“La mappatura dei rifugi climatici non è un semplice esercizio tecnico, ma un vero e proprio strumento per la tutela della salute pubblica e della vivibilità della nostra città – dichiara il sindaco Giovanni Capecchi. Per anni la risposta alla crescita cittadina è stata l’impermeabilizzazione del suolo: vogliamo invertire radicalmente la rotta. Il nostro obiettivo è liberare la terra dall’asfalto dove non serve e ridare spazio al verde e all’ombra naturale“.

La prima Rete dei Rifugi Climatici della città

Per la prima volta, l’Amministrazione comunale ha censito e mappato una rete organica di 18 rifugi climatici, distribuiti tra spazi all’aperto e ambienti al chiuso climatizzati, strutturata per offrire sollievo alla cittadinanza e in particolare alle fasce più vulnerabili.

“Con questo lavoro mettiamo a disposizione della città uno strumento pratico e immediato per affrontare le giornate più calde – dichiara l’assessore all’Urbanistica e Rigenerazione Urbana, Riccardo Trallori -. I rifugi climatici rappresentano un presidio fondamentale di protezione sociale e ambientale: unire la valorizzazione dei nostri parchi e spazi ombreggiati all’innovazione della mappatura digitale ci permette di tutelare i cittadini più fragili e promuovere una nuova consapevolezza sull’uso sostenibile e resiliente del territorio urbano. Sarà un documento dinamico, perché vogliamo incrementare i rifugi climatici della città, andando a potenziare verde e servizi pubblici, come la presenza delle fontanelle“.

La rete comprende diciotto luoghi distribuiti sul territorio, pensati per offrire riparo sia all’aperto sia al chiuso. La grande maggioranza è composta da diciassette spazi verdi cittadini: si va da parchi ampi e storici come il Parco di Monteoliveto, il Villone Puccini, il Parco del Tasso, Piazza della Resistenza e il Bosco “Baden Powell”, a giardini e aree tematiche come il Giardino Volante, il Parterre di Piazza San Francesco, il Parco della Rana e i giardini Sebastiano Ciampi, Falcone e Borsellino, Villy Pasquali, Anna Magnani, San Biagio, della Pimpa in ‘500 d’Epoca, della Misericordia, di via Niccolò Paganini e di San Giorgio. A questi spazi outdoor si affianca, come struttura al chiuso, la Biblioteca San Giorgio.

Tutte le location sono state selezionate sulla base di requisiti specifici per garantire il massimo benessere e l’accessibilità a tutti. In primo luogo, la fruizione è completamente libera e gratuita, senza bisogno di tessere, prenotazioni o l’obbligo di consumare. Per gli spazi all’aperto è stata verificata la presenza di aree ombreggiate e di sedute ideali per la sosta in un contesto piacevole. Per quanto riguarda la Biblioteca San Giorgio, i criteri hanno previsto ambienti climatizzati, servizi igienici, l’accesso gratuito all’acqua potabile e spazi confortevoli per fermarsi.

Infine, ad arricchire l’offerta, la mappa del progetto evidenzia anche i servizi accessori presenti nelle vicinanze, come fontanelle d’acqua, bagni pubblici e chioschi o punti di ristoro privati, consentendo a ciascuno di individuare il luogo più adatto alle proprie necessità.

La rete dei rifugi climatici è consultabile sul sito del Comune all’indirizzo:

http://map.comune.pistoia.it/rifugi_climatici

Le App VivaVox per telefonare da qualsiasi dispositivo
 

In ogni ufficio c’è un telefono fisso, anche più di uno, che ha sempre occupato una postazione precisa sulla scrivania. Se prima dell’arrivo dei cellulari, l’apparecchio fisso era l’unico strumento di comunicazione, l’era del mobile ha cambiato la rotta. La diffusione del lavoro ibrido e delle moltissime attività che gli impiegati possono svolgere fuori sede, in più, ha sovvertito del tutto le funzioni della telefonia associate ad un luogo fisico. 

Oggi il numero fisso dell’ufficio può seguire il lavoratore ovunque vada, e non obbligarlo a rimanere davanti all’apparecchio poggiato sulla scrivania. 

Dai nuovi bisogni delle aziende prendono forma le App VivaVox. La telefonia VoIP permette di usare il proprio numero telefonico tramite connessione Internet e con l’integrazione delle applicazioni, è possibile accedere alle funzioni di comunicazione dallo smartphone, dal computer o dal browser. In pratica, si possono spostare le chiamate dal telefono fisso al mobile, ma soprattutto si può portare la chat, la rubrica, le call online e la condivisione dello schermo sui dispositivi utilizzati dai dipendenti nel quotidiano. 

Un unico numero, ovunque si lavori
 

Alla base delle App VivaVox c’è una prima applicazione molto semplice e ormai del tutto necessaria. Le persone possono effettuare e ricevere chiamate con il numero dell’ufficio anche quando si trovano fuori sede. VivaVox App, infatti, consente di utilizzare lo smartphone come estensione della telefonia VoIP aziendale, dal momento che il contatto continua a chiamare il numero professionale, ma la risposta può arrivare sul cellulare. Quanto alle chiamate in uscita, viene utilizzato il numero aziendale e non quello personale. 

La logica è quella di separare il numero fisso dal dispositivo fisico, funzione a cui si aggiungono la gestione della rubrica, lo stato di disponibilità dei colleghi, il trasferimento delle chiamate, la gestione di più conversazioni, le chat, l’accesso alle videoriunioni e a tutti quegli strumenti che appartengono alla comunicazione di lavoro. 

Nello specifico, le
App VivaVox di Ehiweb
hanno pensato ad un sistema che comprende quattro applicazioni con funzioni differenti: VivaVox App, destinata agli smartphone Android e iOS; VivaVox Web, che consente di utilizzare la telefonia direttamente dal browser, senza dover installare un programma; VivaVox Desk, che riunisce sul computer chiamate, chat e riunioni; VivaVox Meeting, dedicata alle videoconferenze. 

Queste applicazioni sono complementari, si può passare dall’una all’altra in base alle esigenze. Inoltre, non si usano da sole, ma sono sempre associate ad un prodotto o un servizio VivaVox, necessario a poterle utilizzare per tutte le attività online svolte in ufficio, da remoto o in mobilità. 

Dal computer al browser, senza cambiare numero
 

Il passaggio dalla postazione fissa al computer modifica anche il modo di gestire le telefonate. Grazie a VivaVox Desk, vengono portate sul desktop le funzioni principali della comunicazione telefonica, ma anche la chat, la rubrica, la condivisione dello schermo e le video conference. Tra gli strumenti disponibili c’è anche l’integrazione con le applicazioni aziendali, fra cui i CRM, che permette di avviare una chiamata direttamente dagli strumenti utilizzati nel lavoro. 

VivaVox Web segue, invece, un approccio ancora più snello, poiché non richiede l’installazione di un’applicazione sul computer. È sufficiente utilizzare il browser da qualsiasi computer e una connessione a internet per effettuare e ricevere le chiamate, consultare i contatti e visualizzare lo storico delle conversazioni quando si lavora da remoto o in una postazione differente da quella usata abitualmente, semplicemente accedendo con le proprie credenziali. 

Quanto alla gestione delle chiamate, soprattutto nel caso in cui si utilizzi un centralino VoIP, dal browser è possibile visualizzare il proprio stato nelle code di attesa e consultare i dati relativi alle chiamate. 

La quarta app che permette di lavorare da qualsiasi dispositivo è VivaVox Meeting, dedicata alle videoriunioni fino a 35 partecipanti. La comodità sta nel fatto che, con VivaVox Meeting, non si deve generare un link diverso per ogni riunione, ma è sufficiente avviarle dal browser o dai dispositivi mobili. L’utente ha una stanza personale sempre attiva con un indirizzo web fisso, dotata di strumenti come la chat, la lavagna digitale, la condivisione dello schermo e la registrazione. Proprio come fosse un ufficio, chi si vuole mettere in contatto con quell’azienda o quel dipendente, sa dove trovarlo. 

Una telefonia a portata di clic
 

Le App VivaVox hanno permesso al centralino fisso di fare il salto di qualità, trasformandolo in un servizio accessibile attraverso diversi dispositivi. Un vantaggio per chi lavora da casa, per chi viaggia, alterna più sedi o lavora presso un’azienda che adotta modalità di lavoro ibride, che si traduce nel mantenere continuità nella comunicazione slegandola dalla scrivania. 

