HAVERHILL, England, July 6, 2026 /PRNewswire/ — Codis, a global contract development and manufacturing organization (CDMO) specializing in spray drying, amorphous solid dispersions (ASDs), and advanced particle engineering solutions, today announced an agreement with Catalent Pharma Solutions (“Catalent”) to acquire Catalent’s facility in Nottingham, UK. The acquisition, expected to close in Q3 of this year subject to customary closing conditions, will add oral solid dose (OSD) development and small-scale manufacturing capabilities and create Europe’s leading single partner path for integrated spray dry solutions, from development through clinical supply and commercial intermediates, to final oral dose forms. 

The Nottingham site brings a highly experienced team and deep scientific expertise in formulation development and clinical supply, successfully delivering development-scale spray drying and OSD solutions for over two decades. Codis is excited to welcome the Nottingham team into the organization. 

This acquisition will strategically complement Codis’ large scale commercial spray drying facility in Haverhill, UK, which is now undergoing significant expansion with a new GEA Pharma-SD® type PSD-4 commercial spray dryer scheduled to be validated in 2027. It will also augment Codis’ current portfolio of bioavailability enhancement solutions with integrated development, analytical, and clinical and small-scale commercial manufacturing co-located at the site. 

“This strategic acquisition will further establish Codis as a leading European provider of comprehensive spray dry solutions,” said Nicolas Fortin, CEO of Codis. “The close proximity of our Nottingham and Haverhill sites creates a unique advantage. Codis can now offer access to the best scientific expertise with a strong, integrated manufacturing capability within a single organization and quality system.” 

Mr Fortin noted, “Most small-molecule drug candidates suffer from poor solubility, and spray-dried dispersions have become one of the primary approaches to improving bioavailability. Yet one of the greatest development risks remains the transfer from formulation to commercial-scale manufacturing. By bringing formulation development and GMP manufacturing together, we provide the fastest, lowest-risk path to unlocking a molecule’s full potential.” 

About Codis 

Codis is a global CDMO specializing in commercial spray drying, amorphous solid dispersions, particle engineering, and finished dose manufacturing for the pharmaceutical, consumer health, nutraceutical, and OTC sectors. With more than 400,000 sq ft of cGMP facilities in St. Louis, Missouri, Seymour, Indiana, and Haverhill, UK, Codis combines decades of regulatory expertise, development and manufacturing strength under one brand. Learn more at www.codis.com. 

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Nel dettaglio ecco i nuovi punti luce installati dal Comune.

Gli interventi si concentrano prevalentemente nelle frazioni del territorio, sia in pianura che in collina, andando anche a integrare tratti di strada parzialmente sprovvisti. Tutti i nuovi punti luce sono a tecnologia led, dotati di un alimentatore regolabile che permette di ridurre automaticamente la potenza assorbita nelle ore di funzionamento notturno, garantendo un maggiore risparmio energetico ed economico e una migliore resa luminosa.

16 nuovi lampioni illuminano la frazione di Ferruccia: 8 sono stati collocati in via Rosmini illuminando la strada nella sua interezza e altri 8 lungo un tratto di via Ceccarelli dall’intersezione con via Brana e il civico 230; 6 nel tratto di via Pollaiolo compreso tra il civico 100 e il 140 salendo in direzione Tacinaia, e altri 6 lungo 2 tratti di via vecchia Fiorentina primo tronco a Valenzatico: nel tratto compreso tra il percorso ciclopedonale Fausto Coppi fino all’intersezione con via Badesco 4 punti luce, mentre nel tratto compreso tra il civico 147 e il civico 165 con 2 punti luce; 5 nuovi lampioni sono stati collocati lungo un tratto di via De Gasperi in centro a Quarrata nel tratto dal civico 50/1 al civico 50/39; 4 sono stati installati lungo via Firenze dall’intersezione di via Gigarello con il civico 83; 3 i nuovi lampioni a Tizzana in via San Martino in prossimità del civico 70; e altrettanti in via Mazzini in centro a Quarrata andando a illuminare tutto il tratto pubblico della strada; 2 in un tratto di via Boschetti e Campano in prossimità del civico 93 in località Case Ferretti e 2 in via Magona a Valenzatico in prossimità dell’intersezione con via Bottaia; 2 anche quelli installati in via Colli Mozzi nella frazione di Campiglio: 1 all’intersezione con via Boschetti e Campano, 1 in prossimità del civico 12; 1 quello installato in via Guado dei Sarti a Barba in prossimità del civico 110. Sono inoltre in corso di attivazione, con lampioni già installati, altri punti luce in via Firenze, via Colli Mozzi e via Magona.

L’investimento complessivo da parte del Comune di Quarrata è stato di circa 156mila euro.

“Ampliare l’illuminazione pubblica non significa soltanto rendere la nostra città più moderna ed efficiente, ma anche più sicura e vivibile – commenta il sindaco di Quarrata Gabriele Romiti – Quartieri, strade, frazioni più illuminati significa spazi più sicuri, vissuti e accoglienti”.

FIRENZE – L’Italia ferroviaria si divide temporaneamente in due per il programmato avvio dei maxi-cantieri nel nodo di Firenze, ma il piano straordinario di mobilità regge l’impatto del primo lunedì di stop. Dalle 23 di ieri sera, e fino alle 4 di venerdì (10 luglio), la circolazione tra le stazioni di Firenze Campo di Marte e Firenze Santa Maria Novella è completamente sospesa per consentire la complessa sostituzione del cavalcaferrovia di Ponte al Pino. Una colossale operazione ingegneristica che vede i tecnici di Rete Ferroviaria Italiana impegnati nella demolizione della vecchia struttura, movimentando carichi eccezionali grazie a una gru da duemila tonnellate e alta 70 metri fatta arrivare direttamente dalla Virginia, negli Stati Uniti.

I disagi per i passeggeri dell’Alta velocità e per le migliaia di pendolari del trasporto regionale sono rimasti contenuti grazie a un imponente spiegamento di personale delle ferrovie, volontari della protezione civile e pattuglie della polizia municipale, oltre al massiccio ricorso allo smart working raccomandato da Palazzo Strozzi Sacrati e dal Comune per alleggerire i flussi. I passeggeri dei treni veloci in arrivo da sud a Campo di Marte vengono subito indirizzati verso navette sostitutive dirette in centro, mentre i pendolari dei treni locali, giunti soprattutto dal Valdarno e dalla linea aretina, salgono a bordo di bus dedicati che fanno la spola con le linee della tramvia. Qualche momento di smarrimento si è registrato soltanto tra i turisti stranieri sprovvisti di informazioni, subito assistiti dai presidi in stazione. La contemporanea deviazione di parte dei convogli sulla linea Tirrenica ha però causato un effetto domino, con un guasto tecnico registrato nei pressi di Follonica che in mattinata ha appesantito i ritardi fino a 80 minuti per i treni dirottati sulla costa.

Sull’andamento dei lavori e sulla gestione dell’emergenza è intervenuto direttamente il ministro delle Infrastrutture e dei Trasporti, Matteo Salvini, oggi in Piemonte. “I lavori nel nodo ferroviario di Firenze? Beh, sono tre giorni di disagio per avere trent’anni di alta velocità più moderna, puntuale, veloce e sicura – commenta il ministro –. Ogni cantiere, come questa Pedemontana, ovviamente comporta per i cittadini coinvolti qualche disagio. A cantiere ultimato, sia sulla ferrovia che sulla strada cambia il mondo. Separare l’Alta Velocità dal trasporto merci, e dal trasporto regionale locale pendolare, significa fare interesse dei pendolari, e avere un’Alta velocità più efficiente. Qua si sta sostituendo un ponte con una gru che arriva dall’altra parte del mondo: conto che gli ingegneri e gli operai, che ringrazio perché lavoreranno anche con i 40 gradi, facciano il prima possibile”.

Dal cuore del cantiere fiorentino, Andrea Esposito, responsabile della pianificazione e controllo industriale di Rfi, ha confermato il perfetto rispetto del cronoprogramma delle operazioni. “L’intervento sul ponte al Pino a Firenze sta andando secondo i tempi – spiega il tecnico di Rfi –. L’interruzione è cominciata ieri sera alle 23, nel corso della notte è stato fatto un’operazione molto complessa da un punto di vista tecnico: è stato porzionato il ponte in tre parti con una lama diamantata di grandi dimensioni e nel corso della mattinata è stato imbracato il primo concio del ponte. La prima porzione che è stata sollevata a circa un’ora fa dalla gru che stiamo utilizzando, un macchinario da 2000 tonnellate e alta 70 metri che ci consente di fare movimentazioni di grandi carichi in uno spazio così ristretto come quest’area di cantiere che è fortemente urbanizzata. Stiamo posando la prima porzione del concio sui carrelloni per poi essere trasferita nell’area di deposito. Nel corso della giornata di oggi e di domani verranno poi mosse le altre due porzioni, in maniera tale sarà svarato completamente l’attuale travata e poi negli ultimi due giorni ci saranno tutte le operazioni di demolizione delle attuali spalle del ponte, fatte tutte le predisposizioni per poi permettere nell’ultima parte di luglio, quando ci sarà la seconda finestra di interruzione della circolazione ferroviaria, la posa del nuovo ponte”.

