LIMASSOL, Cyprus, July 31, 2026 /PRNewswire/ — Reference is made to the press release of 24th June 2026 by NNS regarding the public announcement of the Offer. Pursuant to the provision of Section 5, paragraph 4 of the Decree, NNS hereby announces that it has conducted transactions in the shares of OCI (the “Shares”). 

The highest price paid per Share in the transactions conducted today was EUR 4.075 per Share. 

In aggregate, NNS acquired 3,000,000 Shares today, representing approximately 1.42% of the issued share capital of OCI. 

Following settlement of the above transactions, NNS will hold a total of 120,288,019 Shares, representing approximately 56.91% of the issued share capital of OCI, and together with Mr. Nassef Sawiris (who is also considered a bidder under the Dutch bidding rules) will hold a total of 120,677,749 Shares, representing approximately 57.10% of the issued share capital of OCI. 

Other 

To the extent permissible under applicable law or regulation, NNS and its affiliates may from time to time after the date hereof, and other than pursuant to the Offer, directly or indirectly purchase, or arrange to purchase, Shares, that are the subject of the Offer. To the extent information about such purchases or arrangements to purchase is made public in the Netherlands, such information will be disclosed by means of a press release to inform shareholders of such information, which will be made available on the website of NNS. In addition, NNS and its affiliates (including their financial advisors) may also engage in ordinary course trading activities in securities of OCI, which may include purchases or arrangements to purchase such securities. 

About NNS Holding (Cyprus) Limited 

NNS, part of the privately owned NNS Group founded in 2008 by Nassef Sawiris, is a private limited company incorporated under the laws of Cyprus, with its registered office in Limassol, Cyprus. NNS manages and invests the family’s capital through a diversified multi-asset platform spanning public and private equities, credit, and real estate, while also partnering with external investors in joint ventures. NNS is OCI’s largest shareholder. 

All press releases and other documents related to the Offer are published on NNS’ website (https://www.nnsholding.com/). 

General restrictions  

The information in this press release is not intended to be complete. This press release is for information purposes only and does not constitute an offer or an invitation to acquire or dispose of any securities or investment advice or an inducement to enter into investment activity. This press release does not constitute an offer to sell or issue or the solicitation of an offer to buy or acquire the securities of OCI in any jurisdiction. The distribution of this press release may, in some countries, be restricted by law or regulation. Accordingly, persons who come into possession of this press release should inform themselves of and observe these restrictions. To the fullest extent permitted by applicable law, NNS disclaims any responsibility or liability for the violation of any such restrictions by any person. Any failure to comply with these restrictions may constitute a violation of the securities laws of that jurisdiction. Neither NNS nor any of its advisors assumes any responsibility for any violation of any such restrictions. Any shareholder who is in any doubt as to his or her position should consult an appropriate professional advisor without delay. 

Forward-looking statements 

Certain statements in this press release may be considered “forward-looking statements”. Forward-looking statements include those preceded by, followed by or that include the words “anticipate,” “expect,” “believe,” “could,” “continue,” “ongoing,” “estimate,” “intend,” “may,” “plan,” “potential,” “project,” “should,” “target,” “will,” “would” and similar words. These forward-looking statements speak only as of the date of this press release. Although NNS believes that the assumptions upon which its forward-looking statements are based are reasonable, it can give no assurance that these forward-looking statements will prove to be correct. Forward-looking statements are subject to risks, uncertainties and other factors that could cause actual results to differ materially from historical experience or from future results expressed or implied by such forward-looking statements. Potential risks and uncertainties include, but are not limited to, (i) risks relating to the completion of the Offer and the transaction in the anticipated timeframe or at all; (ii) risks relating to the receipt of regulatory approvals without unexpected delays or conditions and the possibility of regulatory action; (iii) risks relating to significant costs related to the transaction; (iv) the expected financial and operating performance and future opportunities following the completion of the transaction; (v) disruption from the transaction making it more difficult to maintain business and operational relationships; (vi) risks relating to potential litigation that arises as a result of the transaction; and (vii) risks and uncertainties discussed in NNS’s press releases and public filings. 

Neither NNS nor any of its advisors accepts any responsibility for any financial information contained in this press release relating to the business, results of operations or financial condition. NNS expressly disclaims any obligation or undertaking to disseminate any updates or revisions to any forward-looking statements contained herein to reflect any change in expectations with regard thereto or any change in events, conditions or circumstances on which any such statement is based, unless required by law. 

Media Contact:Bjorn SchuurmansEmail: enquiries@nns.com.cy
 

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Sempre più italiani viaggiano a Madrid e apprezzano la sua vita notturna come una delle offerte di svago serale più attraenti d’Europa. La qualità dei club, l’atmosfera cosmopolita e la musica dal vivo sono alcune delle sue principali attrattive, con una valutazione media di 8,67 su 10.
 

ROMA, Italia – EQS Newswire – 31 luglio 2026 – La qualità dei club madrileni come Lula Club, Shôko, Kapital, Rubicón o Teatro Magno, la loro immagine cosmopolita, l’atmosfera aperta e accogliente, la sicurezza e la facilità di spostarsi nel centro sono gli aspetti più apprezzati dagli italiani quando si godono la vita notturna madrilena. 

L’età media degli italiani che vivono la notte di Madrid si aggira intorno ai 30 anni. Il 60% esce spesso o tutte le sere durante il soggiorno e la spesa media stimata raggiunge gli 89,57 euro per uscita, tra cene, ingressi, concerti e consumazioni. L’80% spende più di 50 euro e un terzo supera i 100 euro. 

Tra giugno e agosto 2025, Madrid ha accolto 100.799 viaggiatori provenienti dall’Italia. I collegamenti aerei e l’affinità culturale tra i due Paesi favoriscono un’esperienza che combina gastronomia, patrimonio, vita sociale, grandi eventi e un’ampia programmazione notturna. 

La qualità dei club e l’atmosfera aperta e accogliente sono indicate dal 60%. Il carattere moderno e cosmopolita e la sicurezza raggiungono entrambi il 53,3%. Tra i programmi preferiti spiccano ballare in discoteca o in un club, con l’80%; ascoltare musica dal vivo, con il 66,7%; e godersi bar, terrazze e cene, con il 60%. 

Le residency musicali di artisti come Bad Bunny o Shakira, il successo turistico di Madrid e l’apertura di nuovi club sono gli eventi che contribuiscono maggiormente a rafforzare l’immagine della vita notturna madrilena, tutti con il 53,3%. I festival musicali organizzati nella Comunità di Madrid sono segnalati dal 40%. 

Tutti questi dati provengono dallo studio sull’interesse per la vita notturna madrilena realizzato da Noche Madrid con la collaborazione dell’Assessorato alla Cultura, al Turismo e allo Sport della Comunità di Madrid, nell’ambito della campagna Madrid Aperta Tutta l’Estate. 

Per gli italiani, la vita notturna madrilena ottiene una valutazione media di 8,67 su 10 e si consolida come una componente sempre più rilevante della loro esperienza di viaggio nella capitale spagnola. 

Noche Madrid. 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Jesus Martinez Calvo Noche Madrid 915422304 info@nochemadrid.org
 

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immediapress

Basta il diploma per partecipare a uno dei concorsi pubblici più prestigiosi d’Italia. La retribuzione annua lorda supera i 50.000 euro già all’ingresso.

Lavorare alla Camera dei deputati rappresenta uno degli obiettivi più ambiti nel panorama del pubblico impiego italiano. Il concorso per Segretario parlamentare offre infatti la possibilità di accedere a una carriera di prestigio con il solo diploma di scuola secondaria di secondo grado, a fronte di una selezione particolarmente rigorosa.

Ad attirare l’attenzione, oltre alla stabilità del posto di lavoro, è soprattutto la retribuzione annua lorda (RAL). Per profili analoghi delle Amministrazioni parlamentari, la RAL iniziale supera i 50.000 euro, con una progressione economica che può crescere sensibilmente nel corso della carriera.

Per partecipare è necessario possedere:

• cittadinanza italiana;
• diploma di scuola secondaria di secondo grado quinquennale o titolo equipollente;
• età compresa tra 18 e 45 anni;
• pieno godimento dei diritti civili e politici e gli altri requisiti previsti per l’accesso al pubblico impiego.

La selezione è tra le più impegnative della Pubblica Amministrazione e si articola in più fasi. Dopo una prova selettiva con quesiti a risposta multipla, i candidati affrontano una prova pratica sull’utilizzo degli strumenti informatici e una prova orale che verifica le conoscenze nelle materie previste dal bando, oltre alla lingua inglese.

Il Segretario parlamentare svolge attività di supporto ai lavori della Camera, cura la predisposizione di documenti e verbali, collabora con gli uffici parlamentari e partecipa all’istruttoria tecnico-amministrativa delle attività istituzionali. Si tratta di una figura centrale per il funzionamento dell’Amministrazione parlamentare.