Contatti:
EHIWEBhttps://www.ehiweb.it/cliente/ 

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MILANO, 25 settembre 2026 /PRNewswire/ — Dopo due campagne che hanno trasformato il mistero di PAPgame in un racconto musicale condiviso a livello internazionale, l’artista e regista italiana LeiKiè torna con “SOLO UN GIOCO È?”, terza canzone e terzo video prodotti da Not Just Music nel percorso che porta a svelare PAPgame, il videogioco ora confermato per Android e iOS e previsto entro la fine del 2026. 

Guarda “SOLO UN GIOCO È?” e scopri i nuovi PAPindizi. 

I primi due capitoli, “BREAKING PAPnews” e “GIOCO A PAPmusic Game”, hanno generato complessivamente oltre 44 milioni di visualizzazioni mondiali sui social media, più di 3.500 pubblicazioni sui media internazionali e 120 contenuti realizzati da creator italiani su TikTok. Anche la frase “Se sono triste gioco a PAPgame” ha iniziato a vivere autonomamente sui social attraverso nuove frasi, battute e meme. 

Nuovo video, nuovi PAPindizi 

In “SOLO UN GIOCO È?” tornano Lei e Lui, protagonisti del film d’animazione italiano PAPmusic- Animation for Fashion, con gli stessi look dell’inizio del lungometraggio. 

Lei ha perso una scarpetta e Lui la segue in un labirinto popolato dalle immagini di PAPgame. Quando finalmente gliela infila al piede, l’atteso epilogo romantico viene ribaltato: Lei si trasforma in una vecchietta sorridente e sdentata, interpretata dalla stessa LeiKiè. 

Dentiere, sturacessi e personaggi surreali sabotano ogni tentativo di seduzione, mentre musica, immagini e gameplay si incontrano in un continuo gioco tra romanticismo e nonsense. Il video culmina in un balletto con 30 character, tra personaggi e target di PAPgame. 

PAPgame si svela 

Il nuovo corto musicale “SOLO UN GIOCO È?” conferma che PAPgame uscirà su Android e iOS, mentre resta aperta la domanda su PC. Le immagini mostrano gameplay in first-person, ma PAPgame comprenderà anche altre modalità ed esperienze ancora da svelare. 

Il videogioco includerà inoltre la PAPlist, con brani della colonna sonora di PAPmusic – Animation for Fashion, special song dedicate a PAPgame e canzoni di LeiKiè, oltre a 35 PAPrank che permetteranno di sbloccare premi nella My PAPcollection. 

«PAPgame non è ancora uscito, ma in un certo senso il gioco è già iniziato», afferma LeiKiè. «Un trailer tradizionale ti mostra un gioco. Noi volevamo iniziare a giocare con il pubblico, svelando il mistero attraverso i video musicali. Ogni canzone dedicata a PAPgame rivela un nuovo PAPindizio e ogni risposta solleva una nuova domanda». 

PAPgame non è stato infatti annunciato attraverso un trailer tradizionale: ogni nuova canzone e video ne svela progressivamente una parte. Il primo capitolo musicale ha creato il mistero, il secondo ha rivelato il videogioco, il terzo ne mostra nuovi elementi. 

PAPgame uscirà entro la fine del 2026. La data resta segreta: verrà rivelata attraverso un quarto nuovo video musicale o attraverso un trailer? 

Website:https://www.not-just-music.it/Instagram: @papmusicofficialTikTok: @papmusicofficialYouTube: @PAPmusicOfficialContatti stampa:info@not-just-music.it
 

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Five-time World Cup goalkeeper explains the due diligence behind his partnership, as BC.GAME reinforces its SEGOB-licensed operations, local payment rails, and rapid payouts for Mexican players. 

MEXICO CITY, Sept. 25, 2026 /PRNewswire/ — BC.GAME, the crypto and iGaming platform operating in Mexico via BCGAME.mx, today released a new brand campaign featuring Mexican football legend Guillermo “Memo” Ochoa. In the video, the five-time World Cup veteran explains the personal standards he applied before agreeing to represent the platform. 

The video campaign features the legendary goalkeeper speaking about his reasons to partner with and endorse BC.GAME, including how he tested the platform himself, established trust and fairness, and why Mexican players can trust BC.GAME.mx. 

“Trust is never given to you, you earn it,” Ochoa says in the video. “After five World Cups, if there’s one thing I’ve learned, it’s that. So before I put my name next to any brand, I ask the hard questions first.” 

For Ochoa, that meant verifying BC.GAME’s regulatory standing and operational practices first hand. “I asked about their license. BC.GAME holds a legitimate SEGOB permit and operates legally in Mexico. I asked about how people pay. You can deposit at your neighborhood OXXO, or transfer straight from your bank through SPEI. I checked all of it myself.” 

The goalkeeper, who is renowned for his longevity, sharp reflexes and read of the game, connected what made him great on the pitch directly to his decision to partner with BC.GAME. “The real question is: do they actually pay you when you win? The answer is yes. Withdrawals take minutes, not weeks. As a goalkeeper, you learn to sense when something’s off. Here, everything was clear.” 

The campaign closes on a note of both belonging and responsibility. “In Mexico, football isn’t just something you watch, it’s something you feel. The incredible moments, and the heartbreak, too. But it’s always something we share. Now we get to share that with BC.GAME,” Ochoa says. “One more thing: remember, this is entertainment. Play smart, play responsibly. See you on the pitch.” 

A broader bet on Mexico 

Ochoa’s campaign lands alongside a wider push by BC.GAME to establish Mexico as a key market for regulated iGaming in Latin America. According to Erick Sapien, BC.GAME’s Mexico Country Manager, the country offers a rare combination of market size, smartphone adoption, digital infrastructure, and a strong football culture, which Sapien describes as “a recipe for success” for the sector. 

“Compliance is not an afterthought, it forms a core pillar of sustainable expansion,” Sapien said, highlighting BC.GAME.mx’s alignment with local licensing requirements as the foundation for long-term player trust. “Operating within Mexico’s established regulatory framework gives responsible operators the foundation to build long-term player trust and sustainable local operations.” 

Sapien also frames the Ochoa partnership as central to that strategy rather than a standalone marketing play. “Football in Mexico is not merely a sport; it is a shared cultural passion that spans generations,” he said, noting that partnerships with figures like Ochoa allow the platform to build tailored football communications and fan experiences that “standard global campaigns simply cannot match”. 

Built on transparency 

BC.GAME states that the campaign’s emphasis on fast, reliable payouts reflects operational commitments already built into BCGAME.mx. These include provably fair verification, local payment integration via OXXO and SPEI, and easily accessible responsible gaming resources. 

“Securing a foothold in the market is only the first step,” Sapien said. “Long-term user retention depends on intuitive navigation, transparent payment processing, responsive support, and clear account management.” 

Ochoa backing BC.GAME 

BC.GAME announced the signing of Mexican football legend Guillermo “Memo” Ochoa as brand ambassador in July 2026. The partnership represents a significant step in BC.GAME’s localised growth strategy, with Ochoa supporting football-led brand communications, promotions and fan engagement activity designed specifically for Mexican audiences. 

As one of the most recognisable figures in Mexican football, Ochoa brings strong local credibility and international profile to BC.GAME at a time when football culture in Mexico is attracting heightened global attention. 

You can watch the full video here: https://gosh.com/MemoOchoa/clip?file_id=5001834821236907880
 

About BCGAME.MX 

BC.GAME is a global iGaming platform offering sports betting and casino entertainment built on regulatory compliance, local payment access, and provably fair technology. BC.GAME promotes responsible gaming and encourages players to treat all platform activity as entertainment. Players must be of legal age to participate. 

BCGAME.MX operates in Mexico under permit DGAJS/SCEVF/P-06/2005-Ter, held by PRODUCCIONES MOVILES S.A DE C.V, in union with UNOCAPALI LA PAZ OPERADORA S.A DE C.V, in accordance with Dirección General de Juegos y Sorteos (DGJS) authorizations DGJS/1580/2021 and DGJS/DCRCA/2921/2021. BCGAME.MX is managed by PUBLIPLAY MEXICO, S.A. de C.V. (reg. no. N-2024037717). 

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La nuova campagna globale segna l’evoluzione di Bybit in una piattaforma finanziaria full-stack, con la sua nuova promessa del marchio sostenuta da un ecosistema in espansione di mercati, pagamenti, spese, guadagni e servizi finanziari intelligenti 

DUBAI, Emirati Arabi Uniti, 25 settembre 2026 /PRNewswire/ — Bybit, la nuova piattaforma finanziaria a cui si affidano più di 80 milioni di utenti in tutto il mondo, ha annunciato oggi “Make Your Move”, una nuova campagna globale che segna la fase successiva dell’evoluzione dell’azienda oltre il trading di criptovalute. 