I dati ufficiali sui flussi confermano l’efficacia delle misure di mitigazione e delle campagne informative avviate nei giorni scorsi. “Complessivamente il volume di traffico in questi giorni di interruzione della tratta tra Santa Maria Novella e Campo Marte vede una riduzione di circa il 50 per cento, sia per quanto riguarda il trasporto regionale, sia per l’Alta velocità – aggiunge Andrea Esposito –. Si è riscontrato una leggera riduzione del volume dei viaggiatori rispetto al solito, questo molto probabilmente grazie anche alle indicazioni che sono state date sia dal comune di Firenze che dalla Regione Toscana di implementare lo smart working. Quindi il flusso dei pendolari è stato più contenuto”.

In prima linea sulle banchine di Campo di Marte anche l’assessore regionale ai trasporti, Filippo Boni, che ha voluto monitorare l’arrivo dei primi convogli del mattino per verificare la tenuta del sistema di interscambio e dei bus sostitutivi. “Ho voluto seguire da vicino l’avvio del piano straordinario predisposto per affrontare l’emergenza nazionale di sostituzione di Ponte al Pino per verificarne l’andamento e intervenire con eventuali correttivi – sottolinea l’assessore regionale Filippo Boni – al momento gli spostamenti stanno procedendo in modo fluido e regolare, grazie al grande lavoro di coordinamento messo in campo con la collaborazione di Rfi, Trenitalia, Autolinee toscane, il Comune di Firenze, la Protezione civile e tutti gli altri soggetti coinvolti. Continueremo a monitorare costantemente la situazione per affrontare ogni eventuale criticità. Questo è l’inizio di un’emergenza che durerà 5 giorni, quindi la situazione va tenuta sotto controllo 24 ore su 24, in particolare nelle ore di punta. Un ringraziamento sincero va ai lavoratori, ai volontari, alle forze impegnate sul territorio e a tutto il personale che, con professionalità e spirito di servizio, sta dando il massimo per garantire sicurezza e continuità negli spostamenti. Ringrazio anche i pendolari e i cittadini per la pazienza, il senso civico e la collaborazione che stanno dimostrando in queste ore”.

REDAZIONE

TAMPA, Fla., July 6, 2026 /PRNewswire/ — Depot Connect International (DCI), a global leader in tank container services and logistics solutions, today announced the appointment of Stan Kolev, CPA, CMA, as Chief Financial Officer. Kolev brings over 25 years of executive leadership experience in finance and accounting, with extensive expertise and a specialized focus on private equity-backed growth strategies and industrial services. 

Kolev joins DCI following a successful tenure as CFO of ITS Logistics, a $1.3B+ premier third-party logistics provider, where he served as CFO through the company’s recent successful exit to a strategic buyer. Previously, he served as CFO for Industrial Service Solutions, a leading MRO provider, where he played a pivotal role in executing a successful “buy-and-build” strategy that scaled the company from under $300M to over $550M in annual revenue, culminating in a successful exit to a new private equity sponsor. 

In his new role, Kolev will lead DCI’s global financial strategy, including financial reporting, treasury, and M&A integration. 

“Stan’s deep background in private equity and his success in scaling complex industrial platforms make him the ideal leader for our financial operations,” said Christopher Synek, CEO of Depot Connect International. “His ability to crystallize complex issues and drive shareholder value will be instrumental as DCI enters its next phase of growth. We are thrilled to welcome him to the leadership team.” 

Kolev holds a Master of Science in Accounting and Taxation from Florida Gulf Coast University and a Master of Science in Finance from the University of Economics – Varna, Bulgaria. He is both a Certified Public Accountant and a Certified Management Accountant. 

“I am excited to join DCI at such a pivotal moment in its growth trajectory,” said Kolev. “I look forward to working with Chris and the entire team to build upon DCI’s reputation for operational excellence and to drive further value for our customers and stakeholders.” 

About Depot Connect International 

Depot Connect International is a leading provider of tank services, offering a comprehensive range of solutions for tank containers, including cleaning, repairs, maintenance, transport, and storage. With a commitment to excellence, DCI strives to meet the evolving needs of its clients and expand its presence in key markets. For more information, please visit https://www.depotconnect.com/. 

Contact for Media Inquiries:marketing@depotconnect.com
 

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Roma, 6 luglio 2026 – Una firma sul modello 730 dura pochi secondi. Il percorso che quella firma innesca, invece, può estendersi per anni e attraversare uffici ministeriali, commissioni scientifiche internazionali e laboratori. È una filiera che la maggior parte dei contribuenti immagina opaca, quando non inesistente, e che alimenta il sospetto ricorrente sul fatto che quei fondi finiscano chissà dove. La realtà è più ordinata e tracciabile di quanto si creda, e ricostruirne i passaggi aiuta a capire perché il 5×1000 sia uno degli strumenti di sostegno alla ricerca più verificabili a disposizione del cittadino. 

Tutto comincia con l’Agenzia delle Entrate, che raccoglie le scelte espresse nelle dichiarazioni dei redditi e le aggrega per ente beneficiario.  

A ciascuna organizzazione spettano tre componenti: la quota delle scelte dirette, cioè dei contribuenti che ne hanno indicato il codice fiscale, una quota proporzionale delle firme generiche apposte alla categoria senza codice fiscale, e una parte derivante dalla ripartizione degli importi inferiori a cento euro. La somma di queste tre voci costituisce l’importo erogabile, che viene reso pubblico negli elenchi ufficiali insieme al numero di preferenze ricevute da ogni ente. 

I tempi di questo primo tratto sono lunghi e regolati per legge. L’erogazione avviene di norma nella seconda metà dell’anno successivo alla dichiarazione, dopo le verifiche sugli elenchi e l’accreditamento dei beneficiari. La normativa più recente ha accorciato l’attesa rispetto al passato, ma resta un intervallo fisiologico che separa la firma dall’arrivo effettivo delle risorse. È un dettaglio che spiega perché gli enti programmino i propri bandi su un orizzonte pluriennale, contando su un flusso prevedibile più che su incassi immediati. 

Una volta che le risorse raggiungono un ente di ricerca, il passaggio decisivo è la selezione dei progetti da finanziare. Ed è qui che la filiera mostra il suo meccanismo più rigoroso. Chi sceglie di devolvere il 5 x 1000 a Fondazione Telethon, per fare un esempio documentato, alimenta un processo di selezione fondato sulla revisione tra pari, la cosiddetta peer review, mutuata dalle principali agenzie internazionali di finanziamento della ricerca come i National Institutes of Health statunitensi. I progetti presentati dai ricercatori vengono valutati da una commissione medico-scientifica e da una rete di revisori esterni, scelti tra esperti internazionali privi di conflitti di interesse rispetto alle proposte in esame. 

I numeri di questo filtro danno la misura della sua selettività. In un recente bando multi-round, a fronte di 127 proposte ricevute ne sono state finanziate 22, suddivise tra ricerca di base e ricerca preclinica, per un totale di quasi 4 milioni di euro. La valutazione è stata affidata a una commissione composta da decine di membri, affiancata da quasi duecento revisori esterni attinti da una banca dati che conta circa novemila specialisti. È un processo che premia il merito scientifico e le potenzialità di arrivare a una cura, e che scarta la maggioranza delle proposte: esattamente ciò che distingue un finanziamento alla ricerca da una distribuzione indifferenziata di fondi. 

L’ultimo tratto della filiera è quello che trasforma un progetto finanziato in un risultato concreto, e qui i tempi si dilatano ulteriormente. La ricerca di base studia i meccanismi molecolari all’origine delle malattie, spesso senza un’applicazione immediata; quella preclinica e traslazionale costruisce su quelle basi lo sviluppo di potenziali terapie. Solo una frazione dei progetti arriva fino alla sperimentazione clinica, e una frazione ancora più piccola fino a un farmaco approvato. La filiera, in altre parole, ha un imbuto molto stretto alla sua estremità, ma quando produce risultati questi possono cambiare la storia di una malattia. 

Un caso recente rende tangibile l’intero percorso. Nel dicembre 2025 la Fondazione Telethon è diventata la prima organizzazione non profit autorizzata dalla Food and Drug Administration statunitense a distribuire negli Stati Uniti una terapia genica, sviluppata per la rara sindrome di Wiskott-Aldrich. Si tratta di un traguardo costruito su decenni di ricerca avviata negli anni Novanta, alimentata dalla raccolta fondi e dalle scelte dei cittadini. Dalla nascita, l’ente ha investito 790 milioni di euro in ricerca, finanziando oltre 3.100 progetti, un capitale costruito in larga parte sulle donazioni private. 

