Il quadro emerso dall’edizione 2026 del Governance Poll, la rilevazione sul gradimento degli amministratori locali realizzata da Noto Sondaggi per Il Sole 24 Ore, mostra una mappa del consenso in forte movimento per la Toscana. I dati percentuali evidenziano un solido posizionamento per i vertici della Regione e trend molto differenziati nei singoli comuni capoluogo.

A livello di amministrazione regionale, il presidente Eugenio Giani raccoglie un giudizio positivo da parte dei cittadini. Il governatore di centrosinistra si attesta al 56,5% delle preferenze, facendo registrare un indice di gradimento in aumento rispetto ai voti ottenuti il giorno della sua elezione.

Spostando l’attenzione sulle amministrazioni comunali, il risultato più netto dell’intera indagine nazionale appartiene a Firenze. La sindaca di centrosinistra Sara Funaro guida la classifica assoluta dei primi cittadini italiani con il 66% dei consensi, segnando un netto incremento rispetto al dato delle urne.

Nel resto della regione si muovono dinamiche alterne, con diverse città guidate dal centrodestra che mostrano segnali di crescita o di flessione. A Lucca, il sindaco Mario Pardini raggiunge il 56% dei favori, posizionandosi in scia positiva rispetto al momento della sua elezione. Un trend di crescita viene evidenziato anche a Siena, dove la prima cittadina Nicoletta Fabio si attesta al 53%. Segno meno, invece, per Antonfrancesco Vivarelli Colonna a Grosseto: il sindaco vede scendere il proprio livello di gradimento al 54,5%, accusando una flessione nel confronto con i dati del giorno del voto.

La tendenza al calo si accentua nelle città di Pisa e Livorno, che chiudono la presenza toscana all’interno del sondaggio. Nel capoluogo pisano, il sindaco di centrodestra Michele Conti scivola al 51% di gradimento. Una contrazione dei consensi rispetto al giorno dell’elezione tocca infine anche il sindaco di centrosinistra di Livorno, Luca Salvetti, che si ferma esattamente sulla soglia del 50%.

Davide Caruso

VANCOUVER, BC and GIJÓN, Spain, July 6, 2026 /PRNewswire/ — Corinex Corp. and Plexigrid S.L. have signed a strategic cooperation agreement to market Corinex Plexigrid Intelligence, a platform for low-voltage and medium-voltage power grids, built on the most accurate and granular power data. 

As power-hungry AI unfolds, the electrification of industry, transport and heating/cooling accelerates, and the penetration of distributed energy resources explode, grid operators are facing the largest technological challenge in decades: planning, operating and orchestrating in real-time a distributed, intermittent and bidirectional electricity system with millions of DERs. Successfully solving this requires the next level of real time visibility, intelligence and control through their mid and low voltage sections of the grid. This strategic cooperation is aimed at delivering exactly that. 

Corinex products observe and act on the physical grid, while Plexigrid software models and optimizes it. The partnership brings these complementary capabilities together, connecting real-time field intelligence with digital twin analysis, capacity decisions and flexibility actions. 

The integrated solution helps utilities see real time voltage grid conditions, find available capacity, and act on network limits. 

Built around Corinex’s BPL architecture and edge-computing capabilities, the solution places sensing, processing and intelligence across the grid. This gives Plexigrid’s digital twin richer and more accurate information from grid assets. 

Why BPL Improves the Value of Digital Twins  

Transmission grids are modelled and operated in real time using redundant, high-resolution instrumentation at every node and an exact electrical topology, manually curated by a dedicated topology team. This creates the “observability” requirements that transmission control systems need to operate. Scaling that approach from thousands of transmission nodes to tens of millions of distribution nodes would cost hundreds of billions and require hundreds of thousands of people. It is simply not feasible, which is why 99% of the nodes in the electricity grid remain unmodelled. 

Plexigrid delivers a more realistic answer to this problem: a digital twin equipped with a layer of Bayesian AI that reconstructs the electrical topology and the state of the grid from systems DSOs already have in place, such as GIS (used for field operations and asset management) and AMI (used for billing). This creates unprecedented visibility and control in parts of the grid that were previously unobserved or only partially observed, using data from systems that were never designed for real time grid observability and control. But while these Bayesian digital twins provide game changing capabilities and are fast and cheap to adopt at scale, they do not reach the time resolution and accuracy of transmission control systems. 

Corinex’s BPL takes the performance and inference quality of these digital twins to the next level by adding a layer of low-latency, high-resolution instrumentation and control that complements what DSOs already have across meters, feeders, transformers and other unmetered or partially observed grid assets. The result is a level of time resolution, accuracy and real-time capabilities never seen before in distribution grids. Besides, Corinex’s Grid Intelligence Node installed on the low voltage lines expands the number of the measuring points and adds further detailed measurements from the physical network, giving the twin a clearer view of loading, voltage, power quality, and emerging constraints. 

Built for Edge and Distributed Intelligence 

Corinex and Plexigrid use BPL as an architectural foundation for distributed grid intelligence. The platform processes data near substations, feeders, and grid assets. The grid intelligence is embedded in both Corinex and Plexigrid solutions and is architected to provide the best performance and value for DSOs. This supports real time data checks, local analysis, and earlier warnings of abnormal conditions. The platform continues to handle wider models, forecasts, planning, reports, and links to other utility systems. 

The result is a distributed intelligence layer. It links field conditions to digital models and utility decisions. 

“Utilities need more than connectivity and more than a cloud-based view of the network. They need an intelligence layer that can observe the physical grid, understand changing conditions, and support action at the speed required by modern distribution systems,” said Peter Sobotka, Founder and CEO of Corinex Corp. “Corinex delivers BPL, GIN, and edge capabilities across the grid. Plexigrid adds advanced digital twin and flexibility management capabilities that drive better capacity, investment, and operational decisions.” 

“This partnership allows our models to be continuously grounded in high-resolution information from the physical network. Combining that information with distributed processing and advanced grid analytics creates a stronger foundation for planning, flexibility, and day-to-day operations.” said Alberto Méndez, CEO and Co-founder of Plexigrid. 

About Corinex Corp. 

Corinex Corp. provides technology that helps reinforce low-voltage and medium-voltage power grids. Its platform serves as digital grid capacity infrastructure. It gives utilities the data and control needed to manage congestion, add usable capacity, and get more from existing assets. 

About Plexigrid 

Plexigrid develops AI-powered digital twins and orchestrators for grid visibility, planning, and flexibility management to help utilities model grid conditions, find constraints, assess available capacity, and coordinate flexible resources. 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/3004155/Corinex_Communications_Corinex_and_Plexigrid_team_up_to_deliver.jpg
 

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Il dossier 2026 di Comuni Ricicloni, pubblicato da Legambiente, delinea un quadro aggiornato sulla gestione dei rifiuti in Italia, registrando indicatori in crescita per la Toscana. Nella regione, la popolazione servita da sistemi di raccolta definiti ‘Rifiuti Free’ ha raggiunto quota 303.902, con un aumento di oltre 98.000 cittadini rispetto all’anno precedente. Attualmente, le amministrazioni toscane capaci di contenere la produzione di indifferenziato sotto la soglia dei 75 kg per abitante sono 23, pari all’8,4% dei comuni del territorio.

Nonostante i dati positivi, il contesto regionale mostra ancora margini di intervento: a fronte di una raccolta differenziata media del 68,28%, il riciclo effettivo dei materiali copre il 53%, mentre circa il 30% dei rifiuti prodotti finisce ancora in discarica.

Tra le realtà locali in evidenza figura Livorno, che ha ottenuto riconoscimenti specifici dai consorzi Comieco e Conoe. Sul fronte della carta e del cartone, il capoluogo labronico ha segnato una crescita del 5%, passando da 56 a 59 kg per abitante, risultato agevolato da interventi mirati nella zona portuale gestiti dalla municipalizzata AAMPS. La stessa azienda, collaborando con Ecorec, ha attivato un piano per la raccolta degli oli alimentari esausti, posizionando appositi contenitori presso i supermercati. Oltre ai numeri, i referenti di AAMPS sottolineano la necessità di superare la pura logica delle percentuali di differenziata, concentrandosi sulla riduzione dei rifiuti alla fonte e sulla tutela della salute degli operatori, elementi cruciali in un tessuto urbano complesso e turistico come quello livornese.