Essa riflette un cambiamento fondamentale nel modo in cui Bybit definisce il proprio business. In luogo di un exchange di criptovalute con prodotti finanziari aggiuntivi costruiti intorno ad esso, Bybit sta sviluppando una piattaforma connessa tra criptovalute, azioni, oro, forex, indici e derivati, oltre a pagamenti, spese, gestione patrimoniale, soluzioni istituzionali e servizi finanziari intelligenti. 

Il nuovo posizionamento del marchio si basa sulla visione presentata da Ben Zhou, Co-founder and CEO of Bybit nel suo keynote di gennaio: “Pensata per tutti. Basata sull’intelligenza. Aperta al mondo”. La visione dell’azienda è un mondo in cui ogni persona ha accesso a ogni opportunità finanziaria globale, sostenuta da una missione per costruire la prima piattaforma intelligente che collega chiunque, ovunque, alla finanza mondiale. 

“Bybit si è evoluta notevolmente da quando abbiamo iniziato come exchange di derivati sulle criptovalute e il nostro marchio deve riflettere il business che stiamo costruendo oggi”, ha dichiarato Ben Zhou, Co-founder and CEO of Bybit. “La nostra ambizione è quella di riunire più opportunità finanziarie attraverso una piattaforma e renderle più accessibili alle persone di tutto il mondo”. 

Una nuova espressione del marchio 

“Make Your Move” dà vita al nuovo posizionamento concentrandosi sulle scelte disponibili per gli utenti attraverso una piattaforma finanziaria più connessa. Dimostra l’ambizione di Bybit di dare alle persone un maggiore accesso alle opportunità finanziarie in tutti i mercati e le aree geografiche, mettendo al contempo l’individuo al centro dell’esperienza. 

Il nuovo posizionamento si riflette anche nell’identità visiva di Bybit. La “I” arancione del logo Bybit è stata trasformata in un marchio indipendente, che rappresenta l’individuo e l’idea di movimento all’interno del sistema finanziario. Il marchio ancora anche un nuovo modello visivo, in cui una singola linea arancione si distingue da un campo di linee ripetute, rappresentando l’individuo che si muove all’interno del sistema. 

Costruito su un ecosistema in espansione 

Il nuovo posizionamento è corroborato dalla portata e dall’ampiezza dell’ecosistema in crescita di Bybit. L’azienda serve ora oltre 80 milioni di utenti registrati in 181 Paesi e regioni, con oltre 442 asset Spot e 235 strumenti di mercato tradizionali disponibili attraverso le sue offerte TradFi e RWA. 

Oltre al trading, i servizi di Bybit si estendono ai pagamenti e alla finanza quotidiana. Bybit Pay consente trasferimenti diretti in criptovalute, mentre Bybit Card collega gli asset digitali alle spese quotidiane con vantaggi esclusivi. Bybit P2P fornisce l’accesso locale alle monete fiat e alle criptovalute attraverso una rete di 48.000 commercianti attivi, mentre Bybit Earn consente lo staking flessibile, dando agli utenti l’opportunità di guadagnare ricompense sui loro beni senza un periodo di blocco fisso. 

L’evoluzione della tecnologia IA offre un altro livello all’esperienza dell’utente. L’ultima introduzione di Bybit AI collega a più di 600 servizi di piattaforma e copre 1.278 scenari di supporto, aiutando gli utenti a orientarsi tra la crescente gamma di prodotti e servizi disponibili attraverso la piattaforma. 

L’ambizioso riorientamento di Bybit verso una nuova piattaforma finanziaria di servizi completi si confronta con un panorama finanziario in cui i consumatori spesso utilizzano diversi fornitori e applicazioni per il trading, gli investimenti, i pagamenti, le spese e i guadagni. Bybit mira a fornire agli utenti un modo più semplice di accedere e gestire diverse attività finanziarie attraverso una singola piattaforma. 

La nuova identità riflette la portata del business di Bybit oggi, fornendo al contempo le basi per la sua continua espansione nei mercati e nei servizi finanziari globali. La campagna segna il prossimo capitolo del riorientamento strategico di Bybit verso la sua visione di nuova piattaforma finanziaria, rafforzando il suo impegno ad aprire opportunità finanziarie globali a una nuova generazione di utenti in tutto il mondo. 

#Bybit / #NewFinancialPlatform  

Informazioni su Bybit 

Bybit è la nuova piattaforma finanziaria. 

Crediamo che tutti debbano poter accedere alle opportunità offerte dalla finanza globale. Per questo stiamo costruendo la prima piattaforma intelligente in grado di connettere chiunque, ovunque si trovi, ai mercati finanziari globali. 

Scelta da oltre 80 milioni di utenti in tutto il mondo, Bybit riunisce investimenti, trading, pagamenti e gestione patrimoniale in un unico ecosistema sicuro e intelligente. Grazie alla combinazione di tecnologie basate sull’IA, elevata liquidità globale, solidi sistemi di sicurezza e operazioni trasparenti, Bybit rende la finanza globale più accessibile ed efficiente, offrendo a tutti maggiori possibilità di partecipazione. 

Pensata per tutti. Basata sull’intelligenza. Aperta al mondo. 

Scopri di più su Bybit.com.Per maggiori informazioni su Bybit, visita Bybit PressPer richieste di informazioni da parte dei media, contattare: media@bybit.comPer gli aggiornamenti, si invita a seguire: le community e i social media di Bybit
 

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AlphaQ makes its European debut with partner events in Belgium and the Netherlands 

EINDHOVEN, Netherlands, Sept. 25, 2026 /PRNewswire/ —  AlphaESS has launched AlphaQ, an AI-driven energy agent for home energy systems, in Europe for the first time, beginning with partner events in Belgium on September 16 and the Netherlands on September 22. 

AlphaQ is designed to give homeowners one point of interaction with their energy system. It brings together energy insights, tariff-aware energy management and service support in one place, while specialist capabilities work behind the scenes. 

Q Insight helps users understand what their system is doing and what is likely to happen next, without having to interpret charts on their own. For dynamic tariffs, AI Mode forecasts electricity prices, solar generation and household demand to optimise charging and discharging, with the battery’s energy plan updated every 15 minutes. On the service side, AlphaQ uses fault logs and live system data to support diagnosis, helping installers identify issues and determine the next action more quickly. 

Alongside AlphaQ, AlphaESS is expanding its residential energy offering in the Benelux with VitaPower 3600 AC. This all-in-one home battery combines 4–16 kWh of modular storage, 3.68 kW bidirectional AC power and intelligent energy management, helping homeowners store and use more of their own solar energy. Starting with an 800 W plug-and-play setup, it can be upgraded to its full 3.68 kW output with simple wiring and activation. AI Mode automatically optimises charging and discharging based on energy prices, solar and weather forecasts. VitaPower 3600 AC pre-orders open in the Netherlands on September 22. AlphaESS is also adding a new plug-in battery to its residential portfolio in the region. 

Learn more: AlphaESS VitaPower 3600 AC | Plug-in Thuisbatterij 

“AlphaQ is the next step in that partnership: not AI as a buzzword, but as a concrete instrument to automatically deliver the best energy outcome for every customer,” said Jeff Noelmans, Managing Director of AlphaESS Netherlands. 

The launch also comes as AlphaESS Benelux BV marks its first anniversary. In the first half of 2026, AlphaESS held a 29.7% share of the residential BESS market in the Netherlands and 19.5% in Belgium, according to Mordor Intelligence’s Residential BESS Market Analysis 2026. 

About AlphaESS 

Founded in 2012, AlphaESS is a leading global energy storage solution and service provider. AlphaESS excels in providing tailored solutions for a wide range of applications, including residential, commercial & industrial, large-scale, and utility projects. AlphaESS has 40+ subsidiaries providing local services and 300,000+ systems running in 130+ countries worldwide, enabling millions of people to enjoy reliable, accessible and clean energy. 

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immediapress/pr-newswire

Milano, 25 settembre 2026 – Istituzioni, associazioni dei consumatori, legislatori europei e aziende che vendono online seduti allo stesso tavolo. 

È la formula di Forward.Talks, l’appuntamento organizzato da Antonino Polimeni, fondatore dello
studio legale Polimeni.Legal, specializzato in diritto del digitale
, che giovedì 1° ottobre dalle 19:30 aprirà la terza edizione dell’evento al Teatro Santeria Toscana 31 di Milano, all’interno della Milano Digital Week 2026. 

Al posto delle poltrone ci saranno tavoli apparecchiati e gli ospiti ceneranno ascoltando gli interventi che si susseguiranno sul palco. 

L’obiettivo dell’evento è riunire nella stessa sala realtà che di solito si confrontano a distanza, attraverso istruttorie, segnalazioni, tavoli tecnici o convegni di settore. 