Ciò che distingue questo percorso da una scatola nera è la sua rendicontabilità. Gli enti che ricevono il 5×1000 sono tenuti a rendicontare l’uso dei fondi alle amministrazioni competenti, secondo linee guida ministeriali che variano in base all’entità del contributo ricevuto, e a pubblicare i documenti relativi. Il contribuente che lo desideri può quindi ripercorrere, almeno nella dimensione aggregata, il destino della propria quota, verificando la coerenza tra la missione dichiarata da un ente e le attività effettivamente svolte. 

È questa tracciabilità a rendere la firma sul 5×1000 qualcosa di diverso da un atto di fede. La strada che separa la dichiarazione dei redditi dal laboratorio è lunga, costellata di filtri e di tempi tecnici, ma è una strada percorribile e documentata in ogni suo tratto. Conoscerla cambia il modo in cui si guarda a quei pochi secondi spesi a firmare un riquadro: non un gesto simbolico, ma l’innesco di un meccanismo che, nel migliore dei casi, arriva fino a una cura. 

Contatti:
Fondazione Telethon
https://www.fondazionetelethon.it/sostienici/5xmille/
 

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Responsabilità editoriale di Fondazione Telethon

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Milano, 07.07.2026 – Quando si parla di relazioni tormentate, spesso si ignora che fenomeni di violenza psicologica si incontrano anche in uomini che vivono nel silenzio più assoluto, nella vergogna e nella paura di non essere creduti. La buona notizia, tuttavia, è che esistono strumenti concreti per riconoscere questi segnali, chiedere aiuto e ricostruire la propria dignità personale e professionale. 

Per tutti coloro che desiderano uscire dall’ombra ma non sanno come fare, esce oggi il libro di Pasquale Fierro “UOMINI INVISIBILI. Storie vere di violenze negate e del coraggio di chiedere aiuto” (Bruno Editore). Al suo interno, l’autore propone un metodo pratico e strutturato per chiedere aiuto attraverso un processo di consapevolezza interiore. 

“Il mio libro parla di una realtà poco raccontata: la violenza psicologica nei confronti degli uomini” afferma Pasquale Fierro, autore del libro. “Racconta storie, emozioni e dinamiche di molti che vivono in silenzio, senza essere creduti o ascoltati”. 

Come precisa lo stesso autore, l’idea di scrivere questo testo nasce dal bisogno di dar voce a tutti coloro che spesso rimangono nell’ombra. Motivo per il quale, per Fierro, la scrittura non è solo un modo per raccontare qualcosa, ma anche per trasmettere il dolore che tanti uomini provano ogni giorno. 

“Questo manoscritto non punta il dito contro qualcuno, ma cerca di far riflettere, comprendere e aprire uno sguardo più ampio su una sofferenza reale e presente” incalza Giacomo Bruno, editore del libro. “Scrivere significa trasformare esperienze e fragilità in qualcosa che possa aiutare chi si sente solo a non sentirsi più invisibile”. 

“Per me era importante affidare questo progetto a chi potesse comprenderne il valore umano, oltre che editoriale. Ho scelto di affidarmi a Bruno Editore perché ho percepito fin da subito una visione chiara e concreta: quella di non pubblicare solo libri, ma messaggi” conclude l’autore. “Mi ha colpito il modo di Giacomo Bruno di valorizzare contenuti che possono davvero aiutare le persone”. 

Il libro è disponibile su Amazon a questo indirizzo:
https://amzn.to/4eNu6nw

Pasquale Fierro è scrittore, poeta, militare dell’Esercito e studente di Psicologia. Nato a Nocera Inferiore nel 1986, è il secondogenito di tre fratelli. Nelle sue opere affronta con profondità le fragilità umane e le dinamiche sociali spesso ignorate, dando voce a realtà invisibili. Con il suo libro porta alla luce una verità scomoda ma necessaria: il dolore silenzioso di chi non viene ascoltato. Scopri di più su:
www.pasqualefierroscrittore.it

Giacomo Bruno

, nato a Roma, classe 1977, ingegnere elettronico, è stato nominato dalla stampa “il papà degli ebook” per aver portato gli ebook in Italia nel 2002 con la

Bruno Editore

, 9 anni prima di Amazon e degli altri editori. È Autore di 37 Bestseller sulla crescita personale e Editore di oltre 1.200 libri sui temi dello sviluppo personale e professionale, che hanno aiutato oltre 3.000.000 italiani. È considerato il più esperto di Intelligenza Artificiale applicata all’Editoria ed è il creatore di

ViviBook
™, la prima AI al mondo che crea romanzi con 1 click. È seguito dalle TV, dai TG e dalla stampa nazionale. Aiuta Imprenditori e Professionisti a costruire il proprio Personal Brand per aumentare Autorevolezza, Visibilità e Fatturato scrivendo un Libro con la propria Storia Professionale. Info su:
https://www.brunoeditore.it

Contatti:
Bruno Editore
info@brunoeditore.it
 

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WAUKESHA, Wisconsin, 6 luglio 2026 /PRNewswire/ –Generac Holdings Inc. (NYSE: GNRC), azienda leader a livello mondiale nella progettazione, produzione e fornitura di soluzioni tecnologiche per l’energia e di altri prodotti per la generazione di energia, ha annunciato oggi la promozione di Niccolò Borracchini alla carica di Executive Vice President – International. Con effetto immediato, Borracchini assumerà la guida delle attività dei marchi Generac e Pramac in tutti i mercati al di fuori degli Stati Uniti e del Canada. Nel suo nuovo incarico, Borracchini entrerà a far parte dell’Executive Leadership Team e riporterà direttamente ad Aaron Jagdfeld. 

La promozione di Borracchini fa seguito al pensionamento di Paolo Campinoti dal suo ruolo di leadership esecutiva, con effetto dal 1° luglio 2026, dopo oltre 30 anni di distinto servizio all’interno del Gruppo Pramac. Campinoti è entrato in Pramac nel 1993 e, dopo l’acquisizione di Pramac da parte di Generac nel 2016, ha ricoperto il ruolo di Executive Vice President – International, mantenendo contestualmente anche la carica di CEO del Gruppo Pramac. Campinoti continuerà a collaborare con l’azienda, mettendo a disposizione la propria consulenza strategica per sostenere la crescita del business Commercial e Industrial di Generac a livello internazionale. 

“Paolo è entrato in Pramac nel 1993 e, nel corso di oltre trent’anni, ha trasformato l’azienda da realtà locale italiana a marchio di riferimento a livello globale nel settore della generazione di energia, con una presenza consolidata nelle aree EMEA, APAC e LATAM”, ha dichiarato Aaron Jagdfeld, Chairman, President e Chief Executive Officer di Generac. “Ha costruito le relazioni commerciali e sviluppato il marchio internazionale che oggi contraddistinguono il business di Pramac e siamo lieti che la sua esperienza continuerà a rappresentare una risorsa preziosa per Generac anche nel suo nuovo ruolo di consulente e advisor dell’azienda, in qualità di President – International Development”. 

Borracchini è entrato a far parte di Pramac nel 2015, assumendo inizialmente l’incarico di Corporate General Manager. A seguito dell’acquisizione di Pramac da parte di Generac nel 2016, ha svolto un ruolo centrale nel processo di integrazione e nell’espansione internazionale del Gruppo al di fuori degli Stati Uniti e del Canada, assumendo progressivamente responsabilità di crescente rilievo nella guida di tutte le funzioni di supporto internazionali e delle attività commerciali. Nel 2024 è stato nominato Senior Vice President – International. 

“Sono onorato di assumere questo nuovo incarico e di avere l’opportunità di costruire sullo straordinario patrimonio che Paolo ha creato nel corso di oltre trent’anni”, ha dichiarato Borracchini. “Non vedo l’ora di lavorare a fianco dei nostri team internazionali per continuare a rafforzare la presenza globale di Generac, consolidare le relazioni con i nostri clienti e portare avanti la nostra missione condivisa di Power a Smarter World”. 

Prima di entrare in Pramac, Borracchini ha maturato un’esperienza nel settore del private equity presso MPVenture e successivamente presso Emisys Capital, occupandosi di investimenti nel segmento delle medie imprese nei settori industriale, dei beni di consumo e dei media. Ha conseguito con lode un Master of Science in Management e una laurea in Economia e Commercio presso l’Università degli Studi di Siena. Nell’ambito del programma Erasmus, ha trascorso un anno presso la WHU – Otto Beisheim School of Management in Germania. Dal 2024 è membro del Consiglio di Amministrazione e Vice President della Fondazione ITS Energia e Ambiente. 

A proposito di Generac 

Generac è un’azienda specializzata in soluzioni energetiche integrate, consentendo alle persone di gestire l’energia secondo le proprie esigenze. Fondata nel 1959, Generac è un’azienda leader a livello mondiale nella progettazione, produzione e fornitura di un’ampia gamma di soluzioni tecnologiche per l’energia. La Società offre apparecchiature per la generazione di energia, sistemi di accumulo, dispositivi e soluzioni per la gestione dell’energia, nonché altri prodotti per la generazione di energia, destinati ai mercati residenziale, commerciale, industriale, dei data center, delle telecomunicazioni e del noleggio. L’ampio portafoglio di soluzioni tecnologiche per l’energia della Società, per uso domestico e aziendale, consente di realizzare la propria missione di Power a Smarter World e di guidare l’evoluzione verso soluzioni energetiche più resilienti, efficienti e innovative. 

