Il programma prevede interventi diffusi sui tratti maggiormente degradati, con lavorazioni calibrate in funzione delle condizioni effettive della pavimentazione. Dove necessario sarà rifatto il solo strato di usura, mentre nei punti caratterizzati da degradi più significativi si procederà con interventi più profondi, comprensivi del rifacimento del binder. È inoltre previsto, in numerosi tratti, il completo rinnovo della segnaletica orizzontale.

“Esprimo grande soddisfazione per l’avvio di questo importante programma di manutenzione straordinaria della nostra rete viaria – dichiara la consigliera provinciale delegata alla viabilità Lisa Amidei – perché è il risultato di un lavoro portato avanti in squadra, con un impegno costante e condiviso tra il dirigente dell’area tecnica della Provincia, il responsabile della viabilità e i tecnici dell’Ufficio che sono stati impegnati nella progettazione e nella definizione di questo importante programma di interventi. Questo risultato non arriva dal nulla. È il frutto di un lavoro che parte dalla ricerca e dall’individuazione di contributi e risorse finanziarie importanti, che ci permettono oggi di intervenire concretamente sulla rete viaria provinciale.

L’obiettivo è migliorare progressivamente la situazione della viabilità a 360 gradi, intervenendo su tutto il territorio provinciale e concentrando le risorse soprattutto sulle strade che presentano le condizioni di maggiore ammaloramento. Quello che presentiamo oggi è il lavoro programmato per il 2026, ma non intendiamo fermarci qui. Continueremo a lavorare nella stessa direzione, cercando ulteriori risorse e programmando nuovi interventi, perché la manutenzione della rete viaria deve essere un’attività continua e strutturale. Il valore di questo programma sta proprio nella sua ampiezza: non si tratta di intervenire su una singola strada o su una singola area, ma di costruire progressivamente una rete provinciale più sicura, percorribile e adeguatamente manutenuta, andando a intervenire nei punti che oggi necessitano maggiormente di attenzione”.

Il Contratto Attuativo n. 1, per un importo complessivo del quadro economico di circa 950 mila euro, interesserà la Valdinievole e prevede interventi sulle SP26 Camporcioni, SP22 del Porrione e del Terzo, SP29 Colligiana e SP45 Circonvallazione di Chiesina Uzzanese.

Sulla SP26 saranno interessati diversi tratti tra Ponte Buggianese e Chiesina Uzzanese, oltre ad alcuni tratti compresi tra la rotatoria dell’Ipercoop e il Palazzetto dello Sport.

Sulla SP22 sono previsti interventi in alcuni tratti nei Comuni di Ponte Buggianese e Pieve a Nievole. Sulla SP29, nel Comune di Massa e Cozzile, saranno rifatti gli strati di usura nei tratti maggiormente deteriorati. Sulla SP45, nel Comune di Chiesina Uzzanese, saranno invece ripristinate le porzioni di pavimentazione ammalorate.

Per l’intero insieme delle strade interessate dal contratto è previsto anche un importante intervento di rinnovo della segnaletica orizzontale.

Il Contratto Attuativo n. 2, con un importo complessivo del quadro economico di circa 460 mila euro, riguarderà la SP32 Nievole–Avaglio e la SP16 San Baronto–Castelmartini.

Sulla SP32 sono previsti rifacimenti a tutta carreggiata dello strato di usura lungo il tratto iniziale fino ad Avaglio, accompagnati dal completo rifacimento della segnaletica orizzontale.

Sulla SP16 saranno invece interessati i tratti maggiormente danneggiati, con lavorazioni sia superficiali sia più profonde, in relazione alle condizioni della pavimentazione.

Il Contratto Attuativo n. 3, per un importo complessivo del quadro economico di circa 860 mila euro, avrà come intervento principale il rifacimento della SP19 Quarrata–Casalguidi, nel tratto compreso tra l’intersezione con la SP9 Montalbano e la rotatoria della Magia.

Si tratta di un tratto caratterizzato da importanti fenomeni di degrado, sul quale saranno realizzati interventi estesi e, nella maggior parte dei casi, profondi, con il rifacimento del binder e dello strato di usura.

Il contratto comprenderà inoltre piccoli rappezzi sulla SP9 Montalbano e interventi su alcuni tratti della SP7s e della SP2 Pratese.

A seguire sarà avviato il Contratto Attuativo n. 4, con un importo complessivo del quadro economico di circa 390 mila euro.

Gli interventi interesseranno la SP20 Popiglio–Fontana Vaccaia, nel primo tratto da Popiglio verso Abetone, e la SP36 Bracciale di Piteglio.

Su entrambe le strade sono previsti numerosi rifacimenti dello strato di usura e il completo rinnovo della segnaletica orizzontale.

Gli interventi previsti con i primi quattro Contratti Attuativi rappresentano solo una prima parte del programma di manutenzione straordinaria. Entro la fine del 2026 saranno infatti attivati ulteriori contratti.

Il Contratto Attuativo n. 12, per un importo complessivo del quadro economico di circa 840 mila euro, riguarderà importanti tratti della SP18 Lizzanese, con l’obiettivo di ripristinare gran parte degli ammaloramenti presenti tra Lizzano e Maresca, e della SP632 Traversa di Pracchia, dove saranno riqualificati i tratti maggiormente degradati e sarà rifatta la segnaletica orizzontale.

Saranno inoltre attivati i Contratti Attuativi n. 13 e n. 14, rispettivamente per circa 180 mila euro e 220 mila euro, relativi alla SR435 Lucchese, nella zona del Ponte di Serravalle Pistoiese, e alla SR66 Pistoiese. Gli interventi riguarderanno le zone maggiormente ammalorate e comprenderanno il rifacimento della segnaletica orizzontale.

Infine, una volta ottenute le necessarie autorizzazioni, si procederà alla cantierizzazione del Contratto Attuativo n. 5, per un importo complessivo del quadro economico di circa 680 mila euro. Il contratto interesserà la SP10 Maremmana, nel Comune di Lamporecchio, per il tratto di competenza provinciale, la SP13 Romana nel Comune di Chiesina Uzzanese e alcuni tratti della SP633 Mammianese–Marlianese, nei Comuni di Montecatini Terme e Marliana.

La programmazione degli interventi è stata definita con l’obiettivo di ridurre il più possibile l’impatto dei cantieri sulla circolazione stradale. Ove tecnicamente possibile, saranno pertanto privilegiati gli orari notturni, in particolare sui tratti caratterizzati dai maggiori volumi di traffico.

Il programma rappresenta un ulteriore passo nel percorso di manutenzione e riqualificazione della rete viaria provinciale, con l’obiettivo di intervenire progressivamente sui tratti maggiormente degradati e garantire una migliore qualità e sicurezza della circolazione su tutto il territorio.

FIRENZE – Il maltempo in Toscana continua a far discutere dopo i nubifragi che ieri (17 settembre) hanno colpito Versilia, Empolese e diverse zone del Chianti, causando allagamenti e danni ingenti in diversi comuni.

Anche oggi, venerdì 18 settembre, i modelli previsionali locali indicano la possibilità di nuovi temporali, soprattutto tra l’entroterra livornese, il basso Pisano, il Grossetano e il Senese. Attenzione viene richiesta anche per l’Arcipelago toscano, dove le immagini radar mostrano sistemi temporaleschi già attivi sul mare. La Regione Toscana ha emesso un’allerta gialla valida per le zone centro-meridionali.

Domani la situazione dovrebbe restare instabile, in particolare nelle ore più calde e nelle aree interne, anche se i fenomeni non dovrebbero raggiungere l’intensità di quelli registrati nelle ultime ore. Un miglioramento più deciso è previsto invece domenica, quando le correnti ruoteranno da nord-est, favorendo condizioni più soleggiate su gran parte del territorio.

Il bel tempo dovrebbe proseguire anche nei primi giorni della prossima settimana, con un clima nel complesso gradevole. Le temperature, tuttavia, resteranno superiori alla media del periodo, in particolare lungo la costa e nelle ore notturne.

Alla base di questa fase meteorologica resta il forte surplus termico del mare, che dopo un’estate particolarmente calda mantiene temperature superficiali elevate. Nelle fasi in cui vento e brezze sono assenti, questo calore in eccesso continua a fornire energia aggiuntiva all’atmosfera, favorendo la formazione di nuovi fenomeni temporaleschi.

Le prossime ore saranno quindi ancora caratterizzate da instabilità, con il rischio di nuovi episodi di maltempo prima del graduale miglioramento atteso nel fine settimana.

REDAZIONE

Composizione della tesoreria di Eightco al 16 settembre 2026: Partecipazione indiretta in OpenAI per 90 milioni di dollari, partecipazione in Beast Industries per 18 milioni di dollari, 16.278 ETH, quasi 302 milioni di token WLD e 120 milioni di dollari in liquidità e disponibilità equivalenti, per attività complessive pari a circa 380 milioni di dollari 

Eightco ha recentemente riacquistato oltre 26 milioni di azioni ordinarie nel corso del trimestre nell’ambito del programma di riacquisto di azioni proprie da 125 milioni di dollari precedentemente annunciato 

Eightco ha recentemente partecipato al round di finanziamento da 52,5 milioni di dollari della World Foundation, guidato da Pantera con la partecipazione di Bain Capital Crypto, Selini Capital, Susquehanna Crypto e altri investitori 

Eightco offre un’esposizione indiretta ad alcune delle società private più innovative, tra cui OpenAI e Beast Industries 

EASTON, Pennsylvania, 18 settembre 2026 /PRNewswire/ — Eightco Holdings Inc. (NASDAQ: ORBS (“Eightco” o la “Società”) ha fornito oggi un aggiornamento sulle proprie partecipazioni complessive, evidenziando la propria posizione nel settore degli asset digitali e degli investimenti strategici in aziende tecnologiche leader non quotate in borsa. Nel corso del trimestre, Eightco ha riacquistato oltre 26 milioni di azioni ordinarie nell’ambito del programma di riacquisto di azioni proprie da 125 milioni di dollari precedentemente annunciato. 