Sul palco, infatti, si confronteranno l’autorità di vigilanza sul commercio online, le associazioni dei consumatori, uno degli autori dell’AI Act e i responsabili delle vendite digitali di alcuni noti marchi italiani. 

Per il versante istituzionale sarà presente Brando Benifei, europarlamentare e co-relatore dell’AI Act, il senatore Nicola Irto, primo firmatario del disegno di legge sul Tribunale del Digitale, e Iacopo Berti, responsabile del Dipartimento per la tutela del consumatore dell’AGCM. 

Per i consumatori interverrà Massimiliano Dona, presidente dell’Unione Nazionale Consumatori. Elisabetta Trenta, già ministro della Difesa, salirà sul palco per un’intervista con Riccardo Tripepi, direttore responsabile della testata Byte.it. 

Le aziende avranno spazio in una tavola rotonda moderata da Sara Barni, direttrice Librerie Digitali del Gruppo Feltrinelli, alla quale parteciperanno Elena Midolo, CEO di Clio Make-up, Marella Levoni, socia e direttrice Comunicazione di Levoni S.p.A., e Marco Catani, Strategy e Research Lead di EssilorLuxottica. 

Il punto di vista della ricerca sarà portato sul palco da Inès El Gataa, matematica e ricercatrice nel campo dell’intelligenza artificiale. 

Nel corso della cena si parlerà dei rapporti tra aziende e piattaforme, degli effetti dell’intelligenza artificiale sulla società, di geopolitica, sovranità e diritti, oltre che di marketing ed e-commerce. Il programma non prevede sponsor né presentazioni commerciali. 

“La comunità del digitale ha delle responsabilità nei confronti della società a cui non può sottrarsi”, dichiara Antonino Polimeni, founder di Polimeni.Legal. “Questi confronti servono proprio a riunire voci e prospettive diverse, il cui scopo dovrebbe essere quello di rendere il digitale un posto più sicuro ma anche più trasparente.” 

In sala saranno presenti imprenditori, manager e decision maker che lavorano ogni giorno nel digitale, dalla guida di aziende che vendono online al marketing, dalle operations alla tecnologia, fino agli ambiti legale e compliance, insieme a rappresentanti di istituzioni e associazioni. La partecipazione è gratuita, su invito e a numero chiuso. 

Accrediti stampa
 

Numero limitato di posti riservati. Attualmente sold out. 

Contatti:
Polimeni.LegalGiulia Laganà, Responsabile Comunicazione, Polimeni.Legal
press@polimeni.legal
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Polimeni.Legal

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Si comunica che i requisiti per la concessione dell’agevolazione tariffaria sono:

– fasce di reddito ISEE del nucleo familiare non superiore a € 29.000,00;

– assolvimento dei pagamenti TARI per gli anni precedenti.

L’avviso di concessione di agevolazioni TARI prevede percentuali di riduzione progressive in base all’ISEE, partendo da una riduzione del 75% per i nuclei ISEE con soglia fino a € 5.000,00 fino ad una riduzione del 10% per soglia ISEE compresa tra 25.000,01 e fino a € 29.000,00.

Si precisa che, come lo scorso anno, rispetto agli anni precedenti le percentuali di riduzione sono state rimodulate a seguito dell’entrata in vigore, dall’anno 2025, del Bonus Sociale Rifiuti, in base al quale è prevista un’ulteriore riduzione riconosciuta dallo Stato pari al 25% del Tributo per fasce di reddito ISEE fino a 9.796,00 €. La stessa riduzione ulteriore del 25% sarà applicata anche ai nuclei familiari con ISEE fino a € 20.000,00 con almeno 4 figli a carico.

Tutte le informazioni e le modalità per l’ottenimento delle agevolazioni sono disponibili sul sito internet dell’ente (www.comune.ponte-buggianese.pt.it) e si ricorda che il bando avrà scadenza il 26 Ottobre 2026.

Per qualsiasi informazione è possibile contattare l’Ufficio Tributi dal lunedì al venerdì dalle ore 09.00 alle ore 13.00 ai numeri 0572-932138/932104 oppure inviando una mail a: tributi@comune.ponte-buggianese.pt.it

“In un momento di forte difficoltà per le famiglie dovuto all’erosione del potere d’acquisto ed ai sempre maggiori ed improponibili costi energetici – commenta il Sindaco Nicola Tesi -, questo bando vuol essere un segnale di vicinanza a gran parte della popolazione del territorio comunale e prevede agevolazioni fino a 29.000 € di ISEE. Le risorse che mettiamo in campo oggi sono pari a 45.000,00”.

HAMBURG, Germany, Sept. 25, 2026 /PRNewswire/ — Envision Energy, a global leader in green technology, today launched the Model T – EN175/8.0, an 8 MW-class smart onshore wind turbine featuring a 175-meter rotor, at WindEnergy Hamburg. Designed for medium-wind-speed sites and complex operating environments, the new turbine combines advanced aerodynamics, integrated drivetrain technologies and AI-powered autonomous optimization to deliver greater energy yield, reliability and lifecycle value. 

The EN175/8.0 is built on Envision’s proven Model T platform, which has accumulated more than 4,000 units ordered and around 1,500 units installed to date. Building on this platform experience, the new turbine integrates Envision’s sixth-generation low-noise aerodynamic technology, in-house designed and manufactured key components, and Galileo autonomous optimization control, powered by Envision’s Tianji Weather Foundation Model and Dubhe Energy Foundation Model. 

“The next generation of wind power is not simply about making turbines larger. It is about making them smarter, more reliable and more valuable throughout their lifecycle.” said Lou Yimin, Senior Vice President & Chief Product Officer of Envision Energy, “With the Model T – EN175/8.0, we are combining proven platform engineering with AI-powered autonomous optimization to help customers capture more energy, operate more efficiently and create greater value at the plant level.” 

Higher Energy Yield, Lower Lifecycle Economics 

With a 175-meter rotor and 8.0 MW rated capacity, the EN175/8.0 is designed to increase energy capture at medium-wind-speed sites. Compared with existing models, the turbine can deliver a 2–12% increase in energy yield, depending on site conditions. Its lifecycle economics are further supported by Envision’s vertically integrated approach to the design and manufacturing of key components, including blades, gearboxes and generators. Coordinated optimization across components, system integration and manufacturing helps improve performance while supporting quality and cost control throughout the turbine lifecycle. 

The turbine also incorporates Envision’s sixth-generation low-noise airfoils and newly developed serrated trailing edges, validated through wind-tunnel testing. The EN175/8.0 targets a sound power level of 107 dB(A), with optional low-noise operating modes available for noise-sensitive projects. 

Proven Platform, Designed for Reliability 

The EN175/8.0 builds on the Model T platform, which has been deployed at scale and accumulated extensive operating experience. Envision’s vertically integrated system approach enables coordinated optimization across the turbine’s major components. In-house design and manufacturing of blades, gearboxes and generators provide greater control over component performance, manufacturing quality and system integration. 

The platform is also supported by industrial-scale testing capabilities covering materials, components and subsystems. Test results are incorporated into the Galileo digital twin, enabling continuous validation and refinement of design models. 

Built for Diverse and Challenging Conditions 

The EN175/8.0 is designed for diverse and challenging onshore environments, supporting deployment across complex wind conditions and mountainous terrain, with configurations available for regions with higher extreme wind speeds. The turbine offers both normal- and cold-climate configurations. For icing-prone environments, an optional blade ice-prevention system is also available. The system incorporates multiple heating zones for more precise thermal control and is integrated with the turbine’s lightning protection architecture. 

Grid-Ready, AI-Powered for Autonomous Optimization 

As power systems incorporate increasing shares of variable renewable energy, wind turbines need to contribute more actively to grid stability. The EN175/8.0 combines full-power converter architecture with advanced grid-forming controls, enabling stronger voltage and frequency support, rapid fault ride-through response and reliable operation in weak-grid conditions. 

A key differentiator of the EN175/8.0 is its AI-enabled control architecture. Powered by Envision’s Tianji Weather Foundation Model and Dubhe Energy Foundation Model, the turbine is able to perceive operating conditions, analyze real-time data and autonomously adjust control strategies. Rather than relying solely on predefined control rules, Galileo continuously adapts turbine operation to changing wind and operating conditions. This enables more intelligent optimization across multiple variables, helping improve efficiency, stability and overall turbine performance while reducing the need for manual intervention. 