Informazioni previsionali 

Alcune dichiarazioni contenute in questo comunicato stampa, così come altre informazioni fornite di volta in volta da Generac Holdings Inc. o dai suoi dipendenti, possono contenere dichiarazioni previsionali che comportano rischi e incertezze tali da poter determinare risultati effettivi sostanzialmente diversi da quelli indicati nelle suddette dichiarazioni previsionali. Le informazioni previsionali riflettono le attuali aspettative e previsioni di Generac in relazione alla situazione finanziaria della Società, ai risultati operativi, ai piani, agli obiettivi, alle performance future e al business. Puoi riconoscere le informazioni previsionali dal fatto che non si riferiscono strettamente a fatti storici o attuali. Queste dichiarazioni possono includere parole come “anticipare”, “stimare”, “aspettarsi”, “prevedere”, “fare previsioni”, “pianificare”, “intendere”, “ritenere”, “fiducioso”, “può”, “dovrebbe”, “può avere”, “probabile”, “futuro”, “ottimista” e altri termini e espressioni di significato simile, in relazione a qualsiasi discussione sui tempi o sulla natura delle future performance operative o finanziarie o di altri eventi. 

Qualsiasi dichiarazione previsionale di questo tipo non costituisce una garanzia di performance o di risultati e comporta rischi, incertezze (alcune delle quali al di fuori del controllo della Società) e ipotesi. Sebbene Generac ritenga che le eventuali dichiarazioni previsionali siano basate su ipotesi ragionevoli, è opportuno tenere presente che numerosi fattori potrebbero influenzare i risultati finanziari effettivi della Società e far sì che essi differiscano in modo significativo da quelli previsti in tali dichiarazioni previsionali, tra cui: 

Qualora uno o più di tali rischi o incertezze si concretizzassero, i risultati effettivi di Generac potrebbero differire in modo sostanziale da quelli previsti in qualsiasi dichiarazione previsionale. Una discussione dettagliata di questi e altri fattori che possono influenzare i risultati futuri è contenuta nei documenti depositati da Generac presso la U.S. Securities and Exchange Commission (SEC), in particolare nella sezione “Risk Factors” della Relazione Annuale sul Modulo 10-K e nei suoi report periodici sul Modulo 10-Q. Gli azionisti, i potenziali investitori e gli altri lettori dovrebbero considerare attentamente tali fattori nella valutazione delle dichiarazioni previsionali. 

Qualsiasi dichiarazione previsionale resa da Generac nel presente comunicato stampa si riferisce esclusivamente alla data in cui viene effettuata. Generac non si assume alcun obbligo di aggiornare alcuna dichiarazione previsionale, sia a seguito di nuove informazioni, sviluppi futuri o altro, salvo quanto eventualmente richiesto dalla legge. 

CONTATTI: CorporateCommunications@generac.com
 

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WAUKESHA, Wis., July 6, 2026 /PRNewswire/ — Generac Holdings Inc. (NYSE: GNRC), a leading global designer, manufacturer and provider of energy technology solutions and other power products, today announced the promotion of Niccolò Borracchini to Executive Vice President – International, leading the Generac and Pramac-branded business outside the U.S. and Canada, effective immediately. In his new role, Borracchini will report directly to Aaron Jagdfeld as a member of the Executive Leadership Team. 

Borracchini’s promotion follows the retirement of Paolo Campinoti from his executive leadership role, effective July 1, 2026, after more than 30 years of distinguished service to the Pramac Group. Campinoti joined Pramac in 1993 and most recently served as Executive Vice President – International since Generac’s acquisition of Pramac in 2016, while concurrently serving as CEO of the Pramac Group. Campinoti will continue to support the business providing strategic counsel tied to the continued growth of Generac’s International Commercial and Industrial business. 

“Paolo joined Pramac in 1993 and spent more than three decades transforming it from a local Italian company into a globally recognized power generation brand with a presence across EMEA, APAC and LATAM,” said Aaron Jagdfeld, Generac’s Chairman, President and Chief Executive Officer. “He built the commercial relationships and international brand that define our Pramac business today, and we are fortunate that his expertise will continue to benefit Generac as he transitions into a consulting and advisory role as President – International Development for the company.” 

Borracchini has served within the Pramac organization since 2015, initially as Corporate General Manager. Following Generac’s acquisition of Pramac in 2016, he played a central role in supporting the integration and international expansion of the Group outside the United States and Canada, taking on increasing leadership responsibility for all international support functions and commercial areas of the business. He was appointed Senior Vice President – International in 2024. 

“I’m honored to step into this expanded role and to have the opportunity to build on the exceptional foundation that Paolo has created over more than three decades,” said Borracchini. “I look forward to working with our international teams to continue to grow Generac’s international presence globally, strengthen our customer relationships and deliver on our shared mission to Power a Smarter World.” 

Prior to joining Pramac, Borracchini worked in private equity at MPVenture and later at Emisys Capital, focusing on mid-market investments across industrials, consumer and media sectors. He holds a Master of Science in Management and a Bachelor of Economics and Business Administration from the University of Siena, both magna cum laude. He spent a year of his Erasmus program at the WHU – Otto Beisheim School of Management in Germany. Since 2024, he has served as a Board Member and Vice President of the ITS Energia e Ambiente Foundation in Italy. 

About Generac 

Generac is a total energy solutions company that empowers people to use energy on their own terms. Founded in 1959, Generac is a leading global designer, manufacturer, and provider of a wide range of energy technology solutions. The Company provides power generation equipment, energy storage systems, energy management devices & solutions, and other power products serving the residential, commercial, data center, telecom, rental and industrial markets. The Company’s broad portfolio of energy technology offerings for homes and businesses enables its mission to Power a Smarter World and lead the evolution to more resilient, efficient, and innovative energy solutions. 

Forward-looking information 

Certain statements contained in this news release, as well as other information provided from time to time by Generac Holdings Inc. or its employees, may contain forward-looking statements that involve risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those in the forward-looking statements. Forward-looking statements give Generac’s current expectations and projections relating to the Company’s financial condition, results of operations, plans, objectives, future performance and business. You can identify forward-looking statements by the fact that they do not relate strictly to historical or current facts. These statements may include words such as “anticipate,” “estimate,” “expect,” “forecast,” “project,” “plan,” “intend,” “believe,” “confident,” “may,” “should,” “can have,” “likely,” “future,” “optimistic” and other words and terms of similar meaning in connection with any discussion of the timing or nature of future operating or financial performance or other events. 

Any such forward-looking statements are not guarantees of performance or results, and involve risks, uncertainties (some of which are beyond the Company’s control) and assumptions. Although Generac believes any forward-looking statements are based on reasonable assumptions, you should be aware that many factors could affect Generac’s actual financial results and cause them to differ materially from those anticipated in any forward- looking statements, including: 

Should one or more of these risks or uncertainties materialize, Generac’s actual results may vary in material respects from those projected in any forward-looking statements. A detailed discussion of these and other factors that may affect future results is contained in Generac’s filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (“SEC”), particularly in the Risk Factors section of the Annual Report on Form 10-K and in its periodic reports on Form 10-Q. Stockholders, potential investors and other readers should consider these factors carefully in evaluating the forward-looking statements. 

Any forward-looking statement made by Generac in this press release speaks only as of the date on which it is made. Generac undertakes no obligation to update any forward-looking statement, whether as a result of new information, future developments or otherwise, except as may be required by law. 

CONTACT: CorporateCommunications@generac.com
 

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Will enable enterprises to seamlessly connect across continents with secure, high-speed, dynamic, self-managed and low-latency infrastructure 

MUMBAI, India, July 6, 2026 /PRNewswire/ — Tata Communications, a leading global communications technology player, today announced strategic investments in subsea cable infrastructure via acquisition of significant fiber capacity, to strengthen its connectivity solutions between the emerging AI hubs of Mumbai and Chennai in India and Singapore, Asia’s leading cloud and AI ecosystem. These investments are aimed at addressing the growing bandwidth and AI-driven data demands of enterprises across Asia and further extension globally. 

Tata Communications is enhancing its Tata Global Network (TGN) capabilities by: 

The India-Singapore subsea route is set to become one of the world’s most critical digital corridors in future, representing a high-capacity, low-latency pathway that will underpin critical enterprise, cloud, and hyperscaler traffic between India, Southeast Asia, and global markets. By enhancing capacity on its TGN network, Tata Communications is furthering its ability to deliver diverse, agile and high-performance connectivity to customers. Together, these investments will meet the growing needs of the Data Centre (DC) ecosystem offering enterprises a scalable, reliable & future ready connectivity between India and Singapore. 

