Novanta minuti che ridisegnano le ambizioni toscane nel finale di stagione: l’Empoli piega l’Avellino di misura e fa un passo cruciale verso la permanenza in categoria, mentre la Carrarese spreca molto contro il Cesena, racimolando un solo punto che rende ora la corsa agli spareggi promozione una complessa equazione.

Empoli Avellino

EMPOLI – L’Empoli conquista una vittoria di fondamentale importanza, superando per 1-0 l’Avellino al termine di una gara tesa e combattuta. Un successo che permette alla formazione toscana di scacciare i fantasmi della bassa classifica e di ritrovare ossigeno vitale. Grazie a questi tre punti, l’Empoli è ora artefice del proprio destino: la permanenza in categoria si deciderà nell’ultima, infuocata giornata di campionato sul campo del Monza, con i brianzoli a loro volta in piena corsa per la promozione diretta in Serie A.

La prima frazione di gioco si sviluppa su binari di grande equilibrio. I padroni di casa si rendono subito pericolosi, costruendo al 11′ una triplice occasione in mischia sugli sviluppi di un calcio d’angolo: prima Lovato impegna la difesa, poi la conclusione da distanza ravvicinata di Luca Magnino trova l’attenta respinta dell’estremo difensore irpino e, sulla ribattuta, anche i tentativi di Guarino e Romagnoli vengono murati. L’Avellino fatica a trovare spazi per colpire, limitandosi a un tiro da fuori di Besaggio al 20′ che termina alto sopra la traversa. Poco dopo la mezz’ora, l’Empoli sfiora nuovamente il vantaggio con un perentorio colpo di testa sottomisura di Simone Romagnoli, su preciso cross di Haas, ma il portiere ospite si supera deviando la sfera sotto la traversa e mantenendo invariato lo 0-0 fino all’intervallo.

Il rientro dagli spogliatoi vede un Empoli più intraprendente e deciso a sbloccare l’incontro. Dopo un tentativo di testa impreciso di Marco Nasti (costretto successivamente a lasciare il campo per infortunio, sostituito da Popov), l’episodio decisivo si concretizza al 58′. Sugli sviluppi di un calcio da fermo magistralmente battuto da Gerard Yepes, il difensore Matteo Lovato si fa trovare pronto all’appuntamento con il pallone e, con un preciso colpo di testa da posizione ravvicinata, indirizza la sfera nell’angolino basso di sinistra, siglando il gol dell’1-0 e mandando in visibilio il pubblico di casa.

L’Avellino accusa il colpo, ma l’Empoli manca la clamorosa opportunità di chiudere definitivamente la partita al 69′. Un intervento falloso in area di Alessandro Fontanarosa ai danni di Stiven Shpendi induce l’arbitro ad assegnare il calcio di rigore. Dal dischetto si presenta lo stesso Shpendi, ma la sua conclusione viene intuita e parata, mantenendo vive le speranze della compagine campana.

Nel finale, i toscani serrano le linee per difendere il prezioso vantaggio. L’Avellino tenta di riorganizzare le idee e spinge alla ricerca del pareggio, sfiorando la rete all’82’ con un tiro a botta sicura del neoentrato Luca Pandolfi, sul quale il portiere empolese compie un intervento prodigioso. Gli assalti disperati degli ospiti si infrangono contro la solida retroguardia dell’Empoli, che gestisce i minuti conclusivi con grande concentrazione e incassa tre punti che potrebbero valere un’intera stagione.

Il tabellino

EMPOLI (3-5-2): Fulignati; Guarino, Romagnoli, Lovato; Candela, Magnino, Yepes (84′ Ghion), Haas (69′ Degli Innocenti), Ceesay (69′ Elia); S. Shpendi (84′ Bianchi), Nasti (54′ Popov). All. Caserta
AVELLINO (4-3-1-2): Daffara; Cancellotti (65′ Missori), Izzo, Enrici, Fontanarosa; Besaggio (73′ Pandolfi), Palmiero, Sounas (65′ Insigne); Palumbo; Patierno (83′ Le Borgne), Biasci (46′ Russo). All. Ballardini.
RETI: 59′ Lovato (E).
NOTE: Ammoniti: Haas (E), Sounas (A), Elia (E), Yepes (E). Espulsioni: Fontanarosa (A).

Carrarese Cesena

CARRARA – Si conclude con un pareggio a reti inviolate la sfida dello Stadio dei Marmi tra la Carrarese e il Cesena. Lo 0-0 finale fotografa un incontro combattuto e ricco di occasioni, soprattutto di marca toscana, ma privo della zampata vincente. Un risultato che lascia un sapore amaro alla formazione di casa: il punto conquistato rallenta infatti la corsa verso i playoff, il cui accesso dista ora due lunghezze e non dipende più esclusivamente dai risultati degli apuani, costretti a cercare l’impresa nell’ultima e decisiva trasferta di Chiavari contro l’Entella.

La gara si apre subito su ritmi vivaci. Già al 1′ la Carrarese si affaccia in avanti con una conclusione da fuori area di Ernesto Torregrossa, prontamente respinta dalla retroguardia romagnola. I padroni di casa provano a mantenere l’iniziativa, rendendosi nuovamente pericolosi al 10′ con un destro impreciso di Gabriele Parlanti e al 33′ con un colpo di testa di Luis Hasa sugli sviluppi di un calcio d’angolo, terminato di poco a lato. Il Cesena si difende con ordine e tenta di pungere di rimessa, sfiorando il vantaggio al 25′ con le conclusioni in sequenza di Alberto Cerri e Andrea Ciofi. Prima dell’intervallo, è il portiere cesenate Siano a salire in cattedra, disinnescando un insidioso tiro di Luis Hasa al 39′, mandando le squadre negli spogliatoi in perfetto equilibrio.

Al rientro in campo, la Carrarese intensifica la pressione offensiva, operando subito due sostituzioni con gli ingressi di Emanuele Zuelli e Tommaso Rubino. Tuttavia, è il Cesena a creare la prima grande occasione della ripresa al 47′, quando Marco Olivieri impegna severamente Bleve con un potente destro indirizzato sotto la traversa. La risposta dei toscani è veemente e si concretizza in un prolungato forcing: tra il 61′ e il 75′, il neoentrato Zuelli si rende protagonista di ben quattro tentativi dalla distanza, trovando però sulla sua strada la respinta della difesa o mancando lo specchio della porta.

Nel segmento finale della partita, la formazione di casa cinge d’assedio l’area di rigore avversaria alla disperata ricerca del gol vittoria. Al 69′, un tiro di destro di Tommaso Rubino viene neutralizzato da Siano, mentre sul fronte opposto il Cesena sfiora il clamoroso colpaccio al 75′ con una conclusione del neoentrato Cristian Shpendi, ben parata dall’estremo difensore apuano. Gli ultimi minuti sono un monologo della Carrarese, che continua a martellare la retroguardia ospite affidandosi ancora alle conclusioni di Zuelli e Luis Hasa, sistematicamente murate dalla compatta difesa romagnola. Il triplice fischio sancisce uno 0-0 che premia la resistenza del Cesena e lascia la Carrarese a riflettere su una mole di gioco non capitalizzata.

Il tabellino

CARRARESE (3-5-2): Bleve; Calabrese (76′ Bouah), Oliana, Illanes; Zanon, Parlanti (46′ Zuelli), Schiavi (65′ Melegoni), Hasa, Bellotti; Torregrossa (46′ Rubino), Abiuso (83′ Finotto). All. Antonio Calabro.
CESENA (4-2-3-1): Siano; Ciofi, Zaro, Mangraviti (85′ Piacentini), Frabotta (58′ Corazza); Berti, Bisoli; Ciervo (58′ Casstrovilli), Olivieri, C. Shpendi (78′ Castagnetti); Cerri (85′ Vrioni). All. Cole.
NOTE: Ammoniti: Parlanti (CA), Abiuso (CA), Calabrese (CA)

Davide Caruso

La partecipazione ampia e trasversale di cittadini, amministratori, associazioni e operatori sanitari conferma con chiarezza la centralità di questo tema per il futuro della Montagna Pistoiese. Non si tratta soltanto di tutelare una struttura sanitaria, ma di garantire concretamente il diritto alla salute in un territorio caratterizzato da significative difficoltà di accesso ai servizi.

“Il messaggio che arriva da questa mobilitazione è forte e inequivocabile – dichiara la presidente Emanuela Cioni –: non si può continuare a ignorare la specificità delle aree interne montane. Il riconoscimento dell’ospedale Lorenzo Pacini come presidio in area particolarmente disagiata non rappresenta una concessione, ma un atto dovuto per assicurare equità ai cittadini»”

Le caratteristiche del territorio – distanze rilevanti, viabilità complessa e tempi di percorrenza spesso incompatibili con le esigenze sanitarie – rendono necessario un intervento strutturale da parte della Regione Toscana. In assenza del riconoscimento di area particolarmente disagiata, il rischio concreto è quello di un progressivo indebolimento dei servizi e di un ampliamento delle disuguaglianze nell’accesso alle cure.

“La sanità pubblica deve essere realmente universale: ciò significa garantire pari diritti anche a chi vive nelle aree montane. Non è accettabile che il luogo di residenza incida sulla qualità o sulla tempestività delle cure”.

Il CISADeP chiede pertanto alla Regione Toscana una presa di posizione chiara e tempestiva, affinché venga formalmente riconosciuto lo status di area particolarmente disagiata all’ospedale Pacini, offrendo così una risposta concreta alle istanze del territorio.

Il CISADeP continuerà a sostenere la mobilitazione e tutte le iniziative finalizzate alla tutela dei diritti dei cittadini e al mantenimento di servizi sanitari di qualità nelle aree interne montane.

RunMyJobs by Redwood enables SAP customers to transform AI and cloud investments into real-world productivity gains across mission-critical processes 

VIENNA, Va., May 1, 2026 /PRNewswire/ — Redwood Software™, the leading orchestration platform for the autonomous enterprise, today announced it will showcase its agentic orchestration capabilities at SAP Sapphire 2026. The company will demonstrate how SAP customers can maximize the return on their AI and cloud investments with the security, observability and governance that enterprises require. RunMyJobs by Redwood serves as the execution layer across hybrid cloud environments, enabling enterprises to move beyond prompts to autonomous operations. 