Per molti candidati il principale elemento di interesse resta però il trattamento economico. Una RAL superiore a 50.000 euro fin dall’ingresso, unita alla possibilità di progressioni retributive e di carriera, rende questo concorso uno dei più attrattivi per chi desidera costruire un percorso professionale stabile e qualificato nel settore pubblico.

REDAZIONE

HONG KONG, July 31, 2026 /PRNewswire/ — Family companion robot brand OlloBot will make its debut at IFA Berlin this September, and plans to launch the Kickstarter for its latest product, the OlloNi SS1, in late August.  

The OlloNi SS1 is a family companion robot built on the design philosophy of “Perceive, Understand, Companion.” Powered by the EmpathCore emotional core system and the Affinilog emotional recording engine, it gradually learns the user’s habits and emotional states through every interaction. The product also features a removable Memory Heart Module, which users can think of as a portable, preservable record of emotional connection, so that even if they change devices, the moments shared with OlloNi are never lost. 

OlloNi SS1 puts real thought into the little things, too. It responds through touch, sound, and expression, so “companionship” isn’t limited to voice Q&A but becomes something users can genuinely feel. The product also includes an Auto Capture feature that, with user permission, automatically records treasured family moments.  

“We wanted OlloNi SS1 to be a companion willing to take the time to truly understand you,” said Lyn Fang, founder of OlloBot. “From the very beginning, we’ve been asking ourselves one question: what it would look like if a product could truly feel your presence.” 

The IFA booth will be built around the theme “Touch. Feel. Bond.,” translating the brand’s “Perceive, Understand, Companion” philosophy into physical space. Rather than just presenting OlloNi SS1, the booth is designed as a series of hands-on moments, inviting visitors to touch, speak to, and simply sit with them. 

The Kickstarter for OlloNi SS1 will officially launch in late August. Early backers will have the chance to secure the product at a special price and take part in shaping the brand’s community. Behind this series of steps into the North American and European markets, OlloBot is putting that belief, step by step into action: Real companionship deserves to be taken seriously. 

About OlloBot 

OlloBot is a companion robot brand developed by Ollobot Robotics Limited, a Hong Kong-based company and a member of the BizConf Technology Co.,Ltd. (SZSE: 300578). Specializing in embodied intelligence and developing proactive, family-centric AI companion cyber-pet robots. The brand focuses on creating emotionally intelligent embodied AI that brings warmth, presence, and genuine connection to modern homes.  

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La delibera, come ha spiegato l’assessore alle entrate e partecipate Mattia Nesti, riguardava la presa d’atto del Piano economico finanziario (PEF) 2026-2029, già approvato dall’Assemblea dei sindaci di Ato Toscana Centro. Un adempimento previsto dalla normativa e indispensabile per consentire al consiglio comunale di approvare successivamente le tariffe Tari  2026 nei tempi stabiliti dalla legge.

“L’incremento dei costi del servizio – ha sottolineato Nesti – riguarda tutti i Comuni dell’ATO Toscana Centro e non dipende dalle scelte della singola Amministrazione comunale né dal voto espresso in assemblea. Per il 2026 il limite massimo di crescita tariffaria fissato dall’Autorità di regolazione è del 6,7%, in lieve diminuzione rispetto al tetto del 7,2% applicato nel biennio 2024-2025. Il Pef quantifica per il Comune di Pistoia un costo complessivo del servizio di raccolta e gestione dei rifiuti di oltre 37,8 milioni di euro nel 2026. Tuttavia, il tetto massimo agli aumenti tariffari impedisce di recuperare integralmente questi costi attraverso la Tari”:

“La differenza tra i costi effettivi del servizio e quanto può essere coperto con la tariffa – ha proseguito l’assessore – genera un debito tariffario di circa 10 milioni di euro, che sarà recuperato progressivamente negli anni successivi”.

Le tariffe Tari 2026 sono costruite sulla base dei costi sostenuti nel 2024, secondo il metodo tariffario vigente. A questi si sommano gli effetti di alcune scelte organizzative, come l’estensione della raccolta porta a porta nelle aree collinari e montane, oltre al recupero del debito tariffario maturato negli anni precedenti. Il Comune di Pistoia sostiene quindi, attraverso la tariffa 2026, sia i costi del servizio riferiti a due anni prima, sia la quota di debito tariffario accumulata nei periodi precedenti e non recuperata negli anni passati a causa dei limiti agli incrementi tariffari.

L’attuale situazione evidenzia la necessità di riflettere sull’organizzazione del servizio – ha evidenziato l’assessore alle Entrate –. Negli anni si sono succeduti diversi modelli di raccolta nelle varie zone del territorio senza una strategia complessiva, con ricadute sui costi e sull’efficienza del sistema. Secondo l’intervento, nel tempo il gestore Alia Plures ha mostrato difficoltà nel migliorare il servizio, nell’ottimizzare gli investimenti e nel rispondere in modo efficace alle esigenze di cittadine e cittadini. Per questo sarà necessario un confronto sul miglioramento delle prestazioni».

“In assemblea – ha concluso Nesti – abbiamo votato a favore del Pef perché abbiamo ritenuto corretto il lavoro tecnico svolto da Ato Toscana Centro nell’applicazione del metodo tariffario previsto da Arera. In quella sede non si decide se aumentare o meno la Tari, ma si verifica quali costi possano essere legittimamente riconosciuti all’interno della tariffa. Abbiamo scelto un approccio di responsabilità, evitando di attribuire ad altri decisioni che coinvolgono direttamente anche i Comuni. Adesso il nostro compito è lavorare su due fronti: definire tariffe che limitino il più possibile l’impatto degli aumenti, con particolare attenzione a chi vive condizioni economiche e sociali più fragili, e avviare un confronto concreto con il gestore per migliorare l’organizzazione e la qualità del servizio, perché è su questi aspetti che vogliamo concentrare il nostro impegno nei prossimi anni”

Sul tema, unito a quello sulle tariffe Tari 2026, è intervenuta la quasi totalità dell’aula.
“I cittadini fanno la raccolta differenziata, pagano la Tari e si aspettano che i rifiuti vengano recuperati e riciclati – ha evidenziato la capogruppo della Lega Cinzia Cerdini –. Invece una quota ancora troppo elevata finisce in discarica. È giusto chiedere alla Regione quali risultati concreti abbia prodotto dopo anni di piani, strategie e promesse. Domande che molti cittadini si pongono quando ricevono una bolletta sempre più pesante. E continueremo a farle finché ai costi corrisponderà un servizio realmente all’altezza delle aspettative. Ma i dati parlano chiaro. La Toscana continua a essere la prima regione italiana per rifiuti urbani smaltiti in discarica nonostante ci abbia parlato di economia circolare, transizione ecologica e sostenibilità. I numeri raccontano una realtà diversa: continuiamo a dipendere dalle discariche più di qualsiasi altra regione italiana. Questo non è un modello di economia circolare, è il segno di una programmazione impiantistica che non ha raggiunto gli obiettivi dichiarati”.

Il gruppo consiliare della Lista Civica per Capecchi Sindaco ha riconosciuto l’impegno dell’assessore Nesti nella gestione della stesura del Pef, condividendone l’operato, compreso il voto favorevole espresso in ambito Ato, e apprezzando il lavoro svolto per il riequilibrio della Tari. Il gruppo ha, quindi, espresso il proprio voto unanimemente favorevole e il pieno sostegno alle proposte di programma e alla determinazione delle tariffe Tari.

“Sul Pef – ha dichiarato Dario Baldassarri, consigliere di Forza Italia a nome del gruppo consiliare – ci siamo astenuti, perché riteniamo che il metodo scelto dalla maggioranza non sia stato corretto: un documento così delicato e importante presenta molte criticità, e non si può chiedere al consiglio di approvarlo per poi approfondirlo soltanto in un secondo momento. Il consiglio comunale è un organo che merita rispetto, e serve più collaborazione da parte della maggioranza. In assemblea ATO, inoltre, la maggioranza ha votato a favore, con l’assessore Nesti che sostiene che l’ente stia lavorando bene: una scelta in controtendenza rispetto al centrodestra, che in queste assemblee durante i suoi mandati ha votato contro come segnale politico. Finché non verranno realizzati gli impianti e le strutture necessarie per lo smaltimento, continueremo ad assistere ad aumenti tariffari e criticità sempre maggiori».
La presa d’atto del Piano economico finanziario del servizio integrato di gestione dei rifiuti 2026-2029 è stata approvata con 18 voti favorevoli (Capecchi Sindaco, Partito Democratico, Avs – Possibile – Liste Civiche) e 3 contrari (Forza Italia – PPE – Unione di Centro – Liste civiche).

A seguire, l’assemblea ha trattato le tariffe Tari per l’anno 2026, illustrate dall’assessore Nesti.

“La delibera sulle tariffe Tari 2026 – ha spiegato Nesti – prende le mosse dai dati contenuti nel Piano economico finanziario (Pef) appena approvato e definisce sia le aliquote tariffarie sia il sistema delle riduzioni e delle agevolazioni applicabili alle utenze domestiche e non domestiche”.