“As global demand for digital and AI-driven services continues to accelerate, these investments reinforce our commitment to building future-ready digital infrastructure at scale,” said Genius Wong, Executive Vice President – Core and Next-Gen Connectivity Services, and Chief Technology Officer, Tata Communications. “By combining subsea capacity enhancement with both short term and long-term strategic investments, we are strengthening the reliability, scalability and performance of connectivity solutions for our customers across one of the world’s busiest digital corridors. These enhancements align with Tata Communications’ long-term strategy to expand its global subsea network footprint, provide business outcome solutions to customers and reinforce India’s position as a Digital Hub.” 

These cable systems will further connect with Tata Communications India Terrestrial fiber network for seamless onward connectivity to other parts of the country and to 100+ Data Centres (DCs) nationwide. Combined with Tata Communications Global TGN Subsea network, this shall enhance the capabilities of the full suite of IZO™ connectivity solutions, such as IZO™ DC Dynamic Connectivity and IZO™ Multi-cloud connectivity solutions providing self-healing, always-on and self-provisioning capabilities across DCs and Clouds ecosystems. Customers will be able to activate and integrate these capacities with agility into their networks on demand. 

Tata Communications Network Fabric remains the backbone of its portfolio, operating the largest wholly-owned and most advanced subsea fiber network which underpins the internet backbone, spanning 500,000+ km of subsea optical fiber and 200,000+ km of terrestrial fiber. 

In a significant step forward for enterprise connectivity across Asia and beyond, in 2025, Tata Communications integrated the new TGN IA2 (Tata Global Network – Intra-Asia 2) submarine cable, improving latency for faster performance, enhancing reliability through greater redundancy and increasing network diversity through seamless interconnection with TGN IA. 

About Tata Communications 

A part of the Tata Group, Tata Communications (NSE: TATACOMM) (BSE: 500483) is a global digital ecosystem enabler powering today’s fast-growing digital economy in more than 190 countries and territories. Leading with trust, it enables digital transformation of enterprises globally with collaboration and connected solutions, core and next gen connectivity, cloud hosting and security solutions and media services. 300 of the Fortune 500 companies are its customers and the company connects businesses to 80% of the world’s cloud giants. For more information, please visit www.tatacommunications.com  

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Forward-looking and cautionary statements 

Certain words and statements in this release concerning Tata Communications and its prospects, and other statements, including those relating to Tata Communications’ expected financial position, business strategy, the future development of Tata Communications’ operations, and the general economy in India, are forward-looking statements. Such statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors, including financial, regulatory and environmental, as well as those relating to industry growth and trend projections, which may cause actual results, performance or achievements of Tata Communications, or industry results, to differ materially from those expressed or implied by such forward-looking statements. The important factors that could cause actual results, performance or achievements to differ materially from such forward-looking statements include, among others, failure to increase the volume of traffic on Tata Communications’ network; failure to develop new products and services that meet customer demands and generate acceptable margins; failure to successfully complete commercial testing of new technology and information systems to support new products and services, including voice transmission services; failure to stabilize or reduce the rate of price compression on certain of the company’s communications services; failure to integrate strategic acquisitions and changes in government policies or regulations of India and, in particular, changes relating to the administration of Tata Communications’ industry; and, in general, the economic, business and credit conditions in India. Additional factors that could cause actual results, performance or achievements to differ materially from such forward-looking statements, many of which are not in Tata Communications’ control, include, but are not limited to, those risk factors discussed in Tata Communications Limited’s Annual Reports.  

The Annual Reports of Tata Communications Limited are available at www.tatacommunications.com. Tata Communications is under no obligation to, and expressly disclaims any obligation to, update or alter its forward-looking statements.  © 2026 Tata Communications Ltd. All rights reserved. TATA COMMUNICATIONS and TATA are trademarks or registered trademarks of Tata Sons Private Limited. All other third-party trademarks belong to their respective owners. 

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/2811674/5597391/Tata_Communications_Logo.jpg
 

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LONDON, July 6, 2026 /PRNewswire/ — Envision Energy, a global leader in green technology, has announced a partnership with Pulse Clean Energy, a leader in energy storage, to deliver a landmark battery energy storage system (BESS) project in Wolverhampton, West Midlands, UK. The project has a total capacity of 129 MW / 310 MWh. 

It marks an important milestone for Envision’s Future Energy Systems deployment in the UK, supporting more flexible, resilient and low-carbon energy infrastructure. The announcement was made at Intersolar Europe in Munich, Germany. 

Originally designed for a two-hour duration, the system has been optimized by Envision to achieve 2.4-hour autonomy, demonstrating the adaptability of Envision’s technology in responding to evolving grid requirements. Leveraging its global expertise in AI-powered Future Energy Systems, Envision will deliver a system-level storage solution integrating its Gen 7 BESS platform, advanced battery technologies and grid-forming capabilities to enhance grid stability, improve system flexibility and support rising electricity demand driven by electrification. 

Backed by Envision’s locally based team with deep expertise in grid integration and Balance-of-Plant scope, the project is tailored to the evolving needs of the UK energy market. It will help enable greater renewable energy integration, strengthen regional energy resilience and support the decarbonization of key local industries, including manufacturing and logistics. Independent third-party ESG due diligence further reinforces Envision’s commitment to transparent operations, responsible delivery and sustainable development. 

Henry Peng, Senior Vice President, Envision Energy & President of EU & LATAM Regions said: “We are delighted to partner with Pulse Clean Energy on this landmark project, which reflects the growing recognition of Envision as a trusted system-level partner. As the global energy system undergoes a profound transformation, the future requires more intelligent, flexible and resilient energy infrastructure. By combining advanced storage technologies with AI-powered Future Energy Systems, Envision is committed to partnering with global stakeholders to enable a more adaptive energy ecosystem that accelerates renewable integration, supports industrial decarbonization and drives the transition toward a sustainable energy future.” 

Aazzum Yassir, Director of Technology and Operations at Pulse Clean Energy, said: “The UK’s energy landscape is evolving rapidly, and battery storage plays a critical role in modern energy systems. Batteries balance supply and demand, improve the security of the grid, and support lower-cost power for consumers and businesses”. 

“This project with Envision Energy is an important step in strengthening the West Midlands, and we look forward to delivering long-term value for the local grid and the communities and businesses it serves.” 

Vasilis Ntanovasilis, Director of Asset Delivery at Pulse Clean Energy, said: “This partnership reflects a shared ambition to accelerate the UK’s energy transition. In Envision we have a partner whose technology and system-level expertise align closely with our strategy to build and operate world-class storage infrastructure at scale.” 

“Delivering projects of this scale is core to Pulse’s mission, and I am confident our combined capabilities will set a benchmark for energy storage in the UK—strengthening grid resilience and supporting the country’s clean energy goals for years to come.” 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/envision-energy-partners-with-pulse-clean-energy-on-310-mwh-bess-project-advancing-future-energy-systems-for-next-generation-uk-energy-storage-302818252.html
 

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MUNICH, July 6, 2026 /PRNewswire/ — At Intersolar Europe 2026, SINEXCEL (300693.SZ) deepened its long-term commitment to the European market by launching its utility-scale Power Conversion System (PCS), StellaON 1250K/1575K that integrates Infineon devices, alongside a series of strategic partnerships strengthening localized compliance, service, and project delivery capabilities across Europe. These initiatives further expand SINEXCEL’s European energy storage ecosystem and support accelerating deployment of utility-scale storage. 

Driving Europe’s Next-Gen Utility-scale Storage 

Developed for Europe’s evolving energy storage market, the StellaON 1250K/1575K addresses the industry’s growing demands for environmental resilience, grid adaptability, and lifecycle efficiency. The PCS integrates Infineon’s advanced EconoDUAL™3 power modules, enabling 55°C full power operation, grid-forming capability, and 98.5% full load efficiency for utility-scale applications, supporting Europe’s transition toward renewable-heavy power systems. 

Strengthening Compliance and Cybersecurity 

As regulatory compliance becomes a key prerequisite for project financing in Europe, SINEXCEL continues to strengthen its position through close collaboration with leading certification bodies. 

Together with TÜV SÜD, StellaON obtained vital European grid and safety certifications. Both companies also signed a strategic agreement to advance cybersecurity in preparation for EU Cyber Resilience Act (CRA) and NIS2 requirements. 

Meanwhile, TÜV NORD officially awarded Polish grid code compliance certification for the SINEXCEL 1725kW PCS, further expanding the company’s compliance coverage across Europe. 

Building a Pan-European Service and Lifecycle Support Network 

To ensure long-term project reliability, SINEXCEL is expanding its localized service ecosystem across Europe, enhancing maintenance, spare parts, and rapid response capabilities. 

A partnership with Eco Service GmbH—an on-site technical provider operating in over twelve countries, featuring a spare-parts hub in Germany—guarantees comprehensive maintenance and warehousing support across the entire European continent. 

An additional agreement with Sagacity International Hk Limited, establishes dedicated maintenance operations in Slovakia and Germany. 