From Turbine Optimization to Plant-Wide Value 

The Model T platform is designed to extend beyond the optimization of an individual turbine. Through integrated coordination of wind, solar, energy storage and industrial loads, Envision aims to help customers optimize renewable power assets as an integrated energy system. This approach enables value to be optimized across the full chain, from energy generation and asset operation to power management and plant-level economics, helping customers improve flexibility, efficiency and overall returns. 

“The future of wind is increasingly connected to the wider energy system,” added Lou. “The value of a turbine should not stop at the electricity it generates. By connecting AI, wind, storage, solar and loads, we can move from optimizing individual machines to optimizing the value of the entire future energy systems.” 

The Model T – EN175/8.0 is part of Envision’s broader strategy to develop intelligent renewable energy technologies that combine high-performance hardware, AI and digital intelligence to support the evolution of future energy systems. 

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“Per Ariel è una terza volta a Pistoia, ma anche la terza che noi due incrociamo le nostre strade – così il diesse biancorosso. Ha alle spalle una carriera di alto livello e ha deciso di legarsi a noi per aiutarci a conseguire il risultato migliore possibile. Ariel è un giocatore ma soprattutto una persona di altissimo valore morale che, come abbiamo visto ieri sera alla presentazione della squadra, gode della stima e dell’affetto dei tifosi e di tutti gli addetti ai lavori. Siamo quindi estremamente felici di aver potuto sfruttare questa occasione di accoglierlo in squadra.

Perché il suo tesseramento è arrivato solo ora? Inizialmente la motivazione era legata al regolamento sui giocatori da inserire a referto. Quindi non c’è stato nessun cambio d’idea riguardo Ariel: su di lui non avevamo il minimo dubbio. Pur non avendo avuto problemi di infortuni come capitato ad altre squadre, abbiamo deciso di essere pronti per ogni evenienza: la cosa più naturale è stata guardare ad un profilo che conoscevamo bene, di altissimo livello e che era già inserito nel nostro contesto. Quando Federico Stoch tornerà ad allenarsi con la squadra nei tempi prestabiliti contiamo che ci sarà quella sana competizione per il posto in squadra”.

La palla è poi passata al protagonista di giornata, il quale non ha nascosto l’emozione di tornare a vestire la canotta biancorossa e di giocare nella città dove vive stabilmente ormai da tempo. Ma anche per quanto concerne il lato sportivo, i tanti anni sul parquet non hanno affievolito l’amore per la pallacanestro.

“Voglio ringraziare la società, il presidente e il coach per la fiducia e per avermi voluto qui – le prime parole di Filloy. Voglio portare il mio mattoncino e fare una bella stagione vincendo più partite possibili e facendo divertire i nostri tifosi. Non mi sento in una fase particolare della mia carriera: sono sempre un giocatore di basket che si sente bene fisicamente e pensa di poter aiutare la squadra, pur facendo cose diverse rispetto a prima. Poi tutti sanno che io e la mia famiglia abitiamo qui a Pistoia da diversi anni: questa città per me è casa, non sono nato qui però mi sento parte di questa comunità. Per me è bello ancora oggi vivere la squadra e lo spogliatoio: sono cose che, quando il basket finisce, non ritrovi più da nessuna parte. I giocatori più giovani? Lo sono tutti rispetto a me: vanno più veloci, saltano più in alto ma per me continua ad essere una sfida trovare una strada per restare al passo. In poche parole non si finisce mai di imparare”.

BERLINO, 25 settembre 2026 /PRNewswire/ — Pantum Technology, fornitore leader a livello globale di soluzioni di stampa complete, ha catalizzato una grande attenzione all’IFA 2026 svelando un ampio portafoglio di prodotti progettato per l’odierno mercato mondiale in costante evoluzione. Forte di 16 anni di sviluppo strategico, l’azienda ha rapidamente ampliato la propria linea di prodotti, aumentando al contempo le vendite a livello globale in oltre 110 Paesi e regioni. 

L’MT310W ha catturato la scena allo stand Pantum come nuova stampante con serbatoio di inchiostro del marchio, il cui lancio è previsto nel 2027. Progettata per uso domestico e professionale moderato, è dotata di una funzione di stampa OTG diretta e di un sistema di serbatoio di inchiostro continuo per fornire una stampa a colori pratica ed economica. A conquistare i riflettori è stata anche la nuova stampante alimentata dall’IA BM2320NW*, che ha integrato le capacità dell’IA nella stampa quotidiana per un’esperienza utente più intuitiva. 

Oltre ai nuovi prodotti, Pantum ha presentato la sua gamma completa di prodotti A4, tra cui la Serie Elite Pro, che ha battuto il record mondiale con prestazioni affidabili*, e la Serie Vibrant, che si distingue per i colori vivaci e la facilità di utilizzo sia per la casa che per l’ufficio. 

Per rafforzare ulteriormente le capacità dei servizi di stampa gestiti (Managed Print Services, MPS), Pantum continua a sviluppare il proprio ecosistema attraverso il software di monitoraggio e gestione PiPME MPS sviluppato autonomamente, insieme a partnership con fornitori di soluzioni MPS tra cui Docuform, NDD e MyQ. In combinazione con l’affidabilità dell’hardware Pantum, queste funzionalità consentono una gestione, manutenzione e assistenza dei dispositivi altamente efficienti per clienti e partner aziendali. 

Oltre alla sua gamma A4, Pantum ha anche presentato due nuove stampanti laser a colori A3 progettate per gruppi di lavoro, organizzazioni governative e istituzioni di medie e grandi dimensioni. La CM230ADN è una multifunzione A3 a colori versatile con stampa riservata e grande capacità di carta per carichi di lavoro pesanti. La CM420ADN è dotata di un touchscreen a colori da 7 pollici e supporta una capacità di alimentazione della carta fino a 2.096 fogli, combinando stabilità, funzionalità e produttività per ambienti di lavoro impegnativi. 

Sostenuta da sei centri di ricerca e sviluppo e tre parchi industriali, Pantum si è classificata al primo posto nel tasso di crescita globale delle vendite di stampanti laser per sette anni consecutivi*. Nel mercato europeo, Pantum ha istituito team e uffici locali dedicati per gestire lo stoccaggio localizzato, la logistica e i servizi post-vendita completi. 

In prospettiva futura, l’azienda continuerà a sviluppare iterazioni di prodotti personalizzate e ottimizzazioni approfondite su misura specificamente per la conformità regionale, le abitudini degli utenti locali e gli scenari aziendali di fascia alta. 

Per maggiori informazioni, visitare: https://eu.pantum.com/
 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.com/news-releases/pantum-technology-presenta-nuove-soluzioni-di-stampa-allifa-2026-ampliando-la-strategia-per-il-mercato-europeo-302890086.html
 

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CGTN published an article on Chinese President Xi Jinping’s state visit to the United States. Drawing on the stories of young Americans who have engaged with China and Xi’s latest announcement inviting 100,000 young Americans to China over the next five years, the article highlights how head-of-state diplomacy is shaping the direction of China-US ties while examining the broader global significance of cooperation between the two countries. 

BEIJING, Sept. 25, 2026 /PRNewswire/ — For Marlon Forrester and Joey Zhang, a letter to Chinese President Xi Jinping brought an unexpected reply. 

The two were among nearly 100 students from 10 US universities who recently participated in youth exchanges in China. After the trip, they wrote to Xi to share what they had seen and experienced. A reply arrived on the eve of Xi’s state visit to the United States. 

In an exclusive interview with CGTN, Forrester, a Harvard faculty member, and Zhang, a Columbia University student, said the experience made them feel part of a new generation carrying forward exchanges between the two countries. They described Xi’s engagement with young people as “planting seeds” and “laying a foundation” for future exchanges. 

There may be many more such stories ahead. At a White House welcome ceremony on September 24, Xi announced that China will invite 100,000 young Americans to visit China for exchanges and study over the next five years. 

This commitment highlights how high-level decisions translate into the real-life experiences of ordinary people and further illustrates why the world is watching as China and the US shape the future of their relationship. 

Steering the course of China-US ties 

Frequent interactions between Xi and US President Donald Trump in 2026 have steadily steered the giant ship of China-US relations forward. 

During a phone call in February, Xi and Trump agreed to “accomplish more big things and good things,” with Xi urging both nations to make 2026 a year of advancing toward mutual respect, peaceful coexistence, and win-win cooperation. 

Three months later, Trump visited China. The two presidents spent nearly nine hours together and reached a milestone political consensus to build “a constructive China-US relationship of strategic stability.” 

For Xi, setting the direction is only the beginning. “Building a constructive China-US relationship of strategic stability is neither an expedient measure nor something that can be achieved overnight,” he told Trump in Washington, calling on both sides to implement their consensus with the “spirit of driving the nail.” 