Nella definizione delle tariffe, l’amministrazione è intervenuta su alcuni parametri tecnici concordati con il gestore Plures. In particolare, è stato aumentato dal 2 al 2,5% l’abbattimento a favore delle utenze domestiche rispetto a quelle non domestiche; la riduzione per le abitazioni con un solo occupante è stata fissata al 12%; inoltre, è stata modificata la distribuzione delle riduzioni riconosciute per la raccolta differenziata, concentrandole interamente sulla quota variabile della tariffa.

“L’obiettivo dichiarato – ha spiegato Nesti – è quello di distribuire gli aumenti secondo criteri di maggiore equità. Poiché nel Pef 2026 l’incremento dei costi riguarda soprattutto la componente variabile della tariffa, senza questi correttivi l’aumento avrebbe inciso maggiormente sui nuclei familiari più numerosi. Le modifiche introdotte mirano quindi a contenere l’impatto sulle famiglie, mantenendo al tempo stesso un equilibrio con le esigenze delle utenze non domestiche”.

La delibera conferma tutte le riduzioni già esistenti negli anni precedenti. Restano in vigore lo sconto del 20% per le utenze domestiche e del 40% per quelle non domestiche nelle aree collinari e montane, così come la riduzione del 50,5% per le attività con prevalente produzione di rifiuti organici che rispettano i requisiti previsti.

Vengono confermate anche le agevolazioni legate all’Isee: esenzione totale per i nuclei con Isee fino a 4mila euro, riduzione del 75% tra 4mila e 8mila euro e del 25% tra 8.000 e 10.000 euro.

La principale novità riguarda l’introduzione di una riduzione del 20% per le famiglie con ISEE compreso tra 10mila e 15mila euro. Si tratta di una misura che amplia la platea delle utenze agevolate e punta a contenere l’impatto degli aumenti tariffari anche per una fascia di popolazione che negli anni precedenti non beneficiava di riduzioni specifiche.

Le tariffe Tari per l’anno 2026 sono state approvate con 18 voti favorevoli (Capecchi Sindaco, Partito Democratico, Avs – Possibile – Liste Civiche, Civici e Riformisti) e 10 astenuti (Fratelli d’Italia, Forza Italia – Ppe – Unione di Centro – Liste Civiche, Avanti Pistoia, Lega).

In merito alla nomina dei componenti della commissione per la formazione degli elenchi dei giudici popolari nelle Corti di Assise e di Assise d’Appello, il consiglio comunale ha individuato, in un clima di condivisione, la capogruppo della Lega Cinzia Cerdini e la consigliera del Pd Antonella Cotti.

La seduta si è chiusa con l’approvazione all’unanimità (27 voti favorevoli) dell’ordine del giorno presentato dai consiglieri Dario Baldassarri di Forza Italia – Amo Pistoia e Bruno Leka del Partito Democratico per la solidarietà al popolo albanese, in adesione alla mozione approvata dal consiglio comunale di Terranova Bracciolini il l’1 luglio 2026.

PARIS and HANGZHOU, China, July 31, 2026 /PRNewswire/ — Paris and Hangzhou, though separated by thousands of miles, have long shared an unspoken affinity. That affinity gained fresh meaning at the Hangzhou Promotion Event that brought a new kind of conversation to the banks of the Seine. 

Co-hosted by the Hangzhou International Communication Center (HZICC) and the Linping District International Communication Center, the event ran under the theme “Civilization Dialogue: From Cultural Heritage to Industry Narrative” and presented a Hangzhou that carries deep history while leaning boldly into the future. 

After the “Hangzhou, a Window to China’s 5000-Year Civilization” Mediterranean dialogue tour in 2025, HZICC has shifted its focus from tracing ancient roots to forging industrial ties. “Hangzhou is turning its industrial strengths, innovation vitality and city stories into a global narrative that can be felt, understood and shared,” said Ji Tao, operation director of the center. 

Corporate voices brought that narrative to life. A roundtable on industrial synergy and cultural exchange deepened the discussion. 

Cainiao Global Supply Chain unveiled the efforts of managing to reduce the delivery time between China and France to three days, while AliExpress pointed to growing localization capabilities and EU tax reforms pushing premium brands to build local warehouses. 

E-Fashion Town recounted a decade-long collaboration with the Institut Français de la Mode and international brands. CFMOTO described how Chinese powersports brands are leapfrogging competitors through technology and branding. 

Charles-Emmanuel Dewees, founder of the NICE Cultural Exchange Platform, was unequivocal: “Can web novels become a shared language? Absolutely. When language isn’t a barrier, what touches your heart is the common language.” 

Outside the conference hall, a Hangzhou exhibition booth displayed mortise-and-tenon building block models, celadon tea ware, city mascots and other cultural and creative products. French visitor Hugo Nicoli, who had previously sipped tea on West Lake, said the porcelain and architectural miniatures made him eager to return with his family. 

The promotion was just the beginning. The HZICC team spent four days filming in Paris — product selections inside a Tmall Global office, parcel sorting at a Cainiao warehouse, and test drive at CFMOTO store and fashion experience in MEILLEUR MOMENT boutique. 

The stories gathered along the Seine in France were then carried back to the Grand Canal in China— between two waters, the distance is never so great as it seems. 

Click on the video to learn more details:https://youtu.be/ZEGuPMvD6dc?si=hh6ah9G1E8VzQifH

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LONDON, July 31, 2026 /PRNewswire/ — MOYOM, the biotechnology company behind APHRANEL®, today announced two major milestones in its European strategy: the achievement of European Medical Device Regulation (EU MDR) certification for APHRANEL® and the establishment of a strategic scientific collaboration with Expert2Expert (E2E), led by internationally recognized aesthetic surgeon Dr. Patrick Trévidic. 

These milestones mark a new phase in MOYOM’s long-term commitment to advancing regenerative aesthetics through scientific validation, physician education and international collaboration. 

On July 7, APHRANEL® achieved EU MDR certification under Regulation (EU) 2017/745, granted by BSI UK, one of the world’s most respected Notified Bodies. This certification confirms that APHRANEL® meets Europe’s highest standards for quality, safety and clinical performance, opening the door not only to the European market but marking a new phase in MOYOM’s international expansion. 

For MOYOM, regulatory approval is not the destination, but the beginning of a broader scientific journey. 

“Obtaining market access is only the first challenge. Earning physicians’ confidence is the one that matters most.” 

Following this milestone, MOYOM initiated a strategic scientific collaboration with Dr. Patrick Trévidic and Expert2Expert (E2E), an independent scientific partner with more than 20 years of experience supporting leading stakeholders in aesthetic medicine. 

This collaboration aims to establish a long-term platform for regenerative aesthetics in Europe through anatomical research, advanced cadaver studies, clinical evidence generation, physician education and scientific publications. 

Expert2Expert, led by Dr. Patrick Trévidic, will contribute as an independent scientific partner, bringing extensive expertise in anatomy-based education and research while maintaining full scientific independence. 

This partnership represents a shared commitment to evidence-based innovation while maintaining the independence of all scientific activities. 

Dr. Patrick Trévidic brings more than 35 years of experience spanning aesthetic surgery, scientific research and anatomy-based education. His contributions include clinical investigation, international teaching, more than 75 peer-reviewed publications and internationally recognized textbooks. 

By combining MOYOM’s calcium hydroxyapatite technology with Expert2Expert’s scientific expertise, this collaboration creates a framework centered on evidence, education and clinical advancement. 

Together, MOYOM and Expert2Expert will focus on developing scientific programmes including advanced anatomy studies, European clinical research, medical education initiatives and international scientific collaboration to strengthen APHRANEL®’s medical credibility across Europe. 

Patrice Delobel, PhD, European Medical and Marketing Director at MOYOM, said: 

“When I decided to join MOYOM, my ambition was never simply to oversee the European launch of APHRANEL®. I wanted to help build a scientific platform that physicians could rely on for many years to come. This collaboration with Expert2Expert, led by Dr. Patrick Trévidic, marks one of the first and most significant steps toward that vision.” 

Dr. Patrick Trévidic and the Expert2Expert team share this vision while maintaining full independence in their scientific activities. 

“Scientific progress is never achieved by one individual or one company alone. It is built through collaboration, curiosity and the continuous pursuit of stronger evidence. I am delighted that Expert2Expert can collaborate with MOYOM on this journey and contribute to building the scientific foundations that will support the future of regenerative aesthetics in Europe.” 

— Dr. Patrick TrévidicPlastic, Reconstructive and Aesthetic Surgeon, and Scientific Director, Expert2Expert 

These two milestones define the foundation of MOYOM’s long-term scientific commitment. 

Care Lifetime Value represents MOYOM’s long-term scientific philosophy: 

Care — supporting patients through rigorous science, safe practice and meaningful education. 

Lifetime — building lasting physician confidence through continuous learning, collaboration and evidence generation. 

Value — creating meaningful impact across the entire healthcare ecosystem, including physicians, patients, scientific partners and healthcare communities. 

