerly inquired about the local rollout plans and timelines for these cutting-edge technologies.  

A Foundation of Self-Reliance: Power and Validation Built In-House
 

Technical confidence starts with self‑developed power. Based on its Forest Ecosystem architecture, GWM has independently created 4.0T V8 and 3.0T V6 engines plus advanced diesel hybrid systems. To prove safety rather than just claim it, GWM built China’s first independent comprehensive proving ground, high‑altitude simulation lab, and climatic wind tunnel, forming a full‑life‑cycle validation system for global markets.  

Launched in 2025, the GWM Safety Lab represents a 510‑million‑yuan investment across 57,000 square meters, serving as the core of a nearly 10‑billion‑yuan testing ecosystem. Global media experienced the facility with no guided script, seeing authentic validation rather than curated showcases.  

Core Labs: Engineering Excellence Behind Every Detail
 

Inside the EMC Chamber, full shielding and wave‑absorbing materials enable 360‑degree testing with all electronic systems active. GWM’s internal standard limits electromagnetic radiation to less than one‑fifth of the national legal requirement. The 30‑million‑yuan NVH anechoic chamber uses a double‑layer room‑in‑room structure to reach 20 dB.  

The 300‑million‑yuan climatic wind tunnel covers 2,800 square meters, simulating ‑40°C to 60°C, 5%–95% humidity, and winds up to 250 km/h. “To use the same calibration in the Middle East and Northern Europe without validation is gambling, not engineering,” a senior engineer noted,”Every GWM vehicle passes extreme cold, heat, and humidity tests before market launch. ”  

Crash Test Center: Where Every Millisecond Defines Safety
 

GWM’s crash lab supports Euro NCAP, C‑NCAP, and FMVSS standards. In the Multi‑Angle Crash Zone, the high-speed camera captures 4,000 frames per second, allowing it to clearly record the trajectory of a bullet’s movement. In this way, engineers can split the 0.1-second crash into hundreds of parts and observe and analyze them frame by frame. Below the track, a glass‑covered camera pit captures underbody deformation in real time.  

The 120‑ton moving deformable barrier withstands a 3.5‑ton vehicle crashing at 80 km/h. In the laboratory. It is possible to simulate vehicle collisions with guardrails on both sides of the highway, as well as full-scenario drop and rollover conditions for both left-hand drive and right-hand drive vehicles. “Rollover risk is deadly, so we test more rigorously than any other brand,” an engineer explained.  

The AEB pre‑collision track simulates real‑world “brake then crash” conditions to ensure restraints and airbags work in sync. The New Energy Safety Zone manages thermal runaway with automated submergence in 30 seconds and AI firefighting for severe cases. GWM’s 34 high‑precision crash dummies include $1.7‑million THOR units and $1.1‑million WorldSID side‑impact units. “Dummies are not props—they define life‑saving boundaries,” engineers stressed.  

ORA 5 Euro NCAP Test: Five-Star Safety Ready for Europe
 

In the on-site side impact test referencing Euro NCAP, the ORA 5 destined for Europe was struck at 60 km/h with one adult and two child dummies. The vehicle moved 5 meters, activated hazard lights, showed zero fuel leakage, and kept doors closed for occupant protection.  

With 75% high‑strength steel, 2,000‑MPa submarine‑grade A‑pillars, 1,500‑MPa door beams, full‑coverage airbags, and adaptive seatbelts, the ORA 5 is on track for a Euro NCAP five‑star safety rating.  

Strategic Vision: Trust, Safety and Tech Sovereignty
 

By opening its labs transparently, GWM builds global trust with tangible engineering rather than marketing. Safety validation clears regional barriers for Europe, the Middle East, Southeast Asia, and North America, enabling synchronized global launches.  

Full‑stack self‑developed systems, industry‑first rotating barriers, and exclusive rollover testing mark GWM’s shift from adopting global tools to defining global standards.  

As one senior dealer commented: “This is exactly what we needed to see.”  

GWM’s global safety promise is clear: safety built on data, proven in labs, trusted worldwide.  