For project execution, SINEXCEL also broadened its operational delivery. The company signed a milestone agreement with Tesla Energy Holding, a Czech assembly and integrator of BESS, to execute utility-scale BESS projects. Furthermore, strategic alliances with InterConti Trading s.r.o. and Nota Energy will pair SINEXCEL’s high-efficiency PCS with advanced system integration. 

Together, these partnerships form a pan-European ecosystem ensuring end-to-end lifecycle support. 

About SINEXCEL 

Founded in 2007, SINEXCEL is a pioneer in energy storage, EV charging, and power quality solutions. With 17GW of installed storage, 200,000 EV DC chargers, and nearly 20 million amperes of Active Harmonic Filter deployed, SINEXCEL partners with industry leaders to empower energy freedom. 

Contact:melody_yu@sinexcel.com
 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/sinexcel-expands-european-energy-storage-ecosystem-at-intersolar-europe-2026-reinforcing-its-long-term-commitment-to-europe-302818235.html
 

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SHANGHAI, July 6, 2026 /PRNewswire/ — Jiahui International Cancer Center (JICC) has welcomed the world’s first international patient to begin treatment with Satri-cel, the world’s first approved CAR-T therapy for a solid tumor, marking a historic milestone in expanding global access to China’s latest oncology innovations. 

Josh, a 59-year-old patient from New Zealand with advanced gastroduodenal cancer, travelled to Shanghai after conventional treatment options in his home country became increasingly limited. Following biomarker testing confirming Claudin 18.2 positivity and HER2 negativity, he was deemed eligible for Satri-cel, which is currently available only in China. 

After multidisciplinary evaluation and treatment planning at JICC, Josh successfully completed leukapheresis. His CAR-T cells have now entered the manufacturing process, with reinfusion scheduled in the coming weeks. 

The milestone comes just days after China’s approval of Satri-cel, the first CAR-T therapy in the world approved for the treatment of a solid tumor. The therapy represents a major advance in cellular immunotherapy and further highlights China’s growing role in global oncology innovation. 

As one of China’s leading international cancer centers, JICC has already cared for CAR-T patients from multiple regions of the world and is increasingly serving as a gateway for international patients seeking access to innovative cancer therapies developed in China. 

“The approval of Satri-cel represents a historic milestone not only for patients with advanced gastric cancer, but also for the future of oncology worldwide,” said Dr. Linli Xuan, Chief of Medical Oncology at Jiahui International Cancer Center. “We are honoured that the world’s first international patient has chosen JICC for this groundbreaking treatment. As innovative therapies developed in China continue to gain international recognition, we are seeing growing interest from patients around the world seeking access to these advances. Our commitment is to combine cutting-edge therapies with seamless multidisciplinary care and dedicated international patient support.” 

Jiahui International Cancer Center offers comprehensive oncology services spanning medical oncology, surgical oncology, radiation oncology, precision medicine and advanced cellular therapies. Through its multidisciplinary care model and dedicated International Patient Office, JICC supports patients worldwide with medical record review, specialist consultations, multilingual coordination, treatment planning, logistics assistance and ongoing follow-up care. 

Read the full story here: jiahui.com/en/news/216
 

Contact Jiahui International Cancer Center: 

Email: internationaloffice@jiahui.com
 

WhatsApp: +852 4619 1904 

WeChat: Jiahui-GSN 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/3004164/JICC.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/worlds-first-international-patient-begins-treatment-with-newly-approved-solid-tumor-car-t-therapy-at-jiahui-international-cancer-center-302818233.html
 

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MIAMI, July 6, 2026 /PRNewswire/ — Businesses today operate in a world where customers, suppliers, contractors, and partners increasingly span multiple countries and currencies. Yet moving money across borders often remains slow, fragmented, and dependent on legacy financial infrastructure that was not built for an always-on global economy. 

Nuvion, the AI-powered global banking and cross-border payments platforms built on fiat and stablecoins for businesses and fintechs, today announced the integration of Ripple USD (RLUSD) into its infrastructure platform, expanding  stablecoin-powered payment and settlement capabilities for businesses operating across borders. 

The integration brings RLUSD into Nuvion’s unified global financial platform, enabling businesses to move seamlessly between traditional banking rails and blockchain-based payment networks through a single infrastructure layer. 

As demand grows for faster, more efficient global payments, businesses increasingly require solutions that combine the speed and programmability of blockchain technology with the trust, compliance, and reliability of regulated financial systems. Together, Nuvion and Ripple are building infrastructure designed for that future. 

By integrating RLUSD, Nuvion continues to expand the payment and settlement options available to businesses managing global operations, treasury workflows, and cross-border transactions. 

Through the integration, Nuvion enables: 

The integration further strengthens Nuvion’s ability to help businesses operate globally without relying solely on traditional correspondent banking systems, while providing greater flexibility in how funds move across markets. 

“We believe the future of money movement will be increasingly real-time, programmable, and global,” said Keisha Clark, Managing Director of Nuvion. “Integrating RLUSD expands the infrastructure available to businesses operating internationally, helping them access faster settlement, greater flexibility, and modern financial capabilities through a single platform.” 

“Stablecoins are increasingly central to how demand for faster, more transparent cross-border payments is being met,” said Lauren Berta, Product Lead at Ripple. “RLUSD is built to bring the efficiency of blockchain to global payments, giving enterprises and fintechs a practical, compliant way to move value around the world. This integration demonstrates how that utility is being put into action, delivering infrastructure businesses can build on with confidence.” 

The integration marks another milestone in Nuvion’s mission to build a unified operating system for global money movement, bringing together global accounts, payments, payouts, treasury, cards, foreign exchange, and stablecoin infrastructure to help businesses scale seamlessly across borders. 

About Nuvion 

Nuvion is the AI-powered global banking and cross-border payments platform built on fiat and stablecoins for businesses and fintechs. With multi-currency accounts, global payment rails, treasury tools and compliance infrastructure, all accessible via a single API, Nuvion simplifies how businesses move, manage and grow money across borders. Built for a world where ambition crosses borders instantly. 

About Ripple 

Founded in 2012, Ripple is the leading provider of blockchain-based enterprise solutions across traditional and digital finance. Its solutions span global payments, custody, liquidity, and treasury management, serving as a one-stop shop for moving, storing, exchanging, and managing value. Ripple’s stablecoin, RLUSD, and the cryptocurrency XRP underpinning these solutions allow Ripple and its customers to shape the modern financial system. 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/3003861/Nuvion_Ripple_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/nuvion-integrates-ripple-usd-rlusd-to-expand-global-stablecoin-payments-and-blockchain-infrastructure-302817753.html
 

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La vittoria assoluta è andata al livornese Andrea Maggini (Sempre di Corsa Livorno) che compie la distanza della gara in 35’43’’, staccato di 38 secondi giunge al posto d’onore Claudio Allegrini (Le Panche Castelquarto) e di 1’53’’ Marco Guerrucci (Orecchiella Garfagnana), quarto posto per Laxman Ascani (Marciatori Antraccoli), al quinto posto Andrea Venturi (La Stanca Valenzatico).

Il quarratino Daniele Rossi che difende i i colori della Orecchiella Garfagnana giunge per primo nella categoria veterani in 41’37’’ seguito da David Bianchini (Atletica Montecatini) e Federico Frosali (La Stanca Valenzatico).

Alberto Savi (Gruppo Sportivo Pieve a Ripoli Fucecchio) ottiene il primo posto nella categoria veterani argento in 44’19’’ seguito da Roberto Marcantelli (Montecatini Marathon) e Francesco Rosai (Il Fiorino Sesto Fiorentino).

Franco Olivari ottiene il primo posto nella categoria veterani oro in 49’24’’ con al secondo posto Michele D’Alvano (Individuale) e Vincenzo Broccolo (Jolly Runner Seano).

La rappresentante della Podistica Medicea Poggio a Caiano ottiene la vittoria nelle donne assolute Laura Ori con il tempo finale di 51’44 seguita nell’ordine da Sabrina Amodeo (Libertas La Torre) e Elena Matacera (Virtus Elba).

Linda Grazzini (Cai Pistoia) vince alla grande la categoria donne veterane in 42’10’’, seconda Serena Buti (Orecchiella Garfagnana), terza Laura Labardi (Le Panche Castelquarto Firenze).

L’opera, progettata da Ingegnerie Toscane, vedrà lo sviluppo di circa 1.800 metri complessivi di acquedotto. I lavori di Acque interesseranno le vie Perticaia e Treggiaia nel comune di Serravalle Pistoiese e via Tre Fontane nel comune di Monsummano Terme. L’infrastruttura è conosciuta come Bartolozzi-Puccini dal nome degli impianti da cui riceve la risorsa: l’acqua prelevata dalla centrale Bartolozzi passa infatti dal deposito della sorgente Puccini. Da qui, le due portate vengono rilanciate dalla tubazione in questione verso la centrale di Gragnano. Ad oggi, tale infrastruttura è composta da due condotte deteriorate, interessate da numerose perdite e ripetuti interventi di manutenzione. Il progetto, dal valore di 1,1 milioni di euro, prevede la posa di una nuova condotta in ghisa sferoidale del diametro di 250 millimetri, più resistente e affidabile. Saranno inoltre rifatti gli allacci presenti lungo il tracciato (circa una ventina) e realizzati i collegamenti con il deposito della sorgente Puccini e con il nodo di Tre Fontane, rafforzando la continuità del sistema di adduzione verso la centrale di Gragnano. Al termine dei lavori, sarà eseguita infine anche la completa riasfaltatura delle strade.