Al 16 settembre 2026, alle ore 16:30 ET, le attività detenute da ORBS comprendevano un investimento di 90 milioni di dollari in OpenAI, detenuto indirettamente tramite società veicolo (SPV), un investimento finanziato di 18 milioni di dollari in Beast Industries, un investimento di 1 milione di dollari in Mythical Games, 301.971.219 Worldcoin (WLD) valutati 0,37 dollari per WLD secondo Coinbase, 16.278 Ethereum (ETH) e circa 120 milioni di dollari complessivi in liquidità e stablecoin, per un valore totale di circa 380 milioni di dollari. 

Le principali notizie: 

Secondo la dirigenza di Eightco, il portafoglio di tesoreria della Società comprende alcuni degli asset ritenuti più strategici per il futuro dell’intelligenza artificiale e della finanza digitale. Tra le principali notizie della settimana: 

«A mio avviso, il fatto che i principali laboratori impegnati nello sviluppo dei modelli di intelligenza artificiale più avanzati si mostrino favorevoli a forme di autoregolamentazione rappresenta un passo avanti importante. Riconoscendo i rischi per la sicurezza e la necessità di adottare misure preventive, il settore dell’intelligenza artificiale sta contribuendo a colmare la distanza con quei rappresentanti delle comunità e quei cittadini che si oppongono a uno sviluppo dell’IA privo di adeguati limiti e controlli. Ritengo che ciò aumenti in modo significativo le possibilità di attenuare l’opposizione esistente. Allo stesso tempo, riteniamo che il settore dovrà affrontare compromessi limitati sul fronte della crescita e che, anzi, questo approccio potrebbe favorire un’espansione ancora più rapida», ha dichiarato Thomas «Tom» Lee, membro del Consiglio di amministrazione di ORBS. 

Eightco: Esposizione alle principali megatendenze 

La strategia di Eightco si concentra su tre megatendenze che, secondo la Società, definiranno il prossimo decennio dell’innovazione: intelligenza artificiale, identità digitale ed economia dei creator. Eightco è esposta a ciascuna di queste aree attraverso l’investimento indiretto in OpenAI, che rappresenta il 24% delle attività di tesoreria di ORBS, la posizione in Worldcoin, pari al 29%, e la partecipazione in Beast Industries, pari al 5%. 

Intelligenza artificiale: OpenAI 

Eightco ha investito circa 90 milioni di dollari in società veicolo (SPV) che detengono partecipazioni nel capitale della società controllante di OpenAI. L’investimento rappresenta circa il 24% delle attività di tesoreria di Eightco e costituisce una delle concentrazioni più elevate rese pubbliche da una società quotata. 

ChatGPT, l’applicazione di OpenAI rivolta al grande pubblico, è l’app di intelligenza artificiale per consumatori più utilizzata al mondo, secondo (Sensor Tower). Il 31 luglio 2026, OpenAI ha annunciato OpenAI ha annunciato che i suoi modelli raggiungono ormai oltre un miliardo di utenti attivi e più di due milioni di aziende. A sei mesi dalla registrazione, gli utenti inviano ogni giorno circa il 50% di messaggi in più e utilizzano ChatGPT per un numero di attività circa doppio rispetto a quello iniziale. 

Identità digitale: token WLD 

Eightco detiene quasi 302 milioni di WLD, pari a circa l’8,4% dell’offerta in circolazione. Si tratta della più grande posizione istituzionale resa pubblicamente nota a livello mondiale e rappresenta circa il 29% delle attività di tesoreria di Eightco. 

Worldcoin è il token nativo di World, una rete globale Proof of Human creata da Tools for Humanity (co-fondata da Sam Altman e Alex Blania) e supervisionata dalla World Foundation. I dispositivi Orb rilasciano un World ID progettato per tutelare la privacy, che consente di verificare che l’utente sia una persona reale e unica e non un agente di intelligenza artificiale. 

In base al modello di business annunciato da World, le applicazioni corrispondono una commissione per ogni verifica, mentre la verifica rimane gratuita per gli utenti finali. Sia i soggetti che rilasciano le credenziali sia il protocollo World possono così generare ricavi dai servizi di autenticazione dell’identità umana verificata. Secondo Tools for Humanity, World individua un mercato potenziale complessivo in termini di ricavi pari a 6.350 miliardi di dollari in 13 settori, tra cui servizi bancari, commercio elettronico, videogiochi, social media e intelligenza artificiale agentica. 

Economia dei creator: Beast Industries 

Eightco ha investito 18 milioni di dollari nel capitale di Beast Industries, pari a circa il 5% delle attività di tesoreria. 

Beast Industries dispone di una delle più ampie capacità di raggiungere direttamente i consumatori a livello mondiale, con una base complessiva di oltre 500 milioni di follower sulle diverse piattaforme e MrBeast, la persona più vista al mondo su YouTube, come figura centrale del proprio ecosistema. Con l’intelligenza artificiale che rende la produzione di contenuti sempre più accessibile e standardizzata, la capacità di distribuirli efficacemente e la fiducia del pubblico diventano risorse sempre più rare e preziose. 

Informazioni su Eightco Holdings Inc. 

Eightco Holdings Inc. (NASDAQ: ORBS) è una società quotata che sta attuando una strategia di tesoreria in Worldcoin (WLD) unica nel suo genere. Attraverso un unico titolo quotato, offre agli investitori un’esposizione indiretta a tre delle principali tendenze dell’attuale ciclo tecnologico: l’intelligenza artificiale, tramite l’investimento indiretto in OpenAI; l’identità digitale, grazie alla posizione di maggiore detentore pubblico di WLD e all’esposizione al protocollo Proof of Human; e l’economia dei creator, attraverso la partecipazione nel capitale di Beast Industries di MrBeast. Sostenuta da importanti investitori istituzionali, tra cui Bitmine Immersion Technologies Inc. (NYSE: BMNR), MOZAYYX, World Foundation, Discovery Capital Management, FalconX, Payward/Kraken, Pantera e GSR, Eightco sta sviluppando un’infrastruttura dedicata alla verifica dell’identità umana nell’era dell’intelligenza artificiale agentica. 

Per maggiori informazioni: 

X: @iamhuman_orbs 

Sito web: 8co.holdings 

Domande frequenti 

Che cos’è il titolo ORBS? 

Eightco Holdings Inc. (NASDAQ: ORBS) è una società quotata al Nasdaq. Il titolo ORBS offre un’esposizione indiretta a OpenAI e Beast Industries, mentre Eightco detiene una delle maggiori posizioni in Worldcoin (WLD) rese pubblicamente note. 

Chi detiene la maggiore quantità di Worldcoin (WLD)? 

Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS) detiene quasi 302 milioni di WLD, pari a circa l’8,4% dell’offerta in circolazione, risultando il maggiore detentore istituzionale di WLD la cui posizione sia stata resa pubblica. 

Che cos’è Proof of Human? 

Proof of Human è un sistema di verifica crittografica che consente di accertare che un utente sia una persona reale, vivente e unica e non un bot o un agente di intelligenza artificiale. Costituisce un’infrastruttura fondamentale per social network, servizi bancari, transazioni gestite da agenti intelligenti e qualsiasi sistema che richieda il principio «una persona, un account» nell’era dell’intelligenza artificiale agentica. 

Qual è il rapporto tra Eightco (ORBS) e Proof of Human? 

Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS) è il maggiore detentore istituzionale di Worldcoin (WLD) la cui posizione sia stata resa pubblica. WLD è il token utilizzato dalla rete Proof of Human di World. 

Chi è l’Amministratore delegato di Eightco Holdings? 

Kevin O’Donnell è l’Amministratore delegato di Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS). Il Consiglio di amministrazione della Società comprende Tom Lee, socio amministratore e Responsabile della ricerca di Fundstrat, nonché Presidente di Bitmine Immersion Technologies (NYSE: BMNR). Brett Winton, Chief Futurist di ARK Invest, ricopre invece il ruolo di consulente del Consiglio di amministrazione. 