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Media contact:Carol Wangglobalmarketing@gwm.cn 

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Liveable and Sustainable Cities: ACT Now!14 – 16 June 2026  

SINGAPORE, May 4, 2026 /PRNewswire/ — The 10th edition of the World Cities Summit (WCS) 2026 takes place in Singapore from 14 to 16 June this year. Organised by Singapore’s Centre for Liveable Cities (CLC) and Urban Redevelopment Authority (URA), the biennial Summit is a global platform that convenes government leaders, industry experts, and academia to inspire conversations on cities, address urban liveability and sustainability challenges, share integrated urban solutions, and forcities are wher ge new partnerships. 

The past nine editions of WCS have welcomed over 140,000 delegates from more than 250 cities. In 2024, the Summit hosted over 3,500 delegates from nearly 100 cities, including 115 Ministers, Mayors, and city leaders. Alongside promoting knowledge exchange between government, industry experts and academia, the Summit offers sponsors, corporates and SMEs a global platform to connect with cities and other partners. 

Confirmed speakers for WCS 2026 include Lawrence Wong, Prime Minister and Minister for Finance, Singapore, alongside city leaders from Europe and Latin America such as Berlin, Bucharest, London, Madrid, and Bogotá, among other global participants. 

The full list of notable attendees, as of 4 May can be found here. 

The 10th edition marks an important milestone in Singapore’s role as a trusted convenor of urban leaders, and a springboard for knowledge sharing and collaboration between cities. It reinforces the central role of cities in tackling pressing challenges such as climate change, housing and sustainable infrastructure, while emphasising implementable outcomes and stronger city-to-city collaboration across the world. 

About WCS 2026 

The theme for WCS 2026, “Liveable and Sustainable Cities: ACT Now!” is a rallying call for the urgent need to Accelerate, Collaborate, and Transform urban environments to create more liveable resilient, and sustainable cities.   

Participants can look forward to engaging discussions across six thematic tracks: Cities for People, Resilient & Regenerative Cities, Smart Cities, Financing for Cities, Future Cities, and the WRLDCTY Connections Stage – designed to address the most pressing issues and opportunities in urban development. Each track includes plenaries, discussions, masterclasses, and roundtables, organised with international partners such as the World Bank Group, C40 Cities, United Nations Development Programme, Bloomberg CityLab, and the Urban Land Institute (ULI). 

The full programme is available at the World Cities Summit website here. 

10th Edition of WCS Showcases the Importance of City-to-City Collaboration  

Contributing to the global urban agenda, WCS 2026 has attracted participation from international partners such as C40 Cities, CDP, EU International Urban and Regional Cooperation (EU-IURC), Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC), Urban Land Institute (ULI), World Resources Institute and the World Major Association of the Metropolises. The IPCC session is a senior leaders roundtable engaging scientists, mayors, senior city officials, and urban climate experts to further discuss the IPCC’s Special Report on Climate Change and Cities (SRCities). 

Together, the summit will highlight how ideas are implemented to address important issues such as climate change, affordable housing, health and wellness, urban energy transition, water management, jobs and mobility, social inclusion, digital innovation, and sustainable financing. 

New Programme Offerings at WCS 2026 

The “WRLDCTY Connections Stage” will explore liveability, lovability, and longevity in cities, with perspectives drawn from diverse regions. The new track will also highlight placemaking and cultural heritage as key dimensions of urban identity. 

Practitioner-led masterclasses and delegate site visits linked to sessions, will enable  a holistic understanding of thematic tracks through real-world experiences. 

Join the World Cities Summit in Singapore this June, the premier cities’ conference where leaders and change makers in the urban solutions space convene. 

About the World Cities Summit 

The biennial World Cities Summit (WCS) is a platform for government leaders and industry experts to address liveable and sustainable city challenges, share integrated urban solutions, and forge new partnerships. Key highlights of the Summit include the Mayors Forum, WCS Young Leaders Symposium, the Science of Cities Symposium, the Lee Kuan Yew World City Prize, and an exhibition. For more information, visit www.worldcitiessummit.com.sg
 

More details can be found on the WCS website. 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2760311/WCS_logo_Logo.jpg  

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/world-cities-summit-2026-a-milestone-10-edition-in-singapore-302759797.html
 

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FABO HERONS MONTECATINI: Lukas Aukstikalnis 21 (4/8, 3/10), Riccardo Chinellato 18 (4/9, 2/4), Kiryl Tsetserukou 13 (5/7, 0/0), Filippo Rossi 12 (4/5, 1/2), Giorgio Sgobba 11 (3/4, 1/3), Daniele Dell’uomo 8 (1/1, 1/4), Ruben Zugno 5 (1/2, 1/1), Nicola Mastrangelo 3 (0/1, 1/4), Nicola Natali 0 (0/1, 0/1), Francesco Rosi 0 (0/0, 0/0), Matteo Antonelli 0 (0/0, 0/0), Youssouf Kamate 0 (0/0, 0/0).
Tiri liberi: 17 / 23 – Rimbalzi: 29 8 + 21 (Riccardo Chinellato 8) – Assist: 19 (Riccardo Chinellato 8)
MONCADA ENERGY AGRIGENTO: Bryce Douvier 22 (7/11, 1/3), Alfonso Zampogna 21 (7/10, 1/10), Alberto Conti 18 (4/7, 2/5), Lorenzo Querci 13 (2/3, 3/6), Matteo Cagliani 5 (0/0, 1/3), Federico Grani 4 (2/5, 0/0), Albano Chiarastella 4 (2/3, 0/0), Kenneth Viglianisi 0 (0/0, 0/1), Raimundo Orrego 0 (0/0, 0/0), Giulio Martini 0 (0/0, 0/0).
Tiri liberi: 15 / 17 – Rimbalzi: 33 8 + 25 (Federico Grani 9) – Assist: 14 (Alfonso Zampogna 11)

MONTECATINI – Il Montecatini, sponda Herons, per il quinto anno di fila approda ai playoff promozione. Lo fa con una vittoria contro Agrigento in una partita giocata punto su punto e in cui i termali hanno mantenuto i nervi saldi nei momenti decisivi del matc.

A trascinare la squadra al successo le ottime prove di Aukstikalnis e Chinellato, ma in generale una prova di squadra che fa ben sperare anche in vista della sfida playoff contro Caserta, la prima avversaria. Si gioca al meglio delle cinque gare, le prime due delle quali in terra campana,

CRIFO WINES RUVO: Brooks 25, Smith 27, Anumba 7, Musso 5, Di Zanni, Granieri, Reale 4, Miccoli 8, Jerkovic 13, Nikolic 6, Borra 5. All.: Rajola
ESTRA PISTOIA BASKET 2000: Stefanini 25, Gallo 12, Dellosto, Drovandi n.e., Flauto, Saccaggi 9, Gai Pierallini n.e., Magro 2, Anderson 18, Zanotti 6, Alajiki 13. All.: Strobl
ARBITRI: Moretti, Perocco, Ferretti
NOTE: Usciti per cinque falli: Flauto (35’07”). Fallo tecnico: Anderson (26’38”), Nikolic (28’42”). Fallo antisportivo: nessuno.

PISTOIA – L’Estra Pistoia Basket 2000 debutta ai Play-out con una Gara-1 da subito ostica al PalaColombo di Ruvo di Puglia. La Crifo Wines, dopo aver indirizzato la gara già dai primi minuti della partita riesce poi a costruirsi un ampio margine di vantaggio e arriva a prendersi il primo punto terminando la sfida per 100-85. Una gara immediatamente in salita per i biancorossi, che si vedono ridurre le rotazioni dall’infortunio alla caviglia rimediato da Daniele Magro nei primi possessi e che i pugliesi sono bravi a portare sui propri binari non lasciando più possibilità ai ragazzi di coach Pete Strobl di risalire, se non nel finale.

Ad una Ruvo trascinata dai suoi americani, l’Estra non riesce a trovare le giuste contromisure. A spingere i biancorossi è soprattuto Gabriele Stefanini con 25 punti e il 50% da dietro l’arco, assistito da un Karvel Anderson fermatosi a quota 18. Non l’inizio di serie che Pistoia sperava di avere, ma sarà fondamentale mettersi alle spalle questo difficile debutto in vista di gara 2, in programma sempre al PalaColombo martedì 5 maggio alle 20,30. Rifarsi subito e ribaltare il fattore campo in vista del ritorno in via Fermi è adesso l’obiettivo fondamentale per inseguire quella salvezza che farebbe chiudere nel migliore dei modi una stagione complicata.

Inizio subito in salita per i biancorossi, che subiscono immediatamente il talento di Russ Smith e perdono Daniele Magro per un problema alla caviglia. Proprio l’ex Nardò dà il via al parziale che mette subito al muro l’Estra (20-8) e poi segna i punti che costringono coach Strobl a fermare l’emorragia. Pistoia si appiglia ai canestri di Anderson ma le distanze rimangono proibitive con il finale di primo quarto che evidenzia le lacune difensive di Saccaggi e compagni. Dopo un altro parziale pugliese, arriva una mini-reazione a firma Alajiki che fa fermare subito il tempo a coach Rajola (43-27). Ruvo si rianima subito e, prima col solito Smith e dopo con Jerkovic, torna a toccare il massimo vantaggio prima dell’intervallo lungo.

I padroni di casa tornano a martellare dalla lunga per spezzare definitivamente la fiducia dell’Estra, che però reagisce con Stefanini ed Anderson riducendo un minimo il gap e forzando nuovamente il time-out di Ruvo (72-55). La contro-risposta non tarda ad arrivare, ancora una volta: Nikolic e Brooks pareggiano il conto e vanificano gli sforzi dei biancorossi presentandosi all’ultimo quarto con il patrimonio di 21 punti di vantaggio. Ruvo non ci pensa su due volte e chiude subito la pratica con i punti di Miccoli e Jerkovic che allargano la forbice. Ci si avvia verso il finale di gara, con Pistoia che ha una reazione d’orgoglio e, con un largo parziale, risale la china con Gallo e ancora Stefanini (95-79).

FC PISTOIESE: Giuliani; Accardi, Bertol (34’st Sangaré Traoré), Pellizzari (16’pt Gennari), Tempre; Della Latta (23’st Maldonado), Rossi; Pellegrino, Russo (19’st Biagi), Saporetti; Rizq (dal 52’ Pinzauti). A disp.: Magalotti, Raicevic, Di Nolfo, Costa Pisani. All.: Lucarelli.
CITTADELLA VIS MODENA: Calenza; Sardella (1’st Camara), Teresi (25’st Barbi), Mandelli, Boccaccini, Dodaro, Marchetti (41’st Stopelli), Sabotic, Morello (32’st Crosariol), Fort, Arrondini (1’st Carretti). A disp.: Anino, Caprioni, Calanca, Barozzini. All.: Gori.
ARBITRO: Valentini di Bari)
RETI: 18’pt e 31’pt Pellegrino, 44’pt Rizq, 16’st Russo, 30’st Saporetti
NOTE: Ammoniti Marchetti

PISTOIA – La Pistoiese chiude il campionato con una roboante vittoria per 5-0 contro il Cittadella Vis Modena: gli arancioni portano a casa gli ultimi tre punti dell’anno in una partita sostanzialmente a senso unico, dominata per tutti e novanta i minuti.

La prima chance arancione arriva al decimo minuto, quando Rizq mette giù un pallone all’altezza della trequarti e imbuca Russo in profondità: il numero 99 calcia a botta sicura ma trova l’opposizione della difesa ospite. Pochi secondi più tardi è Pellegrino a presentarsi in area, ma il suo tentativo viene deviato in angolo, e sul conseguente corner è solo la mano del portiere ospite a negare il vantaggio a Della Latta, autore di un gran colpo di testa. Il gol è nell’aria e non tarda ad arrivare: al minuto 18 Rizq raccoglie un lancio in profondità e di testa appoggia su Pellegrino, che scaraventa un potente sinistro al volo sul secondo palo per la rete che vale l’1-0. Al 31’ arriva anche il raddoppio. Russo recupera palla sulla trequarti, salta due uomini e calcia: la sua conclusione viene respinta da Calenza, ma sulla ribattuta arriva ancora Pellegrino, che ribadisce in rete e firma la doppietta personale. Sul finale di primo tempo gli uomini di mister Lucarelli calano addirittura il tris: Rizq si avventa su un pallone vacante a centro area e con freddezza batte l’estremo difensore per il gol del 3-0. Il primo tempo si chiude così con gli arancioni avanti di tre reti.

La seconda frazione si apre con gli ospiti che provano ad accorciare le distanze prima con Dodaro e Marchetti che ci provano da fuori area, ma Giuliani è attento e chiude la saracinesca. La Pistoiese sfiora il quarto gol ancora con Pellegrino, che, imbucato in profondità grazie ad una bella spiazzata di Pinzauti, tenta il lob a scavalcare Calenza: il suo pallonetto si spegne però a lato. Il poker arriva al 61’: Pellegrino, in forma smagliante, recupera un pallone al limite dell’area e lancia Russo in profondità, con il 99 che salta prima il portiere in uscita, poi un difensore ed infine appoggia in rete. Al 75’ arriva anche il quinto gol: Tempre crossa teso in area, Pinzauti prova a girare al volo ma Calenza para, sulla respinta si avventa Saporetti che calcia con decisione ed insacca la rete del 5-0. Gli ultimi quindici minuti del match, già chiuso da tempo, sono accompagnati da un’impeccabile gestione del vantaggio da parte degli arancioni. Al Melani finisce 5-0.

Ora per la Pistoiese c’è la semifinale playoff con il Piacenza.

GUANGZHOU, China, May 3, 2026 /PRNewswire/ — At the exhibition area of the 139th Canton Fair’s Toys & Children, Baby and Maternity Products category, exhibitors are presenting products that merge smart technology, educational value and sustainable materials, responding to the evolving expectations of global families seeking safe, creative, and smart parenting solutions. 

Parenting products have put a focus on smart, multi-functional design. An intelligent soothing pendant uses voice recognition to detect a baby’s cry and automatically play music, while a self-rotating smart car seat improves convenience of use by automatic turning. 

Further innovations emphasize convenience and integrated care. A wireless diaper-changing baby scale combines multiple functions for daily care and health monitoring, alongside an electric cradle and a one-touch foldable crib that enable effortless setup and hands-free parenting. 

Newly released products highlight the educational wooden toys sector’s momentum. A miniature wooden kitchen set, crafted from FSC certified natural wood and coated with water-based paint, meets major international safety standards and supports early life skills development. Alongside it, an ocean themed multifunctional play table introduces a modular approach to early learning. Built from natural wood and finished with food grade coatings and rounded edges, the table integrates geometric cognition, musical exploration, and logic training. It represents a meaningful step in the evolution of traditional wooden toys toward more interactive early education tools. 

Sustainability remains a defining thread across the category. A series of thick wooden puzzles illustrates how recycled materials can be developed into durable, affordable and educational products. Made with a significant proportion of medium‑density fiberboard derived from reclaimed wood fibers, the puzzles reflect efficient resource use while demonstrating how manufacturers integrate function, durability and cost‑effectiveness into their design considerations. Their handcrafted texture and cultural warmth further underscore a commitment to greener, more responsible production. 

In an age shaped by AI and diversified consumption needs, traditional maternity and child product makers are finding fresh relevance. While preserving an emotional warmth, they are introducing smart interaction, joyful educational design, and greener materials, giving the classic category a modern spark and renewing its appeal for today’s families. 

For pre-registration, please click: https://buyer.cantonfair.org.cn/register/buyer/email?source_type=16
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2971452/1.jpg  

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/a-new-vision-for-smart-parenting-unveiled-at-toys–children-baby-and-maternity-products-category-of-139th-canton-fair-302760754.html
 

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immediapress/pr-newswire

GUANGZHOU, China, May 3, 2026 /PRNewswire/ — The 139th China Import and Export Fair (Canton Fair) has rolled out nine newly established product zones. Phase 3 features an expanded and upgraded Intelligent Healthcare zone and the inaugural presentation of a Functional & Technical Fabrics zone. 

The upgraded Intelligent Healthcare zone brings together 50 companies presenting a full spectrum of intelligent medical solutions, spanning AI-powered diagnostics, surgical robotics, and next‑generation eldercare technologies. Exhibits highlight how medical devices are becoming smaller, more precise, and increasingly non‑invasive. Capsule endoscopy systems demonstrate how gastrointestinal screening can be completed without discomfort, while AI‑enabled traditional Chinese medicine analyzers compress the inspection and inquiry process into minutes. Wearable glucose monitors make chronic disease management easier and more convenient. 

Robotic technologies play a prominent role as well. Endoscopic and orthopedic surgical robots showcase enhanced precision through integrated human‑machine coordination, while bionic prosthetic hands use non‑invasive myoelectric sensing to independently control each finger. Intelligent rehabilitation systems, including lower‑limb exoskeletons and hand‑training devices, provide consistent support for patients recovering mobility. Companion‑style eldercare robots, equipped with monitoring and telemedicine functions, signal the rise of integrated home‑based health services. 

The debuting Functional & Technical Fabrics zone highlights how the traditional textile industry is moving toward higher-end and smarter products. Exhibitors present materials that combine multi‑layered performance with intelligent responsiveness. Textiles featuring temperature‑regulating fibers, phase‑change materials, and light‑ or heat‑sensitive color‑shifting effects illustrate how fabrics are evolving into adaptive platforms capable of responding to environmental conditions. 

Sustainability emerges as a defining theme. Bio‑based fibers, degradable films, recycled polyester, and organic cotton reflect a shift from isolated eco‑products toward full‑chain green manufacturing. High‑performance outdoor and protective applications further shape the narrative. Materials engineered for waterproof breathability, UV resistance, flame retardancy, and long‑term durability address rising demand across sportswear, professional protection, and medical environments. Smart textiles with embedded health‑monitoring modules demonstrate how apparel is beginning to function as a continuous wellness interface. 

Both technology‑driven healthcare and advanced textiles are converging around a shared pursuit of a better life. As these advancements continue to evolve, they reflect a manufacturing landscape increasingly shaped by innovation, resilience, and a commitment to improving everyday living. 

For pre-registration, please click: https://buyer.cantonfair.org.cn/register/buyer/email?source_type=16
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2971451/1.jpg
 

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BEIJING, May 3, 2026 /PRNewswire/ — When Ismail Zabeeh enrolled as a doctoral student at the Institute of South-South Cooperation and Development (ISSCAD) at Peking University, he had already served as a state minister in the Maldives. What drew him back to a classroom was the chance to study development through the firsthand experience of countries that have undergone rapid development themselves. 

Zabeeh is far from alone. Eric Dodoo-Amoo, who heads the China Desk of the Ministry of Finance of Ghana, is an ISSCAD graduate from the class of 2022. On April 29, 2026, both came to PKU’s Yingjie Overseas Exchange Center to join students and alumni from around the world in marking the institute’s 10th anniversary, celebrated with a forum on sustainable development in the Global South. 

Founded in 2016, ISSCAD was built on a premise that remains rare in international development education: that developing countries have generated their own body of knowledge worth studying systematically. 

“The most important innovation of this institute is that it draws on the development experience of China and other developing countries,” said Justin Yifu Lin, ISSCAD’s honorary dean and a former chief economist of the World Bank. 

The anniversary forum brought together government leaders, scholars, and diplomats. PKU Council Chair He Guangcai and senior officials from the China International Development Cooperation Agency, the Ministry of Commerce, and the Ministry of Education reaffirmed their commitment to the institute as a platform for talent development, policy research, and international exchange. 

Arkebe Oqubay, a former senior minister of Ethiopia and a leading scholar on industrial policy in Africa, called the coming decade a critical window for deepening South-South cooperation. Abigail Shoniwa, Zimbabwe’s ambassador to China, noted that Zimbabwean policymakers have drawn directly on insights gained through ISSCAD programs. 

A special lighting ceremony and flag parade featuring students and alumni from more than 80 countries marked the 10th anniversary, symbolizing unity and shared aspirations of the Global South. 

Over the past decade, the institute has trained senior officials, diplomats, and scholars from across Africa, Asia, Latin America, and the Pacific, offering doctoral and master’s programs that combine academic research with policy fieldwork in China. 

As ISSCAD enters its second decade, Lin laid out an aspiration: for the institute to grow into a globally recognized center for academic innovation and knowledge exchange among developing nations. 

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