I benefici dell’intervento sono molteplici: riduzione delle perdite idriche, minori sprechi di risorsa, diminuzione degli interventi di manutenzione e maggiore affidabilità dell’infrastruttura. A questi si aggiunge un ulteriore vantaggio operativo: la nuova condotta sarà infatti collocata interamente lungo la viabilità pubblica, a differenza dell’attuale tracciato che attraversa anche proprietà private. Si tratta di un’opera particolarmente complessa anche dal punto di vista realizzativo, poiché interessa due comuni e presenta interferenze con la rete autostradale e con il reticolo idrografico, rendendo necessario un articolato percorso autorizzativo e una attenta pianificazione delle attività di cantiere. In questo percorso, è stata fondamentale la collaborazione offerta dalle amministrazioni comunali di Monsummano Terme e Serravalle Pistoiese, che ha consentito di condividere le scelte progettuali e organizzative con l’obiettivo di limitare il più possibile gli impatti sulla viabilità e sul territorio, garantendo al tempo stesso la realizzazione di un’opera strategica per il sistema idrico.

“Parliamo di un intervento che va ben oltre la semplice sostituzione di una tubazione – spiega il presidente di Acque, Simone Millozzi – Rinnoviamo una delle infrastrutture più importanti del sistema acquedottistico di questa parte del territorio, rendendola più resiliente e capace di affrontare le sfide dei prossimi decenni. Siamo consapevoli che un cantiere di queste dimensioni comporti inevitabilmente disagi per cittadini e attività, ma si tratta di un investimento destinato a produrre benefici duraturi per migliaia di utenze. Ridurre le perdite, migliorare la gestione della risorsa e rendere più efficace ogni futura attività di manutenzione significa investire concretamente nella qualità del servizio e nella sostenibilità del territorio”.

MUNICH, July 6, 2026 /PRNewswire/ — At Intersolar Europe 2026, SINEXCEL (300693.SZ) launched the StellaON 1250K/1575K PCS integrating Infineon devices to address Europe’s evolving demands for environmental resilience, grid stability, and lifecycle economics, maximizing energy value through omni-adaptability. 

Omni-Adaptability Across Harsh Environments, Loads and Grids 

Built around the concept of Omni-Adaptability, StellaON is engineered to perform reliably across harsh environments, demanding grids, and large-scale applications. 

Powered by Infineon’s EconoDUAL™3 modules with low thermal resistance, the StellaON 1250K/1575K delivers continuous, uncompromised output at 55°C—10°C above the industry average, eliminating 15%-20% power derating while reducing oversizing costs by up to 20%. 

Engineered with an IP65 enclosure and C5 anti-corrosion rating, it operates flawlessly in extreme climates while maintaining noise levels as low as 65 dB for strict European urban permitting. 

To support Europe’s evolving grid requirements, including NC RfG 2.0, StellaON features grid-forming capability with PQ, VF, VSG, and SVG modes, supports 1.5x overload for 60s (vs. 1.2x industry average), delivers GW-scale grid-forming performance and black-start capability, and enables four AC/DC units to operate in parallel, providing greater scalability, redundancy, and grid resilience for large-scale deployments. 

Unlocking Lifecycle Efficiency 

True utility value is proven over time. 

StellaON achieves a 98.5% maximum full-load efficiency and a 0.6% round-trip efficiency gain, substantially lowering the Levelized Cost of Storage (LCOS). 

Its modular configurations span 1- to 8-hour durations, scaling seamlessly from 20ft 2.5MW to 40ft 12.5MW MV stations. 

For O&M, an innovative self-cleaning design reduces lifetime OpEx by 15%. It features a Mean Time Between Failures (MTBF) exceeding 300,000 hours, ensuring 99% uptime, with key component replacement in under one hour and full PCS replacement in less than two hours. 

Global Deployments Validate Market Readiness 

Following its successful grid connection in Vietnam in March 2026, where it demonstrated reliable operation under extreme heat and humidity, StellaON has secured more than 500 MW of orders in 1H 2026, with over 15 projects currently under deployment across Europe, Asia-Pacific, and Africa. 

The solution is compliant with the grid codes of Germany, Poland, the Netherlands, Belgium, and Romania, with Spain and U.S. certifications coming soon. 

About SINEXCEL 

Founded in 2007, SINEXCEL is a pioneer in energy storage, EV charging, and power quality solutions. With 17GW of installed storage, 200,000 EV DC chargers, and nearly 20 million amperes of Active Harmonic Filter deployed, SINEXCEL partners with industry leaders to empower energy freedom. 

Contact: melody_yu@sinexcel.com
 

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FIRENZE – Il quadro emerso dall’edizione 2026 del Governance Poll, la rilevazione sul gradimento degli amministratori locali realizzata da Noto Sondaggi per Il Sole 24 Ore, mostra una mappa del consenso in forte movimento per la Toscana. I dati percentuali evidenziano un solido posizionamento per i vertici della Regione e trend molto differenziati nei singoli comuni capoluogo.

A livello di amministrazione regionale, il presidente Eugenio Giani raccoglie un giudizio positivo da parte dei cittadini. Il governatore di centrosinistra si attesta al 56,5% delle preferenze, facendo registrare un indice di gradimento in aumento rispetto ai voti ottenuti il giorno della sua elezione.

Spostando l’attenzione sulle amministrazioni comunali, il risultato più netto dell’intera indagine nazionale appartiene a Firenze. La sindaca di centrosinistra Sara Funaro guida la classifica assoluta dei primi cittadini italiani con il 66% dei consensi, segnando un netto incremento rispetto al dato delle urne.

Nel resto della regione si muovono dinamiche alterne, con diverse città guidate dal centrodestra che mostrano segnali di crescita o di flessione. A Lucca, il sindaco Mario Pardini raggiunge il 56% dei favori, posizionandosi in scia positiva rispetto al momento della sua elezione. Un trend di crescita viene evidenziato anche a Siena, dove la prima cittadina Nicoletta Fabio si attesta al 53%. Segno meno, invece, per Antonfrancesco Vivarelli Colonna a Grosseto: il sindaco vede scendere il proprio livello di gradimento al 54,5%, accusando una flessione nel confronto con i dati del giorno del voto.

La tendenza al calo si accentua nelle città di Pisa e Livorno, che chiudono la presenza toscana all’interno del sondaggio. Nel capoluogo pisano, il sindaco di centrodestra Michele Conti scivola al 51% di gradimento. Una contrazione dei consensi rispetto al giorno dell’elezione tocca infine anche il sindaco di centrosinistra di Livorno, Luca Salvetti, che si ferma esattamente sulla soglia del 50%.

Davide Caruso

VANCOUVER, BC and GIJÓN, Spain, July 6, 2026 /PRNewswire/ — Corinex Corp. and Plexigrid S.L. have signed a strategic cooperation agreement to market Corinex Plexigrid Intelligence, a platform for low-voltage and medium-voltage power grids, built on the most accurate and granular power data. 

As power-hungry AI unfolds, the electrification of industry, transport and heating/cooling accelerates, and the penetration of distributed energy resources explode, grid operators are facing the largest technological challenge in decades: planning, operating and orchestrating in real-time a distributed, intermittent and bidirectional electricity system with millions of DERs. Successfully solving this requires the next level of real time visibility, intelligence and control through their mid and low voltage sections of the grid. This strategic cooperation is aimed at delivering exactly that. 

Corinex products observe and act on the physical grid, while Plexigrid software models and optimizes it. The partnership brings these complementary capabilities together, connecting real-time field intelligence with digital twin analysis, capacity decisions and flexibility actions. 

The integrated solution helps utilities see real time voltage grid conditions, find available capacity, and act on network limits. 

Built around Corinex’s BPL architecture and edge-computing capabilities, the solution places sensing, processing and intelligence across the grid. This gives Plexigrid’s digital twin richer and more accurate information from grid assets. 

Why BPL Improves the Value of Digital Twins  

Transmission grids are modelled and operated in real time using redundant, high-resolution instrumentation at every node and an exact electrical topology, manually curated by a dedicated topology team. This creates the “observability” requirements that transmission control systems need to operate. Scaling that approach from thousands of transmission nodes to tens of millions of distribution nodes would cost hundreds of billions and require hundreds of thousands of people. It is simply not feasible, which is why 99% of the nodes in the electricity grid remain unmodelled. 