Dichiarazioni previsionali 

Il presente comunicato stampa contiene dichiarazioni previsionali ai sensi del Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Tutte le dichiarazioni contenute nel presente comunicato stampa che non riguardano fatti storici possono essere considerate dichiarazioni previsionali, incluse, a titolo esemplificativo e non esaustivo, quelle relative: alle aspettative della Società secondo cui l’intelligenza artificiale, l’identità digitale e l’economia dei creator plasmeranno il prossimo decennio dell’innovazione; alla convinzione della dirigenza secondo cui il portafoglio di tesoreria della Società comprende alcuni degli elementi più importanti per il futuro dell’intelligenza artificiale e del sistema finanziario digitale; alle dichiarazioni secondo cui la disponibilità dei principali laboratori impegnati nello sviluppo dell’IA avanzata verso forme di autoregolamentazione rappresenta un passo avanti significativo, in grado di favorire un’attenuazione dell’opposizione allo sviluppo dell’intelligenza artificiale; alle dichiarazioni secondo cui il settore dovrebbe affrontare compromessi limitati sul fronte della crescita e potrebbe, anzi, beneficiare di un ritmo di espansione più sostenuto; alle opportunità di ricavo potenziali individuate da World nei diversi settori; alle dichiarazioni secondo cui la capacità distributiva e la fiducia del pubblico diventeranno risorse sempre più scarse con la crescente standardizzazione della produzione di contenuti resa possibile dall’intelligenza artificiale; allo sviluppo, da parte della Società, di un’infrastruttura per la verifica dell’identità umana nell’era dell’intelligenza artificiale agentica; alle dichiarazioni secondo cui Proof of Human rappresenta un’infrastruttura fondamentale per social network, servizi bancari, transazioni gestite da agenti intelligenti e sistemi che richiedono un’identità umana verificata; all’esposizione indiretta della Società alle principali tendenze attraverso gli investimenti in OpenAI, WLD e Beast Industries; nonché alla prosecuzione dei riacquisti di azioni proprie nell’ambito del programma da 125 milioni di dollari della Società. Termini quali “pianifica”, “prevede”, “volere”, “anticipa”, “continuare”, “espandere”, “far avanzare”, “sviluppare”, “crede”, “indicazioni”, “obiettivo”, “può”, “rimanere”, “progettare”, “prospettiva”, “intendere”, “stimare”, “potrebbe”, “dovrebbe”, “posizionato”, “vedere” e altre espressioni di significato analogo sono volte a identificare dichiarazioni previsionali, sebbene non tutte le dichiarazioni previsionali contengono tali termini. Le dichiarazioni previsionali si basano sulle attuali convinzioni e ipotesi della dirigenza, sono soggette a rischi e incertezze e non costituiscono garanzia di risultati futuri. I risultati effettivi potrebbero differire in misura sostanziale da quelli indicati in qualsiasi dichiarazione previsionale a causa di diversi fattori, tra cui, a titolo esemplificativo e non esaustivo: l’impossibilità per la Società di indirizzare la gestione o le attività operative di società private nelle quali non detiene una partecipazione di controllo, tra cui OpenAI e Beast Industries; il rischio di perdite o svalutazioni degli investimenti strategici della Società, compresa la partecipazione indiretta nel capitale di OpenAI, detenuta tramite società veicolo (SPV), la posizione in WLD e la partecipazione nel capitale di Beast Industries; la capacità della Società di continuare a soddisfare i requisiti previsti dal Nasdaq per il mantenimento della quotazione; costi, oneri o spese imprevisti che possano ridurre le risorse finanziarie della Società o ritardarne l’impiego; l’incapacità di reperire capitali sufficienti per finanziare o ampliare le attività operative e gli investimenti strategici; la volatilità dei prezzi degli asset digitali, tra cui WLD ed ETH, che potrebbe incidere in misura significativa sul valore delle attività detenute in tesoreria dalla Società; modifiche normative, nuovi interventi legislativi o regolamentari che possano avere effetti negativi sugli asset digitali, sull’adozione dell’intelligenza artificiale o sulla raccolta di dati biometrici; i rischi connessi allo sviluppo, all’adozione e all’accettazione sul mercato della tecnologia Proof of Human e della rete World; l’incertezza relativa ai tempi e alle modalità di diffusione dell’intelligenza artificiale agentica nelle applicazioni aziendali e destinate ai consumatori; l’incertezza relativa all’evoluzione dei prodotti e del modello di business di OpenAI, nonché a eventuali future operazioni che consentano di monetizzare o rendere liquide le relative partecipazioni; i rischi connessi alla capacità di Beast Industries di conseguire gli obiettivi di crescita previsti; la concorrenza nei mercati dell’identità digitale e delle infrastrutture per l’intelligenza artificiale; la dipendenza da fonti terze per la valutazione di determinati investimenti; l’incertezza riguardo alla capacità di MrBeast di mantenere il proprio successo nel tempo e ai risultati del modello di business di Beast Industries incentrato sui creator; i rischi derivanti dalla concentrazione degli investimenti della Società in determinati asset digitali e società private; i rischi connessi al programma di riacquisto di azioni proprie della Società, compresi i tempi, i prezzi e l’entità degli eventuali riacquisti; i cambiamenti nell’orientamento dell’opinione pubblica e delle autorità nei confronti degli asset digitali o dei settori legati all’intelligenza artificiale, comprese eventuali reazioni negative nei confronti dei centri dati; i rischi connessi ai tempi di lancio, alle caratteristiche e all’accoglienza commerciale dei nuovi modelli di OpenAI; i rischi relativi alle attività pubblicitarie di OpenAI e alla sua capacità di mantenere la crescita dei ricavi; il rischio che le dinamiche dell’offerta di WLD non producano gli effetti di mercato attesi; l’incertezza riguardo ai tempi e all’evoluzione dell’autoregolamentazione del settore dell’intelligenza artificiale e al relativo impatto sugli investimenti della Società; nonché il rischio che le collaborazioni nell’ambito dell’economia dei creator, compresa quella tra Old Navy e MrBeast, non producano nel tempo i livelli attesi di coinvolgimento del pubblico o di valore per i marchi. Alla luce di tali rischi e incertezze, si raccomanda di non fare eccessivo affidamento su tali dichiarazioni previsionali. Per una descrizione di ulteriori rischi e incertezze e di altri fattori rilevanti, ciascuno dei quali potrebbe determinare risultati effettivi di Eightco sostanzialmente diversi da quelli indicati nelle presenti dichiarazioni previsionali, si rinvia alla documentazione depositata da Eightco presso la Securities and Exchange Commission («SEC»), compresi i fattori di rischio e le altre informazioni contenute nella Relazione annuale su Form 10-K depositata presso la SEC il 15 aprile 2026, nella Relazione trimestrale su Form 10-Q depositata presso la SEC il 15 maggio 2026 e negli altri documenti depositati presso la SEC e disponibili al pubblico. Tutte le informazioni contenute nel presente comunicato stampa sono aggiornate alla data di pubblicazione. Eightco non assume alcun obbligo di aggiornare tali informazioni né di comunicare pubblicamente eventuali revisioni delle dichiarazioni previsionali contenute nel presente documento al fine di riflettere risultati effettivi o cambiamenti nelle proprie aspettative. 

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immediapress/pr-newswire

1041 euro in più in un anno. È quanto, secondo l’Unione nazionale consumatori, spende in più una famiglia media di Pistoia per il carovita: un dato che mette la provincia al quarto posto tra le città più cara d’Italia, appena fuori dal podio. Il conto arriva dall’elaborazione dei dati territoriali sull’inflazione di agosto diffusi dall’Istat. A Pistoia i prezzi sono saliti del 3,7% rispetto ad agosto 2025: non l’aumento più alto d’Italia, ma abbastanza da pesare parecchio sul bilancio di una famiglia.

Davanti a Pistoia ci sono solo tre città. Rimini, dove l’inflazione al 3,9% porta la spesa a 1.128 euro in più, Bolzano (+3,6%, 1.094 euro) e Verona (+3,8%, 1.055 euro). Segue Siracusa che, pur avendo la seconda inflazione più alta d’Italia (+4,5%), si ferma a 1.039 euro. Poi Udine, Lecco, Como, Terni e Arezzo, decima con un’inflazione del 3,6% e 1.013 euro in più.

I mesi scorsi raccontano di una situazione peggiorata. A luglio Pistoia era settima, con 872 euro in più; a giugno quarta con 957 euro, ad aprile sesta con 920. In un mese il conto è salito di 170 euro.

Sono due, dunque, le province toscane tra le prime dieci in Italia: Pistoia e Arezzo. Va in direzione opposta Grosseto, seconda provincia più risparmiosa del paese, con l’inflazione più bassa d’Italia (+2%) e un aggravio di 563 euro l’anno. Davanti a tutti c’è Benevento, ferma a 547 euro, seguita da Brindisi con 574 euro.

Inflazione e spesa reale, però, non vanno sempre di pari passo. Il rincaro più alto in assoluto è quello di Reggio Calabria (+4,6%), che però scende al 22esimo posto per spesa in più, ferma a 943 euro, perché conta molto anche quanto spende ogni territorio in partenza.

Sul tema interviene la Fapi, la federazione delle piccole industrie. “L’inflazione al 3,3%, spinta dall’aumento annuo del 17,1% dei prezzi dell’energia, è un segnale che chiede risposte subito – dice il presidente nazionale Gino Sciotto -. Dietro questi numeri ci sono famiglie che perdono potere d’acquisto e piccole imprese che faticano a sostenere i costi”. Per Sciotto il caro energia si scarica su tutta la filiera, facendo salire il costo di lavorare, produrre e trasportare le merci, con il rischio di frenare consumi, investimenti e occupazione. Da qui la richiesta al Governo di misure mirate per alleggerire il peso delle bollette su famiglie e piccole imprese.

Resta il fatto che Pistoia si conferma tra le realtà più colpite dal caro vita, con una posizione che negli ultimi mesi ha continuato a peggiorare nella classifica delle città più cara d’Italia.