Sul piano dell’impiantistica, un ruolo di rilievo è ricoperto dal polo di Scapigliato, società in house del Comune di Rosignano Marittimo. Il piano industriale dell’azienda prevede investimenti per 26 milioni di euro fino al 2030, destinati a potenziare il trattamento della frazione organica, la gestione dei rifiuti elettronici (RAEE) e lo smaltimento dell’amianto in sicurezza. L’impianto attuale riesce a captare il 90% del biogas prodotto, generando circa 20.000 MWh annui di energia elettrica rinnovabile. Tra le iniziative promosse dalla società rientra anche il progetto ‘Scapigliato Alberi’, che prevede la messa a dimora di piante di Paulownia utilizzando vasi in plastica riciclata forniti dall’azienda toscana Revet.

Le classifiche su base regionale individuano Serravalle Pistoiese e Monsummano Terme come leader, rispettivamente, nelle fasce demografiche tra i 5.000 e i 15.000 abitanti e oltre i 15.000 abitanti. A Monsummano Terme è stato inoltre assegnato il premio Airqino per i progetti di miglioramento della qualità dell’aria nella ‘Piana Lucchese’, basati su incentivi per pompe di calore e mobilità elettrica che consentono di ridurre le emissioni di CO2 di oltre 200 tonnellate all’anno. Analizzando i capoluoghi di provincia, Lucca ottiene la performance più alta con il 78,2% di raccolta differenziata, precedendo Grosseto (68,0%) e Prato (67,5%). Infine, per quanto riguarda le gestioni su larga scala, Alia Servizi Ambientali si colloca al quattordicesimo posto nazionale tra i consorzi con oltre 200.000 utenze, servendo circa 1,7 milioni di toscani.

REDAZIONE

AMSTERDAM, July 6, 2026 /PRNewswire/ — OLX Group (OLX), a global online classifieds leader with nearly 60 million daily listings across 7 markets, has appointed Andrew Garrihy as Chief Marketing Officer, joining the Executive Team and reporting to CEO Christian Gisy, effective 1 July 2026. 

Andrew will be responsible for driving the next phase of OLX’s marketing strategy, building demand and ensuring users and professional customers understand the full value of what OLX’s global marketplaces offer. Central to his remit is ensuring AI is deeply embedded in how OLX’s marketing function operates. 

Andrew brings extensive international marketing experience across multiple categories and more than 170 countries. He previously served as CMO of OLX Autos between 2022 and 2023, and most recently as Senior Advisor to the company before joining the Executive Team. Prior to OLX, Andrew held senior roles at Huawei, Qualcomm, Samsung, and Vodafone, where he led global teams focused on strengthening and transforming brands across EMEA, Asia and LATAM. 

Andrew is recognised as a rare full-stack marketer, with deep expertise across both strategic and technical disciplines. Alongside his leadership experience, he has hands-on experience building AI agents and digital products and will play a central role in deeply embedding AI into how OLX’s marketing teams operate day-to-day. 

Andrew’s appointment follows a period of strong performance for OLX, with global revenue up 28% year-on-year to US$992 million for the full year ended 31 March 2026. The Group continues to build on this momentum with industry-leading AI innovation, investing more than $200 million in AI across its platforms since 2018. 

Christian Gisy, CEO at OLX commented: “One key focus for OLX’s next phase of growth is continuing to harness AI to deliver even greater value for our customers’ businesses and for our users. Andrew’s vision for making AI central to the future of effective marketing, combined with his vast international experience makes him the ideal person to lead us through this next phase.” 

Andrew Garrihy, Chief Marketing Officer at OLX, added: “OLX is accelerating and it is a great time to return to the business. It has a clear vision, strong leadership, leading talent, and importantly, an unrivalled investment in AI across the classifieds industry. This is a genuinely innovative company at an exciting moment, and I’m looking forward to delivering on the opportunity and the ambition.” 

He continued, “AI will change marketing at the core, not the edges. The winners will pair deep marketing expertise with the skill to direct AI, rebuilding marketing around what it now makes possible rather than bolting it onto how we work today.”  

About OLX Group: 

OLX is a global digital marketplace leader that builds AI-native marketplaces people trust, serving millions of people, professionals and businesses across Europe and South Africa every month. Leveraging scale and powerful AI innovation across its trusted brands, OLX helps people sell and buy cars, find housing, get jobs, buy and sell household goods, and much more. OLX Group is the classifieds business of Prosus, a global technology company and the power behind the leading lifestyle ecommerce brands in Latin America, Europe and India. For more information on OLX, visit www.olxgroup.com. 

Photo: https://mma.prnewswire.com/media/3003774/Andrew_Garrihy_OLX_Group_CMO.jpg
 

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immediapress/pr-newswire

PECHINO, July 05, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — In occasione del 105° anniversario della fondazione del Partito Comunista Cinese, CGTN ha pubblicato un articolo che analizza i motivi per cui il PCC stia attirando un’attenzione sempre maggiore a livello internazionale. Viene esaminato come il percorso di sviluppo, il modello di governance e la visione globale della Cina stiano ridefinendo la percezione che il mondo ha del Partito Comunista Cinese (PCC) e offrano nuove prospettive sulla modernizzazione e la governance globale.
 

Come viene visto il Partito Comunista Cinese (PCC) dalla comunità internazionale? Gli ultimi sondaggi globali condotti da CGTN sulle valutazioni del ruolo del PCC offrono una risposta molto interessante. Gli intervistati hanno indicato la “forte leadership” come l’aspetto del Partito che più li ha colpiti, definendolo “una forza positiva per il mantenimento della stabilità globale” e “un rappresentante degli interessi dei Paesi in via di sviluppo”. 

I risultati suggeriscono che l’attenzione mondiale nei confronti del PCC si sia estesa ben oltre il miracolo economico della Cina, fino a comprendere il suo modello di governance e la sua filosofia nell’affrontare le sfide globali comuni. Questi temi sono stati al centro anche del discorso tenuto da Xi Jinping, segretario generale del Comitato centrale del PCC, in occasione del 105° anniversario del Partito, celebrato il 1° luglio. Il discorso di Xi, che ricopre inoltre la carica di presidente della Repubblica Popolare Cinese e di presidente della Commissione militare centrale, ha avuto grande risonanza tra gli osservatori internazionali. 

“La Cina ha sfatato il mito secondo cui modernizzazione equivalga a occidentalizzazione”. È così che Geeganage Weerasinghe, segretario generale del Partito Comunista dello Sri Lanka, ha interpretato l’ultimo discorso di Xi. 

La sua osservazione fa eco al messaggio principale espresso da Xi: il PCC ha guidato il popolo cinese nella creazione di “una nuova forma di civiltà umana” e nell’ampliare il percorso verso la modernizzazione per i Paesi in via di sviluppo. Per decenni, la modernizzazione è stata ampiamente vista attraverso una lente occidentale. L’esempio della Cina offre invece una prospettiva diversa. 

Zheng Changzhong, professore all’Università di Fudan, ha osservato che lo sviluppo della Cina dimostra che la modernizzazione non è un processo uguale per tutti. Ispirandosi a una governance incentrata sulle persone, a una pianificazione a lungo termine e alla continuità delle politiche, il PCC ha guidato la seconda economia mondiale, mantenendo al contempo la stabilità sociale a lungo termine. 

La filosofia di governo del PCC ha attirato l’attenzione degli osservatori stranieri. A seguito di una recente visita in Cina, Massimiliano Ay, segretario generale del Partito Comunista Svizzero, è rimasto particolarmente colpito da un partito “con radici profonde tra la gente”. Richard Abitbol, esperto francese di amministrazione pubblica, ha sottolineato che la prevedibile continuità delle politiche cinesi infonde nelle imprese la fiducia necessaria per effettuare investimenti a lungo termine nell’innovazione. 