Guided by Care Lifetime Value, MOYOM continues to focus on scientific research, medical education, collaboration and evidence generation to build the future of regenerative aesthetics. 

Because innovation may begin in the laboratory.But science changes clinical practice.And trust changes the future. 

Evidence builds confidence.Confidence drives adoption.Adoption improves patients’ lives. 

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SHANGHAI, July 31, 2026 /PRNewswire/ — IMPACT Therapeutics (“IMPACT”) (07630.HK) is pleased to announce that it has entered into an exclusive partnership (the “Exclusive Partnership”) with Pharmanovia, a global specialty pharmaceutical company which partners with innovative biotech and large pharma to bring innovative specialty medicines to patients, to grant Pharmanovia the exclusive rights to manufacture, develop and commercialise senaparib in Europe, Middle East and North Africa, Australia and New Zealand for maintenance monotherapy for advanced epithelial high-grade ovarian, fallopian tube and primary peritoneal cancer. 

KEY TRANSACTION HIGHLIGHTS 

Under the licensing agreement in relation to the Exclusive Partnership, IMPACT has granted exclusive manufacturing, development and commercialisation rights of senaparib for maintenance monotherapy for advanced epithelial high-grade ovarian, fallopian tube and primary peritoneal cancer to Pharmanovia in 66 countries, including, among others, all 27 European Union member states, as well as the United Kingdom, Norway, Iceland, Switzerland, Liechtenstein, Australia, New Zealand and countries in the Middle East and North Africa. 

IMPACT is eligible to receive consideration up to EUR423.5 million in total consideration, comprising an upfront payment plus near-term regulatory milestones and commercial milestone payments upon achieving certain sales thresholds, and such further tiered royalties up to the mid-twenties (%) on product net sales. 

The Exclusive Partnership marks the first step for IMPACT to bring its validated treatment options to patients outside of China, expanding senaparib’s business footprint across Europe, Middle East and North Africa, as well as Australia and New Zealand. IMPACT will work closely with Pharmanovia to advance the commercialisation of senaparib in the collaboration territories. By leveraging Pharmanovia’s specialist expertise and established infrastructure, we expect senaparib to reach target patients in the collaboration territories more quickly following approval, helping to deliver high-quality treatment options to address unmet medical needs. This collaboration will not only enhance the brand recognition of the product and IMPACT on a global scale, but also further broaden IMPACT’s strategic layout for global commercialisation. We expect that this collaboration will have a positive and profound impact on our development. 

About SENAPARIB (IMP4297) 

Senaparib is a novel, highly potent PARP1/2 inhibitor independently developed by the Company. Its unique molecular structure ensures excellent target selectivity and a wide safety window. Senaparib capsules received National Medical Products Administration of China (NMPA) approval in January 2025 as a first-line maintenance therapy for adult patients with advanced epithelial ovarian, fallopian tube, or primary peritoneal cancer achieving complete or partial response to platinum-based chemotherapy, and has been subsequently included in the National Reimbursement Drug List (NRDL) in December 2025. The Company is actively advancing the clinical and regulatory development of senaparib globally. Its Marketing Authorisation Application (MAA) in Europe was formally accepted by the EMA in August 2025, with approval expected in the second half of 2026. Concurrently, the Company is pursuing life cycle management for senaparib, exploring combination therapy opportunities, and expanding into multiple indications. 

About IMPACT Therapeutics (07630.HK) 

Founded in 2009, we are a commercial-stage biotechnology company focused on advancing synthetic lethality (SL)-based precision anti-cancer therapies globally, delivering innovative treatments to address the unmet medical needs of cancer patients. IMPACT was successfully listed on the Main Board of The Stock Exchange of Hong Kong Limited on May 13, 2026 (Stock Code: 07630.HK). We have in-house discovered and developed one of the most comprehensive and advanced SL franchises and are one of only three companies with both commercial-stage PARP1/2 inhibitors and clinical-stage next-generation PARP1-selective inhibitors worldwide. 

Our core product, senaparib (IMP4297), has already been commercialized, following its approval as 1L maintenance therapy for OC “all-comers” in China in January 2025, and is reimbursable for OC 1L “all-comers” since January 1, 2026. Senaparib also delivered the most favorable PFS outcome among PARP1/2 inhibitors (non head-to-head) for 1L maintenance therapy for OC “all-comers” in China, setting a new benchmark in this class. 

Our major pipeline assets include the PARP1/2 inhibitor senaparib (IMP4297), PARP1-selective inhibitors (IMP1734 and IMP1707, co-developed with Eikon Therapeutics), ATR inhibitor (IMP9064), WEE1 inhibitor (IMP7068), and multiple other synthetic lethality target inhibitors. 

Our continued growth is powered by an integrated R&D platform that enables innovation across both small molecules and emerging modalities, including ADCs and degraders. Additionally, we have forged partnerships with leading global biotech and China pharmaceutical companies to date, as validation of our pipeline and R&D platform. 

About Pharmanovia 

Pharmanovia is a global specialty pharmaceutical company focused on innovative specialty medicines and trusted established brands. Pharmanovia combines scientific, medical, regulatory, market access, supply chain and commercial expertise to bring medicines to patients. Together, they reflect a business built to meet patient needs today while helping shape better outcomes for tomorrow. 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/impact-therapeutics-signs-exclusive-license-agreement-with-pharmanovia-for-senaparib-in-europe-middle-east-and-north-africa-australia-and-new-zealand-302839862.html
 

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SHANGHAI, July 31, 2026 /PRNewswire/ — On July 30th 2026, Envision Energy, a global leader in green technology, announced a low carbon ammonia environmental attribute purchase agreement with PepsiCo APAC and completed delivery of the first 1,000 tonnes of low carbon ammonia environmental attribute certificates (EACs). The EACs are being issued and managed through S3 Markets’ environmental attribute registry. Based on the preliminary estimates, the attributes associated with these certificates could correspond to an estimated emissions reduction opportunity of approximately 5,000 tonnes CO2 equivalent.              

The transaction is intended to support emerging efforts to reduce emissions associated with fertilizer production by connecting verified low-carbon ammonia production with downstream demand, to support Scope 3 emissions reduction efforts, even before physical low carbon ammonia supply chains are available at scale. 

Under the agreement, from 2026 to 2030, Envision will supply PepsiCo APAC with EACs associated with low carbon ammonia produced at its Chifeng Net Zero Industrial Park-the largest green hydrogen project in the world. The agreement is intended to support PepsiCo APAC’s Scope 3 emissions reduction efforts across its supply chain and provide an innovative pathway to decarbonize fertilizer use in its agricultural value chain. 

Ammonia is a key feedstock in fertilizer production and is widely used to manufacture products including urea, ammonium nitrate, monoammonium phosphate, and diammonium phosphate. Today, most ammonia used by the fertilizer industry is produced through conventional coal- and natural gas-based processes, both of which are highly carbon-intensive. As a result, ammonia is a significant source of emissions across agricultural supply chains and the broader food and consumer goods value chain. Transitioning ammonia from a high-carbon to a low-carbon feedstock is therefore a critical lever for decarbonization for both fertilizer producers and downstream brands. 

A key innovation of the agreement is the application of the Book & Claim model, already used in sectors such as sustainable aviation fuel (SAF), to low-carbon ammonia EACs. Under this approach, the physical product is decoupled from its environmental attributes, allowing low-carbon ammonia produced in Chifeng to generate traceable EACs that may be allocated to PepsiCo APAC without the need to physically transport the product over long distances. The EACs are being issued and managed through S3 Markets’ environmental attribute registry, which supports the issuance, tracking, allocation, and retirement of low-carbon ammonia environmental attributes. By linking each certificate to relevant production, emissions, sales, and retirement documentation, the system is designed to create an auditable chain of custody, strengthen claim integrity, and support credible downstream claims. 

“Commodity-linked EAC markets will only scale if the infrastructure is as credible as the underlying low-carbon production,” said Saman Baghestani, Co-Founder and CEO of S3 Markets. “This transaction is a leading example of that approach, combining verified production, clear attribute ownership, and auditable registry records to support credible downstream claims.” 

For PepsiCo APAC the EACs are intended to support Scope 3 emissions reduction accounting, subject to evolving guidance and claims requirements in applicable standards and internal controls within its agricultural supply chain. Compared with relying solely on the cross-regional transport of physical low carbon ammonia, this approach may reduce both logistics-related costs and associated emissions, while enabling environmental attributes to flow more efficiently across the fertilizer, farming, food processing, and consumer brand value chain. 

“Emissions associated with fertilizer are often a significant component of Scope 3 emissions in the food and agriculture value chain, yet they are also among the most difficult and fragmented to address,” said Fred Li, Supply Chain Senior Vice President, PepsiCo APAC & Greater China. “This agreement with Envision is intended to support our efforts to address emissions associated with upstream agricultural inputs more efficiently, without changing our existing procurement or production arrangements.” 