L’incontro, dal titolo E fra 10 anni? Tecnologia, economia, imprese: scenari e visioni per il prossimo decennio, è coinciso con i dieci anni dalla nascita di Confindustria Toscana Nord, nata dall’unione delle associazioni di Prato, Pistoia e Lucca. Un’occasione che la presidente Fabia Romagnoli ha usato per guardare al futuro, senza dimenticare i problemi di oggi.

Nel suo intervento, Romagnoli ha ricordato come le aziende del territorio abbiano saputo resistere e adattarsi ai grandi cambiamenti degli ultimi dieci anni, tra cui Brexit, pandemia e i conflitti internazionali. Per la presidente è ora arrivato il momento di guardare avanti, puntando su intelligenza artificiale, digitalizzazione e automazione come leve di sviluppo per le imprese.

Il problema più urgente resta comunque quello dell’energia. Secondo i dati diffusi dall’associazione, le bollette di gas e luce delle fabbriche di Lucca, Pistoia e Prato sono salite dagli 890 milioni di euro del 2024 a quasi 1,1 miliardi previsti per il 2026. Rispetto al 2019, a parità di consumi, la spesa in più arriva a 435 milioni di euro, con un aumento del 70%.

Di fronte a questi numeri, Romagnoli ha chiesto misure straordinarie e aiuti immediati, sollecitando interventi rapidi a livello nazionale, regionale ed europeo per abbassare i costi e sostenere le aziende più in difficoltà. Oltre alle misure urgenti, l’associazione chiede di puntare su soluzioni durature: energie rinnovabili, nucleare, reti elettriche più moderne e sistemi di accumulo, insieme a permessi più semplici da ottenere.

Tra le altre richieste avanzate figurano il completamento della terza corsia dell’A11, una scuola più vicina ai bisogni delle imprese e una pubblica amministrazione più snella, con tempi certi per le pratiche. Romagnoli ha toccato anche i temi delle aree industriali, della fiscalità e dei rifiuti, indicato come un problema che può trasformarsi in una risorsa per produrre energia.

Per capire meglio lo stato dell’industria locale e tracciare la rotta dei prossimi dieci anni, l’associazione ha incaricato Prometeia di realizzare uno studio, che sarà presentato entro fine anno. I primi numeri mostrano che il settore manifatturiero dei tre territori genera un valore complessivo di 14,6 miliardi di euro.

A chiusura del suo intervento, Romagnoli ha auspicato un dialogo più stretto tra imprese e istituzioni, sottolineando la necessità di un rapporto sempre più intenso tra i due mondi. Per Confindustria Toscana Nord, la sfida dei prossimi dieci anni sarà unire risposte immediate e una visione a lungo termine per l’industria del territorio.

Il progetto nasce da una domanda che riguarda il rapporto, sempre più stretto e allo stesso tempo complesso, tra letteratura e comunicazione visiva: può il design della comunicazione restituire il peso emotivo e psicologico di un testo letterario senza trasformarsi in una semplice didascalia? “Parole di peso” prova a rispondere attraverso un percorso nel quale la parola non accompagna semplicemente l’immagine, ma diventa essa stessa protagonista.

I testi di autori come Franz Kafka, Italo Calvino e Mary Shelley vengono scomposti, selezionati e amplificati attraverso una ricerca grafica costruita sull’esasperazione dei contrasti tipografici e cromatici. L’intero progetto è governato da una precisa identità visiva in tricromia, basata su bianco sporco, nero antracite e rosso fuoco.

Grazie a una grammatica visiva d’avanguardia ispirata ai maestri del Novecento, da Bruno Munari ad El Lissitzky e Barbara Kruger, la tipografia cessa di essere puro veicolo di informazioni per trasformarsi in un vero e proprio “attivatore” emotivo e spaziale, in cui la parola esce dai confini della pagina per farsi materia, segno plastico e architettura.

Il risultato è un percorso immersivo e tattile articolato in tre momenti. Il primo è quello dell’ArtBox, composto da tre moduli coordinati che introducono il pubblico alla grammatica visiva della mostra. Il secondo porta, invece, dentro il processo creativo, attraverso le ArtTeche, dove incisioni in punta secca, schizzi, collage e la manipolazione dei Leporelli permettono di osservare il lavoro che precede la realizzazione delle opere.

Il percorso approda infine all’ArtCorner, dove sono allestiti sei grandi manifesti. Qui la parola raggiunge la massima dimensione e supera idealmente i confini della pagina per trasformarsi in segno, superficie e struttura spaziale.

A completare l’esperienza sarà una Fanzine, distribuita gratuitamente a chi visiterà la mostra e pensata come oggetto da collezionare e come memoria dell’intero progetto.

Rossana Loperfido, nata a Noci nel 1992, ha sviluppato fin da bambina un interesse per la letteratura, la poesia, il cinema e le arti visive. Dopo gli studi giuridici ha ritrovato la propria vocazione artistica, dedicandosi alla poesia e alle arti visive e realizzando mostre personali, tra cui Altrove e L’Altro a Milano. La specializzazione in Graphic Design all’Accademia Cappiello di Firenze ha consolidato il percorso professionale, oggi diviso tra ricerca artistica personale e progettazione grafica per eventi e mostre. Tra i lavori recenti figura anche l’allestimento e l’identità visiva della mostra dedicata ai 70 anni dell’Accademia Cappiello.

“Parole di peso” resterà aperta fino a giovedì 29 ottobre negli spazi dell’ArtCorner della Biblioteca San Giorgio, in via Sandro Pertini 340.

È possibile visitare la mostra durante l’orario di apertura della Biblioteca: dal martedì al sabato con orario continuato dalle 9 alle 19; il lunedì dalle 14 alle 19, chiuso la domenica.

NICOSIA, Cyprus, Sept. 18, 2026 /PRNewswire/ — Xryma Plc (“Group”, “Xryma”), a banktech group providing regulated cross-border open banking, international transactional banking and real-time EU and UK payment services, whilst also independently offering banking software and technology to third party banks and financial institutions, today announced its audited H1 2026 financial results for the six months ended 30 June 2026. 

“The first half of 2026 remained firmly within the strategic investment period we outlined to shareholders. We made a conscious decision to prioritise the infrastructure and new opportunities required for Xryma’s next phase of growth, accepting the near-term impact this would have on Client Revenue and profitability,” said Ajay Treon, Group Chief Financial Officer & Executive Director, Xryma Plc. 

“Importantly, that investment is now translating into delivery. We completed our Eurosystem T2 integration in June, continued to progress TIPS, PaidBy® and XrymaCoin, while Technology Services(as defined in the Prospectus) continued its strong growth, with revenue increasing 77%. Our SaaS and Banking Platform activities provide stable recurring income alongside higher-value consulting, bespoke development and customisation revenues. 

We have achieved this while remaining profitable and maintaining a strong financial position, ending H1 2026 with €59.4 million of net assets and €50.9 million of cash. As the principal build phase of our strategic investment programme approaches completion, our focus is now shifting to activation, commercialisation and growth. We expect to see the first signs of that commercial momentum in Q4 2026, with the benefits of the investments we have made beginning to materialise from 2027 through revenue growth and operating leverage.” 

H1 2026 Highlights 

Nikogiannis Karantzis, Group Managing Director & Chief Executive Officer, Xryma Plc said: “Our commitment to delivering outstanding products and services to our existing customers remains unwavering. We are dedicated to expanding our customer base and increasing revenues in H2 2026, following the deep infrastructure upgrades of 2025 and H1 2026. Whilst this upgrade programme has impacted our short-term performance, we are of the belief that Xryma will be better positioned to grow revenues in the mid to long-term, with better margins due to our unique positioning in the market.  

We are also pleased to have announced that the company’s Prospectus was approved by its competent authority, the Cyprus Securities and Exchange Commission (CySEC) on the 14th of July 2026.We will continue to advance our stock exchange listing plans, thus providing liquidity to our existing shareholders, broadening access to capital markets and supporting the Group’s long-term growth ambitions.” 

View Xryma Plc H1 2026 – Interim Six Month Results
 

About Xryma Plc 

Xryma Plc is a regulated European bank-tech group that develops banking technology via its Probanx® subsidiary and operates digital payment services underpinned by direct central-bank settlement. Xryma is one of the first non-bank participants authorised to connect directly to the Eurosystem’s T2 RTGS and TIPS platforms. The company holds Electronic Money Institution (EMI) authorisations in both the EU and the UK and offers multi-currency corporate accounts. Its open-banking service, PaidBy®, delivers one of the world’s first cross-border, account-to-account, dynamic-currency-converting service for merchants, with instant local payments and next-business-day settlement in major and exotic currencies. Xryma is also the issuer of the upcoming electronic-money token XrymaCoin (XREUR). 

Media Contact: Media@xryma.com  

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/xryma-plc-reports-steady-h1-2026-results-while-positioning-the-group-for-its-next-phase-of-growth-302883133.html
 

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immediapress/pr-newswire

FIRENZE – Basta un rapido confronto tra lo scontrino di oggi e quello di un anno fa per accorgersi della differenza: stessa spesa, stesso carrello, ma il totale finale è più alto. Frutta, verdura e prodotti da forno restano tra le voci che pesano di più sul bilancio settimanale delle famiglie. Tornati dalle vacanze, in molti si sono accorti che riempire il carrello richiede oggi qualche euro in più rispetto al passato. L’inflazione in Toscana resta sotto la media nazionale, ma per le famiglie il conto continua comunque a crescere.