Questo crescente riconoscimento trova riscontro anche nei dati dei sondaggi. Secondo un sondaggio condotto da CGTN, il 63,9% degli intervistati ha attribuito i risultati ottenuti dalla Cina in materia di modernizzazione al processo decisionale scientifico del PCC, mentre il 63,7% degli intervistati provenienti dal Sud del mondo ritiene che il Partito rappresenti una valida alternativa al modello di sviluppo occidentale. 

Una visione globale che va oltre la mentalità a somma zero 

A seguito del discorso di Xi, Robert Lawrence Kuhn, presidente della Fondazione Kuhn, ha affermato che le due parole chiave del suo intervento sono state “stabilità” e “fiducia”. Ha osservato che, in un momento in cui il mondo è caratterizzato da instabilità e sconvolgimenti, l’orientamento della politica estera cinese è rimasto notevolmente coerente. 

Tale coerenza trova fondamento nella visione globale del PCC, che, come sempre, si è posto come missione il perseguimento del progresso dell’umanità e di una grande armonia nel mondo. Ispirandosi a questa visione, il PCC ha respinto la mentalità a somma zero e ha costantemente offerto soluzioni per la pace, lo sviluppo e la governance a livello globale. 

Nel suo discorso, Xi ha ribadito l’impegno della Cina a dare un contributo positivo alla pace e allo sviluppo mondiali. Ha esortato il Partito a difendere i valori comuni dell’umanità, a portare avanti l’Iniziativa per lo sviluppo globale (GDI), l’Iniziativa per la sicurezza globale, l’Iniziativa per la civiltà globale e l’Iniziativa per la governance globale, e a promuovere costantemente la costruzione di una comunità con un futuro condiviso per l’umanità. 

Citando la dichiarazione di Xi secondo cui la Cina è “un’artefice della pace mondiale, un contributore allo sviluppo globale e un difensore dell’ordine internazionale”, Kawa Mahmoud, presidente del Centro di ricerca sull’Iniziativa per la civiltà Globale con sede in Iraq, ha affermato che l’impegno della Cina a favore del multilateralismo è particolarmente prezioso in un momento in cui l’unilateralismo è in ascesa. Wirun Phichaiwongphakdee, direttore del Centro di ricerca Thailandia-Cina sulla “Belt and Road Initiative”, ha posto l’accento sulla visione di Xi di costruire un futuro condiviso per l’umanità, e ha affermato che le quattro iniziative globali riflettono la responsabilità globale del PCC, contribuendo con la saggezza cinese al progresso dell’umanità. 

Al di là della retorica, la visione globale del PCC è supportata da azioni concrete. Il Partito ha instaurato rapporti regolari con oltre 700 organizzazioni politiche in più di 170 Paesi. Inoltre, la Cina ha introdotto un regime tariffario a dazio zero per tutti i Paesi meno sviluppati e i Paesi africani con cui intrattiene relazioni diplomatiche, ha avviato oltre 1.800 progetti di cooperazione nell’ambito dell’iniziativa GDI e rimane il secondo maggior contributore alle operazioni di mantenimento della pace delle Nazioni Unite. 

Al di fuori della Cina, per molti la questione non è più semplicemente come il PCC abbia trasformato la Cina, ma sempre più come possa servire da esempio a un mondo alla ricerca di nuove vie di sviluppo e cooperazione. 

https://news.cgtn.com/news/2026-07-03/Why-the-world-is-asking-What-makes-the-CPC-work–1OtVWfpQu64/p.html
 

CGTN Digital
cgtn@cgtn.com 

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immediapress/globenewswire

Al centro di Bello di mamma! (scritto dallo stesso Brignano con Graziano Cutrona, Manuela D’Angelo, Luciano Federico e Alessio Parenti) c’è un’idea semplice e potente: in un mondo che cambia velocemente, pieno di contraddizioni e richieste continue, tutti – prima o poi – sentiamo il bisogno di tornare a quell’abbraccio ancestrale che da bambini ci faceva sentire al sicuro. Il punto di partenza è l’immagine universale dell’infanzia: la voce della madre che risolveva le paure, una tazza di cioccolata, i cartoni animati, una coperta che scaldava gambe e cuore. Quel “bello di mamma” che proteggeva o, quando necessario, rimetteva in riga.

Da qui Brignano costruisce un’osservazione più ampia sul presente: un’epoca in cui notizie allarmanti, tecnologia onnipresente e ritmi accelerati convivono con la nostalgia di quando tutto sembrava più chiaro. Le provocazioni globali – dalle guerre all’intelligenza artificiale, dall’inclusione che a volte divide alle contraddizioni della transizione ecologica – diventano materiale comico e insieme terreno di riflessione.

Ma la vera sfida è trovare un antidoto: recuperare un equilibrio emotivo in mezzo alla confusione. Ed è qui che entra in scena il linguaggio più autentico di Brignano: una risata che può essere beffarda o benevola, ironica o malinconica, ma sempre sincera e capace di rimettere ordine nel caos contemporaneo

Bello di mamma! è dunque un ritorno alle origini del one man show e, insieme, un passo avanti nella narrazione dell’attore: un racconto personale che diventa collettivo e che parla al pubblico attraverso emozioni condivise, fragilità riconoscibili e un umorismo che non rinuncia alla tenerezza. Ad accompagnare Brignano in Bello di mamma! ci sarà inoltre un’orchestra composta da 10 elementi e 2 coriste.

Le musiche dello spettacolo sono curate da Andrea Perrozzi. Scene di Marco Calzavara, disegno luci di Marco Lucarelli.Per i costumi si ringraziano Paolo Marcati e la sartoria D’Inzillo Sweet Mode.

L’evento è in collaborazione con il Comune di Pistoia, Associazione Bluesin e Leg – Live Emotion Group.

L’atto ispettivo muove i passi dalle numerose segnalazioni sollevate dagli utenti della struttura di via Marruota. “Sono state segnalate e riscontrate infiltrazioni d’acqua all’interno degli spogliatoi dello stadio comunale, a seguito dei lavori recentemente eseguiti sulla struttura – premettono i tre esponenti della minoranza –; tali infiltrazioni rappresentano un fatto grave, trattandosi di locali appena interessati da interventi finanziati con risorse pubbliche. La corretta esecuzione delle opere pubbliche, il rispetto delle procedure, il controllo tecnico-amministrativo dei lavori e la tempestiva contestazione di eventuali vizi o difformità costituiscono doveri fondamentali dell’Ente a tutela dell’interesse pubblico”.

I consiglieri mettono in evidenza il rischio di un danno d’immagine per il municipio, tracciando un parallelo con una ferita ancora aperta nell’edilizia scolastica locale. I firmatari ricordano che “episodi di questo tipo rischiano di generare sfiducia nei cittadini, soprattutto alla luce di precedenti vicende che hanno interessato altri immobili comunali, come nel caso della palestra della scuola di Via Tevere all’interno della quale per tutta la stagione autunnale e invernale i bambini si sono allenati fra secchi sparsi in tutta la palestra per intercettare l’acqua che scendeva dal tetto (oltreché lungo le pareti) senza che l’Amministrazione realizzasse un intervento teso alla soluzione del problema”.

Per evitare il ripetersi di simili situazioni di stallo, l’opposizione esige di conoscere l’esatta catena di comando che ha governato l’appalto dello stadio nel corso delle passate annualità. “È interesse del Consiglio Comunale conoscere con precisione chi abbia avuto responsabilità tecniche, amministrative e di controllo nell’ambito della procedura – incalzano Sartoni, Toncelli e Baroncini –; è altresì necessario sapere se il Comune abbia già attivato tutte le verifiche e le contestazioni formali utili a tutelare l’E                        nte da eventuali danni, ritardi, costi aggiuntivi o responsabilità dell’impresa esecutrice e/o dei soggetti tecnici coinvolti”.