That effort is reflected in flourishing people-to-people ties. From students at Lincoln High School in Washington State to youth groups from Maryland and Florida, Xi has repeatedly responded to letters and encouraged young people to become a new generation of friendship envoys. 

Economic ties offer another solid foundation. According to China’s Ministry of Commerce, as of July 2026, US companies had established over 84,000 foreign-invested enterprises in China, with investment growing 7.8% year on year in the first half of the year. A survey of 175 US companies by the US-China Business Council revealed that 95% viewed their China operations as vital to global competitiveness. 

Responsibility extending beyond two countries 

The stakes of the China-US relationship extend far beyond Beijing and Washington. 

At the White House, Xi said “China-US cooperation may not solve every problem in the world. But, without our cooperation, it would be hard to solve many of the world’s problems.” 

He called on both sides to “lengthen the list of cooperation, and shorten the list of issues,” pointing to areas ranging from trade and investment to artificial intelligence, counternarcotics, law enforcement and direct flights. 

Sun Taiyi, an associate professor at Christopher Newport University, noted that bilateral cooperation reduces market uncertainty, manages tech risks, and improves crisis communication. “Even limited cooperation can generate important positive spillovers for global stability.” 

AI governance is drawing particular global focus. “Both China and the United States are leading nations in artificial intelligence,” Xi said in the meeting, emphasizing their shared responsibility to ensure AI remains “under human control and serves the well-being of the people.” 

Wang Honggang, director of the Institute of Peaceful Development at the Chinese Academy of Social Sciences, added that joint AI governance would be a prime example of China-US cooperation benefiting the world. 

Global public opinion reflects these stakes. A CGTN survey across 39 countries showed that 75% of respondents – rising to 78.3% in developing nations – consider stable China-US relations vital to the international community. 

With China hosting the APEC Economic Leaders’ Meeting and the US hosting the G20 Summit this year, global focus will closely follow how the two leaders interact, sustain communication, and expand cooperation. 

As Xi put it in his White House speech, “China and the United States, as two major countries, shoulder a historic responsibility of advancing human development and progress.” 

https://news.cgtn.com/news/2026-09-25/Why-the-world-is-watching-the-Xi-Trump-meeting-1QIgAZq6BMY/p.html  

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/cgtn-why-the-world-is-watching-the-xi-trump-meeting-steering-china-us-ties-shaping-the-future-302890059.html
 

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SYDNEY, Sept. 24, 2026 /PRNewswire/ — Nuix (ASX:NXL), a global leader in investigative analytics and intelligence software, announced it has been named a Disruptor in the Risk Infrastructure category of the Chartis RiskTech100® 2027. 

The RiskTech100 2027 is a leading industry recognition program that evaluates risk technology companies across a range of categories, assessing their capabilities, innovation, and impact on the broader risk management landscape. The Disruptor category, specifically, highlights organisations that push boundaries and introduce transformative approaches within their specific fields. Chartis analysts reviewed more than 900 companies and engaged with over 200 shortlisted vendors, with only 17 firms recognised as Disruptors. 

Talking about the recognition John Ruthven, Chief Executive Officer, Nuix, said: “We’re recognized as a disruptor because we bring unstructured data intelligence to risk and compliance. Risk infrastructure has traditionally been built on structured data, yet the information that now drives risk: email, documents, chat and voice, is precisely what conventional platforms can’t read. Bringing intelligence to unstructured data at scale is what Nuix has done for 25 years. Nuix Neo carries that intelligence into the risk infrastructure layer, giving regulators, government agencies, and enterprises a foundation they can trust.”  

Being named a Disruptor in Risk Infrastructure by Chartis reflects the market impact of Nuix Neo, an integrated, AI-enabled Unstructured Data Intelligence platform that unifies large-scale patented data processing engine, with automation and orchestration in a single governed pipeline. With Linkurious graph intelligence integrated, Nuix Neo not only resolves entities it can visualise the connections between them. Providing the intelligence that underpins modern investigations, compliance, and fraud detection so that regulators, government agencies, corporations and professional services firms can surface insight from vast volumes of structured and unstructured in a defensible, auditable way. 

Risk Infrastructure is the layer beneath risk and compliance decisions, the data foundation that determines whether analytics and AI can be trusted. Risk signals are typically scattered across different systems, and much of the information that matters is unstructured: email, documents, chat and voice that conventional risk platforms cannot read. 

The RiskTech100® 2027 rankings and category winners were announced on 24 September at RiskLive North America in New York, alongside the RiskTech100® 2027 Virtual Conference and the publication of the full RiskTech100® 2027 report. Read the full report: https://www.chartis-research.com/market-analysis/7947547/risktech100r-2027-ranking-and-award-winners or visit: https://www.chartis-research.com/. 

About Nuix 

Nuix is a leading provider of investigative analytics and intelligence software, that empowers customers to be a force for good by finding truth in the digital world. We help customers collect, process and review large amounts of structured and unstructured data, making it searchable and actionable at scale and speed, with forensic accuracy. For further information, please visit https://www.nuix.com
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/nuix-recognised-as-a-risktech100-2027-disruptor-by-chartis-research-302889903.html
 

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New 40V cordless garden tools and a new robotic mower series highlight DCK’s expanding portfolio and years of continuous refinement in 3D LiDAR technology. 

SAINT-CHÉRON, France, Sept. 24, 2026 /PRNewswire/ — DCK Tools, a pro brand of Dongcheng, is showcasing its comprehensive product portfolio at Salonvert 2026, taking place from September 22 to 24. The exhibition marks the introduction of DCK’s new 40V lithium-ion garden tool range, alongside the new TERRAINA 3D LiDAR + VISION E AWD Series, featuring three-wheel drive. 

Focused on professional landscaping and grounds maintenance, Salonvert brings together landscape contractors, municipalities, distributors and equipment specialists. At Booth 048, DCK is presenting its broad range of tools and equipment, with its latest cordless garden tools and intelligent mowing technologies highlighting the continued development of its outdoor power equipment portfolio. 

The new 40V range expands DCK’s cordless garden tool lineup, complementing its existing 20V and 58V platforms. This addition broadens the choice available across the portfolio, helping users and distributors select equipment suited to different garden maintenance tasks and operating requirements. 

The TERRAINA 3D LiDAR + VISION E AWD Series builds on DCK’s three years of experience and continuous optimization in 3D LiDAR technology. This sustained development underpins the series’ upgraded sensing and navigation capabilities. 

The series combines 360° 3D LiDAR with visual sensing, using high-density laser point clouds to capture terrain and obstacle contours and create detailed three-dimensional maps in real time. By cross-referencing visual features with LiDAR scans, the fusion system is designed to improve boundary recognition and support precise positioning and navigation in complex lawn environments. 

Complementing these sensing capabilities, the series features a three-wheel-drive system that powers all three wheels for improved traction on slopes and uneven ground. The series can handle gradients of up to 55% and negotiate vertical obstacles up to 4 cm high. Its front wheel offers 180° rotation to support maneuverability, while the drive system is designed to balance terrain capability with turf protection. 

DCK now offers a comprehensive outdoor power equipment lineup in France, including 20V, 40V and 58V cordless garden tools, ride-on mowers and robotic mowers. Covering a wide range of landscaping and lawn care applications, the expanding lineup reflects DCK’s continued development of its outdoor power equipment offering and its growing presence in France.   

For more information, please visit fr.dck-tools.com. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/dck-tools-showcases-expanded-outdoor-power-equipment-lineup-at-salonvert-2026-302889241.html
 

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Toscana approva legge social freezing con contributo fino a tremila euro per le donne di età tra 25 e 39 anni con Isee fino a 30 mila euro.

La proposta di legge Pd, primo firmatario Andrea Vannucci, presidente commissione sanità, è stata approvata dal Consiglio regionale della Toscana dalla maggioranza con 22 consiglieri a favore, vale a dire Pd, AVS, Casa Riformista e M5S.

Astenuta Stefania Saccardi, Italia Viva – Casa Riformista, presidente del Consiglio regionale della Toscana.

Non ha partecipato al voto Irene Galletti, Movimento 5 Stelle.

Dodici i consiglieri contrari, Fratelli d’Italia e Forza Italia.

Eugenio Giani, presidente Regione Toscana: “Eugenio Giani, presidente Regione Toscana: “In Toscana il social freezing non sarà più un privilegio, ma una possibilità accessibile a più donne. Orgoglioso del nostro campo largo”.