“This is another important example of PepsiCo Positive (pep+) in action. The agreement supports our ambition to achieve net-zero emissions by 2050 or sooner[1] and provides an innovative way to support our efforts to address emissions associated with key agricultural supply chain hotspots. We look forward to working with third parties such as Envision to help drive sustainability across the value chain—from field to shelf”, said Ashley Brown, Chief Sustainability Officer of PepsiCo APAC & India. 

“Our collaboration with PepsiCo APAC marks a significant step forward in Envision’s green hydrogen and ammonia business model innovation,” said Frank Yu, Senior Vice President of Envision Energy. “The fertilizer industry consumes significant volumes of ammonia and represents substantial decarbonization potential. The value of the Book & Claim model for green ammonia EACs is that it allows environmental attributes to be matched with genuine decarbonization demand more efficiently and flexibly, without requiring the physical product to be transported over long distances. Envision will continue to unlock the value of wind and solar resources through pathways including green electricity, green hydrogen, green ammonia, and EACs, helping customers across multiple industry sectors achieve decarbonization more cost-effectively.” 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/envision-delivers-low-carbon-ammonia-environmental-attribute-certificates-to-pepsico-apac-pioneering-decarbonization-in-the-fertilizer-industry-302839825.html
 

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Il bando prevede contributi a fondo perduto fino a 30mila euro per sostenere progetti di valorizzazione e promozione dei centri commerciali naturali, attraverso iniziative capaci di attrarre visitatori, incentivare il commercio di prossimità e rafforzare l’identità dei territori.

Per questo Ferhati propone il progetto Pescia Viva, un calendario articolato in cinque grandi eventi tematici che mettano in rete le eccellenze della città: il commercio locale, il florovivaismo, le tradizioni enogastronomiche, il legame con il Parco di Pinocchio di Collodi e gli appuntamenti natalizi.

“L’obiettivo – spiega Ferhati – è riportare persone nel centro storico, sostenere le attività commerciali, incrementare il turismo e restituire vitalità alle nostre piazze e alle nostre botteghe. Pescia ha tutte le potenzialità per diventare un punto di riferimento nel territorio, ma servono progettualità e capacità di cogliere le opportunità offerte dai bandi.”

La scadenza per la presentazione delle domande è fissata all’1 ottobre. Per questo Fratelli d’Italia invita l’amministrazione comunale ad attivarsi immediatamente, coinvolgendo il Centro commerciale naturale, Confcommercio e tutti gli altri soggetti interessati, al fine di predisporre una proposta condivisa e competitiva.

“Il tempo è poco – conclude Ferhati – ma questa è un’occasione concreta per investire sul futuro del nostro centro storico. Pescia merita una visione ambiziosa e la capacità di trasformare le opportunità in risultati. È il momento di agire.”

Nata nel 2023, Very Alarm ha superato nel 2025 il milione di euro di fatturato e si prepara ora a una nuova fase di sviluppo. La società fondata da Andrea Inverardi opera nel settore della sicurezza monitorata, con un modello che integra sistemi di allarme connessi, Centrale Operativa attiva 24 ore su 24, gestione da remoto e servizi continuativi. Dopo i primi anni dedicati alla validazione del modello e alla crescita commerciale, l’azienda punta oggi ad ampliare la propria presenza sul territorio attraverso una rete nazionale di partner, con l’obiettivo di rendere più scalabile la distribuzione e aumentare progressivamente la componente di servizi ricorrenti. Un percorso che sta portando Very Alarm a ritagliarsi un ruolo tra le startup italiane più dinamiche nel settore della sicurezza.  

Dalla nascita nel 2023 a una nuova fase di espansione nazionale. È il percorso di
Very Alarm
, società italiana attiva nella sicurezza di abitazioni e attività commerciali, che nei primi anni di attività ha progressivamente ampliato struttura, servizi e presenza sul territorio. 

Il progetto nasce con l’obiettivo di superare il concetto tradizionale di impianto antifurto inteso come semplice prodotto tecnologico. 

Il modello sviluppato da Very Alarm combina infatti dispositivi installati nell’immobile, controllo da remoto, assistenza e collegamento con una Centrale Operativa attiva 24 ore su 24, costruendo attorno all’hardware un insieme di servizi che proseguono nel tempo. 

È proprio questa impostazione a rappresentare uno degli elementi centrali della strategia dell’azienda: non soltanto vendita e installazione di sistemi di sicurezza, ma sviluppo di un rapporto continuativo con il cliente attraverso monitoraggio e servizi ricorrenti. 

La crescita registrata nei primi esercizi ha accompagnato l’evoluzione del modello. 

Secondo i dati forniti dalla società, il fatturato è passato da circa 180 mila euro nel 2023 a circa 380 mila euro nel 2024, per poi superare un milione di euro nel 2025. 

Una progressione che ha consentito a Very Alarm di passare rapidamente dalla fase iniziale di sviluppo a una struttura orientata a una crescita più capillare sul mercato italiano. 

Più che il dato economico in sé, per l’azienda il risultato rappresenta la conferma della capacità del modello di trovare spazio in un mercato dove tecnologia, connettività e servizi stanno assumendo un ruolo sempre più centrale. 

“I primi anni ci hanno permesso di validare il modello e costruire le basi dell’azienda. Ora entriamo in una fase diversa: vogliamo ampliare la rete nazionale di partner, aumentare la base clienti e far crescere progressivamente la componente di servizi ricorrenti, mantenendo tecnologia, Centrale Operativa e assistenza al centro della nostra proposta”, afferma Andrea Inverardi, fondatore di Very Alarm. 

Dall’antifurto al servizio di sicurezza
 

Il mercato della sicurezza sta attraversando una trasformazione significativa. 

Sensori wireless, videocamere connesse, applicazioni e sistemi di controllo remoto stanno progressivamente modificando il rapporto tra utenti e impianti di sicurezza. 

Il tradizionale antifurto, concepito principalmente per generare una sirena o una segnalazione, viene sempre più spesso affiancato da soluzioni capaci di integrare più dispositivi e servizi all’interno dello stesso ecosistema. 

È in questo scenario che si sviluppa il modello della sicurezza monitorata. 

Gli eventi generati dall’impianto possono essere trasmessi a una Centrale Operativa e gestiti secondo le procedure previste dal servizio, affiancando alla componente tecnologica una struttura organizzata capace di seguire il cliente anche dopo l’installazione. 

Per Very Alarm, questo passaggio dal prodotto al servizio rappresenta uno degli elementi chiave del proprio posizionamento. 

L’impianto diventa il punto di ingresso in un rapporto continuativo, nel quale una parte crescente del valore viene generata dai servizi collegati alla sicurezza. 

Una caratteristica che permette al modello di evolvere insieme alla base clienti: aumentando il numero di sistemi installati cresce infatti anche il numero di utenti che possono accedere ai servizi continuativi. 

La nuova fase: una rete nazionale di partner
 

Dopo i primi anni caratterizzati da una crescita prevalentemente diretta, il 2026 rappresenta per Very Alarm un nuovo passaggio strategico. 

La società sta concentrando la propria espansione sulla creazione di una rete nazionale di partner e punti vendita, con l’obiettivo di aumentare la presenza fisica del marchio sul territorio e rendere il modello commerciale maggiormente scalabile. 

La strategia punta a coinvolgere realtà già radicate localmente, trasformando il partner in un punto di contatto tra il cliente e i servizi Very Alarm. 

In questo modo l’azienda punta ad ampliare la distribuzione mantenendo centralizzati gli elementi principali del servizio, come tecnologia, monitoraggio e assistenza. 

Il modello potrebbe consentire a Very Alarm di crescere senza replicare in ogni territorio una struttura commerciale completamente interna, sfruttando invece una rete di operatori locali supportata da un’infrastruttura centrale. 

Per l’azienda, la rete partner rappresenta quindi non soltanto un nuovo canale commerciale, ma uno degli strumenti attraverso cui rendere più efficiente e capillare la crescita nazionale. 

Un modello basato anche sulla ricorrenza
 

Accanto all’espansione territoriale, un altro elemento centrale è rappresentato dalla natura continuativa dei servizi. 

Il cliente non entra in relazione con Very Alarm soltanto al momento dell’acquisto e dell’installazione del sistema. 

Monitoraggio, Centrale Operativa e servizi collegati creano infatti una componente ricorrente che accompagna il cliente durante l’utilizzo dell’impianto. 

Un’impostazione che avvicina il settore della sicurezza a modelli già diffusi in altri mercati, nei quali alla vendita iniziale del prodotto viene associato un servizio continuativo. 

Per Very Alarm, la crescita della base clienti significa quindi anche costruire nel tempo una maggiore componente di ricavi legati ai servizi. 

È uno degli aspetti sui quali l’azienda intende concentrarsi nella nuova fase di sviluppo. 

“Il nostro obiettivo non è semplicemente installare più sistemi di allarme. Vogliamo costruire una realtà nazionale capace di accompagnare il cliente nel tempo. Crediamo che il futuro della sicurezza sarà sempre più nell’integrazione tra tecnologia e servizio e che il valore sarà nella capacità di essere presenti quando il cliente ne ha realmente bisogno”, spiega Inverardi. 