Il documento si articola in dodici quesiti stringenti volti a fare piena luce sull’accaduto. La minoranza interroga l’amministrazione per sapere nel dettaglio “chi fosse il Rup nel 2025 nel corso dei lavori eseguiti presso gli spogliatoi” e chi abbia affiancato il responsabile unico del progetto con mansioni di vigilanza. I fari sono puntati anche sulla figura del direttore dei lavori, per appurare “quali verifiche abbia effettuato durante l’esecuzione dell’intervento” e se il Comune abbia già “richiesto formali chiarimenti e con quali esiti”, oltre a chiarire “a quali cause siano riconducibili dette infiltrazioni”.

L’interrogazione punta poi a blindare le casse municipali da eventuali esborsi imprevisti causati da difetti esecutivi. I tre consiglieri chiedono “se l’ente abbia avanzato contestazioni formali nei confronti dell’impresa esecutrice dei lavori e, in caso affermativo, in quale data e con quale contenuto”, e se siano state “attivate garanzie, penali, riserve o altre forme di tutela contrattuale a favore del Comune”. Sotto la lente ci sono anche i primi rattoppi d’urgenza: l’opposizione vuole verificare se siano già stati realizzati interventi riparatori, da chi, con quali costi e se “tali eventuali costi siano stati sostenuti dall’impresa esecutrice, dal Comune o da altri soggetti”, chiedendo infine il cronoprogramma per la definitiva risoluzione del problema.

La battaglia della minoranza non si fermerà comunque al dibattito in aula. I consiglieri hanno chiesto espressamente una risposta scritta accompagnata dalla trasmissione integrale di tutti gli atti. Vogliono infatti verificare “copia della documentazione relativa alla procedura, con particolare riferimento a progetto, eventuali varianti o modifiche progettuali, verbali di sopralluogo, stati di avanzamento, certificato di regolare esecuzione/collaudo, comunicazioni con il direttore dei lavori e contestazioni all’impresa”.

Stando alle primissime ricostruzioni dell’accaduto, il dramma si è verificato all’altezza dell’uscita di Montecatini Terme. Il giovane in sella alla sua motocicletta stava procedendo in direzione del capoluogo fiorentino quando, per cause che sono tuttora in corso di accertamento da parte della poizia stradale, si è schiantato con estrema violenza contro un camper che si trovava davanti a lui nella stessa corsia di marcia. Un impatto tremendo che purtroppo non ha lasciato alcuno scampo al ventunenne, deceduto praticamente sul colpo a causa delle gravissime lesioni riportate.

L’allarme ha fatto scattare immediatamente la macchina dei soccorsi in codice rosso. Sul posto la centrale operativa del 118 ha inviato le ambulanze e ha fatto levare in volo l’elisoccorso Pegaso 3, atterrato direttamente in autostrada. Purtroppo, nonostante la tempestività dei sanitari, al loro arrivo ogni tentativo di rianimazione si è rivelato del tutto inutile e i medici non hanno potuto fare altro che constatare il decesso del ragazzo.

Per consentire i soccorsi, i rilievi di legge e la rimozione dei mezzi in sicurezza, il tratto autostradale della A11 è stato chiuso a lungo in entrambe le direzioni di marcia, paralizzando il traffico proprio nella domenica di inizio luglio. Si sono formate code chilometriche tra i caselli di Altopascio e Pistoia, sia in direzione Firenze che in direzione mare.

Gli automobilisti provenienti da Pisa e diretti verso il capoluogo sono stati deviati obbligatoriamente all’uscita di Chiesina Uzzanese, costretti a immettersi sulla viabilità ordinaria lungo la strada provinciale 23 via Camporcioni per poi rientrare in autostrada alla stazione di Montecatini. Soltanto attorno alle 10 la situazione ha iniziato a sbloccarsi parzialmente con la riapertura di un tratto e la canalizzazione dei veicoli su una sola corsia di marcia.

Il provvedimento drastico, notificato nella giornata di ieri, venerdì 3 luglio, è scattato in base all’articolo 100 del Testo Unico delle leggi di pubblica sicurezza (Tulps), una misura che viene attivata quando un locale rappresenta un potenziale pericolo per l’ordine pubblico o per la salute dei cittadini.

La decisione dell’autorità di pubblica sicurezza è il frutto di una serie di accertamenti mirati condotti sul campo dagli agenti della Divisione polizia amministrativa e di sicurezza della Questura. Durante i blitz e le verifiche nei luoghi caldi della vita notturna pistoiese, i poliziotti hanno accertato gravi violazioni delle normative di settore che regolano la gestione dei pubblici esercizi. In particolare, il personale dipendente del locale è stato sorpreso in flagranza mentre somministrava e serviva bevande alcoliche a clienti minorenni, nello specifico ragazzi ultra-sedicenni, omettendo i controlli obbligatori sui documenti d’identità per accertarne l’età anagrafica.

Si tratta di una condotta considerata di estrema gravità dalle forze dell’ordine, poiché va a intaccare direttamente la tutela dei consumatori più giovani, esponendoli a seri rischi legati all’abuso di alcol. Il provvedimento di chiusura per tre settimane serve proprio a dare un segnale forte e a prevenire la reiterazione di simili comportamenti illeciti nel cuore della città. Dalla questura di Pistoia fanno inoltre sapere che questo blitz non resterà un caso isolato: in vista dei numerosi eventi estivi e delle manifestazioni in programma nelle prossime settimane su tutto il territorio provinciale, i controlli amministrativi all’interno dei locali pubblici e nelle aree della movida verranno ulteriormente intensificati per assicurare il pieno rispetto della legalità e garantire che il divertimento dei giovani avvenga sempre in condizioni di massima sicurezza.

Fischietti e cartelli di protesta ad attendere Eugenio Giani a San Marcello Pistoiese sabato 4 luglio per l’inaugurazione del Palazzo della Montagna.

Al centro della protesta la sorte dell’ospedale Pacini: “Inaugurate i palazzi ma ci togliete la salute”.

Il presidente della Regione Toscana non si è sottratto al confronto con i manifestanti per la protesta organizzata e annunciata con Crest Comitato regionale emergenza sanità toscana, e Associazione Zeno Colò per l’ospedale Pacini.

Una protesta con fischietti con il segnale di soccorso alpino: sei fischi in un minuto, un minuto di silenzio, poi sei fischi.

A San Marcello Pistoiese anche il pistoiese Alessandro Capecchi, consigliere regionale Fratelli d’Italia. Qui il video pubblicato via Fb da Capecchi con le immagini del confronto di Giani con i manifestanti.

Con Giani, Pd, anche l’assessore alla formazione professionale Alberto Lenzi, il sottosegretario alla presidenza Bernard Dika con il sindaco di San Marcello e presidente della Provincia di Pistoia Luca Marmo, con il pistoiese Dika, Pd, e Marmo contestati anche loro nei cartelli di protesta, come la consigliera regionale Pd Simona Querci.

Capecchi via Fb sabato 4 luglio: “In occasione dell’inaugurazione di Villa Vittoria, nuova sede dell’Unione dei Comuni, il presidente Giani è stato contestato da un nutrito gruppo di cittadini della Montagna Pistoiese, delusi dalle mancate promesse in materia di sanità.

CINZIA GORLA

 IT STARTS A 60-DAY COUNTDOWN COMMEMORATING THE UPCOMING RE-ISSUE OF B’DAY, HER GROUND-BREAKING SECOND ALBUM RELEASED ON HER 25TH BIRTHDAY ON SEPTEMBER 4, 2006 

“MORNING DEW (DONK)” AVAILABLE ON ALL STREAMING PLATFORMS AT 9:00 AM EST 

NEW YORK, July 4, 2026 /PRNewswire/ — Beyoncé marks the 4th of July Holiday with a special gift to her fans with the release of “MORNING DEW (DONK),” a new song that also starts a 60-day countdown to her next birthday, and the re-issue of B’DAY, her ground-breaking second album that was released two decades ago on September 4, 2006. 