The showcase comes at a pivotal moment as organizations accelerate adoption of SAP technologies and offerings such as Joule, SAP Cloud ALM, SAP BTP, SAP BDC, RISE with SAP, SAP Cloud ERP and a growing ecosystem of non-SAP systems across AI, cloud and data management. While investment in AI continues to grow, many enterprises still struggle to bridge the gap between AI ambition and operational execution due to disconnected systems, complex integrations and legacy processes. Governance remains a key barrier, with over 70% of IT leaders citing concerns with the proliferation of AI agents, according to Gartner. 

“SAP customers aren’t struggling with vision — they’re struggling with execution,” said Charles Crouchman, Chief Product Officer at Redwood Software. “What’s missing isn’t more AI; it’s a way to operationalize it across complex enterprise environments and expose decades of deterministic business logic to goal-seeking intelligence. Redwood brings the control, governance and orchestration needed to run AI-driven processes reliably at scale.” 

Enterprise-grade platform for agentic execution 

RunMyJobs delivers agentic orchestration through a unified, enterprise-grade platform purpose-built to connect AI, automation and business processes: 

Accelerating SAP innovation 

As the only SAP Endorsed App for workload automation and now agentic orchestration, RunMyJobs enables faster innovation through deep alignment with SAP product teams across SAP BTP, SAP Business Data Cloud (BDC) and SAP Cloud ERP. 

New innovations in Redwood solutions that will be highlighted at SAP Sapphire include: 

Remove the tech debt from SAP transformations 

Redwood also helps customers simplify and de-risk SAP transformations while reducing total cost of ownership (TCO) with: 

Experience Redwood at SAP Sapphire 2026 

See Redwood in action at Booth #421 in Orlando or #9.416 in Madrid. Explore agentic AI through live demos, discover deep SAP integrations and connect with product experts. Hear from customers like CONA and E.ON in breakout sessions. Join a roundtable with Micron and E.ON and schedule a 1:1 to learn how to de-risk your RISE with SAP journey and drive real transformation beyond lift-and-shift. Email sapphireevents@redwood.com if interested in attending the roundtable or booking a 1:1. 

About Redwood SoftwareRedwood Software is the leading orchestration platform for the autonomous enterprise, driving business transformation at the lowest total cost of ownership. Redwood empowers organizations to intelligently automate and orchestrate mission-critical business and IT processes across complex ERP, hybrid cloud, data and emerging agentic AI systems. Through its SaaS-first automation fabric—with AI embedded across the automation lifecycle—Redwood accelerates the path to autonomous operations. Backed by 30 years of experience and trusted by more than 50% of the Fortune 50, Redwood helps organizations unlock human potential to focus on innovation, growth and what’s next. 

Media Contact: 

Next PR 

redwood@nextpr.com
 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2970698/Redwood_Software_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/redwood-software-to-showcase-agentic-orchestration-platform-at-sap-sapphire-302759972.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Under 19 Eccellenza Ancora rimandata la qualificazione diretta alle finali nazionali per i ragazzi di coach Filippo Miniati, che incorrono in un’altra sconfitta in quel di Venezia: finisce 100-81 nella terra del Doge (parziali 22-22, 45-35, 72-57) con ancora Antonio Novori a condurre i biancorossi con 24 punti. Adesso l’obiettivo dovrà per forza di cose passare dal decisivo ultimo turno di questa Seconda Fase Regionale: un’autentica “bella” contro Varese Academy, unica concorrente rimasta per il quarto posto, che andrà in scena lunedì 4 maggio al PalaCarrara (palla a due alle 18,30). Pistoia ha il vantaggio nello scontro diretto, visto che in terra lombarda si impose all’andata di tre punti. Solo un successo quindi potrà mettere al sicuro la qualificazione.
Tabellini: Flauto 3, Verdolini, Scardigli 12, Pinelli 7, Salani, Novori 24, Ciocca, Chiavacci, Mugnaini 4, Grieco 10, Mongelli 15, Chuchanov 6

Under 17 Eccellenza I ragazzi di coach Marco Pinelli non vengono ancora una volta premiati, nonostante lo sforzo profuso. Ad Arezzo i biancorossi provano fino in fondo a giocarsela alla pari contro la Scuola Basket, che nel secondo tempo riesce a trovare i parziali decisivi e a tenere a minima distanza gli ospiti: finisce così 90-83 (parziali 7-19, 46-43, 65-55). L’Under 17, anche stavolta trascinata da Salani e Gai Pierallini, chiuderà adesso il proprio percorso nella Fase Interregionale tra le mura amiche contro Orange Bassano (partita in programma sabato 2 maggio alle 16, PalaCarrara). Un’occasione per concludere al meglio un importante periodo di crescita in un contesto estremamente competitivo.
Tabellini: Cioni, Santini 11, Drovandi 8, Gai Pierallini 22, Salani 27, Tosi 4, Lucarelli, Francioni 2, Saudino, Cercola, Chuchanov 9

Under 15 Regionale Importante affermazione per l’Under15 allenata da coach Mario Breschi, che all’Einaudi si impone per 97-74 contro Versilia Basket e rimane ad un passo dal podio all’approssimarsi del giro di boa di questa Fase 3 della stagione. I biancorossi avranno adesso modo di fare il bis nel derby pistoiese contro l’Endas, programmato per domenica 3 maggio alle 16, sempre alla Palestra Einaudi.

Under 13 Regionale Non riesce l’impresa ai ragazzi di coach Breschi, impegnati nella trasferta più difficile di questa stagione contro Costone Siena, attuale capolista imbattuta del girone in questa Fase 3. Al Pala Orlandi finisce 65-37 per i padroni di casa. A Pistoia non rimane altro che chiudere questo percorso al meglio nell’ultima casalinga contro il Sei Rose Rosignano, altra big del raggruppamento: palla a due in programma l’11 maggio alle 20.

Promozione femminile Si chiude con una sconfitta indolore contro una delle big del campionato (Santo Stefano) la stagione delle ragazze di Annalisa Breschi. Una regular season che ha fatto ambientare le giovani biancorosse in un contesto competitivo molto provante e che sarà sicuramente un importante tassello nel loro percorso di crescita.

Thousands of Performances and Events Presented in More Than 190 Countries on All Continents  

CHICAGO, May 1, 2026 /PRNewswire/ — The 15th annual International Jazz Day came to a rousing conclusion with a historic All-Star Global Concert in the International Jazz Day 2026 Global Host City of Chicago. 

This highly anticipated concert at Chicago’s iconic Lyric Opera House featured over 40 world-renowned artists, including: Kris Bowers, Dee Dee Bridgewater, Till Brönner, Terri Lyne Carrington, James Carter,Emmet Cohen, Jacob Collier, Buddy Guy,Kurt Elling, Béla Fleck, Herbie Hancock, Christian McBride, Marcus Miller, Gregory Porter, Dianne Reeves and many more. 

The 2026 All-Star Global Concert opened with a vibrant, four-part salute to the Host City of Chicago, with each performance reflecting the city’s deep musical legacy. Dee Dee Bridgewater and Gregory Porter set the tone with an electrifying duet on “The In-Crowd,” honoring Chicago jazz legend Ramsey Lewis. They were followed by Chicago native Herbie Hancock, who reimagined his crossover hit “Watermelon Man” by seamlessly blending its 1960s Blue Note groove with its later jazz-funk incarnation. The Chicago celebration continued with blues legend Buddy Guy—a defining figure of the Chicago blues tradition—joined by his protégé Christone “Kingfish” Ingram for a powerful take on his GRAMMY-winning “Damn Right, I’ve Got the Blues.” Jacob Collier closed the opening tribute with a heartfelt homage to Quincy Jones, whose career was shaped in Chicago, featuring “She’s Out of My Life” and “Soul Bossa Nova.” 

The evening continued with a stirring, choir-backed rendition of “Seems I’m Never Tired of Loving You” from Lizz Wright, followed by the innovative jazz hip-hop fusion segment “Funny Rabbit” led by Robert Glasper on piano, featuring Burniss “Boom Bishop” Travis II, Justin Tyson and DJ Jahi Sundance. Next came a radiant performance of “Antes de Ir” by Brazil’s Bia Ferreira. Living up to its title, “Touch and Go,” Béla Fleck delivered a nimble, exploratory performance that moved fluidly across bluegrass, jazz fusion, and classical influences. Dianne Reeves brought luminous depth to “In a Sentimental Mood,” capturing the elegance of Duke Ellington’s writing, while Kurt Elling delivered a soulful, swinging interpretation of “Dat Dere,” a Bobby Timmons’ composition associated with Art Blakey and the Jazz Messengers. 

As the evening drew to a close, a series of iconic jazz works took center stage. Gonzalo Rubalcaba led a dynamic performance of “Caravan”, followed by Gershwin’s “Summertime”, presented with a nod to the transformative interpretation by John Coltrane, which redefined the piece as a vehicle for intense improvisation. Marcus Miller then paid tribute to his former bandleader Miles Davis with a powerful rendition of “Tutu”. International Jazz Day 2026 concluded with its traditional finale, “Imagine,” the enduring anthem of peace by John Lennon—bringing the audience to its feet in a celebration of unity through music. 

International Jazz Day was celebrated in 196 countries and all 50 U.S. States, through performances, education programs, and community service initiatives. 

In the Host City of Chicago International Jazz Day was co-chaired by Quintin Primo III, Michael Reschke and Andrew Pritzker with major support by Capri Capital, GCM Grosvenor, GRoW @ Annenberg Foundation, MacArthur Foundation, The Prime Group, and TAWANI Foundation. United, the International Jazz Day Global Airline Partner, provided air transportation and additional support for artists and educators. 

About International Jazz Day: In 2011, the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) officially designated April 30 as International Jazz Day to highlight jazz and its diplomatic role of uniting people in all corners of the globe. International Jazz Day is chaired and led by the UNESCO Director-General Khaled El-Enany and legendary jazz pianist and composer Herbie Hancock, who serves as a UNESCO Goodwill Ambassador for Intercultural Dialogue. The Herbie Hancock Institute of Jazz is the lead nonprofit charged with planning, promoting and producing this annual celebration. International Jazz Day has become a global movement reaching more than a billion people annually through performances, education programs, community outreach initiatives, radio, television and streaming, along with electronic, print and social media. 

Learn more about International Jazz Day at www.jazzday.com and www.unesco.org/jazzday. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2970857/IJD_Global_Concert.jpg Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2458428/Herbie_Hancock_Institute_of_Jazz.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/international-jazz-day-2026-worldwide-celebration-concludes-with-thrilling-all-star-global-concert-from-chicago-302760105.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

A partire dal 22 aprile fino alle 12 del 19 giugno è possibile presentare la domanda di partecipazione al link dedicato.