Vannucci in aula: “Il provvedimento interviene nell’attuazione della libera e volontaria scelta di ricorrere alla crioconservazione dei gameti, all’interno del quadro normativo vigente, a fronte di una persistente contrazione della natalità e della tendenza al rinvio di progetti genitoriali. La Toscana è stata tra le prime a introdurre già nel 2019 misure sul cosiddetto social freezing. Riteniamo ora opportuno introdurre specifici interventi di sostegno, destinati alle donne che intendono avvalersi del social freezing, che comporta, rispetto agli uomini, maggiori complessità e costi. Con la norma in approvazione, la Regione assegna risorse alle Asl per la concessione di contributi a donne, una sola volta e nel limite massimo di 3mila euro”.

Consiglieri regionali Pd: “La Toscana compie una scelta di equità, libertà e autonomia per le donne. Il Consiglio regionale ha approvato la proposta di legge promossa dal Gruppo PD sul social freezing, di cui è stato primo firmatario Andrea Vannucci, che introduce un contributo strutturale per coloro che vogliono accedere a questa tecnica.

CINZIA GORLA

FIRENZE – “Per difendere la sanità pubblica servono scelte innovative ed anche coraggiose.: soprattutto se sulla sanità pubblica, a livello nazionale, non si investe quanto si dovrebbe”. Lo spiega l’assessora alla sanità della Toscana Monia Monni, a margine della visita dell’ospedale di Campostaggia a Poggibonsi.

“In Toscana – dice Monni – abbiamo quarantasei ospedali e all’interno di aree vaste e omogenee non tutti possono continuare oggi a fare le stesse cose. Bisogna lavorare per la loro specializzazione”. Ci saranno dunque ospedali hub, ovvero baricentrici, che faranno l’altissima specializzazione, ed ospedali più piccoli che si specializzeranno in ciò che già fanno bene, attraendo anche un maggior numero di pazienti. “In questo modo – racconta l’assessora – si eviteranno duplicati, si eviterà di andare sotto certe soglie che non valgono solo per i punti nascita, faremo risparmiare anche il sistema sanitario ma garantiremo soprattutto una risposta ancora più efficiente ai cittadini, con la capacità dei professionisti di lavorare in rete ed accrescere le loro competenze”.

“Da questo punto di vista chiederemo alle altre Asl – annuncia Monni – di adottare le stesse linee di indirizzo che un mese fa ha già preso l’Asl Toscana Sud Est: una delibera pensata per innovare e rafforzare il ruolo di tutti gli ospedali delle rete, compresi i più piccoli, ma che consentirà allo stesso tempo di far fronte al tema della sostenibilità ”. Una strada necessaria, anche per cercare di salvar il sistema sanitario pubblico di fronte alle risorse sempre più insufficienti stanziate nel fondo sanitario nazionale, incapaci di tenere il passo anche solo rispetto agli aumenti dei costi dovuti all’inflazione. 

Potrebbe però non bastare, di fronte ad alcune scelte del governo. “Analizziamo ad esempio – dice Monni – la decisione di cancellare parzialmente il bollo auto per il 2027, che è tassa regionale, senza garantire comunque un’adeguata compensazione nelle casse delle Regioni. Alla Toscana il prossimo anno potrebbero arrivare 200 milioni in meno: risorse già utilizzate per la sanità”.  “Duecento milioni sono tanti – spiega -: vuol dire rinunciare a qualcosa, vuol dire costringere a fare un’operazione di snellimento del servizio che non avevamo mai fatto, perché fino ad oggi cambiando e innovando i modelli organizzativi, pur con meno soldi di quanto ne serverebbero di fronte a bisogni che crescono, pur con poco personale a causa anche di una forte crisi vocazionale di cui nessuno si fa carico, siamo riusciti a tenere ed anzi crescere, garantendo servizi migliori ed addirittura intervenendo sulle liste d’attesa”.

“Però – prosegue – c’è un limite e quel limite il governo lo sta superando. Il ministro alla salute Schillaci ha chiesto cinque miliardi e mezzo in più per tenere l’attuale livello dei servizi. Non ci saranno e avremo duecento milioni in meno solo in Toscana”.  “Hanno distrutto il sistema sanitario nazionale, ridotto ad una sommatoria di sistemi regionali – conclude Monni – e quelli che sono più pubblici (e noi siamo orgogliosi di esserlo) soffrono ovviamente di più dei tagli rispetto a chi ha aperto maggiormente ai privati”·

Quanto al bilancio 2026 della sanità toscana e ai 130 milioni che mancherebbero, Monni risponde serena. “Non siamo preoccupati – dice – e stiamo mettendo in campo tutti i correttivi e le misure che ci consentiranno di stare dentro un contributo con risorse regionali alla sanità che andrà sostanzialmente a sovrapporsi all’addizionale Irpef: un sacrificio che serve a tenere insieme un sistema pubblico sempre più in difficoltà”.

REDAZIONE

Regional Court Berlin II grants injunction against the majority of challenged statements; finds Schirp failed to give Xryma Plc an opportunity to respond before publicly accusing it of investment fraud and money laundering 

BERLIN and NICOSIA, Cyprus, Sept. 24, 2026 /PRNewswire/ — Xryma Plc (“Xryma”, formerly “ISX Financial EU Plc”), a banktech group providing regulated cross-border open banking, international transactional banking and real-time EU and UK payment services, announces that the Regional Court Berlin II (Landgericht Berlin II, Case No. 2 O 72/26) has ruled largely in favour of Xryma Plc. Accordingly, the Court ordered the law firm Schirp Schmidt-Morsbach Rechtsanwälte (“Schirp”) to stop making or repeating the majority of the public statements Xryma had challenged in connection with the “Juicy Fields” matter (named after Juicy Holdings B.V. and Juicy Grow GmbH, the companies behind the case). Failure by Schirp to comply with the order could carry a fine of up to €250,000 or a contempt sentence of up to six months’ imprisonment. 

The challenged statements covered by the injunction include assertions published by Schirp on its own websites and via third-party platforms including EQS News, Ad-hoc-News and TradingView, claiming there were “very good reasons” or “sufficient grounds for suspicion” to hold Xryma responsible for investment fraud or money laundering, describing among others Xryma as “one party involved in the crime… still active in the market,” and stating that Schirp had sent letters of demand accusing Xryma of money laundering. The Court found that these statements infringe Xryma’s rights and ordered Schirp to stop making or repeating them. The false assertion of “money-laundering allegations” by Schirp is covered by the injunction. 

The Court’s reasoning was that Schirp went beyond permissible “suspicion-based reporting” by not giving Xryma an opportunity to respond before publicly accusing it, adding that a law firm addressing the public is bound by the same German press-law principles as press media, and is separately subject to a duty of objectivity under Section 43b of the German Federal Lawyers’ Act on the Professional Code of Conduct for Lawyers (BRAO). 

The Court noted, in particular, that no criminal investigation has been opened against any Xryma officer or employee, and that Schirp’s publications were aimed at winning clients rather than informing the public. Xryma confirms that no criminal investigation has been opened against the Company, any of its officers or employees in relation to this or any other matter. 

“We welcome the Court’s ruling. It confirms what we have said from the outset: Xryma Plc, formerly ISX Financial EU Plc, was publicly accused of serious crimes, in explicit terms, without Schirp asking for our position or informing the public that we dispute the allegations. The Court found that Schirp fell short of what German law requires, including those expected of a law firm that was intent on building a client base around these claims. Separately, Schirp also claims to be running “multi million euro civil claims” against Xryma Plc, which to date, total less than €240,000 across 6 claimants, each of which claim Xryma is vigorously defending. Law firms should conduct themselves to a higher standard when making public claims.”, stated Nikogiannis Karantzis, Managing Director and Chief Executive Officer of Xryma Plc. 

 “Xryma has always taken its regulatory obligations very seriously. No investigation has been opened into Xryma or any of its officers or employees. We continue to cooperate with the authorities examining the Juicy Fields matter, including providing data and witness statements to law enforcement agencies.” 

About Xryma Plc 

Xryma Plc (formerly ISX Financial EU Plc) is a regulated European banktech group that develops banking technology via its Probanx® subsidiary and operates digital payment services underpinned by direct central-bank settlement. Xryma is one of the first non-bank participants authorised to connect directly to the Eurosystem’s T2 RTGS and TIPS platforms. The Company holds Electronic Money Institution (EMI) authorisations in the EU and offers multi-currency corporate accounts. 

Visit Xryma Plc Website Here: www.xryma.com
 

Media Contact: media@xryma.com  

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The second wave of Spiro’s Experiential Marketing Impact Report (EMIR) moves beyond whether experiences work to identifying the design choices most closely associated with trust, connection and purchase intent. 

LAS VEGAS, Sept. 24, 2026 /PRNewswire/ — Spiro®, a global experiential agency, today released EMIR: The Deeper Dive, the second wave of its Experiential Marketing Impact Report (EMIR), which examines how live experiences influence people and business outcomes. 