Written by Beyoncé, Pharrell Williams, The-Dream and Darius Dixon, and produced by Beyoncé and Pharrell Williams, “MORNING DEW (DONK)” is the first new song offered from the global entertainer in two years, and it is a direct nod to her loyal BeyHive to commemorate the upcoming epic celebration of B’DAY. 

The song, which will be included on the 20th Anniversary edition of B’DAY, arrives accompanied by a lyric video that repurposes old footage, directed by frequent collaborator, Cliff Watts.  It was Cliff Watts who shot Beyoncé’s iconic Sports illustrated Swimsuit cover around her 25th birthday. 

B’DAY, was the second #1 album for Beyoncé with first week sales of 541,196 copies after its worldwide release September 4, 2006, and in the United States on September 5, 2006. 

The #1 US Billboard 200 Album chart debut was repeated internationally, including Japan, where it took less than three days to land atop the International Album Chart. 

www.beyonce.com
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/3003996/Morning_Dew_Donk_Beyonce_Album_Cover.jpg
 

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immediapress/pr-newswire

BEIJING, July 04, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — On the 105th anniversary of the founding of the Communist Party of China, CGTN has published an article examining why the CPC continues to attract growing international attention. The article explores how China’s development path, governance model and global vision are reshaping global perceptions of the CPC and offering fresh perspectives on modernization and global governance.
 

When the international community looks at the Communist Party of China (CPC), what do they see? The latest CGTN global polls on evaluations of the CPC’s role offer a compelling answer. Respondents ranked “strong leadership” as their strongest impression of the Party, followed by “a positive force for maintaining global stability” and “a representative of developing countries’ interests.” 

The findings suggest that global attention to the CPC has extended far beyond China’s economic miracles to its governance model and its philosophy in addressing shared global challenges. These themes also took center stage during a speech by Xi Jinping, general secretary of the CPC Central Committee, marking the Party’s 105th anniversary on July 1. The speech by Xi, also Chinese president and chairman of the Central Military Commission, resonated deeply with international observers. 

“Chinese modernization has shattered the myth that modernization equals Westernization.” That is how Geeganage Weerasinghe, general secretary of the Communist Party of Sri Lanka, interpreted Xi’s latest speech. 

His observation echoes a central message delivered by Xi: that the CPC has led the Chinese people in creating “a new form of human civilization” and expanding the path to modernization for developing countries. For decades, modernization was widely viewed through a Western lens. China’s experience, however, offers a different perspective. 

Zheng Changzhong, a professor at Fudan University, noted that China’s development demonstrates that modernization is not a one-size-fits-all process. Guided by people-centered governance, long-term planning and policy continuity, the CPC has steered the world’s second-largest economy while maintaining long-term social stability. 

The CPC’s governance philosophy has drawn attention from overseas observers. Following a recent visit to China, Massimiliano Ay, general secretary of the Communist Party of Switzerland, was most impressed by a Party “deeply rooted among the people.” Richard Abitbol, a French administrative expert, highlighted that China’s predictable policy continuity gives businesses the confidence to make long-term investments in innovation. 

The growing recognition is also reflected in survey data. According to a CGTN poll, 63.9 percent of respondents attributed China’s modernization achievements to the CPC’s scientific decision-making, while 63.7 percent of respondents from the Global South believed the Party provides a viable alternative to the Western development path. 

A global vision beyond zero-sum mindsets 

Following Xi’s speech, Robert Lawrence Kuhn, chairman of the Kuhn Foundation, said his two keywords from the address were “stability” and “confidence.” At a time when the world is fraught with volatility and shocks, he noted that China’s external policy direction has remained notably consistent. 

This consistency is grounded in the CPC’s global vision, which has, as always, made it its mission to pursue progress for humanity and great harmony for the world. Guided by this vision, the CPC has rejected zero-sum thinking and consistently provided Chinese solutions for global peace, development and governance. 

In his address, Xi reiterated China’s commitment to injecting positive energy into world peace and development. He called on the Party to uphold the common values of humanity, advance the Global Development Initiative (GDI), the Global Security Initiative, the Global Civilization Initiative and the Global Governance Initiative, and continuously promote the building of a community with a shared future for humanity. 

Quoting Xi’s statement that China is “a builder of world peace, a contributor to global development, and a defender of the international order,” Kawa Mahmoud, president of the Iraq-headquartered Global Civilization Initiative Research Center, said China’s commitment to multilateralism is particularly valuable at a time when unilateralism is on the rise. Wirun Phichaiwongphakdee, director of the Thailand-China Research Center of the Belt and Road Initiative, stressed Xi’s vision of building a community with a shared future for humanity and that the four global initiatives reflect the CPC’s global responsibility and contribute Chinese wisdom to human progress. 

Beyond rhetoric, the CPC’s global vision is backed by action. The Party has established regular ties with over 700 political organizations in more than 170 countries. Furthermore, China has introduced zero-tariff treatment for all least developed countries and African countries with which it has diplomatic relations, launched over 1,800 cooperation projects under the GDI framework and remains the second-largest contributor to UN peacekeeping operations. 

For many outside China, the question is no longer simply how the CPC transformed China but increasingly what its experience may offer to a world searching for new paths to development and cooperation. 

https://news.cgtn.com/news/2026-07-03/Why-the-world-is-asking-What-makes-the-CPC-work–1OtVWfpQu64/p.html
 

CGTN Digital
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immediapress/globenewswire

L’incendio ha coinvolto mobili, tavoli e materiale vario accumulato nella sala della ex mensa.

Le operazioni di spegnimento e bonifica sono durate circa due ore, le cause sono in corso di accertamento, non si registrano problemi dal punto di vista statico dell’edificio. Sul posto è intervenuto anche personale della polizia locale. Non si registra alcun danno a persone.

Non soltanto un cartellone di eventi, ma l’espressione più autentica dell’identità della montagna: le iniziative, promosse da Pro Loco, associazioni, comitati e realtà del territorio con il sostegno di Confcommercio, trasformeranno nei prossimi mesi ogni località in un luogo da vivere e da scoprire: feste popolari, rievocazioni storiche, appuntamenti culturali, mercati, eventi sportivi ed enogastronomici raccontano un territorio che fa dell’accoglienza, della tradizione e del forte senso di comunità, i propri punti di forza.

“Il calendario estivo della Montagna Pistoiese rappresenta molto più di una semplice successione di appuntamenti: è l’espressione dell’identità di un territorio che sa fare comunità e che, attraverso le proprie associazioni, i commercianti, le Pro Loco e il volontariato, costruisce un’offerta turistica autentica e riconoscibile. Ogni manifestazione nasce da un forte legame con il territorio, ne valorizza la storia, le tradizioni, le produzioni locali e contribuisce a offrire ai visitatori un’esperienza unica”, commenta Confcommercio Pistoia e Prato.

Il programma delle iniziative

Tra gli appuntamenti di maggiore richiamo spicca all’Abetone la tradizionale Festa del Mirtillo (7-12 agosto), affiancata da concerti, presentazioni di libri, passeggiate, mercatini, fiere e numerose iniziative organizzate dalle associazioni locali che hanno messo insieme un calendario distribuito tra luglio e settembre, con eventi che coinvolgono l’intero comprensorio.

Il programma dell’estate di Cutigliano è iniziato a giugno e si estenderà fino all’autunno. Tra gli appuntamenti più conosciuti, dal 17 al 19 luglio il borgo si trasformerà e tornerà alle sue antiche e gloriose origini con Cutigliano Medievale: antichi mestieri e mercati storici, spettacoli con giullari, musici, sbandieratori e giochi del fuoco e la spettacolare partita a scacchi viventi. Subito dopo, dal 19 al 24 luglio, si terrà la tradizionale Sagra di Mezzestate, giunta quest’anno alla sua 52esima edizione: cinque giorni di festa tra stand gastronomici con prodotti tipici, musica dal vivo, sfilate medievali e mercatini. E poi cene sotto le stelle, mercatini, concerti e molto altro.

Anche San Marcello Piteglio propone un programma particolarmente articolato. Accanto agli appuntamenti organizzati dalla Pro Loco – tra mercatini dello sbaracco, rassegne letterarie “Libri aperti sul Crinale”, tombole, cene sociali e iniziative culturali – si aggiungono quelli del Comitato Festeggiamenti, con la tradizionale Bisteccata del 16 agosto e i Festeggiamenti di Santa Celestina, patrona di San Marcelllo Piteglio, dal 4 all’8 settembre, con il tradizionale lancio della mongolfiera nella piazza centrale del borgo, appuntamento che da sempre rappresenta il momento conclusivo della stagione estiva della montagna.

A Maresca, oltre al ricco calendario estivo della Pro Loco, uno degli eventi più attesi sarà la Coppa Cobram, la tradizionale pedalata goliardica in stile fantozziano, in programma il 26 luglio, ormai divenuta un appuntamento di riferimento capace di richiamare appassionati e curiosi da tutta la Toscana. Accanto, trovano spazio mercatini, eventi culturali, iniziative gastronomiche e sportive distribuite per tutta l’estate.

A Gavinana le Manifestazioni Ferrucciane si terranno l’8 e 9 agosto: per l’edizione 2026, il tradizionale corteo storico si svolgerà domenica 9 agosto, arricchito, nelle giornate precedenti, da incontri, rievocazioni e iniziative dedicate alla storia, alla cultura e alle tradizioni del territorio. Non mancheranno giochi per bambini, dimostrazioni di falconeria, spettacoli e l’atteso spettacolo del fuoco. La festa “Saperi e Sapori” si terrà a Piteglio l’8 agosto.

Grande attenzione anche ai mercati straordinari organizzati dal Consorzio Ambulanti Toscani di Confcommercio che rappresentano un’importante occasione di animazione commerciale e attrazione di visitatori. Queste le date e le location: 5 luglio a Maresca, 12 luglio a San Marcello, 19 luglio ad Abetone e 16 agosto nuovamente a Maresca.

“Le iniziative estive – concludono da Confcommercio – rappresentano un motore di sviluppo per l’economia locale e rafforzano l’immagine di una montagna viva, collaborativa, dinamica, accogliente e ricca di risorse. I segnali arrivati dal mese di giugno e il buon andamento delle prenotazioni per i prossimi mesi confermano che il territorio ha tutte le caratteristiche per proporsi come una destinazione capace di offrire non solo paesaggi straordinari, ma un’esperienza completa fatta di ospitalità, cultura, tradizioni e qualità dell’accoglienza.”

LONDON, July 4, 2026 /PRNewswire/ — New research* commissioned by Velo highlights the lengths fans go to stay connected to the sports and teams they love, reinforcing the brand’s belief that fandom is an important form of self-expression.  

Building on this insight, Velo x McLaren Mastercard Formula 1® Team is relaunching Live Your Fandom for a second year — a platform designed to celebrate fans’ individuality and inspire them to express their passion in original ways.  

As part of the campaign, Velo recently gave fans a chance to engage with the team through a special fan experience in London ahead of the British Grand Prix.  

The campaign will continue later this summer with the launch of a global fan competition on @velo.global, inviting fans to share their most original McLaren-inspired fan dreams for the opportunity to unlock an unforgettable experience with the team.  

In a sport where access to live races can be limited, these experiences are vital in bringing fans closer to the McLaren team. Velo’s research study found that almost half (49%) of sports fans have missed an event they were desperate to attend. This is despite a similar number (45%) saying that sport plays a central role in their lives. 

With Live Your Fandom, Velo and McLaren are continuing to champion the fans who help make motorsport what it is — encouraging them to celebrate their passion, individuality and creativity like never before.  

To learn more about the Velo x McLaren ‘Live Your Fandom’ campaign, visit Velo’s Instagram. 

For +18 nicotine consumers only. This product contains nicotine and is addictive. 

Notes To Editors 

ABOUT VELO 

Originating in Scandinavia, Velo is now a leading global brand of nicotine pouches. 

Nicotine pouches are small pouches that contain nicotine but not tobacco**. They’re designed to be tucked between your lip and gum, where they release nicotine over a short time — this can be different from brand to brand (VELO pouches release nicotine up to 30 minutes).For adult nicotine consumers, nicotine pouches can be an alternative to cigarettes or vaping and a convenient way to use nicotine when smoking and vaping aren’t appropriate. Nicotine consumers have more choices than ever, as VELO pouches also come in an assortment of flavours and nicotine strengths for different tastes and nicotine experience levels. 

*UK survey with 2,000 adult respondents conducted by OnePoll on 3rd-5th June 2026. **This product is not risk-free and contains nicotine, an addictive substance. 

Photo: https://mma.prnewswire.com/media/3003871/VELO_x_McLaren.jpg
 

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immediapress/pr-newswire

Composizione della tesoreria di Eightco al 1° luglio 2026: 90 milioni di dollari di azioni OpenAI (indirette), 18 milioni di dollari di azioni Beast Industries, 16.278 ETH, 283 milioni di WLD e 149 milioni di dollari in contanti e mezzi equivalenti, per un totale di circa 386 milioni di dollari 

Il token Worldcoin (WLD) è ora quotato su Robinhood (NASDAQ: HOOD), consentendo maggiore accesso a milioni di persone  

OpenAI ha annunciato di aver presentato un S-1 riservato, preparandosi per un’offerta pubblica iniziale 

World offre una soluzione al problema del “doppio umano” in un mondo in cui aumentano i deepfake 

Eightco offre un’esposizione indiretta ad alcune delle società private più innovative, tra cui OpenAI e Beast Industries 

EASTON, Pennsylvania, 4 luglio 2026 /PRNewswire/ — Eightco Holdings Inc. (NASDAQ: ORBS) (“Eightco” o “la Società”) ha fornito oggi un aggiornamento sulle proprie partecipazioni complessive, evidenziando la crescente presenza nel settore degli asset digitali e degli investimenti strategici in aziende tecnologiche private leader. 

Al 1° luglio 2026, ore 16:00 ET, ORBS detiene partecipazioni che includono un investimento di 90 milioni di dollari (indirettamente, tramite società veicolo) in OpenAI, un investimento di 18 milioni di dollari in Beast Industries, un investimento di 1 milione di dollari in Mythical Games, 283.452.700 Worldcoin (WLD) a 0,36 dollari per WLD (secondo Coinbase), 16.278 Ethereum (ETH) e un totale di circa 149 milioni di dollari in contanti e stablecoin, per un valore complessivo delle partecipazioni pari a circa 386 milioni di dollari. 

Le principali notizie in testa all’informazione: 

Il management di ORBS ritiene che il portafoglio di tesoreria della Società contenga alcuni degli elementi più cruciali per il futuro dell’intelligenza artificiale e del sistema finanziario digitale. Tra le principali notizie di questa settimana vi sono: 

“La rivoluzione dell’IA sta andando oltre i modelli innovativi per arrivare a un ecosistema globale più ampio, con infrastrutture, capacità di calcolo, applicazioni e formazione di capitale”, ha dichiarato Thomas “Tom” Lee, membro del Consiglio di Amministrazione di Eightco. “Mentre le capacità dell’IA si espandono e il settore attira maggiori capitali, leader umani, come il team di OpenAI, assumono decisioni di importanza cruciale. Ciò riflette il ruolo centrale svolto dalle decisioni umane nel nostro futuro e l’importanza della “prova di umanità” per distinguere, tra segnali e rumore, quelli generati dalle macchine da quelli creati dagli esseri umani. 

Eightco: Esposizione ai principali megatrend 

Eightco si fonda su tre megatrend che, secondo la società, daranno forma al prossimo decennio di innovazione: IA, identità digitale e economia dei creatori, con presenza in ciascuno di questi ambiti tramite investimenti indiretti in OpenAI (23% delle riserve di tesoreria di ORBS), Worldcoin (27%) e Beast Industries (5%). 

Intelligenza artificiale: OpenAI 

Eightco ha investito circa 90 milioni di dollari in veicoli a scopo speciale con esposizione a partecipazioni azionarie nella società madre di OpenAI, pari a circa il 23% delle attività di tesoreria, una delle concentrazioni più elevate tra tutti i veicoli quotati. 