La misura è pensata per favorire i giovani agricoltori e aiutarli a comprare un terreno per far crescere la propria attività agricola oppure iniziarne una nuova.

“I giovani – spiega l‘assessore all’agricoltura di Pescia, Giacomo Ghilardi – hanno bisogno di opportunità per favorire il ricambio generazionale e rafforzare la crescita del settore. Il nostro territorio ha una forte vocazione agricola e strumenti come questo aiutano gli investimenti, a innovare e a costruire il proprio futuro”.

Il finanziamento consente non solo l’ampliamento delle aziende esistenti, ma anche di far nascere da zero nuove realtà imprenditoriali, contribuendo alla valorizzazione delle risorse agricole locali e alla tutela del paesaggio. L’intervento finanziario massimo può raggiungere cifre considerevoli: 1,5 milioni euro in caso di giovani imprenditori agricoli con esperienza.

“Non appena sono uscite le opportunità del bando – prosegue Ghilardi – abbiamo ritenuto utile diffonderlo affinché arrivi a più persone possibile. I giovani meritano di dimostrare il proprio valore attraverso fiducia e opportunità e l’agricoltura di casa nostra ha grande bisogno di energie nuove e occasioni di crescita”.

Le domande devono essere presentate online esclusivamente attraverso la piattaforma dedicata. Il bando e l’erogazione dei contributi sono gestiti interamente da Ismea: per ogni informazione occorre contattare l’istituto all’indirizzo di posta elettronica urp@ismea.it o al numero telefonico 06.85568319.

In questo quadro, fra l’altro, si inseriscono progetti rilevanti come il sostegno a Fondazione Pistoia Musei, che nel 2025 ha visto anche l’apertura del nuovo percorso archeologico dell’Antico Palazzo dei Vescovi e la valorizzazione del parco Gea come polo verde e spazio per attività formative e dove è in fase di realizzazione, attraverso un investimento “mission related”, Pistoia Fitolab, laboratorio per la certificazione fitosanitaria delle piante del distretto vivaistico. Di rilievo è il restauro del Teatro Manzoni con il totale adeguamento di un’infrastruttura culturale fondamentale per lo spettacolo dal vivo, la produzione artistica e l’attrattività del territorio.

Di particolare significato, invece, i 3,5 milioni di euro aggiuntivi destinati agli interventi straordinari e ai progetti strategici. Tra questi, il Masterplan per il nuovo polo universitario di Pistoia, realizzato in collaborazione con l’Università di Firenze e il Comune di Pistoia, che mira a rafforzare in modo strutturale la presenza universitaria in città, integrando alta formazione, ricerca e trasferimento tecnologico in connessione con il sistema produttivo locale. In Valdinievole si rafforza l’impegno per il rilancio dell’area e delle strutture delle terme di Montecatini, sviluppato con enti pubblici, perseguendo un progetto di valorizzazione complessiva dall’area, a partire dal Masterplan della Valdinievole. Particolare attenzione è dedicata anche ai territori della montagna pistoiese attraverso azioni concrete per contrastare lo spopolamento e riqualificare servizi essenziali con l’obiettivo di realizzare nuove opportunità di rilancio e sviluppo, fra le quali spicca la Scuola di Montagna.

Nel suo nuovo libro Mai stanca di vivere, Riccardo Nencini intreccia memoria personale, storia collettiva e riflessioni sul nostro tempo, restituendo un racconto intenso e profondamente umano. L’opera si inserisce nel percorso narrativo dell’autore, da sempre attento alle vicende che illuminano il rapporto fra identità, coraggio e capacità di rinascita.  Riccardo Nencini porta con sé un patrimonio biografico ed intellettuale unico. 

La sua lunga esperienza politica, che lo ha portato a ricoprire ruoli importanti nel parlamento italiano ed europeo, presidente del consiglio regionale della Toscana e segretario del Partito socialista italiano, si riflette nella sua scrittura, sempre attenta ai valori civili, alla responsabilità pubblica e alla memoria storica. Accanto all’impegno istituzionale, Nencini ha coltivato negli anni rapporti di amicizia e dialogo con alcune delle figure più significative della cultura italiana. Tra queste spicca Oriana Fallaci, con la quale condivise un legame di stima e confronto intellettuale. Un rapporto fatto di conversazioni, scambi epistolari e riflessioni sul mestiere di raccontare il mondo, che ha lasciato un’impronta nella sua sensibilità di scrittore.

Durante l’incontro interverranno Riccardo Nencini autore del libro, Paolo Ricci che sarà il moderatore sella serata, Nicola Tesi sindaco di Ponte Buggianese, Maria Grazia Baldi assessora alla cultura e vicesindaca, Elio Grazzini, presidente della commissione cultura.

La presentazione offrirà al pubblico l’occasione di dialogare con l’autore sui temi centrali del libro: la forza delle scelte, la dignità delle sfide quotidiane, il valore della testimonianza e il ruolo della memoria nella costruzione del futuro.

Proprio nei giorni scorsi è stato approvato il documento di indirizzo alla progettazione, che riguarda un punto dove si verificano spesso “situazioni particolarmente pericolose a causa del restringimento della sede stradale e della mancanza di visibilità, dovuta alla particolare conformazione della strada” (stando a quanto si legge nella relazione tecnica). L’impianto semaforico lampeggiante avrà il compito di indurre gli utenti alla prudenza e regolamentare i transiti sulla struttura, onde evitare di dover proporre un senso unico. Per quel che riguarda le tempistiche, la fase progettuale dovrebbe richiedere un mese per quel che riguarda la fattibilità tecnico-economica e sessanta giorni per il progetto esecutivo. I nuovi semafori nei pressi del ponte, su questa basi, dovrebbero quindi essere pronti entro la fine dell’anno o le prime settimane del 2027.

MUMBAI, India, 1 maggio 2026 /PRNewswire/ — Piramal Pharma Limited (NSE: PPLPHARMA) (BSE: 543635), azienda leader a livello mondiale nel settore farmaceutico, sanitario e del benessere, ha annunciato oggi i risultati individuali e consolidati relativi al quarto trimestre (Q4) e all’intero anno chiuso al 31 marzo 2026. 

1. Nel corso del trimestre, la direzione ha rilevato una perdita per riduzione di valore pari a ₹. 176 Crore in relazione agli asset intangibili in fase di sviluppo. Sulla base di una rivalutazione che tiene conto dei cambiamenti nelle condizioni di mercato e delle stime aggiornate sulla redditività commerciale, la direzione ha concluso che i probabili benefici economici futuri derivanti dall’attività non sono più ritenuti sufficienti a giustificare un ulteriore impiego di capitale.  Di conseguenza, il valore contabile è stato svalutato integralmente. 

Punti salienti 

Nandini Piramal, presidente di Piramal Pharma Limited, ha dichiarato: “L’esercizio 2026 è stato un anno di transizione, caratterizzato da perturbazioni esterne e da alcuni fattori specifici del settore. Nonostante queste sfide, abbiamo chiuso l’anno in modo più solido, con un chiaro slancio in tutti i nostri settori di attività. La significativa ripresa dei finanziamenti nel settore biofarmaceutico osservata a partire da settembre 2025,si sta traducendo in un buon slancio delle richieste di offerta (RFP) e in una sana ripresa degli ordini in entrata nel nostrosettore CDMO. Nel settore CHG, l’acquisizione di Kenalog® recentemente completata, insieme all’aumento delle vendite di prodotti per l’anestesia per via inalatoria nei mercati al di fuori degli Stati Uniti, dovrebbero rappresentare i principali motori di crescita. Anche il nostro settore Consumer Healthcare è ben posizionato per sostenere il proprio slancio di crescita, grazie al miglioramento dei margini trainato dai Power Brands e alla rapida crescita dell’e‑commerce. 

Nel complesso, tutti e tre i settori sono ben posizionati per generare crescita nell’anno fiscale 2027, accompagnata da un’accelerazione della crescita dell’EBITDA e del PAT.” 

Principali risultati finanziari 

Organizzazione per lo sviluppo e la produzione a contratto (CDMO): 

Prodotti generici ospedalieri complessi (CHG): 

Piramal Consumer Healthcare (PCH): 

2. IAUD – Asset intangibili in corso; 3. Gli altri asset comprendono gli investimenti e le attività per imposte anticipate (al netto) 

Teleconferenza sui risultati 

Piramal Pharma Limited organizzerà una teleconferenza per investitori/analisti il 29 aprile 2026 dalle9:30 alle 10:15 (IST) per discutere i risultati del quarto trimestre e dell’intero anno fiscale 2026. 

I dettagli per partecipare alla teleconferenza sono i seguenti: 

Informazioni su Piramal Pharma Limited: 

Piramal Pharma Limited (PPL, NSE: PPLPHARMA I BSE: 543635) offre un portafoglio di prodotti e servizi differenziati attraverso i suoi 171 stabilimenti di sviluppo e produzione globali e una rete di distribuzione che si estende in oltre 100 paesi. PPL comprende Piramal Pharma Solutions (PPS), un’organizzazione integrata di sviluppo e produzione a contratto, Piramal Critical Care (PCC), un’azienda che si occupa di farmaci generici complessi per ospedali, e Piramal Consumer Healthcare (PCH), che commercializza prodotti da banco per il benessere e la salute. Inoltre, una delle società collegate di PPL, Abbvie Therapeutics India Private Limited, una joint venture tra Abbvie e PPL, è emersa come uno dei leader di mercato nel settore della terapia oftalmologica nel mercato farmaceutico indiano. Inoltre, PPL detiene una partecipazione strategica di minoranza in Yapan Bio Private Limited, che opera nei segmenti dei prodotti biologici/bioterapici e dei vaccini. 

Per ulteriori informazioni, visitare:
Piramal Pharma |
LinkedIn
 

1. Include una struttura tramite la partecipazione di minoranza di PPL in Yapan Bio. 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1855206/5942698/Piramal_Pharma_Limited_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/piramal-pharma-limited-annuncia-i-risultati-del-quarto-trimestre-e-dellintero-esercizio-2026-302759864.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Per l’occasione, che sarà ufficialmente celebrata il prossimo 13 giugno con cerimonia aperta al pubblico, questa mattina (30 aprime) c’è stato il sopralluogo della vicepresidente Mia Diop, nell’ambito della serie di visite che sta compiendo sugli immobili sottratti alle mafie nei territori toscani.