In tutta la grande distribuzione lo schema si ripete: le confezioni si riducono, ma il prezzo al chilo non cala. Resta poi l’incognita dei prossimi mesi: mentre il governo lavora alla manovra per il 2027, i costi di energia e carburante continuano a pesare, con effetti diretti sul trasporto delle merci.

Ad agosto 2026 l’inflazione annua in Toscana è al 3%, contro il 3,3% nazionale. Solo Basilicata (2,9%) e Valle d’Aosta (2,6%) registrano aumenti più bassi. All’opposto c’è la Calabria, dove il tasso arriva al 4%. Secondo l’Unione nazionale consumatori, che ha elaborato i dati Istat, il rincaro costa a una famiglia toscana media 823 euro in più all’anno, circa dieci euro in meno rispetto alla media italiana, ferma a 833 euro.

Il tasso di inflazione, da solo, non basta a spiegare quanto pesa il carovita. Un aumento percentuale più basso vuol dire solo che i prezzi salgono più lentamente, non che la spesa costi poco. Se i prezzi erano già alti in partenza, anche una crescita contenuta continua a farsi sentire sui bilanci delle famiglie.

Tra le province toscane le differenze restano grandi. Pistoia, con un’inflazione del 3,7%, è quarta in Italia per aumento della spesa, con un conto stimato in 1.041 euro. Arezzo è decima, con un rincaro di 1.013 euro e un’inflazione del 3,6%. A Siena l’aumento è del 3,3%, pari a 928 euro in più. Lucca e Livorno, entrambe al 3,1%, arrivano a 872 euro in più.

Seguono Massa Carrara, con 816 euro e un’inflazione del 2,9%, e Pisa, dove il rincaro è di 788 euro con un tasso del 2,8%. A Firenze l’inflazione è al 2,7% e la spesa in più è stimata in 774 euro. Chiude la classifica regionale Grosseto, con un’inflazione del 2% e un aggravio di appena 563 euro, tra i più bassi di tutta Italia.

I dati fiorentini di luglio 2026 aiutano a capire quali prodotti pesano di più sulla spesa delle famiglie. Rispetto a luglio 2025 gli ortaggi sono aumentati del 5,1%, la carne del 4,6%, il pesce del 3,6% e il caffè del 2,1%. Non tutto è salito però: il latte è calato del 3,2%, i cereali dell’1,1% e gli oli vegetali dell’1,9%.

A livello nazionale l’inflazione ad agosto è salita dal 2,9 al 3,3%, spinta soprattutto dai prezzi dell’energia, passati da un aumento dell’11,6% a uno del 17,1%. Il carrello della spesa, che comprende anche i prodotti per la casa e la persona, è cresciuto dello 0,9%, mentre i prodotti comprati più spesso sono saliti dal 3,4 al 4,3%. È proprio questa differenza tra i dati generali e la spesa quotidiana a spiegare perché le famiglie sentano il carovita più forte di quanto dicano le medie.

REDAZIONE

Il progetto firmato da Avventure nel Mondo e Giffoni Innovation Hub debutta sul grande schermo con la proiezione in contemporanea nazionale nei TheSpace Cinema aderenti. Parte del ricavato della serata sarà devoluto in beneficenza.
 

Roma, 18/09/2026 – Il prossimo 30 settembre arriva nelle sale italiane “Sahayatra – Nelle valli del Nepal”, il primo dei quattro docufilm che compongono Avventure in Primo Piano, il progetto firmato da Avventure nel Mondo in collaborazione con Giffoni Innovation Hub. L’opera sarà proiettata in contemporanea in 13 sale The Space Cinema su tutto il territorio nazionale, in un unico grande appuntamento collettivo. La serata avrà anche una finalità solidale, in questo momento difficile, il pensiero di Avventure nel Mondo va alla grande famiglia nepalese che da sempre accompagna i suoi viaggi: guide, portatori, autisti, famiglie, lodge e homestay che hanno reso possibili migliaia di partenze e altrettanti incontri. Per questo, per ogni biglietto venduto, Avventure nel Mondo si impegna a devolvere una cifra equivalente in beneficenza, attraverso il Consolato del Nepal in Italia, a sostegno delle popolazioni colpite dall’alluvione. 

Avventure in Primo Piano nasce al termine di una call nazionale rivolta a filmmaker emergenti, chiamati a raccontare dall’interno i viaggi di gruppo organizzati da Avventure nel Mondo. Il progetto è ora entrato nella sua fase operativa: i registi under35 selezionati hanno realizzato documentari che restituiscono lo sguardo di una nuova generazione di autori sul tema del viaggio, tra osservazione, imprevisto e dimensione collettiva dell’esperienza. 

Avventure nel Mondo opera dagli anni Settanta nell’ambito del viaggio di gruppo, con una proposta costruita attorno all’incontro, alla curiosità e rispetto per le genti e alla dimensione collettiva del viaggio. Da questa visione nasce Avventure in Primo Piano, che affida il racconto del viaggio a registi emergenti chiamati a vivere l’esperienza insieme ai gruppi, mettendo al centro la scoperta, le relazioni umane e gli eventi inaspettati. 

Nepal, il primo capitolo: la regia di Niccolò Corti
 

Per il primo docufilm del progetto è stato scelto Niccolò Corti, regista capace di lavorare sull’osservazione e sulla dimensione emotiva del viaggio, lasciando spazio agli aspetti più invisibili dell’esperienza che ha vissuto. Negli anni ha sviluppato il 

proprio lavoro tra Africa, Asia e Sud America, con progetti a carattere sociale e umanitario. 

“Questo viaggio mi ha fatto scoprire la grande varietà del Nepal di cui non ero a conoscenza”, ha dichiarato Corti. “La vitalità delle sue città, l’ospitalità dei suoi abitanti, la magia dei templi nascosti tra i vicoli, i colori, la polvere… tutto questo si fondeva con i silenzi della natura, la maestosità dell’Annapurna. Un ritmo sospeso tra confusione e quiete che mi ha emozionato come pochi altri paesi al mondo.” 

Sinossi: Un gruppo di viaggiatori attraversa il Nepal, dal caos di Kathmandu alle valli dell’Annapurna. Una voce li accompagna lungo il cammino, mentre incontri, silenzi, e spiritualità rivelano, passo dopo passo, l’anima di un Paese sospeso tra terra e cielo. 

Il docufilm è stato presentato in anteprima al Giffoni Film Festival 2026.  

Maggiori informazioni sul progetto:  

Avventure in Primo Piano

Avventure nel Mondo opera dagli anni Settanta nell’organizzazione dei viaggi di gruppo, contribuendo a diffondere in Italia una formula di viaggio partecipata e condivisa che nel tempo è diventata un modello riconoscibile. Dalle grandi traversate ai trekking, dai viaggi culturali alle esperienze naturalistiche, ha sviluppato un’ampia proposta che oggi conta oltre 1.300 itinerari in più di 150 paesi del mondo e accompagna ogni anno oltre 70.000 viaggiatori. Accanto all’organizzazione dei viaggi, promuove iniziative editoriali e momenti di incontro dedicati alla diffusione della cultura del viaggio e alla condivisione delle esperienze. 

Giffoni Innovation Hub è il polo creativo d’innovazione legato ai giovani, alla pop culture e al cinema. Offre soluzioni di comunicazione, educazione ed entertainment con l’obiettivo di creare un impatto positivo sulle nuove generazioni tramite eventi e format originali. I progetti sono altamente valoriali, promuovendo l’uguaglianza di genere e la sostenibilità culturale e sociale. 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Contatti stampa
Antonella Passini – Giffoni Innovation Hub press@giffonihub.com
Camilla Filippone – Avventure nel Mondo press@avventure.it  

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ZURICH, Sept. 18, 2026 /PRNewswire/ — Kadans Science Partner is pleased to welcome ACROBiosystems to The HIVE Innovation Center, its laboratory and office building dedicated to the life sciences, situated on the Campus Grand Parc in Villejuif. 

A global biotechnology company dedicated to being a cornerstone of the global biopharmaceutical and healthcare industries 

ACROBiosystems was founded in 2010 with a clear purpose: to become an indispensable partner to the global biopharmaceutical industry. The company today employs close to 1,000 people across offices, R&D centres, and production facilities spanning Europe, North America and Asia, serving thousands of customers worldwide including leading pharmaceutical and biotechnology companies, CRO/CDMOs, and academic institutes. Its portfolio covers the full drug development continuum — from recombinant proteins, antibodies, and assay kits to GMP-grade custom and scientific services — organised around dedicated brands including Resilient Supply, CytoPak, SAFENSURE, FLAG, Star Staining, Aneuro, ComboX, GENPower and many others, with a particular focus on oncology, cell and gene therapy, and immunotherapeutics, and their clinical applications. ACROBiosystems employs a strict quality control system for its products that are used in biopharmaceutical research and development, production, and clinical application. This includes targeted discovery and validation, candidate drug screening/optimization, CMC development and pilot production, preclinical research, clinical trials, commercial production, and clinical application of companion diagnostics. 

 Global reach, local ground: A step into the Campus Grand Parc oncology ecosystem 

ACROBiosystems’ arrival at The HIVE takes the form of a dedicated office space within the Innovation Center, a deliberate step designed to establish a local presence and build connections within the Campus Grand Parc community. Home to biotechs, hospitals, translational research institutes, and clinical partners, this ecosystem represents exactly the kind of environment where the company can draw on its global reach to engage directly with the teams developing the next generation of cancer therapies. As a member of the Paris-Saclay Cancer Cluster (PSCC) since 2025, ACROBiosystems has already begun building connections within the region’s life sciences community — a presence that its new hub at The HIVE is designed to further strengthen. 