ChatGPT, l’app di OpenAI destinata al grande pubblico, è diventata l’app di IA per consumatori numero uno al mondo (Sensor Tower) e nel febbraio 2026 ha superato i 900 milioni di utenti attivi settimanali, diventando così la tecnologia consumer con la crescita più rapida della storia (UBS via Reuters). 

Identità digitale: Token WLD 

Eightco detiene oltre 283 milioni di WLD, pari a circa l’8,1% della fornitura circolante, la maggiore posizione istituzionale resa pubblica a livello globale e che costituisce circa il 27% degli asset di tesoreria di Eightco. 

Worldcoin è il token nativo di World, una rete globale di “Proof of Human” creata da Tools for Humanity (cofondata da Sam Altman e Alex Blania) e gestita dalla World Foundation. I dispositivi Orb rilasciano un World ID che tutela la privacy e verifica che l’utente sia una persona fisica e non un agente AI. 

In base al modello di business annunciato da World, le applicazioni pagano commissioni per ogni verifica, mentre la verifica degli utenti finali rimane gratuita, con sia gli emittenti di credenziali che il protocollo World che monetizzano l’autenticazione degli utenti verificati. World individua un’opportunità di fatturato potenziale complessiva pari a 6,35 trilioni di dollari in 13 settori, tra cui quello bancario, l’e-commerce, il gaming, i social media e l’IA agentica (secondo Tools for Humanity). 

Economia dei creatori — Beast Industries 

Eightco ha investito 18 milioni di dollari nel capitale azionario di Beast Industries, pari a circa il 5% delle attività di tesoreria. 

Beast Industries vanta una delle più ampie reti di distribuzione diretta al consumatore al mondo, con oltre 500 milioni di follower complessivi su tutte le piattaforme, grazie soprattutto a MrBeast, la persona più seguita su YouTube a livello globale. Man mano che l’IA trasforma la creazione di contenuti in un bene standardizzato, la distribuzione e la fiducia del pubblico diventano risorse sempre più scarse. 

Informazioni su Eightco Holdings Inc. 

Eightco Holdings Inc. (NASDAQ: ORBS) è una holding quotata in borsa, che sta implementando una strategia di tesoreria innovativa basata su Worldcoin (WLD), offrendo agli investitori un’esposizione indiretta, tramite un unico ticker, a tre dei trend principali di questo ciclo: l’IA attraverso il suo investimento indiretto in OpenAI, l’identità digitale attraverso la posizione di maggiore detentore pubblico di WLD e del protocollo Proof-of-Human, e l’economia dei creator attraverso la partecipazione azionaria in Beast Industries di MrBeast. Grazie al supporto di investitori istituzionali leader, tra cui Bitmine Immersion Technologies Inc. (NYSE: BMNR), MOZAYYX, World Foundation, CoinFund, Discovery Capital Management, FalconX, Payward/Kraken, Pantera e GSR, Eightco sta creando l’infrastruttura per la verifica umana nell’era dell’IA agentica. 

Per ulteriori informazioni:X: @iamhuman_orbsSito web: 8co.holdings 

Domande frequenti 

Che cos’è il titolo ORBS? 

Eightco Holdings Inc. (NASDAQ: ORBS) è una società quotata in borsa al Nasdaq. ORBS offre un’esposizione indiretta a: OpenAI e Beast Industries. 

Chi detiene la maggior quantità di Worldcoin (WLD)? 

Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS) detiene 283 milioni di WLD, pari a circa l’8,1% dell’offerta circolante e alla maggiore posizione istituzionale resa pubblica a livello globale. 

Che cos’è la Proof of Human? 

Proof of Human è una verifica crittografica, secondo cui un utente è una persona fisica unica e vivente, non un bot o un agente AI. Si tratta di un’infrastruttura fondamentale per i social network, il settore bancario, il commercio agentico e qualsiasi sistema che richieda il principio “una persona, un account” nell’era dell’IA agentica. 

In che modo Eightco (ORBS) si collega a Proof of Human? 

Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS) è il maggiore detentore istituzionale pubblicamente noto di Worldcoin (WLD), il token che alimenta la rete ‘Proof of Human’ di World. 

Chi è il CEO di Eightco Holdings? 

Kevin O’Donnell è il CEO di Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS). Nel consiglio di amministrazione della società vi sono Tom Lee (Managing Partner e Responsabile della ricerca presso Fundstrat e presidente di Bitmine Immersion Technologies (NYSE: BMNR)) e, in veste di consulente del consiglio di amministrazione, Brett Winton (Chief Futurist presso ARK Invest). 

Dichiarazioni previsionali 

Il presente comunicato stampa contiene dichiarazioni previsionali ai sensi del Private Securities Litigation Reform Act del 1995. Tutte le dichiarazioni contenute nel presente comunicato stampa, differenti rispetto alle dichiarazioni di fatti storici, potrebbero essere considerate di natura previsionale, tra cui, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, le dichiarazioni riguardanti: le aspettative della Società, secondo cui l’intelligenza artificiale, l’identità digitale e l’economia dei creatori daranno forma al prossimo decennio di innovazione; la convinzione della Società, secondo cui il proprio portafoglio di tesoreria contenga alcune delle componenti più importanti per il futuro sistema di IA e finanziario digitale; la convinzione secondo cui una maggiore liquidità di WLD migliori l’utilità del token WLD; le dichiarazioni rispetto al potenziale di un’offerta pubblica iniziale (IPO) di OpenAI in seguito al deposito di un modulo S-1 riservato; le dichiarazioni secondo cui la verifica “Proof-of-Human” offre un’infrastruttura essenziale per i social network, il settore bancario, il commercio basato su agenti (agentic commerce) e qualsiasi sistema che richieda il principio “una persona, un account” nell’era dell’IA agentica; le affermazioni secondo cui World offre una soluzione al problema del “doppio umano” in un mondo in cui aumentano i deepfake; le dichiarazioni riguardo all’opportunità di ricavi accessibili a World, pari a 6,35 trilioni di dollari, in settori come quello bancario, l’e-commerce, il gaming, i social media e l’IA agentica; le dichiarazioni riguardo alla posizione della Società come maggiore detentore istituzionale di WLD a livello globale, tra quelli dichiarati pubblicamente; le dichiarazioni secondo cui la distribuzione e la fiducia del pubblico diventano risorse sempre più scarse man mano che l’IA rende la produzione di contenuti una commodity; e le dichiarazioni riguardo alla realizzazione, da parte della Società, del livello infrastrutturale per la verifica dell’identità umana nell’era dell’IA agentica. Termini quali “pianifica”, “prevede”, “volere”, “anticipa”, “continuare”, “espandere”, “far avanzare”, “sviluppare”, “credere”, “indicazioni”, “obiettivo”, “potrebbe”, “rimanere”, “progettare”, “prospettiva”, “intendere”, “stimare”, “potrebbe”, “dovrebbe” e altre espressioni di significato analogo sono volti a identificare dichiarazioni previsionali, sebbene non tutte le dichiarazioni previsionali contengano tali parole. Le dichiarazioni previsionali si fondano sulle attuali convinzioni e ipotesi della direzione, che sono soggette a rischi e incertezze e non costituiscono garanzia di risultati futuri. I risultati effettivi potrebbero differire in modo sostanziale da quelli contenuti in qualsiasi dichiarazione previsionale a causa di vari fattori, tra cui, a titolo esemplificativo ma non esaustivo: l’incapacità della Società di influenzare la gestione o le operazioni di società private in cui la Società non detiene una partecipazione di controllo, tra cui OpenAI e Beast Industries; il rischio di perdita o svalutazione degli investimenti strategici della Società, inclusa la sua posizione indiretta nel capitale di OpenAI (detenuta tramite veicoli a scopo speciale), la sua posizione in WLD e la sua posizione nel capitale di Beast Industries; la capacità della Società di mantenere la conformità ai requisiti di quotazione continua del Nasdaq; costi, oneri o spese imprevisti che riducono le risorse di capitale della Società o ritardano in altro modo l’impiego di capitale; l’incapacità di raccogliere capitale adeguato per finanziare o espandere le proprie operazioni aziendali o gli investimenti strategici; volatilità dei prezzi degli asset digitali, inclusi WLD ed ETH, che potrebbe influire in modo significativo sul valore delle partecipazioni di tesoreria della Società; cambiamenti normativi, legislazione futura e regolamentazione che incidono negativamente sugli asset digitali, sull’adozione dell’intelligenza artificiale o sulla raccolta di dati biometrici; rischi relativi allo sviluppo, all’adozione e all’accettazione da parte del mercato della tecnologia Proof-of-Human e della rete World; incertezza riguardo al ritmo e alla traiettoria dell’implementazione dell’IA agentica nelle applicazioni aziendali e di consumo; l’incertezza relativa alla roadmap dei prodotti di OpenAI e alle tempistiche o al lancio di una eventuale IPO o quotazione diretta; rischi relativi alla capacità di Beast Industries di raggiungere le proprie proiezioni di crescita; concorrenza nei mercati dell’identità digitale e delle infrastrutture di IA; dipendenza da fonti terze per la valutazione di determinati investimenti; incertezza riguardo al successo continuativo di MrBeast e alle prestazioni del modello di business di Beast Industries incentrato sui creator; rischi relativi alle posizioni concentrate della Società in determinati asset digitali e investimenti in società private; e cambiamenti nelle posizioni dell’opinione pubblica e dei governi riguardo agli asset digitali o ai settori legati all’intelligenza artificiale. Alla luce di tali rischi e incertezze, si raccomanda ai lettori di non fare eccessivo affidamento su tali dichiarazioni previsionali. Per un’analisi di altri rischi e incertezze, nonché di altri fattori rilevanti, ognuno dei quali potrebbe far sì che i risultati effettivi di Eightco differiscano da quelli contenuti nelle dichiarazioni previsionali qui riportate, si rimanda ai documenti depositati da Eightco presso la Securities and Exchange Commission (la “SEC”), inclusi i fattori di rischio e le altre informazioni contenute nella Relazione annuale sul modulo 10-K depositata presso la SEC il 15 aprile 2026 e nei successivi documenti depositati presso la SEC e disponibili al pubblico. Tutte le informazioni contenute nel presente comunicato stampa sono aggiornate alla data di pubblicazione e Eightco non si assume alcun obbligo di aggiornare tali informazioni o di annunciare pubblicamente i risultati di eventuali revisioni di tali dichiarazioni al fine di riflettere eventi o sviluppi futuri, salvo quanto richiesto dalla legge. 