Utilizzato dal clan Nuvoletta come raffineria di eroina, dal 1996 il complesso in località Cannelleto ha capovolto attraverso l’opera del Gruppo Valdinievole il suo destino, diventando un centro di recupero per persone tossicodipendenti.

Negli ultimi mesi è stato interessato da importanti opere di riqualificazione grazie a oltre 400mila euro di contributi della Regione Toscana. Gli interventi hanno consentito la messa in sicurezza delle aree esterne, il consolidamento di alcuni accessi viari interni. Sono stati rinnovati cucina e bagni. Realizzati anche un impianto solare termico, un impianto fotovoltaico, e sostituite due centrali termiche.

Ad accompagnare la vicepresidente Diop durante la visita odierna, la sindaca di Massa e Cozzile Marzia Niccoli e alcuni rappresentanti del Gruppo Valdinievole.

“Questa realtà non è solo un simbolo ma il segno concreto della lungimiranza di due leggi, la legge La Torre, che ha previsto la confisca, e la Legge 109/96 sulla destinazione per fini sociali”, ha sottolineato la vicepresidente Diop, che ha espresso soddisfazione e orgoglio per la scelta della Regione di sostenere la riqualificazione del podere che “ridarà slancio alle attività del centro di recupero in funzione ormai da tantissimi anni”.

“Ringrazio l’amministrazione comunale e il gruppo Valdinievole per la capacità di tenere viva un realtà che sostiene percorsi autonomia attraverso il cucina, giardinaggio, falegnameria, attività di supporto in agriturismo e la cura dei cani. Esperienze pratiche che aiutano a ricostruire responsabilità, competenze e routine”, ha concluso Diop.

L’approvazione segue un parere positivo del Comitato per i medicinali per uso umano (CHMP) dell’EMA 

L’approvazione della Commissione europea segna una pietra miliare significativa per le persone che vivono con questa immunodeficienza primaria ultra-rara ed è stata concessa in circostanze eccezionali 

Norgine guiderà la commercializzazione in tutta Europa nell’ambito dell’accordo con X4 Pharmaceuticals 

AMSTERDAM, 30 aprile 2026 /PRNewswire/ — Norgine, una delle principali società farmaceutiche specializzate europee, ha annunciato oggi che la Commissione europea (CE) ha concesso l’autorizzazione all’immissione in commercio per mavorixafor come XOLREMDI ®, a seguito di un parere positivo del Comitato per i medicinali per uso umano (CHMP) dell’Agenzia europea per i medicinali.1 L’autorizzazione all’immissione in commercio è stata concessa in circostanze eccezionali*, riflettendo la natura ultra-rara della sindrome WHIM. 

XOLREMDI® è indicato nei pazienti di età pari o superiore a 12 anni per il trattamento della sindrome WHIM (verruche, ipogammaglobulinemia, infezioni e mielocatessi) per aumentare il numero di neutrofili e linfociti maturi circolanti.1
 

La sindrome WHIM è un’immunodeficienza primaria ultra-rara causata da una disfunzione del recettore CXCR4, che compromette il rilascio in circolazione dei globuli bianchi dal midollo osseo. Di conseguenza, le persone che convivono con questa patologia corrono un rischio maggiore di infezioni ricorrenti e gravi.2
 

“L’approvazione di XOLREMDI ® nell’Unione Europea segna una pietra miliare significativa per le persone che vivono con la sindrome WHIM, una patologia estremamente rara per la quale, fino ad ora, non esistono opzioni terapeutiche approvate”, ha affermato Janneke van der Kamp, amministratore delegato di Norgine. “In Norgine, ci impegniamo a portare farmaci che rispondono a bisogni insoddisfatti significativi ai pazienti in Europa, Australia e Nuova Zelanda. Non vediamo l’ora di lavorare con le autorità sanitarie, gli operatori sanitari e la comunità delle malattie rare per contribuire a rendere mavorixafor disponibile per i pazienti idonei il più rapidamente possibile”. 

L’autorizzazione all’immissione in commercio da parte della Commissione europea si basa sui risultati dello studio clinico pivotale di fase III WHIM, uno studio multicentrico globale, randomizzato, in doppio cieco, controllato con placebo, di 52 settimane che ha valutato l’efficacia e la sicurezza di mavorixafor in 31 persone di età pari o superiore a 12 anni con diagnosi di sindrome WHIM.3
 

“Questa approvazione segna un momento significativo per la comunità della sindrome WHIM in Europa”, ha affermato Johan Prevot, direttore esecutivo di IPOPI, l’Organizzazione internazionale dei pazienti per le immunodeficienze primarie. “Per i pazienti e le famiglie che vivono con infezioni gravi ricorrenti e il peso di un’immunodeficienza primaria ultra-rara, la disponibilità di una terapia autorizzata rappresenta un progresso significativo. Continueremo a dare voce ai pazienti in tutta Europa e oltre, per garantire che i sistemi sanitari nazionali riconoscano il valore delle terapie innovative e garantiscano un accesso equo ai pazienti, indipendentemente dal luogo in cui vivono”.  

Norgine e X4 Pharmaceuticals hanno stipulato un accordo di licenza e fornitura nel gennaio 2025, in base al quale Norgine commercializzerà mavorixafor in Europa, Australia e Nuova Zelanda previa approvazione normativa. Tutte le autorizzazioni all’immissione in commercio nei territori concessi in licenza saranno trasferite a Norgine. Una volta completato il trasferimento, Norgine sarà responsabile di tutte le attività di accesso al mercato e di commercializzazione nei territori concessi in licenza. X4 produrrà e fornirà mavorixafor a Norgine. 

Informazioni sulla sindrome WHIM 

La sindrome WHIM è una rara malattia che combina immunodeficienza primaria e neutropenia cronica, ed è causata da una disfunzione del recettore CXCR4 che compromette la mobilizzazione dei globuli bianchi dal midollo osseo alla circolazione periferica. La sindrome WHIM prende il nome dalle sue quattro manifestazioni classiche: verruche, ipogammaglobulinemia, infezioni e mielocatessi, sebbene solo una minoranza di pazienti presenta tutte e quattro le manifestazioni. Le persone affette dalla sindrome WHIM presentano tipicamente bassi livelli ematici di neutrofili (neutropenia) e linfociti (linfopenia) e, di conseguenza, soffrono di infezioni gravi e/o frequenti.2
 

Informazioni su XOLREMDI® (mavorixafor) 

Mavorixafor è un antagonista selettivo del recettore 4 della chemochina CXC (CXCR4) che si lega al recettore CXCR4, impedendone l’interazione con CXCL12,2 attualmente approvato negli Stati Uniti con il nome commerciale XOLREMDI® per il trattamento della sindrome WHIM.4
 

Informazioni su Norgine 

Norgine è un’azienda farmaceutica di medie dimensioni con sede nell’UE che conta 1.500 dipendenti e genera un fatturato annuo di circa 650 milioni di dollari. In Norgine, l’innovazione guida la nostra missione: fornire farmaci che cambiano la vita. Dalle patologie comuni come la stitichezza alle malattie rare e gravi come il cancro infantile, ci concentriamo sulle esigenze mediche non soddisfatte perché crediamo che ogni scoperta scientifica meriti di raggiungere i pazienti che ne hanno bisogno. 

Utilizziamo le nostre capacità innovative di sviluppo, commercializzazione e produzione, nonché le partnership strategiche per affrontare percorsi complessi. Il nostro approccio, che abbina una lunga storia a una profonda conoscenza del territorio, ci consente di accelerare ed espandere la diffusione di farmaci in grado di migliorare le condizioni di vita dei pazienti in Europa, Australia e Nuova Zelanda. 

Siamo guidati dalla fiducia che gli operatori sanitari e i pazienti ripongono in noi e rimaniamo costantemente impegnati a fornire innovazioni che trasformano la vita, un paziente alla volta. 

*Definizione dell’Unione Europea di “in circostanze eccezionali”: un tipo di autorizzazione all’immissione in commercio rilasciata laddove il richiedente non sia in grado di fornire dati completi sull’efficacia e la sicurezza, come spesso accade nelle patologie estremamente rare. In tali casi il rapporto beneficio-rischio è valutato sulla base dei dati disponibili, con dati aggiuntivi richiesti a seguito dell’approvazione in conformità con i requisiti normativi. 

Bibliografia: 

1. EMA. XOLREMDI. Disponibile su: https://www.ema.europa.eu/en/medicines/human/EPAR/xolremdi. 2. NORD. Sindrome WHIM – Sintomi, cause, terapia. Disponibile su: https://rarediseases.org/rare-diseases/whim-syndrome/. Consultato nell’aprile 20263. Badolato R, Alsina L, Azar A, et al. Studio randomizzato di fase 3 su mavorixafor, un antagonista CXCR4, per la sindrome WHIM. Sangue. 2024;144(1):35-454. XOLREMDI US PI. Disponibile su: https://www.accessdata.fda.gov/drugsatfda_docs/label/2024/218709s000lbl.pdf. Consultato nell’aprile 2026 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2846726/5944580/Norgine_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/norgine-annuncia-lautorizzazione-allimmissione-in-commercio-da-parte-della-commissione-europea-per-xolremdi–mavorixafor-la-prima-terapia-autorizzata-per-i-pazienti-con-sindrome-whim-nellunione-europea-302759311.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

FIRENZE – La Corte Costituzionale ha inferto un colpo decisivo alla legge della Regione Toscana sulle semplificazioni edilizie, dichiarando l’illegittimità di diversi passaggi chiave relativi ai mutamenti di destinazione d’uso degli immobili. Con la sentenza 61 depositata oggi, 30 aprile 2026, i giudici della Consulta hanno accolto il ricorso promosso dal Presidente del Consiglio dei ministri contro la legge regionale 51 del 2025, che tentava di mediare l’applicazione del cosiddetto decreto Salva Casa statale.

Il primo punto contestato riguarda gli oneri di urbanizzazione per i cambi di destinazione d’uso ‘verticali’, ovvero tra diverse categorie funzionali. La Corte ha stabilito che la Regione non può imporre il pagamento degli oneri di urbanizzazione primaria, poiché la norma statale di principio li esclude implicitamente, limitando la debenza ai soli oneri secondari. Secondo i giudici, prevedere tali costi in zone già urbanizzate si tradurrebbe in una duplicazione ingiustificata a carico dei cittadini, violando la competenza statale in materia di governo del territorio. 