A hub shaped for collaboration and proximity 

The HIVE Innovation Center brings together life sciences companies of all sizes under one roof, creating the conditions for the kind of day-to-day interactions that formal partnerships alone cannot generate. For ACROBiosystems, whose value proposition is built on being a trusted partner from discovery to the clinic, this proximity to an active scientific community is precisely what makes The HIVE a fitting base for its French operations. 

Mike Chen, Chairman, Founder & CEO of ACROBiosystems, said, “France — and the Paris-Saclay region in particular — sits at the convergence of world-class scientific research, clinical excellence, and a rapidly maturing biotech community. Deepening our presence at The HIVE puts us exactly where our partners live and work. Our role is to be the dependable backbone behind their science — bringing reliable quality, integrated innovation, and considerate service from discovery through to the clinic. We’re here not just to open an office, but to plug into this ecosystem, listen, collaborate, and grow alongside the teams working to deliver tomorrow’s therapies across oncology, immuno-oncology, advanced therapies, and beyond.” 

“We are proud that ACROBiosystems has chosen Campus Grand Parc and The HIVE to deepen its French operations. This is a strong signal of the ecosystem’s growing global attractiveness,” declared Sandrine Lo, Investment & Asset Manager Kadans Science Partner. 

More About ACROBiosystems 

ACROBiosystems Group, founded in 2010 and listed in 2021, is a biotechnology company aimed at being a cornerstone of the global biopharmaceutical and healthcare industries by providing innovative products and business models. The company comprises several subsidiaries such as ACROBiosystems, bioSeedin, Condense Capital, and ACRODiagnostics. Through the continuous development of new technologies and products, ACROBiosystems Group creates value for the global pharmaceutical industry and actively empowers our partners. The company is dedicated to accelerating the drug development process, including targeted therapies, immunotherapeutic drugs, and their clinical applications, and contributes to global health. 

About Kadans Science Partner 

Kadans Science Partner is the European leader in investing in the development of ecosystems and real estate assets, with a dedicated focus on knowledge‑intensive sectors. We strive to bring people together to address global challenges. This is why we invest in, develop and operate specialized assets to support scientific clusters. Across Europe, we have built a network of clients, partner organizations and innovative minds active in life sciences and health, agriculture and food, chemistry and energy, and high‑tech systems and materials, all determined to find solutions to today’s global challenges.Already present in more than 30 scientific clusters, our network continues to grow as we create new sites and support more clusters across Europe. 

About the Paris‑Saclay Cancer Cluster (PSCC)The Paris‑Saclay Cancer Cluster — a European‑scale and internationally ambitious biocluster — accelerates the pace of oncology innovation, making it more predictive, precise and effective. The cluster facilitates exchanges within the cancer research community and offers promising European researchers access to expertise, tools and services, including mentoring, data, laboratory access and funding. 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/acrobiosystems-deepens-its-france-presence-with-a-dedicated-hub-at-the-hive-innovation-center-embedding-into-the-campus-grand-parc-ecosystem-302883089.html
 

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L’incontro, a ingresso libero, rientra in “Leggere, raccontare, incontrarsi… d’estate”, la rassegna della Biblioteca San Giorgio che porta gli incontri con le autrici e gli autori nelle frazioni collinari e montane del territorio comunale.

L’incontro nasce dalla collaborazione con il Comitato paesano di Iano e propone un viaggio che parte dal Colle di Cadibona, in Liguria, e arriva fino ai Monti Nebrodi, in Sicilia: oltre duemila chilometri lungo l’Appennino, percorsi alla ricerca di quei luoghi lontani dai circuiti del turismo più conosciuto eppure capaci di raccontare una parte importante dell’identità italiana. Sono borghi che spesso si incontrano quasi di sfuggita, osservandoli dall’autostrada, arroccati sui versanti delle montagne. Paesi di seconde case, abitazioni ereditate e riaperte soprattutto durante l’estate, comunità che hanno perso abitanti e servizi ma conservano storie, tradizioni e paesaggi. Da Nicelli a Cutigliano, da Pavana a Magliano de’ Marsi, da Grumento Nova a Mammola, il viaggio di Gasca attraversa un’Italia marginale solo geograficamente, dove la montagna mostra anche le proprie fragilità.

Gasca ha scelto di affrontare il percorso con una modalità coerente con la propria idea di viaggio: a piedi e utilizzando i mezzi pubblici, privilegiando una mobilità sostenibile e un rapporto più diretto con i territori attraversati. Un approccio che gli ha permesso di trasformare gli spostamenti in occasioni di incontro e conoscenza, dando spazio non soltanto ai paesaggi ma anche alle persone e alle storie raccolte lungo il cammino.

Nato nel 1991 e residente a Torre Pellice, Gian Luca Gasca è giornalista e scrittore specializzato in montagna. Dal 2015 viaggia soprattutto a piedi e con i mezzi pubblici: ha attraversato le Alpi da Trieste a Nizza, percorso l’Appennino dal Colle di Cadibona ai Monti Nebrodi e raggiunto il campo base del K2 partendo da Torino. Nel 2021 ha ideato “Linea 7000”, progetto dedicato alla frequentazione sostenibile del Sentiero Italia CAI. Dal 2022 collabora con la RAI come esperto di montagna nei programmi Linea verde Sentieri e Sentieri e dal marzo 2026 è direttore editoriale di montagna.tv. Ha pubblicato diversi libri dedicati alla montagna e all’alpinismo, tra cui 54 giorni nel cuore delle Alpi, Nanga Parbat. La montagna leggendaria e Destinazione K2.

Pioneering Packaging Innovation Across Two Continents 

PARIS, Sept. 18, 2026 /PRNewswire/ — Lactips, a French innovator in 100% bio-based, water-soluble natural polymers, and SmartSolve, a U.S. pioneer in bio-based, water-soluble packaging, today announced a global strategic partnership to accelerate the shift away from plastic packaging. 

The companies began collaborating in 2024, advancing PureNil™ 0 — the world’s first 100% plastic-free, dispersible, printable, flexible packaging substrate — from development to commercial scale in under two years. Approved for direct food contact, PureNil™ 0 disperses rapidly in water without leaving microplastic residue, with customers across beauty, personal care, food and beverage markets. The partnership’s roadmap extends beyond PureNil™ 0 to future bio-based, plastic-free packaging generations. 

“Lactips gave us the one thing this industry has been missing: a truly plastic-free, water-soluble material that performs at commercial scale. What started as an R&D collaboration is now a long-term strategic partnership, and PureNil™ 0 is proof that plastic-free packaging isn’t a future promise — it’s here today.” said Jonathan Jakubowski, CEO & Co-Founder at SmartSolve. 

“Signing this exclusive agreement with SmartSolve marks a significant milestone in Lactips’ global expansion.We are delighted to partner with SmartSolve, and I would like to deeply thank their team for their trust and for the energy they are bringing to accelerate the adoption of zero waste natural packaging solutions. Together, we have the opportunity to make a lasting positive impact on both industry practices and the environment,” said Alexis von Tschammer, CEO at Lactips. 

About Lactips 

Lactips is a leader in the world of natural polymers that develops, produces and sells plastic-free, 100% bio-based plastic that is water-soluble and completely biodegradable in all environments. The company was founded in 2014 on the basis of research work carried out by Frédéric Prochazka, PhD, a research professor at Université de Saint-Étienne (UMR CNRS 5223). Lactips made a major transition to an industrial company in 2022 by opening its first production unit and welcoming Alexis von Tschammer as CEO. Lactips now has 40 employees. www.lactips.com
 

About SmartSolve 

SmartSolve develops certified, bio-based, water-soluble packaging. The company specializes in water-soluble paper, labels and pouches, and is headquartered in a 55,000-square-foot facility in Bowling Green, Ohio. Co-founded in 2016 by Al Caperna and Jonathan Jakubowski, SmartSolve is one of the world’s leading providers of patented, bio-based, water-soluble flexible packaging. www.smartsolve.com
 

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L’iniziativa – sviluppata con la collaborazione della Biblioteca comunale Don Siro Butelli e con Redop, Rete documentaria della Provincia di Pistoia – verterà sulla valorizzazione del patrimonio naturale e culturale, sul rispetto dell’ambiente e delle comunità locali.

Nel corso dell’incontro saranno affrontati i principali cambiamenti che interessano il settore turistico, con particolare riferimento all’evoluzione della domanda, alle nuove motivazioni dei viaggiatori e alla crescente attenzione verso esperienze autentiche e sostenibili. Saranno inoltre approfonditi temi legati al turismo lento, alla valorizzazione delle aree rurali, delle tradizioni e dei prodotti locali, oltre all’impatto dei flussi turistici sulle comunità e sui territori.

L’appuntamento rappresenterà anche un’occasione di confronto tra l’Amministrazione comunale, le strutture ricettive e gli operatori del settore, con l’obiettivo di favorire il dialogo e individuare possibili forme di collaborazione per la promozione turistica di Lamporecchio.

“Sarà un’occasione per parlare di nuovi modi di vivere e promuovere il turismo, con attenzione alla sostenibilità, alle esperienze, alle tradizioni, ai prodotti locali e alla valorizzazione delle caratteristiche del nostro territorio – il commento di Serena Bavuso, Assessore al Turismo del Comune di Lamporecchio, promotrice dell’iniziativa. Credo possa essere un momento interessante anche per conoscerci, confrontarci e iniziare a creare sempre più occasioni di collaborazione tra Amministrazione e operatori del settore”.

La partecipazione è gratuita, con iscrizione obbligatoria. Le informazioni e le modalità di iscrizione sono disponibili al seguente indirizzo: https://fseredop.comune.pistoia.it/prodotto/ambiente-turismo-e-sostenibilita/

Argentino con cittadinanza italiana classe 1987, è un play/guardia di grande esperienza e dal folto palmares. Un esterno completo capace di dettare i ritmi, servire i compagni e con spiccatissime doti realizzative. A queste qualità tecniche si aggiungono in dote anche leadership nello spogliatoio, garra nei momenti più intensi della partita e mentalità vincente.

Dal suo arrivo in Italia, si è formato cestisticamente prima a Porto Torres e poi a Rimini, dove ha esordito nel campionato di A2 nel gennaio 2005, non ancora maggiorenne. In Romagna è rimasto fino al 2008, andando anche in prestito a Cervia (C2) e Rovereto (B2) e accumulando di stagione in stagione sempre più minutaggio e punti di media. La sua crescita attira l’interesse dell’Olimpia Milano, che ne rileva il cartellino per poi rigirarlo in prestito in A2 prima a Cremona e poi a Scafati. Nell’annata 2010/11 viene mandato proprio a Pistoia, dove mette insieme 10.7 punti a gara col 38% da dietro l’arco e occupa un ruolo da primo violino in una squadra con tanto talento che troverà l’accesso ai play-off promozione.

Dopo una stagione di ritorno a Milano, torna al piano di sotto con Trieste toccando i suoi career highs nel campionato di A2: 13.6 punti di media. Da qui inizia un lungo viaggio nel massimo campionato italiano: dopo una parentesi a Reggio Emilia, con cui vince l’EuroChallenge, arriva il momento della sua “second coming” a Pistoia. Nel 2014/15 viene subito insignito dei gradi di capitano e conduce la squadra ad una salvezza molto tranquilla sfiorando anche l’accesso ai play-off. Obiettivo che invece lui e la compagine biancorossa centrano appieno nella stagione 2015/16, con il sesto posto al termine della regular season e la partecipazione alle Final Eight di Coppa Italia.

Dopo il biennio a Pistoia, firma per l’ambiziosa Reyer Venezia, con cui solleva lo scudetto giocando 18.7 minuti di media e mettendo insieme 7.9 punti a gara. Segue poi un altro biennio ad Avellino, con cui ottiene sempre l’accesso ai play-off e disputa anche una finale di FIBA Europe Cup nell’annata 2017/18. Nell’estate del 2019 fa ritorno in Laguna dove ha tempo di vincere anche la Coppa Italia prima che il campionato venga interrotto dalla pandemia. Sempre in questo periodo entra in pianta stabile nelle convocazioni dell’Italbasket, partecipando ad un’edizione di Eurobasket (2017) e ad un Mondiale (2019) con la maglia azzurra.

Le sue ultime esperienze in Serie A sono prima a Pesaro per un anno e poi a Tortona per un altro biennio (2021-23). Nella piazza piemontese contribuisce nella prima annata con 10.9 punti di media (suo career high nel massimo campionato) al raggiungimento delle semifinali play-off e della finale di Coppa Italia: traguardi pressoché eguagliati anche l’anno successivo prima di scendere nuovamente in A2. Nel 2023/24 torna a Trieste ed è tra i protagonisti di una stagione che vedrà il club giuliano ottenere, in una cavalcata magistrale ai play-off, la promozione in Serie A. Nell’ultimo biennio, infine, ha vestito la canotta della Libertas Livorno, trascinandola prima alla salvezza ai playout e portandola poi, nella scorsa annata, a giocarsi l’accesso alla post-season.

Il percorso verso la finale riserva subito un ostacolo di altissimo livello contro una corazzata romana costruita con ambizioni da categoria superiore. Tra i motivi di interesse del match c’è anche il fascino dell’incrocio con l’ex Adrian Chiera. Sul fronte infermeria, Tommaso Pillastrini è in fase di recupero ma non ancora al meglio della condizione a causa di un problema muscolare.

Coach Andrea Gabrielli inquadra così l’impegno che attende i suoi: “Ci aspetta una pretendente dichiarata alla vittoria del campionato, e questo è innegabile. Per noi deve essere un plus, un motivo in più per dare il massimo. Abbiamo una squadra giovane che può competere soprattutto nelle partite secche. È inutile guardare troppo in casa di Roma, di cui non si sa ancora molto. Si affronteranno due squadre sicuramente diverse per assetto e modo di giocare, con filosofie differenti. Vogliamo fare bella figura e soprattutto confermare quello di buono che abbiamo fatto. Mi preme sottolineare quanto questa squadra abbia lavorato durante questo mese e mezzo di preparazione. Il gruppo si sta conoscendo sempre meglio e questo è un aspetto importante. Andiamo a Ravenna per fare la nostra partita, sapendo che per vincere dovremmo disputare una gara non necessariamente ai limiti della perfezione, ma sicuramente molto attenta, nella quale ogni errore verrà pagato“.

Carico e motivato anche il centro Giorgio Sgobba: “Arriviamo da campioni in carica, incontriamo probabilmente la squadra più forte di tutta la Serie B. Sono ripartiti con un mercato fatto di fuoco e fiamme: giocatori che non hanno bisogno di tante presentazioni e che sarebbero titolari anche in A2. Siamo consapevoli che, dal punto di vista tecnico e fisico, sono più forti di noi. Però non abbiamo paura e ce la giochiamo. Ci siamo preparati intensamente in queste settimane e abbiamo fatto una buona preseason. Nonostante i tanti nuovi volti nella squadra, abbiamo dimostrato di voler giocare e di stare bene insieme. Sarà sicuramente una partita bella e difficile, ma in gara secca può succedere di tutto. Sarà anche un piacere ritrovare Adrian Chiera, con cui ho condiviso tanti bellissimi ricordi e ci sentiamo ancora. Credo che la freschezza potrà fare la differenza: arriviamo da un mese di preparazione e questo sicuramente avrà il suo peso. Però è un trofeo e si gioca per vincere, quindi andremo in campo con questo obiettivo“.

I vigili del fuoco del Comando di Pistoia sono intervenuti questa mattina (17 settembre) alle 7 circa, per un incidente stradale nel comune di Pistoia, in via Pratese, in località Chiazzano.

Un’autovettura, per cause in corso di accertamento, è uscita dalla sede stradale terminando la propria corsa in uno dei fossi presenti a lato della carreggiata.

L’intervento è consistito nell’estricazione di una persona di sesso femminile, successivamente affidata alle cure del personale sanitario del 118. Le persone coinvolte nell’incidente sono state complessivamente due, entrambe prese in carico dal personale sanitario.

Sul posto sono intervenuti, per quanto di rispettiva competenza, la polizia Locale e la polizia di Stato.

Dalle 14 suadre del comando di Pistoia sono state impegnate per un incendio che ha interessato una autorimessa di una civile abitazione situata in località Gello, nel comune di Pistoia. All’arrivo delle squadre l’incendio era già fuori controllo e stava interessando completamente sia il garage, sia l’adiacente locale lavanderia, con le fiamme ed il calore sche tavano interessando la parte di edificio destinata a civile abitazione.

Le squadre dei vigili del fuoco intervenute con una Aps ed una autobotte, hanno rapidamente abbassato le fiamme e circoscritto l’incendio evitandone la propagazione all’interno dell’abitazione.

Al termine delle operazioni, visto l’interessamento strutturale del garage e del soprastante terrazzo, è stato inibito l’uso dei locali.

Non risultano fortunatamente coinvolte persone e le cause sono in corso di accertamento.

Red Bull athlete and four-time Formula 1 world champion started 101st at Silverstone and cleared the largest go-kart race ever staged in 35 minutes 

LONDON, Sept. 17, 2026 /PRNewswire/ — Red Bull athlete Max Verstappen (Netherlands) overtook all 100 challengers in Red Bull’s Max vs 100, the largest go-kart race ever staged, completing the task on lap 14 of 30 at Silverstone. The four-time Formula 1 world champion started 101st on a grid built specifically for the event and cleared the field in 35 minutes, streamed live on Disney+ and the ESPN App. 

Under the race rules, a driver was eliminated the moment the rear of Verstappen’s kart drew level with the front of theirs. The field included Red Bull athletes, content creators, streamers, journalists and fans selected from around the world. Race Director and track designer David Terrien laid out a temporary Silverstone circuit to accommodate the 100-kart field. 

The opening lap decided half the race. Two minutes in, Verstappen was running 37th, and 63 drivers, more than half the field, had been eliminated without completing a lap. 

Pole-sitter Jacky Martens, a Dutch Formula 1 journalist, YouTuber Zac Alsop and Red Bull Ford Powertrains technician Lewis Osler built a lead of around 12 seconds. Verstappen took three seconds a lap out of that gap, then cleared Alsop and Osler in one corner before passing Martens to finish the race. 

“When I went to the grid and I saw where I had to start, with 100 karts in front of me, I was a little bit worried,” Verstappen said. “After my first lap, with all the carnage, I did think, ‘Okay, we have got this under control!’ Once I started getting into a rhythm, was able to overtake them one-by-one and saw the gap closing, that was really exciting.” 

Martens finished second and Osler, a technician from Verstappen’s own team, finished third. Alsop was fourth and off-road motorcyclist Pol Tarrés fifth. Red Bull athlete Max Verstappen set the fastest lap of the race at 2m 20.673s, more than 2.6 seconds quicker than Martens’s 2m 23.327s, and passed a driver every 21 seconds on average. 

Presented by BAFTA Award-winning comedian Mo Gilligan, Red Bull’s Max vs 100 is available to watch again on Disney+ globally and on the ESPN App for ESPN Unlimited subscribers in the U.S., with a broadcast on ESPN2 at 19.00 ET. 

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ASHBURN, Virginia, 17 settembre 2026/PRNewswire/ — DXC Technology (NYSE:  DXC), partner di riferimento per la tecnologia e l’innovazione aziendale, ha annunciato una partnership strategica con LOXO, società svizzera specializzata nello sviluppo di software di guida autonoma di Livello 4 per veicoli commerciali, con l’obiettivo di accelerare l’adozione su larga scala di soluzioni per la logistica autonoma. Combinando la comprovata piattaforma di guida autonoma di LOXO con le competenze di DXC Engineering in materia di dati e intelligenza artificiale, le due aziende aiuteranno gli operatori logistici a introdurre soluzioni autonome di nuova generazione in modo più rapido e affidabile. 

La logistica autonoma, ovvero l’insieme dei sistemi che consentono il trasporto completamente automatizzato delle merci da un punto all’altro, sta rapidamente passando da sperimentazioni isolate ad applicazioni operative su larga scala. Secondo le previsioni di settore, entro il 2028 potrebbero rimanere vacanti circa 750.000 posti di lavoro per autisti di mezzi pesanti. Gli operatori logistici devono quindi far fronte a una domanda di consegne in crescita, alla carenza di conducenti, alla pressione sui costi e a requisiti operativi sempre più complessi.  

La piattaforma di guida autonoma di Livello 4 di LOXO ha contribuito ad affermare l’azienda come uno dei principali operatori nel settore della logistica urbana autonoma, rendendola la prima società in Europa a ottenere l’autorizzazione per attività logistiche senza conducente di Livello 4 su strade pubbliche. 

Le piattaforme autonome sono progettate per specifici casi d’uso logistici, tra cui collegamenti ripetitivi punto-punto tra hub, magazzini e centri di distribuzione, nei quali i veicoli autonomi possono aiutare gli operatori ad aumentare la capacità operativa e migliorare l’efficienza, riducendo la dipendenza dalla disponibilità di autisti. 

Nell’ambito della partnership, DXC Engineering contribuirà a portare la tecnologia LOXO a una piena maturità industriale e a favorirne l’adozione su larga scala, consentendo ai clienti di integrare più efficacemente soluzioni di logistica autonoma nelle proprie attività, ad esempio attraverso veicoli commerciali leggeri senza conducente per il trasporto di merci tra magazzini. Oggi molti veicoli autonomi operano ancora prevalentemente in fase pilota e non sono pienamente integrati nei processi logistici dei clienti. Per rendere una soluzione realmente scalabile non basta il veicolo: servono un’integrazione fluida con i sistemi back-end, i servizi dati, i sistemi di coordinamento e gestione della flotta e i processi operativi. La collaborazione tra LOXO e DXC nasce proprio per colmare questo divario. 

«Abbiamo dedicato anni allo sviluppo della tecnologia giusta e alla comprensione delle reali esigenze degli operatori logistici europei. Con la progressiva definizione del quadro normativo sulla guida autonoma in Europa, l’impiego commerciale dei veicoli autonomi è pronto a passare dalla fase pilota a un utilizzo su larga scala, e noi siamo pronti a compiere questo passo. DXC apporta competenze ingegneristiche e capacità di realizzazione su larga scala che completano la nostra tecnologia di guida autonoma. Insieme, abbiamo l’opportunità di trasformare una tecnologia autonoma già collaudata in soluzioni operative commercialmente sostenibili e replicabili», ha dichiarato Amin Amini, CEO e cofondatore di LOXO. 

Portare la logistica autonoma su larga scala  

Con oltre 50 milioni di veicoli che utilizzano tecnologie DXC, DXC contribuirà a estendere l’impiego di LOXO Digital Driver™ (LDD) nei sistemi logistici delle aziende. Indipendente dal modello di veicolo e progettato per specifici casi d’uso logistici, LDD riflette la conoscenza approfondita di LOXO delle normative europee, delle esigenze degli operatori e delle applicazioni su percorsi prestabiliti. Combinando la comprovata piattaforma di guida autonoma di Livello 4 di LOXO con le competenze di DXC Engineering in consulenza, dati, intelligenza artificiale, integrazione di sistemi e realizzazione di soluzioni, le due aziende potranno aiutare i clienti ad affrontare la carenza di autisti, la pressione sui costi, le restrizioni alla circolazione urbana e gli obiettivi di sostenibilità. LDD potrà inoltre essere integrato con i sistemi back-end, i servizi dati, i sistemi di coordinamento e gestione della flotta e i processi operativi necessari per gestire in modo affidabile la logistica autonoma su larga scala. 

«La tecnologia di guida autonoma è già oggi sulle strade; la prossima sfida consiste nel portarla su larga scala nelle attività operative delle aziende», ha dichiarato Karim Jeribi, Direttore generale per l’Europa dei servizi di consulenza e ingegneria di DXC Technology. «DXC mette a disposizione le competenze di ingegneria, integrazione e messa in esercizio necessarie per trasformare la tecnologia di guida autonoma in una soluzione industriale e integrarla con i sistemi che sostengono le attività logistiche. Insieme a LOXO, possiamo aiutare i clienti a passare dall’impiego di singoli veicoli autonomi a processi logistici autonomi completamente integrati». 

DXC e LOXO puntano a definire un modello di implementazione standardizzato e replicabile per i veicoli commerciali autonomi, riducendo la complessità e accelerandone l’adozione da parte di operatori logistici, gestori di flotte e costruttori di veicoli. Partendo dalla piattaforma LOXO e dalle capacità di DXC di portare le soluzioni su scala industriale, le due aziende lavoreranno per trasformare la tecnologia di guida autonoma in sistemi logistici sostenibili dal punto di vista economico e adatti a un utilizzo su larga scala. Le soluzioni potranno essere impiegate su percorsi prestabiliti, adottate da nuovi clienti e progressivamente estese ai mercati europei e internazionali. 

Per maggiori informazioni sulla partnership tra DXC e LOXO, visita: https://dxc.com/industries/automotive/dxc-loxo  

Informazioni su LOXO 

LOXO è una società tecnologica svizzera che sviluppa soluzioni di guida autonoma di Livello 4 per veicoli commerciali, con particolare attenzione alle applicazioni logistiche in Europa. La tecnologia LOXO Digital Driver™ è progettata per abilitare applicazioni di guida autonoma in hub logistici, reti di distribuzione e attività di trasporto commerciale.  

Informazioni su DXC Technology 

DXC Technology (NYSE: DXC) è un partner di riferimento per la tecnologia e l’innovazione aziendale e fornisce software, servizi e soluzioni a grandi imprese e organizzazioni del settore pubblico in tutto il mondo, aiutandole a sfruttare l’intelligenza artificiale per ottenere risultati concreti e affrontare con rapidità un contesto in continua evoluzione. Grazie a competenze consolidate nei servizi gestiti per le infrastrutture, nella modernizzazione delle applicazioni e nelle soluzioni software specifiche per settore, DXC modernizza, protegge e gestisce alcuni degli ambienti IT più complessi al mondo. Scopri di più su dxc.com. 

Contatti per la stampa: Lara Amini, direttrice marketing (CMO) e direttrice generale di LOXO Germany, lara@loxo.ch, +41 79 328 30 20; Ashley Houk-Temple, responsabile delle relazioni con i media, DXC Technology, ashley.houktemple@dxc.com  

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PARIS, Sept. 17, 2026 /PRNewswire/ —  

○  Revenue growth is coming from both segments : companion animal +10.0% and farm animal +6.7% with a strong contribution from our Supercharge platforms (excl. Thyronorm) which increased by around +12% at CERS○  Solid volume/mix effect of ~+5.4%, completed by price increase of ~+2%○  Operating margin increased by 0.5ppt compared to H1 2025 driven by a favorable mix effect on the gross margin partially offset by higher operating expenses due to H1/H2 phasing effects. 

2026 guidance confirmed at the upper end of the range: the strong performance achieved in the first half of the year positions us to target the upper end of our initial revenue growth range (5.5% to 7.5% at CERS) and an adjusted recurring operating income margin of around 17% at CERSPaul Martingell, Chief Executive Officer statement 

“Virbac delivered a strong first half, marked by +7.4% organic growth and an 18.8% operating margin, demonstrating our teams’ ability to turn our commitment to animal health into tangible value. This performance reflects the scaling power of our ‘Supercharge’ platforms and the seamless integration of Thyronorm. Guided by our ‘Growing Together’ 2030 strategy, we are fully on track to achieve our full-year guidance.”  

To be noted: EBIT Adjusted (before amortizations) corresponds to “recurring operating income before amortization of assets arising from acquisitions”. 

Media Contact: contact@virbac.com 

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