Plexigrid delivers a more realistic answer to this problem: a digital twin equipped with a layer of Bayesian AI that reconstructs the electrical topology and the state of the grid from systems DSOs already have in place, such as GIS (used for field operations and asset management) and AMI (used for billing). This creates unprecedented visibility and control in parts of the grid that were previously unobserved or only partially observed, using data from systems that were never designed for real time grid observability and control. But while these Bayesian digital twins provide game changing capabilities and are fast and cheap to adopt at scale, they do not reach the time resolution and accuracy of transmission control systems. 

Corinex’s BPL takes the performance and inference quality of these digital twins to the next level by adding a layer of low-latency, high-resolution instrumentation and control that complements what DSOs already have across meters, feeders, transformers and other unmetered or partially observed grid assets. The result is a level of time resolution, accuracy and real-time capabilities never seen before in distribution grids. Besides, Corinex’s Grid Intelligence Node installed on the low voltage lines expands the number of the measuring points and adds further detailed measurements from the physical network, giving the twin a clearer view of loading, voltage, power quality, and emerging constraints. 

Built for Edge and Distributed Intelligence 

Corinex and Plexigrid use BPL as an architectural foundation for distributed grid intelligence. The platform processes data near substations, feeders, and grid assets. The grid intelligence is embedded in both Corinex and Plexigrid solutions and is architected to provide the best performance and value for DSOs. This supports real time data checks, local analysis, and earlier warnings of abnormal conditions. The platform continues to handle wider models, forecasts, planning, reports, and links to other utility systems. 

The result is a distributed intelligence layer. It links field conditions to digital models and utility decisions. 

“Utilities need more than connectivity and more than a cloud-based view of the network. They need an intelligence layer that can observe the physical grid, understand changing conditions, and support action at the speed required by modern distribution systems,” said Peter Sobotka, Founder and CEO of Corinex Corp. “Corinex delivers BPL, GIN, and edge capabilities across the grid. Plexigrid adds advanced digital twin and flexibility management capabilities that drive better capacity, investment, and operational decisions.” 

“This partnership allows our models to be continuously grounded in high-resolution information from the physical network. Combining that information with distributed processing and advanced grid analytics creates a stronger foundation for planning, flexibility, and day-to-day operations.” said Alberto Méndez, CEO and Co-founder of Plexigrid. 

About Corinex Corp. 

Corinex Corp. provides technology that helps reinforce low-voltage and medium-voltage power grids. Its platform serves as digital grid capacity infrastructure. It gives utilities the data and control needed to manage congestion, add usable capacity, and get more from existing assets. 

About Plexigrid 

Plexigrid develops AI-powered digital twins and orchestrators for grid visibility, planning, and flexibility management to help utilities model grid conditions, find constraints, assess available capacity, and coordinate flexible resources. 

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Il dossier 2026 di Comuni Ricicloni, pubblicato da Legambiente, delinea un quadro aggiornato sulla gestione dei rifiuti in Italia, registrando indicatori in crescita per la Toscana. Nella regione, la popolazione servita da sistemi di raccolta definiti ‘Rifiuti Free’ ha raggiunto quota 303.902, con un aumento di oltre 98.000 cittadini rispetto all’anno precedente. Attualmente, le amministrazioni toscane capaci di contenere la produzione di indifferenziato sotto la soglia dei 75 kg per abitante sono 23, pari all’8,4% dei comuni del territorio.

Nonostante i dati positivi, il contesto regionale mostra ancora margini di intervento: a fronte di una raccolta differenziata media del 68,28%, il riciclo effettivo dei materiali copre il 53%, mentre circa il 30% dei rifiuti prodotti finisce ancora in discarica.

Tra le realtà locali in evidenza figura Livorno, che ha ottenuto riconoscimenti specifici dai consorzi Comieco e Conoe. Sul fronte della carta e del cartone, il capoluogo labronico ha segnato una crescita del 5%, passando da 56 a 59 kg per abitante, risultato agevolato da interventi mirati nella zona portuale gestiti dalla municipalizzata AAMPS. La stessa azienda, collaborando con Ecorec, ha attivato un piano per la raccolta degli oli alimentari esausti, posizionando appositi contenitori presso i supermercati. Oltre ai numeri, i referenti di AAMPS sottolineano la necessità di superare la pura logica delle percentuali di differenziata, concentrandosi sulla riduzione dei rifiuti alla fonte e sulla tutela della salute degli operatori, elementi cruciali in un tessuto urbano complesso e turistico come quello livornese.

Sul piano dell’impiantistica, un ruolo di rilievo è ricoperto dal polo di Scapigliato, società in house del Comune di Rosignano Marittimo. Il piano industriale dell’azienda prevede investimenti per 26 milioni di euro fino al 2030, destinati a potenziare il trattamento della frazione organica, la gestione dei rifiuti elettronici (RAEE) e lo smaltimento dell’amianto in sicurezza. L’impianto attuale riesce a captare il 90% del biogas prodotto, generando circa 20.000 MWh annui di energia elettrica rinnovabile. Tra le iniziative promosse dalla società rientra anche il progetto ‘Scapigliato Alberi’, che prevede la messa a dimora di piante di Paulownia utilizzando vasi in plastica riciclata forniti dall’azienda toscana Revet.

Le classifiche su base regionale individuano Serravalle Pistoiese e Monsummano Terme come leader, rispettivamente, nelle fasce demografiche tra i 5.000 e i 15.000 abitanti e oltre i 15.000 abitanti. A Monsummano Terme è stato inoltre assegnato il premio Airqino per i progetti di miglioramento della qualità dell’aria nella ‘Piana Lucchese’, basati su incentivi per pompe di calore e mobilità elettrica che consentono di ridurre le emissioni di CO2 di oltre 200 tonnellate all’anno. Analizzando i capoluoghi di provincia, Lucca ottiene la performance più alta con il 78,2% di raccolta differenziata, precedendo Grosseto (68,0%) e Prato (67,5%). Infine, per quanto riguarda le gestioni su larga scala, Alia Servizi Ambientali si colloca al quattordicesimo posto nazionale tra i consorzi con oltre 200.000 utenze, servendo circa 1,7 milioni di toscani.

REDAZIONE

AMSTERDAM, July 6, 2026 /PRNewswire/ — OLX Group (OLX), a global online classifieds leader with nearly 60 million daily listings across 7 markets, has appointed Andrew Garrihy as Chief Marketing Officer, joining the Executive Team and reporting to CEO Christian Gisy, effective 1 July 2026. 

Andrew will be responsible for driving the next phase of OLX’s marketing strategy, building demand and ensuring users and professional customers understand the full value of what OLX’s global marketplaces offer. Central to his remit is ensuring AI is deeply embedded in how OLX’s marketing function operates. 

Andrew brings extensive international marketing experience across multiple categories and more than 170 countries. He previously served as CMO of OLX Autos between 2022 and 2023, and most recently as Senior Advisor to the company before joining the Executive Team. Prior to OLX, Andrew held senior roles at Huawei, Qualcomm, Samsung, and Vodafone, where he led global teams focused on strengthening and transforming brands across EMEA, Asia and LATAM. 

Andrew is recognised as a rare full-stack marketer, with deep expertise across both strategic and technical disciplines. Alongside his leadership experience, he has hands-on experience building AI agents and digital products and will play a central role in deeply embedding AI into how OLX’s marketing teams operate day-to-day. 

Andrew’s appointment follows a period of strong performance for OLX, with global revenue up 28% year-on-year to US$992 million for the full year ended 31 March 2026. The Group continues to build on this momentum with industry-leading AI innovation, investing more than $200 million in AI across its platforms since 2018. 

Christian Gisy, CEO at OLX commented: “One key focus for OLX’s next phase of growth is continuing to harness AI to deliver even greater value for our customers’ businesses and for our users. Andrew’s vision for making AI central to the future of effective marketing, combined with his vast international experience makes him the ideal person to lead us through this next phase.” 

Andrew Garrihy, Chief Marketing Officer at OLX, added: “OLX is accelerating and it is a great time to return to the business. It has a clear vision, strong leadership, leading talent, and importantly, an unrivalled investment in AI across the classifieds industry. This is a genuinely innovative company at an exciting moment, and I’m looking forward to delivering on the opportunity and the ambition.” 

He continued, “AI will change marketing at the core, not the edges. The winners will pair deep marketing expertise with the skill to direct AI, rebuilding marketing around what it now makes possible rather than bolting it onto how we work today.”  

About OLX Group: 

OLX is a global digital marketplace leader that builds AI-native marketplaces people trust, serving millions of people, professionals and businesses across Europe and South Africa every month. Leveraging scale and powerful AI innovation across its trusted brands, OLX helps people sell and buy cars, find housing, get jobs, buy and sell household goods, and much more. OLX Group is the classifieds business of Prosus, a global technology company and the power behind the leading lifestyle ecommerce brands in Latin America, Europe and India. For more information on OLX, visit www.olxgroup.com. 

Photo: https://mma.prnewswire.com/media/3003774/Andrew_Garrihy_OLX_Group_CMO.jpg
 

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