Un altro passaggio censurato riguarda il potere dei Comuni di intervenire nei processi di trasformazione degli immobili. La Consulta ha dichiarato illegittima la parte della legge regionale che consentiva agli enti locali di porre non solo ‘condizioni’, ma anche ‘limitazioni’ ai mutamenti di destinazione d’uso. Mentre le condizioni sono intese come misure oggettive di flessibilità, le limitazioni sono state giudicate un’intrusione troppo invasiva nel diritto di proprietà, capace di compromettere gli standard di semplificazione uniformi su tutto il territorio nazionale fissati dal legislatore statale. 

Infine, la Corte ha bocciato il regime transitorio di due anni che la Regione Toscana aveva previsto per consentire ai Comuni di adeguare i propri strumenti urbanistici. La sentenza chiarisce che le semplificazioni statali devono avere applicazione diretta e immediata, senza poter essere differite o condizionate da varianti comunali. Questo meccanismo di ‘congelamento’ della normativa nazionale è stato ritenuto in contrasto con i principi di semplificazione che devono operare immediatamente a favore dei soggetti privati.

“La Regione prende atto della decisione della Corte Costituzionale sulla disciplina regionale in materia di mutamenti di destinazione d’uso. L’intervento normativo della Regione aveva un obiettivo chiaro: salvaguardare la potestà pianificatoria dei Comuni e limitare gli effetti, anche finanziari, che una liberalizzazione generalizzata può produrre sugli enti locali e sui territori”. Così l’assessore regionale all’urbanistica Filippo Boni ha commentato la sentenza della Consulta.

“È noto – ha aggiunto Boni – che funzioni diverse generano impatti differenti sui contesti urbanizzati: un cambio di destinazione d’uso non è sempre neutro per l’organizzazione urbana, per i servizi, per la mobilità, per gli standard e per l’equilibrio complessivo degli insediamenti. Di questo, la norma statale prima e la sentenza poi non hanno ritenuto di tenere adeguatamente conto”. Che poi ha proseguito spiegando che “la Toscana, a differenza di molte altre regioni italiane, dispone di strumenti urbanistici comunali moderni, aggiornati e coerenti con principi di sostenibilità, riduzione del consumo di suolo e tutela delle risorse naturali. La pianificazione toscana è costruita su una forte attenzione al territorio e alla qualità degli insediamenti”.

“Introdurre una liberalizzazione spinta dei cambi di destinazione d’uso – ha concluso l’assessore – significa incidere direttamente sui piani comunali e sulla stessa competenza dei Comuni in materia di governo del territorio. La Regione continuerà a operare, nel rispetto della sentenza, per tutelare la qualità della pianificazione urbanistica toscana, l’autonomia comunale e l’interesse pubblico a uno sviluppo equilibrato e sostenibile dei territori”.

REDAZIONE

FIRENZE – Saranno interamente abbattute le liste di attesa del programma Vita indipendente destinato a realizzare progetti di autonomia per persone con disabilità che hanno diritto a un sostegno intensivo.

È questo l’effetto della delibera approvata dall’ultima giunta con la quale vengono stanziati oltre 6 milioni di euro aggiuntivi per il programma, grazie ai quali sarà possibile inserire oltre 300 nuovi destinatari e in questo modo coprire tutte le domande presentate da persone con gravi disabilità (ovviamente con i requisiti per poter aderire a questo percorso).

La novità arriva a pochi giorni dalla giornata europea per la Vita indipendente che si celebra il 5 maggio di ogni anno per promuovere il diritto delle persone con disabilità a vivere in modo autonomo, autodeterminato e integrato nella società. Esattamente ciò che prova a fare il programma Vita indipendente della Regione Toscana.

Grazie all’incremento di risorse appena approvato saliranno a 2200 le persone destinatarie per il triennio 2025-2027. Rispetto al programma in precedenza finanziato sul fondo sanitario, con questo nuovo programma finanziato con risorse del Fondo Sociale Europeo 2021-2027 ed operativo da un anno, il numero dei destinatari è dunque raddoppiato (prima i progetti di vita ammessi erano infatti 1.126), e c’è stato anche un elevamento del tetto massimo di contributo a persona (da 1800 euro mensili a 2mila euro). Il tutto con un intervento finanziario che, in virtù dei 6 milioni aggiuntivi, è giunto a quota 78 milioni di euro.

“Questo provvedimento – sottolineano il presidente della Regione Toscana Eugenio Giani e l’assessora regionale alla sanità e alle politiche sociali Monia Monni – rappresenta il modo migliore per avvicinarci alla giornata del 5 maggio celebrandola in maniera concreta, operativa, inclusiva”.

“Con questo ulteriore finanziamento – sono parole di Eugenio Giani – raggiungiamo un obiettivo importante quello di poter rispondere concretamente a tutte le domande con i requisiti per essere accolte. La qualità della vita è un valore decisivo per noi e con questo progetto possiamo sostenere le persone con grave disabilità nel loro sacrosanto desiderio di autonomia”.

“La crescita di questo programma che ha visto raddoppiati i destinatari è un risultato di grande valore e civiltà per il welfare toscano” evidenzia l’assessora regionale alla sanità e alle politiche sociali Monia Monni. “L’attuazione di questo progetto permette infatti a oltre 2200 persone di ogni età (l’età media del programma è di 48 anni) di poter accedere a una serie di servizi fondamentali come l’assistenza personale nelle attività domestiche, sul lavoro, nello studio, e ancora alle azioni per favorire l’accessibilità, la mobilità, ma anche la fisioterapia e la pratica sportiva. Siamo fieri di questo impegno che ci colloca, in quest’ambito, tra le regioni più avanzate d’Europa”.

REDAZIONE

Composizione della tesoreria di Eightco al 27 aprile 2026: 90 milioni di dollari in azioni OpenAI (indirette), 25 milioni di dollari in azioni Beast Industries, 11.068 ETH, 283 milioni di WLD e 121 milioni di dollari in contanti e mezzi equivalenti 

World offre una soluzione al problema del “doppio umano” in un mondo in cui aumentano deepfake e agenti agentici 

Tinder, Zoom, Docusign, Vercel, Browserbase ed Exa integreranno funzionalità di verifica della Prova di Umanità (Proof of Human) 

Eightco offre un’esposizione indiretta ad alcune delle società private più innovative, tra cui OpenAI e Beast Industries 

EASTON, Pennsylvania, 30 aprile 2026 /PRNewswire/ — Eightco Holdings Inc. (NASDAQ: ORBS) (“Eightco” o “la Società”) ha fornito oggi un aggiornamento sulle proprie partecipazioni complessive, evidenziando la crescente presenza nel settore degli asset digitali e degli investimenti strategici in società tecnologiche private leader. 

Al 27 aprile 2026, ore 17:00 ET, ORBS detiene partecipazioni che includono un investimento di 90 milioni di dollari (indirettamente, tramite società veicolo) in OpenAI, un investimento di 25 milioni di dollari in Beast Industries (18 milioni di dollari già versati, più un impegno di 7 milioni), un investimento di 1 milione di dollari in Mythical Games, 283.452.700 Worldcoin (WLD) a 0,25 dollari per WLD (secondo Coinbase), 11.068 Ethereum (ETH) e un totale di 121 milioni di dollari in contanti e stablecoin, per un valore complessivo delle partecipazioni pari a circa 333 milioni di dollari. 

Punti chiave relativi alle attività di tesoreria di ORBS nell’ultima settimana 

Il management di ORBS ritiene che il portafoglio di tesoreria della Società contenga alcuni degli elementi più cruciali per il futuro dell’intelligenza artificiale e del sistema finanziario digitale. Tra le partecipazioni, i punti salienti della settimana appena trascorsa sono: 

In evidenza: OpenAI lancia GPT 5.5 

Il 23 aprile 2026, OpenAI ha rilasciato GPT-5.5, un modello riprogettato appositamente per l’esecuzione agentica. GPT-5.5 ha stabilito un record di prestazioni all’avanguardia su Terminal-Bench 2.0 con l’82,7%, il principale benchmark per il completamento autonomo di attività in flussi di lavoro complessi basati su riga di comando (secondo OpenAI). A due giorni dal rilascio, NVIDIA ha implementato GPT-5.5-Codex internamente per oltre 10.000 dipendenti sui propri sistemi GB200 NVL72, segnalando una riduzione di 35 volte del costo per milione di token e un miglioramento di 50 volte della produttività per megawatt rispetto alle generazioni precedenti (secondo NVIDIA). 

In evidenza: Worldcoin diventerà la “prova di umanità” per Internet  

A partire dall’evento World Lift Off del 17 aprile, World ID è stato rapidamente implementato sulle principali piattaforme consumer e aziendali. Tinder sta lanciando in tutto il mondo un badge che certifica l’autenticità umana. Zoom lo utilizza per segnalare i deepfake durante le videochiamate. Docusign lo utilizza per confermare che sia una persona reale a firmare. Vercel, Browserbase ed Exa lo utilizzano per verificare gli agenti AI che operano sul web aperto. 

“World sta diventando una vera e propria rete umana per Internet… Lo stiamo vedendo ora grazie a ciò che voi e altri state realizzando: le persone ne avranno davvero bisogno e dovranno farlo nel rispetto della privacy. Quindi World ID è il nostro impegno al riguardo, ed è stato incredibile vedere i progressi compiuti nell’ultimo anno, man mano che le persone lo hanno adottato e hanno capito come integrarlo in un nuovo mondo di IA. Il nostro obiettivo è rendere World ID questa nuova Prova di Umanità per Internet,” ha affermato Sam Altman, CEO di OpenAI e co-fondatore di Tools for Humanity, intervenendo in un podcast con Cosmo Jiang di Pantera Capital. 

In base al modello di business annunciato da World, le applicazioni pagano commissioni per ogni verifica, mentre la verifica degli utenti finali rimane gratuita, con sia gli emittenti di credenziali che il protocollo World che monetizzano l’autenticazione degli utenti verificati. World individua un’opportunità di fatturato potenziale complessiva pari a 6,35 trilioni di dollari in 13 settori, tra cui quello bancario, l’e-commerce, il gaming, i social media e l’IA agentica (secondo Tools for Humanity). 