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TATU CITY, Kenya, July 3, 2026 /PRNewswire/ — Mabani Aljazeera Holding Group, a leading private Saudi Arabian construction and investment company, will invest in Jabali Towers, the premier mixed-use development located at the heart of Tatu City Special Economic Zone (SEZ) in Kenya. The equity investment by Mabani – through its subsidiary, Swan Properties – marks a major milestone for East Africa, representing a significant vote of confidence by a major Saudi investor and highlighting Tatu City SEZ’s record attraction of foreign direct investment to Kenya. 

Jabali Towers, whose 25- and 36-storey towers soar over Tatu City, includes exclusive amenities for residents and 35 restaurants and shops open to the public. The first tower is more than 80% sold. Earlier this week, Tatu City appointed China Road and Bridge Corporation as the main contractor for the 88,000/m2 development. 

“Mabani Aljazeera Holding Group and Swan Properties are delighted to invest in the landmark Jabali Towers development at Tatu City,” said Abdullah AlMalki, Chairman of Mabani Group. “A combination of our skills, construction materials and capital will make Jabali Towers the preeminent real estate development in Africa.” 

Swan Properties will receive 50% minus one share for its investment in the Jabali Towers development company, with Rendeavour, Tatu City’s owner and developer, as the majority shareholder. 

The joint venture was lauded by the Saudi Export Import Bank, which aims to promote the development and diversification of Saudi exports and increase their ability to compete in global markets. 

Stephen Jennings, Founder and CEO of Rendeavour, said: “Mabani Aljazeera Holding Group and Swan Properties’ investment in Tatu City and Kenya is underpinned by Rendeavour’s 20-year track record of delivering on its promises in Africa. Every year, Tatu City attracts more than half of all foreign direct investment in Kenya. We are engaging with numerous Saudi investors ready to invest in Kenya and are delighted that Swan Properties is the pioneer.” 

Jabali Towers offers studio, one-, two- and three-bedroom apartments starting from KES 10.2 million (USD 78,200), providing homeowners and investors with an opportunity to own a residence in Kenya’s leading mixed-use SEZ. Jabali Towers is supported by more than 15 years of infrastructure investment in Tatu City, including 24-hour potable water, 99.7% power uptime, high-speed fibre internet connectivity and more than 70 kilometres of international-standard roads, providing the infrastructure expected of a modern global city. 

The long-term appeal of Jabali Towers is reinforced by Tatu City’s unique live-work-play ecosystem. Wellington College International Kenya, scheduled to open in 2028, will further enhance the city’s appeal among Kenyan families, expatriates and professionals seeking world-class education within a secure, master-planned environment. 

Residents also enjoy more than 100 kilometres of walking and cycling trails, parks, lakes and expansive green spaces, while the Tatu Wildlife Sanctuary, the world’s only urban wildlife sanctuary, opens at the end of 2026, delivering Tatu City’s vision of integrating nature with modern urban living. 

Developed by Rendeavour, Africa’s new city builder, Tatu City is the continent’s fastest-growing urban destination. Home to more than 7,000 residents with a population growing by over 40% annually, the city welcomes more than 35,000 people every day who live, work, learn and recreate within its integrated ecosystem. With development valued at more than USD 3.5 billion, Tatu City hosts over 110 businesses, schools educating more than 6,000 students, and 3,500 mixed-income homes that are either occupied or under development. 

CONTACT: Prudence Karimi, pkarimi@tatucity.com
 

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Nell’occasione, il comandante generale ha incontrato e salutato una rappresentanza di militari in servizio nella provincia, dell’organizzazione territoriale, forestale e dei reparti specializzati.

Nel suo intervento, il generale Luongo ha espresso soddisfazione e gratitudine per l’impegno, la dedizione e il coraggio, con cui i carabinieri operano quotidianamente a tutela dei beni, dei valori e degli interessi collettivi delle comunità. Ha evidenziato come, in un contesto caratterizzato da una crescente complessità dello scenario internazionale e da nuove sfide interne ed esterne, il ruolo dell’Arma resti fondamentale per la sicurezza del paese.

Soffermandosi quindi sull’importanza del lavoro svolto nella provincia – dove talvolta l’Arma rappresenta l’unica forza di polizia presente e costituisce per i cittadini un imprescindibile presidio dello Stato, un baluardo di legalità e un punto di ascolto e accoglienza – ha evidenziato quanto sia essenziale assicurare nei reparti efficienza e serenità, che, coniugate al rispetto delle regole e alla condivisione di un ideale superiore che orienta il comportamento dei carabinieri oltre ogni convenienza personale, consentono di compiere azioni giuste, quelle di uomini e donne che hanno la loro cifra nello spirito di appartenenza, nella qualificazione professionale e nella compostezza dei comportamenti.

Nonostante i tempi stretti, l’amministrazione si è attivata per assicurare anche quest’anno lo svolgimento della manifestazione, consapevole del suo valore culturale e sociale per la comunità.

Tutti i dettagli della rassegna – calendario delle proiezioni, informazioni utili per partecipare – saranno resi noti mercoledì (8 luglio).

Il cinema all’aperto rappresenta uno degli appuntamenti più attesi dell’estate pistoiese, un’occasione di aggregazione e di promozione della cultura che offre a cittadine, cittadini e visitatori la possibilità di vivere il territorio attraverso serate dedicate al grande schermo.

È possibile richiedere il rimborso del biglietto entro e non oltre il 4 agosto secondo le modalità previste dal circuito di vendita.