Tra le realtà emergenti della sicurezza italiana
 

La crescita registrata dalla nascita, il superamento del milione di euro di fatturato e l’avvio di un modello di espansione attraverso partner stanno contribuendo a posizionare Very Alarm tra le realtà emergenti più dinamiche del panorama italiano della sicurezza monitorata. 

Una startup nata con un modello inizialmente concentrato sulla vendita diretta e che oggi punta a trasformarsi in una struttura maggiormente scalabile, capace di combinare una rete distribuita sul territorio con servizi gestiti centralmente. 

La sfida per i prossimi anni sarà riuscire a mantenere la velocità di crescita registrata nella fase iniziale aumentando contemporaneamente la base clienti, la rete distributiva e la quota di servizi ricorrenti. 

Per Very Alarm, il percorso iniziato nel 2023 entra quindi in una seconda fase. 

Dopo aver dimostrato la capacità del progetto di crescere rapidamente, l’obiettivo diventa ora trasformare il modello sviluppato nei primi anni in una piattaforma nazionale della sicurezza monitorata, facendo leva su tecnologia, Centrale Operativa, servizi continuativi e una rete sempre più capillare di partner. 

Una strategia con cui la società punta a consolidare il proprio spazio in un settore in evoluzione e a diventare, nel tempo, uno dei protagonisti italiani della sicurezza monitorata. 

Contatti:
Very AlarmSito web: https://veryalarm.it/
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Very Alarm

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immediapress

ST. HELIER, Jersey and LONDON, July 30, 2026 /PRNewswire/ — Petrus Legal Strategies (Jersey) Limited, Petrus Advisers Limited and funds advised by Petrus Advisers Limited (together, “Petrus”), which together hold between 3% and 5% of Iveco Group N.V. (“Iveco”) common shares, today issued the following statement regarding Tata Motors’s proposed all-cash voluntary tender offer for Iveco at €14.10 per share: 

“One year ago today, Iveco shareholders were told that Tata Motors would acquire the Company at €14.10 per share, with completion in the first half of 2026. The timetable has since been reset repeatedly; this morning it moved again, to early November 2026.  

Shareholders have borne the entire cost of that delay. The price has not increased by a single cent, which is unacceptable to shareholders. In the meantime, the value of Iveco’s listed peers has increased significantly, and an investment in STOXX Europe 600 has yielded over 20% since July 2025. 

€14.10 did not reflect fair value when the deal was agreed in July 2025, and more than a year of delay has widened this gap. Petrus recommends that fellow shareholders do not tender their shares into the transaction. We remain ready to engage constructively with Iveco and Tata Motors on terms that are fair to all shareholders.” 

About Petrus Advisers and Petrus Legal Strategies 

Petrus Advisers is an FCA regulated alternative investment management firm. Headquartered in London, it was founded in 2009. Petrus has a successful track record investing in European equities based on its proprietary analysis and entrepreneurial investment approach. Petrus takes a constructive approach actively working together with the management teams and boards of companies where we have a significant stake. Petrus Legal Strategies is a strategy within Petrus focused on investments with legal complexity. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/delay-is-unacceptable–petrus-recommends-shareholders-not-to-tender-at-14-10-per-share-302839389.html
 

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MUMBAI, India, 30 luglio 2026 /PRNewswire/ — Piramal Pharma Limited (NSE: PPLPHARMA) (BSE: 543635), azienda leader a livello mondiale nel settore farmaceutico, della salute e del benessere, ha annunciato oggi i propri risultati individuali e consolidati relativi al primo trimestre (Q1) chiuso il 30 giugno 2026. 

Nota: le voci eccezionali del primo trimestre dell’anno fiscale 2026 includono i proventi una tantum derivanti da una procedura di insolvenza avviata nei confronti di un fornitore terzo della nostra divisione di farmaci generici ospedalieri complessi, presso l’NCLT nel novembre 2023 

Punti salienti 

Nandini Piramal, presidente di Piramal Pharma Limited, ha dichiarato: “Abbiamo avviato l’anno fiscale 2027 con ottimi risultati: tutti e tre i settori di attività hanno registrato una crescita del fatturato compresa tra il 15% e il 19%, accompagnata da una significativa espansione del margine EBITDA. La nostra divisione CDMO ha registrato una crescita generalizzata sia in India che nelle sedi estere, sostenuta da un team commerciale potenziato, da una solida attività di richieste di offerta (RFP) e dall’afflusso di ordini, nonché da una forte capacità di esecuzione. Nel settore dei farmaci generici ospedalieri complessi, abbiamo mantenuto la leadership nelle terapie chiave, guadagnato terreno nei mercati dell’anestesia per inalazione al di fuori degli Stati Uniti e proseguito l’integrazione di Kenalog®. Il nostro settore Consumer Healthcare ha registrato l’ennesimo trimestre di crescita robusta, trainata dai marchi di punta, dall’e-commerce, dall’ampliamento della distribuzione, dalla premiumizzazione e da investimenti disciplinati nei marchi. 

Incoraggiati da questo slancio, puntiamo a realizzare una crescita sostenuta dei ricavi e un’espansione dell’EBITDA fino all’anno fiscale 2027, mantenendo al contempo la nostra agilità in un contesto esterno dinamico”. 

Nota: le voci eccezionali del primo trimestre dell’anno fiscale 2026 includono i proventi una tantum derivanti da una procedura di insolvenza avviata nei confronti di un fornitore terzo della nostra divisione di farmaci generici ospedalieri complessi, presso l’NCLT nel novembre 2023 

Teleconferenza sui risultati 

Piramal Pharma Limited terrà una teleconferenza per investitori e analisti il 30 luglio 2026 dalle ore 9:30 alle ore 10:15(IST)per discutere i risultati del primo trimestre dell’anno fiscale 2027. 

I dettagli per partecipare alla teleconferenza sono i seguenti: 

Informazioni su Piramal Pharma Limited: 

Piramal Pharma Limited (PPL), (NSE: PPLPHARMA) (BSE: 543635), offre un portafoglio di prodotti e servizi differenziati attraverso i suoi 171 stabilimenti di sviluppo e produzione globali e una rete di distribuzione globale in oltre 100 Paesi. PPL comprende Piramal Pharma Solutions (PPS), un’organizzazione integrata di sviluppo e produzione a contratto, Piramal Critical Care (PCC), un’azienda che si occupa di farmaci generici complessi per ospedali, e Piramal Consumer Healthcare (PCH), che commercializza prodotti da banco per il benessere e la salute. Inoltre, una delle società collegate di PPL, Abbvie Therapeutics India Private Limited, una joint venture tra Abbvie e PPL, è emersa come uno dei leader di mercato nel settore della terapia oftalmologica nel mercato farmaceutico indiano. Inoltre, PPL detiene una partecipazione strategica di minoranza in Yapan Bio Private Limited, che opera nei segmenti dei prodotti biologici/bioterapici e dei vaccini. 

Per ulteriori informazioni, visitare: Piramal Pharma |
LinkedIn
 

1Include una struttura tramite la partecipazione di minoranza di PPL in Yapan Bio. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/piramal-pharma-limited-annuncia-i-risultati-del-primo-trimestre-dellanno-fiscale-2027-302839292.html
 

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Il Comune di Grosseto aderisce alla definizione agevolata dei debiti affidati all’Agenzia delle Entrate e Riscossione. Significa in sostanza che sarà possibile regolarizzare la propria situazione debitoria senza dover corrispondere interessi e sanzioni.

Come spiega il Comune di Grosseto, sindaco Antonfrancesco Vivarelli Colonna e assessora al bilancio Simona Rusconi, “La misura riguarda tutti i carichi affidati dal primo gennaio 2000 al 31 dicembre 2023 e si riferisce non solo i tributi locali, ma anche a sanzioni della Polizia Municipale, a rette dell’asilo nido o alla mensa scolastica, così come ad entrate di tipo patrimoniale. A partire dal 15 ottobre 2026 sarà possibile verificare sull’area personale del sito dell’Agenzia delle Entrate e Riscossione i propri debiti definibili. La quota ricalcolata e quindi decurtata dagli interessi e dalle sanzioni potrà essere pagata in una rata unica entro il 31 marzo 2027, oppure rateizzata fino a 54 rate”.

Sindaco Vivarelli Colonna e assessora Simona Rusconi: “Questa iniziativa nasce con un duplice beneficio: da un lato quello di aiutare cittadini e aziende che intendono sanare la propria posizione, alleggerendo il proprio debito degli interessi e delle sanzioni, dall’altro consente al Comune di ridurre contenziosi, recuperare crediti vetusti e migliorare gli equilibri finanziari grazie all’ingresso di nuove risorse. Si tratta di un‘opportunità concreta che favorisce la regolarizzazione di posizioni debitorie e rafforza il rapporto di fiducia tra amministrazione e cittadini”.