EIGHTCO: esposizione ai principali megatrend  

Eightco si fonda su tre megatrend che, secondo le previsioni dell’Azienda, plasmeranno il prossimo decennio dell’innovazione: intelligenza artificiale, identità digitale ed economia dei creatori, con posizioni in ciascuno di essi attraverso investimenti indiretti in OpenAI (27% delle partecipazioni in portafoglio di ORBS), Worldcoin (21%) e Beast Industries (8%). 

IA — OpenAI 

Eightco ha investito circa 90 milioni di dollari in veicoli a scopo speciale con esposizione a partecipazioni azionarie nella società madre di OpenAI, che rappresentano circa il 27% delle attività di tesoreria, una delle concentrazioni più elevate tra tutti i veicoli quotati. 

ChatGPT, l’app per consumatori di OpenAI, ha ufficialmente ottenuto il 1° posto per il numero di download di applicazioni nella categoria IA per i consumatori, superando TikTok, Instagram e Facebook per numero di download mensili a livello mondiale all’inizio del 2026 (secondo Sensor Tower), diventando, in tal modo, l’app per consumatori cresciuta più rapidamente nel corso dell’anno. 

Identità digitale — Token WLD 

Eightco detiene oltre 283 milioni di WLD, pari a circa l’8,58% della fornitura circolante, la maggiore posizione istituzionale resa pubblica a livello globale e che costituisce circa il 21% degli asset di tesoreria di Eightco. 

Worldcoin è il token nativo di World, una rete globale Proof of Human creata da Tools for Humanity (cofondata da Sam Altman e Alex Blania) e gestita dalla World Foundation. I dispositivi Orb rilasciano un World ID che tutela la privacy e verifica che l’utente sia una persona fisica e non un agente AI. 

Economia dei creatori — Beast Industries 

Eightco ha investito 18 milioni di dollari nel capitale azionario di Beast Industries, con un impegno futuro aggiuntivo di 7 milioni di dollari, per un totale di 25 milioni di dollari, pari a circa l’8% degli asset di tesoreria. 

Beast Industries vanta una delle più ampie reti di distribuzione diretta al consumatore al mondo, con oltre 500 milioni di follower complessivi su tutte le piattaforme, grazie soprattutto a MrBeast, la persona più seguita su YouTube a livello globale. Man mano che l’intelligenza artificiale trasforma in commodity la creazione di contenuti, la distribuzione e la fiducia del pubblico diventano risorse sempre più scarse. 

Informazioni su Eightco Holdings Inc. 

Eightco Holdings Inc. (NASDAQ: ORBS) è una holding quotata in borsa, che sta implementando una strategia di tesoreria innovativa basata su Worldcoin (WLD), offrendo agli investitori un’esposizione indiretta a un singolo ticker a tre dei trend principali di questo ciclo: l’IA attraverso il suo investimento indiretto in OpenAI, l’identità digitale attraverso la posizione di maggiore detentore pubblico di WLD e del protocollo Proof-of-Human, e l’economia dei creatori attraverso la partecipazione azionaria in Beast Industries di MrBeast. Grazie al supporto di investitori istituzionali leader, tra cui Bitmine Immersion Technologies Inc. (NYSE: BMNR), MOZAYYX, World Foundation, CoinFund, Discovery Capital Management, FalconX, Payward/Kraken, Pantera e GSR, Eightco sta creando l’infrastruttura per la verifica umana nell’era dell’IA agentica. 

Per ulteriori informazioni: 

X: @iamhuman_orbs
 

Sito Web: 8co.holdings
 

Domande frequenti 

Che cos’è il titolo ORBS? 

Eightco Holdings Inc. (NASDAQ: ORBS) è una holding quotata in borsa sul Nasdaq. ORBS offre un’esposizione indiretta a: OpenAI e Beast Industries. 

Chi possiede più Worldcoin (WLD)? 

Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS) detiene oltre 283 milioni di WLD, pari a circa l’8,58% dell’offerta circolante e alla maggiore posizione istituzionale resa pubblica a livello globale. 

Cosa è Proof of Human? 

Proof of Human è una verifica crittografica, secondo cui un utente è una persona fisica unica e vivente, non un bot o un agente AI. Si tratta di un’infrastruttura fondamentale per i social network, i sistemi bancari e qualsiasi sistema che richieda il principio “una persona, un account” nell’era dell’IA agentica. 

In che modo Eightco (ORBS) si collega a Proof of Human? 

Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS) è il maggiore detentore istituzionale pubblicamente noto di Worldcoin (WLD), il token che alimenta la rete Proof of Human di World. 

Chi è CEO di Eightco Holdings? 

Kevin O’Donnell è CEO di Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS). Nel consiglio di amministrazione della società vi sono Tom Lee (Managing Partner e Responsabile della ricerca presso Fundstrat e presidente di Bitmine Immersion Technologies (NYSE: BMNR)) e, in veste di consulente del consiglio di amministrazione, Brett Winton (Chief Futurist presso ARK Invest). 

Dichiarazioni previsionali 

Il presente comunicato stampa contiene dichiarazioni previsionali ai sensi del Private Securities Litigation Reform Act del 1995. Tutte le dichiarazioni presenti in questo comunicato stampa, tranne quelle relative a fatti storici, possono essere considerate di carattere previsionale, tra cui, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, le dichiarazioni riguardanti: le aspettative relative allo sviluppo e all’adozione dell’intelligenza artificiale agentica, compresi il GPT-5.5 di OpenAI e i modelli successivi; le aspettative relative all’adozione del protocollo World ID nelle applicazioni aziendali e di consumo; le aspettative della Società secondo cui l’intelligenza artificiale, l’identità digitale e l’economia dei creatori daranno forma al prossimo decennio di innovazione; la convinzione che la verifica Proof-of-Human stia diventando un’infrastruttura essenziale per i social network, il settore bancario, il commercio agentico e i sistemi finanziari nell’era dell’IA agentica; la strategia di tesoreria della Società e i benefici previsti delle sue posizioni indirette in OpenAI (attraverso veicoli a scopo speciale) e delle sue posizioni in WLD e Beast Industries; la convinzione della Società che il suo portafoglio di tesoreria contenga componenti fondamentali per il futuro sistema di IA e finanziario digitale; dichiarazioni relative a potenziali opportunità di mercato per l’autenticazione umana verificata; e dichiarazioni relative ai futuri impegni di capitale e ai piani di investimento della Società, compreso il suo futuro impegno di 7 milioni di dollari a favore di Beast Industries. Termini quali “si prevede”, “si aspetta”, “sarà”, “prevede”, “continua”, “amplia”, “promuove”, “sviluppa”, “ritiene”, “linee guida”, “obiettivo”, “potrebbe”, “rimane”, “progetto”, “prospettiva”, “intende”, “si stima”, “potrebbe”, “dovrebbe” e altre parole e termini di significato ed espressione simili hanno lo scopo di identificare dichiarazioni previsionali, sebbene non tutte le dichiarazioni previsionali contengano tali termini. Le dichiarazioni previsionali si basano su convinzioni e ipotesi attuali del management, le quali sono soggette a rischi e incertezze e non costituiscono garanzie di risultati futuri. I risultati effettivi potrebbero differire in modo sostanziale da quelli contenuti in qualsiasi dichiarazione previsionale a causa di vari fattori, tra cui, a titolo esemplificativo ma non esaustivo: l’incapacità della Società di influenzare la gestione o le operazioni di società private in cui la Società non detiene una partecipazione di controllo, tra cui OpenAI e Beast Industries; il rischio di perdita o svalutazione degli investimenti strategici della Società, inclusa la sua posizione indiretta nel capitale di OpenAI (detenuta tramite veicoli a scopo speciale), la sua posizione in WLD e la sua posizione nel capitale di Beast Industries; la capacità della Società di mantenere la conformità ai requisiti di quotazione continua del Nasdaq; costi, oneri o spese imprevisti che riducono le risorse di capitale della Società o ritardano in altro modo l’impiego di capitale; l’incapacità di raccogliere capitale adeguato per finanziare o espandere le proprie operazioni aziendali o gli investimenti strategici; volatilità dei prezzi degli asset digitali, inclusi WLD ed ETH, che potrebbe influire in modo significativo sul valore delle partecipazioni di tesoreria della Società; cambiamenti normativi, legislazione futura e regolamentazione che incidono negativamente sugli asset digitali, sull’adozione dell’intelligenza artificiale o sulla raccolta di dati biometrici; rischi relativi allo sviluppo, all’adozione e all’accettazione da parte del mercato della tecnologia Proof-of-Human e della rete World; incertezza riguardo al ritmo e alla traiettoria dell’implementazione dell’IA agentica nelle applicazioni aziendali e di consumo; e il cambiamento delle posizioni dell’opinione pubblica e dei governi sugli asset digitali o sui settori legati all’intelligenza artificiale. Alla luce di tali rischi e incertezze, si raccomanda ai lettori di non fare eccessivo affidamento su tali dichiarazioni previsionali. Per un’analisi di altri rischi e incertezze, nonché di altri fattori rilevanti, ognuno dei quali potrebbe far sì che i risultati effettivi di Eightco differiscano da quelli contenuti nelle dichiarazioni previsionali qui riportate, si rimanda ai documenti depositati da Eightco presso la Securities and Exchange Commission (la “SEC”), inclusi i fattori di rischio e altre informazioni contenute nella sua Relazione annuale sul modulo 10-K depositata presso la SEC il 15 aprile 2026 e nei successivi documenti depositati presso la SEC e disponibili al pubblico. Tutte le informazioni contenute nel presente comunicato stampa sono aggiornate alla data di pubblicazione e Eightco non si assume alcun obbligo di aggiornare tali informazioni o di annunciare pubblicamente i risultati di eventuali revisioni di tali dichiarazioni al fine di riflettere eventi o sviluppi futuri, salvo quanto richiesto dalla legge. 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2766918/eight_holdings_LOGO.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/eightco-holdings-nasdaq-orbs-dichiara-un-portafoglio-complessivo-di-circa-333-milioni-di-dollari-che-comprende-openai-beast-industries-oltre-11-000-eth-e-piu-di-283-milioni-di-token-wld-302759129.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

BARCELLONA, Spagna, 30 aprile 2026 /PRNewswire/ — ESTEVE ha presentato oggi i risultati del 2025, evidenziando un anno di forte esecuzione strategica, crescita a doppia cifra sia nei ricavi netti (+14%[1] rispetto al 2024) che nell’EBITDA (+19% rispetto al 2024) e un impegno più forte in termini di responsabilità sociale e ambientale ESG. 