The inaugural 2025 report established the business case for experiential, finding meaningful relationships between live experiences and outcomes including trust, advocacy, purchase intent and action. 

Now, The Deeper Dive asks the next question: What makes some experiences work harder than others? 

Based on research with 2,000 additional B2B and B2C live-event attendees, the report looks more closely at the design choices behind an experience and how those decisions relate to what people think, feel and do afterward. 

“Marketers already know a great experience can be powerful. The harder questions are why it worked, what actually mattered and whether you can do it again,” said Carley Faircloth-Kilmurray, Global Chief Marketing, Strategy & Brand Experiences Officer at Spiro. 

Spiro calls this the Effectiveness Era: moving the industry conversation from proving experiential works to understanding why it works and how to make it work better. 

“If we understand more about what makes experiences effective, we can bring that evidence into the strategy and design process from the beginning, and make stronger decisions about the experiences we create,” said Faircloth-Kilmurray. 

Among the findings: 

“This research gives teams a stronger foundation for deciding what to prioritize, what to measure and what to change next time,” said Beki Winchel, VP, Marketing at Spiro. “The more we learn about what works, the better we can get at designing for it.” 

From Research to Practical Application 

The growing EMIR toolkit helps experiential marketers put the research to work, with a Maturity Assessment Workbook to identify where they can improve, plus a Finance Conversation Guide to build stronger internal investment conversations. 

To download EMIR: The Deeper Dive and explore the strategic EMIR toolkit, visit Spiro.com. 

About Spiro 

Spiro is a global experiential agency built around a simple belief: great experiences create stronger bonds between brands and customers. We call that Brand Gravity™. Through strategy, creativity, production and measurement, Spiro creates experiences that strengthen those relationships and turn them into meaningful customer and business outcomes. Learn more at spiro.com. 

Media ContactMelissa BurnsSenior Director of Marketingmburns@thisisspiro.com
 

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SHANGHAI, China, Sept. 24, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — FREELANDER, the British Premium Intelligent All-Terrain Brand, will hold its Global Brand Launch at Emirates Palace Mandarin Oriental in Abu Dhabi on 29 September, marking a major milestone in the brand’s international expansion. With the United Arab Emirates (UAE) as its first international market, the event will introduce FREELANDER and its first strategic nameplate, FREELANDER 8, to international audiences as the brand enters the next phase of its global journey. 

The launch event follows FREELANDER’s announcement at the 2026 Goodwood Festival of Speed, where the brand confirmed the UAE as its first international market and outlined plans for its launch in Abu Dhabi. FREELANDER has since confirmed its UAE dealer partnerships with Al Tayer Motors for Dubai and the Northern Emirates and Premier Motors for Abu Dhabi, establishing its local dealer network ahead of the Global Brand Launch. With the Middle East as the first strategic stop on its broader global roadmap, FREELANDER is establishing a foundation in the region for further expansion into international markets. 

The Middle East also provides an important setting for FREELANDER to demonstrate its capabilities across diverse real-world user scenarios. In preparation for its international expansion, FREELANDER has conducted regional road testing across desert, coastal and urban environments, helping verify vehicle performance, thermal management and all-terrain reliability under demanding local conditions. 

At the centre of the Global Brand Launch will be FREELANDER 8, the brand’s first strategic nameplate and a key expression of its three core product pillars: British Craftsmanship, Smart Confidence and All-Terrain Freedom. Designed for the NEV era and diverse international markets, FREELANDER 8 brings together premium design, intelligent technology and all-terrain capability to address the evolving mobility needs of Freedom Seekers. 

On 29 September, the Global Brand Launch will offer international audiences a closer look at FREELANDER’s brand vision, global strategy and the international variant of FREELANDER 8. The event will mark a new phase in the brand’s international development, as FREELANDER establishes its presence in the UAE and advances towards wider global expansion. 

As FREELANDER takes its next step onto the international stage, Abu Dhabi will mark the beginning of a broader global journey — one that carries the spirit of Beyond the Legend to Freedom Seekers worldwide. 

About FREELANDER
 

FREELANDER is a British Premium Intelligent All-Terrain brand jointly developed by Chery and Jaguar Land Rover. JLR leads the design and premium DNA, while Chery brings advanced technology and global top-tier supply chain capabilities. The brand is supported by a strong global foundation, including over 5,000 employees, five strategic hubs, and fully integrated capabilities spanning design, R&D, manufacturing, and global operations. 

Contact: Vincent CHEN freelander.international@mychery.com
https://www.cheryinternational.com/
 

Photos accompanying this announcement are available at  

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SHENZHEN, China, Sept. 24, 2026 /PRNewswire/ — For creators, AI can draft scripts, generate images, and accelerate editing workflows. In response to this changing environment, Hollyland, a leading provider of wireless audio and video transmission solutions, invited creators from over 30 countries for its brand day event, WeConnect 2026. Through online conversations, in-person gatherings, and immersive cultural experiences, the program explored a fundamental question: In the age of AI, what remains truly irreplaceable in the creative process? 

From Digital Conversations to Human Connections 

Before discussing creativity, WeConnect 2026 set out to reconnect creators with authentic human expression. Through “WE HEAR”, Hollyland launched global conversations around AI, authenticity, and storytelling, while “The Echo” invited creators to share unfiltered sounds, thoughts, and emotions, from late-night reflections to everyday ambient moments that rarely become polished content. 

The conversation then extended beyond the digital world through “WE PARK” and “WE PARTY”. In the Philippines, a WE PARK bus and Song Wish Wall encouraged spontaneous public participation. Across New Delhi, São Paulo, Cairo, and Mexico City, more than 550 creators gathered for celebrations and community events. Across the events, creators spent less time discussing tools and more time exchanging personal experiences, creative challenges, and ideas for future projects. 

Experience Before Creation 

Moving from technological immersion to real-life sensory exploration, Hollyland organized two major experiential journeys. 

27 Asia-Pacific creators traveled from Jakarta to Bali for a five-sense adventure. During the “WE CONNECT SEA” journey, participants experienced Bali’s iconic Kecak Fire Dance against a cliffside sunset, immersing themselves in the island’s vibrant sights and sounds. They also explored local culture through hands-on cooking experiences and civet coffee tasting, engaging their senses of touch, smell, and taste. Rather than treating these moments as content opportunities, the program encouraged participants to slow down and engage with the world around them. 

The experience evolved into a creative collaboration. Divided into six teams, creators transformed their observations into 90-second short films spanning human interest documentaries, creative lifestyle vlogs, cinematic storytelling, capturing different dimensions of sight, sound, smell, taste, and touch. 

The journey continued in Yunnan, China, where 24 creators from around the world participated in a cross-cultural creative experiment. Working in multinational teams, they immersed themselves in tie-dye craftsmanship, Dongba cultural traditions, local markets, communal cooking experiences, and the landscapes surrounding Yulong Snow Mountain. Through these activities, participants were encouraged to rediscover the fundamental sensory experiences that often inspire original ideas: seeing, hearing, smelling, touching, and tasting. 

In Shenzhen, DAMODA presented a custom drone show to welcome global creators to the city, illuminating the night sky with Hollyland’s WeConnect 2026 visual identity. Creators then visited Hollyland’s headquarters, explored its latest products, and joined in-depth discussions with the R&D team. More than a technology showcase, the visit reflected Hollyland’s commitment to standing alongside creators, listening to their needs, and supporting how they work and express themselves. 

Same Journey, Many Perspectives 

Despite working from the same locations and materials, creators produced markedly different projects. 

Using Yunnan as their canvas, creators developed projects across four themes: immersive sound experiences, lifestyle storytelling, cinematic landscapes, and cultural narratives. Some focused on the sounds of markets, nature, and everyday life. Others documented local crafts, food, and human interactions. Some explored visual aesthetics through light, texture, and color, while others focused on cultural heritage and personal stories. 

The same streets, traditions, and landscapes became entirely different stories depending on who was behind the camera. The resulting works will be recognized across multiple creative categories, highlighting the diversity of expression that can emerge from a shared experience. 

A Commitment Beyond Technology 

“Hollyland really understands what creators need, not just by building products, but by understanding how we actually work and create in real life,” said Yuki Eyok, a creator from Malaysia. 

As AI continues to reshape content creation, Hollyland believes technology should enhance, not replace, real-world experiences. Through continued product innovation and investment in its global creator community, Hollyland aims to remain a trusted partner for creators everywhere, empowering them to turn authentic experiences into meaningful stories. 

For more information, please visit https://www.hollyland.com/brand-events/we-connect-2026. 

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