CINZIA GORLA

Sono diversi gli aspetti a cui fare attenzione quando ci si prende cura dell’estetica della casa.
 

In cima alla lista troviamo senza dubbio la scelta dei complementi. La loro selezione accurata permette di dare carattere agli spazi domestici, di aggiungere quel quid che li rende indimenticabili e che permette di creare contesti all’insegna dell’armonia. 

Negli ultimi anni, l’importanza dei complementi di design ha guadagnato terreno. 

Nulla di strano se si pensa che, dopo lo spartiacque del Covid, la casa è tornata a essere nido e luogo di benessere, spazio dove sentirsi completamente a proprio agio e dove vivere, anche nel corso delle ore lavorative, parentesi di relax. 

I complementi di tendenza in questo periodo rispondono perfettamente a queste esigenze. 

A dimostrarlo ci pensano diverse creazioni presentate, nei mesi scorsi, a Milano nel corso della Design Week, un appuntamento imperdibile per chiunque ami l’arredamento. 

Svariati brand di spicco si sono concentrati su poltrone di design con linee estremamente morbide.
 

In alcuni casi, la seduta stessa, con la sua forma semicircolare, richiama quel senso di accoglienza che è fondamentale respirare in casa, il tutto senza rinunciare alla modernità delle linee e all’equilibrio perfetto fra tessuti e dettagli in metallo. 

Un’altra tendenza che sta conquistando sempre di più gli appassionati di design e che fa capire chiaramente quanto la ricerca del benessere sia centrale in casa è quella del verde verticale.
 

Se fino a qualche anno fa queste pareti si vedevano solo su piccole porzioni di muro in contesti come la cucina e il bagno, oggi sono tantissime le persone che non hanno paura di osare e che le scelgono anche per decorazioni dalla metratura ampia. 

In generale l’ispirazione alla natura è potente. Dopo anni e anni di dominio del mood minimal, con la tendenza radicata a rendere queste citazioni il più discrete possibile, non si ha più timore di lasciare campo libero alla propria creatività, trasformando il complemento in una parte integrante e solida dell’esperienza quotidiana degli ambienti.  

Lo dimostra anche la popolarità delle pareti d’acqua, fontane da interno che omaggiano l’elemento vitale per eccellenza. 

Molto richieste da chi ama arredare la propria dimora puntando allo stile contemporaneo ma con l’anima, regalano un piacevole senso di pace. 

La scienza si è più volte interrogata su questo effetto dandogli un nome specifico, ossia Blue Mind. 

Quando si utilizza questa espressione, si chiama in causa uno stato meditativo che si innesca grazie al contatto con l’acqua, anche solo visivo. 

Versatili e perfette sia per ambienti come il living, sia per il terrazzo, le pareti d’acqua possono essere posizionate senza problemi davanti ai già ricordati muri di piante, creando così angolini che, al primo sguardo, ricordano cascate incontaminate protette dalla vegetazione. 

Scegliere una fontana da interno per arredare gli ambienti domestici vuol dire optare per un complemento scenografico e in grado di catalizzare l’attenzione al primo sguardo.
 

Visti i trend del momento, sono tante le imprese specializzate che propongono queste soluzioni. Non tutte, però, lavorano con la stessa cura per la sinergia tra bellezza e qualità dei materiali. 

Magie D’Acqua
è tra le aziende di riferimento per chi vuole acquistare pareti e muri d’acqua per la propria casa. 

Questa realtà della provincia di Padova è nata nel lontano 1978 con una veste molto diversa da quella attuale. 

Francesco Pegoraro, il cui figlio oggi è alla guida dell’azienda, iniziò infatti realizzando acquari ornamentali. 

Negli anni ‘90 la produzione si è ampliata con l’inclusione degli arredi da giardino, laghetti e cascate in primis. 

La grande svolta è però arrivata nel 2015, con il passaggio di consegne da Francesco al figlio Roberto, che ha introdotto in catalogo le fontane da interno, facendo una scelta pionieristica in tempi in cui ancora non si parlava della centralità della natura nell’arredamento di casa. 

Oggi, con una cura artigianale e un amore concreto per quei dettagli decorativi che fanno davvero la differenza per il benessere mentale, aiutando a riconnettersi con la propria essenza profonda, gli esperti di Magie D’Acqua trasformano la casa in uno spazio rigenerante. 

Magie D’Acqua nasce nel 1978 dalla passione di Francesco Pegoraro per il mondo acquatico, specializzandosi negli anni ’90 in laghetti e cascate da giardino in vetroresina con finitura effetto pietra. Dal 2015 la guida è passata al figlio Roberto, che ha arricchito la gamma con fontane d’interno dal design elegante. Ogni prodotto è selezionato e testato per garantire qualità e un servizio su misura per il cliente. 

Contatti:
Magia d’AcquaPer contattare Magia d’Acqua:mail: info@giardinidacqua.it Telefono: 0495991222 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Magia d’Acqua

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Milano, 31.07.2026 – Molte persone costruiscono per anni un’immagine di sé fondata sulla performance, sul bisogno di approvazione e sul rispetto di modelli imparati nell’infanzia, senza rendersi conto di seguire un copione che non hanno scelto. Quando quei meccanismi smettono di funzionare, emerge spesso un senso di vuoto difficile da spiegare, anche in presenza di risultati concreti e di una vita apparentemente riuscita. 

Esce oggi per Bruno Editore “OLTRE IL COPIONE. Come incontrare la parte più vera di sé e iniziare a scegliersi” di Costanza Fontani. Un libro che ripercorre i meccanismi profondi che portano a vivere secondo schemi imparati nell’infanzia, e che propone un percorso per riconoscerli così da imparare ad amare davvero noi stessi. 

“Il mio libro parla di consapevolezza, valore personale, presenza di sé, forza interiore e leadership emotiva. È un percorso sincero dentro ciò che ha modellato il modo di agire, reagire, amare e scegliere: abitudini emotive, ruoli appresi, modalità di protezione che un tempo sono state d’aiuto, ma che oggi possono essere lasciate andare” spiega Costanza Fontani, autrice del libro. “Chi lo legge non trova solo la mia storia, ma un luogo in cui ritrovare parti della propria. Non promette soluzioni immediate, ma offre una verità semplice e potente: il cambiamento inizia quando si sceglie di guardarsi dentro”. 

Come afferma la stessa autrice, l’idea di scrivere questo libro è venuta dopo anni di lavoro come psicologa e coach, in cui ha visto quanto spesso le persone vivano intrappolate in dinamiche che non hanno scelto e che non riconoscono più. Strutture emotive e comportamentali nate molto tempo prima che, con il passare degli anni, diventano ruoli rigidi dai quali è difficile, ma non impossibile, uscire. 

“Questo libro di Costanza Fontani dimostra che il cambiamento è possibile in qualsiasi momento della vita, ma richiede il coraggio di guardarsi con sincerità, di attraversare ciò che fa male e di assumersi la responsabilità della propria evoluzione” incalza Giacomo Bruno, editore del libro. “Attraverso riflessioni, esempi e strumenti pratici, accompagna il lettore a riconoscere ciò che lo condiziona, a comprenderlo e a trasformarlo in una nuova possibilità di sé: più autentica, più libera, più scelta”. 

“Ho scelto Bruno Editore perché cercavo un partner capace di valorizzare non solo il mio libro, ma anche la visione che lo sostiene” conclude l’autrice. “Nello staff di Giacomo Bruno ho trovato professionalità, precisione, ascolto e una direzione chiara. Il loro approccio orientato alla crescita personale, alla formazione e alla comunicazione strategica si allinea con mia la visione professionale di psicologa e coach, fondata sull’idea che la consapevolezza non è teoria, ma è un atto di scelta che aiuta a cambiare la direzione della vita.” 

Il libro è disponibile su Amazon a questo indirizzo: 

https://amzn.to/4fb44KB

Costanza Fontani è psicologa e coach emotivo-comportamentale e strategica. Vive e lavora tra Firenze e Milano. Gli aggettivi che meglio ladescrivono sono: autentica, accogliente, entusiasta e determinata. Laureata in Psicologia a Padova nel 2001, da anni si prende cura delle persone accompagnandole nei loro percorsi di crescita, benessere e cambiamento, sia nella vita privata che nel contesto organizzativo. Ha sviluppato un approccio che unisce le competenze psicologiche, l’ascolto e la consapevolezza emotiva, creando uno spazio in cui le persone possano sentirsi accolte, comprese e libere di essere sé stesse. Innamorata delle relazioni autentiche, affascinata dalle storie delle persone e dalla loro capacità di trasformazione, è convinta che il cambiamento nasca dall’incontro tra comprensione di sé, coraggio e impegno. Ama profondamente il suo lavoro e continua ad emozionarsi ogni volta che una persona sceglie di vivere dalla propria parte. Per saperne di più: 
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Giacomo Bruno

, nato a Roma, classe 1977, ingegnere elettronico, è stato nominato dalla stampa “il papà degli ebook” per aver portato gli ebook in Italia nel 2002 con la 

Bruno Editore

, 9 anni prima di Amazon e degli altri editori. È Autore di 37 Bestseller sulla crescita personale e Editore di oltre 1.300 libri sui temi dello sviluppo personale e professionale, che hanno aiutato oltre 3.000.000 italiani. È considerato il più esperto di Intelligenza Artificiale applicata all’Editoria ed è il creatore di 

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immediapress

Il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti ha diffuso i dati statistici relativi agli esami per il conseguimento della patente di guida sostenuti nel corso del 2025. In Toscana, il volume complessivo delle prove ha superato quota 160.000, confermando un’attività costante sul territorio regionale.

Analizzando i numeri nel dettaglio, emerge una netta preferenza per i percorsi di formazione strutturati. Su un totale di 160.446 esami, ben il 94,53% (pari a 151.662 prove) è stato affrontato da candidati iscritti alle autoscuole. I cosiddetti privatisti rappresentano una netta minoranza, fermandosi al 5,47% con 8.784 esami sostenuti. Ad assorbire questa mole di lavoro sono le 367 autoscuole attive nella regione.

Il percorso per ottenere la licenza di guida si conferma uno scoglio soprattutto nella fase iniziale. Le statistiche mostrano infatti una forte disparità di rendimento tra l’esame teorico e quello pratico. Le prove di teoria sostenute in Toscana nel 2025 sono state 84.114. Di queste, il 59,66% ha avuto esito positivo, lasciando un consistente 40,34% di respinti, che si traduce in quasi 34.000 bocciature ai quiz. La situazione si ribalta al momento di mettersi al volante. Delle 76.332 prove pratiche effettuate, la percentuale di successo si impenna all’83,57%, riducendo le bocciature al 16,43%.

La mappa provinciale delinea scenari eterogenei. Firenze guida per volume di attività con 52.095 esami totali e 113 scuole guida operative sul territorio. All’estremo opposto si trova Massa Carrara, con 7.863 prove complessive e 20 autoscuole.

Per quanto riguarda le percentuali di promozione, Pisa si distingue come la provincia toscana con i risultati migliori in entrambe le fasi di valutazione. Nel territorio pisano, i candidati promossi alla teoria raggiungono il 67,02%, mentre alla guida toccano un picco del 90,36% di idoneità.

Faticano maggiormente gli aspiranti patentati di Grosseto nella prova teorica, registrando solo il 53,30% di idonei. Per quanto riguarda la prova su strada, è Pistoia a segnare il tasso di bocciature più alto della regione, con il 22,83% di respinti a fronte di un 77,17% di idonei. Nelle altre province i tassi di promozione alla guida si attestano su livelli intermedi, seppur elevati: Lucca raggiunge l’88%, Siena l’86,18%, Arezzo l’83,15%, seguite da Livorno all’82,94% e Firenze all’81,35%.

REDAZIONE

Statement of Yolonda C. Richardson, President and CEO of Campaign for Tobacco-Free Kids 

WASHINGTON, July 30, 2026 /PRNewswire/ — A landmark lawsuit filed in 2019 by Brazil’s Office of the Attorney General (Advocacia-Geral da União, or AGU) seeking to hold the country’s largest cigarette manufacturers financially accountable for the enormous public health costs caused by smoking has reached a critical milestone. All legal submissions are now complete, including an opinion from the Federal Public Prosecutor’s Office supporting the AGU’s claims. The case is now awaiting a decision before the Federal Court in Porto Alegre on whether the tobacco companies are liable for the harms caused by the marketing and sale of their cigarettes in Brazil. 

The lawsuit seeks to require the country’s largest cigarette manufacturers to compensate Brazil’s public health system for healthcare expenditures related to diseases scientifically linked to tobacco use. The defendants include BAT Brasil (formerly Souza Cruz) and Philip Morris Brasil, and their parent companies, British American Tobacco and Philip Morris International. 

The case is one of the world’s most significant tobacco health cost recovery lawsuits and could have implications far beyond Brazil. If successful, the case would reinforce the principle that tobacco companies should be held accountable for the enormous health and economic costs caused by their products. 

Tobacco use imposes an enormous burden on Brazil’s public health system. Each year, smoking causes approximately 177,000 deaths and costs an estimated R$75 billion (almost US$15 billion) in healthcare expenditures to treat tobacco-related diseases. The lawsuit argues that although the manufacture and sale of cigarettes are lawful activities, companies remain legally responsible for compensating society for the damages caused by their products. 

Brazil’s lawsuit is the first of its kind in a low- or middle-income country to reach a liability ruling. Similar health cost recovery actions have been pursued in other countries, including Canada and the United States, where governments have successfully sought compensation for healthcare expenditures attributable to tobacco use. 

The tobacco industry has caused enormous and well-documented public health harm in Brazil. A favorable ruling would not only represent a major milestone for Brazil but will also establish an important precedent for governments seeking to hold the tobacco industry accountable. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/brazils-tobacco-health-cost-recovery-lawsuit-reaches-critical-milestone-as-court-prepares-to-rule-302839145.html
 

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immediapress/pr-newswire

I lavori hanno riguardato una superficie di circa 300 metri quadri: è stato rimosso l’asfalto, rinforzato il solaio, sono stati applicati manti impermeabilizzanti, rifatti i massetti e le pendenze per l’evacuazione delle acque piovane e infine la riasfaltatura.

In questi mesi di chiusura, la direzione di presidio e l’ufficio tecnico dell’Asl avevano messo a punto un protocollo operativo per garantire la fluidità dei soccorsi e la sicurezza di accesso alle cure urgenti, grazie a un piano di viabilità temporanea d’intesa con il 118 e con le associazioni di volontariato.

Detecting Finer Details Up To 1,000 Meters Away, Avia 2 Offers Denser Coverage With High Precision In All Weather Conditions 

SHENZHEN, China, July 30, 2026 /PRNewswire/ — Livox Tech, the world’s leading LiDAR developer and manufacturer, today announced Avia 2, its new ultra-long range LiDAR solution for high-precision powerline inspections, obstacle detection for wayside maintenance, and bulk material measurements of coal yards and granaries. Powered by a 1535nm laser, Avia 2 offers a maximum cutoff detection range of up to 1,000 meters and can switch between large and small fields of view (FOVs), enabling operators to detect fine objects such as power lines, cables, and branches. It can also stably capture high-resolution 3D point clouds in rich detail with the micro laser spot – in complex conditions like rain and fog. 

Ultra-Long Kilometer-Range Detection 

Avia 2’s 1535 nm laser offers more concentrated energy and a smaller spot size for a massive range increase. In Normal mode, Avia 2 detects targets with 5% reflectivity 400 meters away – equivalent to roughly 600 meters against a more common target at 10% reflectivity. Meanwhile, Focus mode increases detection capabilities to 800 meters for targets at 10% reflectivity with a maximum cutoff of 1,000 meters. Simply put, a single unit can monitor a transmission span of up to one kilometer or a substation perimeter of up to 300 meters, reducing the number of sensors required while simplifying deployment and point-cloud processing. 

Designed for flexibility, Avia 2 also introduces two FOV options, allowing operators to switch between an 80° × 80° Normal mode for wide-area monitoring and a 15° × 15° Focus mode for long-range inspection. This enables a single device to adapt to different operational requirements without changing hardware. 

Divergence for Extended Reach, Non-Repetitive Scan for Dense Coverage 

The laser’s 0.25 × 0.25 mrad beam divergence produces a spot just 2.5 cm wide at 100 meters, enabling more precise detection of fine objects like power lines and branches from afar. It can also penetrate dust and raindrop gaps to minimize noise and deliver highly detailed point clouds to improve the algorithm’s detection capabilities over time. 

The wedge prism non-repetitive scanning method further balances high coverage with better accuracy. This ensures denser coverage and gradually reduces unscanned areas as scan time increases. The result is a more complete model of infrastructure and improved detection of small objects without requiring additional scan lines. 

Built for Reliable, Long-Term Operation 

Rated IP66 and designed to operate in temperatures from -20°C to 65°C, Avia 2 has an estimated Mean Time To Failure (MTTF) of 62,500 hours. It requires no calibration or disassembly under normal operating conditions, helping reduce maintenance requirements for remote infrastructure deployments. Additionally, built-in rain and fog noise removal algorithms further improve all-weather performance by filtering environmental interference before data reaches downstream systems, improving point cloud quality while reducing processing requirements. 

Availability 

Avia 2 is available through Livox and its authorized distribution partners. For additional product information, technical specifications, or sales inquiries, visit www.livoxtech.com. 

About Livox 

Livox Technology Company Limited is a company founded in 2016. Livox is committed to breaking through the current technological barrier in the LiDAR industry and helping customers incorporate LiDAR sensors into efficient commercialization of their projects. Our products have been sold to 26 countries and regions and are being widely applied in industries such as robots, 3D mapping, smart city, safety and more. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/3008406/image1.jpg
 

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