Nel 2025, ESTEVE ha continuato a portare avanti la sua tabella di marcia a lungo termine come azienda farmaceutica globale, combinando la crescita inorganica nel settore farmaceutico con l’aggiunta di medicinali altamente specializzati. L’azienda ha inoltre rafforzato la sua attività CDMO, acquisendo maggiori capacità di sviluppo precoce con l’acquisto di una nuova azienda negli Stati Uniti. 

In linea con la strategia aziendale, la comprovata capacità di ESTEVE di concludere accordi e accelerare l’integrazione ha ulteriormente rafforzato il portafoglio di farmaci specialistici, aggiungendo nel 2025 al portafoglio dell’azienda tre medicinali altamente specializzati e rafforzando la focalizzazione su popolazioni di pazienti sottoservite nell’ambito dell’oncologia e dell’endocrinologia. 

A marzo 2026, la società ha completato l’acquisizione della Infusion Business Unit di TerSera, un’azienda farmaceutica statunitense, comprendente due farmaci altamente specializzati. Grazie a queste due risorse, ESTEVE ha integrato con successo nelle proprie attività 8 nuovi prodotti negli ultimi 18 mesi. 

Al contempo, l’azienda ha continuato ad attuare la propria strategia di crescita nel settore CDMO. L’acquisizione di Regis Technologies negli Stati Uniti ha rappresentato una pietra miliare fondamentale, aggiungendo capacità di sviluppo in fase uno ed estendendo la presenza dell’azienda nel più grande mercato farmaceutico del mondo. Questa mossa rafforza la capacità CDMO di ESTEVE di supportare i partner lungo l’intera catena del valore, dalle prime fasi di sviluppo alla produzione commerciale. 

Si tratta di progressi strategici che consolidano ulteriormente il modello di business a doppio motore di ESTEVE, con entrambi i settori, farmaceutico e CDMO, che progrediscono in linea con tabelle di marcia chiaramente definite. 

L’attuazione della strategia di crescita dà risultati concreti  

“La sostenuta crescita a doppia cifra e i solidi margini di ESTEVE nel 2025 riflettono la forza del nostro modello di business a doppio motore e l’esecuzione disciplinata della nostra strategia. Investendo nell’innovazione, espandendo la nostra piattaforma globale e integrando la responsabilità come fulcro del nostro operato, creiamo valore per pazienti e partner, garantendo al contempo una crescita redditizia per il futuro”, ha dichiarato Staffan Schüberg, CEO di ESTEVE. 

Nel 2025, l’orientamento strategico di ESTEVE si è tradotto in una crescita a doppia cifra del fatturato, pari a 828 milioni di euro (+14% a tassi di cambio costanti rispetto al 2024), con i settori farmaceutico e CDMO in crescita a ritmi simili e in linea con le rispettive tabelle di marcia. L’azienda ha conseguito un EBITDA di 151 milioni di euro (+19% a tassi di cambio costanti rispetto al 2024), mantenendo un solido margine EBITDA del 18% (rispetto ai ricavi netti), a testimonianza della forza del suo modello di business diversificato e della sua gestione disciplinata. 

Per sostenere la crescita a lungo termine, ESTEVE ha continuato a investire su larga scala. Nel 2025, l’azienda ha investito 49 milioni di euro nello sviluppo di processi e tecnologie di prodotto, con una crescita del 7% rispetto all’anno precedente. 

La spesa in conto capitale ha raggiunto i 104 milioni di euro, principalmente a causa della costruzione continuativa nell’ambito CDMO di nuovi siti industriali in Spagna e Cina. 

Negli ultimi due anni, sono stati destinati 500 milioni di euro per potenziare il supporto di ESTEVE ai pazienti con esigenze altamente specializzate in tutto il mondo e per ampliare le capacità di CDMO. 

Negli ultimi due anni, la crescita inorganica ha comportato investimenti cumulativi superiori a 500 milioni di euro, volti ad aggiungere nuovi farmaci per pazienti con esigenze terapeutiche altamente specializzate e ad ampliare le capacità di CDMO. 

L’azienda conferma il proprio impegno a proseguire nello sviluppo del portafoglio di prodotti farmaceutici altamente specializzati e a rafforzare l’espansione internazionale, con particolare attenzione all’UE e agli Stati Uniti. 

ESTEVE prevede di raggiungere un fatturato netto di 1 miliardo di euro nel 2027, grazie alla crescita organica e inorganica nei settori farmaceutico e CDMO. 

Scopo e responsabilità al centro 

I risultati dell’azienda sono stati resi possibili dall’impegno dei suoi team. ESTEVE ha chiuso il 2025 con oltre 2.200 dipendenti di 35 nazionalità diverse e ha raggiunto livelli di coinvolgimento record (87%) nel suo sondaggio globale tra i dipendenti, a testimonianza di una solida cultura aziendale basata sui valori di “Le persone contano”, “Trasparenza” e “Responsabilità”. 

Nel 2025, ESTEVE ha raggiunto un importante traguardo nel suo percorso di sostenibilità ottenendo la certificazione B Corp, che riconosce formalmente che il modello di business, la governance e le operazioni dell’azienda soddisfano elevati standard internazionali di performance sociale e ambientale, trasparenza e responsabilità. 

La sostenibilità è parte integrante della strategia e della governance di ESTEVE, con i criteri ESG integrati nei processi decisionali a tutti i livelli. Nel corso dell’anno, l’azienda ha lanciato una politica ESG unificata, ha portato avanti la sua tabella di marcia per le emissioni zero e ha continuato a ridurre il proprio impatto ambientale attraverso l’approvvigionamento di energia elettrica da fonti rinnovabili, un minore consumo idrico e una migliore gestione dei rifiuti. 

ESTEVE ha inoltre rafforzato il proprio impegno sociale, sostenendo associazioni di pazienti, istituzioni sanitarie e progetti comunitari che hanno avuto un impatto positivo su centinaia di migliaia di persone in tutto il mondo. 

Informazioni su ESTEVE 

ESTEVE è un’azienda farmaceutica internazionale con uno scopo ben preciso: migliorare le vite insieme. Questa ragion d’essere riflette l’impegno della società verso pazienti, professionisti sanitari, comunità e innovatori, con la convinzione che il progresso nella scienza e nella salute richiede collaborazione, responsabilità condivisa e fiducia. ESTEVE si impegna a rispettare rigorosi standard ESG (Environment, Social & Governance – Ambiente, Sociale e Governance) ed è certificata BCorp. 

Con le sue attività nel settore farmaceutico, ESTEVE si concentra sul fornire soluzioni altamente specializzate alle persone affette da malattie complesse. Nell’ambito del programma ESTEVE CDMO, l’azienda collabora con gli innovatori per accelerare i trattamenti attraverso lo sviluppo e la produzione di API a piccole molecole. 

Fondata nel 1929 e con sede a Barcellona, ESTEVE è cresciuta a livello globale, con filiali farmaceutiche in Europa e negli Stati Uniti e stabilimenti CDMO in Spagna, Messico, Cina e Stati Uniti. 

1. I dati di crescita di ricavi netti ed EBITDA sono espressi in % a tassi di cambio costanti (CER). 

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/2859253/ESTEVE_Logo.jpg
 

Contatti stampa: Gemma Mestre, Responsabile Comunicazione Esterna Globale, gmestre@esteve.com
 

View original content:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/lespansione-e-la-crescita-di-esteve-in-europa-e-negli-stati-uniti-ne-accelerano-la-trasformazione-in-azienda-farmaceutica-globale-302759114.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

“Atto di pirateria in acque internazionali. Come è possibile che Israele attacchi e sequestri almeno 14 barche nella totale impunità? Dicono che come i vampiri, le forze di occupazione sioniste escano per attaccare le barche di notte. Noi (Trinidad) siamo riusciti a passare la notte senza essere intercettati. Sequestro civili da parte di Israele che lo rivendica senza vergogna. Continuiamo verso Gaza. Ci aspettiamo una risposta dei governi. Un atto di pirateria inaccettabile”.

Così via social Antonella Bundu, candidata presidente Toscana Rossa regionali 2025, a bordo della Global Sumud Flotilla, diretta a Gaza.

Flotilla intercettata dalla Marina israeliana.

Poi Bundu giovedì 30 aprile: “Sono arrivati i greci. ci stanno scortando una fregata e un’altra imbarcazione greca”.

Manifestazione a Firenze giovedì 30 aprile alle 18.30 in piazza Santissima Annunziata.

La premier Giorgia Meloni, si legge in un comunicato di Palazzo Chigi, ha tenuto giovedì 30 aprile una riunione con il vicepremier Tajani, il ministro della Difesa, Guido Crosetto e il sottosegretario alla Presidenza del Consiglio, Alfredo Mantovano, sugli sviluppi relativi alla Global Sumud Flotilla.

“In questo quadro, il Governo italiano condanna il sequestro delle imbarcazioni della Global Sumud Flotilla, avvenuto ieri sera in acque internazionali al largo delle coste greche e chiede al Governo d’Israele l’immediata liberazione di tutti gli italiani illegalmente fermati, il pieno rispetto del diritto internazionale e garanzie sull’incolumità fisica delle persone a bordo. Il Governo ribadisce il suo impegno per continuare a fornire aiuti umanitari a Gaza nel quadro della nostra cooperazione e nel rispetto del Il Governo ribadisce il suo impegno per continuare a fornire aiuti umanitari a Gaza nel quadro della nostra cooperazione e nel rispetto del diritto internazionale”.

A bordo della Flotilla anche Dario Salvetti, Collettivo di fabbrica ex Gkn: “Eravamo in navigazione verso Creta quando sono arrivati i segnali d’allarme: nel cielo c’erano tantissimi droni, molti di più delle sere precedenti, e le trasmissioni radio sono state bloccate, soprattutto il canale d’emergenza. Così abbiamo avviato le manovre anti-intercetto. Abbiamo indossato i giubbotti di salvataggio e alzato le braccia con in mano i passaporti”.

Intanto attraverso X il ministero degli Esteri israeliano posta: “Circa 175 attivisti di oltre 20 imbarcazioni della Flotilla del preservativo, stanno ora dirigendosi pacificamente verso Israele“. Mostrando un filmato descritto  “gli attivisti mentre si divertono a bordo di imbarcazioni israeliane”.

Poi, sempre via X, giovedì 30 aprile: “La forza trainante dietro la provocazione della Flotilla è Hamas – in collaborazione con provocatori professionisti – con l’obiettivo di sabotare il passaggio alla seconda fase del piano di pace del presidente Trump e di distogliere l’attenzione dal rifiuto di Hamas di deporre le armi”.

“Israele è impegnato a garantire la libertà di navigazione. A causa dell’elevato numero di imbarcazioni della Flotilla, del rischio di escalation e della necessità di prevenire la violazione di un blocco legale, era necessario un’azione anticipata in conformità con il diritto internazionale. L’operazione è stata condotta in acque internazionali in modo pacifico e senza causare vittime”.

Quindi: “Un’ispezione iniziale delle imbarcazioni ha rivelato materiali che sembrano essere droghe e contraccettivi. Questa Flotilla è un’altra trovata pubblicitaria, priva di aiuti umanitari. Si tratta di provocatori professionisti in crociera per loro piacere. Una ‘Flotilla di preservativi’: né più né meno”.

CINZIA GORLA

Evaluation based on completeness of vision and ability to execute as Hyland continues the global deployment of the Content Innovation Cloud to orchestrate the agentic enterprise 

CLEVELAND, April 30, 2026 /PRNewswire/ — Hyland, a global leader in enterprise content management (ECM) and the pioneer of AI-driven content intelligence with the Content Innovation Cloud™ , has been named a Leader in the 2026 Gartner® Magic Quadrant™ for Document Management. By elevating content from passive repository to an active, intelligent, and governed foundation for agentic operations, Hyland is helping organizations around the world orchestrate people, processes, and AI with confidence. Built on decades of operational ECM expertise, Hyland combines broad, integrated content capabilities with industry‑specific AI, enterprise‑grade governance, and open‑source‑driven support that provides the trusted foundation required to orchestrate AI‑driven operations at scale. 

“At Hyland, we believe operational tasks and decision-making will soon be carried out by humans and agents collaborating in the context of industry-specific workflows,” said Jitesh S. Ghai, CEO of Hyland. “These agentic enterprises will require an integrated technology stack built on a trusted unstructured data foundation. Given our global market presence with over 15,000 enterprise customers, we are especially pleased to have been recognized as a Leader in this year’s report.” 

Hyland’s content and workflow solutions are shaped by decades of continuous product development, delivering modern, AI-first technologies that meet the intricate needs of the world’s most complex and scalable, content‑rich operations. Capabilities include a complete, enterprise-ready foundation for intelligent content management and agentic automation that is already running in customers’ production environments. 

Broad, Integrated Capabilities 

Hyland delivers a unified foundation for the agentic enterprise by combining advanced content storage with AI‑powered enrichment, automation, and federation. This is enabling enterprises to activate unstructured data as trusted, actionable intelligence at scale. By pairing open‑source extensibility with industry‑specific ontologies, dictionaries, and semantic insights, organizations gain the context AI agents need to operate safely and effectively within automated business processes. 

Vision Aligned to Agentic Enterprise Demands 

Hyland’s strategic focus on the semantic layer, governed automation, and agentic workflows reflects where the market is headed; not toward isolated AI tools, but toward integrated platforms that orchestrate content, process, and intelligence. By embedding content-powered AI directly into enterprise workflows, Hyland enables agentic automation to move beyond insight generation to autonomous, accountable execution, grounded in trusted data and policy‑driven controls. 

Industry-Specific AI, Operationalized 

With decades of domain expertise across healthcare, insurance, banking, and the public sector, Hyland is applying industry‑specific knowledge and governance to content‑centric processes where accuracy, compliance, and auditability are non‑negotiable. This domain‑first approach ensures AI agents operate with the right context, constraints, and oversight; delivering outcomes that generic platforms cannot. 

Federation Across the Enterprise  

Through a robust federation strategy spanning OnBase, Alfresco, and third‑party repositories, Hyland enables organizations to unify and govern content across the enterprise without forced migration. This federated approach preserves existing investments while providing a consistent security, governance, and intelligence layer, which forms the backbone for scalable, agentic automation across the enterprise technology stack. 

Experience Hyland’s AI-native and agentic solutions at CommunityLIVE 2026. Learn more and register at: communitylive.com. 

For more on this report, and Hyland’s platform and solutions, please visit Hyland.com. 

About Gartner and the Magic Quadrant Gartner, Magic Quadrant for Document Management, Tim Nelms; Jed Cawthorne; Rachel O’Farrell; Marko Sillanpaa; Stephen Emmott, published April 28, 2026, IDGOO828488. Gartner does not endorse any company, vendor, product or service depicted in its publications, and does not advise technology users to select only those vendors with the highest ratings or other designation. Gartner publications consist of the opinions of Gartner’s business and technology insights organization and should not be construed as statements of fact. Gartner disclaims all warranties, expressed or implied, with respect to this publication, including any warranties of merchantability or fitness for a particular purpose. Gartner and Magic Quadrant are trademarks of Gartner, Inc. and/or its affiliates. 

About Hyland Hyland is the pioneer of the Content Innovation Cloud, delivering ubiquitous enterprise intelligence to organizations with solutions that unlock actionable insights and drive automation. Trusted by thousands of organizations worldwide, including many of the Fortune 100, Hyland’s solutions create the foundation for a connected, agentic enterprise, where teams harness the power of AI to redefine how they operate and engage with those they serve. For additional information on Hyland’s platform and services, please visit Hyland.com. 

Media contact: Jason Gerdon jason.gerdon@hyland.com
 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2627680/Hyland_Logo_New.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/hyland-named-a-leader-in-2026-gartner-magic-quadrant-for-document-management-302757949.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Gli appuntamenti si terranno ogni mercoledì di maggio all’Oratorio S. Antonio Abate di Pescia alle ore 21.00 e vedranno la partecipazione degli specialisti dell’ospedale SS. Cosma e Damiano, che saranno inoltre a disposizione per rispondere a dubbi e informazioni.

Il programma prevede quattro serate tematiche. Il 6 maggio è in programma l’incontro con la dott.ssa Grazia Panigada, direttrice della Medicina Interna, sulla prevenzione cardiovascolare con un focus sull’ipertensione, l’obesità e la malattia vascolare periferica. Con l’occasione, è previsto per i partecipanti uno screening gratuito con la possibilità di effettuare una visita con ecocolor doppler (su prenotazione, programmata per il mese di giugno).

Mercoledì 13 maggio, è in programma l’incontro “Cuore 2.0: cosa succede dopo un infarto”. La dott.ssa Luigia Garritano illustrerà il ruolo della cardiologia riabilitativa nel percorso di recupero del paziente.

Mercoledì 20 maggio, appuntamento con il dottor Paolo Montalto, direttore di Gastroenterologia e con il dottor Francesco Feroci, direttore della Chirurgia generale per parlare di “Salute digestiva: ospedale e territorio, una sola voce”. Gli specialisti affronteranno i temi della prevenzione e della diagnosi precoce, evidenziando i segnali da non sottovalutare.

L’ultimo incontro si terrà il 27 maggio con “Un approccio integrato al dolore cronico“. Il dottor Filippo Bressan, direttore della Rianimazione e la dott.ssa Elisabetta Cortesi approfondiranno le strategie terapeutiche per affrontare e gestire sindromi complesse legate al dolore.

“L’iniziativa è un’occasione di dialogo diretto tra cittadini e professionisti sanitari – spiega la dott.ssa Giuditta Niccolai, direttrice sanitaria dell’ospedale SS. Cosma e Damiano – offrendo strumenti concreti per una maggiore consapevolezza e per la tutela della propria salute. Non si tratta solo di presentazioni tecniche, ma di un’occasione reale per far sentire i cittadini protagonisti della propria cura. Quest’anno oltre ai servizi già conosciuti, presenteremo alcuni che stiamo potenziando, per rispondere sempre meglio ai bisogni del nostro territorio”.

LONDON, April 29, 2026 /PRNewswire/ — NABA, Nuova Accademia di Belle Arti, announces the appointment of Diego Mattiolo as School Director and Head of Education of its new London campus, with courses starting from in the 2026/2027 Academic Year. 

The appointment marks a strategic step in the evolution of NABA’s educational model and strengthens the Academy’s presence in the UK market, at a time when the country is increasingly focusing on creative education to meet the growing demand for skills in the cultural and creative industries. 

With over ten years of international experience in academic management, Diego Mattiolo brings to NABA strong expertise in leading multicultural teams and developing dynamic, student-centred learning environments. His international profile, combined with his strong roots in the UK context, will be key to positioning the new campus within one of the world’s most dynamic and stimulating environments for creativity and artistic professions. As Mattiolo underlines, the goal is to build an international learning environment enriched by the care and craftsmanship typical of Italian expertise, with an inclusive, project-driven approach capable of connecting students directly with the professional world. 

Building on the experience and heritage of its Milan and Rome campuses, NABA brings to London a distinctive element: Italian know-how, globally recognised in the fields of design, fashion and visual arts. This heritage is understood not only as a cultural legacy, but as a design-driven approach that integrates research, experimentation and making. It translates into an educational model that combines creative vision with practical application, in line with the purpose: “Through Artistic Intelligence we nurture people to design a new tomorrow.” 

From September 2026, NABA London will offer Bachelor’s degrees in Design, Fashion Design and Fashion Marketing Management, accredited by Regent’s University London. The academic offering is defined by an interdisciplinary, project-based approach, built around the “learning by doing” model. Small class sizes, with lab practical up to 28 students, theoretical classes up to 40, will enable direct and continuous interaction with faculty, supporting a highly education focused on individual development and the exploration of each student’s creative talent. Hands-on experience will play a central role through dedicated spaces including the Design Lab, Fashion Design Lab and Textile & Knitwear Lab. They will allow students to work on real briefs, develop practical skills, and engage with professional methodologies and dynamics, in dialogue with leading industry players. The campus is located within Here East, an ecosystem where education, industry and research coexist. 

Within the London landscape, this approach also translates into an accessible and merit-driven education, with scholarships of up to £7,000, depending on the eligibility round, awarded to students who demonstrate commitment and talent. The scholarship is awarded as a tuition fee reduction for the first year of study and may be continued into the second and third years, subject to the recipient meeting the required academic progression and performance criteria set by the Academy. 

Info on: www.naba.ac.uk
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2968888/Diego_Mattiolo.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2968890/NABA_logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/naba-nuova-accademia-di-belle-arti-expands-in-london-and-strengthens-its-presence-in-the-uk-market-with-the-appointment-of-diego-mattiolo-302759054.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire